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設(shè)備季度總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-08 15:32:59

序論:在您撰寫設(shè)備季度總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

設(shè)備季度總結(jié)

第1篇

一、設(shè)備概況

截至目前,施工局擁有設(shè)備814臺(tái)套,原值1.39億元。其中一季度增加設(shè)備16臺(tái)套,主要是小型空壓機(jī)和辦公設(shè)備。一季度,聯(lián)營(yíng)體通過加強(qiáng)對(duì)機(jī)長(zhǎng),操作手的管理,各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,精心對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備各種缺陷,使設(shè)備處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài),其中更換了3臺(tái)纜機(jī)主塔滑輪組主軸,消除主軸制造缺陷存在的安全隱患;全面完成了三叉口制冷系統(tǒng)的改造及試運(yùn)行工作,完成了EL465大壩后冷系統(tǒng)的拆除及EL580后冷系統(tǒng)的建設(shè)工作,完成了對(duì)三叉口系統(tǒng)壓力容器的檢查和整改工作等,基本完成電氣設(shè)備汛前預(yù)防性試驗(yàn),整個(gè)季度無(wú)較大設(shè)備故障和事故。設(shè)備完好率達(dá)到97.11%,設(shè)備利用率為82.41%。

二、以人為本、加強(qiáng)管理

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提是做好安全管理工作,在生產(chǎn)力中的人、生產(chǎn)工具、以及人和人的關(guān)系中人在首位的,首先要保證人的安全,然后是保證設(shè)備的安全,要做好的第一項(xiàng)必須提高人的安全意思,提高人使用這些生產(chǎn)工具的安全操作技能,防止違章操作,才能保證設(shè)備的安全高效的運(yùn)行。設(shè)備管理工作必須先從人抓起,主要做好以下兩方面工作:

加強(qiáng)人員培訓(xùn):經(jīng)過多次的培訓(xùn)以及近兩年來(lái)的磨合,各機(jī)電隊(duì)操作手、主機(jī)長(zhǎng)操作技能得到全面提高,設(shè)備故障率得到有效控制,未發(fā)生大及重大以上人為責(zé)任事故。同時(shí)針對(duì)土建隊(duì)小型機(jī)具損壞頻繁,機(jī)電部專門組織了該部份操作人員專項(xiàng)培訓(xùn),從理論上提高了操作手的技術(shù)水平,認(rèn)清了定期維護(hù)保養(yǎng)的必要性,盡量降低設(shè)備事故的發(fā)生。

定期對(duì)機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行考核:施工局根椐《設(shè)備機(jī)長(zhǎng)管理辦法》每月對(duì)機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核,以加強(qiáng)機(jī)長(zhǎng)責(zé)任,規(guī)范機(jī)長(zhǎng)工作行為,機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,及進(jìn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),消除設(shè)備隱患,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,禁止違章操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗和違章作業(yè)。此項(xiàng)制度實(shí)行以來(lái),大大的降低了設(shè)備事故率。

三、設(shè)備的管理

特種設(shè)備的管理:施工局現(xiàn)有特種設(shè)備主要有46臺(tái),包括起重設(shè)備、制冷設(shè)備、空壓機(jī),特種設(shè)備的管理在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),規(guī)程、規(guī)范的同時(shí),設(shè)備的日常檢查管理工作尤為重要,一季度對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行兩次專項(xiàng)檢查。檢查主要針對(duì)《起重設(shè)備安全檢查(月檢)》中的項(xiàng)目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運(yùn)行環(huán)境情況、行走機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行全面核查,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)歸屬于壓力容器的空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣罐進(jìn)行檢查。從檢查的情況來(lái)看,起重設(shè)備如纜機(jī)、吊車、龍門吊的機(jī)況保持較好,操作人員持證上崗,運(yùn)行臺(tái)班和維修記錄齊全,運(yùn)行情況正常;空壓機(jī)和儲(chǔ)氣罐運(yùn)行情況正常,但是在安全保護(hù)裝置方面存在一定的安全隱患。檢查中主要存在的問題為:空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐部份壓力表?yè)p壞;個(gè)別安全閥開啟壓力值偏大,拌合樓4個(gè)儲(chǔ)氣罐安全閥被混凝土覆蓋,安全閥不能正常開啟;壓力表被混凝土覆蓋,無(wú)法看到壓力表上的數(shù)字,各作業(yè)隊(duì)還必須加強(qiáng)安全裝置的檢查及維護(hù),及時(shí)更換失效的安全裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,消除特種設(shè)備安全隱患,杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。

認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)營(yíng)體《施工設(shè)備管理辦法》《施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》和各種設(shè)備操作規(guī)程:堅(jiān)持設(shè)備日常巡檢制度和定期檢查制度,通過日常巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,現(xiàn)場(chǎng)提出解決方案將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。在設(shè)備月檢和季度檢查中,及時(shí)《設(shè)備檢查通報(bào)》,通報(bào)了設(shè)備故障隱患、衛(wèi)生狀況、記錄情況,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢并及時(shí)檢查整改情況。通過檢查,消除了設(shè)備故障,清除設(shè)備臟、亂、差現(xiàn)象,保證設(shè)備安全文明環(huán)境衛(wèi)生。

