中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

團學經(jīng)驗工作經(jīng)驗總結(jié)范文

時間:2023-03-08 15:32:52

序論:在您撰寫團學經(jīng)驗工作經(jīng)驗總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

團學經(jīng)驗工作經(jīng)驗總結(jié)

第1篇

統(tǒng)一觀念明思路

共青團工作要發(fā)揮全體團員的整體力量,講求團隊精神,只有充分調(diào)動共青團中每一分子的積極性和創(chuàng)造性,才能出色的完成團的各項工作。校團委的青年干部們深知這一點。于是,他們把統(tǒng)一全體團員的思想觀念,調(diào)動全體團員的工作熱情作為團委工作的一個重要方面,著力建設(shè)一支具有強勁凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體。

首先,團委統(tǒng)一了工作目標,明確了工作重點,將培養(yǎng)一批有能力的團員干部,推出一兩個先進團支部,打造一支高效率的團員隊伍作為工作主線,以點帶面,用優(yōu)秀團干部及優(yōu)秀團員的示范力量激發(fā)全體團員的參與熱情,調(diào)動他們追求先進的積極性,從而實現(xiàn)全員進步。同時,他們對團的各項工作做了具體分工,使團委工作達到了科學化、條理化、規(guī)范化的要求。

其次,團委把培養(yǎng)和使用學生干部作為一項基礎(chǔ)性工作,本著“大膽使用,嚴格要求”的原則,給予他們充分的信任,引導(dǎo)他們積極工作。他們定期召開全體團干會議,統(tǒng)一團員干部們的思想,提高團員干部們對團的工作的認識,讓他們明確自己身上所擔負的重任,激勵他們的責任感,從而更好地為全體團員服務(wù),出色完成團交給他們的各項任務(wù)。同時,團委還借此機會了解各支部的工作情況,解決各支部團員干部們工作中遇到的種種問題,對如何管理團員,如何組織團員統(tǒng)一開展工作做了理論和方法指導(dǎo),各支部團員干部之間也做了經(jīng)驗交流,提高了團員干部的管理與組織能力,建成了一支精干、高效的學生團干隊伍,加強了學校團組織的戰(zhàn)斗力。

再次,團委指導(dǎo)各級團干針對各支部具體情況對各支部團員作思想動員,讓全體團員明確青年團員肩負的責任及自己應(yīng)盡的義務(wù),激起全體團員青年充實自我、完善自我、超越自我的信心,增添他們與時俱進,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)自身價值的勇氣,振奮他們?yōu)閷崿F(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗的士氣。以星星之火燃起燎原之勢,從而取得團員整體素質(zhì)的全面提高。

群策群力定方法

一位哲人說:如果我們一人有一個蘋果,互相交換,手中仍然只有一個蘋果;但是,如果我們一人有一種思想,交換一下,那么,我們每人將會有兩種思想,甚至更多。做共青團工作,需要的不只是一個有思想的人,而是眾多有思想的人團結(jié)一心,在不斷交流中碰撞出思想的火花,這樣才能使團的工作在不斷求新中煥發(fā)異彩。

東中團委有三個人,一個人的智慧是有限的,集中三個人的智慧就不可同日而語了。他們?nèi)?,心想一處,力使一方,所思所為都向著同一個目標:在東中打造一支強有力的團員隊伍。如何做好團員管理工作,他們共同商議;如何進行團干培訓,提高團干素質(zhì),他們協(xié)商討論;如何組織團隊活動,充分高效地發(fā)揮團的號召力量,他們學習研討。為了實現(xiàn)既定目標,他們沒有絲毫懈怠。

同時,校團委還注重發(fā)揮團干們的積極主動性,讓他們意識到自己是團的工作的主動參與者,不能單是被動的依賴老師的指導(dǎo),更應(yīng)當多用自己的腦子思考問題,選擇更適合自己及其他團員們的方式去完成各項任務(wù),這樣才能體現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性和團的工作的特色。在工作中,校團委除定期要求團干們針對各階段工作提出意見外,還倡導(dǎo)他們主動對團的工作提出合理化建議和工作設(shè)想。對他們所提出的問題高度重視,積極采納他們的建設(shè)性意見。校團委的肯定增強了團干部們搞好工作的信心,也提高了他們繼續(xù)用心工作的興趣。

