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采購(gòu)主管工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-03-08 15:32:21

序論:在您撰寫(xiě)采購(gòu)主管工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

采購(gòu)主管工作計(jì)劃

第1篇

綠化主管需要有良好的溝通表達(dá)能力,能吃苦耐勞,具有高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。以下是小編精心收集整理的 綠化主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

綠化主管工作職責(zé)1(1)每日組織綠化工人對(duì)綠植花卉進(jìn)行日常管養(yǎng)工作。包括澆水、施肥、除雜草、修剪、病蟲(chóng)害防治、打孔松土、環(huán)境清潔等,確保各項(xiàng)綠化管養(yǎng)工作正常、有序開(kāi)展。

(2)定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)開(kāi)展工作,對(duì)綠化管養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,與其他相關(guān)管理人員共同完成綠化管養(yǎng)月考評(píng)工作,并處理需整改的工作。

(3)根據(jù)各區(qū)域植物種類及不同環(huán)境制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,并按照綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,按時(shí)間進(jìn)度及工作進(jìn)度開(kāi)展工作,建立工作日志。日志內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容:日常臺(tái)賬,開(kāi)展工作的具體內(nèi)容及具體時(shí)間,工作成效等。

(4)除日常管養(yǎng)之外,按照要求完成管區(qū)域內(nèi)臨時(shí)安排的工作任務(wù),如擺花、地栽花卉及少量的綠化調(diào)整、節(jié)假日及舉辦活動(dòng)期間做好布展景點(diǎn)植物及裝點(diǎn)花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

綠化主管工作職責(zé)21、協(xié)助做好綠化員工的招聘。

及員工的崗位調(diào)動(dòng),做好各項(xiàng)目的成本預(yù)算及控制。

2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

3、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織技能培訓(xùn)

4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核和協(xié)助部門經(jīng)理每月進(jìn)行一次考核。

5、每日巡視各項(xiàng)目,檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、殺蟲(chóng)、修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄,以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。

6、檢查員工著裝及儀容儀表,使綠化團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)目保持良好的形象。

7、定期回訪客戶,并征求客戶對(duì)綠化的建議,詳細(xì)做好記錄。

8、負(fù)責(zé)政治思想教育,對(duì)工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工,要耐心細(xì)致地做好思想工作;

屢教不改者,書(shū)面提出處理意見(jiàn)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綠化主管工作職責(zé)31、協(xié)助做好項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘,擇優(yōu)錄用;

2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制,并督促員工遵守各項(xiàng)制度;

3、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹(shù)木的造型等;

4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通;

5、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)、綠化項(xiàng)目提出改進(jìn)方案和技術(shù)指導(dǎo);

6、指導(dǎo)員工正確使用環(huán)衛(wèi)、綠化機(jī)械及各環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)市政項(xiàng)目的大型設(shè)備(掃地車、灑水車、高空作業(yè)車、噴藥車等)的工作流程、職業(yè)技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo);

7、每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作,每天檢查環(huán)衛(wèi)工作落實(shí)情況等,并做好詳細(xì)記錄;

8、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)、綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控工具、材料的消耗;

9、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中;

10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

綠化主管工作職責(zé)41、保證整個(gè)球會(huì)地產(chǎn)的綠化景觀沒(méi)有雜草,修整完好;

2、監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況;

3、負(fù)責(zé)種植照管公司范圍內(nèi)的所有樹(shù)木,包括施肥施藥,果樹(shù)修枝,采摘果實(shí),修剪,移植,覆蓋等工作;

4、負(fù)責(zé)球會(huì)和山莊的苗圃,包括樹(shù)木,花草及灌木;

5、負(fù)責(zé)球會(huì),會(huì)所內(nèi)部,綠化景觀,山莊,球場(chǎng)在內(nèi)的所有一年生或永久性花草的栽培照管,種植移植等;

6、跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展情況,確保計(jì)劃順利實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)給需要噴灑化肥農(nóng)藥的植物施藥;

8、開(kāi)發(fā)新的綠化區(qū)域,并盡量為改進(jìn)已有綠化區(qū)域提出建議。

綠化主管工作職責(zé)51、公司配備電動(dòng)車,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、綠化保養(yǎng)維護(hù)等檢查、組織、協(xié)調(diào)工作