堅(jiān)持設(shè)備日常維護(hù)和月維修制度:設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)維修,對(duì)于保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低成本,具有明顯的效果。而對(duì)設(shè)備故障的快速處理和高質(zhì)量的維修,是現(xiàn)代化生產(chǎn)的迫切要求。聯(lián)營(yíng)體根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度及設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查情況,定期編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)及緊急搶修,提高了設(shè)備的完好率和利用率。。

制定可行的技術(shù)方案,快速消除設(shè)備故障:因設(shè)備制造缺陷及不可預(yù)見的故障極有可能誘發(fā)設(shè)備事故。如何及時(shí)快速消除這些缺陷和故障是防止故障擴(kuò)大及發(fā)生設(shè)備事故的重要手段,一季度主要設(shè)備共完成修理改造項(xiàng)目179項(xiàng),其中纜機(jī)35項(xiàng),拌和樓45項(xiàng),側(cè)卸車99項(xiàng)。3月份完成了對(duì)3臺(tái)纜機(jī)的主塔天輪主軸的更換,消除了纜機(jī)的主要安全隱患。

堅(jiān)持安全用電檢查制度:一季度,聯(lián)營(yíng)體安全部、機(jī)電部多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及協(xié)作單位施工用電進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,從檢查情況來(lái)看,外協(xié)單位施工用電存在較多問題,需要加強(qiáng)技術(shù)力量,及時(shí)整改,防止用電事故的發(fā)生。

設(shè)備事故處理情況:本季度發(fā)生的設(shè)備事故主要是由于運(yùn)行操作人員沒有按規(guī)程及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及沒按規(guī)程進(jìn)行操作所致,主要是小型施工設(shè)備各作業(yè)隊(duì)重視幾度不夠,其中土建三隊(duì)沖毛機(jī)發(fā)生一起曲軸箱報(bào)廢事故,機(jī)電一隊(duì)發(fā)生一起水泵電機(jī)燒毀事故, 2006年底綜合隊(duì)6立方空壓機(jī)燒瓦事故,事故必須堅(jiān)持“四不防過”處理原則進(jìn)行處理,分清原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生和重大事故的發(fā)生。一季度事故處理情況詳見《一季度設(shè)備事故處理統(tǒng)計(jì)表》

四、設(shè)備安全工作中的不足及下季度工作重點(diǎn)

特種設(shè)備管理:下季度主要針對(duì)《起重設(shè)備安全檢查》中的項(xiàng)目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運(yùn)行環(huán)境情況、行走機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行全面核查,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)壓力容器的空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣罐安全裝置進(jìn)行全面的檢查及校驗(yàn)復(fù)核。找出存在的安全隱患并及進(jìn)解決,避免事故發(fā)生。

用電管理:一季度專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn),聯(lián)營(yíng)體大壩施工臨時(shí)線路及協(xié)作單位電源布置隱患較多,各作業(yè)隊(duì)必須加大整改力度,保證按規(guī)范操作選用合格的開關(guān)及保護(hù)裝置,布線規(guī)范、整齊,線路不得私接亂拉,保證設(shè)備可靠接地,操作人員必須佩戴合格的安全防護(hù)用品,杜絕違章操作,防止發(fā)生觸電事故。

2007年我們已經(jīng)平穩(wěn)地度過了第一季度,如何保證設(shè)備在以后的時(shí)間內(nèi)正常安全的運(yùn)行,要求聯(lián)營(yíng)體各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理操作維護(hù)全體人員,要團(tuán)結(jié)一心、齊抓共管,始終把設(shè)備安全管理工作放在首位來(lái)抓,及時(shí)消除設(shè)備故障,增大修理力度,07年要確保生產(chǎn)任務(wù)完成,確保不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故,必須進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理的執(zhí)行力度,加強(qiáng)人的管理,加強(qiáng)設(shè)備日常檢查,加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)力度,加強(qiáng)特種設(shè)備管理,加強(qiáng)用電檢查,加大整改的及時(shí)性,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 一季度事故處理統(tǒng)計(jì)表                             

序號(hào)

事故單位

時(shí)間/部位

事故經(jīng)過

損失情況

事故原因

事故責(zé)任人

事故處理

整改措施

1

綜合隊(duì)

06/11/30  8:00        左岸550馬道

6立方空壓機(jī)發(fā)生異響,加油孔有油煙冒出,送機(jī)電三隊(duì)檢查,發(fā)現(xiàn)曲軸拉傷,曲軸瓦、連桿瓦燒蝕。

空壓機(jī)曲軸、曲軸瓦、連桿瓦、活塞環(huán)、進(jìn)排氣閥片報(bào)廢,直接經(jīng)濟(jì)損失3972元。

空壓機(jī)曲軸箱油位嚴(yán)重不足,油質(zhì)較差,由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),油溫較高,曲軸不到位,造成燒瓦后,曲軸拉傷。