此外,校團委還注意充分調(diào)動和發(fā)揮各班團支部的積極性,引導(dǎo)廣大團員青年獻計獻策,在實踐中進行探索。在團隊活動的組織形式上,向來是各支部全體團員共同活動,但有一個支部卻率先打破了這種固定模式,通過全體團員及團干部的共同商討,他們將全體團員分為了二十幾個團小組,并任命了團小組長,以小組競賽的形式開展團隊活動,既方便管理又提高了全體團員的參與積極性。這個支部的舉措無疑是一種大膽的創(chuàng)新,他們的團隊活動也從此開展的有聲有色,步入了一個嶄新的階段。校團委及時將他們的做法推廣到全校,很大程度的調(diào)動了全體團員參加團隊活動的積極性。

活動繽紛春意濃

豐富多彩的活動是開展共青團工作的有效載體,是共青團對青年團員進行潛移默化的思想教育的最好形式,也是調(diào)動全體團員青年的積極性,增強團的凝聚力的最好時機。為此,校團委配合學校的各項工作并結(jié)合共青團活動的自身特點開展了一系列活動。

1.三月,舉辦了東中“金思力”杯青年才藝大賽。張念、婁鳳玲等同學脫穎而出,充分顯示了他們的才情,在其他學生面前展示了他們的青春魅力。

2.四月,開展了評選東中“十佳青年”的活動。表彰了一批與時俱進、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團員青年,宣傳了他們的先進事跡,號召全校學生學習他們高尚的品德,崇高的精神。

3.四月,配合團市委相關(guān)精神,舉辦了**中學英語演講大賽。大賽取得了圓滿成功,涌現(xiàn)出了鄭鴿翔、許岳玲等十二位優(yōu)秀選手,極大的激發(fā)了我校學生學習英語的熱情。

4.五月,在全校團員青年中開展了公民道德建設(shè)主題教育活動。為讓這次活動取得良好效果,我們分別組織了征文活動和知識競賽,對優(yōu)秀學生進行了表彰和獎勵。很好地貫徹了《公民道德建設(shè)實施綱要》,推動了公民道德建設(shè)主題教育活動的開展。

5.九月,舉辦了東中第五屆校園歌手大賽。這次活動歷時一個月,來自全校的86名歌手經(jīng)過兩輪角逐,丁曉娜、董菁菁等十位同學被評為校園十佳歌手,豐富了青年團員的課余文化生活,營造了積極向上,健康和諧的校園文化氛圍。

6.九至十月,應(yīng)團市委和市教育局的要求,組織在校學生觀看了話劇《游戲陷阱》,增強了廣大學生的法制意識,提高了他們自覺抵制社會不良習氣的能力。而且我們組織學生認真寫了觀后感,經(jīng)校團委精心修改后參加了團市委的評獎活動,取得了較好的名次。王程程、宋麗妮同學分別獲得了一、三等獎,我校也被評為優(yōu)秀組織單位。

7.十二月,積極配合學校“三個文化”建設(shè),向全體團員青年發(fā)出了“謹言慎行,貢獻一己之力”的倡議,向各支部下發(fā)了擬定關(guān)于“三個文化”建設(shè)工作計劃,積極開展工作的通知,下達了征集“愛校護?!睒苏Z的任務(wù),落實好了學校的有關(guān)要求,改善了校園環(huán)境。

8.十二月,舉辦了“慶元旦”書畫作品展。各支部積極組織,選送了大量有特色、有個性的書法、繪畫作品,經(jīng)過認真評選,舒曉盼、楊少龍等同學的書畫作品在元旦期間予以展出,展示了廣大團員青年的特長。

