時(shí)間：2023-03-08 15:30:49
序論：在您撰寫景觀設(shè)計(jì)施工總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
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xx年關(guān)于景觀設(shè)計(jì)師工作總結(jié)
本人xx自xx年xx月參加工作至今,已經(jīng)兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學(xué)習(xí)我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.
在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn)，特別是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，xx年xx月取得了全國統(tǒng)一的造價(jià)員資格，xx年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識(shí)，并取得了證書。對(duì)我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
一、xx年xx月我到北京xx公司參加工作,曾經(jīng)參與了xx園屋頂及庭院綠化、xx小區(qū)d1-d8樓云式屋頂?shù)木G化工程、xx小區(qū)屋頂庭院及下沉小院
1.
屋頂花園工程
1.1
施工計(jì)劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚(yáng)機(jī)工作，否則會(huì)造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運(yùn)送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工期進(jìn)度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2
施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場(chǎng)情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當(dāng)然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會(huì)提高造價(jià)成本，所以我們通過研究，制定了一個(gè)符合實(shí)際情況和降低造價(jià)成本的施工方案。首先在整個(gè)屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。
1.3
輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xx基質(zhì)，它的特點(diǎn)質(zhì)量輕、蓄水能力強(qiáng)、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點(diǎn)，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機(jī)質(zhì)(鋸末、松葉、樹皮等、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進(jìn)行配制。
1.4
在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，屋頂為云式波浪式屋頂，遠(yuǎn)看就像飄在空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_(dá)70度，對(duì)屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時(shí)坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。
2.
下沉小院工程
2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xx工程中，有一項(xiàng)是下沉小院單項(xiàng)工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在a戶型和d戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對(duì)鋼筋混凝土進(jìn)行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對(duì)拆除的基礎(chǔ)墻進(jìn)行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學(xué)錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補(bǔ)有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用jn建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。
2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥，此工程采用c25、p6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細(xì)槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個(gè)積水坑，安裝自動(dòng)提升泵排水到小區(qū)的雨水井中，參照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集。
二、xx年xx月至今在xx集團(tuán)參加工作,門頭溝區(qū)潭柘寺xx采石場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)工程.
1.新工藝---格賓工程在山體綠化中的應(yīng)用
在xx采石場(chǎng)的山體恢復(fù)工程中，我用到了格賓工藝。它主要用于水土保持、增加植被、水利建設(shè)、防治泥石流、治理山體滑坡等建設(shè)任務(wù)。具有以下特點(diǎn)：強(qiáng)度高、柔性結(jié)構(gòu)、耐久性好透水性好，提供植被綠化美化。
在這兩年里我還參加了東山塾、碧海方舟等別墅庭院的設(shè)計(jì)施工，海淀區(qū)四季青東冉村古樹名木的移植等工作，在今后的工作中我會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的能力。做一名合格的園林工作者，為北京綠色奧運(yùn)盡一份微薄之力。
【關(guān)鍵詞】頂管施工；設(shè)計(jì)；施工；管理
引言
東莞市東江水務(wù)有限公司是2002年成立的市屬國有大型供水企業(yè)，以東江和東江南支流為供水水源，下轄第二、三、四、五、六五座市級(jí)水廠，日供水能力約300萬立方米/日。除向莞城、東城、南城、萬江等大市區(qū)供水外，還向虎門、長安、道、麻涌等中西部各鎮(zhèn)街及東坑、大朗等部分東部鎮(zhèn)街的鎮(zhèn)級(jí)水廠“批發(fā)”供水。形成了以DN1000以上管道為主，最大管徑達(dá)DN3000的主干供水管網(wǎng)。其中，因需穿越河流、公路、鐵路等障礙物，幾乎每一條供水主干管均涉及到頂管施工問題，特別是西部供水管線，因河道縱橫交錯(cuò)，一條供水管線有多處頂管施工。頂管施工是我司管道施工中經(jīng)常采取的穿越障礙物的施工方法，也是管道施工中的難點(diǎn)，因此，對(duì)頂管工程設(shè)計(jì)、施工中常見問題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)就一些難點(diǎn)問題提出來，希望得到同仁的指教。
1、工程實(shí)例
1.1 2007年開始建設(shè)的東莞市水鄉(xiāng)片西部干道輸水管道工程（以下簡稱西部干道輸水管道工程），管道總長約8.5km，管徑為DN2200和DN1600，管材為鋼管和PCCP管。穿越10條河流管段總長約2.7km，其中，頂管穿越淡水河長550米；架空穿越南丫涌河118米；架空穿越錦渦二涌河171米；架空穿越錦渦涌河145米；架空穿越梅沙二涌河198米；架空穿越梅沙涌河161米；以沉管方式穿越洪屋渦河長408米；以沉管方式穿越赤窖口河長500米；架空穿越九曲河146米；頂管穿越北海河長271米。
1.2第六水廠松山湖DN2200、DN1800管道工程，管道總長約11.5km，其中，穿越石大立交335米，管徑DN2200；頂管穿越西南路94米，管徑DN2200；頂管穿越莞深高速134米，管徑DN2200，外設(shè)III級(jí)鋼筋砼DN2400套管；頂管穿越松山湖大道與工業(yè)西路路口130米，管徑DN1000；頂管穿越興園路204米，管徑DN2200；頂管穿越沁園路65米，管徑DN2200；頂管穿越玉蘭路60米，管徑DN2200；頂管穿越大學(xué)路85米，管徑DN2200；頂管穿越莞長路119米，管徑DN1800，外設(shè)III級(jí)鋼筋砼DN2200套管。
1.3東莞市運(yùn)河綜合整治工程第六水廠管道保護(hù)及遷改工程 寒溪河頂管工程，因架空方案當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門不予審批、沉管方案受客觀條件所限無法實(shí)施，故該工程穿越寒溪河時(shí)選擇采用了頂管施工方案，管材采用DN2600鋼管，壁厚為26mm，頂管外防腐采用環(huán)氧玻璃鱗片重防腐涂料，內(nèi)防腐采用水泥砂漿，頂進(jìn)長度約280米。
