時間：2023-03-07 15:16:57
序論：在您撰寫企業(yè)監(jiān)管工作總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
2009年年初以來，××縣工商局根據(jù)省局、市局關于企業(yè)信用監(jiān)管的指示精神以及《××縣工商局企業(yè)信用監(jiān)督管理實施辦法》，不斷完善監(jiān)管機制，加強信用監(jiān)管系統(tǒng)建設，拓展信用信息采集范圍、規(guī)范企業(yè)信用評價機制、完善企業(yè)分類監(jiān)管體系、強化對失信行為整治力度，取得了一定的成效。內(nèi)資
企業(yè)：認定守信企業(yè)（a+級）----戶；（a級）----戶；警示企業(yè)（b級）----戶；失信企業(yè)（c級）----戶；嚴重失信企業(yè)（d級）----戶，合計----戶。設置為一級警示企業(yè)----戶。各類私營企業(yè)：①個人獨資企業(yè)，認定守信企業(yè)（a級）---戶、警示企業(yè)（b級）----戶、失信企業(yè)（c級）----戶、嚴重失信（d級）----戶；②合伙企業(yè)，認定守信企業(yè)（a級）---戶、失信企業(yè)（c級）-----戶、（d級）-----戶；③私營有限公司認定守信企業(yè)（a級）----戶、失信企業(yè)（c級）-----戶。現(xiàn)將2009年企業(yè)信用監(jiān)管情況總結如下。
一、以暢通信息渠道為重點，強化信用信息征信工作，為各類市場主體信用評價提供依據(jù)。2009年縣局注重工商所責任區(qū)信用監(jiān)管工作的全面部署、精心組織，延長了信用監(jiān)管視線，充分發(fā)揮處于監(jiān)管第一線的基層工商所信用監(jiān)管優(yōu)勢，改變了原先信用監(jiān)管工作單靠縣級局機關業(yè)務科室執(zhí)行而裹足不前的局面，不但使這項“冷門”業(yè)務落實到位，而且還有效鞏固和提升了責任區(qū)監(jiān)管效能。一是利用企業(yè)年檢和個體驗照，對全縣----多家企業(yè)和----多戶個體工商戶開展信用信息采集工作，將上述各類市場主體的原生性信息、再生性信息以及各市場主體自報信息全部輸入電腦。到目前為止，個體工商戶驗照信用采集信息已全部錄入，已參加企業(yè)年檢的企業(yè)信息錄入達----%。二是核對、清理、補充企業(yè)和個體工商戶數(shù)據(jù)庫，糾正、補充企業(yè)信息----條、個體工商戶信息-----條。三是建立異地登記企業(yè)被處罰信息屬地采集制度。各基層單位定期將非本局登記的企業(yè)和個體工商戶的處罰信息進行分類、匯總，移送被處罰企業(yè)或個體工商戶登記地工商行政管理機關組織錄入。四是通過日常巡查，建立、充實無照經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，及時將本局登記的企業(yè)和個體工商戶的處罰信息輸入電腦，案件處罰信息錄入率達---%。五是開展企業(yè)回訪征信工作。全局待回訪企業(yè)----家，現(xiàn)已回訪----家，回訪信息錄入-----%。
二、以創(chuàng)新機制為抓手，強化企業(yè)分類監(jiān)管，不斷完善信用長效監(jiān)管機制?？h局逐步推行和完善片區(qū)監(jiān)管責任制度，形成“以信用等級為基礎，以經(jīng)濟戶口為依托，以片區(qū)監(jiān)管為載體，以日常巡查為手段，以績效考核為保證”的企業(yè)分類監(jiān)管機制。一是各基層單位依據(jù)企業(yè)監(jiān)管類別，對企業(yè)實施適時巡查、定時巡查、隨時巡查和專項檢查等不同級別的監(jiān)管，逐個落實企業(yè)巡查監(jiān)管計劃。二是本著“教育為主，規(guī)范為本，預警為先”的原則，對各種原因將要退出市場的企業(yè)加強了有關法律法規(guī)的宣傳，使企業(yè)了解退出市場須履行的手續(xù)和惡意退出需承擔的法律責任。三是對被吊銷企業(yè)實行“黑名單”管理，強化對其法定代表人的任職審查，凡上“黑名單”的，三年之內(nèi)一律不得重新?lián)畏ǘù砣恕?009年通過電腦提示駁回了----家已受限制企業(yè)的法定代表人擬重新設立登記的申請。四是把注銷、吊銷的企業(yè)、個體工商戶名單，及時向稅務、經(jīng)貿(mào)、銀行、質監(jiān)、勞動、招投標等部門進行通報，提示有關部門加強防范對策和措施。五是去年因破產(chǎn)、歇業(yè)、解散、未參加2008年度企業(yè)年檢等原因被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，全部納入經(jīng)營戶口管理，防止一些市場主體表面上退出市場，暗地里仍在從事經(jīng)營活動的情況發(fā)生。
縣工商局2009年企業(yè)信用監(jiān)管工作總結
2009年年初以來，××縣工商局根據(jù)省局、市局關于企業(yè)信用監(jiān)管的指示精神以及《××縣工商局企業(yè)信用監(jiān)督管理實施辦法》，不斷完善監(jiān)管機制，加強信用監(jiān)管系統(tǒng)建設，拓展信用信息采集范圍、規(guī)范企業(yè)信用評價機制、完善企業(yè)分類監(jiān)管體系、強化對失信行為整治力度，取得了一定的成效。內(nèi)資
企業(yè)：認定守信企業(yè)（a+級）----戶；（a級）----戶；警示企業(yè)（b級）----戶；失信企業(yè)（c級）----戶；嚴重失信企業(yè)（d級）----戶，合計----戶。設置為一級警示企業(yè)----戶。各類私營企業(yè)：①個人獨資企業(yè)，認定守信企業(yè)（a級）---戶、警示企業(yè)（b級）----戶、失信企業(yè)（c級）----戶、嚴重失信（d級）----戶；②合伙企業(yè)，認定守信企業(yè)（a級）---戶、失信企業(yè)（c級）-----戶、（d級）-----戶；③私營有限公司認定守信企業(yè)（a級）----戶、失信企業(yè)（c級）-----戶。現(xiàn)將2009年企業(yè)信用監(jiān)管情況總結如下。
