時(shí)間：2023-03-10 14:57:19
序論：在您撰寫公關(guān)重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一是繼續(xù)保持拆違控違高壓態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步完善雙違整治工作考核機(jī)制，通過末尾通報(bào)等方式強(qiáng)化責(zé)任追究制度，確保整治工作措施到位，力度不減；加大城區(qū)內(nèi)亂搭亂建整治力度，健全部門聯(lián)動(dòng)、全時(shí)空多舉措并舉的防控體系，強(qiáng)化各辦事處和駐辦執(zhí)法中隊(duì)聯(lián)動(dòng)配合制度，通過控新拆舊和實(shí)施不間斷巡查檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處，從源頭上控制新的違法違章建設(shè)；針對(duì)城郊農(nóng)村的實(shí)際情況，加大巡查監(jiān)管和宣傳力度，規(guī)范村民建設(shè)行為，有效遏制城郊村民借重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)之際，加建、擴(kuò)建、搶建房屋，屢禁不止的問題。
二是進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營(yíng)整治。重點(diǎn)做好“疏”的工作。進(jìn)一步加大日常執(zhí)法巡查力度，加強(qiáng)城管執(zhí)法責(zé)任制考核，劃分執(zhí)法責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)對(duì)商販全面有序管理；完善執(zhí)法管理長(zhǎng)效機(jī)制，保持前期對(duì)重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域戶外經(jīng)營(yíng)的整治效果，堅(jiān)決防止回潮現(xiàn)象發(fā)生；在今年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化城管亮點(diǎn)打造工作，督促各辦事處都要形成自己片區(qū)內(nèi)的示范路、示范街、示范巷、示范點(diǎn)，盡快建設(shè)便民市場(chǎng)，疏導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，協(xié)助各辦事處做好城管亮點(diǎn)的規(guī)范、管理工作；進(jìn)一步規(guī)范便民西瓜攤點(diǎn)、便民報(bào)攤等便民攤點(diǎn)的設(shè)置工作，視情況對(duì)攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和增減，完善周末蔬菜直銷點(diǎn)選址和規(guī)范管理工作，切實(shí)將惠民舉措落到實(shí)處。
三是全力以赴完成好各類重點(diǎn)建設(shè)、重大項(xiàng)目的服務(wù)保障工作。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目做好執(zhí)法保障工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)的暨有違法違章建設(shè)，積極協(xié)助有關(guān)部門做好拆除工作，并杜絕新的違法違章建設(shè)產(chǎn)生，主動(dòng)維護(hù)好已建成城市綜合體周邊環(huán)境，從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)“服務(wù)、管理、執(zhí)法”三位一體。結(jié)合城管執(zhí)法工作特點(diǎn)，依法查處各類違反城管法律法規(guī)的行為，主動(dòng)協(xié)助配合建設(shè)、土地、環(huán)保、公安交通等部門開展各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，切實(shí)履行好城管綜合執(zhí)法服務(wù)保障職能。
一、建設(shè)定銷商品房（金色家園）項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于城南路北側(cè)，東路東側(cè)，工程占地約58.7畝，建筑面積6萬平方米，共計(jì)448套，采用BT建設(shè)模式，總投資約1億元。2009年12月已開工奠基，計(jì)劃2013年6月主體完工，2012年12月竣工，該項(xiàng)目工程建成后，主要用于城市拆遷安置。
二、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房三期、廉租房二期項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于錫—沂工業(yè)園內(nèi)，工程占地約56畝，建筑面積6萬平方米。其中經(jīng)濟(jì)適用房580套，廉租住房90套。市房管局籌資全建設(shè)?？偼顿Y7500萬元，工程于2009年9月30日開工，計(jì)劃2013年8月底工程竣工。該項(xiàng)工程建成后主要用于解決城市低收入家庭的住房困難問題。
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房四期、廉租房三期項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃選址定在錫—沂工業(yè)園，工程占地50畝，建筑面積6萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用房560套，廉租住房90套?？偼顿Y9000萬元。工程計(jì)劃2013年9月開工，2011年9月底前竣工。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房三期銷售、廉租房配租及廉租補(bǔ)貼發(fā)放
根據(jù)《省政府關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難是實(shí)施意見》要求，按照公開、公平、公正、陽光操作，嚴(yán)格程序的原則，制定《市經(jīng)濟(jì)適用住房三期銷售方案》，《市廉租住房配組，廉租補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施方案》。報(bào)經(jīng)市委、市政府通過后，利用四個(gè)月的時(shí)間，在新安鎮(zhèn)政府、市民政局、市公安局等部門的配合下，在市紀(jì)委、監(jiān)察局的全程監(jiān)督下，組織實(shí)施，力保做到公開、公平、公正，讓群眾滿意。
五、建立市房產(chǎn)交易中心，創(chuàng)省級(jí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理先進(jìn)單位
近年來，隨著我市城市化和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，房產(chǎn)交易量日益增大?，F(xiàn)有管理水平、條件已無法滿足當(dāng)前工作的需求。加之我市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理手段極為落后，與住建部要求差距較大。針對(duì)以上情況，局黨組決定，利用溫馨家園一期的商業(yè)用房1200平方米建立市房產(chǎn)交易中心，投資300萬元，上馬產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍先進(jìn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，達(dá)到以圖管房，圖文一體的效果，更好更優(yōu)的方便產(chǎn)權(quán)人辦證，提升房管局管理與服務(wù)水平，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，并力保創(chuàng)建省級(jí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理先進(jìn)單位。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“隨心”為你整理了這篇金融工作辦公室關(guān)于12月重點(diǎn)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、重點(diǎn)工作完成情況
