時間：2022-03-25 19:07:24
序論：在您撰寫影像科醫(yī)生工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
白春學(xué)：CAALC是中國肺癌防治聯(lián)盟的英文縮寫（chinese Alliance Against LungCancer），它于2012年4月26日建立。這是一個接軌國際聯(lián)盟，而且確定了聯(lián)盟的工作重點(diǎn)和初步工作計劃。聯(lián)盟的工作重點(diǎn)為“防患未然，早期診斷，綜合治療，現(xiàn)代管理”，工作計劃為綜合多學(xué)科優(yōu)勢，應(yīng)用會議、學(xué)習(xí)班和雜志平臺，聯(lián)合社會各界力量，全力推動上述四項重點(diǎn)工作。
問：目前國內(nèi)的肺癌流行現(xiàn)狀和趨勢如何？
白春學(xué)：肺癌是所有癌癥中發(fā)病率、死亡率最高的腫瘤，據(jù)衛(wèi)生部2008年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年肺癌的發(fā)病人數(shù)約70萬，肺癌死亡占惡性腫瘤死亡總數(shù)的22.7%，居我國腫瘤死亡原因首位。近年來，我國肺癌的發(fā)病率直線上升，呈年輕化趨勢，且女性患者也逐年增加，自2000年至2008年，中國女性肺癌發(fā)病率由19.2/10萬增加到36，1/10萬。
問：2013年4月舉行了“中國肺癌防治聯(lián)盟一ACCP聯(lián)合會議”，該會議達(dá)成哪些共識？
白春學(xué)：ACCP為美國胸科醫(yī)師學(xué)員聯(lián)合會。這次4月的會議，主要精神是通過學(xué)術(shù)交流調(diào)動大家防治肺癌的積極性，提高肺癌的5年存活率。從具體數(shù)字看：美國和日本肺癌的5年存存活率分別為20%和21%，而中國僅8%，相差將近3倍，說明我們?nèi)杂性S多工作需要做。
本次會議的參會者，除了呼吸科醫(yī)生外，還有胸外科醫(yī)生、腫瘤科醫(yī)生、放療科醫(yī)生。各個專業(yè)的醫(yī)生都對肺癌的早期診斷和早期治療表現(xiàn)出很大熱情，提出了許多建設(shè)性的方法和技術(shù)，這樣對以后肺癌的早期診斷和治療，包括將來多學(xué)科的協(xié)作發(fā)揮越來越重要的作用，能更好的為病人服務(wù)。會議期間召集有關(guān)專家開會討論“中國專家肺癌早期診斷共識”和“中國專家肺癌靶向治療共識”，有利于推動將來工作。
問：中國肺癌5年存活率低的主要原因是什么？
白春學(xué)：主要原因是往往確診時已是中晚期，這是因為：（1）肺癌早期無特異性癥狀，患者的警惕性不高，未引起重視，耽誤了數(shù)月才得以診斷。在我們做過的調(diào)查中，患者來我院就診前，就已耽誤了平均70天左右時間。如果我們把早期診斷推動得好，病人可以有更好的治療時機(jī)采取更好的治療手段，比如進(jìn)行根治手術(shù)，那5年甚至10年的存活率都可得以改善。反之，失去手術(shù)機(jī)會，就只能進(jìn)行化療或者靶向治療，平均壽命只有2年左右。（2）需要早診新技術(shù)。包括低劑量cT篩查，可以發(fā)現(xiàn)更多無癥狀的早期患者，其5年、10年的存活率明顯提高。I期肺癌的10年存活率甚至可以達(dá)到80%-90%。除了低劑量CT，還有其他方法，比如呼吸內(nèi)鏡，腫瘤標(biāo)志物等。如對于存在肺部結(jié)節(jié)的患者，在不能明確判斷是良惡性的情況下，我們推薦使用多聯(lián)腫瘤標(biāo)志物作為輔助診斷的工具。若標(biāo)志物有明確的升高，尤其是兩個以上標(biāo)志物出現(xiàn)明顯升高，則提示肺癌的風(fēng)險大，需及早關(guān)注，對病惠會有很大幫助。
問：現(xiàn)在您提到一種“三加二式診斷法”，具體如何理解？
白春學(xué)：首先“三”是三個步驟，第一步收集病人信息，第二步進(jìn)行無創(chuàng)檢查，第三步進(jìn)行有創(chuàng)檢查?！岸笔嵌€備用方案，一是手術(shù)治療，二是隨訪觀察。其中在無創(chuàng)檢查之中，使用CT檢查和腫瘤標(biāo)志物就特別重要。如果病人CT檢查發(fā)現(xiàn)肺部陰影，無法鑒別是否為腫瘤，比如肺部真菌感染，除了做真菌的相關(guān)檢查外，我們還建議病人進(jìn)行多聯(lián)腫瘤標(biāo)志物檢測。若同時兩個以上標(biāo)志物增高，且幅度明顯，即提示腫瘤可能性，結(jié)合影像學(xué)檢查，有助于判斷惡性腫瘤的概率，必要時建議患者考慮手術(shù)，在切除后再明確診斷，這種情況下，肺癌的診斷就比較及時。目前無創(chuàng)檢查中，聯(lián)合低劑量CT和腫瘤標(biāo)志物會起到越來越重要的作用。
護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)是指從事護(hù)理專業(yè)所需要的特殊性質(zhì)方面的要求。有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。下面是小編整理的關(guān)于護(hù)士護(hù)理工作計劃模板，歡迎閱讀!
護(hù)士護(hù)理工作計劃模板怎么寫1我科根據(jù)實際情況，制定20X年的工作計劃，通過在實際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全面提高我科的醫(yī)療水平和服務(wù)水平，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、個人利益的三豐收!
工作計劃如下：
1.在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。
由科主任帶頭，將全科醫(yī)師分為三線，一線醫(yī)師直接負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理，帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù)?？浦魅巫鳛槿€醫(yī)師，全面主持全科的工作。通過有效的分工，保障全科各項工作有序進(jìn)行。
2.制定全年的工作培訓(xùn)計劃，包括臨床知識和技能培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。
通過具體的、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。
3.制定全年的孕婦學(xué)校課程。
通過孕婦學(xué)校這個窗口，提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識，有效預(yù)防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展，同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。
4.制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。
通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)院順利發(fā)展。
5.完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。
