時(shí)間：2023-03-08 15:35:31
序論：在您撰寫(xiě)pc市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
IDC報(bào)告表明,美國(guó)第三季度個(gè)人電腦銷(xiāo)量為1890萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)3.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于此前預(yù)期的11%增長(zhǎng)率。其中蘋(píng)果Mac電腦占據(jù)10.6%的市場(chǎng)份額。Mac電腦銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)使蘋(píng)果成功取代宏基成為美國(guó)第三大電腦生產(chǎn)商,僅次于惠普及戴爾。
美國(guó)另一市場(chǎng)調(diào)查公司Gartner于同一日第三季個(gè)人電腦銷(xiāo)量報(bào)告。報(bào)告顯示,美國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)三季度銷(xiāo)量增長(zhǎng)僅為2.2%,低于IDC所報(bào)告的數(shù)字。
分析稱(chēng),美國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的主要原因是平板電腦的熱銷(xiāo)。Gartner分析師米卡科•可塔加瓦(Mikako Kitagawa)在報(bào)告中稱(chēng),低端筆記本電腦及上網(wǎng)本最易受平板電腦產(chǎn)品的沖擊,這也成為第三季度個(gè)人電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)較慢的主要原因?？伤油咴趫?bào)告中指出,“平板電腦并不會(huì)取代主要的個(gè)人電腦產(chǎn)品,但的確會(huì)影響到pc的銷(xiāo)量。在這一階段,平板電腦的熱賣(mài)將會(huì)使消費(fèi)者以及渠道商對(duì)個(gè)人電腦采取觀(guān)望態(tài)度?！?/p>
IDC報(bào)告則將蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)歸功于iPad產(chǎn)品。分析稱(chēng),盡管iPad作為獨(dú)立的產(chǎn)品推出,但iPad的熱潮使越來(lái)越多的用戶(hù)關(guān)注蘋(píng)果的核心產(chǎn)品Mac電腦。
IDC 分析師鮑勃•奧多那(Bob O’Donnell)在報(bào)告中指出,“盡管蘋(píng)果iPad對(duì)小型筆記本電腦產(chǎn)品銷(xiāo)售存在負(fù)面影響,但蘋(píng)果對(duì)PC市場(chǎng)尤其是美國(guó)市場(chǎng)的影響正在持續(xù)增長(zhǎng)。 iPad所帶來(lái)的光環(huán)效應(yīng)大大推動(dòng)了Mac電腦產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并促使蘋(píng)果成為美國(guó)市場(chǎng)第三大電腦生產(chǎn)商。”
IDC另一分析師大衛(wèi)•達(dá)歐德(David Daoud)則指出,“市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果新產(chǎn)品的好評(píng)也增加了用戶(hù)對(duì)其傳統(tǒng)電腦產(chǎn)品的關(guān)注度?！?/p>
IDC調(diào)查顯示,三季度蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快。相對(duì)比,東芝銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)11%,戴爾出貨量則下跌5%。但Gartner對(duì)蘋(píng)果銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)則低于IDC數(shù)據(jù)。Gartner報(bào)告稱(chēng)蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)仍排在宏基之后,排名第四。但蘋(píng)果銷(xiāo)量則同比增長(zhǎng)約14%。
對(duì)市場(chǎng)的分類(lèi)及簡(jiǎn)評(píng):
這個(gè)分類(lèi)僅就市場(chǎng)上常見(jiàn)的題材進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類(lèi)，其中的數(shù)字是不完全統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。
1．中小學(xué)各科教材系列。
武漢大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳多媒體技術(shù)有限公司，巨人公司、樹(shù)人公司還有幾個(gè)不著名公司，總共10家以上出品了同題材產(chǎn)品，都是綜合了大量人力物力的巨制，并且大部分的風(fēng)格相似。所以，市場(chǎng)上的這等陣勢(shì)真是令潛在投資者眼花繚亂。
2．素材庫(kù)系列。
這些圖片庫(kù)有些是面向美工的圖庫(kù)，有些是風(fēng)光，名畫(huà)、名車(chē)，人物、發(fā)型、時(shí)裝之類(lèi)的畫(huà)冊(cè)。市場(chǎng)上不下100種/系列。這種產(chǎn)品是圖片的簡(jiǎn)單瀏覽，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的難度最低，并且，如果產(chǎn)品是尊重著作權(quán)的話(huà)，產(chǎn)品的主要成本是在版權(quán)費(fèi)方面，并且不大可能是幾十元的零售價(jià)格。
3．音樂(lè)教育系列。
這主要包括STEP BY STEP音樂(lè)原理教育（有5、6種），音樂(lè)專(zhuān)題欣賞（有幾十種）。大部分的制作水平偏低，就象教科書(shū)那樣沉悶。
4．百科/百科全書(shū)
市面上有中國(guó)百科全書(shū)、大英百科全書(shū)等，由一些原來(lái)出有百科全書(shū)的出版社出版，另外，MICROSOFT的ENCATA系列在市場(chǎng)有重要影響。這類(lèi)產(chǎn)品由于制作者資金雄厚，資源豐富，所以產(chǎn)品的綜合質(zhì)量屬最高之列。另外，市場(chǎng)上還有一些就某個(gè)百科常識(shí)專(zhuān)題所做的產(chǎn)品，比如說(shuō)，植物、蕨類(lèi)植物、亞馬遜流域生態(tài)、物理學(xué)、中世紀(jì)歷史、宇宙探險(xiǎn)等。這些產(chǎn)品多以外國(guó)和臺(tái)灣出品的為主，大多質(zhì)量良好。而國(guó)內(nèi)出品的大多數(shù)屬于粗制濫造。