第2篇

在青縣之前,在全國還沒有一個縣因為“好人多”而被世人關(guān)注,也從來沒有一個縣因為思想道德建設(shè)工作成果顯著而成為被全國學習的典范。這是青縣的驕傲,更是河北的驕傲。

2012年3月20日,青縣思想道德建設(shè)經(jīng)驗座談會隆重召開,來自、團中央、全國婦聯(lián)、全國總工會以及北京、天津、河北、山西、遼寧、江蘇、山東等省市的近百名宣傳系統(tǒng)干部和專家學者齊聚一堂,學習、研討青縣思想道德建設(shè)工作經(jīng)驗。座談會由宣教局局長荊惠民主持,省委常委、宣傳部長艾文禮出席并講話。

在座談會上艾文禮指出,青縣堅持不懈地推進公民道德建設(shè),是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的生動實踐和范例,為社會主義核心價值體系落實到基層提供了寶貴經(jīng)驗。他表示,要把青縣創(chuàng)造的成功經(jīng)驗總結(jié)宣傳好、推廣運用好,讓青縣經(jīng)驗在燕趙大地開花結(jié)果,使崇尚道德模范、關(guān)愛道德模范、爭做道德模范蔚然成風,為建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧河北提供堅強道德支撐和不竭精神動力。

青縣公民道德建設(shè)展覽館內(nèi)大量圖片影像資料、南海公園道德楷模榮譽墻,以及遍布大街小巷的道德展示平臺給與會人士留下深刻印象。與會者一致認為,青縣的經(jīng)驗表明,公民道德建設(shè)要從身邊抓起,堅持常抓不懈。要充分發(fā)揮群眾的主體作用,利用群眾喜聞樂見的載體形式,大力宣傳百姓身邊的好人好事,搭建群眾樂于、易于、便于參與的平臺,使社會主義核心價值在實踐中變得生動具體、充滿活力,努力探索形成一系列帶有根本性的長效機制,使社會主義核心價值體系落地生根。

青縣思想道德建設(shè)工作經(jīng)驗座談會召開后,按照省委宣傳部統(tǒng)一部署,青縣專門組建了一個思想道德建設(shè)報告團,以“積小善、成大愛”為主題,周汝珍等道德模范、《德化人生》制片人王海東和青縣縣委書記李新平是報告團的主要成員,他們以自己親身的感受、從不同的角度闡述“青縣現(xiàn)象”、“青縣經(jīng)驗”。

目前,青縣報告團已經(jīng)在省內(nèi)滄州、邢臺、衡水等地分別作了報告。報告團每到一處,都會引起強烈的反響,人們被青縣道德模范平凡而偉大的事跡深深感動之余,也受到了一次傳統(tǒng)美德和時代精神的洗禮。

當青縣好人的事跡被各大媒體紛紛報道,尤其是全國思想道德經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在青縣召開后,青縣就成為了一片全國道德建設(shè)、和諧建設(shè)的示范高地。山西、廣東、河南、陜西……全國各地都來青縣考察取經(jīng),并一致高度贊揚青縣的道德建設(shè)工作。

宣教局局長荊惠民說:走遍全國,沒有一個縣的思想道德建設(shè)像青縣這樣扎實而系統(tǒng)。青縣的道德建設(shè),會影響到幾代人。如果全國都能像青縣這樣做,一個真正的和諧社會就會不再遙遠。

第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極部署,率先垂范,加快廉潔文化進校園的步伐

抓好主要做法和經(jīng)驗總結(jié)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在活動中,我們首先抓學習,統(tǒng)一思想,提高認識。召開校長室碰頭會、支委會以及中層以上干部會議等十多個,通過學習,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部認識到,抓好廉潔文化建設(shè)不僅是上級的部署和要求,也是促進教育改革和發(fā)展的需要,是全面提升學校實力的需要,更是黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的需要。