運(yùn)轉(zhuǎn)工:張康    當(dāng)班班長(zhǎng):王宣華

事故責(zé)任人根據(jù)聯(lián)營(yíng)體事故管理辦法進(jìn)行處理。。

1、組織各空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工召開事故分析會(huì);2、綜合隊(duì)制定空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行;3、運(yùn)轉(zhuǎn)工要加強(qiáng)平時(shí)的檢查;4、加強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作管理。5、組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

第2篇

一、各部門各司其職,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真貫徹化肥淡儲(chǔ)政策

自治區(qū)政府決定,全區(qū)化肥淡儲(chǔ)總規(guī)模為5萬(wàn)噸。其中:尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲(chǔ)備期六個(gè)月,利息由財(cái)政按半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算,對(duì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。

為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施,文件下發(fā)后,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷社相互配合,共同協(xié)作,由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》,經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后,三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行。《管理辦法》對(duì)化肥儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲(chǔ)企業(yè)基本條件、儲(chǔ)備管理、儲(chǔ)備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

為了使化肥淡儲(chǔ)真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調(diào)節(jié)供需矛盾,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用,確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷社按照職能分工,各司其職,積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲(chǔ)工作順利開展。

二、全力實(shí)施化肥淡儲(chǔ)政策,市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序

㈠ 積極制定實(shí)施意見,確保淡儲(chǔ)政策落到實(shí)處

自治區(qū)化肥淡儲(chǔ)政策中明確,供銷社要發(fā)揮自身倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)的具體工作,儲(chǔ)備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和融資等途徑解決。

為使政府決定落到實(shí)處,自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后,立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署,研究貫徹實(shí)施意見。

1、嚴(yán)格資質(zhì),優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲(chǔ)企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上,化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上,倉(cāng)儲(chǔ)容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選,報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意,確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲(chǔ)企業(yè)。

2、爭(zhēng)取支持,確保資金。承擔(dān)淡儲(chǔ)任務(wù)的各級(jí)供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社,千方百計(jì)籌措資金,并主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,協(xié)調(diào)金融部門貸款,確保淡儲(chǔ)化肥資金足額到位。

3、整合資源,便民供應(yīng)。各級(jí)供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲(chǔ)政策的有利時(shí)機(jī),采取行政推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)資資源,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源,中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式,全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保淡儲(chǔ)肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,方便農(nóng)民購(gòu)買。

4、廠商合作,確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲(chǔ)備與政府委托的淡季儲(chǔ)備實(shí)施分離。并迅速同中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議,使資源得到保障。

㈡ 淡儲(chǔ)化肥及時(shí)供應(yīng),市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)

由于各級(jí)供銷社及淡儲(chǔ)企業(yè)對(duì)政府淡儲(chǔ)政策重要性認(rèn)識(shí)深刻、工作到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過上下扎實(shí)有效的工作,全面完成了尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲(chǔ)備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看,主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素,質(zhì)量可靠,深受農(nóng)民歡迎。

1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控,合理分配銷售區(qū)域。

今年的10家承儲(chǔ)企業(yè),有7家分布在市縣,為了保證淡儲(chǔ)尿素的合理供應(yīng),自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲(chǔ)肥供應(yīng)計(jì)劃,7家市縣承儲(chǔ)企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司,除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外,還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期,各市縣承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計(jì)劃,適時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥調(diào)節(jié)市場(chǎng),確保了市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸,緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。

2、嚴(yán)格銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。

20__年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣,深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲(chǔ)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲(chǔ)政策的順利執(zhí)行,加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲(chǔ)備,使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)20,價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬,全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量10萬(wàn)噸的60;供應(yīng)磷酸二銨3.1萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量5萬(wàn)噸的62。

3、嚴(yán)格價(jià)格政策,確保市場(chǎng)平穩(wěn)。

2月底,化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰,農(nóng)民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響,擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng),開始大

批量購(gòu)入化肥,使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(zhǎng)了30以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲(chǔ)企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4的進(jìn)銷差率,堅(jiān)決杜絕賣大戶,降低成本,明碼標(biāo)價(jià),以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725-1750元/噸,與去年同期基本持平。

3月20日,尿素出廠價(jià)每噸上調(diào)75元,即1725元/噸。在此情況下,自治區(qū)供銷社及時(shí)做出決定,要求各承儲(chǔ)企業(yè),對(duì)3月20日前調(diào)入的政府淡儲(chǔ)和自主儲(chǔ)備尿素,除預(yù)留20__噸救災(zāi)用肥外,全部投放市場(chǎng),繼續(xù)執(zhí)行原購(gòu)進(jìn)價(jià)格加4的差率,實(shí)行順價(jià)銷售。對(duì)調(diào)價(jià)后購(gòu)進(jìn)的尿素,要盡可能的減少流通環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上,再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷售。由于淡儲(chǔ)肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo),區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期,全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下,穩(wěn)定在平均1825元/噸,比去年同期的最高20__元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。

4、強(qiáng)化服務(wù)措施,提高為農(nóng)服務(wù)水平。

自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提出不滿意就退貨,最低價(jià)供貨,化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號(hào),做到"365天天天上班,24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)",由于春播供肥時(shí)間相對(duì)集中,為了滿足農(nóng)民用肥需要,各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民,對(duì)購(gòu)買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法,并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評(píng)。