2、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)內(nèi)員工的工傷安全的防控,定期給員工進(jìn)行安全培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)清潔工、養(yǎng)路工的工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

4、負(fù)責(zé)所在片區(qū)村委的日常溝通。

綠化主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的亮點(diǎn)景觀進(jìn)行指導(dǎo)、帶領(lǐng)項(xiàng)目同事做好園區(qū)的景觀維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)園區(qū)公司所管轄項(xiàng)目的亮點(diǎn)景觀搭配和設(shè)計(jì);

3、負(fù)責(zé)對(duì)綠化工的日常綠植養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);

綠化主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,綠化工作,確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

2、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃,及時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,勤除“四害”;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核。

5、負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購(gòu)計(jì)劃的編制;

第2篇

一、全方位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在這一年的工作中,我努力做到了在思想上跟上浙大商貿(mào)的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己,作為采購(gòu)業(yè)務(wù)主管的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。同時(shí)在浙大商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障了采購(gòu)工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,我還盡量利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)浙大商貿(mào)的各項(xiàng)戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)其他采購(gòu)主管的優(yōu)點(diǎn),注重學(xué)習(xí)效果。積極參加浙大商貿(mào)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與浙大商貿(mào)其他部門管理人員的思想交流,理解各個(gè)部門的需求,促使自己能夠?qū)⒉少?gòu)業(yè)務(wù)主管工作做得更好。充分利用所學(xué)習(xí)到的知識(shí),然后及時(shí)解決自己的業(yè)務(wù)思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。

二、轉(zhuǎn)變思想,理論聯(lián)系實(shí)際

深入學(xué)習(xí)黨的十精神,緊緊圍繞服從浙大商貿(mào)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,努力工作,較好地完成了浙大商貿(mào)采購(gòu)的工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。并且對(duì)照黨員的群眾路線教育,轉(zhuǎn)變以形式主義、、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng),做到了反腐倡廉、做到了安全采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)、廉潔采購(gòu)、科學(xué)采購(gòu)、高效采購(gòu),對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。采購(gòu)部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將采購(gòu)業(yè)務(wù)主管理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在日常采購(gòu)主管工作上,我結(jié)合商貿(mào)發(fā)展的實(shí)際情況,配合各個(gè)采購(gòu)人員開(kāi)展工作。要求各個(gè)采購(gòu)人員在具體工作執(zhí)行中將把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)事求是的辦事。

向總、總經(jīng)銷商宣傳了浙大商貿(mào)的經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。有效解決了浙大采購(gòu)部門以前信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了浙大商貿(mào)采購(gòu)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)管的情況,有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與浙大商貿(mào)的完美結(jié)合,高效解決浙大商貿(mào)采購(gòu)難中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

三、勤勤懇懇,努力工作

作為一名浙大采購(gòu)的業(yè)務(wù)主管人員,我深知我們的工作內(nèi)容繁雜,任務(wù)繁重。我們的主要工作就是聯(lián)合各個(gè)經(jīng)銷商、總、商家和基地為浙大商貿(mào)提供高品質(zhì)的原料。由于工作性質(zhì)的特殊,我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭,充分了解市場(chǎng)的情況。不管刮風(fēng)還是下雨,都不能夠阻擋我工作的熱情。不管遇到任何困難,我都堅(jiān)持保持以積極的工作熱情來(lái)進(jìn)行工作。