5．外語(yǔ)學(xué)習(xí)
就在市場(chǎng)上看到的而言，這類(lèi)產(chǎn)品的種類(lèi)占到1/4左右。大多數(shù)的制作水平都差不多，內(nèi)容的豐富程度和組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量勉強(qiáng)可以。盡管如此，用CD-ROM學(xué)習(xí)外語(yǔ)顯然比起傳統(tǒng)的錄音帶、唱片、錄像帶有優(yōu)越之處，所以，市場(chǎng)上出現(xiàn)種類(lèi)眾多的產(chǎn)品在廝殺是很自然的事情。在這類(lèi)產(chǎn)品中，以清華大學(xué)光盤(pán)制作中心的《大嘴英語(yǔ)》代表著較高的制作水平。
6．電腦學(xué)習(xí)
這類(lèi)產(chǎn)品的代表有《開(kāi)天辟地》、《輕輕松松學(xué)電腦》等，還有學(xué)習(xí)WORD，EXCEL，VB之類(lèi)。這類(lèi)產(chǎn)品的題材撞車(chē)情況與中小學(xué)各科教材系列的情況相類(lèi)似。
7．文學(xué)
這類(lèi)產(chǎn)品有名著集合、詩(shī)詞賞析等，由于中國(guó)有著豐富的文學(xué)資源，這類(lèi)產(chǎn)品有幾十種/系列。各大知名出版社都有這類(lèi)題材的光盤(pán)出品。另外，科利華的“一百本書(shū)”系列是業(yè)界做得比較大規(guī)模的。
8．期刊合集
這類(lèi)產(chǎn)品有《讀者》、《電腦報(bào)》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊的衍生產(chǎn)品。
作為投資者應(yīng)該注意的行業(yè)存在的問(wèn)題：
低水平重復(fù)投入和選題大撞車(chē)（見(jiàn)‘軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向’之軟件開(kāi)發(fā)商）另外、互相抄襲的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。
最明顯的例子是以中小學(xué)教材為藍(lán)本的系列產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)上至少有10個(gè)以上的這類(lèi)題材的系列產(chǎn)品，并且，軟件的內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)和包裝相似。
越來(lái)越多的公司加入。
越來(lái)越多的出版社，教育部門(mén)、軟件公司加入這一行的競(jìng)爭(zhēng)。象北大方正、雅奇等成名軟件公司都建立了相應(yīng)部門(mén)投入這一行的競(jìng)爭(zhēng)。這些變化主要發(fā)生在1997年。本人在《小論多媒體出版物》的一些關(guān)于行業(yè)入門(mén)門(mén)檻的觀(guān)點(diǎn)在這里要修正一下，根據(jù)調(diào)查，眾多的產(chǎn)品的出品并不會(huì)因版號(hào)問(wèn)題而有麻煩，因?yàn)橹谱髡呖梢噪S便找個(gè)出版社進(jìn)行出版和發(fā)行的工作，打個(gè)比喻，制作者是書(shū)的作者，通過(guò)出版社出書(shū)，賺取版稅而取大頭，出版社僅扮演小角色。另外，盡管創(chuàng)業(yè)者比較難進(jìn)入這一領(lǐng)域，然而，成一定規(guī)模的軟件公司卻可以輕易涉足這一領(lǐng)域。
低制作水平的產(chǎn)品能夠迎合一定的市場(chǎng)需要。
產(chǎn)品的零售價(jià)格不斷下降。
據(jù)專(zhuān)業(yè)媒體報(bào)道，1997年軟件的整體價(jià)格比1996年下降了20-30%，在多媒體出版物中尤為明顯?，F(xiàn)在的正版碟的零售價(jià)大多低于100元，最低的價(jià)位是三十幾塊，即使是一些標(biāo)價(jià)100元以上的產(chǎn)品，實(shí)際也可打折而低于100元。
5．多媒體出版物的產(chǎn)品生命周期一般是六個(gè)月。一些廠(chǎng)商還未收回投資，其產(chǎn)品已被市場(chǎng)淘汰，另外，流通商為減少風(fēng)險(xiǎn)而會(huì)向生產(chǎn)商要求更長(zhǎng)的代銷(xiāo)期和更低的價(jià)格。所以，生產(chǎn)商需要有很強(qiáng)的策劃和創(chuàng)新能力，以及最好有名牌效應(yīng)。
物色投資對(duì)象：
盡管這一行業(yè)存在種種問(wèn)題，然而一個(gè)正在增長(zhǎng)的行業(yè)總會(huì)有投資的機(jī)會(huì)。這里探討一下物色投資對(duì)象時(shí)需要注意的部分因素。
某公司正在熱銷(xiāo)的某個(gè)題材的產(chǎn)品并不能說(shuō)明其長(zhǎng)期的盈利能力，因?yàn)槎嗝襟w出版物的產(chǎn)品生命周期一般是六個(gè)月。盡管某些題材的系列產(chǎn)品可以有較長(zhǎng)的生命周期，然而，死守某一題材如教材、外語(yǔ)學(xué)習(xí)等的代價(jià)可能會(huì)越來(lái)越高，因?yàn)橥}材的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)越來(lái)越多。因而，公司的尋找新題材的策劃和創(chuàng)新能力是更重要。
一個(gè)僅以多媒體出版物為主要的公司存在著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：如果某個(gè)題材的產(chǎn)品失敗了，可能會(huì)導(dǎo)致一段時(shí)間里公司的收益很差。
對(duì)于上述的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)理想的公司會(huì)有以下特征的一個(gè)或多個(gè)：
具有能同時(shí)開(kāi)發(fā)幾個(gè)題材的產(chǎn)品，這當(dāng)然要求公司有較大的規(guī)模；
公司有著豐富的題材資源，例如，一些科技類(lèi)的出版社及其辦的多媒體出版物公司，如科技出版社、電子工業(yè)出版社、IDG等，這類(lèi)公司除了本身有很多具版權(quán)的資源外，還跟各商界有密切聯(lián)系。
4．由于目前題材撞車(chē)的情況很?chē)?yán)重，如果一個(gè)公司主營(yíng)上述題材分類(lèi)的1、2、5、6、7的話(huà)，那么這個(gè)公司的考察只能從其是否績(jī)優(yōu)來(lái)考慮了。
參考：
軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向（軟件世界98，4）
PC軟件市場(chǎng)全息圖（中計(jì)報(bào)98，3，26）
推薦讀物：
評(píng)說(shuō)光盤(pán)出版物與Internet（計(jì)算機(jī)世界，98，3，23）
筆者“十一”長(zhǎng)假期間走訪(fǎng)多家電器賣(mài)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，云電視已占到賣(mài)場(chǎng)彩電銷(xiāo)售總量的八九成。傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視新舊兩股勢(shì)力進(jìn)行價(jià)位大PK，彩電出現(xiàn)“白菜價(jià)”。
傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商用了幾十年才奠定了行業(yè)地位，樂(lè)視、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視行業(yè)不足一年，其發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)讓傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商倍感壓力。最近出爐的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示：今年7月份，在16個(gè)彩電主流品牌中，樂(lè)視60英寸超級(jí)電視銷(xiāo)量達(dá)15075臺(tái)，位居第一。
傳統(tǒng)電視將如何應(yīng)對(duì)“要命”的互聯(lián)網(wǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)，讓傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商面臨多重困境。電視觀(guān)眾缺乏。在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式和思維模式，電視機(jī)“家具化”傾向日益明顯。廣電總局《中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告（2013）》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20～40歲的人把大量時(shí)間花在了PC、Pad和手機(jī)上，必要時(shí)才會(huì)看電視。不得不說(shuō)的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融入電視行業(yè)，或成為電視行業(yè)的救贖者，讓更多的年輕人回到電視機(jī)屏幕前。因此，傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，為電視注入新的活力。
筆者認(rèn)為，智能電視的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要做電視機(jī)硬件，更抓住了未來(lái)電視的核心——操作系統(tǒng)。前不久，阿里巴巴集團(tuán)正式阿里智能TV操作系統(tǒng)，走上了智能電視的道路。該操作系統(tǒng)可安裝在電視、機(jī)頂盒、手機(jī)等各個(gè)與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的終端上，引入了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付等核心功能，為用戶(hù)提供全新的智能生活方式。
方便快捷、交互性強(qiáng)、兼容性高（這將使客戶(hù)獲得更多資源）是迎合市場(chǎng)的操作系統(tǒng)的基本要求。今年創(chuàng)維推出了天賜操作系統(tǒng)，但是絕大多數(shù)傳統(tǒng)家電企業(yè)推出的智能電視所采用的操作系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的。一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，安卓系統(tǒng)是針對(duì)移動(dòng)終端推出的，若要讓安卓系統(tǒng)完美支持平板電視這種產(chǎn)品，還有一定難度。因此，傳統(tǒng)廠(chǎng)商也應(yīng)該從操作系統(tǒng)上下功夫。
沒(méi)有一家企業(yè)比微軟更能從拐點(diǎn)中抓住機(jī)會(huì)。正是由于與索尼PS2的競(jìng)爭(zhēng)，使得微軟推出了Xbox，從而改變了家用游戲機(jī)的格局；與Linux的競(jìng)爭(zhēng)，幫助微軟服務(wù)器及工具部門(mén)制造了新型應(yīng)用軟件，從而擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
Live同樣如此，它似乎承載了微軟太多的未來(lái)，它不僅重新包裝了門(mén)戶(hù)、搜索、郵件、博客、即時(shí)通信、社區(qū)等互聯(lián)網(wǎng)功能，還進(jìn)行了Office Live軟件+服務(wù)的布局，甚至加強(qiáng)了OneCare的在線(xiàn)安全保障。
整合以求索
在11月13日的中，微軟突出強(qiáng)調(diào)了Live的Web和整合功能。在“把一切結(jié)合起來(lái)”的口號(hào)下，微軟Live整合了從操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件到郵箱、即時(shí)通信、搜索和門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)等Windows Live服務(wù)，凸顯了把用戶(hù)關(guān)心的內(nèi)容融為一體的目標(biāo)。
將自己最有優(yōu)勢(shì)的軟件和在網(wǎng)絡(luò)上有一定地位的MSN等在線(xiàn)服務(wù)整合到一起，讓用戶(hù)用一個(gè)鑰匙進(jìn)入，就可以自由地享受網(wǎng)絡(luò)生活。微軟在為用戶(hù)提供這一方便服務(wù)的同時(shí)，想要達(dá)到的目的是要牢牢地鎖住用戶(hù)，這樣微軟的網(wǎng)絡(luò)盈利手段就可以大顯身手了。而微軟在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的勁敵Google正在網(wǎng)絡(luò)世界里雄霸天下，它在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的豐厚回報(bào)不得不讓微軟更加重視敵人的強(qiáng)大，微軟一直在找尋一條互聯(lián)網(wǎng)振興之路，此次將軟件與在線(xiàn)服務(wù)的整合就是微軟加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要?jiǎng)幼鳌?/p>
