時間：2023-03-08 15:32:04
序論：在您撰寫整治工作經驗總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
按照《重慶市工商行政管理局打黑除惡專項斗爭工作方案》要求，**工商分局采取了一系措施，切實抓好了園區(qū)內打黑除惡、打擊“市霸”行為專項工作，目前為止，已召開各種會議7次，檢查市場（商場）61個（次），出動人員183人（次），查處市場經營中各類違章違法行為4起，現(xiàn)轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)一起“市霸”、“行霸”行為。其主要做法是：
一、高度重視，強化領導。分局成立打黑除惡、打擊“市霸”行為專項工作領導小組，由董世遠局長任組長，黨組成員聶剛任副組長，監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、經檢支隊主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在監(jiān)管一科，并從分局抽調8名精兵強將組成行動小組，專門負責打黑除惡、打擊“市霸”行為專項整治工作。同時制定了《重慶市工商行政管理局**分局打黑除惡專項斗爭工作方案》，明確了工作重點，落實了責任，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。對因監(jiān)管不力，工作不到位，責任不落實等造成嚴重后果的，分局將追究直接責任人的責任。
二、強化學習，注重宣傳。一是強化內部學習，吃透精神，領會實質。分局充分認識到打黑除惡、打擊“市霸”行為專項工作的重要性和必要性，積極組織分局干部職工認真學習市場監(jiān)管的法律法規(guī)和《重慶市工商行政管理局打黑除惡專項斗爭工作方案》，提高自身執(zhí)法水平。二是組織轄區(qū)市場（商場）業(yè)主學習，倡導業(yè)主誠實守信，守法經營，在經營者中廣泛宣傳，并積極配合相關部門做好此項工作。三是以“走近企業(yè)”、“走近社區(qū)”、“走近市場”為契機，設點咨詢和散發(fā)宣傳單，并充分利用廣播、宣傳欄等，向廣大市民和經營戶廣泛宣傳打黑除惡、打擊“市霸”的重要性和危害性，倡導經營者誠實守信，引導經營者和消費者正確保護自己，提高了防范意識，共創(chuàng)安全市場環(huán)境。
三、強化自查，搞好摸排。要求各市場業(yè)主和經營單位認真搞好自查自糾，積極排查市場中可能存在的問題。同時，在各市場（商場）設置打黑除惡舉報箱，并充分發(fā)揮12315申訴舉報中心的作用，動員消費者積極撿舉揭發(fā)“市霸”、“行霸”行為，一經查實，從重從快加以查處，尤其是是對欺行霸市、強買強賣、不正當競爭、壟斷經營及制售假冒偽劣商品的行為給予嚴厲打擊。
四、強化巡查，狠抓監(jiān)管。一是劃分監(jiān)管地段。分局按照“屬地管理”原則，由一科負責人和街道、天宮殿街道，二科負責大竹林鎮(zhèn)的巡查工作。要求一、二科根據(jù)轄區(qū)的實際情況，重點針對交通運輸、建筑等行業(yè)強化巡查工作，在排查的基礎上準確把握“市霸”、“行霸”行為的苗頭，做好防范工作。二是抓住重點監(jiān)管。分局根據(jù)園區(qū)的具體實際情況，將轄區(qū)內的4個農貿市場、2個貨運停車場確定為“市霸”、“行霸”行為的易發(fā)地，作為此次打黑除惡、打擊“市霸”工作的重點，派專人進行監(jiān)管，及時把握趨勢和苗頭，做到早準備、早防范。三是嚴查市場違章違法行為。堅持有什么違法違規(guī)現(xiàn)象突出就重點查處，什么地方問題突出就重點整治，就集中力量打擊，提高工作的針對性、主動性和實效性。