四、持責(zé)任之筆,著采購(gòu)效益華章

力戮同心,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新采購(gòu)業(yè)績(jī),努力完成了商貿(mào)規(guī)定的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),有力支持了浙大商貿(mào)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。首先在2015年9月3日,商貿(mào)公司以“您的健康,我的心愿”為主題,舉辦中秋、國(guó)慶、教師節(jié)商品推薦會(huì),暨健康驛站、名優(yōu)特產(chǎn)品師生、團(tuán)購(gòu)客戶推薦會(huì)活動(dòng)。我們采供部便嚴(yán)格按照總公司的管理目標(biāo),制定合理完善的工作計(jì)劃,在努力貫徹執(zhí)行公司“大團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”總體目標(biāo)的同時(shí),積極配合、協(xié)助公司團(tuán)購(gòu)部、事業(yè)部作好各項(xiàng)準(zhǔn)備、服務(wù)工作。同時(shí)還組織了總經(jīng)銷、總、源頭(廠家和基地)單位參展此次活動(dòng);其次參與嘗試開(kāi)展總經(jīng)銷總,通過(guò)一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動(dòng)泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產(chǎn)品,雖然沒(méi)有達(dá)成雙方的合作意向,但是也為2016年開(kāi)展工作提供了有利的開(kāi)端;最后我公司以此產(chǎn)品為契機(jī),嘗試開(kāi)展總經(jīng)銷總、貼牌業(yè)務(wù),把采購(gòu)源頭上移,真正把這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準(zhǔn)備,包括商品的備貨、促銷,抓住開(kāi)學(xué)契機(jī)、和商機(jī)、溝通核心目標(biāo)族群,對(duì)學(xué)校進(jìn)行健康品牌推廣活動(dòng)具有非常重要的意義,大大提升了浙大商品的銷量。

第3篇

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)“預(yù)防為主”的安全工作方針,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開(kāi)展?,F(xiàn)結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議精神并結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況制定本學(xué)期的安全工作計(jì)劃:

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)學(xué)初,將利用集體會(huì)議,重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計(jì)劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé),落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位,確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑,對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,明確責(zé)任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時(shí)要做到一看、二問(wèn)、三摸、四查,及時(shí)消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),做好來(lái)賓的登記工作,定時(shí)開(kāi)關(guān)門,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防患于未然。開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候教師要檢查場(chǎng)地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。定期檢查滅火器材,經(jīng)常檢查用電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理

認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議,對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、留樣和消毒制度,嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi),定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防安全管理

5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開(kāi)展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,建立有效的管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下:

1、建立本年度賬薄,按科目設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、往來(lái)賬。

2、做好開(kāi)學(xué)前的收費(fèi)報(bào)名準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費(fèi)手續(xù)。

4、辦理幼兒及教師保險(xiǎn)。

5、編制資金用款計(jì)劃上報(bào)。

6、每月編制工資向財(cái)政報(bào)送下月工資。

7、審核報(bào)銷票據(jù),登記行政及伙食賬薄。

8、每月編制會(huì)計(jì)月報(bào)表。

9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎(jiǎng)金表并發(fā)放。

10、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢。

11、核定五險(xiǎn)一金。

12、整理憑證,裝訂成冊(cè),存入檔案。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

總之,在新的學(xué)期里,我們會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。

1、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì),要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財(cái)。

2、加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)行政會(huì)議集體研究,由幼兒園教師代表會(huì)通過(guò),報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)管,促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示,接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu),房屋租賃等,要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開(kāi),在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開(kāi)學(xué)兩周后,對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核,并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布,并提出整改意見(jiàn)。

(3)每個(gè)月,向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。用水用電,使幼兒園的一筆大開(kāi)支,總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。

2、種菜養(yǎng)豬,提高福利。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

第4篇

財(cái)務(wù)管理教學(xué)工作計(jì)劃【1】根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì),要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財(cái)。

2.加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)行政會(huì)議集體研究,由幼兒園教師代表會(huì)通過(guò),報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)管,促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1.抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示,接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu),房屋租賃等,要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開(kāi),在幼兒園內(nèi)公示。

2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開(kāi)學(xué)兩周后,對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核,并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布,并提出整改意見(jiàn)。

(3)每個(gè)月,向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。用水用電,使幼兒園的一筆大開(kāi)支,總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。

2、種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

3、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),減小損耗??倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹(shù)立主人公意識(shí),愛(ài)護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn),提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率,減小損耗。

總之,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財(cái)務(wù)工作,為幼兒園長(zhǎng)足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

財(cái)務(wù)管理教學(xué)工作計(jì)劃【2】為了更好的提高學(xué)校資金的使用效率,更好的為學(xué)校師生服務(wù),特制定了相應(yīng)的財(cái)會(huì)工作計(jì)劃,具體的內(nèi)容如下:

一、加強(qiáng)工作指導(dǎo)