2、頂管施工的選擇
2.1頂管施工與架空、沉管等施工的比較
因頂管施工難度大、造價(jià)高，故給水管道工程在穿越河道時(shí)宜首選架空或沉管施工，只有在影響景觀不宜架空，或河道過長等客觀條件所限不宜沉管時(shí)采用頂管施工。如工程實(shí)例西部干道輸水管道工程200米以內(nèi)的河道均采用了架空管施工，400至500米河道采用了沉管施工，只有淡水河、北海河因景觀及河道通航等原因，不宜采用架空或沉管施工時(shí)采用了頂管施工。
2.2頂管施工是目前市政給水管道工程中穿越道路等障礙物時(shí)經(jīng)常采用的施工措施之一
在市區(qū)道路上鋪設(shè)的給水管道工程，因經(jīng)常穿越高速公路、交通繁忙的道路等設(shè)施，不宜采用開挖方式鋪設(shè)，故而常常采用頂管施工。如第六水廠松山湖DN2200、DN1800管道工程9處穿越高速公路、市政道路均采用了頂管施工。其中，穿越莞深高速和莞長路因交通量較大，應(yīng)管理部門要求頂管時(shí)均采用了加裝套管的防護(hù)措施。
3、頂管施工設(shè)計(jì)時(shí)幾個(gè)需要注意的問題
3.1頂管施工內(nèi)、外防腐問題
3.1.1頂管施工內(nèi)防腐我司主要采用內(nèi)涂水泥砂漿和飲水容器無毒防腐涂料兩種形式。需要注意的是為避免運(yùn)輸和頂管施工過程中內(nèi)防腐脫落，內(nèi)涂水泥砂漿施工需再鋼管頂進(jìn)完成后實(shí)施，為保證工程質(zhì)量我司均采用離心法施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械噴涂水泥砂漿，只有在彎頭處采用人工涂。在不具備采用水泥砂漿時(shí)可采用經(jīng)過省、部級(jí)鑒定的飲水容器無毒防腐涂料。因涂料的防腐有效期較短，大約只有5年左右，故我司在頂管施工中較少采用。即便選擇了無毒防腐涂料，建議涂料內(nèi)防腐宜在鋼管制作廠家完成，因頂管施工現(xiàn)場(chǎng)受條件所限難以保證涂料的施工質(zhì)量。
3.1.2 頂管施工外防腐早期我司曾采用環(huán)氧煤瀝青防腐，因該種外防腐在管道頂進(jìn)施工過程中較易破損，故現(xiàn)在我司已不予采用。目前頂管外防腐一般有環(huán)氧樹脂和環(huán)氧玻璃鱗片重防腐涂料法，因環(huán)氧樹脂法雖然防腐效果好，但造價(jià)較高且廣東地區(qū)能夠生產(chǎn)的鋼管廠家較少，故我司尚未采用。目前頂管施工外防腐我司均采用環(huán)氧玻璃鱗片重防腐涂料法，該種方法具有外防腐牢固，頂進(jìn)時(shí)不易脫落，鋼管廠家大多具備生產(chǎn)條件，施工單位亦可現(xiàn)場(chǎng)施工且價(jià)格便宜等特點(diǎn)。以六廠寒溪河頂管工程為例，環(huán)氧玻璃鱗片重防腐涂料法約為68.66元/m2 ，六油二布環(huán)氧煤瀝青約為150.81元/m2。
3.2頂管工程地勘布孔問題
地勘資料準(zhǔn)確與否對(duì)頂管施工的成敗起著關(guān)鍵性作用，因此合理布設(shè)鉆孔點(diǎn)就顯得尤為重要，總結(jié)多年頂管施工的經(jīng)驗(yàn)，在布設(shè)鉆孔點(diǎn)時(shí)需注意以下幾點(diǎn)：
3.2.1鉆孔點(diǎn)不宜布設(shè)在頂管施工管線線位上
鉆孔點(diǎn)如布設(shè)在頂管施工管線線位上，容易造成冒漿或透水事故，在以往的頂管施工中曾發(fā)生過類似事故。鉆孔點(diǎn)宜呈之字狀布設(shè)在管線兩側(cè)，且鉆孔點(diǎn)距管線邊不小于5米為宜，參見附件1，寒溪河頂管工程勘察孔平面位置圖。
3.2.2分階段鉆探以便摸清復(fù)雜的地質(zhì)情況
首先宜按照《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）要求，之字形布設(shè)鉆孔，布孔間距不宜大于30米，數(shù)量不少于3個(gè)。根據(jù)初步鉆探成果分析地質(zhì)情況，如發(fā)現(xiàn)巖層有突變等異常情況鉆孔間距應(yīng)適當(dāng)加密并進(jìn)行補(bǔ)勘。如寒溪河頂管工程經(jīng)初步勘探發(fā)現(xiàn)大堤處及河道中有微風(fēng)化巖和粉細(xì)砂層，經(jīng)在該兩處增加鉆孔補(bǔ)勘后，基本摸清了微風(fēng)化巖和粉細(xì)砂層的大致情況，為選擇頂管機(jī)頭制定合理的頂管方案提供了依據(jù)。
4、頂管施工管理中幾個(gè)需要注意的問題
4.1對(duì)地質(zhì)情況較為復(fù)雜的頂管工程建議在施工圖設(shè)計(jì)階段及施工組織設(shè)計(jì)編制階段分別召開施工圖專家評(píng)審會(huì)和施工組織設(shè)計(jì)專家論證會(huì)。如寒溪河頂管工程分別召開的專家評(píng)審會(huì)和專家論證會(huì)，均提出了一些建設(shè)性的意見，對(duì)進(jìn)一步完善施工圖和施工組織設(shè)計(jì)起到了重要作用。
4.2頂管施工中最常見的事故是機(jī)頭剛出頂管井洞口時(shí)下降問題，俗稱“磕頭”現(xiàn)象。因此在頂管工程設(shè)計(jì)中一般都要對(duì)該處進(jìn)行攪拌樁加固處理，為避免“磕頭”現(xiàn)象施工管理中需加強(qiáng)對(duì)該處攪拌樁的質(zhì)量監(jiān)控。
5、頂管工程中的疑難問題
頂管工程中環(huán)氧玻璃鱗片重防腐的施工技術(shù)要求為：
5.1經(jīng)除銹后噴涂二道HCH-4型環(huán)氧富鋅底漆，漆膜厚度：每道濕膜80μm，干膜40μm，干膜總厚度80μm。
5.2底漆涂層基本干后（約2小時(shí)），即涂二道HCH-1型環(huán)氧玻璃鱗片重防腐涂料，漆膜厚度：每道濕膜200μm，干膜130μm，干膜總厚度為260μm。
一、海河后五公里基礎(chǔ)設(shè)施方面
2019年按照市領(lǐng)導(dǎo)、市建委及集團(tuán)統(tǒng)一部署，區(qū)域內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目被列入2019年市民心工程，包括海河西路及微山路立交通車、打通臺(tái)兒莊南路（春意橋—吉兆橋）段、積水片區(qū)長湖路（臺(tái)兒莊南路—柳林泵站）排水管道工程以及雪蓮南路（先鋒路—津塘路）排水工程。為確保以上民心工程任務(wù)按期完成公司工程部全體同仁齊心協(xié)力、艱苦拼搏，年內(nèi)保質(zhì)保量的全部完成了民心工程任務(wù)。
1、微山路立交及海河西路
微山路立交及海河西路工程因拆遷及周邊道路未按規(guī)劃實(shí)現(xiàn)原因在完工后未能及時(shí)通車，按照國清市長要求及批示，相關(guān)問題急需在2019年一季度內(nèi)解決，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)以上兩項(xiàng)目的交通功能。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我公司認(rèn)真梳理了通車前存在的難點(diǎn)及問題，制定嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)劃逐一嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)期間我公司不停滯組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)了交通設(shè)施實(shí)施及通行方案，提前完成了立交周邊路口相關(guān)工程實(shí)施，在前期手續(xù)不齊的條件下協(xié)調(diào)完成了海河西路竣工驗(yàn)收工作；并在三月對(duì)海河西路、清灣路完成了通車整修工作，及時(shí)實(shí)施了行道樹、交通設(shè)施及路燈工程，確保按期實(shí)現(xiàn)道路橋梁功能并及時(shí)通車。通車后，大沽南路以南的行人及車輛可以通過微山路立交行至海河沿線，同時(shí)也使海津大橋—春意橋區(qū)域的居民區(qū)提供了更加順暢的出行道路，實(shí)現(xiàn)了海津大橋-海河西路-學(xué)苑北路-微山路立交的區(qū)域半環(huán)通車，帶來了良好的社會(huì)效益。
2、臺(tái)兒莊南路（春意橋—吉兆橋）
2019年初本項(xiàng)目被列為我市民心工程之一，按照國清市長及市建委部署項(xiàng)目需于2019年5月底竣工通車。我公司責(zé)成參建單位于春節(jié)期間不停工，克服天氣困難加班加點(diǎn)，確保了工程連續(xù)性。經(jīng)過三個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，剩余400余米道路如期完工。同時(shí)，經(jīng)過統(tǒng)籌組織安排，各專業(yè)工程也順利完成，具備通車使用功能。本項(xiàng)目竣工通車后實(shí)現(xiàn)了三方面功能：一、打通了市民就醫(yī)的“生命線”，使市區(qū)就醫(yī)車輛可以直接沿海河西路—臺(tái)兒莊南路到達(dá)胸科醫(yī)院、環(huán)湖醫(yī)院；二、臺(tái)兒莊南路通車后形成了大沽南路—鄱陽路—臺(tái)兒莊南路—吉兆路環(huán)狀通車，同時(shí)延伸了大沽南路—微山路立交—海河西路（臺(tái)兒莊南路）—鄱陽路環(huán)狀通車范圍，緩解了區(qū)域交通及市民出行；三、此段道路建成后，將成為海河南岸沿線的景觀道路，市民可以方便到達(dá)我公司建設(shè)的海河堤岸景觀帶狀公園，充分享受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為市民帶來的便利及美麗成果。
3、其它民心及道路工程