為從體制上、源頭上改革和創(chuàng)新行政執(zhí)法體制，切實解決多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民、重權輕責、以權謀私等諸多問題，根據(jù)國務院、中央編辦及省、鄭州市的總體要求，自XX年12月開始，我市開展了清理整頓行政執(zhí)法隊伍、實行綜合行政執(zhí)法試點工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求，我市嚴格執(zhí)行省市批復的方案，周密部署，精心組織，大膽改革，銳意創(chuàng)新，試點工作取得了階段性成果。主要做法如下：
一、清理整頓執(zhí)法機構。一是摸清底現(xiàn)有執(zhí)法隊伍狀況。全市有15個部門的29個執(zhí)法機構從事行政執(zhí)法工作，其中編內財政全供執(zhí)法機構9個，差補和自收自支執(zhí)法機構7個；各部門自行成立的編外執(zhí)法機構13個。全市從事行政執(zhí)法的人員628人，其中編內財政全供事業(yè)人員198人，差補和自收自支人員173人。通過澄清底數(shù)，為清理整頓執(zhí)法隊伍奠定了基礎。二是撤銷相關執(zhí)法機構，組建綜合行政執(zhí)法機構。按照省政府批復的試點工作方案，第一階段撤銷了6個執(zhí)法機構，13個部門自行成立的執(zhí)法機構，組建了行政執(zhí)法局，實行綜合行政執(zhí)法。6個執(zhí)法機構分別是：建設管理局的城市市容管理監(jiān)察隊、文化旅游局的文化市場稽查隊、財政局的財政監(jiān)察大隊、水利局的水利派出所、交通局的公路派出所、農業(yè)局的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗所。三是回收撤銷執(zhí)法機構編制，清退編外執(zhí)法機構人員和臨時聘用人員，使混崗使用的執(zhí)法人員全部返崗。
二、調整理順部門關系。按照第一階段先從城市管理和文化市場管理領域實行綜合行政執(zhí)法的部署，界定與調整了行政執(zhí)法局和有關政府工作部門的職能。將建設管理局的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化職能，文化旅游局的文化市場、文物保護職能，廣播電視局的廣播電視設施保護和衛(wèi)星電視廣播地面接受設施管理職能，工商行政管理局的城區(qū)內市場以外無照商販管理職能，公安局的城區(qū)內車輛侵占道路管理職能，環(huán)境保護局的城區(qū)內部分環(huán)保違法行為的日常管理、監(jiān)督檢查和行政處罰職能劃入行政執(zhí)法局。
三、建設一流執(zhí)法隊伍。為了選好配強行政執(zhí)法人員，我市從現(xiàn)有的執(zhí)法人員中分期分批公開考錄了80名執(zhí)法隊員，還面向社會公開招錄了5名公務員，同時對新錄用的人員進行了嚴格的政治教育和法律知識培訓。經培訓考試合格后安排他們持證上崗。另外，從市公安局抽調了6名素質好、業(yè)務精、作風硬的公安干警，組建了行政執(zhí)法局公安特勤中隊，該中隊受市行政執(zhí)法局和公安局雙重領導，日常工作以行政執(zhí)法局為主。對于機構已經撤銷也未被錄用的人員，根據(jù)原經費開支形式，原則上分流安置到本系統(tǒng)內的同性質事業(yè)單位，從而保證了分流工作的穩(wěn)妥進行及分流人員的思想穩(wěn)定。
四、完善監(jiān)督制約機構。一是建立健全監(jiān)督制約機制。市行政執(zhí)法局定期向市人大匯報工作，自覺接受人大對其行使職權的監(jiān)督。市財政和審計部門每年要對行政執(zhí)法局收支兩條線、票據(jù)使用情況進行檢查。二是建立協(xié)調運行機制。市政府定期組織相關部門，召開聯(lián)席辦公會議，使有關部門與行政執(zhí)法局之間形成信息溝通、雙向互動的工作運行機制。三是探索完善內部管理約束機制。主要包括責任追究制、評議考核制、承諾服務制、預警制、行政不作為處罰制度等共7大類53項規(guī)章制度。通過嚴格落實制度，強化內部管理，有效維護了綜合行政執(zhí)法隊伍的對外形象 。