因此,在日常教育教學工作中,我們始終把“廉潔文化”進校園工作當作分內(nèi)的重要工作,擺上重要工作日程;在具體操作中,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設(shè)各項活動,帶頭做到廉潔自律。因為,只有領(lǐng)導(dǎo)重視并率先垂范,才能對廉潔文化建設(shè)產(chǎn)生重要的導(dǎo)向和示范作用。實踐證明,我校的廉潔文化建設(shè)之所以能夠在短時間內(nèi)開展起來,并形成規(guī)模,一個重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)認識到位,能夠親自組織和部署,并帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動。

二、整合各方面的力量,促使廉潔文化進校園工作開展得扎實有效

應(yīng)該說,校園廉潔文化涉及工作生活各個領(lǐng)域,也關(guān)系到每一位師生,而從文化這一層面來說,文化是觀念形成的依托,文化的內(nèi)涵是深層次的,其“開花結(jié)果”的過程并非是短暫的,而是漸移默化的,這些特點,自然決定了廉潔文化進校園的工作特性:這是需要各部門、各方面認真協(xié)調(diào),形成合力,齊抓共管的事情,絕不是德育處或校長室某一個部門的事情。因此,我校在推進廉潔文化進校園的過程中,采取了“聯(lián)合作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針,調(diào)動方方面面的積極性,形成合力。具體做法是:調(diào)動黨政工團各部門的工作熱情,就得將廉潔文化進校園的任務(wù)進行責任分工,小型活動分頭抓,大型活動聯(lián)合抓,做到各負其責、密切協(xié)作、整合力量、齊抓共建。在宣傳形式上,充分利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、畫廊、黑板報等各種教育資源,促進廉潔文化建設(shè)深入人心。

三、認真抓好每一項具體活動,注重經(jīng)驗總結(jié),逐步形成長效工作機制

我們認為,要使廉潔文化進校園工作真正落到實處,就要做到:常抓常新、持續(xù)見效。

廉潔文化進校園,作為一個具有戰(zhàn)略性、長期性的系統(tǒng)工程和校園文化建設(shè)的重要組成部分,是功在當前,利在長遠的教育大計,不是一朝一夕就能“功成名就”的事情。

第4篇

計算機技術(shù)的更新?lián)Q代比較快,這樣就加大了計算機軟件管理的難度,使項目管理工程變得復(fù)雜,在協(xié)調(diào)管理上不是那樣簡單了。為此,如果要運用計算機軟件進行項目管理,就要將原有的管理模式進行改革,應(yīng)該集中企業(yè)的資源,進行合理的資源配置,提高軟件管理質(zhì)量,達到成本控制的目的。計算機軟件項目管理從本質(zhì)上來講是一種管理方法或管理手段,運用這種方法可以對企業(yè)進行成本,人員和風險的分析和管理。結(jié)合以上的分析,我們可以知道,計算機軟件項目管理對于軟件企業(yè)來講相當重要,已經(jīng)成為該行業(yè)的競爭點。

1.1項目計劃問題。項目計劃的作用是將項目內(nèi)所有計劃進行協(xié)調(diào),用以進行指導(dǎo)項目的執(zhí)行。項目計劃是管理人員實施項目管理的前提保證。對項目計劃制定的過程實際上是對項目熟悉的一個過程,通過對項目計劃的制定’管理人員可以清楚項目內(nèi)容,明白項目實施過程中需要注意的要素和重點。一般來講項目計劃的問題主要有兩個:一個是項目計劃制定的隨意性太強,結(jié)構(gòu)不嚴謹,操作實施性差,不能作為項目計劃實施的指導(dǎo)文件;另外一個是項目計劃的整體性較差,內(nèi)部不連貫,不能有效的控制項目的進度,導(dǎo)致項目的失控。