雪蓮南路、長湖路排水兩項(xiàng)本年度民心工程在2019年度推進(jìn)順利。由于工程均因拆遷因素停滯，為確保順利復(fù)工，我公司積極組織工程造價(jià)調(diào)整工作并及時(shí)完成了深槽排水設(shè)計(jì)方案的組織工作，確保了工程在春節(jié)后如期復(fù)工。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)河?xùn)|區(qū)相關(guān)部門推動(dòng)拆違等難點(diǎn)工作，樂易購超市難點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)場(chǎng)。截止目前，兩項(xiàng)民心工程已按照市住建委要求完成形象計(jì)劃，圓滿完成2019年民心工程形象指標(biāo)。
另外，為全面收尾后五公里區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我公司積極結(jié)合河?xùn)|區(qū)、東麗區(qū)住建委大力推動(dòng)半拉子工程，在2019年11月協(xié)調(diào)完成了影響婁山道中板廠違章拆除工作以及利福道月牙河南路—沙柳南路部分排水及道路修復(fù)工作，東美路、龍峰路的調(diào)價(jià)工作，為半拉子工程2020年取得圓滿收尾奠定基礎(chǔ)。
4、移交方面
截止至2019年12月，后五公里區(qū)域完成移交指標(biāo)共計(jì)10項(xiàng)，預(yù)計(jì)年內(nèi)還可完成移交3項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)移交指標(biāo)。
5、代建費(fèi)收入
預(yù)計(jì)至2019年年底，天鋼柳林區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施代建工作實(shí)現(xiàn)收入約200萬元。
二、天拖基礎(chǔ)設(shè)施代建項(xiàng)目
按照建設(shè)單位管網(wǎng)公司整體計(jì)劃，保坪道、蘭坪路等8條道路人行道及景觀工程，其中歲豐路已于2018年底完工，其他道路至6月底已完成保坪路、年豐路、金北道等3條路現(xiàn)有工作面的施工，保陽道完成華坪路以西的樹木栽植及部分人行道和側(cè)石的鋪裝，蘭坪路完成保陽道北側(cè)人行道鋪裝及樹木栽植，共計(jì)完成投資739.49萬元。已完工項(xiàng)目中南道、華坪路已完成人行道景觀鋪裝的移交工作，同時(shí)園林部分正在積極與南開區(qū)城管委進(jìn)行溝通，推動(dòng)該綠化工程移交工作，同時(shí)組織施工單位對(duì)區(qū)域內(nèi)原有枯死苗木進(jìn)行清理，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成完工項(xiàng)目的綠化移交工作。
三、地塊管理相關(guān)工作
1、海河地塊除草、苫蓋工作
天鋼柳林區(qū)域、紀(jì)莊子地塊、環(huán)投地塊除草苫蓋工作于2019年一季度全部完成除草及苫蓋工作，消除了地塊火災(zāi)隱患及揚(yáng)塵治理問題。截止至2019年12月全年共計(jì)完成除草苫蓋工作約190萬平米，全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入930萬元。
2、海河地塊看管工作
地塊看管工作為我公司2019年新增工作業(yè)務(wù)，全年看管范圍涵蓋天鋼地塊、智慧城地塊、柳林地塊等，看管面積約150萬平方米，截止至2019年12月實(shí)現(xiàn)收入223萬元。目前各項(xiàng)安保工作均正常有序開展，地塊管理業(yè)務(wù)在未來兩年內(nèi)逐步成為建設(shè)公司一項(xiàng)重要的常規(guī)業(yè)務(wù)。
3、環(huán)投地塊看管工作
作為我公司第一個(gè)市場(chǎng)化地塊中標(biāo)項(xiàng)目，全年我公司持續(xù)加大地塊看管及安全管理制度，按月對(duì)兩個(gè)區(qū)的多個(gè)地塊進(jìn)行消防、安全監(jiān)督檢查工作。多次下達(dá)安全整改意見，并按時(shí)完成整改落實(shí)。確保了2019年度上半年無安全事故及隱患，同時(shí)完成收入 176萬元，各類管理工作進(jìn)展正常。
四、工程維護(hù)業(yè)務(wù)
2019年全年我公司分別承接了大沽路停車樓綜合維修以及下河圈公園綜合維修項(xiàng)目，目前下河圈公園維修工作已完成防水修復(fù)及設(shè)備維修調(diào)試，正在進(jìn)行消防設(shè)備維護(hù)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完工，同時(shí)大沽路停車樓維修工程正在積極組織維修方案編制工作。簽訂合同金額72萬元，預(yù)計(jì)在2020年一季度實(shí)現(xiàn)收入。
五、市場(chǎng)銷售工作
一、XX年8月我到北京xxx公司參加工作,曾經(jīng)參與了xxxx園屋頂及庭院綠化、xxxx小區(qū)d1-d8樓云式屋頂?shù)木G化工程、xxxxx小區(qū)屋頂庭院及下沉小院
1. 屋頂花園工程
1.1 施工計(jì)劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚(yáng)機(jī)工作，否則會(huì)造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運(yùn)送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工期進(jìn)度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2 施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場(chǎng)情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當(dāng)然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會(huì)提高造價(jià)成本，所以我們通過研究，制定了一個(gè)符合實(shí)際情況和降低造價(jià)成本的施工方案。首先在整個(gè)屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。
1.3 輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxxxx基質(zhì)，它的特點(diǎn)質(zhì)量輕、蓄水能力強(qiáng)、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點(diǎn)，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機(jī)質(zhì)（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進(jìn)行配制。
1.4 在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，屋頂為云式波浪式屋頂，遠(yuǎn)看就像飄在空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_(dá)70度，對(duì)屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時(shí)坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。
2. 下沉小院工程
2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中，有一項(xiàng)是下沉小院單項(xiàng)工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在a戶型和d戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對(duì)鋼筋混凝土進(jìn)行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對(duì)拆除的基礎(chǔ)墻進(jìn)行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學(xué)錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補(bǔ)有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用jn建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。
2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥，此工程采用c25、p6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細(xì)槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個(gè)積水坑，安裝自動(dòng)提升泵排水到小區(qū)的雨水井中，參照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集。
二、XX年7月至今在xxxxxx集團(tuán)參加工作,門頭溝區(qū)潭柘寺xxxxx采石場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)工程.