根據(jù)市經委關于開展鹽業(yè)市場專項整治工作的通知要求，結合××鹽業(yè)市場實際情況，××縣鹽務管理局認真擬定整治工作方案，并按整治方案認真檢查落實，其整治工作是：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，保障落實
接市經委文件后，××縣鹽務管理局認真學習文件精神，組織全部管理人員學習文件精神和有關鹽業(yè)市場方面的政策、法律法規(guī)、業(yè)務方面的其他知識，成立由局長××為組長的整治領導小組，按期全面進入整治工作。
二、實施進程
11月10日擬定了本轄區(qū)專項整治實施方案，11月30日前分別對重點地區(qū)××鎮(zhèn)足法村民委員會區(qū)域、××鎮(zhèn)者黑村委會區(qū)域，重點市場主要運輸通道兩側，農副產品加工專業(yè)集中地區(qū)，小商品批發(fā)市場、食鹽市場、農村集貿市場（如××鎮(zhèn)街、××街）、城鄉(xiāng)結合批發(fā)市場進行了大范圍普查，重點對象學校學生食堂××一中、二中、三中等中學進行檢查。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法加工、生產的企業(yè)和個人，無證擅自運輸食用鹽的單位和個人；無不合格碘鹽用于食品加工、餐飲服務的經營者。
三、加強宣傳教育
聯(lián)系電視臺進行宣傳，發(fā)放資料進行宣傳，用政務公開信息、管理公告公布舉報電話，宣傳國家有關鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、非碘鹽和不合格碘鹽給人民群眾的生命財產健康帶來的危害，對舉報人實行舉報有獎制度，增強人民群眾食用合格碘鹽的意識。
四、實施工作情況 到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查中，首先與當?shù)攸h委政府聯(lián)系請其支持宣傳排查落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都派員參加，各村委會領導親自參與落實。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有一至二個加碘食鹽配送站，做到有登記、有宣傳、有暗查人員。
與工商部門聯(lián)系與排查，在此期間，協(xié)商處理原轉存的××、××、××涉非碘鹽案件。
五、排查中遇到存在的問題
1、大部分食鹽經營戶沒有食鹽專營許可證，小部分有食鹽專營許可證，但有效期為兩年早已過期，沒有實行年檢和換發(fā)新證。
2、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)與紅河州瀘西縣相鄰，××者黑片區(qū)大部分經營戶經營部分紅河合格碘鹽，食用戶也就習慣食用紅河碘鹽，因地理環(huán)境和氣候相差不大，沒有危害后果。其原因是交通方便和價格略低，紅河加碘食鹽比曲靖的碘食鹽價格略低是自治州的經營政策所至，這就是市場，同標準的合格碘鹽，要買價貴的食用者只怕只有我們管理鹽務的人員。
3、少部分群眾不識字不能識別加碘食鹽。
4、原有的食鹽專營許可證與工商、稅務、煙草的“證”不稱相配太小，就象鹽務管理局一樣太小，自己把自己的檔次降低，鹽業(yè)管理機構的形象大大降低。
5、鹽務管理局領導雖有獨立決策處置權，但因是經濟局副局長兼任，大部分忙于其他事務，因是兼職故決策權和改革膽量就小于主職。
六、建議
1、盡快與上級鹽務機構聯(lián)系新制與工商、稅務、煙草等尺寸一致的食鹽專營許可證，以體現(xiàn)鹽務管理局的獨立性與執(zhí)法權，與體現(xiàn)鹽務管理局對被管理者的影響力。
2、鹽務管理局人員少，經費不獨立，執(zhí)法難度大，與鹽業(yè)經營部門在一起執(zhí)法有時會處于兩難境地。被管理者都認為是一家人，執(zhí)法有失法律尊嚴。
3、鹽務管理局應當獨立，依法決策、依法行事。
