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技術人員工作總結范文

時間:2023-03-07 15:17:57

序論:在您撰寫技術人員工作總結時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

技術人員工作總結

第1篇

技術人員工作總結精選【1】 光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間,2017年已步入尾聲,在緊張的學習和工作中,我度過了這難忘的日子。在這一年里,我學到了許多書本上學不到的東西,我的工作能力得到了進一步提升,當然這與領導和同事的關心與提偕密不可分。

去年10月份我來到了xxxxxxx工地,工地的規(guī)模是我接觸過最大的,更讓我可喜的是,我是從基礎干起的, 第一次接觸主體工程,對鋼筋、模板、混凝土還是有點陌生,但是在領導與同事的關心幫助下與自己勤翻圖集、施工規(guī)范的努力下,對于鋼筋、模板、混凝土已經(jīng)有了進一步的了解。

在xxxxxxxx我的職責是一名資料員,之前在別的項目部對資料已有了一定了解,但是幾個月的資料員經(jīng)驗已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在工作的需要,但是我相信,通過自己不懈的努力和同事間的幫助,我會對資料進一步的了解,進一步的熟悉,現(xiàn)經(jīng)過一年的歷練,我對資料已經(jīng)有了更深一步的理解,整理資料需要認真、仔細、細致。因為他囊括了整個施工系統(tǒng),剛開始對于整理資料毫無頭緒,但在領導與同事的幫助下,經(jīng)過自己翻閱驗收規(guī)范,向技術、質檢人員請教,向監(jiān)理、施工人員學習,現(xiàn)在我對整理資料有了更深一步的認識,我會繼續(xù)努力,使自己的經(jīng)驗更加豐富,現(xiàn)在對于資料已經(jīng)可以獨立、自主、主動的完成自己的工作任務。

在工作方面,我認真負責,積極主動,我還嘗試編寫技術交底及施工方案,技術交底是參照施工規(guī)范、工藝標準結合現(xiàn)場實際情況來編制的,剛開始由于對問題考慮不全、現(xiàn)場情況想的不周,導致編制的技術交底可行性不大,在領導的反復教導、更改中,我學會了做事情要細心、謹慎,想問題要周全、切合實際,把理論知識與現(xiàn)場工作有機的結合在一起。

2017年公司中標工程比較多,投標的工作量比較大,我就協(xié)助公司做施工組織設計,通過這幾次在公司幫忙編制施工組織設計;繪制網(wǎng)絡圖、平面布置圖,使自己對施工技術也有了更深一步的了解,運用CDA等一系列施工軟件更加熟練。

2017年10月xxxxxxxx開工,在領導的帶領下開始編制xxx所有的施工方案,xxx開工后,因主樓工作量較小,所以我把自己的主要精力放在西配樓,參與高支模體系的專家論證與圖紙會審,平時勤上樓看看主要部位的鋼筋、模板的搭設情況是否與圖紙相符,如遇到圖紙問題及時與設計院、甲方、監(jiān)理協(xié)調、解決,在西配樓開工的這段時間,使自己在技術方面有了更深一步的理解。

2017年,在施工方面我接觸了自己太多的第一次,在技術方面,使自己站在了更高的臺階上看問題,也使自己在對待問題、處理問題上更加謹慎、認真,思考問題也更加全面。

我深知只有接觸的面越廣,才能懂得的越多,所以在以后的工作中,我會努力學習施工管理與技術,提高專業(yè)水平,拓寬知識面,并應用于實際工作中,爭取為公司多做貢獻,成為公司的有用之才。

技術人員工作總結精選【2】 時光匆匆,轉眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年XX生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學習工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認識到了,可能會永遠牢記在心。

雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的最好時期,因為可能沒有人不會承認,公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,2009年之前,XX產(chǎn)品在XX獨享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成進步的累贅,獨享更會成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認自身的缺陷,并且,改正,融入,團結,趕超,自然而然這便會成為成功的向導。

所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術和溝通的經(jīng)驗,我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內功,做好設計的每套實驗,掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經(jīng)理、我們這個團隊積極的彌補缺陷,使公司能夠在技術服務,技術與生產(chǎn)的及時調整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應等多個方面做到大步提升。

從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光彩。

技術人員工作總結精選【3】 x年是碩果累累的一年,對于我個人而言,xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。

一、工作概況整個xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結在xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。