一、以暢通信息渠道為重點，強化信用信息征信工作，為各類市場主體信用評價提供依據(jù)。2009年縣局注重工商所責任區(qū)信用監(jiān)管工作的全面部署、精心組織，延長了信用監(jiān)管視線，充分發(fā)揮處于監(jiān)管第一線的基層工商所信用監(jiān)管優(yōu)勢，改變了原先信用監(jiān)管工作單靠縣級局機關業(yè)務科室執(zhí)行而裹足不前的局面，不但使這項“冷門”業(yè)務落實到位，而且還有效鞏固和提升了責任區(qū)監(jiān)管效能。一是利用企業(yè)年檢和個體驗照，對全縣----多家企業(yè)和----多戶個體工商戶開展信用信息采集工作，將上述各類市場主體的原生性信息、再生性信息以及各市場主體自報信息全部輸入電腦。到目前為止，個體工商戶驗照信用采集信息已全部錄入，已參加企業(yè)年檢的企業(yè)信息錄入達----%。二是核對、清理、補充企業(yè)和個體工商戶數(shù)據(jù)庫，糾正、補充企業(yè)信息----條、個體工商戶信息-----條。三是建立異地登記企業(yè)被處罰信息屬地采集制度。各基層單位定期將非本局登記的企業(yè)和個體工商戶的處罰信息進行分類、匯總，移送被處罰企業(yè)或個體工商戶登記地工商行政管理機關組織錄入。四是通過日常巡查，建立、充實無照經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，及時將本局登記的企業(yè)和個體工商戶的處罰信息輸入電腦，案件處罰信息錄入率達---%。五是開展企業(yè)回訪征信工作。全局待回訪企業(yè)----家，現(xiàn)已回訪----家，回訪信息錄入-----%。
二、以創(chuàng)新機制為抓手，強化企業(yè)分類監(jiān)管，不斷完善信用長效監(jiān)管機制?？h局逐步推行和完善片區(qū)監(jiān)管責任制度，形成“以信用等級為基礎，以經(jīng)濟戶口為依托，以片區(qū)監(jiān)管為載體，以日常巡查為手段，以績效考核為保證”的企業(yè)分類監(jiān)管機制。一是各基層單位依據(jù)企業(yè)監(jiān)管類別，對企業(yè)實施適時巡查、定時巡查、隨時巡查和專項檢查等不同級別的監(jiān)管，逐個落實企業(yè)巡查監(jiān)管計劃。二是本著“教育為主，規(guī)范為本，預警為先”的原則，對各種原因將要退出市場的企業(yè)加強了有關法律法規(guī)的宣傳，使企業(yè)了解退出市場須履行的手續(xù)和惡意退出需承擔的法律責任。三是對被吊銷企業(yè)實行“黑名單”管理，強化對其法定代表人的任職審查，凡上“黑名單”的，三年之內(nèi)一律不得重新?lián)畏ǘù砣恕?009年通過電腦提示駁回了----家已受限制企業(yè)的法定代表人擬重新設立登記的申請。四是把注銷、吊銷的企業(yè)、個體工商戶名單，及時向稅務、經(jīng)貿(mào)、銀行、質監(jiān)、勞動、招投標等部門進行通報，提示有關部門加強防范對策和措施。五是去年因破產(chǎn)、歇業(yè)、解散、未參加2008年度企業(yè)年檢等原因被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，全部納入經(jīng)營戶口管理，防止一些市場主體表面上退出市場，暗地里仍在從事經(jīng)營活動的情況發(fā)生。
1、加強國企監(jiān)管，企業(yè)國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。強化產(chǎn)權意識、理順產(chǎn)權關系、加強產(chǎn)權管理，努力促進企業(yè)節(jié)能減排，降低能耗，實現(xiàn)了企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值。納入統(tǒng)計的縣屬22戶國有企業(yè)資產(chǎn)總額4.78億元,比去年同期增長1.4%,負債總額3.77億元,比去年同期減少6.1%;資產(chǎn)負債率78.88%,比去年同期下降6.36個百分點,所有者權益總額1.01億元,比去年同期增加45%;實現(xiàn)銷售收入1.23億元，比上年同期減少47%，實現(xiàn)稅金468萬元,比上年同期增加64萬元，增長15.8%,實現(xiàn)利潤–178萬元，比上年同期扭虧4萬元,節(jié)虧2.3%；國有資產(chǎn)保值增值率123%。
2、積極籌措改制資金，推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權轉讓力度，堅持公開、公平、公正原則，嚴格程序規(guī)范操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負擔，推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標任務的44.53%，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關部門密切配合，完成了××百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。
3、加強行政事業(yè)國資管理，提高資產(chǎn)使用效率。嚴格按照財政部及達州市政府令的有關要求，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)登記、劃轉、處置程序，實行“政府所有、產(chǎn)權集中、授權經(jīng)營、部門使用”的管理體制，實現(xiàn)了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)保值增值。上半年，對××射洪鄉(xiāng)政府、××射洪鄉(xiāng)中心小學、渠國土資源局、××規(guī)劃和建設局、××人民法院、××司法局等行政事業(yè)單位資產(chǎn)進行了余缺調濟；對原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產(chǎn)進行綜合利用，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓改建成敬老院；依法處置行政事業(yè)單位資產(chǎn)4宗，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入219.9萬元；加強對城區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃經(jīng)營收益44.8萬元，比上年同期增長10%。
4、強化質量管理，確?；菝窆こ添樌麑嵤栏衤鋵嵒菝窆こ特熑沃?，科學規(guī)劃，強化管理，保證了××惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原××中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套，面積5000平方米，占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務的4.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。