但是，Live的概念其實(shí)并不新鮮，甚至可以說(shuō)Live有些步Google后塵的味道。筆者在對(duì)Live試用后感覺(jué)：Live的很多功能與Google提供的各項(xiàng)服務(wù)可以說(shuō)是針?shù)h相對(duì)，這也無(wú)怪大家把Live當(dāng)成“Google挑戰(zhàn)者”。不過(guò)如果考慮到Live借助的是微軟2.63億即時(shí)通信用戶(hù)、4.65億MSN門(mén)戶(hù)用戶(hù)和2.68億hotmail電子郵件的用戶(hù)，讓他們能通過(guò)完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用Live的其他功能，硬件承載既可以是PC，也可是手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，從這個(gè)角度看，Live的未來(lái)前景恐怕并非不光明。
可以用來(lái)佐證Live前景的還有其體現(xiàn)出來(lái)的兼容性。作為處于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆拓土的初期的微軟，Live不僅擴(kuò)展了其范圍，而且還讓自身更兼容對(duì)手的產(chǎn)品。確實(shí)，微軟希望人們使用它的網(wǎng)絡(luò)郵件服務(wù)、即時(shí)通信軟件和博客軟件，但它最想的事情是自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)具有一種核心的角色。例如，Windows Live Mail不僅和Windows Live Hotmail賬戶(hù)連接得非常完美，而且也可以用其他網(wǎng)絡(luò)郵件服務(wù)進(jìn)行登錄。
路依舊漫漫
這些新服務(wù)的推出，顯示了微軟準(zhǔn)備直接迎戰(zhàn)頭號(hào)強(qiáng)敵Google及其他對(duì)手的決心，不但要在搜索引擎市場(chǎng)交鋒，也要在存儲(chǔ)在電腦主機(jī)或移動(dòng)裝置上的數(shù)字信息搜索領(lǐng)域較量。微軟的新做法，令人聯(lián)想到1995年，微軟為了擊退后起之秀Netscape，在Windows操作系統(tǒng)中加入免費(fèi)提供的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器，最后惹上反托拉斯官司險(xiǎn)遭拆分的事情。
從2月1日起，電腦被列入“家電下鄉(xiāng)”的范圍，凡是農(nóng)村居民購(gòu)買(mǎi)指定型號(hào)的電腦，就可以享受政府提供的13％的補(bǔ)貼優(yōu)惠。而“中標(biāo)”產(chǎn)品則必須接受政府制定的“游戲規(guī)則”――價(jià)格在3500元以下，最低配置需要滿(mǎn)足“CPU1.2GH z以上、1G內(nèi)存、120G硬盤(pán)、DVD光驅(qū)、17寸LCD顯示屏”，同時(shí)要有相應(yīng)的售后服務(wù)，包括軟硬件維修、農(nóng)民信息技術(shù)培訓(xùn)等。
曾有人預(yù)測(cè)，電腦下鄉(xiāng)政策的出臺(tái)有望拉動(dòng)100億規(guī)模的IT銷(xiāo)售，為PC行業(yè)貢獻(xiàn)5％左右的增量。PC廠(chǎng)商顯然已經(jīng)看到了這個(gè)“大有可為”的市場(chǎng)，不同以往的新需求將驅(qū)動(dòng)一場(chǎng)新技術(shù)的變革，從而帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，而這一切的前提是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)或者說(shuō)培育市場(chǎng)。
農(nóng)民的電腦需求
CNNIC在2009年1月公布的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至2008年底，中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬(wàn)人，較2007年增長(zhǎng)3190萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)60％。高速的網(wǎng)民增長(zhǎng)率似乎暗示了農(nóng)村PC市場(chǎng)的巨大潛力，聯(lián)想、海爾、清華同方等眾多國(guó)內(nèi)PC廠(chǎng)商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)始了大規(guī)模宣傳，他們知道，品牌對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)有著城市無(wú)法比擬的號(hào)召力。
“但是，電腦下鄉(xiāng)最大的障礙在于農(nóng)民本身的知識(shí)水平不夠，對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用不足”，IDC高級(jí)分析師王吉平對(duì)本刊記者說(shuō)道。因此，啟發(fā)農(nóng)民對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用才是PC廠(chǎng)商電腦下鄉(xiāng)的當(dāng)務(wù)之急。返鄉(xiāng)熱和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題激發(fā)了農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)電腦的需求，越來(lái)越多的農(nóng)民希望通過(guò)電腦來(lái)了解外界、教育子女或者提高自身在就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。有需求就會(huì)有市場(chǎng)。
與幾年前聯(lián)想、海爾甚至惠普推出的“農(nóng)村電腦”不同，本次“下鄉(xiāng)”的電腦打破了“低價(jià)格=低配置”的等式，大大刺激了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)電腦的積極性。但是，有些農(nóng)村地區(qū)住戶(hù)分散，運(yùn)營(yíng)商都還沒(méi)有來(lái)得及滲入，這些市場(chǎng)該怎么開(kāi)墾?