通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練，使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程，在實際搶救中能默契配合，對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn)、及時搶救，達(dá)到有效搶救的目的。
6.完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢，學(xué)習(xí)新的接生觀念，新的服務(wù)規(guī)范，提高產(chǎn)房的服務(wù)水平，提高孕婦的陰道分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。
7.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。
定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn)，保障我科各項工作安全、有效進(jìn)行。
8.積極開展新技術(shù)的應(yīng)用：開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療，減輕病患痛苦的同時提高我院收益。
9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度，定期組織消防安全演練，保障各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
希望通過一年的努力，我科經(jīng)濟(jì)收入能達(dá)到三百萬元以上，提高醫(yī)生和護(hù)士的收入，每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平，護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
護(hù)士護(hù)理工作計劃模板怎么寫2一、加強(qiáng)個人的思想意識，提升病人的滿意度
身為兒科護(hù)士在個人的工作方面必須要有極為正確的工作思想，時刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己，努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作，避免犯下不必要的錯誤。規(guī)范平時的工作用語，在面對兒科病人時注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡單的訪談，從病人的交流中明白自身還需要成長與改變的點(diǎn)，更是努力朝著更好的方向去奮斗。
二、強(qiáng)化個人工作能力，及時參與各項學(xué)習(xí)
為了更好的提升個人在工作中的各項能力，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情，同時在工作中去反省自己，明白自身存在的錯誤，做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作。醫(yī)院時常會有較多的專業(yè)知識或是其他方面的培訓(xùn)，應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面，再在工作中去慢慢感受，一點(diǎn)點(diǎn)的去改變。同時在平時的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。
三、管控好個人的行為，時刻嚴(yán)格管理自己
在平時的工作中就要有工作的樣子，不能夠因為個人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯。這些的錯誤行為都是應(yīng)該要被禁止的，所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長，合理的將工作與生活區(qū)分開來，以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時時地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的，所以必須要時時地讓自己在生活上去成長，去更多的改變自己，努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來要求自己，時刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對生活，努力為生活而奮斗。
護(hù)士護(hù)理工作計劃模板怎么寫320X年轉(zhuǎn)眼來臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實施。
一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)。
二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃。
三、有效溝通技巧，提高患者滿意度
加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。
院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。
五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施
突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。
根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。
每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點(diǎn)。
八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。
我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
護(hù)士護(hù)理工作計劃模板怎么寫4在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的.經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了X年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面
在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。
二、專業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了：1、護(hù)理中級職稱考試，2、通過了計算機(jī)職稱考試，3、本科在讀，4、參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班，5、參加急救包扎學(xué)習(xí)班，6、參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班。
三、工作能力方面
對工作熱愛，心不累則身不累，像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20X年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行!