三、實(shí)施化肥淡儲(chǔ)工作的體會(huì)

㈠ 政府的正確決策是化肥市場(chǎng)平穩(wěn)的關(guān)鍵。今年化肥淡儲(chǔ)工作取得的顯著成效,主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況,出臺(tái)了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲(chǔ)政策,并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用,發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長(zhǎng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),確保淡儲(chǔ)政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲(chǔ)政策,儲(chǔ)備充分,在3月份第一次用肥高峰,雖然農(nóng)民的購(gòu)買量比去年同期增加了1/3,但供銷社及時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥,保證了農(nóng)民的需求,使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購(gòu)不上肥,因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場(chǎng),受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示,近期全國(guó)尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受國(guó)際能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升,但我區(qū)尿素市場(chǎng)供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲(chǔ)政策是正確的,符合區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視,宏觀調(diào)控到位,寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障,農(nóng)民的種糧積極性就會(huì)提高,農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使政府對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會(huì)因化肥的漲價(jià)而抵消。

㈡ 各部門通力協(xié)作是淡儲(chǔ)政策落實(shí)的保障。為了落實(shí)好化肥淡儲(chǔ)政策,各市縣黨委、政府高度重視,積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助,確保了市縣承儲(chǔ)企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲(chǔ)利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神,及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲(chǔ)貼息資金。在淡儲(chǔ)工作實(shí)施中,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組,會(huì)同供銷社到各承儲(chǔ)企業(yè)檢查指導(dǎo)儲(chǔ)備進(jìn)展情況,并提出了很好的意見和建議,確保了淡儲(chǔ)工作健康有序進(jìn)行。

第3篇

涉網(wǎng)二次設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家下午好:

非常歡迎XX電力調(diào)度中心組織繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、通信、無(wú)功電壓方面的專家來(lái)我單位檢查和指導(dǎo)工作,我們將虛心接受各位專家的批評(píng)和建議,為我們下一的技術(shù)監(jiān)督工作指明方向,更好的為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行服務(wù)。首先由我代表XX風(fēng)電公司向各位專家簡(jiǎn)要的介紹一下公司的基本情況并對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、公司基本情況:

XXX發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2006年,主要從事風(fēng)力發(fā)電建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。目前已建成兩座風(fēng)力發(fā)電場(chǎng),其中XX風(fēng)電場(chǎng)于2007年3月8日并網(wǎng)發(fā)電,裝機(jī)容量49.5MW,安裝66臺(tái)750KW機(jī)組,紅寺堡風(fēng)電場(chǎng)于2008年4月22日并網(wǎng)發(fā)電,裝機(jī)容量49.5MW,安裝33臺(tái)1500KW機(jī)組。

風(fēng)電場(chǎng)各建設(shè)一座110KV升壓站,均以一條110KV出線接入電網(wǎng),升壓站按無(wú)人值守設(shè)計(jì),配置綜合自動(dòng)化系統(tǒng),風(fēng)電站接受電網(wǎng)2級(jí)調(diào)度管理。

XX風(fēng)電場(chǎng)生技部下設(shè)四個(gè)運(yùn)檢班組,現(xiàn)有運(yùn)檢職工29名。由于人員配置少,目前采用運(yùn)檢合一的工作模式,運(yùn)檢工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和檢修工作,在具體工作中按專業(yè)特點(diǎn)有所側(cè)重。在風(fēng)電場(chǎng)輸變電設(shè)備專業(yè)方面,班組內(nèi)均有分工安排。

二、技術(shù)監(jiān)督工作匯報(bào):

根據(jù)XXX關(guān)于2009年度技術(shù)監(jiān)督工作安排,XXX在2009年的工作中全面加以貫徹落實(shí),進(jìn)一步提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對(duì)電力安全生產(chǎn)的保障作用,確保風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。自風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)以來(lái)XXX發(fā)電有限責(zé)任公司主要開展了以下工作:

(一)  繼電保護(hù):

1、保護(hù)裝置概述:

XX風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站配置了國(guó)電南自PS6000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及SP600系列成套的繼電保護(hù)裝置,110KV出線配置國(guó)電南瑞RCS-94光差保護(hù),共有17套繼電保護(hù)裝置;紅寺堡風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站配置了國(guó)電南瑞NS2000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及NSR600系列成套的繼電保護(hù)裝置,110KV出線配置北京四方CSC-163A光差保護(hù),共有17套繼電保護(hù)裝置。

2、繼電保護(hù)定檢維護(hù)情況:

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)自2007年至2009年期間按繼電保護(hù)定檢計(jì)劃,完成了變電站所有繼電保護(hù)裝置的第一次保護(hù)定檢,定檢合格率100%,裝置合格率100%。

3、運(yùn)行情況:

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)升壓站自投運(yùn)以來(lái)全部繼電保護(hù)裝置運(yùn)行正常,未發(fā)生保護(hù)裝置故障及缺陷,設(shè)備可靠率100%。其中110kV線路保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為0次,主變保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為0次,10kV線路保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為5次、正確率100%,故障錄波器濾波次數(shù)5次,完好率100%。