“本次電腦下鄉(xiāng)應(yīng)該針對(duì)那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，寬帶布局相對(duì)完善的地區(qū)”，王吉平說(shuō)，“渠道建設(shè)對(duì)于電腦下鄉(xiāng)的過(guò)程至關(guān)重要”。目前，電腦下鄉(xiāng)的渠道主要有二，一個(gè)是廠(chǎng)商主導(dǎo)，通過(guò)以往對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的商業(yè)布局或者和運(yùn)營(yíng)商捆綁銷(xiāo)售來(lái)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，比如說(shuō)聯(lián)想和惠普。清華同方更是把下鄉(xiāng)電腦的廣告和“體驗(yàn)店”做到了火車(chē)上，以使其品牌和服務(wù)隨著鐵路下沉到五、六級(jí)市場(chǎng)；另一方面則是當(dāng)?shù)卣疇款^，聯(lián)合PC廠(chǎng)商和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商推動(dòng)電腦下鄉(xiāng)活動(dòng)，譬如山東省信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合海爾電腦、山東聯(lián)通、微軟、英特爾等山東農(nóng)村信息化聯(lián)盟成員，通過(guò)信息化培訓(xùn)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。
但不論電腦下鄉(xiāng)的方式如何，運(yùn)營(yíng)商都是繞不過(guò)的“坎兒”，高額的寬帶資費(fèi)或許成為農(nóng)民面對(duì)電腦躊躇不前的又一因素。按照長(zhǎng)尾理論的觀(guān)點(diǎn)，只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，非主流市場(chǎng)的總體份額可以和主流市場(chǎng)相匹敵甚至更大。作為電腦下鄉(xiāng)鏈條上不可或缺的運(yùn)營(yíng)商們，面對(duì)農(nóng)村廣袤的市場(chǎng)，他們準(zhǔn)備好了嗎?
農(nóng)村PC市場(chǎng)將偏離摩爾定律?
英特爾創(chuàng)始人之一的戈登?摩爾曾有過(guò)這樣的言論：計(jì)算機(jī)工業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，而發(fā)展中國(guó)家是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。如果把這句話(huà)放在中國(guó)國(guó)內(nèi)，中國(guó)的農(nóng)村地區(qū)將是增長(zhǎng)高地。那么，被英特爾視為“準(zhǔn)則”的摩爾定律會(huì)繼續(xù)在中國(guó)農(nóng)村這個(gè)極端特殊的市場(chǎng)重演還是被這個(gè)市場(chǎng)的特殊性所邊緣化呢?
“Wintel”是PC市場(chǎng)上最為普遍的應(yīng)用模式，也就是說(shuō)摩爾定律和軟件(包括操作系統(tǒng))的升級(jí)是推動(dòng)PC產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的決定性力量，也是決定PC成本的重要因素。根據(jù)參與電腦下鄉(xiāng)競(jìng)標(biāo)的21個(gè)品牌所提供的競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品來(lái)看，它們基本上使用的是更具性?xún)r(jià)比的英特爾賽揚(yáng)或者AMD處理器產(chǎn)品和DOs操作系統(tǒng)。這是符合農(nóng)村PC市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀的。然而，隨著電腦下鄉(xiāng)的落實(shí)，農(nóng)民對(duì)與電腦的了解會(huì)越來(lái)越多，其對(duì)電腦的要求必然會(huì)逐步上升。但在農(nóng)村完成城市化之前，農(nóng)民的平均購(gòu)買(mǎi)力始終低于一般城市，他們需要能與城市信息化對(duì)接的更具性?xún)r(jià)比和實(shí)用性的產(chǎn)品。
因此，上游廠(chǎng)商要推出針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品，將不能只在速度和性能上做文章，而要以農(nóng)民特殊的應(yīng)用為根本，推出更具實(shí)用性的產(chǎn)品。可以預(yù)見(jiàn)，農(nóng)村市場(chǎng)將偏離摩爾定律，以應(yīng)用創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)PC功能的多元化發(fā)展。對(duì)于PC廠(chǎng)商而言，對(duì)應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新、啟發(fā)農(nóng)民對(duì)于電腦的多重應(yīng)用，將使其在農(nóng)村市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。而軟件和內(nèi)容提供商們則可利用操作簡(jiǎn)單、有針對(duì)性的產(chǎn)品或服務(wù)在農(nóng)村市場(chǎng)找到新藍(lán)海。
在應(yīng)用創(chuàng)新的帶動(dòng)下，一條包括硬件、軟件、外設(shè)、內(nèi)容服務(wù)、解決方案等多方面內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈將逐步呈現(xiàn)在人們面前。
若隱若現(xiàn)的鏈條
正如分析師或者媒體在農(nóng)村IT市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告所指出的那樣，電腦下鄉(xiāng)涉及到國(guó)家政策、PC廠(chǎng)商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商、農(nóng)民信息技術(shù)培訓(xùn)等一系列問(wèn)題，歸根到底考驗(yàn)的將是電腦下鄉(xiāng)的執(zhí)行力。這個(gè)執(zhí)行力包含的將不僅僅是PC廠(chǎng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和渠道建設(shè)，更重要的是適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的整體解決方案下鄉(xiāng)。