1.新工藝---格賓工程在山體綠化中的應(yīng)用
中國債券市場(chǎng)發(fā)展的主要特點(diǎn)
（一）債券市場(chǎng)發(fā)展逐步成為我國金融總體戰(zhàn)略的核心組成部分
亞洲金融危機(jī)之后，各國日益認(rèn)識(shí)到發(fā)展債券市場(chǎng)對(duì)于金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長的重要性。中國國內(nèi)在宏觀方面面臨實(shí)施積極財(cái)政政策和完善貨幣調(diào)控的迫切需要，同時(shí)，在金融微觀主體方面也面臨銀行商業(yè)化經(jīng)營改革的重要任務(wù)，所有這些都需要發(fā)展一個(gè)穩(wěn)健快速的債券市場(chǎng)。近年來，中國債券市場(chǎng)快速發(fā)展，重要性日益凸顯。一是債券市場(chǎng)業(yè)務(wù)量顯著增加。2002年到2012年這10年間，債券市場(chǎng)余額從2.8萬億元迅速增加至26.2萬億元，年均增速達(dá)25%；債券交易量從14萬億元增加至270萬億元，年均增速達(dá)35%。根據(jù)國際清算銀行的統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)債券市場(chǎng)的規(guī)模也從世界第11位上升至第3位。2012年中國債券市場(chǎng)的市值首次超過股票市值。二是債券市場(chǎng)已成為我國宏觀調(diào)控的重要載體。銀行間債券市場(chǎng)是央行公開市場(chǎng)操作的場(chǎng)所，也是國債大規(guī)模發(fā)行的主要場(chǎng)所，大大提高了貨幣政策的調(diào)控與傳導(dǎo)效率，支持了積極財(cái)政政策的順利實(shí)施。三是債券市場(chǎng)在促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)改革方面也發(fā)揮了重要作用，并成為金融機(jī)構(gòu)投融資管理和流動(dòng)性管理的平臺(tái)。2012年，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)全年累計(jì)發(fā)行各類金融債券1.6萬億元。國家開發(fā)銀行主要依托債券市場(chǎng)籌資，成為運(yùn)作良好、名副其實(shí)的債券銀行，成為世界上最大的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，其資產(chǎn)總額超過世行和亞行的總和。2012年，債券占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的17%左右，債券業(yè)務(wù)收入為商業(yè)銀行第二大收入來源，為證券公司第一大收入來源。四是未來一個(gè)時(shí)期，債券市場(chǎng)將在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、支持利率市場(chǎng)化和人民幣國際化改革方面發(fā)揮不可替代的作用。
（二）經(jīng)過多年發(fā)展，中國債券市場(chǎng)形成了場(chǎng)外市場(chǎng)為主、場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)為輔的債券市場(chǎng)格局
中國債券市場(chǎng)發(fā)端于場(chǎng)外柜臺(tái)形式，1990年后交易所出現(xiàn)并占據(jù)主導(dǎo)。1997年銀行間債券市場(chǎng)建立后，有規(guī)范的場(chǎng)外市場(chǎng)建設(shè)開始，2002年銀行間市場(chǎng)首次取得市場(chǎng)主導(dǎo)地位。2012年，銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行規(guī)模、托管規(guī)模、交易規(guī)模分別約占全債券市場(chǎng)的97%、91%及85%。一是場(chǎng)外主導(dǎo)的這一格局符合債市發(fā)展的基本規(guī)律。債券自身的特點(diǎn)決定，世界各國的債券交易一般均以場(chǎng)外市場(chǎng)的形式為主。中國債券市場(chǎng)也不例外。其中，銀行間債券市場(chǎng)作為場(chǎng)外市場(chǎng)，定位于合格機(jī)構(gòu)投資者，具有批發(fā)市場(chǎng)特征，平均每筆交易額2.5億元；交易所債券市場(chǎng)具有零售市場(chǎng)特征，平均每筆交易額不到100萬元。二是場(chǎng)外場(chǎng)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)，相互借鑒，相互補(bǔ)充，相互滲透的態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，必將進(jìn)一步激發(fā)中國債市的活力。
（三）債券品種日益豐富，信用債券飛速發(fā)展
一是債券品種日益豐富。中國債券市場(chǎng)是從1981年恢復(fù)發(fā)行國債開始的，在發(fā)展的初級(jí)階段也主要以國債等政府信用債券為主。近年來，在傳統(tǒng)的國債、央票、政策性金融債之外，次級(jí)債券、普通金融債券、混合資本債券和資產(chǎn)支持證券等品種先后涌現(xiàn)。二是公司信用類債券實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2002年至2012年，公司信用類債券年發(fā)行量從300多億元增加到3.6萬億元，發(fā)行比例上升到44%；托管余額從不到1000億元增加到超過7萬億元，托管比例上升到27%。從2005年開始，債券融資在直接融資中的比重超過股票融資，并逐漸成為我國直接融資的主渠道。2012年公司信用類債券凈融資規(guī)模為股票的9倍。公司信用類債券市場(chǎng)的發(fā)展拓寬了企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的直接融資渠道，保持了社會(huì)融資總規(guī)模的合理增長，優(yōu)化了社會(huì)融資結(jié)構(gòu)，分散了高度集中于銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了整個(gè)金融體系的穩(wěn)定性。三是債券交易工具創(chuàng)新也在推進(jìn)。在現(xiàn)券和回購交易基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了債券借貸、債券遠(yuǎn)期等，豐富了投資者的投資運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理手段。上述創(chuàng)新伴隨著我國評(píng)級(jí)、信息披露、投資者保護(hù)等制度的完善，表明我國多層次債券市場(chǎng)體系取得重要進(jìn)展。
（四）機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍壯大，市場(chǎng)流動(dòng)性提高
一是機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量增加。2002年至2012年，在中央結(jié)算公司開戶的銀行間債券市場(chǎng)機(jī)構(gòu)投資者從800家增加到1.2萬家。2012年的主要變化是：地方養(yǎng)老金首次入市市場(chǎng)化運(yùn)作；基金類投資者出現(xiàn)爆發(fā)式增長，2012年增加1101家，債券基金特別是債券指數(shù)基金加快發(fā)展。二是隨著投資者基礎(chǔ)的擴(kuò)大，投資者持有結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。商業(yè)銀行仍然是債券市場(chǎng)的最主要投資者，其持有比例穩(wěn)中有降。2012年商業(yè)銀行持有比例為65%，比2011年下降2個(gè)百分點(diǎn)?；鸪钟辛可仙?個(gè)百分點(diǎn)。三是投資者類型的多元化推動(dòng)了市場(chǎng)流動(dòng)性的提高。2012年，國債、政策性金融債和中期票據(jù)的換手率分別達(dá)到1.3、2.9和6.5倍。
（五）債券市場(chǎng)開放取得突破性進(jìn)展
一是允許境外機(jī)構(gòu)投資銀行間債券市場(chǎng)。2010年8月，開始允許境外央行、港澳人民幣清算行和人民幣參加行等三類機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng)投資，此后又陸續(xù)有國際金融機(jī)構(gòu)、境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、RQFII、QFII等境外機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)進(jìn)入。截至2012年末，共有100家境外機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng)。最近又推動(dòng)QFII、RQFII入市額度的擴(kuò)大。二是推動(dòng)境內(nèi)機(jī)構(gòu)赴境外發(fā)行人民幣債券。2007年允許境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)赴港發(fā)行人民幣債券以來，已有10家境內(nèi)銀行和2家境內(nèi)企業(yè)在港發(fā)行人民幣債券總計(jì)800億元，財(cái)政部在香港發(fā)行人民幣國債共計(jì)570億元。境內(nèi)機(jī)構(gòu)赴港發(fā)債的主體范圍與發(fā)債規(guī)模均穩(wěn)步擴(kuò)大。2012年中國建設(shè)銀行（倫敦）有限公司在倫敦發(fā)行境外人民幣債券。三是債券市場(chǎng)的有序開放，有利于推動(dòng)境外人民幣資金的投資運(yùn)用，助推人民幣國際化，也有利于債券市場(chǎng)自身的發(fā)展成熟。未來，債券市場(chǎng)的對(duì)外開放程度有望進(jìn)一步加深。
中央結(jié)算公司的市場(chǎng)作用和主要進(jìn)展
在債券市場(chǎng)發(fā)展過程中，中央托管機(jī)構(gòu)發(fā)揮著獨(dú)特的作用。債券中央托管機(jī)構(gòu)是金融市場(chǎng)不可或缺的核心基礎(chǔ)設(shè)施，其安全高效運(yùn)行也成為了金融市場(chǎng)成熟發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一。在市場(chǎng)日益無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的今天，中央托管機(jī)構(gòu)正在支持市場(chǎng)發(fā)展和創(chuàng)新、監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)、保障市場(chǎng)運(yùn)行安全和提高金融市場(chǎng)效率等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