(二)  調(diào)度自動(dòng)化:

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)變電站自動(dòng)化裝置分別配置了國(guó)電南自PS6000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和國(guó)電南瑞NS2000綜合自動(dòng)化系統(tǒng),按照調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的技術(shù)要求接入。系統(tǒng)配置的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是一臺(tái)路由器、兩臺(tái)三層交換機(jī)和兩臺(tái)縱向加密隔離裝置,并配置了調(diào)度四線通訊網(wǎng)將變電站實(shí)時(shí)信息和非實(shí)時(shí)信息上傳至2級(jí)調(diào)度。

運(yùn)行情況:根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司風(fēng)電場(chǎng)變電站二次安全防護(hù)技術(shù)要求規(guī)定,制定了風(fēng)電場(chǎng)的管理規(guī)定。兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)自投運(yùn)以來(lái)運(yùn)行情況正常,均按要求向中調(diào)和地調(diào)提供數(shù)據(jù),其中XX風(fēng)電場(chǎng)11月份發(fā)生一次至XX地調(diào)的運(yùn)動(dòng)調(diào)度數(shù)據(jù)四線板卡故障,由于備件為到未能及時(shí)恢復(fù)。

(三)  無(wú)功電壓:

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站分別配置了兩套集中式并聯(lián)電容裝置,和1臺(tái)50MVA有載調(diào)壓主變,作為風(fēng)電場(chǎng)調(diào)整電壓和無(wú)功的主要手段。

運(yùn)行情況:XX公司風(fēng)電場(chǎng)自投運(yùn)以來(lái)嚴(yán)格按照電網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)技術(shù)要求,認(rèn)真調(diào)電場(chǎng)的功率因數(shù)和無(wú)功電壓控制在規(guī)定范圍內(nèi),及時(shí)投切電容器等無(wú)功調(diào)壓設(shè)備,并及時(shí)做好記錄,確保電壓和功率因數(shù)合格率100%。

(四)  通信:

1、通信裝置概述

風(fēng)電場(chǎng)變電站均配置一套光端機(jī)轉(zhuǎn)換設(shè)備,其中光端機(jī)有一路專供專用保護(hù)通道和一路接入調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。通訊子框配置兩套PCM設(shè)備,分別接入中調(diào)和地調(diào),現(xiàn)場(chǎng)配置三部電力系統(tǒng)專用調(diào)度電話。通訊電源經(jīng)變電站220V直流蓄電池經(jīng)電壓轉(zhuǎn)換模塊提供48V雙路電源。

2、運(yùn)行情況

風(fēng)電場(chǎng)變電站通信設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)基本運(yùn)行正常,其中長(zhǎng)山頭風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生了3次PCM通訊板卡故障,2次已處理正常,1次由于備件未到無(wú)法處理,風(fēng)電場(chǎng)光纖設(shè)備運(yùn)行率和光纖電路運(yùn)行率100%。

三、存在問題:

1、網(wǎng)絡(luò)通訊專業(yè):現(xiàn)場(chǎng)加密網(wǎng)關(guān)PSTUNNEL-2000實(shí)時(shí)信號(hào)投運(yùn)后,遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)通訊不正常。至地調(diào)的遠(yuǎn)動(dòng)四線板故障,地調(diào)無(wú)法接受非實(shí)時(shí)信號(hào)。

2、公司技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員存在其他專業(yè)合并情況,專業(yè)培訓(xùn)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

3、計(jì)量監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督還需聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助工作,需進(jìn)一步完善技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和繼電保護(hù)管理監(jiān)督網(wǎng)。

4、運(yùn)檢人員在完成風(fēng)電場(chǎng)日常變電站臨時(shí)、故障、小修檢測(cè)任務(wù)的方面,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,還需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

5、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、性能、運(yùn)行、檢修等方面的技術(shù)監(jiān)督還需不斷摸索和完善。

6、變電站的繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、無(wú)功電壓和通信方面的規(guī)章制度不健全,還需改進(jìn)和完善。

四、下一步的技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃以及整改措施:

(一)完善技術(shù)監(jiān)督體系,進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理工作

針對(duì)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)督的新形勢(shì),進(jìn)一步拓展和延伸技術(shù)監(jiān)督外延,健全技術(shù)監(jiān)督體系,保證技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)高電壓和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督人員的配備和培訓(xùn),組織對(duì)《防止25項(xiàng)電力重大反事故措施》進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),加深對(duì)反措的理解。

(二)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督工作

利用“春秋”檢和線路停電期間,將按照年度電氣絕緣監(jiān)督計(jì)劃、繼電保護(hù)監(jiān)督計(jì)劃,完成風(fēng)電場(chǎng)變電站電氣設(shè)備絕緣預(yù)試和保護(hù)校驗(yàn)工作。結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)變電站“春秋”檢及風(fēng)機(jī)檢修期間,做好風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、性能、運(yùn)行、檢修等方面的技術(shù)監(jiān)督。