1.2管理意識問題。在企業(yè)中,特別是軟件開發(fā)的企業(yè)中,大多數(shù)都是只重視軟件技術(shù)輕視軟件管理,項目內(nèi)部人員大多數(shù)都有深厚的技術(shù)知識,但是缺乏管理知識,缺乏管理技巧和管理經(jīng)驗。這樣從項目整體上來看,管理就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào),大多數(shù)人只會埋頭苦干,不懂得合理的分配任務(wù),進行協(xié)調(diào)工作’導(dǎo)致項目進度落后,項目計劃周期加長,最終影響項目的實施。

1.3項目干系人的問題。項目干系人通俗的來講就是跟項目有關(guān)系的人,包括參與項目和受項目影響的人,具體來講包括項目策劃人、項目組成員、項目配合人員、顧客、消費者和供應(yīng)商ra。項目干系人的期望和需求在項目的制定過程中和項目目標實現(xiàn)過程中都是非常重要的,因為不同干系人的期望和需求也是不一樣的,他會要求項目的制定和實施過程中盡量靠近自己的期望和需求,這些人的期望和需求有時候會相差很大。

1.4項目團隊內(nèi)分工協(xié)調(diào)的問題。項目從開始制定到最后項目目標的實現(xiàn),這一過程包括了很多的階段,各個階段的不同角色和同一階段的不同角色的任務(wù)是不一樣的,項目經(jīng)理分配任務(wù)曰寸有時考慮的不全面就會出現(xiàn)一些問題,例如分工任務(wù)不明確,會導(dǎo)致人員相互推卸責任;即使有時分工很明確,但是員工之間沒有協(xié)作只顧個人的工作,不考慮項目整體。

1.5項目收尾問題。項目收尾中一項很重要的工作就是項目經(jīng)驗總結(jié),項目經(jīng)驗是項目完成后,項目管理人員和技術(shù)人員根據(jù)實際的經(jīng)驗教訓所寫的報告,這些報告包括項目實施中的好的建議、針對某個問題該怎樣解決以及實施中容易出錯的地方。

2加強軟件項目的管理的建議與對策

    2.1制定相符的項目計劃。制定項目計劃不是要求寫出一份好看的資料或者是計劃書,而是你要根據(jù)實際的項目情況制定一個符合項目的計劃,這個計劃要有針對性,盡可能的考慮全面。制定好的項目計劃要有實用性,能夠用來指導(dǎo)工作,制定項目計劃時要考慮整體情況和內(nèi)部的連貫性,項目計劃要盡量的詳細,控制力度盡量大,制定項目計劃是一定要考慮到項目的整體成本,結(jié)合實際情況盡量降低項目成本,作出一份詳盡合理與項目相符的計劃。

2.2合理分配項目任務(wù)。項目經(jīng)理將項目工作范圍進行分解時應(yīng)該使用WBS(工作分解結(jié)構(gòu)),這樣可以有效的防治工作范圍的漏分解,為了防治項目分解后的任務(wù)無法有效的分配,可以采用資源負荷直方圖,采用資源負荷直方圖可以保證工作任務(wù)達到合理的負載均衡。

2.3項目成員相互協(xié)調(diào),相互配合。項目經(jīng)理將工作任務(wù)完全分解后,將工作責任合理的分配給工作人員和團體成員,同時應(yīng)該強調(diào)員工之間進行相互的配合,完成不同分工和環(huán)節(jié)進工作的協(xié)調(diào)。項目生命周期階段包含很多階段,但是不同階段之間是相互聯(lián)系的,要注意上下階段之間的銜接,做好上下階段之間信息的溝通。通過相互之間的協(xié)調(diào),確保項目工作的完成。

2.4重視項目管理經(jīng)驗總結(jié)。工作經(jīng)驗的總結(jié)對于項目的管理工作相當重要,項目工作經(jīng)驗的總結(jié)可以為下一個項目的實施提供良好的項目的指導(dǎo),在項目的實施工程中少走彎路,項目經(jīng)理應(yīng)該切實可靠的進行項目總結(jié),在制度上鼓勵和加強項目經(jīng)驗總結(jié)工作,使得項目經(jīng)驗總結(jié)及時并且具有指導(dǎo)意義而不是敷衍了事,為以后的項目人員更好地工作提供一個極好的資源和依據(jù)。