5、抓好學習實踐活動，加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。印發(fā)了關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案，明確了學習內(nèi)容、學習方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快××發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學發(fā)展，強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學習討論，增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力，確立了“以學習為重點，推進素質的提升；以制度為重點，推進規(guī)范管理；以民生為重點，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進經(jīng)濟發(fā)展；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)建”的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關效能建設，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步修訂完善，共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《行政過錯責任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務監(jiān)督，讓權力在“陽光”下運行。通過效能建設，進一步提高了干部隊伍素質，提高了工作效率。
6、狠抓黨風廉政建設，強化保障措施。切實加強廉政教育，認真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責》責任制，將責任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務股室各負其責的工作機制；建立和完善國有產(chǎn)權轉讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務監(jiān)督，從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。
7、落實責任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標，切實加強領導，建立機構，落實責任，嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動參與，配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實，并強化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。
8、狠抓綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、、穩(wěn)定工作會議精神，建立領導機構，落實工作責任，完善各項制度，并加大調處力度，使綜治、、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結了書記信箱案件1件，辦結率為100%。
9、加強統(tǒng)計信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導，確定專人負責，及時上報相關數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
二、存在的主要問題
半年來，××國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大，金融債務未解決，產(chǎn)權轉讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實；建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財務行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度，健全重大事項責任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制，建立企業(yè)負責人的新酬管理制度，指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結合，推進企業(yè)工資決定機制的市場化。
2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓行為，按照公開、公平、公正的原則，規(guī)范國有資產(chǎn)轉讓程序，建全監(jiān)督約束機制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全，防止國有資產(chǎn)流失。
3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權的要求，進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準確摸清家底；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調劑和處置，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責；按照“公開、公平、公正”的原則，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。
一、加強組織領導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作，建立健全了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡，成立了由局主要領導任組長、相關科室負責人參加的安全生產(chǎn)工作領導小組，具體負責抓好安全生產(chǎn)周檢查、月統(tǒng)計、季上報等制度，同時指定專人負責信息報送和聯(lián)絡工作。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。我們始終把礦山安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，常抓不懈，做到分解任務，層層落實，任務到人，責任到科室，嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。