以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。

第2篇

1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現(xiàn)象和解決方法

作為一名剛入漣鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

作為一個大學生,特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經(jīng)過一段時間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行

1、聽從指揮,努力完成工作任務

服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨干與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。

2、配合同事,搞好工作串聯(lián)

家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力

在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉出一份薄力。

四、總結

在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。

第3篇

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

第4篇

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

第5篇

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

第6篇

參加工作至今已有七個年頭,從在基層從事日常堤防管理,到通過筆試和面試選拔調分局工程管理科從事工程管理工作。我在不斷的學習、實踐過程中,豐富了自己的閱歷,積累了一定的防汛、水利工程管理經(jīng)驗,為我今后成為一名光榮的水利工程技術人員打下了一個良好的基矗(**年我參加全國水利工程造價員考試并已獲得水利工程造價員資格證書)

我畢業(yè)于湖北水利水電職業(yè)技術學院水利工程管理專業(yè),非常熱愛水利堤防工作。幾年來,在分局領導和同志們的關心和愛護下,我憑著學校學習到的理論知識和勇于實踐敢挑重擔的工作作風,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平?,F(xiàn)在我已經(jīng)成為一名能熟練的運用cad軟件繪制各種圖紙,工程項目的預算,施工組織設計,工程勘察測量和有較強業(yè)務能力的堤防管養(yǎng)工程技術人員?,F(xiàn)將7年來從事河道堤防工程中所取得的成績和存在不足作如下總結:

1、**年5月主持了分局轄區(qū)91.2公里的漢江堤防高程普測項目,為仙桃漢江堤防整險加固防洪抗洪完善數(shù)據(jù)庫,并得到領導的好評。

**年單位組織對所管轄堤防進行普測,領導安排由我?guī)ш爩θ?1.2公里漢江干堤進行測量。測量工作是一個精度要求很高的工作,每一步工作都要做到認真仔細。測量時我本著認真、負責的精神帶領同志們,反復架平、仔細讀數(shù)、認真記錄、反復核算,做到無錯誤、無返工的現(xiàn)象。測量的那段時間盡管天氣炎熱,我每天晚上仍然堅持做好當天的內業(yè)工作,對每一個數(shù)據(jù)從不含糊。在大家共同努力下提前完成測量工作,為防汛抗洪、堤防整險加固等建立了完善準確的數(shù)據(jù)庫。在這次主持測量的過程中我進一步豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

2、**年3月主持了八屋臺水下拋石固腳工程的測量、繪制圖紙、現(xiàn)場管理及后期資料的整理。

防洪工程責任重大,每年應急整險拋石固腳是防洪工程的重要項目,**年3月八屋臺水下拋石工程也是我主持的第一個工程項目。接受這項任務后,我首先對拋石地點進行了認真的勘測。工程前期用經(jīng)緯儀配合回聲儀對險情較明顯的地段進行水下測量,將數(shù)據(jù)收集匯總后繪制成斷面圖,按照《長江中下游護岸工程技術要求》對照圖紙進行穩(wěn)定分析(水下坡比小于1:1.75不滿足穩(wěn)定要求)并將分析結果和建議書面上報,給領導提供可靠整險依據(jù)。在項目批準后組織工程實施,按照實測結果繪制拋石網(wǎng)格圖,用定位船定位后控制拋投(每20米一個斷面)。在施工過程中及時測量施工河段水深、流速,確保拋石到位,同時嚴格控制塊石的規(guī)格,塊重不小于30kg(小徑不小于20cm),嚴禁使用風化石。拋投時大小均勻搭配,拋石坡比控制在1:1.75-1:2.0。拋石完工后再次組織對拋石段面進行水下地形復測,我將復測資料匯總制成竣工圖,編寫竣工報告最后上報上級。在工程完工驗收后得到上級驗收專班的好評。

3、**年5月主持了鄭場管理段庭園建設工程設計、圖紙繪制及預決算工作。

今年5月分局準備對鄭場管理段辦公樓、廚房、庭院進行改造。領導將其工程預算任務交由我來完成。接到任務后我首先對鄭場管理段進行實地現(xiàn)場測量,并聽取管理段人員對房屋改造的要求和意見做好記錄。經(jīng)實地勘察后繪制出平面布置圖。預算中我運用所學,對房屋造價反復比較核對,能采取先進工藝,又能節(jié)省資金的方案我盡量納入其中,收到了既能滿足設計要求,又能節(jié)省資金雙贏效果,其結果得到領導高度評價。這次預算對我來說是一個很好的實踐過程,讓我對房屋修建流程、工藝有了更深的認識,比如:房屋結構、房屋基儲室內外墻面的粉刷,屋頂防漏處理等等,受益匪淺。