(三)做好風(fēng)電工程技術(shù)監(jiān)督工作

在新的擴(kuò)建工程中要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等方面的全過程監(jiān)督,確保新投設(shè)備有一個(gè)良好的初始狀態(tài)。各專業(yè)要按照全方位、全過程技術(shù)監(jiān)督的要求,提前介入,熟悉設(shè)備,制定好設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,把好設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),確保新投產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(四)加強(qiáng)電能質(zhì)量和節(jié)能監(jiān)督工作

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的隨機(jī)性、反調(diào)峰性、負(fù)荷波動(dòng)性對(duì)電能質(zhì)量提出了新的課題,在了解掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的技術(shù)措施,并不斷完善電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。在對(duì)長(zhǎng)山頭風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行節(jié)能降耗潛力分析,提出節(jié)能措施,實(shí)施后根據(jù)效果情況進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步降低廠用電率。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn),提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),是技術(shù)監(jiān)督的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,專業(yè)人員的素質(zhì)與工作質(zhì)量密切相關(guān)。隨著大量新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,客觀上需要進(jìn)行持續(xù)教育和培訓(xùn)。

第4篇

20__年我縣的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)及被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作在上級(jí)部門和縣委、縣政府的的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策和省政府浙政發(fā)〔20__〕27號(hào)、〔20__〕26號(hào)文件精神及省五部門指導(dǎo)意見的要求,切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的利益,扎實(shí)開展農(nóng)村養(yǎng)老及被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

1、20__年,全縣農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入萬(wàn)元(利息),支出萬(wàn)元,當(dāng)年結(jié)余萬(wàn)元,歷年結(jié)余萬(wàn)元。到月底,全縣共參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)人,其中享受農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人。

2、為深化完善我縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作,根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于深化完善被片地農(nóng)民社會(huì)保障工作的通知》(浙政辦發(fā)〔20__〕33號(hào))和《溫州市人民政府關(guān)于深化完善被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作的通知》(溫政發(fā)〔20__〕63號(hào))文件精神,在國(guó)土、社保、羅陽(yáng)、雅陽(yáng)等單位調(diào)查研究基礎(chǔ)上,于20__年10月出臺(tái)了《泰順縣人民政府關(guān)于深化完善縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作政策的通知》,并于20__年12月開始申報(bào)實(shí)施,進(jìn)一步推進(jìn)了我縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作的順利開展。20__年,我縣共有被征地項(xiàng)目17個(gè),涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)行政村,應(yīng)當(dāng)落實(shí)即征即保對(duì)象225人。到20__年12月底,共落實(shí)應(yīng)保對(duì)象155人.

二、存在的問題

被征地農(nóng)民基本生活保障一直是縣領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)注的問題,但由于試點(diǎn)工作在開展過程中遇到了許多實(shí)際問題,因此,我縣20__年之前的被征地農(nóng)民基本生活保障工作一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要原因在于:

1、被征地農(nóng)民參保意識(shí)不強(qiáng)

由于被征地村人均被征耕地省,土地安置費(fèi)基本已被農(nóng)民領(lǐng)去,個(gè)人部分無(wú)法繳納,而且大部分被征地農(nóng)民認(rèn)為參不參保無(wú)所謂。

2、資金難以籌措

根據(jù)前些年我縣耕地征用補(bǔ)償情況分析,個(gè)人安置費(fèi)部分無(wú)法抵足個(gè)人繳費(fèi)部分,資金缺口較大。而集體承擔(dān)部分的資金,因從土地出讓金中提取的返回金為全體村民所共有,主要用于補(bǔ)足村集體土地補(bǔ)償費(fèi)。用集體所有的資金為部分村民繳納保險(xiǎn)費(fèi),大多數(shù)村民在思想上不能認(rèn)同,集體出資部分籌集也會(huì)遇到較大的難度。除此之外,縣政府需要承擔(dān)的資金也較大,一步很難到位。

3、參保對(duì)象難以界定。根據(jù)泰順的實(shí)際情況,由于二輪土地承包不到位,即使被征地農(nóng)民在土地被征用之后,也還存在著“征地而不失地”的現(xiàn)象。有的村還在征地之后,把征地費(fèi)平均分給了村民,同時(shí)對(duì)被征的土地進(jìn)行進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。導(dǎo)致參保對(duì)象一時(shí)難以確定。

4、歷史遺留的問題比較突出:一是新58省道改建工程征地項(xiàng)目中,因工程資金緊張,有相當(dāng)大一部分被征地屬于我縣內(nèi)部政策處理,沒有嚴(yán)格按征地標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批,故該項(xiàng)目的被征地農(nóng)民參保工作均未落實(shí)。三是珊溪水庫(kù)工程牽涉到當(dāng)時(shí)移民對(duì)象19__人,共被征用土地6928畝。庫(kù)區(qū)移民只享受移民安置補(bǔ)助待遇,并未真正享受失地待遇,由此,可能存在較大的社會(huì)不穩(wěn)定因素。

三、20__年工作思路

第5篇

關(guān)鍵詞:綜采工作面;設(shè)備列車;大坡度巷道;滑動(dòng)摩擦器;單軌吊;液管 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):TD263 文章編號(hào):1009-2374(2015)02-0167-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0180