(一)通過(guò)深入調(diào)研、區(qū)域研討等形式,及時(shí)了解基層培訓(xùn)工作的情況,研究探討培訓(xùn)工作中遇到的困難和問(wèn)題,總結(jié)推廣培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,指導(dǎo)和促進(jìn)各地培訓(xùn)工作的科學(xué)、均衡、深入發(fā)展。(綜合處牽頭,各處配合)

(二)完善《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》;組織開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)工作。(綜合處負(fù)責(zé))

(三)完善并推廣“農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng)”。(綜合處負(fù)責(zé))

(四)發(fā)揮《中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)》期刊、《財(cái)會(huì)教育信息》和函校網(wǎng)站的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳和交流。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

二、做好示范培訓(xùn)

(五)以提高培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目標(biāo),繼續(xù)舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策師資培訓(xùn)班、培訓(xùn)管理工作研討班和信息通訊工作培訓(xùn)班。(綜合處、培訓(xùn)處、教研處負(fù)責(zé))

(六)以加強(qiáng)對(duì)財(cái)政知識(shí)的普及宣傳,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性為目標(biāo),繼續(xù)舉辦全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理人員培訓(xùn)班和民族地區(qū)基層財(cái)政局長(zhǎng)培訓(xùn)班。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(七)繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)政部持證會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及相關(guān)部委委托的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(八)落實(shí)XX年外事培訓(xùn)計(jì)劃,做好赴國(guó)(境)外會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考察工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

三、完善培訓(xùn)保障

(九)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用,有計(jì)劃開(kāi)發(fā)具有基層財(cái)政干部教育和財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)特色的培訓(xùn)課程和教學(xué)課件。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

(十)組織開(kāi)展XX年培訓(xùn)課題評(píng)審和XX年培訓(xùn)課題研究工作。(教研處負(fù)責(zé))

(十一)組織編寫(xiě)修訂農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)系列教材。(教研處負(fù)責(zé))

四、推動(dòng)自身建設(shè)

(十二)圍繞迎接建黨90周年,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè),不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。(辦公室牽頭,各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育力度,提高全體人員拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。(辦公室牽頭,各處配合) (十四)做好行政、財(cái)務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的作用,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭,各處配合)

為更好地完成會(huì)計(jì)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下:

1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

2. 開(kāi)好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類工資表格。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好XX年度學(xué)校收支預(yù)算,努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

7. 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。

8. 配合區(qū)財(cái)政局,做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。

9. 和班主任老師密切配合,做好XX年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。

第5篇

外貿(mào)主管需要目標(biāo)感強(qiáng),工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具備良好的溝通、交際、談判能力;以下是小編精心收集整理的外貿(mào)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

外貿(mào)主管工作職責(zé)11.利用國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴環(huán)球資源等大型付費(fèi)平臺(tái)開(kāi)發(fā)國(guó)外客戶。

2.新入職員工培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí),平臺(tái)操作,客戶跟進(jìn)幫助其順利轉(zhuǎn)正,完成試用期考核。

3.根據(jù)公司下達(dá)的季度、年度計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,帶領(lǐng)外貿(mào)組保證目標(biāo)定期實(shí)現(xiàn)。

4.對(duì)客戶合同訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同訂單管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在國(guó)外的銷售市場(chǎng)。

5.組織好客戶訂單合同,將數(shù)量、重量、規(guī)格等信息確認(rèn)無(wú)誤交由采購(gòu)部安排生產(chǎn)并跟貨代公司對(duì)接出口事宜。

6.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行日常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),促進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系持續(xù)發(fā)展。

7.做好客戶接待工作,并協(xié)調(diào)處理好客戶投訴。

8.商務(wù)接待國(guó)外客戶拜訪

9.參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)

10.完成上級(jí)交辦的其他工作。

外貿(mào)主管工作職責(zé)21、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)新客戶開(kāi)發(fā);

2、負(fù)責(zé)客戶溝通、維護(hù),執(zhí)行與管理銷售流程,包括報(bào)價(jià)、下單、發(fā)貨的及時(shí)跟進(jìn),以及突況的及時(shí)處理;

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及維護(hù)客戶檔案;

4、完成月度、季度和年底區(qū)域銷售計(jì)劃,定期匯報(bào)工作情況.