在軟件項目管理的過程中,只有實施規(guī)范化管理,才能更有效地進行項目管理,提高項目成功的概率。目前,由于軟件項目管理實施的時間不長、經(jīng)驗不足,我們只有不斷從實踐中積累經(jīng)驗,進一步完善軟件項目管理的理論體系,將軟件項目管理更有效地應(yīng)用到軟件開發(fā)的實踐中。

第5篇

參評條件:

從事教育教學工作多年以上。模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、敬業(yè)愛崗、為人師表,有良好的團隊精神和合作意識,在師生中有較高的威信。有先進的教育思想和正確的教育觀念,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,深受學生歡迎。積極參加教育教學改革實踐,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在教書育人或教學研究方面有顯著成績。積極參加繼續(xù)教育,近3個學年按時完成繼續(xù)教育任務(wù)。近3個學年度考核均被評定為合格等次以上,其中最少有1年被評定為優(yōu)秀等次。班主任還需連續(xù)擔任班主任2年以上,班集體建設(shè)目標明確,所帶班級班風、學風好,學生無違法現(xiàn)象,輟學率、犯罪率為零,善于總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,能撰寫有一定水平的經(jīng)驗總結(jié)材料或德育論文。

(來源:文章屋網(wǎng) )

第6篇

學生會外聯(lián)部工作計劃范文(一)

1、社團招新

(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情.

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責任明確

(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).

(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。

學生會外聯(lián)部工作計劃范文(二)

一. 開展例會

每個月的工作例會如期開展,總結(jié)上個月的工作情況,完善工作上的不足,并擬定這個月的工作計劃,把每一個工作細分到位。

二. 與外校開展聯(lián)誼工作

我外聯(lián)部決定與外校公關(guān)部開展一次學術(shù)交流,這需要系學生會各部門之間的分工配合,努力做好交流前期準備工作,以便這次跨校交流工作順利開展,為以后我校與外校開展聯(lián)誼活動奠定良好基礎(chǔ)。

三. 開展講座

我們知道外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的。所以在這個相對輕松的月份里,我們就密切注意一些與同學們相關(guān)的商家,發(fā)掘潛在的贊助商,洞察一些贊助商的合作意向,收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進行宣傳,全力配合贊助商的宣傳要求,爭取把贊助工作做到最好。

四.策劃總結(jié)

第7篇

【關(guān)鍵詞】西部高校;就業(yè)意識;就業(yè)能力

“四步走”工作法以陜西省屬高校為代表,針對工科學生就業(yè)意識及能力培養(yǎng),需要從轉(zhuǎn)變學生傳統(tǒng)就業(yè)觀念開始,通過搭建實踐鍛煉平臺,深入探索適合工科學生的就業(yè)教育及指導(dǎo)。

第一,“四步走”工作法的構(gòu)成。一是摸清家底。通過各種方式,明確就業(yè)學生數(shù)量,準確掌握學生求職意向,了解學生心理動態(tài),做到就業(yè)問題心中有數(shù)。二是營造氛圍。利用各種媒體或?qū)嵨锲脚_,在學生周圍營造求職季的氛圍,帶動學生求職積極性的潛意識,培養(yǎng)主動就業(yè)的態(tài)度和思想預(yù)期。三是有的放矢。針對求職學生面臨的問題,有重點、立目標、給平臺、送幫扶,明確就業(yè)工作對象,多方面解決就業(yè)難的問題。四是傳經(jīng)送寶??偨Y(jié)經(jīng)驗規(guī)律,提煉就業(yè)工作技巧,以朋輩幫扶的方式,充實學生就業(yè)思想,授之以漁,實現(xiàn)就業(yè)經(jīng)驗“低吸高補”,高階“嫁接”。