近年來(lái),隨著我國(guó)綜合機(jī)械化技術(shù)及裝備的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批年產(chǎn)千萬(wàn)噸的安全高效礦井,極大地改善了我國(guó)煤礦綜合機(jī)械化開采的面貌。特別是在神東礦區(qū),機(jī)械化程度相當(dāng)高,但由于井下條件復(fù)雜,特別是巷道走向起伏不定,是影響綜合機(jī)械化采煤工藝的重要因素。其中綜采設(shè)備列車在大坡度巷道中的維護(hù)工作尤為重要,下面對(duì)設(shè)備列車在大坡度巷道下放過程中常出現(xiàn)的問題分別作出分析,并介紹一些解決方案。

1 設(shè)備列車下放利器――滑動(dòng)摩擦器

目前綜采工作面設(shè)備列車的拉移工作大多使用絞車牽引完成,由于受力影響,鋼絲繩和設(shè)備列車之間的連接裝置存在斷裂的隱患,在有坡度巷道拉移設(shè)備列車時(shí)會(huì)存在“跑車”危險(xiǎn)。

設(shè)備列車下放過程中將面臨跑車難以控制、人員監(jiān)護(hù)存在困難等隱患。那么如何有效地減少這些危害就成了大部分綜采工作面都面臨一個(gè)難題。設(shè)備列車下放過程中,由于設(shè)備列車與軌道間的摩擦力為滾動(dòng)摩擦,在設(shè)備自重影響下,有一個(gè)很小的坡度就會(huì)向下移動(dòng)。拉移設(shè)備列車只需在上方安設(shè)一臺(tái)絞車進(jìn)行牽引,但是出現(xiàn)鋼絲繩斷裂就很難控制,造成很大損失。如果設(shè)備列車和軌道之間的摩擦力非常大,需要在下方安設(shè)一臺(tái)絞車牽引才能移動(dòng),這樣即使鋼絲繩斷裂也只會(huì)使列車停

止移動(dòng),安全系數(shù)很高?;瑒?dòng)摩擦器即可實(shí)現(xiàn)這種效果。

如圖1所示,滑動(dòng)摩擦器采用兩段14#槽鋼加工而成,其中橫板與軌道直接接觸,放置于軌道上起到導(dǎo)向和托起車輪的作用,豎板焊接在橫板的中部,擋住車輪的前移,使得車輪卡在滑動(dòng)摩擦器的上方,從而保證移變列車在前移到滑動(dòng)摩擦器部分時(shí),車輪卡在滑動(dòng)摩擦器上方,將車輪與軌道間的滾動(dòng)摩擦改變?yōu)榛瑒?dòng)摩擦器與軌道的滑動(dòng)摩擦。研究表明,滾動(dòng)摩擦比最大靜摩擦和滑動(dòng)摩擦要小得多,在一般情況下,滾動(dòng)摩擦力只有滑動(dòng)摩擦力的1/40到1/60,所以在地面滾動(dòng)物體比推著物體滑動(dòng)省力得多?;瑒?dòng)摩擦器將設(shè)備列車與軌道間的滾動(dòng)摩擦改變?yōu)榛瑒?dòng)摩擦,為設(shè)備列車的拉移工作保駕護(hù)航。

圖1 滑動(dòng)摩擦器

2 單軌吊系統(tǒng)在大坡段的使用要點(diǎn)

單軌吊系統(tǒng)是綜采工作面回采過程中很重要的一環(huán)。綜采工作面使用的液管、電纜分別由設(shè)備列車上的泵站系統(tǒng)和組合開關(guān)引出至工作面,并吊掛在均勻分布的單軌吊小車上,單軌吊小車通過輪轂組合的方式在單軌吊軌道上行走,隨著回采工作面回采情況推移單軌吊小車。當(dāng)單軌吊小車無(wú)法推移后,開始下放設(shè)備列車。單軌吊系統(tǒng)在大坡段使用存在一些隱患,保證其正常運(yùn)行尤為重要。

2.1 分段下放,可靠連接

以黃玉川煤礦21601工作面為例,目前在用單軌吊軌道共有203節(jié),要采取措施保證單軌吊小車推移,防止由于小車、電纜和液管自重造成電纜“跑車”。一種方式為分段下放方法,如圖2所示,取自工作面起第42節(jié)軌道處為第一固定點(diǎn),將此處單軌吊小車用4條40T鏈子固定在單軌吊耳座上,固定點(diǎn)到工作面這一段根據(jù)需要正常推移單軌吊小車。從固定點(diǎn)到順槽機(jī)頭方向每5個(gè)單軌吊小車確定一個(gè)輔助固定點(diǎn),用2條40T鏈子將此處單軌吊小車固定在單軌吊軌道耳座上。