外貿(mào)主管工作職責(zé)31.協(xié)助并配合經(jīng)理工作,執(zhí)行決策與反饋信息

2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外銷業(yè)務(wù)、產(chǎn)品推廣、開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)、管理和開(kāi)發(fā)戶

3.維護(hù)新老客戶關(guān)系,促進(jìn)銷售目標(biāo)額達(dá)成

4.協(xié)助對(duì)組員日常工作的管理及監(jiān)督,小組內(nèi)部資源有效的控制和協(xié)調(diào);如:客戶資源分配、指導(dǎo)、管理

5.引導(dǎo)其進(jìn)行客戶分析、新客戶開(kāi)發(fā)、客戶關(guān)系維護(hù)、客戶售后服務(wù)等

6.協(xié)助監(jiān)管組員的郵件、協(xié)助指導(dǎo)客戶應(yīng)對(duì)解決方案,對(duì)組員工作能力進(jìn)行考核

7.積極并協(xié)助展開(kāi)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作等

8.負(fù)責(zé)外貿(mào)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇鈉攔饋⒖己恕⑴嘌?、奖惩等工做?/p>外貿(mào)主管工作職責(zé)41.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則;

2.參與所負(fù)責(zé)的客戶的銷售目標(biāo)的制定,并對(duì)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

3.負(fù)責(zé)客戶的銷售和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,積極促進(jìn)銷售的增長(zhǎng);

4.掌控所負(fù)責(zé)的客戶的收匯狀況,評(píng)估信用狀況,并及時(shí)、積極地跟上級(jí)商量有效的控制收匯風(fēng)險(xiǎn)措施;

5.參與并負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā),對(duì)潛在客戶進(jìn)行調(diào)查和分析,安排持續(xù)開(kāi)發(fā)聯(lián)絡(luò)工作,爭(zhēng)取合作;

6.對(duì)下屬的銷售人員和銷售助理進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn),給其制定目標(biāo),并引導(dǎo)他們正確地開(kāi)展工作,協(xié)助他們處理訂單或項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,關(guān)注其工作狀態(tài),并對(duì)其工作進(jìn)行業(yè)績(jī)和行為進(jìn)行評(píng)估和考核;

7 積極完成規(guī)定或承諾的銷售指標(biāo),為客戶提供主動(dòng),熱情、滿意、周到的服務(wù);

8.上級(jí)安排的其他工作。

外貿(mào)主管工作職責(zé)51.負(fù)責(zé)外貿(mào)部銷售及日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2.制定、實(shí)施外貿(mào)銷售管理制度、激勵(lì)措施等相關(guān)政策和制度;

3.做好與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

4.優(yōu)化公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度,提高部門員工銷售業(yè)績(jī),

5.收集整理相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息。

外貿(mào)主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)管理外貿(mào)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并完成,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司總業(yè)績(jī)目標(biāo);

2、也要把自己的業(yè)績(jī)做到公司___,服眾是基礎(chǔ)條件;

3、負(fù)責(zé)安排團(tuán)隊(duì)新成員的入職培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)公司平臺(tái)資源的的維護(hù)分配,熟練操作B2B平臺(tái);

5、負(fù)責(zé)跟蹤和督促團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員完成各自業(yè)績(jī)指標(biāo);

外貿(mào)主管工作職責(zé)71、組建外貿(mào)部,制定工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,全面主持外貿(mào)部的日常管理工作

2、負(fù)責(zé)外貿(mào)部人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作

3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)

4、組織網(wǎng)站、各外貿(mào)平臺(tái)、視頻平臺(tái)等的搭建,產(chǎn)品上傳等工作

5、國(guó)外展會(huì)的甄選、策劃、組織、實(shí)施等工作

6、積極開(kāi)發(fā)新客戶、鞏固老客戶,根據(jù)銷售指標(biāo),制定計(jì)劃及執(zhí)行方案并組織實(shí)施,對(duì)本部門的訂單進(jìn)行嚴(yán)格管理并密切監(jiān)控,指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)員完成訂單