（一）制定出臺(tái)《通遼市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)激勵(lì)暫行辦法》。經(jīng)多次研究討論和多方征求意見，制定出臺(tái)《辦法》，促使金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制得以完善，為進(jìn)一步推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。
（二）籌備通遼市金融糾紛人民調(diào)解委員會(huì)和通遼市金融糾紛調(diào)處中心。經(jīng)多方調(diào)研考察、溝通協(xié)調(diào)，通遼市金融糾紛人民調(diào)解委員會(huì)和通遼市金融糾紛調(diào)處中心已完成前期準(zhǔn)備工作，近期將正式掛牌運(yùn)營(yíng)。該委員會(huì)和中心的設(shè)立，將進(jìn)一步完善我市金融糾紛多元化解機(jī)制，為金融糾紛提供了更為便利、快捷、專業(yè)的全新處置渠道。
二、《政府工作報(bào)告》任務(wù)完成情況
（一）出臺(tái)金融支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，設(shè)立市級(jí)中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，做實(shí)“助保貸”業(yè)務(wù)，加大中小企業(yè)信貸投放力度。全市現(xiàn)有政府性融資擔(dān)保公司3家，其中2家正常運(yùn)營(yíng)，注冊(cè)資本總額4.04億元；我辦全力配合國(guó)司開展“助保貸”有關(guān)工作。
（二）清收處置地方法人金融機(jī)構(gòu)不良貸款，綜合治理農(nóng)村牧區(qū)高利貸，嚴(yán)厲打擊各種非法金融活動(dòng)。一是不良貸款本年度全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)累計(jì)清收處置不良貸款5.02億元，但受疫情等因素影響，不良貸款總量略有增加：至11月末，全市銀行機(jī)構(gòu)不良貸款余額67.99億元，比年初增加2.40億元；不良率6.41%，比年初減少0.24個(gè)百分點(diǎn)。二是金融亂象治理目前全市類金融機(jī)構(gòu)存量由去年的1064家減少至不到400家。全市累計(jì)化解農(nóng)村牧區(qū)2分以上高利貸2176萬元、395戶，化解率100%。
二、2021年重點(diǎn)工作
（一）貫徹落實(shí)《通遼市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)激勵(lì)暫行辦法》。全面落實(shí)《辦法》中各項(xiàng)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響能力，發(fā)揮金融政策和財(cái)政資金在金融領(lǐng)域的杠桿作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大力度服務(wù)“五大產(chǎn)業(yè)集群”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)金融業(yè)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多助力。
（二）加快推動(dòng)農(nóng)信社改革轉(zhuǎn)制。力爭(zhēng)推動(dòng)科區(qū)聯(lián)社達(dá)成各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)，完成轉(zhuǎn)制工作。同時(shí)推動(dòng)后旗、奈曼、左中、霍市4家農(nóng)信社進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和不良資產(chǎn)處置，逐步達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)肉牛產(chǎn)業(yè)金融供給。推動(dòng)落實(shí)《通遼市活體牲畜抵押貸款指引》，發(fā)揮“通遼市動(dòng)產(chǎn)管理有限公司”作用，與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)全面合作，對(duì)養(yǎng)殖專業(yè)大戶、合作社、企業(yè)等開展肉牛活體抵押貸款業(yè)務(wù)，全年活體牲畜抵押貸款達(dá)到15億元，同比增加10億元。
（四）全面開展信用嘎查村建設(shè)。推動(dòng)各金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息共享，加快信用嘎查村評(píng)定工作進(jìn)度，全年新增信用嘎查村500個(gè)，總數(shù)達(dá)到1500個(gè)，占比達(dá)到70%以上。
（五）繼續(xù)推動(dòng)基層金融服務(wù)室建設(shè)。推動(dòng)全市嘎查村金融綜合服務(wù)室覆蓋率達(dá)到90%以上，配合金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展入戶調(diào)查、評(píng)級(jí)授信、貸后管理等各環(huán)節(jié)工作，提升基層金融服務(wù)能力。
（六）創(chuàng)新金融糾紛化解機(jī)制。將霍林郭勒市金融審判法庭、金融司法協(xié)同治理中心的成功經(jīng)驗(yàn)向全市推廣，通過建立信息共享、聯(lián)席會(huì)商、駐庭調(diào)解等工作機(jī)制，開辟金融司法融合的新路徑。同時(shí)借鑒包頭市成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)成立市級(jí)金融仲裁院和金融糾紛調(diào)解中心，提高金融糾紛化解質(zhì)效，優(yōu)化金融環(huán)境。
（七）切實(shí)加強(qiáng)地方金融監(jiān)管。貫徹落實(shí)《地方金融監(jiān)督管理?xiàng)l例》，對(duì)地方金融組織實(shí)行名單制、臺(tái)賬式管理，徹底摸清地方金融組織監(jiān)管底數(shù)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類管理。建立問題機(jī)構(gòu)整治專項(xiàng)臺(tái)賬，推動(dòng)200余家“空殼”、“失聯(lián)”機(jī)構(gòu)良性退出，2021年實(shí)現(xiàn)地方金融組織行業(yè)出清目標(biāo)，促進(jìn)地方金融業(yè)規(guī)范發(fā)展。
關(guān)鍵詞：供電管理工作；自動(dòng)化抄表技術(shù)；要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2017）20-0042-02
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力行業(yè)的重要性逐漸突顯出來，因而也不得不給予電力工業(yè)一定的重視。其中，電力行業(yè)一定程度上轉(zhuǎn)變了諸多用戶使用同一電表的傳統(tǒng)化模式，貫徹并落實(shí)了一戶一表的相關(guān)政策。但是，在這種情況下會(huì)直接增加電表使用量，如果仍然采用原有人工抄表的方式開展工作，將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工作量隨之提升。而將自動(dòng)化抄表方式應(yīng)用在供電管理工作當(dāng)中則能夠有效解決以上問題。貫徹并落實(shí)電力抄表自動(dòng)化方式，使得電表數(shù)據(jù)更加科學(xué)與快捷，同時(shí)時(shí)間與人力也有所節(jié)省。在抄表自動(dòng)化實(shí)行以來，工作誤差得以減少，而實(shí)際工作效率也明顯提高，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面增加。