根據(jù)市經委關于開展鹽業(yè)市場專項整治工作的通知要求，結合××鹽業(yè)市場實際情況，××縣鹽務管理局認真擬定整治工作方案，并按整治方案認真檢查落實，其整治工作是：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，保障落實
接市經委文件后，××縣鹽務管理局認真學習文件精神，組織全部管理人員學習文件精神和有關鹽業(yè)市場方面的政策、法律法規(guī)、業(yè)務方面的其他知識，成立由局長××為組長的整治領導小組，按期全面進入整治工作。
二、實施進程
11月10日擬定了本轄區(qū)專項整治實施方案，11月30日前分別對重點地區(qū)××鎮(zhèn)足法村民委員會區(qū)域、××鎮(zhèn)者黑村委會區(qū)域，重點市場主要運輸通道兩側，農副產品加工專業(yè)集中地區(qū)，小商品批發(fā)市場、食鹽市場、農村集貿市場（如××鎮(zhèn)街、××街）、城鄉(xiāng)結合批發(fā)市場進行了大范圍普查，重點對象學校學生食堂××一中、二中、三中等中學進行檢查。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法加工、生產的企業(yè)和個人，無證擅自運輸食用鹽的單位和個人；無不合格碘鹽用于食品加工、餐飲服務的經營者。
三、加強宣傳教育
聯(lián)系電視臺進行宣傳，發(fā)放資料進行宣傳，用政務公開信息、管理公告公布舉報電話，宣傳國家有關鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、非碘鹽和不合格碘鹽給人民群眾的生命財產健康帶來的危害，對舉報人實行舉報有獎制度，增強人民群眾食用合格碘鹽的意識。
四、實施工作情況 到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查中，首先與當?shù)攸h委政府聯(lián)系請其支持宣傳排查落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都派員參加，各村委會領導親自參與落實。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有一至二個加碘食鹽配送站，做到有登記、有宣傳、有暗查人員。
與工商部門聯(lián)系與排查，在此期間，協(xié)商處理原轉存的××、××、××涉非碘鹽案件。
五、排查中遇到存在的問題
1、大部分食鹽經營戶沒有食鹽專營許可證，小部分有食鹽專營許可證，但有效期為兩年早已過期，沒有實行年檢和換發(fā)新證。
2、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)與紅河州瀘西縣相鄰，××者黑片區(qū)大部分經營戶經營部分紅河合格碘鹽，食用戶也就習慣食用紅河碘鹽，因地理環(huán)境和氣候相差不大，沒有危害后果。其原因是交通方便和價格略低，紅河加碘食鹽比曲靖的碘食鹽價格略低是自治州的經營政策所至，這就是市場，同標準的合格碘鹽，要買價貴的食用者只怕只有我們管理鹽務的人員。
3、少部分群眾不識字不能識別加碘食鹽。
4、原有的食鹽專營許可證與工商、稅務、煙草的“證”不稱相配太小，就象鹽務管理局一樣太小，自己把自己的檔次降低，鹽業(yè)管理機構的形象大大降低。
5、鹽務管理局領導雖有獨立決策處置權，但因是經濟局副局長兼任，大部分忙于其他事務，因是兼職故決策權和改革膽量就小于主職。
六、建議
1、盡快與上級鹽務機構聯(lián)系新制與工商、稅務、煙草等尺寸一致的食鹽專營許可證，以體現(xiàn)鹽務管理局的獨立性與執(zhí)法權，與體現(xiàn)鹽務管理局對被管理者的影響力。
2、鹽務管理局人員少，經費不獨立，執(zhí)法難度大，與鹽業(yè)經營部門在一起執(zhí)法有時會處于兩難境地。被管理者都認為是一家人，執(zhí)法有失法律尊嚴。
3、鹽務管理局應當獨立，依法決策、依法行事。
接市經委文件后，××縣鹽務管理局認真學習文件精神，組織全部管理人員學習文件精神和有關鹽業(yè)市場方面的政策、法律法規(guī)、業(yè)務方面的其他知識，成立由局長××為組長的整治領導小組，按期全面進入整治工作。