當(dāng)單軌吊小車在第一固定點(diǎn)前推移到位后,計(jì)算下一個(gè)單軌吊小車固定位置,確定為第二固定點(diǎn),將此處單軌吊小車與軌道固定牢靠,并拆除第一固定點(diǎn)與第二固定點(diǎn)之間的輔助固定點(diǎn)。接下來(lái)使用11.4kW絞車配合下放電纜,鉤頭與第一固定點(diǎn)處小車連接,將絞車?yán)o,然后將第一固定點(diǎn)小車與軌道間的40T鏈子拆除,操作絞車將單軌吊小車緩慢下放到位。以后依次循環(huán)下放,直至單軌吊小車無(wú)法推移,準(zhǔn)備下一次拉移設(shè)備列車作業(yè)。

圖2 單軌吊小車下放示意圖

2.2 單軌吊小車耳座開焊現(xiàn)象

在大坡段使用單軌吊小車的時(shí)候必須使用鋼絲繩或40T鏈子等吊具對(duì)其進(jìn)行連接,以防止因電纜和液管受力過大,出現(xiàn)電纜連接器或液管卡子拉脫現(xiàn)象。由于單軌吊小車、電纜以及液管質(zhì)量大,單軌吊小車的耳座容易開焊掉落,連接失效,電纜液管會(huì)繃直,出現(xiàn)損壞且不易更換。針對(duì)這種情況,如圖3所示,可以對(duì)單軌吊小車重新設(shè)計(jì):一是在單軌吊小車左右兩側(cè)焊接兩塊加厚的鋼板,用于單軌吊小車之間主連接;二是前后兩側(cè)加裝兩翼護(hù)板,在坡度變大時(shí)可以作為輔助連接裝置使用,這樣增加了單軌吊小車連接的可靠性,消除了單軌吊小車“跑車”的隱患。

圖3 單軌吊小車

2.3 防止電纜液管過度彎曲

單軌吊上電纜液管在大坡度巷道使用時(shí)存在一個(gè)問題,由于自重作用,單軌吊小車在單軌吊上會(huì)自行滾動(dòng)滑行,當(dāng)下滑至固定點(diǎn)時(shí),電纜液管擠在一起,出現(xiàn)過度彎曲現(xiàn)象,這樣反復(fù)推移幾次,就會(huì)造成液管的疲勞老化,導(dǎo)致液管出現(xiàn)漏液現(xiàn)象??刂坪靡汗荛g的間距,成為防止液管頻繁彎折的關(guān)鍵。這里一個(gè)很好的解決辦法就是制作一個(gè)如圖4所示的液管托架,它的A、B兩點(diǎn)位置為焊接的兩個(gè)鏈環(huán),可以直接固定在單軌吊下方魚刺的銷子上。當(dāng)單軌吊小車之間距離變小時(shí),托架C、D兩端頂住電纜液管,很好地控制了單軌吊液管之間的最小間距,使液管不會(huì)彎折,增加液管的使用年限。

圖4 液管托架

3 結(jié)語(yǔ)

任何系統(tǒng)的運(yùn)行都會(huì)存在各種問題,抓好日常的維護(hù)檢修工作尤為重要。設(shè)備列車在大坡度巷道中使用還存在不少問題,要以降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,防止重特大事故為目標(biāo),創(chuàng)新性地分析問題、解決問題。遇到問題集思廣益,優(yōu)化解決方案,才能保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 周薇.談摩擦力的產(chǎn)生[J].泰山師院學(xué)報(bào),2002,(24).

第6篇

【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《公司個(gè)人季度工作總結(jié)范文》,供您查閱。

20xx年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。

1、電石生產(chǎn)情況:

生產(chǎn)電石28631.1噸,

2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

(2)設(shè)備管理:

本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):

針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第7篇

一季度,我行渠道工作主要做了以下幾項(xiàng)重要工作。

一、自助設(shè)備的巡檢工作

我行嚴(yán)格執(zhí)行總省行渠道工作指導(dǎo)意見,按照規(guī)定每月對(duì)我行各種類型的自助設(shè)備進(jìn)行巡檢,每家支行的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行檢查,做到巡檢無(wú)死角,對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二、對(duì)維保商服務(wù)檢查工作

我行按季對(duì)維保進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)支行設(shè)備的具體情況要求維保商提供相應(yīng)技術(shù)保障支持,對(duì)維保商每次服務(wù)要求有到店時(shí)間、到店人員、解決時(shí)間等記錄,要求維保商按月對(duì)我行自助機(jī)進(jìn)行技術(shù)巡檢,并附有巡檢記錄單據(jù)。

三、自助設(shè)備的報(bào)廢工作

按要求對(duì)超時(shí)服役的自助設(shè)備走報(bào)廢流程,我行設(shè)備相對(duì)老化,根據(jù)總省行指示精神,我行近兩年要將老舊設(shè)備全部更換為新型自助設(shè)備的具體要求,一季度對(duì)我行的所有設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的排查,預(yù)計(jì)今年我行共報(bào)廢自助設(shè)備15臺(tái),結(jié)止一季度末,已將15臺(tái)設(shè)備全部撤回,機(jī)具硬盤已全部拆除,行辦會(huì)財(cái)審會(huì)已全部通過,下一步將聯(lián)系機(jī)具廠商對(duì)設(shè)備進(jìn)行回收工作。

四、新設(shè)備的采購(gòu)工作