1 自動(dòng)化抄表類型劃分
1.1 485總線方式自動(dòng)化抄表
將RS總線通信的方式應(yīng)用在集中器和采集終端間，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)抄表網(wǎng)絡(luò)的有效構(gòu)建。同時(shí)，在RS485總線的作用下，還能夠使得數(shù)字采集終端與電表進(jìn)行有效地連接，但需要注意的是，脈沖采集終端當(dāng)中的各脈沖端口僅僅能夠連接一個(gè)脈沖表[1]。而將RS485專線通信應(yīng)用于系統(tǒng)當(dāng)中，能夠有效加快抄表的速度，且通信的可靠性明顯，能夠全天候?qū)崟r(shí)通信。而在計(jì)量方面，將一體化RS485表應(yīng)用在系統(tǒng)中，一定程度上增強(qiáng)了電表計(jì)量的精準(zhǔn)程度，而且在通信過程中可以對(duì)電表內(nèi)存電量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行直接讀取，以免出現(xiàn)電能量二次計(jì)量的問題。但是，這種類型的自動(dòng)化抄表要求系統(tǒng)鋪設(shè)通信線路，因而僅在電表安裝集中且工程施工便捷的小區(qū)內(nèi)，在線路鋪設(shè)方面會(huì)增加所需的費(fèi)用。
1.2 電力線載波抄表
載波式電能表、主站與集中器是組成抄表系統(tǒng)的重要部分。其中，主站和集中器在PSTN公用電話網(wǎng)的作用下實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信，而將低壓電力線載波通信方式應(yīng)用在集中器和表計(jì)當(dāng)中，可以構(gòu)建抄表網(wǎng)絡(luò)。若在系統(tǒng)當(dāng)中運(yùn)用電力線載波通信，并不需要對(duì)額外通信線路進(jìn)行架設(shè)，而且僅將載波表與電源連接即可，工程項(xiàng)目的施工與系統(tǒng)維護(hù)也能更加便捷[2]。這種類型的自動(dòng)化抄表比較適用在遠(yuǎn)程停送電實(shí)時(shí)要求不高且電表較為分散的位置。將一體化電力線載波表應(yīng)用在系統(tǒng)當(dāng)中，提高了電表計(jì)量的精準(zhǔn)程度，且在通信過程中會(huì)對(duì)內(nèi)存電量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行讀取，規(guī)避二次計(jì)量電能量。但是，應(yīng)用于實(shí)踐過程中，電力線會(huì)遇到不連續(xù)尖峰噪聲的干擾，而且信號(hào)的衰減變化也十分強(qiáng)烈。而在電力線通信技術(shù)的發(fā)展初期，很難確保通信的實(shí)時(shí)性，因而系統(tǒng)在電表分散與施工難度較大的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)較為適用。
1.3 CATV網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程抄表
對(duì)CATV網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程抄表的應(yīng)用，能夠突破傳輸距離約束，且傳輸通道較為干凈，不存在雜波的干擾，傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不容易丟包。與此同時(shí)，將CATV網(wǎng)絡(luò)同軸電纜接入各住宅小區(qū)與各戶內(nèi)，與電表箱的距離比較近，因而不需要進(jìn)行重復(fù)地布線。而且，采集終端設(shè)備主要集中了采集器和集中器，并且以廣電同軸電纜的形式對(duì)電表讀數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸，確保電表數(shù)據(jù)被實(shí)時(shí)讀取且實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ)，為電網(wǎng)主站工作人員的調(diào)用提供了保障。除此之外，采集終端本身具備了繼電器控制IO接口，能夠針對(duì)普通485型號(hào)的不可控電表進(jìn)行運(yùn)用，進(jìn)而滿足了遠(yuǎn)程停送電操作的目標(biāo)[3]。這種類型的抄表已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)效率較高且較為穩(wěn)定的抄表形式。
2 自動(dòng)抄表系統(tǒng)通信方式研究
2.1 集中器和采集器之間通信方式
第一，紅外通信的方式。接觸式紅外與調(diào)制型紅外是紅外通信中最常見的兩大種類，前者屬于有線連接，在實(shí)際通信的過程中要保證讀數(shù)頭與電表光學(xué)接口貼緊，實(shí)際的魘渚嗬氬⒉輝叮而后者則屬于無線連接，然而通信的光路很容易受到外界光照的干擾。
第二，脈沖采集的方式。這種技術(shù)已經(jīng)趨于成熟且使用方便，只要對(duì)傳統(tǒng)感應(yīng)式電表稍作改造就能夠達(dá)到這一目標(biāo)。但需要注意的是，脈沖采集方式的采集范圍不大且表中不會(huì)保存數(shù)據(jù)內(nèi)容，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的幾率相對(duì)較大。
第三，RS485總線通信的方式。在此方式的作用下，需要將一條串行總線與各個(gè)分散終端進(jìn)行連接，進(jìn)而構(gòu)建一對(duì)多或者是多對(duì)多的通信網(wǎng)絡(luò)[4]。但是，在實(shí)際運(yùn)用的過程中，實(shí)際傳輸?shù)乃俾势?，且傳輸?shù)木嚯x也不遠(yuǎn)，難以形成任意分支的狀態(tài)。除此之外，在布線設(shè)計(jì)與施工方面存在較大的難度，很容易受到外界的干擾，所以維護(hù)的工作量相對(duì)較大，會(huì)消耗一定的成本。
第四，低壓電力線載波的方式。通過對(duì)220kV低壓電力線的運(yùn)用，將其當(dāng)做通信介質(zhì)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行發(fā)送的過程中，電能表一般會(huì)首先把信號(hào)調(diào)制成高頻載波，并在放大功率的同時(shí)耦合至電力線當(dāng)中。其中，接收端會(huì)對(duì)耦合器進(jìn)行運(yùn)用，有效地分離高頻信號(hào)，在解調(diào)的作用下還原成數(shù)字信號(hào)。對(duì)該通信方式的運(yùn)用，其信道的建設(shè)工作量不多且覆蓋的范圍較為廣泛，所需成本不高，因而逐漸成為當(dāng)前電力行業(yè)常用的通信方式[5]。然而，在安裝或者是維護(hù)的時(shí)候，要求線路停電，進(jìn)而導(dǎo)致阻抗在負(fù)載變化的基礎(chǔ)上發(fā)生改變，信號(hào)大幅度衰減，電磁干擾來源也會(huì)隨之增加，對(duì)于電力線這一通信信道的利用效果產(chǎn)生了不利的影響。
2.2 管理中心和集中器之間通信方式
現(xiàn)階段，在我國(guó)通信方式當(dāng)中，公用電話網(wǎng)、光纖通信以及10kV電力線載波式最常見的通信方式。
首先，公用電話網(wǎng)的方式。將調(diào)制解調(diào)器安裝于數(shù)據(jù)集中器以及管理中心的主機(jī)當(dāng)中，可以實(shí)現(xiàn)公用電話網(wǎng)的構(gòu)建。這種通信方式相對(duì)穩(wěn)定且可靠，實(shí)際的維護(hù)量不多。然而，線路的持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，一旦集中器的數(shù)量偏多，則會(huì)直接影響通信的效率。與此同時(shí)，租用電話的線路很多，所需費(fèi)用較大，在大容量系統(tǒng)中并不適用。