但從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，三星、華碩、聯(lián)想算勉強(qiáng)分了小塊蛋糕，宏?、戴爾、惠普、東芝等一些廠(chǎng)商交出的成績(jī)單則實(shí)在有些慘不忍睹。 而多年來(lái)被這些傳統(tǒng)PC廠(chǎng)商奉為神明的英特爾，面對(duì)平板的侵襲，卻也是無(wú)力還擊。
苦苦追趕了一年多收效甚微，在今年舉辦的2012年英特爾信息技術(shù)峰會(huì)上，英特爾開(kāi)始把超級(jí)本作為發(fā)展重點(diǎn)。全球副總裁兼?zhèn)€人電腦客戶(hù)端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德在主題演講中表示：“現(xiàn)在已經(jīng)有18款超極本出現(xiàn)在市場(chǎng)中，供消費(fèi)者選擇。而在不遠(yuǎn)的將來(lái)，超過(guò)75款設(shè)計(jì)各有不同的超極本，會(huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)中?！?/p>
超級(jí)本概念提出后，傳統(tǒng) PC廠(chǎng)商將在超極本和平板之間做出怎樣的抉擇？
新的曙光
從眾廠(chǎng)商在平板市場(chǎng)的差異表現(xiàn)做個(gè)簡(jiǎn)單劃分，堅(jiān)挺超級(jí)本的至少包括前面提到的宏?、戴爾、惠普、東芝。
2011年7 月，惠普推出平板TouchPad，初上市定價(jià) 499 美元，因市場(chǎng)反應(yīng)冷淡隨即下殺至成本價(jià) 399 美元，但銷(xiāo)售依然遲滯。最后，惠普決定停產(chǎn) TouchPad，以 99 美元破盤(pán)價(jià)出清存貨。
被平板傷透了的心的惠普、一度準(zhǔn)備出售PC業(yè)務(wù)的惠普，從超級(jí)本身上又看到了一些希望。
惠普筆記本產(chǎn)品經(jīng)理謝昊告訴本刊記者，超極本是一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)筆記本來(lái)說(shuō)，超極本給用戶(hù)提供了更好的外觀(guān)和移動(dòng)性的體驗(yàn)，因此超極本一定會(huì)讓筆記本市場(chǎng)再上一個(gè)臺(tái)階，從而一定會(huì)有更大的市場(chǎng)空間讓各個(gè)廠(chǎng)商有一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)對(duì)HP來(lái)說(shuō)也不例外。
據(jù)悉，目前，惠普在全已經(jīng)球擁有2款性能卓越的超極本。2011年底，惠普推出全球首款商用超極本Folio13， Folio 13的優(yōu)勢(shì)在于9.5小時(shí)超長(zhǎng)續(xù)航，是首個(gè)明確商務(wù)定位的超極本產(chǎn)品。在2012年1月9日美國(guó)的CES美國(guó)消費(fèi)電子展上，惠普推出展現(xiàn)非凡玻璃設(shè)計(jì)的超極本Envy 14 Spectre，并最終獲得最佳PC產(chǎn)品獎(jiǎng)及最佳IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。Spectre是一個(gè)功能強(qiáng)大的高端Ultrabook個(gè)人電腦，通過(guò)采用玻璃的特殊運(yùn)用和極為出色的性能來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力。
謝昊透露，惠普還將推出更加具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的超極本。新的HP超極本不僅延續(xù)了以上兩款產(chǎn)品的精致性和突出的產(chǎn)品特點(diǎn)，還將給用戶(hù)提供全性能解決方案的全功能超極本。
對(duì)于宏?而言，也是如此。倚重上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的宏?是受平板沖擊最大的PC廠(chǎng)商。據(jù)了解，宏基整個(gè)2011年虧損達(dá)66億元新臺(tái)幣(約2.2億美元)，而今年第一季度其凈利潤(rùn)同比下降72.1%，收入下降了11.4%。作為全球第四大PC制造商，宏?在2011年的PC銷(xiāo)量與2010年相比下降了13.8%。這個(gè)降幅在世界前五大PC制造商中排名第一。2012年1月，宏?決定裁撤成立剛9個(gè)月的觸控事業(yè)部。宏?董事長(zhǎng)王振堂解釋說(shuō)，為擺脫2011年的虧損局面，2012年預(yù)計(jì)2/3的產(chǎn)品將被砍掉。
這意味著，在銷(xiāo)量遭受挫折的情況下，宏?開(kāi)始檢討其在平板電腦市場(chǎng)的策略，如今的宏基顯然將希望寄托在超極本之上。宏?目前正在致力于超級(jí)本的研發(fā)，并把很大的賭注都下在了超級(jí)本這一產(chǎn)品上，目前已經(jīng)推出的產(chǎn)品有蜂鳥(niǎo)S3超級(jí)本。
一個(gè)也不敢少
誠(chéng)然，平板電腦在PC廠(chǎng)商中的吸引力已經(jīng)大不如前，但是傳統(tǒng)廠(chǎng)商也明白，依靠超極本戰(zhàn)勝蘋(píng)果的iPad卻并不容易。蓋特納咨詢(xún)公司(Gartner )在其1月15日公布的最新市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中稱(chēng)，2011年第四季度全球個(gè)人電腦(PC)出貨量下滑1.4%，為9220萬(wàn)臺(tái)。其中，該季度內(nèi)最新上市的PC產(chǎn)品――超極本(Ultrabook)并未得到消費(fèi)者青瞇。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于價(jià)格太高，超極本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，多數(shù)消費(fèi)者還處于觀(guān)望之中。