中央結(jié)算公司經(jīng)過多年努力，形成了具有自身特色和優(yōu)勢(shì)的服務(wù)模式。
（一）發(fā)行、登記、托管、結(jié)算、兌付功能一體化
這一模式滿足了債券生命周期全過程的處理需求，順應(yīng)了新興市場(chǎng)對(duì)集中處理的客觀需要，有利于發(fā)揮中央托管機(jī)構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。多年來這套模式運(yùn)行良好，得到市場(chǎng)成員認(rèn)可。2012年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。全年支持發(fā)行各類債券約5.87萬億元，扣除受貨幣政策影響波動(dòng)較大的央票后，同比增長6.2%，約占債券市場(chǎng)發(fā)行總量的68%；債券托管余額為23.76萬億元，同比增長11.2%，占全市場(chǎng)的89%；辦理債券結(jié)算218 萬億元，同比增長21.1%，占全市場(chǎng)的80%；兌付4.1萬億元。截至2012年末，公司的機(jī)構(gòu)投資者客戶超過1.2萬余戶，新增債券賬戶數(shù)同比增長11.2%；柜臺(tái)市場(chǎng)開戶的個(gè)人投資者突破1000萬戶。
（二）核心業(yè)務(wù)較快發(fā)展
穩(wěn)步提升發(fā)行服務(wù)效能。中央結(jié)算公司從1998年起開始提供招標(biāo)發(fā)行系統(tǒng)服務(wù)，支持債券無紙化、無場(chǎng)化遠(yuǎn)程發(fā)行，支持多樣化招標(biāo)中標(biāo)方式，適應(yīng)了大規(guī)模、高頻率的發(fā)行要求，目前平均每個(gè)工作日支持發(fā)行5期。招標(biāo)發(fā)行已成為債券發(fā)行的主流模式，不僅用于政府債券、政策性金融債，而且越來越多在信用債中應(yīng)用，提高了市場(chǎng)透明度。
完善債券登記托管服務(wù)。中央結(jié)算公司成立后，建立了集中保管庫體系，結(jié)束了當(dāng)時(shí)分散托管的歷史，有效維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定和投資者權(quán)益。以國債和政策性金融債無紙化發(fā)行為開端，到2001年全面實(shí)現(xiàn)債券無紙化，在較短時(shí)間內(nèi)走完了發(fā)達(dá)國家?guī)资瓴磐耆珜?shí)現(xiàn)的無紙化歷程。按照國際公認(rèn)的原則提供統(tǒng)一、規(guī)范的登記托管，為銀行間債券市場(chǎng)設(shè)計(jì)了一級(jí)托管、直接持有為主的透明賬戶體系，實(shí)踐證明這是安全、適當(dāng)?shù)倪x擇。實(shí)現(xiàn)發(fā)行、登記一體化，履行法定證券的物權(quán)登記職責(zé)，提高了安全性和效率。依托一級(jí)托管、直接持有，為發(fā)行人提供還本付息服務(wù)。
滿足高效、安全的交易結(jié)算需求。公司的債券系統(tǒng)與央行大額支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了多渠道的券款對(duì)付（DVP）結(jié)算機(jī)制。該機(jī)制適合場(chǎng)外市場(chǎng)結(jié)算特點(diǎn)，使用央行貨幣，進(jìn)行實(shí)時(shí)全額DVP結(jié)算，其結(jié)算確定性最強(qiáng)。目前DVP在銀行間債券市場(chǎng)尚未成為強(qiáng)制要求，但DVP結(jié)算比例不斷上升。2012年全年二級(jí)市場(chǎng)DVP資金結(jié)算量同比增長37.9%，銀行間的DVP結(jié)算比例為95%以上，全市場(chǎng)的DVP結(jié)算比例約為82%。
（三）增值服務(wù)不斷優(yōu)化
創(chuàng)新開展債券信息服務(wù)。為了提高債市透明度，中央結(jié)算公司為中國債市創(chuàng)建了最早的信息網(wǎng)站――中國債券信息網(wǎng)，現(xiàn)已成為銀行間債券市場(chǎng)的重要信息披露平臺(tái)。形成了債券收益率曲線、估值、指數(shù)等中債價(jià)格指標(biāo)體系。該體系曾獲中國金融科技二等獎(jiǎng)，被財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門采用，被市場(chǎng)機(jī)構(gòu)廣泛使用，市場(chǎng)覆蓋率達(dá)90%以上。截至2012年底，已有200多支基金使用中債指數(shù)作為業(yè)績基準(zhǔn)，部分指數(shù)已成為基金產(chǎn)品的投資跟蹤標(biāo)的。實(shí)踐表明，作為托管結(jié)算機(jī)構(gòu)，中央結(jié)算公司具有中立性和擁有參與者的債券投資組合數(shù)據(jù)等天然優(yōu)勢(shì)，可保證公允性和提高個(gè)性化程度。建立債券價(jià)格指標(biāo)體系，為市場(chǎng)參與者進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績?cè)u(píng)估提供了便利條件，也為監(jiān)管者提供了有力工具，促進(jìn)了債券市場(chǎng)的精細(xì)化管理。
債券擔(dān)保品管理取得突破性進(jìn)展。債券因價(jià)格波動(dòng)小、流動(dòng)性好，是最佳的金融擔(dān)保品。進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球金融市場(chǎng)復(fù)雜程度加深，監(jiān)管要求越來越嚴(yán)格，擔(dān)保品的管理變得復(fù)雜而重要。去年歐美市場(chǎng)發(fā)生了“擔(dān)保品風(fēng)暴”，實(shí)質(zhì)是金融危機(jī)后市場(chǎng)對(duì)擔(dān)保品依賴加強(qiáng)和合格擔(dān)保品減少之間的矛盾。優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保品成為稀缺資源。曾經(jīng)有一家優(yōu)秀的國際同業(yè)CSD（中央托管機(jī)構(gòu)）說過：“金融市場(chǎng)的未來屬于擔(dān)保品的管理者和交易者”，我們深表同意。中國市場(chǎng)擔(dān)保品供應(yīng)充足，但使用不足。我們有8萬億元債、8萬億元金融債、4萬億元AAA級(jí)公司信用債，這些都是優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保品。但是中國的場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)，包括股票和衍生品市場(chǎng)，主要用現(xiàn)金作為保證金；場(chǎng)外市場(chǎng)的回購交易中，經(jīng)常出現(xiàn)債券擔(dān)保品不足額的情況。因此我們認(rèn)為，為金融市場(chǎng)提供第三方的安全高效、集中自動(dòng)的債券擔(dān)保品管理服務(wù)，是債券CSD重要的發(fā)展方向和責(zé)任。順應(yīng)這一潮流，中央結(jié)算公司積極跟進(jìn)，充分借鑒國際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并與中國實(shí)際相結(jié)合，于2011年正式推出集中化、自動(dòng)化、專業(yè)化的擔(dān)保品管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了擔(dān)保品管理的全流程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以下業(yè)務(wù)功能：質(zhì)押資產(chǎn)池管理、自動(dòng)選券；擔(dān)保品的估值盯市，自動(dòng)進(jìn)行擔(dān)保品追加/返還/替換或者提示成員操作；自動(dòng)完成擔(dān)保品收益分配；擔(dān)保品處置；靈活的查詢對(duì)賬等。該系統(tǒng)有兩個(gè)方面的核心優(yōu)勢(shì)：一是公司10年研發(fā)的第三方債券公允價(jià)值，深受監(jiān)管部門和市場(chǎng)認(rèn)可，成為擔(dān)保品風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)；二是靈活的參數(shù)設(shè)計(jì)，可拓展性強(qiáng)，能適應(yīng)多種市場(chǎng)創(chuàng)新；在中國債券市場(chǎng)加快開放的背景下，我們關(guān)注與國際同業(yè)合作，發(fā)展跨境擔(dān)保品管理，為國際投資者進(jìn)入中國市場(chǎng)和中國投資者進(jìn)入國際市場(chǎng)提供服務(wù)。
（四）推動(dòng)實(shí)施國際化戰(zhàn)略
為順應(yīng)債券市場(chǎng)開放趨勢(shì)，達(dá)成建設(shè)國際領(lǐng)先托管機(jī)構(gòu)的愿景，中央結(jié)算公司加大了推進(jìn)國際化的力度。深入研究人民幣國際化背景下的中國債券市場(chǎng)改革發(fā)展；研究債市開放應(yīng)對(duì)措施和境外機(jī)構(gòu)入市服務(wù)措施；開展離岸債券市場(chǎng)調(diào)研，推動(dòng)境內(nèi)市場(chǎng)和離岸市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展；為世界銀行技援項(xiàng)目《建立完善的中國國債二級(jí)市場(chǎng)》提供咨詢，建議未來10年國債市場(chǎng)發(fā)展的路線圖。
關(guān)鍵詞：景觀管理、專業(yè)化、品質(zhì)控制、質(zhì)量要點(diǎn)。
中圖分類號(hào)：S759.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)城市環(huán)境和居住品質(zhì)的要求日益提高，房地產(chǎn)開發(fā)需要充分認(rèn)識(shí)和注重構(gòu)建景觀環(huán)境對(duì)于提升人居品質(zhì)的作用與意義，要求我們按現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，創(chuàng)新建立房地產(chǎn)景觀管理體系，提高景觀工程精細(xì)化管理能力，不斷加強(qiáng)景觀營造總結(jié)和技術(shù)研究，提升房產(chǎn)項(xiàng)目景觀品質(zhì)，構(gòu)建綠色人居環(huán)境，把居住小區(qū)營造成為舒適美觀、設(shè)施完善、綠色生態(tài)的都市花園。
一、房地產(chǎn)景觀管理的創(chuàng)新提升與總體管控
（一）建立房產(chǎn)景觀矩陣制管理模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目景觀的專業(yè)化管理