其次，光纖通信的方式。這種通信方式本身的可靠性較高且具有明顯的保密性以及抗干擾能力，實(shí)際傳輸?shù)木嚯x也相對(duì)較遠(yuǎn)，因而在二級(jí)傳輸中被廣泛應(yīng)用[6]?，F(xiàn)階段，工業(yè)以太網(wǎng)、MSTP與光Mo-dem以及EPON等已經(jīng)成為集抄系統(tǒng)中最常使用的光纖通信技術(shù)。通過對(duì)網(wǎng)管與組網(wǎng)存在的局限性分析，很少對(duì)光Mo-dem技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。而MSTP技術(shù)本身在業(yè)務(wù)接入方面較為靈活且多樣，然而很容易受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響，所以在骨干節(jié)點(diǎn)中的應(yīng)用較為常見。另外，EPON技術(shù)能夠有效地節(jié)省光纖資源且?guī)捿^寬，所以在具有輻射性特征的組網(wǎng)中應(yīng)用具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
再次，無線通信的方式。對(duì)無線電波予以合理運(yùn)用實(shí)現(xiàn)通信，具體的過程就是管理中心的主機(jī)在無線電臺(tái)作用下會(huì)發(fā)送呼叫命令，在不同終端接收命令以后會(huì)對(duì)比并比較地址，若正確則可以將應(yīng)答信號(hào)發(fā)出，進(jìn)而構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈路并完成通信目標(biāo)。無線通信方式最明顯的特點(diǎn)就是無需布線，且不會(huì)受到低壓配電網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的約束與限制，在安裝和調(diào)試方面都相對(duì)便捷[7]。但是，該方式在傳輸數(shù)據(jù)的過程中，速率不高且時(shí)效性不理想，電磁波的干擾程度較明顯，一旦處于強(qiáng)電磁的環(huán)境中，還會(huì)提高誤碼率。
第四，GPRS通信的方式。該通信方式主要是對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)用，能夠保證主站和從站實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的通信。其中，GPRS網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積廣泛且在前期的資金投入不多，所需使用的維護(hù)成本偏低，在實(shí)際傳輸?shù)倪^程中安全且可靠?，F(xiàn)階段，將模塊方式作為出發(fā)點(diǎn)，可以在多功能電能表與集中器當(dāng)中加設(shè)GPRS的功能。若電能表具備了這一功能，則能夠以網(wǎng)絡(luò)的形式將計(jì)量信息傳輸至主站當(dāng)中，以保證遠(yuǎn)程通信的一對(duì)一特征。
最后，10kV電力線載波的方式?？梢园?0kV電力線當(dāng)作通信介質(zhì)，同樣可以保證主站和集中器實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信。
3 集中抄表系統(tǒng)的通信方案
對(duì)于一級(jí)傳輸而言，RS485總線的方式具有一定的穩(wěn)定性，而且實(shí)際的傳輸速率相對(duì)較快，抵御干擾的能力也較強(qiáng)[8]。然而，終端數(shù)量是有限的，信道很容易受到人為損壞，在排除方面難度大，需要較長(zhǎng)的時(shí)間回復(fù)。而220kV低壓電力線載波方式無需外設(shè)通信線路，實(shí)際的成本投入不高，然而不具備抵御電磁干擾的能力。通過對(duì)比研究，如果是在電表集中安裝的小區(qū)當(dāng)中應(yīng)優(yōu)選RS485總線通信的方式。對(duì)于二級(jí)傳輸而言，有線公用電話網(wǎng)與GPRS通信方式都具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，所以盡量選擇這兩種通信方式。
4 結(jié)束語
綜上所述，基于電力系統(tǒng)設(shè)備與技術(shù)的改進(jìn)，將自動(dòng)化抄表技術(shù)應(yīng)用在供電管理工作當(dāng)中，有效地強(qiáng)化了電力管理工作的效果，因而值得推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：勤工助學(xué) 管理 新探
現(xiàn)階段高校勤工助學(xué)主要是：學(xué)生在勤工助學(xué)部門（多數(shù)高校以勤工助學(xué)中心的形式）組織、領(lǐng)導(dǎo)下，參加校內(nèi)的各項(xiàng)勞動(dòng)性活動(dòng)，以及社會(huì)各界提供的產(chǎn)品推銷、公共策劃與宣傳等等項(xiàng)目，從而依法獲得以誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)換來的收入。但是實(shí)際工作中，高校中的勤工助學(xué)工作大多數(shù)都舉步維艱。就其原因，筆者認(rèn)為原因在于管理體制和機(jī)制等方面。由于勤工助學(xué)工作在運(yùn)營(yíng)過程中有利潤(rùn)的出現(xiàn)并積極地追求著利潤(rùn)，因此，勤工助學(xué)中心就有可能在運(yùn)營(yíng)過程中按照公司的模式進(jìn)行，將高校勤工助學(xué)管理公司化。本文擬就相關(guān)幾個(gè)問題作些淺顯的探索。
一、關(guān)于高校勤工助學(xué)的組織形式
公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，已經(jīng)形成了一套完整的組織制度，即：所有者、經(jīng)營(yíng)者之間，通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約的關(guān)系，并以法律和公司章程加以確立和實(shí)現(xiàn)。勤工助學(xué)部門作為學(xué)校內(nèi)的一個(gè)行政部門不可能完全照搬公司的組織形式，但是，我們可以借鑒公司的組織形式，在現(xiàn)有的部門基礎(chǔ)上建立符合市場(chǎng)規(guī)律的勤工助學(xué)組織形式。具體地講，可以以分管校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生處的分管領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校股東代表組成勤工助學(xué)的決策機(jī)構(gòu)，決定勤工助學(xué)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略方向，類似公司的股東會(huì)；以勤工助學(xué)負(fù)責(zé)人及勤工助學(xué)的各部門領(lǐng)導(dǎo)組成執(zhí)行機(jī)構(gòu)，完成勤工助學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)，并保證勤工助學(xué)基金的保值和增值；以學(xué)校國(guó)資委為勤工助學(xué)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中應(yīng)逐漸將勤工助學(xué)部門從一個(gè)單純的行政部門轉(zhuǎn)變成為一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使之既能完成學(xué)校的勤工助學(xué)的行政任務(wù)，也能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)立生存發(fā)展。同時(shí)，也為校外資金進(jìn)入勤工助學(xué)工作提供了基礎(chǔ)，即校外資金投入以后，即可成為股東之一，并行使股東的權(quán)益。