二、開展宣傳培訓，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產(chǎn)月”宣傳活動之機，在縣城云塔廣場設立宣傳站進行宣傳、咨詢，共發(fā)放宣傳資料1000余份。同時，收集整理了《礦產(chǎn)資源法》、安全生產(chǎn)常識等內(nèi)容，在辦公大樓一樓電子屏幕滾動播出，讓縣局干部職工和企業(yè)辦事人員學習掌握，收到了較好效果。我們將安全生產(chǎn)的要求和法規(guī)資料印發(fā)給礦山企業(yè)，通過宣傳教育增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。通過開展宣傳，普遍提高了企業(yè)員工的安全意識，形成了人人懂安全，事事講安全，處處防事故的良好氛圍，為做好安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。
三、堅持多措并舉，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。根據(jù)縣安委會通知要求，我們扎實開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動，及時成立了專項檢查組，制定了檢查方案，堅持每月對重點礦山企業(yè)進行一次安全生產(chǎn)檢查，不定期對其他礦山企業(yè)進行抽查，每月各礦山企業(yè)針對安全生產(chǎn)情況進行自查，并將自查結果上報，我局根據(jù)礦山企業(yè)自檢情況、匯總上報縣安委會，共同加強對礦山企業(yè)的安全監(jiān)管。我們在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日對各礦山企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，先后多次聯(lián)合安監(jiān)局、環(huán)保局等部門對磚瓦建材企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，并在重大節(jié)假日加強監(jiān)督管理力度，為安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍。今年以來，我局共下達限期拆除通知書23份，停工停產(chǎn)通知書3份，立案查處違法案件1宗。
一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金，推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權轉讓力度，堅持公開、公平、公正原則，嚴格程序規(guī)范操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負擔，推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標任務的44.53%，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關部門密切配合，完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質量管理，確保惠民工程順利實施。嚴格落實惠民工程責任制，科學規(guī)劃，強化管理，保證了**惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原**中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套，面積5000平方米，占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務的41.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。
5、抓好學習實踐活動，加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。印發(fā)了關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案，明確了學習內(nèi)容、學習方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快**發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學發(fā)展，強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學習討論，增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力，確立了“以學習為重點，推進素質的提升；以制度為重點，推進規(guī)范管理；以民生為重點，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進經(jīng)濟發(fā)展；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)建”的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關效能建設，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步修訂完善，共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《行政過錯責任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務監(jiān)督，讓權力在“陽光”下運行。通過效能建設，進一步提高了干部隊伍素質，提高了工作效率。
6、狠抓黨風廉政建設，強化保障措施。切實加強廉政教育，認真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責》責任制，將責任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務股室各負其責的工作機制；建立和完善國有產(chǎn)權轉讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務監(jiān)督，從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。