二、實施進程
11月10日擬定了本轄區(qū)專項整治實施方案，11月30日前分別對重點地區(qū)××鎮(zhèn)足法村民委員會區(qū)域、××鎮(zhèn)者黑村委會區(qū)域，重點市場主要運輸通道兩側，農副產品加工專業(yè)集中地區(qū)，小商品批發(fā)市場、食鹽市場、農村集貿市場（如××鎮(zhèn)街、××街）、城鄉(xiāng)結合批發(fā)市場進行了大范圍普查，重點對象學校學生食堂××一中、二中、三中等中學進行檢查。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法加工、生產的企業(yè)和個人，無證擅自運輸食用鹽的單位和個人；無不合格碘鹽用于食品加工、餐飲服務的經營者。
三、加強宣傳教育
聯(lián)系電視臺進行宣傳，發(fā)放資料進行宣傳，用政務公開信息、管理公告公布舉報電話，宣傳國家有關鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、非碘鹽和不合格碘鹽給人民群眾的生命財產健康帶來的危害，對舉報人實行舉報有獎制度，增強人民群眾食用合格碘鹽的意識。
四、實施工作情況
按照擬定實施方案認真落實，先后到××縣××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、蔡山鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)等進行排查，入村20個，經營場所59個，學校食堂11個，集貿市場12個，發(fā)放宣傳資料2400余份，查處案件2件，非碘鹽1000公斤，入戶100余戶，食用鹽碘率占99.99%（××鎮(zhèn)山龍村委會阿令村昝喬梅家誤食一包（1公斤）。
到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查中，首先與當?shù)攸h委政府聯(lián)系請其支持宣傳排查落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都派員參加，各村委會領導親自參與落實。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有一至二個加碘食鹽配送站，做到有登記、有宣傳、有暗查人員。
與工商部門聯(lián)系與排查，在此期間，協(xié)商處理原轉存的××、××、××涉非碘鹽案件。
五、排查中遇到存在的問題
1、大部分食鹽經營戶沒有食鹽專營許可證，小部分有食鹽專營許可證，但有效期為兩年早已過期，沒有實行年檢和換發(fā)新證。
2、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)與紅河州瀘西縣相鄰，××者黑片區(qū)大部分經營戶經營部分紅河合格碘鹽，食用戶也就習慣食用紅河碘鹽，因地理環(huán)境和氣候相差不大，沒有危害后果。其原因是交通方便和價格略低，紅河加碘食鹽比曲靖的碘食鹽價格略低是自治州的經營政策所至，這就是市場，同標準的合格碘鹽，要買價貴的食用者只怕只有我們管理鹽務的人員。
3、少部分群眾不識字不能識別加碘食鹽。
4、原有的食鹽專營許可證與工商、稅務、煙草的“證”不稱相配太小，就象鹽務管理局一樣太小，自己把自己的檔次降低，鹽業(yè)管理機構的形象大大降低。
5、鹽務管理局領導雖有獨立決策處置權，但因是經濟局副局長兼任，大部分忙于其他事務，因是兼職故決策權和改革膽量就小于主職。
六、建議
1、盡快與上級鹽務機構聯(lián)系新制與工商、稅務、煙草等尺寸一致的食鹽專營許可證，以體現(xiàn)鹽務管理局的獨立性與執(zhí)法權，與體現(xiàn)鹽務管理局對被管理者的影響力。
2、鹽務管理局人員少，經費不獨立，執(zhí)法難度大，與鹽業(yè)經營部門在一起執(zhí)法有時會處于兩難境地。被管理者都認為是一家人，執(zhí)法有失法律尊嚴。