用重慶工商大學(xué)江北校區(qū)勤工助學(xué)組織體系為例圖示如下：
二、關(guān)于高校勤工助學(xué)部門的產(chǎn)權(quán)問題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各種經(jīng)濟(jì)主體通過市場(chǎng)結(jié)成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并遵循等價(jià)交換的市場(chǎng)規(guī)則。這就要求所有進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)主體都必須明確所有權(quán)主體和界區(qū)。由于無論是校內(nèi)的勤工助學(xué)活動(dòng)還是校外的勤工助學(xué)活動(dòng)，都是發(fā)生在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)交易，作為組織勤工助學(xué)活動(dòng)的主體――勤工助學(xué)部門就應(yīng)該有明確的所有權(quán)主體和界區(qū)?，F(xiàn)階段勤工助學(xué)部門的所有權(quán)主體及界區(qū)是很容易明確的。它的所有資金的來源都是學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)或由下?lián)芙?jīng)費(fèi)作為本金建立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體產(chǎn)生的利潤(rùn)，因此勤工助學(xué)中心（包括經(jīng)營(yíng)實(shí)體和非經(jīng)營(yíng)部門）的產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)理所當(dāng)然是學(xué)校，學(xué)校就相當(dāng)于股東（此時(shí)只有一個(gè)股東），學(xué)校的國(guó)資委將代表學(xué)校進(jìn)行產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)的管理；同時(shí)，勤工助學(xué)中心的上級(jí)部門高校學(xué)生處將代表學(xué)校進(jìn)行產(chǎn)權(quán)主體的管理，勤工助學(xué)中心的所有部門在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生自主管理和運(yùn)營(yíng)的，所以，參與勤工助學(xué)過程的指導(dǎo)老師和學(xué)生將是勤工助學(xué)的經(jīng)營(yíng)主體。從這里可以看出，勤工助學(xué)中心開始之初就已經(jīng)具備了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的這一公司最基本的特征。在此基礎(chǔ)上，就應(yīng)該建立勤工助學(xué)中心的法人制度，從而使勤工助學(xué)中心能夠作為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體按照等價(jià)交換的原則參與市場(chǎng)交易，并為自己的交易行為承擔(dān)自己的責(zé)任。當(dāng)有其他社會(huì)資金進(jìn)入到勤工助學(xué)工作后，可成為勤工助學(xué)的股東，并參與勤工助學(xué)的管理。
三、關(guān)于高校勤工助學(xué)的管理制度
公司的管理制度是以公司的目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略為基礎(chǔ)和依據(jù)，綜合考慮戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、職能之間、職能領(lǐng)域相互之間以及職能內(nèi)部各管理因素之間的相互關(guān)系，將各方面、各層次的制度進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，擬定一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的制度。高校勤工助學(xué)管理公司化下的管理制度應(yīng)該在符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，按照高校教育改革的需要，結(jié)合高校勤工助學(xué)的實(shí)際情況，積極引進(jìn)現(xiàn)代公司在管理人才、管理思想、管理組織、管理方法、管理手段等方面的內(nèi)容，并與各項(xiàng)管理功能（決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)）有機(jī)結(jié)合，形成高校勤工助學(xué)管理公司化的管理制度。具體來講包括這幾方面：推動(dòng)高校勤工助學(xué)不斷自我發(fā)展和創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、觀念和思想的制度；高校勤工助學(xué)中心的人才管理制度；保證勤工助學(xué)高效率運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和管理制度；以高校勤工助學(xué)的精神、形象和規(guī)范為內(nèi)容的高校勤工助學(xué)的文化制度等等。
四、關(guān)于高校勤工助學(xué)的人力資源
1、高校大學(xué)生是高校勤工助學(xué)中心最重要的人力資源，要盡力將這部分人力資源合理轉(zhuǎn)化為人力資本。
現(xiàn)階段關(guān)于人力資源有三種觀點(diǎn)：具有一定能力的人（總和）；包含于人體內(nèi)的特定能力（智力和體力）；具有服務(wù)潛能的抽象的人。這些觀點(diǎn)不僅體現(xiàn)了人力資源的質(zhì)的規(guī)定性（即人），而且體現(xiàn)了其量的規(guī)定性（即人口），同時(shí)，它也強(qiáng)調(diào)了作為人力資源的人應(yīng)具備的基本前提有勞動(dòng)能力或服務(wù)潛能。顯然，高校大學(xué)生屬于人力資源的范疇。同時(shí)，舒爾茨認(rèn)為，人力資本是相對(duì)于物資資本或非人力資本而言的，是指體現(xiàn)在人身上的可以被用來提供未來收入的一種資本，是指?jìng)€(gè)人基本的才干、知識(shí)、技能和資歷，是人類自身在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)種獲得收益并不斷增殖的能力。由此勤工助學(xué)中心應(yīng)該立足于服務(wù)高校的全體學(xué)生，盡力挖掘高校大學(xué)生資源，體現(xiàn)高校大學(xué)生人才核心價(jià)值。為學(xué)生們提供盡可能多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中讓學(xué)生們的人力資源合理轉(zhuǎn)化為人力資本，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得收益并不斷增值，從而創(chuàng)造的財(cái)富和利潤(rùn)，并讓它最大化。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的上崗培訓(xùn)
學(xué)生在各勤工助學(xué)崗位上工作時(shí)，需要必要的技能和技巧，這就必須要經(jīng)過培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式主要有：集中學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家學(xué)者和相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士培訓(xùn)；實(shí)地學(xué)習(xí)，組織員工到其他商場(chǎng)、小賣部考察、實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)別人是如何處理貨物、現(xiàn)金，如何處理人與人的關(guān)系的；內(nèi)部交流，在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行全方位的互動(dòng)、交流以提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)