7、落實責任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標，切實加強領導，建立機構，落實責任，嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動參與，配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實，并強化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。
8、狠抓綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、、穩(wěn)定工作會議精神，建立領導機構，落實工作責任，完善各項制度，并加大調處力度，使綜治、、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結了書記信箱案件1件，辦結率為100%。
9、加強統(tǒng)計信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導，確定專人負責，及時上報相關數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
二、存在的主要問題
半年來，**國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大，金融債務未解決，產(chǎn)權轉讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實；建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財務行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度，健全重大事項責任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制，建立企業(yè)負責人的新酬管理制度，指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結合，推進企業(yè)工資決定機制的市場化。
2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓行為，按照公開、公平、公正的原則，規(guī)范國有資產(chǎn)轉讓程序，建全監(jiān)督約束機制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全，防止國有資產(chǎn)流失。
3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權的要求，進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準確摸清家底；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調劑和處置，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責；按照“公開、公平、公正”的原則，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。
節(jié)后復產(chǎn)復工期間，企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全風險普遍增加，各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)。一是部分從業(yè)人員仍處于節(jié)日放松狀態(tài)，普遍存在思想松懈、注意力不集中現(xiàn)象。二是不少企業(yè)新招員工進入生產(chǎn)崗位，易出現(xiàn)安全教育培訓不到位情況，極大增加事故機率。三是生產(chǎn)設備、線路管道停產(chǎn)停工后重新啟動，容易出現(xiàn)故障，設備檢維修作業(yè)頻繁，安全風險急劇增加。四是一些安全設施較長時間停用，安全可靠性降低。五是停產(chǎn)停工礦山易形成有毒有害氣體積聚、地壓應力分布變化、采空區(qū)積水等重大安全隱患。六是部分企業(yè)為搶抓“開門紅”，超能力、超強度組織生產(chǎn)，安全生產(chǎn)條件難以保障。各級、各部門和各有關生產(chǎn)經(jīng)營單位要格外重視節(jié)后復產(chǎn)復工期間安全生產(chǎn)工作，堅決克服麻痹松懈思想，剔除不利因素影響，切實加強安全教育培訓、隱患排查整治和復產(chǎn)復工檢查驗收，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、切實加強安全生產(chǎn)教育培訓。
要督促指導各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真開展復產(chǎn)復工前全員安全生產(chǎn)教育培訓，提高勞動保護意識，掌握安全防范知識，熟悉應急救援措施。一要組織召開一次全員安全生產(chǎn)專題會議，進行安全責任承諾和安全警示教育，提高安全意識，將員工的精神面貌由假日心態(tài)調整至工作狀態(tài)。二要在班組層面，組織所有崗位操作人員學習崗位責任制和崗位操作規(guī)程，熟悉掌握崗位風險防控和隱患排查技能。三要對新進員工和調換新崗位的員工開展“三級”安全教育培訓，嚴格培訓考核，做到“不培訓不上崗，培訓不合格不上崗”。四要嚴格審核特種作業(yè)人員資格，對特種作業(yè)人員進行崗前再培訓、再教育。
三、全面排查防控各類風險隱患。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時組織開展一次全面的安全檢查，切實將復產(chǎn)復工前隱患排查治理作為核心工作。一要對各類設備進行一次全面的檢查、檢修、檢測，確保正常、安全運行。二要加強對報警設施、安全防護設施、應急救援設施、勞動防護用品和裝備等安全設施的檢查監(jiān)控，確保完好、可靠。三要對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時落實整治措施，認真抓好整改，做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。四要嚴格落實有限空間、動火等特種作業(yè)審批制度，加強對易燃易爆、有毒有害物質作業(yè)場所的防控，特別要強化冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)、高溫液態(tài)金屬等危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。五要制定裝置開車應急處置預案，完善重點危險作業(yè)崗位和關鍵裝置的應急處置措施。各級各部門要加強監(jiān)管，開展專項執(zhí)法檢查，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好風險防控和隱患排查治理，保證復產(chǎn)復工期間生產(chǎn)安全。