1、建立房產(chǎn)景觀矩陣制管理模式和專業(yè)化管理體系，實(shí)行集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目景觀的雙向管理與控制。集中各項(xiàng)目景觀專業(yè)人員歸口納入集團(tuán)景觀管理部門，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目景觀從設(shè)計(jì)到工程全過程的職能化、專業(yè)化管理與控制。
2、集團(tuán)景觀管理部門設(shè)景觀專業(yè)經(jīng)理分管項(xiàng)目景觀，在項(xiàng)目景觀工程實(shí)施階段，集團(tuán)景觀部派出景觀專業(yè)人員階段性加入項(xiàng)目部（公司）工作，實(shí)現(xiàn)景觀專業(yè)化管理與項(xiàng)目管理的結(jié)合，同時(shí)降低了人力資源及管理成本。
3、建立和推行集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化景觀設(shè)計(jì)與工程管理模板及規(guī)程》，確定景觀專業(yè)部門管理職責(zé)和工作；建立景觀設(shè)計(jì)和工程營造的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系，并組織檢查促進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與完善。
4、集團(tuán)景觀專業(yè)部門對(duì)項(xiàng)目景觀實(shí)行全過程管理，并將景觀工程納入項(xiàng)目工程計(jì)劃統(tǒng)一組織管理，形成景觀設(shè)計(jì)、工程管理、綠化植栽等的整體銜接與配合，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，集中資源，優(yōu)化設(shè)計(jì)及控制成本的目標(biāo)。
（二）專業(yè)化的景觀設(shè)計(jì)管理，從設(shè)計(jì)階段提升項(xiàng)目景觀品質(zhì)
1、實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)階段提升項(xiàng)目景觀品質(zhì)，委托專業(yè)化的景觀設(shè)計(jì)公司是前提。通過對(duì)各項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)資源進(jìn)行整合及優(yōu)化，樹立設(shè)計(jì)品牌提升項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)水平；注重高端樓盤項(xiàng)目的景觀方案優(yōu)化，及設(shè)計(jì)品牌對(duì)市場(chǎng)營銷的影響力。
實(shí)行專業(yè)化的景觀設(shè)計(jì)管理，景觀規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)階段統(tǒng)一由集團(tuán)景觀專業(yè)部門委托設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)管理和審圖把關(guān)；并組織景觀方案比選及景觀設(shè)計(jì)評(píng)審；完善景觀設(shè)計(jì)出圖的審核確認(rèn)程序，加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)品質(zhì)管理與控制。
提高景觀設(shè)計(jì)委托及合同管理水平，按照景觀設(shè)計(jì)管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化模板，規(guī)范項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)委托書和設(shè)計(jì)合同制訂；提高景觀審圖的專業(yè)化和精細(xì)化水平，做好階段性設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和確認(rèn)，有效控制景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度和圖紙質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑方案階段整體結(jié)合環(huán)境景觀，強(qiáng)調(diào)景觀概念、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與整體項(xiàng)目理念、產(chǎn)品定位和建筑風(fēng)格的諧調(diào)；注重景觀風(fēng)格、空間及功能性，體現(xiàn)人文和地域特征，滿足住區(qū)的文化與精神生活。
（三）專業(yè)化的景觀工程管理，是實(shí)現(xiàn)景觀品質(zhì)效果的保障
1、按照集團(tuán)景觀工程管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化模板，組織檢查促進(jìn)各項(xiàng)景觀管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與完善，落實(shí)景觀工程標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作；開展項(xiàng)目景觀工程的日常巡查及專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)景觀工程合同的履約管理與控制。
有效開展項(xiàng)目景觀工程招投標(biāo)工作，為項(xiàng)目景觀工程管理、質(zhì)量效果和成本控制創(chuàng)造條件，認(rèn)真進(jìn)行景觀施工單位的考察與選擇，提高施工單位專業(yè)技術(shù)和施工水平要求，以及對(duì)專業(yè)廠商資源的掌握和運(yùn)用能力。
積極發(fā)揮景觀專業(yè)化管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把控與調(diào)整景觀的水平和作用，以及對(duì)各項(xiàng)景觀元素、設(shè)施及配套工程等專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)的把握能力，并通過專業(yè)化管理和技術(shù)措施防止景觀工程質(zhì)量通病，是提高景觀品質(zhì)和實(shí)施效率的保障。
按景觀工程管理規(guī)程組織開展項(xiàng)目景觀評(píng)審及工程檢查驗(yàn)收；認(rèn)真做好項(xiàng)目工程驗(yàn)收交付后的景觀技術(shù)評(píng)估和營造總結(jié)，包括項(xiàng)目景觀營造經(jīng)驗(yàn)和景觀工程質(zhì)量通病案例總結(jié)。
（四）集團(tuán)景觀專業(yè)管理部門的職責(zé)和工作
1、編制景觀設(shè)計(jì)及工程管理的年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃；按照項(xiàng)目公司工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)，幫助各項(xiàng)目梳理制訂景觀工程計(jì)劃及保障措施。
3、組織各項(xiàng)目工程大檢查和景觀工程專項(xiàng)檢查，及景觀工程日常巡查與指導(dǎo)，做好檢查圖文記錄，形成景觀整改意見工作聯(lián)系單，對(duì)景觀工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
4、組織景觀方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖審圖與評(píng)審，以及硬質(zhì)景觀、綠化植栽等工程評(píng)審工作，對(duì)涉及景觀品質(zhì)、成本優(yōu)化、質(zhì)量通病等問題提出意見建議。
5、按景觀工程招標(biāo)與實(shí)施的需要進(jìn)行景觀材料樣板和價(jià)格管理，對(duì)景觀工程技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料樣板的確定提供支持和把關(guān)；匯總建立景觀工程合格供方資料庫。
6、參加各項(xiàng)目景觀工程招投標(biāo)及相關(guān)工程單位的考察工作，檢查景觀工程招標(biāo)條件和開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及落實(shí)情況，有效開展景觀工程合同的履約檢查與監(jiān)管。
7、建立和推行集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化景觀設(shè)計(jì)與工程管理模板及規(guī)程》，及景觀設(shè)計(jì)和工程營造的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系，并組織檢查落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
8、組織各項(xiàng)目景觀營造經(jīng)驗(yàn)和景觀工程質(zhì)量通病案例總結(jié)評(píng)估；開展景觀工程新材料、新技術(shù)、新工藝等的研究和交流，及在新項(xiàng)目中應(yīng)用和創(chuàng)新從而提升景觀品質(zhì)。
二、項(xiàng)目景觀的全過程管理控制及品質(zhì)提升
搞好項(xiàng)目景觀管理提升品質(zhì)，首先需要具有景觀把握能力和提高設(shè)計(jì)效率；協(xié)調(diào)統(tǒng)籌景觀設(shè)計(jì)與施工營造；及進(jìn)行景觀深化設(shè)計(jì)等景觀各項(xiàng)要素資源整合利用；通過現(xiàn)場(chǎng)景觀調(diào)整及品質(zhì)控制等，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)效果。
（一）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理與品質(zhì)控制
1、設(shè)計(jì)階段統(tǒng)一由集團(tuán)景觀管理部門負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)委托和管理，對(duì)新建項(xiàng)目的景觀規(guī)劃、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)等審查把關(guān)，并組織項(xiàng)目公司及相關(guān)單位部門進(jìn)行評(píng)審。
2、項(xiàng)目需要分組團(tuán)進(jìn)行景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)，進(jìn)行深入研究和評(píng)審；對(duì)于需另行委托景觀施工圖深化設(shè)計(jì)的，必須做好景觀施工圖與擴(kuò)初設(shè)計(jì)的銜接管理，由擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及對(duì)深化施工圖審圖確認(rèn)。