五、構(gòu)建勤工助學(xué)中心自己的公共關(guān)系體系
現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)創(chuàng)始人之一，全球頂尖營(yíng)銷顧問公司――特勒營(yíng)銷集團(tuán)總裁米爾頓•科特勒認(rèn)為，所謂公共關(guān)系首先是一種思想和意識(shí)，是經(jīng)過周密的行為主體關(guān)于塑造自身形象的一種“研究思考”，即公共關(guān)系意識(shí)；其次是“制定出計(jì)劃而且埋頭苦干,以成績(jī)獲得他人的稱贊”即公共活動(dòng)；再是“對(duì)自己的優(yōu)良評(píng)價(jià)”，即公關(guān)狀態(tài)，指行為主體在社會(huì)公眾在心目中印象的總和；最后是“傳遞開去”即公關(guān)傳播，把自己的信息傳遞給社會(huì)公眾，使其產(chǎn)生認(rèn)知與認(rèn)同?？梢?，公共關(guān)系是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，是要依靠扎扎實(shí)實(shí)的工作和自身長(zhǎng)期的良好形象來塑造。由此，在能充分調(diào)動(dòng)校園內(nèi)全體師生投入到勤工助學(xué)的活動(dòng)之中的同時(shí)，要充分利用社會(huì)資源，為所有的人提供奉獻(xiàn)愛心和愛心交流的平臺(tái)。從而獲得他人的稱贊，塑造優(yōu)良的形象，并傳播開去。最后形成勤工助學(xué)自己的品牌和品牌形象。并為構(gòu)建和諧校園進(jìn)行有益的探索。
作者單位：重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院學(xué)生處
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關(guān)鍵詞：群眾文化 文化建設(shè) 工作
中圖分類號(hào)：G240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）05（b）-0188-02
群眾文化工作的根本宗旨在于為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)，其根本任務(wù)是通過豐富多彩的文化生活，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義事業(yè)不斷前進(jìn)。群眾文化工作是實(shí)現(xiàn)國(guó)家安定團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)的重要途徑，對(duì)于滿足我國(guó)人民群眾的物質(zhì)文化生活的需要，促進(jìn)社會(huì)主義事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)生產(chǎn)力得到了大大地提高，群眾文化的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一定的變化，人們對(duì)群眾文化的需求越來越朝著多元化、多層次化方向發(fā)展，因此正確認(rèn)識(shí)群眾文化的重要作用，推進(jìn)群眾文化工作尤為重要。
1 群眾文化工作的重要作用
第一，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要繁榮群眾文化，發(fā)揮群眾文化的滿足人民群眾精神文化需求的作用。人對(duì)于精神文化的需求主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是對(duì)專門的文學(xué)藝術(shù)作品的欣賞；二是通過自娛自樂來實(shí)現(xiàn)自我的表現(xiàn)與滿足。我們可以看出，自娛自樂比欣賞文學(xué)藝術(shù)作品的范圍更寬廣，而且是廣大人民群眾與生俱來的要求和本能。但是，無論是欣賞文學(xué)藝術(shù)作品，還是自娛自樂地自我滿足，都應(yīng)該通過群眾文化事業(yè)來解決。群眾文化事業(yè)可以帶來豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化活動(dòng)，不僅能豐富群眾的文化生活，提高群眾的藝術(shù)品位，還能夠讓群眾的心情愉悅，心靈得到升華，因而是一種滿足群眾文化需求的有效方式。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們生活的節(jié)奏變得越來越快，人們對(duì)文化的需求越來越高、越來越迫切，大力發(fā)展群眾文化工作已經(jīng)成為了構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。
第二，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要繁榮群眾文化，發(fā)揮群眾文化的引導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)的作用。文化并不是虛無縹緲的東西，它能夠在社會(huì)中發(fā)揮一定的獨(dú)特作用，對(duì)于人們的思想觀念、行為習(xí)慣和道德理念等都具有一定的影響。先秦時(shí)期的《禮記?樂記》就提出了“禮別異，樂和同”的觀點(diǎn)，認(rèn)為文化藝術(shù)的引導(dǎo)能夠創(chuàng)造一種新的道德高度之上的和諧。在長(zhǎng)期的文化發(fā)展過程中，文化在團(tuán)結(jié)人民、教育人民、引導(dǎo)人民中發(fā)揮著重要的作用。群眾文化是一種在群眾中自我娛樂自我滿足的文化，也是一種自我教育和自我認(rèn)知的文化方式，能夠引導(dǎo)更多的人進(jìn)行文化交流和溝通，表達(dá)人們的價(jià)值觀念，協(xié)調(diào)人們之間的社會(huì)關(guān)系，對(duì)于推進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定具有著重要引導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)作用。
2 如何在群眾文化活動(dòng)中發(fā)揮群眾文化的重要作用
我國(guó)是四大文明古國(guó)之一，蘊(yùn)藏著豐富的文化資源，這對(duì)于群眾文化的重要作用發(fā)揮提供了有利的條件。在當(dāng)前的特色社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期，我們?cè)诜睒s和發(fā)展群眾文化的時(shí)候，一定要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，遵循多元化的文化發(fā)展方針，充分發(fā)揮優(yōu)秀文化藝術(shù)作品的引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人的作用，促進(jìn)群眾文化與社會(huì)主義相互促進(jìn)，促進(jìn)社會(huì)主義文明健康發(fā)展。
第一，要發(fā)揮群眾文化的滿足文化需求的功能。在進(jìn)行群眾文化建設(shè)的過程中，要注重群眾文化的滿足群眾精神文明需求的功能，全面提高群眾文化的服務(wù)功能，例如我們?cè)诖罅Πl(fā)展成人教育、職工教育、農(nóng)村技術(shù)教育、鄉(xiāng)村知識(shí)教育的同時(shí)，還要發(fā)展企業(yè)文化教育、社區(qū)文化教育、村鎮(zhèn)文化、校園文化、家庭文化等文化活動(dòng)，豐富各個(gè)階層的人民群眾的業(yè)余文化生活，滿足各層人民群眾的文化需求。