超極本價(jià)位基本在6000元以上，甚至高達(dá)萬(wàn)元，而iPad的市場(chǎng)價(jià)在4000元左右。雖然從配置和功能上講，iPad都不如超極本，但是其時(shí)尚的品牌和眾多的第三方應(yīng)用以及良好的操控體驗(yàn)，都是吸引消費(fèi)者的有力因素。加上其價(jià)格較低，很可能普及開(kāi)來(lái)。在盡可能短的時(shí)間之內(nèi)降低超極本的成本，是擺在PC廠(chǎng)商面前的重大挑戰(zhàn)。宏?董事長(zhǎng)王振棠坦言，價(jià)格對(duì)于超級(jí)本銷(xiāo)量的影響重大，要增加超薄筆記本的銷(xiāo)量，其價(jià)格必須控制在699美元左右，而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，目前超級(jí)本在成本方面很難控制在1000美元以下。
與此形成強(qiáng)烈反差的是平板電腦的持續(xù)火熱，市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，全球平板電腦出貨量達(dá)到2700萬(wàn)臺(tái)，相對(duì)于2010年同期的1070萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)了150%。
另外，超極本過(guò)于強(qiáng)調(diào)輕薄的優(yōu)勢(shì)，在性能上與主流本有所差距。還有一點(diǎn)在于，超級(jí)本外形上與MacBook Air的外觀(guān)頗為相似，在市場(chǎng)上也將面臨著老對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。
在這種情況下，即便選擇站在英特爾身邊大力支持超級(jí)本，這些傳統(tǒng)PC廠(chǎng)商對(duì)于超級(jí)本的未來(lái)并沒(méi)有完全的把握，對(duì)于平板市場(chǎng)，都不敢輕易放棄。超級(jí)本，平板，一個(gè)也不敢少。
近日，來(lái)自網(wǎng)上一個(gè)可信消息源的幻燈片截圖顯示，最看好超級(jí)本之一的惠普正在準(zhǔn)備推出一款x86平板電腦，它采用10.1英寸設(shè)計(jì)，擁有8-10小時(shí)的電池壽命，同時(shí)還比iPad更薄，可能被命名為Slate 8。
在2月24日召開(kāi)的2014年巴塞羅那移動(dòng)世界大會(huì)（MWC）上，微軟正式公布，聯(lián)想、金立、中興、LG等9家手機(jī)廠(chǎng)商成為其Windows Phone（以下簡(jiǎn)稱(chēng)WP）系統(tǒng)新的合作伙伴，而WP與諾基亞、HTC、華為、三星的合作關(guān)系仍將繼續(xù)。微軟副總裁尼克·帕克（Nick Parker）向《IT時(shí)代周刊》表示：“我們?cè)敢夂腿魏蜗胍a(chǎn)Windows Phone的人合作”，并稱(chēng)這將大大促進(jìn)WP在價(jià)格區(qū)間及地域覆蓋方面的持續(xù)擴(kuò)張。
為了更具誘惑力，軟件巨人還與芯片制造商高通合作推出WP的一體化設(shè)計(jì)方案，用以解決一些小廠(chǎng)商想要簡(jiǎn)單、快速生產(chǎn)WP產(chǎn)品的需求。高通技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)副總裁蒂姆·麥克唐納（Tim McDonough）表示，該方案是針對(duì)入門(mén)級(jí)市場(chǎng)的驍龍200/400處理區(qū)，將主要用于低價(jià)位的智能手機(jī)。
有分析人士就此指出，為了獲得更多移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額，微軟正在改變以往的高端姿態(tài)，采取更實(shí)用的戰(zhàn)略。根據(jù)Strategy Analytics公布的去年第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，Android獲得了81.3%市場(chǎng)份額，壟斷優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，iOS雖然下降到13.4%，卻牢牢把持著高端市場(chǎng)，微軟平臺(tái)盡管超越黑莓成為全球第三大操作系統(tǒng)，市場(chǎng)份額卻僅為4.1%。因此，微軟在WMC大會(huì)上公布的這一消息并未引起現(xiàn)場(chǎng)太多的反響，畢竟如今的黑莓早已在低谷中徘徊多時(shí)了。
為此，微軟采取了多管齊下的措施。一方面為即將于今年4月面市的WP 8.1提供了更多的硬件選擇。而在高通的WP一體化解決方案的支持下，WP 8.1的門(mén)檻將會(huì)降低；另一方面，微軟正在考慮大幅削減WP的授權(quán)費(fèi)，以吸引更多低端手機(jī)廠(chǎng)商加入自己陣營(yíng)。
放下身段
在PC時(shí)代，封閉的Windows打敗了開(kāi)放的Linux，獨(dú)霸PC操作系統(tǒng)市場(chǎng)數(shù)十年。然而進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟未能復(fù)制PC領(lǐng)域的成功，高舉著開(kāi)源大旗的谷歌Android平臺(tái)成為了時(shí)代的新霸主。
微軟畢竟不是谷歌，它從來(lái)沒(méi)有開(kāi)放的基因，移動(dòng)平臺(tái)也只是其戰(zhàn)略部署的一部分。何況移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)并不完全是谷歌的天下，同樣封閉的蘋(píng)果依舊強(qiáng)大，而且賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
蘋(píng)果的成功有賴(lài)于喬布斯打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但尤為重要的是，蘋(píng)果在軟件硬件兩面都做到了極致，微軟卻只有軟件，在移動(dòng)終端上仍需仰仗合作伙伴的支持。同時(shí)，高度的流暢性和統(tǒng)一的用戶(hù)體驗(yàn)一直是蘋(píng)果iOS最令人稱(chēng)道的方面，加上蘋(píng)果硬件產(chǎn)品優(yōu)越的性能和設(shè)計(jì)，眾多果粉的追捧讓從來(lái)無(wú)需為市場(chǎng)和盈利擔(dān)心。不過(guò)，蘋(píng)果一貫的市場(chǎng)定位和高昂的價(jià)格決定了不論在個(gè)人電腦還是移動(dòng)終端方面，它都只是“高富帥”和“白富美”的玩具，無(wú)法成為市場(chǎng)的主流。