第6篇

那么,怎么樣才能當(dāng)好主管呢?我認(rèn)為,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作,供職場(chǎng)上的朋友們參考。

(一)主管每天應(yīng)做的

1、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù),并提出具體要求。

2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

4、考慮分管部門一個(gè)不足之處,并想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報(bào)紙。

(二)主管每周應(yīng)做的

1、召開(kāi)一次本單位或部門的會(huì)議,對(duì)分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評(píng)。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個(gè)下屬溝通一次。

4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

5、對(duì)部門一周的工作做出總結(jié),對(duì)下周工作做出計(jì)劃安排。

6、糾正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

8、進(jìn)行一次自我總結(jié)。

9、整理自己的文件資料,無(wú)關(guān)資料全部清除。

10、與一個(gè)非公司的朋友溝通。

11、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。

13、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系。

14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。

15、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。

(三)主管每月應(yīng)做的

1、召開(kāi)一次單位或部門全體人員參加的會(huì)議。

2、對(duì)下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議。

3、對(duì)一個(gè)月的工作做出總結(jié)。

4、本月的銷售計(jì)劃完成情況(關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo))。

5、本月的物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r(關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、成本)。

6、制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。

7、制定下月的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售價(jià)格。

8、對(duì)主要供應(yīng)商考核一次。

9、對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長(zhǎng)但與本公司沒(méi)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

11、自我考核一次。

12、讀一本書(shū)。

(四)主管每季應(yīng)做的

1、對(duì)負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

2、對(duì)照全年的分季目標(biāo),檢查本季工作差距和主要問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。

3、整理對(duì)下屬的評(píng)價(jià)材料,與下屬進(jìn)行溝通,充分交流。

4、整理自我評(píng)價(jià)材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

5、召開(kāi)本單位或部門的員工大會(huì),總結(jié)和布置工作。

6、向上級(jí)主管匯報(bào)本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果,以及下季重點(diǎn)工作和計(jì)劃安排,征求上級(jí)意見(jiàn),取得上級(jí)支持。

(五)主管每年應(yīng)做的

1、對(duì)本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。

2、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃或個(gè)人工作計(jì)劃。

3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施,提出改進(jìn)的具體意見(jiàn)。

4、提出本部門每一個(gè)下屬的綜合考評(píng)意見(jiàn)(能力、經(jīng)驗(yàn)、方法等),并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想交流。

5、對(duì)公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。

6、召開(kāi)本單位或部門的年度總結(jié)表彰會(huì),重點(diǎn)把自己來(lái)年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員。

7、向直接上級(jí)主管全面匯報(bào)一次自己的工作及思想情況。

第7篇

財(cái)務(wù)一周工作計(jì)劃【1】一、一周工作總結(jié)

1.協(xié)助相關(guān)部門撰寫(xiě)、修改征求意見(jiàn)信和調(diào)查問(wèn)卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實(shí)務(wù)》一書(shū)和一封信、調(diào)查問(wèn)卷計(jì)劃。

2.為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)準(zhǔn)備講話稿。

3.擬訂“管理年”活動(dòng)征文評(píng)選方案。

4.做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機(jī)關(guān)節(jié)日值班安排表。

5.做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

二、下周工作計(jì)劃

1.為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)做好準(zhǔn)備。

2.開(kāi)展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

3.做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

2.開(kāi)展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

3.做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)一周工作計(jì)劃【2】根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì),要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財(cái)。

2.加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)行政會(huì)議集體研究,由幼兒園教師代表會(huì)通過(guò),報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)管,促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1.抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示,接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu),房屋租賃等,要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開(kāi),在幼兒園內(nèi)公示。

2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開(kāi)學(xué)兩周后,對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核,并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布,并提出整改意見(jiàn)。

(3)每個(gè)月,向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。用水用電,使幼兒園的一筆大開(kāi)支,總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。

2、種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

3、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),減小損耗??倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹(shù)立主人公意識(shí),愛(ài)護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn),提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率,減小損耗。

總之,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財(cái)務(wù)工作,為幼兒園長(zhǎng)足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

財(cái)務(wù)一周工作計(jì)劃【3】在上周的財(cái)務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

1. 在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

2. 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3. 工程款的支付,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱,銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。