第二，要發(fā)揮好群眾文化的教育功能。群眾文化有一定的教育功能，對(duì)于人民的思想觀念、行為舉止、道德水平等具有一定的引導(dǎo)作用，發(fā)展和繁榮群眾文化，就要充分發(fā)揮群眾文化的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)群眾文化的教育功能，提高人民群眾的道德文化素質(zhì)。例如，通過將愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育融入到群眾文化活動(dòng)中去，并豐富群眾文化活動(dòng)的形式和類型，群眾可以在文化生活中接受積極的教育，進(jìn)而不斷提高群眾的思想道德文素質(zhì)。
第三，要發(fā)揮好群眾文化的審美功能。群眾文化是一種美的事物，能夠帶給人美的享受，運(yùn)用積極健康的群眾文化活動(dòng)能夠提高群眾的審美意識(shí)，積極弘揚(yáng)人性中的真善美，凈化社會(huì)主義文化氛圍。例如，在群眾文化活動(dòng)中引入中國(guó)優(yōu)秀文化與外國(guó)文化，有利于提高群眾的文化鑒別能力，積極吸取中國(guó)文化和外國(guó)文化的精髓，抵制腐朽、落后的封建思想和重利拜金的西方消極思想。
3 關(guān)于推進(jìn)群眾文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
3.1 加大對(duì)群眾文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入
發(fā)展群眾文化，并讓群眾文化工作具有活力，需要各級(jí)黨政組織給予大力支持。群眾文化是一項(xiàng)公益事業(yè)，不僅要傳播科學(xué)文化知識(shí)，提高群眾的文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，還要通過開展一定的群眾文化活動(dòng)來營(yíng)造良好的工作環(huán)境，在各種活動(dòng)中融入文化建設(shè)工作。因此，群眾文化建設(shè)需要建立在一定的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上，需要各級(jí)黨政組織加大投入和支持。當(dāng)然，群眾文化活動(dòng)工作的開展應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐狞h委政府的中心工作統(tǒng)一起來，提高當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的針對(duì)性，也能將群眾文化建設(shè)力度落到實(shí)處。
3.2 創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)方式
隨著各地開展群眾文化工作的陣地、設(shè)施、人員的不同，群眾文化工作的開展需要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境、條件等具體情況，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新文化活動(dòng)方式，有利于發(fā)揮群眾文化活動(dòng)在當(dāng)?shù)氐姆?wù)功能、教育功能和審美功能。近年來，各地加強(qiáng)群眾文化建設(shè)，文化群眾的工作得到了空前的發(fā)展，機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)文化等如火如荼地發(fā)展起來，這就為當(dāng)?shù)氐娜罕娢幕ぷ鞯拈_展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么，結(jié)合自身的群眾文化活動(dòng)基礎(chǔ)和條件，如何進(jìn)行群眾文化建設(shè)呢？一方面，應(yīng)該立足于這些基礎(chǔ)和條件，廣泛開展諸如演唱、書畫、著書、搜集民間故事、燈謎晚會(huì)、節(jié)日旅游、筆會(huì)、展覽、社火以及大型的周末、節(jié)日演出等活動(dòng)，豐富群眾文化活動(dòng)方式，另一方面，應(yīng)該立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，積極創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)方式，打造具有地方特色的群眾文化，例如，民族文化等。
3.3 提高群眾文化的服務(wù)質(zhì)量
群眾文化的服務(wù)質(zhì)量如何，直接關(guān)系到群眾工作的實(shí)效。加強(qiáng)群眾文化工作，就要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，提高群眾文化活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量。一方面，群眾文化活動(dòng)中應(yīng)該融入解放思想、開拓進(jìn)取的時(shí)代精神。隨著改革開放進(jìn)程的不斷發(fā)展，只有解放思想，才能在社會(huì)主義的建設(shè)過程中不斷進(jìn)步。新時(shí)期下的群眾文化活動(dòng)，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，弘揚(yáng)時(shí)代精神，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、平均觀念和等級(jí)觀念，樹立平等、競(jìng)爭(zhēng)、開拓的新觀念，促進(jìn)人們積極投入到創(chuàng)先發(fā)展、開拓進(jìn)取中去。另一方面，群眾文化活動(dòng)應(yīng)該融入一定的科技含量，促進(jìn)科技深入人民群眾內(nèi)心，進(jìn)而提高群眾的素質(zhì)。在文化活動(dòng)中，除了要設(shè)置豐富多彩的文化活動(dòng)之外，還應(yīng)該融入科技含量，普及科學(xué)技術(shù)教育知識(shí)。例如，在企業(yè)中，應(yīng)該將企業(yè)職工的文化活動(dòng)與科技進(jìn)步的活動(dòng)聯(lián)系起來；在農(nóng)村，應(yīng)該將科學(xué)技術(shù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，加強(qiáng)科技普及力度；在學(xué)校，應(yīng)該在課余活動(dòng)中融入科技活動(dòng)，提高青少年學(xué)生的科學(xué)意識(shí)和能力?？傊?，群眾文化活動(dòng)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注思想的解放和科技含量，促進(jìn)群眾文化的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
3.4 完善管理機(jī)制，吸引高素質(zhì)人才
在群眾文化的建設(shè)中，要加強(qiáng)文化管理機(jī)制的完善，打造高素質(zhì)的群眾文化建設(shè)隊(duì)伍，促進(jìn)群眾文化工作發(fā)揮有效性。一方面，要改變傳統(tǒng)的文化管理體制和機(jī)制的不健全現(xiàn)象，特別是對(duì)傳統(tǒng)的人事制度進(jìn)行改革，讓人事制度和行政指令為高素質(zhì)人才服務(wù)。另一方面，要積極引進(jìn)素質(zhì)高、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的復(fù)合型人才，不斷充實(shí)群眾文化建設(shè)隊(duì)伍，以適應(yīng)時(shí)代的需要。此外，加強(qiáng)群眾文化的事業(yè)發(fā)展，還要注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、出國(guó)深造、高校深造、經(jīng)驗(yàn)交流、開展講座等形式提高群眾文化工作人才的工作能力，促進(jìn)群眾文化工作與時(shí)俱進(jìn)，永葆戰(zhàn)斗力。
參考文獻(xiàn)