4、**年7月年仙桃花城區(qū)護坡工程整險,負責現(xiàn)場管理,工程質量及后期資料的整理等工作。

我在**年7月參加了城區(qū)(132+080—132+380)整險工程項目。在該工程項目中我主要負責資料、文件、圖紙的整理、編輯,和現(xiàn)場的監(jiān)督管理。本工程任務是通過對漢江下游堤防兩岸漢江河勢不穩(wěn),崩岸塌灘時有發(fā)生,威脅堤防安全的堤段修建護岸工程。加強漢江下游兩岸堤防護岸險工段的守護能力,達到穩(wěn)定河勢,固岸保灘、遏制或解除堤防崩岸險情的發(fā)展,提高防洪安全。在施工、管理及工程投資、效益中結合漢江多年工程實際,采用平順護岸形式。在監(jiān)督管理時,我本著認真負責的精神對工程施工進度和工程質量進行嚴格的監(jiān)督管理。在工程結束后收集匯編整理資料送上級機關。在工程完工驗收后得到上級驗收專班的好評。

5、防洪預案編制

**年分局安排我具體編制防洪預案,我充分發(fā)揮自己在水工、防洪、建筑、測繪、計算機、施工組織等方面專業(yè)知識,緊密結合仙桃漢江防洪實際,圓滿完成編制任務。

6、**年再次具體負責編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預案。在防洪過程中得到市防辦領導的好評和充分肯定。

7、建議和指導胡場管理段堤身除雜,效果顯著。

2005年胡場段142+670—147+200段面因土方工程施工過程中的不良原因,導致堤身雜草嚴重,我充分運用自己在實踐中總結出來的堤防管養(yǎng)知識和堤身除雜草的經(jīng)驗,向管理段提出建議:首先將雜草清除一遍后,用農藥噴灑,連續(xù)清理3個月之后在堤身移植草皮。管理段段長采納了我的意見,半年后該段面上基本形成益草覆蓋率95%以上。其結果得到領導的高度贊揚。

8、利用樹木移栽技術,為消滅胡場無林堤段提供技術支撐

胡場段面150+200-150+800,因為種種原因,堤外一直處于無林狀態(tài),胡場段領導為改變這一不良現(xiàn)狀向我提出技術支持,我運用自己所學的樹木移栽技術聯(lián)系管理段堤段土壤的實際情況,向管理段提出適用的整改方案:采用同堤段同土壤白楊成樹移栽,這樣成活率極高,而且對無灘堤身破壞小,且能盡快成林,不影響防洪。次年采納我的意見后,移植1800棵成樹,成活率在98%以上。改變了該段長期無林的狀態(tài),此法并得到推廣應用。

第7篇

這一年我的工作主要有兩個方面,

一是:保證實驗站安全可靠的運行,完善了實驗操作及工裝,擴展了實驗站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。

實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數(shù)據(jù)相對準確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結如何調試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn)?,拿堵轉實驗為例,用不用連接傳感器堵轉,什么電壓下堵轉,怎樣看堵轉數(shù)據(jù)的準確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設備的原理,現(xiàn)在可以說可以復制一個實驗站了。

搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機啟動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強調,因為很多人都搞過,實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。

就實驗電機而言現(xiàn)試驗站可以做,永磁電機對托永磁電機,永磁電機對托異步電機,異步電機對托異步電機,異步電機對托永磁電機,以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結擴展的。

潘工,現(xiàn)在可以獨立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調試好。

在現(xiàn)有實驗設備基礎上,不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形,永磁電機的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機啟動波形(低壓側)。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理

二是:測量電機現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠東印務,長豐縣各個磚瓦廠等。

現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點,永磁電機節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機,變頻器節(jié)能改造和永磁電機節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機的控制策略等。

其它:車間的電氣設備也經(jīng)常維護,尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復。

最后:我是一名技術人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導致同事關系有點僵。以后工作中領導該批評就批評。