如果沒(méi)有谷歌的先聲奪人，或許按照自己的戰(zhàn)略部署一步步推進(jìn)，微軟終究能在移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域再現(xiàn)輝煌，但現(xiàn)實(shí)就是殘酷的。
和微軟一樣，Android也需要與硬件終端廠(chǎng)商合作，但在它的開(kāi)放性原則下，廠(chǎng)商運(yùn)營(yíng)商可以按自身需求修改系統(tǒng)界面、預(yù)裝應(yīng)用，甚至掩蓋掉谷歌的痕跡，這無(wú)疑比WP平臺(tái)有吸引力得多。當(dāng)然由于版本繁多，系統(tǒng)碎片化問(wèn)題一直困擾著Android和它的合作廠(chǎng)商。
Android的開(kāi)放性帶來(lái)的缺陷讓微軟看到了翻身的希望，但或許是多年的老大心態(tài)作祟，又或許在其他領(lǐng)域有著穩(wěn)定且豐厚的收入來(lái)源，對(duì)發(fā)展移動(dòng)平臺(tái)的需求并不十分迫切，在與谷歌爭(zhēng)奪主流移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的過(guò)程中，微軟一直沒(méi)能找準(zhǔn)自己的位置，其中缺乏低端WP產(chǎn)品便是一個(gè)很大的問(wèn)題。
谷歌并沒(méi)從Android應(yīng)用中獲得太多的收入，但這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目標(biāo)是讓全世界所有的人都能隨時(shí)隨地登錄互聯(lián)網(wǎng)，使用谷歌的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以賺取巨額的廣告費(fèi)，因此，無(wú)論是在高端市場(chǎng)，還是在中低端的消費(fèi)人群中，Android的推廣對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
相比之下，微軟最主要硬件制造商諾基亞的Lumia手機(jī)則大多價(jià)格較高，在WP生態(tài)圈以及應(yīng)用數(shù)量都不如Android的情況下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)WP產(chǎn)品的意愿不高，而微軟花大力氣打造的平板電腦Surface，盡管性能并不差，卻同樣因?yàn)楦甙旱膬r(jià)格而讓許多消費(fèi)者望而卻步。WP產(chǎn)品中賣(mài)得最好的反倒是入門(mén)級(jí)設(shè)備Lumia 520。
隨著去年底能夠兼容高端與低端設(shè)備Android 4.4 Kitkat版本，Android系統(tǒng)的碎片化問(wèn)題將有望得到改善，這也進(jìn)一步讓微軟感到了危機(jī)。想要繼續(xù)追趕谷歌的腳步，軟件巨人必須設(shè)法在新興市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，因此放下身段與中低端手機(jī)廠(chǎng)商合作是一個(gè)切實(shí)的選擇，畢竟只是五十步笑百步壓過(guò)落魄的黑莓對(duì)微軟而言沒(méi)有任何意義。
機(jī)會(huì)與前景
雖然微軟有了新的合作伙伴，但不能忽略的是，聯(lián)想、中興和LG等廠(chǎng)商并未因此放棄生產(chǎn)Android手機(jī)。還需指出的是，一直堅(jiān)守WP系統(tǒng)的諾基亞在被微軟收購(gòu)后，也在MWC上一口氣推出3款預(yù)裝Android的智能手機(jī)。
基于正常的商業(yè)邏輯，任何手機(jī)廠(chǎng)商都不會(huì)把全部雞蛋放在一個(gè)籃子里，就像三星，哪怕已是Android陣營(yíng)中舉足輕重的廠(chǎng)商，同樣不會(huì)拒絕與微軟合作，并且還在努力與英特爾一同開(kāi)發(fā)Tizen操作系統(tǒng)。
雖然聯(lián)想、中興等國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商以及Lava等印度手機(jī)廠(chǎng)商近年來(lái)發(fā)展迅速，并且在新興市場(chǎng)已經(jīng)形成了一股不容小覷的力量，對(duì)WP在這些地區(qū)的推廣很有幫助，但最終決定成敗的未來(lái)還是WP系統(tǒng)。
好在從微軟的Windows Phone 8.1的相關(guān)信息中，人們多少感受到了其開(kāi)拓低端市場(chǎng)的決心：將支持高通驍龍200/400芯片組以及雙SIM卡用于中低端設(shè)備，同時(shí)也將更好地支持非觸控設(shè)備。
與此同時(shí)，微軟也正在積極為WP平臺(tái)尋找軟件合作商，并與一些中小公司親自探討應(yīng)用入駐合作。今年2月26日，極具影響力的WP游戲發(fā)行商AE Mobile與國(guó)內(nèi)游戲開(kāi)發(fā)商藍(lán)港達(dá)成合作，后者旗下的《王者之劍》等手機(jī)游戲?qū)?huì)陸續(xù)登陸Windows Phone平臺(tái)。
由于國(guó)內(nèi)不少游戲玩家都是PC上的windows平臺(tái)開(kāi)始接觸游戲，對(duì)于微軟有著頗為深厚的認(rèn)同感，因此，從游戲領(lǐng)域入手培養(yǎng)WP用戶(hù)對(duì)微軟而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。而據(jù)微軟大中華區(qū)副總裁謝恩偉的介紹，中國(guó)WP的激活數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，位居世界第二。另外，WP開(kāi)發(fā)平臺(tái)也在全球擁有超過(guò)9.8萬(wàn)名注冊(cè)開(kāi)發(fā)者，五分之一來(lái)自中國(guó)，其應(yīng)用商店游戲和應(yīng)用的數(shù)量達(dá)到17.5萬(wàn)款，發(fā)展勢(shì)頭良好。藍(lán)港在線(xiàn)創(chuàng)始人王峰則認(rèn)為，隨著移動(dòng)游戲的體驗(yàn)越來(lái)越接近PC，WP平臺(tái)很可能成為今年移動(dòng)游戲新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