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為適應(yīng)公司發(fā)展需要，加強(qiáng)重點(diǎn)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的管理，突出計(jì)劃指導(dǎo)性，落實(shí)計(jì)劃實(shí)效性，提高計(jì)劃完成率，使公司重點(diǎn)工作得到全面的落實(shí)。并使之適應(yīng)公司主客觀條件變化的實(shí)際需要。為保證重點(diǎn)工作計(jì)劃和工作總結(jié)（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)劃”或“總結(jié)”或“計(jì)劃和總結(jié)”）實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，使編報(bào)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理辦法。
1編報(bào)職責(zé)
1.1總經(jīng)理
1.1.1負(fù)責(zé)審批公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
1.1.2負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理月度工作計(jì)劃和總結(jié)。版權(quán)所有
1.1.3負(fù)責(zé)審批各副總經(jīng)理和綜合管理部提交的績(jī)效考核建議。
1.2各副總經(jīng)理
1.2.1負(fù)責(zé)各自的月度工作計(jì)劃和總結(jié)的編報(bào)。
1.2.2負(fù)責(zé)審批和點(diǎn)評(píng)分管部門的月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
1.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)分管部門的月度工作完成情況提出績(jī)效考核建議。
1.3各部長(zhǎng)
負(fù)責(zé)組織編報(bào)本部門月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
1.4綜合管理部
1.4.1負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批后的副總經(jīng)理和部門月度工作計(jì)劃和總結(jié)組織編報(bào)公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
1.4.2負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃完成情況的督查、檢查、落實(shí)，并根據(jù)督查、檢查、落實(shí)的情況，提出績(jī)效考核建議，提交總經(jīng)理審批后執(zhí)行考核。
2編報(bào)依據(jù)
2.1計(jì)劃
⑴年度工作計(jì)劃擬定工作。
⑵檢查、督查發(fā)現(xiàn)的需要組織改善的問題。
⑶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。
⑷認(rèn)為需要列入的工作。
2.2總結(jié)
⑴月度工作計(jì)劃完成情況。
⑵各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦而未列入月度工作計(jì)劃的工作。
⑶認(rèn)為需要在總結(jié)中體現(xiàn)的其他未列入月度工作計(jì)劃的工作。
3編報(bào)類別
3.1公司月度工作計(jì)劃及完成情況及分析。
3.2各副總經(jīng)理、各部門月度工作計(jì)劃和計(jì)劃完成情況及分析。
4編報(bào)責(zé)任人
各副總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、綜合管理部
5編報(bào)程序
5.1各部門月度工作計(jì)劃和總結(jié)
⑴各部門將月度工作計(jì)劃和總結(jié)交本部門分管副總經(jīng)理審批，并由分管副總經(jīng)理確認(rèn)需列入公司月度計(jì)劃的項(xiàng)目。
⑵各部門每月28日將經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后的月度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)送綜合管理部。
5.2副總經(jīng)理月度工作計(jì)劃和總結(jié)
⑴各副總經(jīng)理將月度工作計(jì)劃和總結(jié)交總經(jīng)理審批。
⑵各副總經(jīng)理每月28日前將經(jīng)總經(jīng)理審批后的月度工作計(jì)劃和總結(jié)送綜合管理部。
5.3公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)
⑴綜合管理部將各部門和副總經(jīng)理的月度工作計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行綜合，編寫公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
⑵綜合管理部每月底之前將公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)及績(jī)效考核建議送總經(jīng)理審批。
⑶綜合管理部將編制完成的公司月度工作計(jì)劃和總結(jié)下發(fā)各公司各領(lǐng)導(dǎo)、部門部長(zhǎng)。
6管理規(guī)定
6.1月度工作計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)控制在4～6項(xiàng)之間，按總分10分執(zhí)行權(quán)重。項(xiàng)目分值權(quán)重由編報(bào)責(zé)任人自行分配，每項(xiàng)工作一般不得超過3分（含），也不得低于1分（含），可設(shè)定為1.5～2.5分。每分分值為60元。直接上級(jí)可對(duì)權(quán)重分值分配做出調(diào)整。
6.2對(duì)于所報(bào)項(xiàng)目為日常工作當(dāng)中所必須進(jìn)行的項(xiàng)目，一律視為無效項(xiàng)目，所分配分值視為0分?？倷?quán)重分值按確認(rèn)項(xiàng)目的實(shí)際分值核定。
6.3月度工作計(jì)劃和總結(jié)的編報(bào)必須按照本辦法規(guī)定的要求和進(jìn)度完成（遇休息日提前）。每延期一日考核0.5分，從10分權(quán)重中扣除。延期三日（含）以上，視為未完成，權(quán)重分為0分。
6.4對(duì)虛報(bào)月度工作計(jì)劃完成情況的行為，一經(jīng)查實(shí)，除該項(xiàng)目權(quán)重分為0分外，另追加該項(xiàng)目權(quán)重分值一倍的考核。
6.5綜合管理部將通過不定期的督查、檢查，對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況適時(shí)進(jìn)行抽查，以督促相應(yīng)工作計(jì)劃的按時(shí)完成。
7除外責(zé)任
對(duì)于第6條各款行為的考核，如公司另有處罰決定時(shí)除外。
8其他說明
8.1本管理辦法自2006年5月25日起實(shí)施。
8.2本管理辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)起草和解釋。
9附表
附表1：《月份工作計(jì)劃》
附表2：《月份工作總結(jié)》
附表1：
月份工作計(jì)劃
序號(hào)
工作計(jì)劃項(xiàng)目
權(quán)重
責(zé)任人
是否公司計(jì)劃
擬完成時(shí)間
1
2
3
4
5
6
編制部門版權(quán)所有
編制人
編制
日期
分管副總經(jīng)理審批
總
經(jīng)理
審批
附表2：
月份工作總結(jié)
序號(hào)
月度工作計(jì)劃項(xiàng)目
計(jì)劃項(xiàng)目完成情況
權(quán)重
責(zé)任人
完成時(shí)間
1
2
3
4
5
6
其它需要列入的工作項(xiàng)目完成情況
編報(bào)部門
編報(bào)人
編報(bào)日期
分管副總經(jīng)理審批
績(jī)效考核建議：
總
經(jīng)理審批