第二,“四步走”工作法解決問題。在學生思想認知層面,著力面向大三學生群體,提前進入就業(yè)準備期,喚起學生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學生就業(yè)自覺性及自主性;在學生情感態(tài)度層面,著力增強學生就業(yè)積極性,以主人翁的責任感,主動尋求就業(yè)信息和技術(shù)支持;在學生行為轉(zhuǎn)變方面,著力增強學生就業(yè)能力,主動走進職場,不斷進行自我調(diào)整與反饋,實現(xiàn)順利就業(yè)。

第三,“四步走”工作法實施舉措。“四步走”工作法主要通過“摸清家底”——“營造氛圍”——“有的放矢”——“傳經(jīng)送寶”等四個系列班會體現(xiàn)與支撐,主要利用問卷調(diào)查、現(xiàn)場啟發(fā)、案例探討、朋輩教育等方式組織。具體為:①“摸清家底”之就業(yè)意識喚起主題班會,班會面向大三各班級召開,通過對學生畢業(yè)去向調(diào)研,摸清學生考研和就業(yè)的基本意向;結(jié)合調(diào)研結(jié)果,分析各專業(yè)就業(yè)優(yōu)勢和不足,動員學生提前做好準備;選拔就業(yè)意識強烈的學生,組建學院學生就業(yè)團隊,提供學生就業(yè)能力鍛煉平臺,預(yù)熱學院就業(yè)氛圍。②“營造氛圍”之就業(yè)形勢宣介主題班會。班會面向大四各班級舉行,通過分析近幾年的考研和就業(yè)的形勢,講解每個專業(yè)升學率和就業(yè)率等數(shù)據(jù),培養(yǎng)學生對就業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力;講解個人簡歷的制作,介紹學院、學校就業(yè)信息平臺,教授招聘信息搜集方法,培養(yǎng)學生基本就業(yè)技能;建立學生就業(yè)專用群,講解信息推送方法。③“有的放矢”之就業(yè)能力提升主題班會。在充分掌握學生就業(yè)意向的基礎(chǔ)上,面對少數(shù)就業(yè)困難學生,開展針對性的就業(yè)能力培訓班會,建立專門的QQ群,形成強大的就業(yè)氛圍;邀請企業(yè)HR幫助學生發(fā)現(xiàn)自身問題,現(xiàn)場模擬招聘鍛煉求職實戰(zhàn)能力;針對學業(yè)、心理等問題導(dǎo)致就業(yè)困難學生,主動向企業(yè)推薦學生,重點解決有代表性的學生就業(yè)。④“傳經(jīng)送寶”之就業(yè)經(jīng)驗分享主題班會。在充分總結(jié)一輪就業(yè)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,面向低年級學生召開就業(yè)經(jīng)驗總結(jié)班會,分析近幾年就業(yè)的形勢和實際就業(yè)情況,以企業(yè)的角度分析所需人才的條件,為低年級學生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)準備提供參考、指明方向。

第四,“四步走”工作法實現(xiàn)的需求。一是爭取工作上的領(lǐng)導(dǎo)支持和組織保證。要通過工作匯報、工作交流、座談會等形式調(diào)研就業(yè)意識和就業(yè)能力的研究現(xiàn)狀與愿景;搭建實現(xiàn)工作法的團隊,整合多方面資源,讓工作法在實際運用中,生根發(fā)芽。二是掌握有關(guān)學生就業(yè)的全面數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)真實可靠。數(shù)據(jù)要來源于學校對學生調(diào)研后的分析,保證數(shù)據(jù)真實性和可靠性。工作法的探討要“嫁接”在原有的就業(yè)新體系中,爭取教師和學生的大力支持,同時利用校企合作交流平臺,掌握企業(yè)對學生就業(yè)能力的需求和期待。三是工作法實施教師工作經(jīng)驗要豐富。工作法生命力的體現(xiàn)在于執(zhí)行教師的綜合水平和對就業(yè)工作理解的程度,將教師工作經(jīng)驗融入方法論中。

參考文獻