1.堅持“因村制宜，全面覆蓋，重點推進，示范帶動”。在整治工作中，按照十項專項整治內容和鄉(xiāng)村實際，將全鄉(xiāng)18個村分為三個平臺：①基礎差、底子薄的**等村，從整治“臟亂差”入手，重點實施村莊清潔行動；②村容整潔、基礎好的***等村開展整改提升，打造美化示范村；③景區(qū)村****突出特色村、景觀村打造。
2.注重從改善民生實際入手。在拆違拆遷整治中，結合群眾急需解決的訴求、影響生活質量的突出問題、方便群眾生活的實事著手，邊拆邊建，辦好實事，讓群眾看到實效，增強獲得感。如廁所改造，加快公廁建設和管理，方便群眾實用后，再及時拆除舊廁；拆違中，先硬化一條示范街，讓群眾看到整治成效后，再積極推動。
3.分區(qū)包干與重點督辦相結合。在整治工作中，將全鄉(xiāng)18個村分為三個責任區(qū)，分別由班子成員帶隊，駐村開展工作，抓進度、解難題。對廁所改造、污水治理等重點專項工作，分管口統(tǒng)籌調度督辦，確保治理成效和進度。同時，開展擂臺賽，對各區(qū)、村整治進度一周一排隊，半月一觀摩，比進度，找差距，營造比學趕超氛圍。
二、典型帶動
在整治工作中，充分發(fā)揮黨建引領作用，發(fā)揮干部帶頭作用，發(fā)揮典型帶動作用，以點帶面，示范帶動，增強干群凝聚力。
**村黨支部書記李**。東莊村兩委班子團結一致，第一書記***和支部書記兼村主任***帶領隊伍始終干在整治第一線，決定以整治臟亂差和發(fā)展生態(tài)經濟村相結合，從解決群眾出行難和臭水溝入手，啟動街道拓寬治理、河溝治理。帶頭拆，***從自己做起，首先拆除自己廁所2處，拆除媳婦舅舅廁所豬圈3處，老房2間，車庫1個。在拆除中，張春海總是第一個動手拆，沖在最前線。群眾幫，整治中村黨支部堅持白天開展整治工作，晚上召開黨員和群眾代表會統(tǒng)一思想，每周至少召開2次黨員群眾會。整治以來，村群眾熱情高漲，干群一心決定丟掉后進帽子，在修路建廣場中群眾每天出義務工40多人，干群關系更加緊密。解難題，在整治中，面對村內無資金的難題，為了不拖延工期，李生群帶領班子一塊墊資，先從自家拿錢干活。整治以來，該村已拆除廁所91處，拆除小房、車庫24間，清理河溝2條500米，新建小廣場3個2000平方米，硬化街道300米（從2米加寬至7米），修村上山場道路2500余米，取得了階段性成果。
三、工作開展情況
1.再全面動員。5.11縣觀摩會后，鄉(xiāng)黨委、政府對全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作再動員發(fā)動，分別召開了黨政聯(lián)席會、鄉(xiāng)村干部調度會研究安排，明確工作要求，壓實責任分工，濃厚工作氛圍。同時，鄉(xiāng)村組織不同層次的黨員群眾代表外出學習對標，提干勁。
2.開展擂臺賽。已召開了3次現(xiàn)場觀摩調度會，對全鄉(xiāng)18個村進行現(xiàn)場觀摩評比、打分排隊，亮成績，比進度，找差距，對整治進度慢、整改不到位的，重點督辦，增壓力。
一、進一步提高政治站位，高度重視，迅速行動
2020年4月起，分局黨委組織開展公安隊伍教育整頓活動后，中心派出所第一時間組織全體民警、輔警召開動員部署會議，迅速傳達學習從中央政法委到省、市、區(qū)等一系列重要會議精神，要求全體民警、輔警務必要提高政治站位，全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，要切實以自我革命的勇氣和的精神，在全所范圍內開展“堅持政治建警、全面從嚴治警”教育整頓，并結合當前正在開展的推進掃黑除惡專項斗爭和“警風建設年”活動，著力解決內部隊伍的突出問題，努力鍛造“四個鐵一般”的高素質過硬基層派出所隊伍，為切實履行好黨和人民賦予的新時代使命任務，提供堅強的政治、思想和組織保證。
二、進一步提高思想意識，全面學習，政治強警