關鍵詞：企業(yè) 生產(chǎn) 質量管理 措施 交流
企業(yè)質量管理工作應在求真務實上下功夫，抓質量管理不能做表面文章，貴在“點滴做起”，不能為一個質量宣傳周，一個質量宣傳月，搞搞花架子，走走形式，唯有真抓實干，才會有貨真價實，才能贏占市場。企業(yè)若想在質量管理上獲得新的突破、取得新的成績，必須采取行之有效的措施，本文結合工作實踐提出一些建議，希望對企業(yè)的質量管理工作有所幫助。
一、進一步提高全員的質量意識和素質
現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭、員工素質的競爭。一個一流的企業(yè)，必須擁有一批和造就一批一流的人才，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。提高員工質量意識是一個十分重要的問題，首先要倡導員工的自省精神，即任何人和部門出了質量問題、遇到困難，不先埋怨別人和客觀條件、不推諉扯皮，而是先向內(nèi)看自己，找出自己的問題，研究自己解決問題和改進工作的辦法和措施；其次逐步樹立“不自我設限”的理念，促使員工不受常規(guī)和現(xiàn)狀的限制，努力挖掘內(nèi)在潛力，形成自我超越的積極心態(tài)；第三通過建立共同愿景目標，以員工的個人愿景形成企業(yè)的愿景體系，將個人目標和組織目標、大目標和小目標緊密結合，最大限度地激發(fā)了員工的工作熱情。從而使“質量造就品牌”成為員工的共識、目標、追求，并化為員工提高質量與勞動生產(chǎn)力的原動力。
二、嚴格質量過程控制 實施精細化管理
質量控制是“質量管理的一部分，致力于滿足質量要求”。質量控制活動應根據(jù)質量要求設定標準，然后進行測量和控制，判斷是否達到預期要求。在ISO9000標準中，也明確指出質量管理體系建立所依據(jù)的原理是“質量環(huán)”。這些理論打破了早期的質量管理主要以制造過程為重點的傳統(tǒng)模式，全過程質量管理模式已在企業(yè)生產(chǎn)過程中逐步推行。
1、加強過程監(jiān)控 實施精細管理
企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過以下措施對影響質量的各類因素進行了控制。
（1）建立了“分級管理、分層控制”的質量保證模式，即生產(chǎn)現(xiàn)場管理可劃分為三個層次并不斷予以條塊整合：第一層為企業(yè)層——質量管理部，第二層為各生產(chǎn)事業(yè)部——質量控制，第三層為各事業(yè)部下屬各車間——作業(yè)層監(jiān)控；
（2）產(chǎn)品實現(xiàn)過程直接影響到產(chǎn)品符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求，因此必須采用適宜的方法對這些過程進行監(jiān)視和測量。針對過程的監(jiān)視和測量，企業(yè)在堅持以往有效方式的基礎上，適時推行了時效管理模式，目的是持續(xù)優(yōu)化、簡化相關過程，測量和改進過程的質量、效率、成本，滿足顧客和市場的要求。在過程審核中，則通過過程輸出績效分析、過程因素審核、過程穩(wěn)定性和過程能力評價，來用以診斷整個PDCA循環(huán)的過程狀態(tài)，協(xié)調制訂并實施了必要的改進措施，在一定程度上保證了過程穩(wěn)定地滿足要求。
（3）企業(yè)充分借鑒、實行“3N、4M、5S”管理模式?！?N”原則是指“不接收、不生產(chǎn)、不轉交不合格品”，使員工在同一崗位上扮演三種不同角色，實施“工序管理市場化”，增強員工市場意識，規(guī)范員工行為?！?M”管理要素即對“人、機、料、法、環(huán)、測”等影響過程質量的因素進行控制，確保過程質量特性符合規(guī)定的要求；在“4M”管理要素的運用中企業(yè)將重點放在最大限度地發(fā)掘與激勵員工的最大潛能?！?S”管理方法為“整理、整頓、清掃、清潔和自律”，其為日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場質量管理方法，現(xiàn)已在企業(yè)現(xiàn)場質量管理中得到推廣。企業(yè)根據(jù)“5S”活動提出的簡單而明確的目標，逐步為員工創(chuàng)造了一個較為干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，因而最大程度的提高了工作效率和工作質量。企業(yè)結合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，經(jīng)過一個階段的實踐，“3N、4M、5S”管理模式已在質量工作中成為一種有效的管理方。經(jīng)過堅持不懈的努力，目前正在朝“精心控制，精細管理”的目標邁進。
2、突出“自主質量管理”功能
產(chǎn)品的質量取決于各級人員的意識、能力和主動精神。只有人人保持和發(fā)揚敬業(yè)精神，產(chǎn)品的質量才會得到保證。基于此，企業(yè)大力發(fā)揮員工的自主質量管理意識，突出各工序的自主質量管理功能，強調“一次把事情做好、做對”的觀念，漸漸改變了依靠大量質檢員事后把關的狀況。
為確保自主質量管理的責任落到實處，企業(yè)要求所有操作者按質量管理體系文件規(guī)定，在各工序施工中進行了有效的“自控、自檢、自改、自評和自記”工作，“自控”就是要求每個操作者在施工前看懂圖紙與工藝文件，掌握操作方法，對上道工序流轉下來的工作是否符合工藝要求事先詳查，發(fā)現(xiàn)不符合處須經(jīng)上道工序糾正后方可施工；“自檢”就是在完成操作后，根據(jù)工藝文件和質量要求自己進行逐項檢查；“自改”就是對自檢出來的缺陷進行改正，直至全部合格才能轉至下道工序；“自評”就是對自己施工質量的優(yōu)劣程度做自我評定；“自記”就是在規(guī)定的表式上實事求是的給自己評分并簽上姓名，以達到質量記錄的可追溯性。凡施工者填寫的質量記錄表（卡），均由他人進行認真互檢；同時采用了專職檢驗與自主質量管理“雙管齊下”的良好方式，使各工序質量普遍得到了更好的控制。
三、規(guī)范體系運行 推動內(nèi)部改進