3、景觀施工圖審查應(yīng)著重控制設(shè)計(jì)深度和圖紙質(zhì)量，研究和改進(jìn)優(yōu)化鋪裝設(shè)計(jì)及綠化植栽設(shè)計(jì)；在施工圖設(shè)計(jì)階段必須確定景觀細(xì)部設(shè)計(jì)，并要求景觀設(shè)計(jì)單位提供較完整的物料樣板和參考圖片。
4、景觀施工圖設(shè)計(jì)深度必須滿足工程招投標(biāo)要求，要做好景觀施工圖物料表選樣和工程招投標(biāo)前的材料封樣管理；景觀配套專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)要求齊全并同步出圖。
5、項(xiàng)目景觀專業(yè)工程師應(yīng)結(jié)合工程條件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，進(jìn)行景觀施工圖審圖和提出補(bǔ)充完善意見；并負(fù)責(zé)施工階段景觀設(shè)計(jì)變更、景觀配套專項(xiàng)設(shè)計(jì)等的把關(guān)；跟進(jìn)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和圖紙問題處理，控制好實(shí)施過程中的景觀調(diào)整。
（二）項(xiàng)目景觀工程管理及品質(zhì)控制
關(guān)鍵詞：低成本 設(shè)計(jì)要素設(shè)計(jì)階段
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1緒言
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，景觀在房地產(chǎn)項(xiàng)目中占據(jù)了越來越重要的作用，房地產(chǎn)中的景觀工程不僅僅只單純的追求景觀效果，從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的角度考慮，逐步開始向低成本景觀發(fā)展，如何做好房地產(chǎn)行業(yè)的低成本景觀設(shè)計(jì)，花少量的錢保證高產(chǎn)出的景觀效果，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、美化環(huán)境的多重功效，這是每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都重視和追求的目標(biāo)。針對(duì)此矛盾，從以下幾個(gè)方面作了闡述和總結(jié)。
2從設(shè)計(jì)要素或設(shè)計(jì)原則的角度考慮實(shí)現(xiàn)低成本景觀設(shè)計(jì)
2.1 硬質(zhì)景觀材料的設(shè)計(jì)和選擇
硬質(zhì)景觀包括園林小品、構(gòu)筑物、廣場(chǎng)、園路、水系等，目前景觀設(shè)計(jì)普遍存在一個(gè)誤區(qū)，即：好的景觀效果需要高檔、高價(jià)位的材料來體現(xiàn)，事實(shí)并非如此，普通、價(jià)廉的材料通過設(shè)計(jì)手法的處理同樣可以創(chuàng)造好的景觀。如道路或廣場(chǎng)鋪裝中的石材、燒結(jié)磚等材料，在能保證景觀效果和使用功能的前提下，優(yōu)先選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料；在同色同質(zhì)的材料中，優(yōu)先選用價(jià)廉的材料。
園林小品、構(gòu)筑物、雕塑等，在滿足效果和功能的前提下，盡量少而精，沒有必要設(shè)計(jì)的盡量不去設(shè)計(jì)，必須要設(shè)計(jì)的，就要從設(shè)計(jì)上下工夫，做到精致而低廉，選擇價(jià)廉的材料，通過設(shè)計(jì)手法設(shè)計(jì)出精致的外觀。
2.2軟質(zhì)景觀材料的設(shè)計(jì)和選擇
軟質(zhì)景觀主要包括綠化造景，即園林植物的應(yīng)用和配置，軟質(zhì)景觀材料的選擇，主要表現(xiàn)在各種綠化苗木的選擇。在進(jìn)行綠化種植設(shè)計(jì)時(shí)，最基本的原則就是適地適樹，選擇鄉(xiāng)土樹種，鄉(xiāng)土樹種適應(yīng)性強(qiáng)，抗性強(qiáng)，移植、運(yùn)輸費(fèi)用低，后期養(yǎng)護(hù)簡單、粗放，養(yǎng)護(hù)成本低，且樹形、冠形破壞小，種植后即可顯示出好的景觀效果；選擇耐移栽、易成活的樹種，既可減少死亡率，又可避免死亡后移走的麻煩和費(fèi)用的發(fā)生，尤其大樹；從植物的規(guī)格配比來看，在綠化種植設(shè)計(jì)時(shí)，選擇少量大規(guī)格的喬木，作為綠化的骨架，大量的常用規(guī)格喬木和灌木，作為主體綠化苗木，少量的灌木球類、地被植物和多年生植物，與喬木和灌木形成層次，并配置在入口、主景等主要節(jié)點(diǎn)，提升整體景觀效果。盡量少配置一、二年生植物和時(shí)令花卉，降低管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。當(dāng)然，每個(gè)項(xiàng)目的檔次和要求不同，也需要結(jié)合項(xiàng)目定位來選擇不同的植物種類。
2.3 景觀設(shè)施的選擇
景觀設(shè)施主要包括健身娛樂設(shè)施、休息設(shè)施、宣傳欄、導(dǎo)示牌、垃圾桶、LOGO等，景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)和選擇首先要考慮實(shí)用性和功能性，設(shè)計(jì)和選擇大眾化的、物美價(jià)廉而耐用的設(shè)施；
2.4 適當(dāng)增加軟質(zhì)景觀的成本比例，控制硬質(zhì)景觀的成本投入
硬質(zhì)景觀包括園林小品、構(gòu)筑物、廣場(chǎng)、園路、水系等，硬質(zhì)景觀隨著時(shí)間的變化，受室外氣候條件、材料自身損耗的影響，效果會(huì)越來越差，而軟質(zhì)景觀主要為綠化造景，綠化植物的生長性，決定了植物造景效果會(huì)越來越好，既能保證綠蔭庭院效果，又能涵養(yǎng)水分，凈化空氣，不僅具有景觀效果，還能發(fā)揮生態(tài)作用。所以，在景觀設(shè)計(jì)中，在保證滿足車行、人行、停車、活動(dòng)空間的功能需求的前提下，盡量減少硬化面積，增加綠化面積，增加綠化成本投入。這樣，項(xiàng)目的總成本降低了，卻能保證景觀效果的呈現(xiàn)。
2.5 設(shè)計(jì)單位的選擇
不同的設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)具有不同的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)能力，在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，通過招標(biāo)、實(shí)地考察等方式，篩選適合本項(xiàng)目的、具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)把控能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位。經(jīng)過一段時(shí)間的合作，建議確定2-3家不同檔次的設(shè)計(jì)單位，建立長期合作關(guān)系。即可減少考察設(shè)計(jì)單位的成本投入，也保證在設(shè)計(jì)階段、后期服務(wù)的溝通和配合工作。
2.6 其他因素
在設(shè)計(jì)前考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目地形特點(diǎn)，因地制宜，充分利用自然條件，比如坡地區(qū)域，利用高低起伏的高差設(shè)計(jì)微地形，減少土方量；巖土區(qū)域，可充分利用本項(xiàng)目的石渣回填減少基礎(chǔ)的用石量；還可利用基礎(chǔ)挖土作為綠化的種植土，保留原有場(chǎng)地的植物，用于后期的綠化。師法自然，利用自然，不僅保持了自然的生態(tài)景觀，也實(shí)現(xiàn)了低成本設(shè)計(jì)。
3 從設(shè)計(jì)階段的把控來實(shí)現(xiàn)低成本景觀設(shè)計(jì)
3.1設(shè)計(jì)前的工作
設(shè)計(jì)前，預(yù)先確定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位、風(fēng)格和成本預(yù)算，并在提給設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)書中予以明確。這是委托設(shè)計(jì)之前的準(zhǔn)備工作，也是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟。在此階段，一定要給設(shè)計(jì)準(zhǔn)確地定位，結(jié)合建筑風(fēng)格、銷售計(jì)劃，整合公司策劃部、設(shè)計(jì)部、銷售部、成本部的意見，形成準(zhǔn)確、精確、合理的設(shè)計(jì)定位及成本控制目標(biāo)，從而避免后期因設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn)確、成本預(yù)算不準(zhǔn)而造成設(shè)計(jì)工作反復(fù)或設(shè)計(jì)單位更換。
3.2 概念階段
在此階段，不僅要求設(shè)計(jì)單位提供概念設(shè)計(jì)，還應(yīng)提供設(shè)計(jì)估算。建設(shè)單位不僅要審核概念方案的整體效果是否美觀、功能布局是否完善、交通流線是否合理，還要審核設(shè)計(jì)估算是否符合成本目標(biāo)要求。兩個(gè)方面均達(dá)到建設(shè)單位的要求，方可進(jìn)入下一階段即方案設(shè)計(jì)階段。當(dāng)然，對(duì)于小型項(xiàng)目或者低檔項(xiàng)目，不用做概念設(shè)計(jì)，可直接從方案設(shè)計(jì)階段開始。
3.3 方案設(shè)計(jì)階段
在此階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在出方案設(shè)計(jì)的同時(shí)提供設(shè)計(jì)概算明細(xì)，明細(xì)可分為硬質(zhì)景觀、軟質(zhì)景觀和景觀設(shè)施三大類，并且還應(yīng)細(xì)分到各個(gè)組團(tuán)（或節(jié)點(diǎn)）。建設(shè)單位應(yīng)同時(shí)審核方案設(shè)計(jì)和概算，兩個(gè)方面均達(dá)到建設(shè)單位的要求，方可進(jìn)入下一階段即擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。
3.4 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段