嚴格按照灣里公安分局隊伍教育整頓工作方案的活動要求，中心派出所制定了詳細的學習計劃，合理解決工作、學習矛盾，結合全警實戰(zhàn)大練兵活動，組織全體民警、輔警開展“學中練、練中學”活動，做到學習和日常工作“兩手抓、兩不誤”。派出所內以所領導班子成員輪流講黨課、工作中爭先創(chuàng)優(yōu)、觀看專題警示教育紀錄片、舉行每月主題黨日等多種形式開展學習，不斷提高全所民警的黨性修養(yǎng)、思想知識和業(yè)務能力。
三、進一步提高自我剖析，直面問題，征求意見
中心派出所全體民警、輔警對照灣里公安分局隊伍教育整頓推進表、教育整頓問題清單、教育整頓工作問題整改臺賬等內容進行自查自糾，向群眾發(fā)放工作滿意度調查問卷50份，通過自查發(fā)現(xiàn)和收集群眾意見存在問題2個，并立行立改。堅持不回避、不護短，逐一對照，逐項查擺，切實把問題找準、找實，確保整改到位。
四、進一步提高教育整頓，規(guī)范執(zhí)法，正風肅紀
中心派出所聯(lián)合黨支部以此次隊伍教育整頓為契機，強化派出所隊伍建設和管理，加強民警、輔警日常警示教育學習，定期召開規(guī)范執(zhí)法學習會，結合日常接處警、基層基礎工作、群眾服務工作等過程中及發(fā)生在身邊的典型案例中存在的問題進行分析和總結，以促進文明服務、規(guī)范執(zhí)法，融洽警民關系、建立良好形象，建成一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)幕鶎优沙鏊犖椤?/p>
五、進一步提高為民服務，服管結合，維護穩(wěn)定
中心派出所始終堅持立足自身本職工作，把“提升轄區(qū)群眾安全感和滿意度”工作作為永恒目標，進一步踐行“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的總要求，用心踐行新時代公安工作群眾路線，全力打造“楓橋式優(yōu)秀派出所”。
（一）著重盡心盡力化解矛盾糾紛
2020年7月28日，九洲銘城物業(yè)、愛民社區(qū)工作人員在九洲銘城小區(qū)與居民因停車占用消防應急車道問題發(fā)生糾紛，在收到民警關于此事相關情況匯報后，熊昌平所長同所領導一起召開所務會，本著群眾第一的原則、就地化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的服務理念，上報分局黨委，與消防、交警、幸福街辦等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組跟九洲銘城業(yè)務進行了多次溝通、做了大量的思想工作后，最終解決了居民因停車占用消防應急車道的問題。
（二）著重細心耐心服務管理相結合
與轄區(qū)企業(yè)互聯(lián)互通。走訪轄區(qū)重點單位、部位、行業(yè)場所，收集對公安工作的意見和建議。同時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令及時整改。從維護群眾的切身利益出發(fā)，自制防電信詐騙宣傳海報，保護錢包平安卡、警格民警聯(lián)系卡等宣傳資料，集中全所警力開展宣傳，在轄區(qū)內逐村逐社區(qū)進行張貼，逐戶進行上門走訪宣傳。
（三）著重全心全意為人民服務
不斷結合自身實際，深化便民利民舉措，全力實現(xiàn)服務人性化。將辦事流程進行民警聯(lián)系方式公開公示，服務事項一次性告知，并提供預約服務，創(chuàng)建智能便民服務新前臺，每日安排輔警積極引導群眾辦理業(yè)務；創(chuàng)建文明服務新窗口，每日安排輔警辦理戶籍、居住證登記及收集，統(tǒng)一轉警格民警處理，不讓群眾多跑路、不讓群眾多找人、不讓群眾多費心，進一步提升了群眾的滿意度。
六、進一步提高從優(yōu)待警，凝心聚力，提升戰(zhàn)斗力
在隊伍建設工作中，將“從嚴治警”與“從優(yōu)待警”進行有效結合，堅持“兩手抓”，嚴格地落實各項隊伍管理措施，真正做到恩威并重、賞罰分明，著力增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