擴(kuò)初設(shè)計(jì)是對(duì)方案設(shè)計(jì)的深化和細(xì)化階段，涉及到相應(yīng)項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，此階段的設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際的工程投入更接近，建設(shè)單位應(yīng)將擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段作為把控好景觀工程成本的工作重點(diǎn)。
在此階段，設(shè)計(jì)單位提供的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)要詳盡，各專業(yè)圖紙齊全，圖紙中材料或設(shè)備的指標(biāo)要具體、齊全，同時(shí)提供的設(shè)計(jì)預(yù)算表也要具體細(xì)化到每個(gè)節(jié)點(diǎn)，以及綠化、結(jié)構(gòu)、給排水和強(qiáng)弱電等專業(yè)。考慮到工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，建設(shè)單位應(yīng)組織高素質(zhì)的景觀造價(jià)師，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。若本單位有這樣的高水平專業(yè)人員可由本單位進(jìn)行核算，若本單位沒有，建議在外委托進(jìn)行成本核算。建設(shè)單位應(yīng)同時(shí)審核擴(kuò)初設(shè)計(jì)和預(yù)算，兩個(gè)方面均達(dá)到建設(shè)單位的要求，方可進(jìn)入下一階段即施工圖設(shè)計(jì)階段。
3.5 施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)的范圍包括項(xiàng)目的所有景觀用地，要求圖紙的準(zhǔn)確性、完善性、全面性最高。為此，施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算也最接近實(shí)際的工程投入。 設(shè)計(jì)預(yù)算應(yīng)具體細(xì)化到每節(jié)點(diǎn)，園景、綠化、結(jié)構(gòu)、給排水和強(qiáng)弱電等專業(yè)齊全。此階段，建議建設(shè)單位組織景觀造價(jià)師進(jìn)行成本核算工作。
建設(shè)單位應(yīng)同時(shí)審核設(shè)計(jì)和預(yù)算，直至兩個(gè)方面均達(dá)到建設(shè)單位的要求，方可認(rèn)為具體的設(shè)計(jì)工作完成。當(dāng)然，在工程招標(biāo)和施工階段，為了能保證工程順利施工和控制好成本，仍需要設(shè)計(jì)單位配合做好設(shè)計(jì)完善和變更。
4 從房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部部門配合工作來實(shí)現(xiàn)低成本景觀設(shè)計(jì)
4.1 成本部
成本部，作為成本預(yù)算、決算和結(jié)算的部門，建議此部門聘請(qǐng)專業(yè)的景觀造價(jià)師，從景觀的方案設(shè)計(jì)階段介入，直到本項(xiàng)目的景觀施工結(jié)束。在方案設(shè)計(jì)階段聽取設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)概算審核，并給予建議；從擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段開始，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)預(yù)算表進(jìn)行仔細(xì)審核，并提出具體的審核意見，保證估算成本滿足建設(shè)單位的要求；在施工期間，對(duì)要發(fā)生的變更而形成的成本進(jìn)行審核，并提出具體的審核意見，直至景觀工程施工完成。
4.2 項(xiàng)目部
項(xiàng)目部，是最熟悉現(xiàn)場(chǎng)，直接參與施工的部門，建議此部門由景觀的方案設(shè)計(jì)階段介入，聽取設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，審核圖紙，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，提出可利用的施工現(xiàn)場(chǎng)的有利因素，減少成本的投入，如現(xiàn)場(chǎng)是否有可利用的土石方，是否有可利用的現(xiàn)狀樹木，豎向的設(shè)計(jì)是否會(huì)增加后期的施工成本，鋪裝的設(shè)計(jì)是否會(huì)增加人工費(fèi)等；還應(yīng)仔細(xì)審核景觀設(shè)計(jì)是否與其他專業(yè)相沖突，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的變更，盡早提出，避免施工期間的變更而增加成本投入。尤其擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，更應(yīng)該仔細(xì)審核，提出具體調(diào)整意見，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部，以便設(shè)計(jì)單位及時(shí)調(diào)整圖紙。
4.3 苗圃（或綠化施工單位）
有苗圃的單位或者自己具有綠化施工單位的，建議此部門或單位在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段介入，對(duì)綠化苗木種類和配置提出建議，從而更好的選擇價(jià)低、易活、好養(yǎng)護(hù)、綠化效果好的植物種類，減少成本投入，實(shí)現(xiàn)好的景觀效果。
5 與其他專業(yè)的早期協(xié)調(diào)、溝通，保證低成本景觀設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)
景觀設(shè)計(jì)，作為房地產(chǎn)行業(yè)必不可少的一項(xiàng)設(shè)計(jì)工程，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看，屬于最末端的一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，但此項(xiàng)設(shè)計(jì)工作與規(guī)劃、建筑、管網(wǎng)等專業(yè)的聯(lián)系最密切，其他專業(yè)在后期施工中出現(xiàn)的問題和不足，常常需要景觀設(shè)計(jì)手法來彌補(bǔ)，為了美化其他專業(yè)所遺留的問題而進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，這樣勢(shì)必會(huì)增加景觀成本的投入，因此建議景觀設(shè)計(jì)在條件具備的情況下早期介入，及時(shí)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通，盡量把問題解決在設(shè)計(jì)階段，避免與其他專業(yè)的沖突而引起施工期間的設(shè)計(jì)變更，減少變更成本的增加。
6 施工過程直至項(xiàng)目結(jié)束需注意的措施來保證低成本景觀設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。
6.1 施工單位的選擇
對(duì)施工單位的報(bào)價(jià)加大審核力度，合理定價(jià)，建議采用招投標(biāo)方式確定施工單位。建設(shè)單位要善于選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工單位。近幾年，一些品牌房地產(chǎn)企業(yè)，通過確定長期戰(zhàn)略合作伙伴的模式來降低成本，不失為一種好方法。
6.2 主材甲供的原則
有條件的建設(shè)單位也可以采用主材甲方供應(yīng)的模式來降低成本，材料費(fèi)用在造價(jià)成本中占很大的比例，通過主材甲供的模式，既能保證材料的質(zhì)量，也能很好的控制成本投入。
6.3 保證按圖施工，合理有效控制變更的發(fā)生
在施工期間，設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位要做好配合工作，保證施工與設(shè)計(jì)相符，設(shè)計(jì)效果能整體而完美的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)確地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)中。施工期間，需要發(fā)生變更時(shí)，設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目部、成本部等相關(guān)的幾個(gè)部位，需審核、討論是否有必要變更，變更后的成本和效果是否匹配，經(jīng)多部門審核確定后再出變更。這樣才能保證低成本，好景觀，做到低成本景觀設(shè)計(jì)。
6.4 做好項(xiàng)目總結(jié)
每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，從景觀效果、成本控制、材料特性、施工工藝的角度，對(duì)設(shè)計(jì)和施工過程中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)成本低、材料優(yōu)良、施工工藝簡單、且景觀效果好的設(shè)計(jì)成果形成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者納入設(shè)計(jì)圖庫，在以后的類似項(xiàng)目中繼續(xù)使用；對(duì)成本高、材料性能差、施工工藝復(fù)雜、且景觀效果一般的設(shè)計(jì)成果，也形成改進(jìn)文件，在以后的設(shè)計(jì)中盡量避免或改進(jìn)。
7小結(jié)
相對(duì)其他專業(yè)，景觀設(shè)計(jì)涵蓋的設(shè)計(jì)元素多而復(fù)雜，設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及好幾個(gè)專業(yè)，與其他專業(yè)的聯(lián)系密切，因此，要真正實(shí)現(xiàn)低成本景觀設(shè)計(jì)和景觀成本控制工作，不僅僅要遵循以上原則，還需要多個(gè)角度，多個(gè)因素的考慮，各個(gè)部門之間建立良好的溝通機(jī)制和密切的配合，以及以上措施的真正執(zhí)行，才能保證低成本景觀設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)和景觀成本控制工作的落實(shí)。
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作者簡介：
盧 芹
1981年生，女，碩士，中級(jí)工程師，2007年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)園林專業(yè)，現(xiàn)任職于濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司