五、20X工作計劃
1、加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。
不得提前書寫護(hù)理記錄。
以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和存在的缺點(diǎn)和不足。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
護(hù)士護(hù)理工作計劃模板怎么寫5一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量
計劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力。
二、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)
將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍
增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20X年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加
人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)
使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上
科室健康教育年度計劃一
健康教育是醫(yī)院重要工作之一，目的是通過健康教育來增強(qiáng)人民群眾的健康意識，培養(yǎng)健康的生活方式，從而達(dá)到身體、心理與社會的和諧狀態(tài)，根據(jù)上級相關(guān)文件精神的要求，結(jié)合我科實際情況，制定本年度健康教育工作計劃如下：
一、目標(biāo)：
通過開展各種形式的健康教育活動，進(jìn)一步指導(dǎo)來科就診病人及家屬的健康教育工作，以達(dá)到營造健康的環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù)，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強(qiáng)大衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。
二、計劃安排：
1、完善健康教育網(wǎng)絡(luò)：成立科室健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)，定期召開健康教育工作會議。
2、借助于患者和患者家屬來科室辦理免費(fèi)服藥本及報銷住院補(bǔ)貼的機(jī)會，以及下鄉(xiāng)送藥及督導(dǎo)的機(jī)會，向患者及其家屬進(jìn)行疾病知識健康教育。
3、廣泛開展宣傳活動。利用各個衛(wèi)生宣傳日，組織相關(guān)科室，相關(guān)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康咨詢活動，利用設(shè)點(diǎn)咨詢和健康義診的形式，開展有針對性的、有目標(biāo)人群的健康教育活動。
4、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)健康教育管理，定期對社區(qū)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)、考核、檢查、評定和提供有效的幫助。協(xié)助住地社區(qū)開展多種形式的健康教育活動及專題講座保健知識講座。每月檢查一個項目區(qū)的健康教育工作，檢查結(jié)果納入各項目區(qū)的考核中。
5、健康資料整理與歸檔：做好本科室的健康教育資料的收發(fā)登記工作，積累并完善健康教育檔案。定期組織對各部門、科室健康檔案的檢查、輔導(dǎo)工作。
科室健康教育年度計劃二
為繼續(xù)做好我院健康教育工作，切實推進(jìn)全省健康教育示范基地工作，提高人民群眾的健康意識，根據(jù)市衛(wèi)生局、市健康教育所有關(guān)文件的精神和要求，結(jié)合我院實際工作情況，為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院健康教育工作的深入開展，特制定今年的醫(yī)院健康教育工作計劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
根據(jù)人動情況，及時調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實落實好各項工作，將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核，把健康教育任務(wù)逐一分解落實到責(zé)任科室、責(zé)任人，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管。保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹立大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識開展健康教育工作的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，強(qiáng)化措施，全力以赴，以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)，確保各項健康教育任務(wù)落到實處。對宣傳教育工作，實行不定期檢查(或抽查)、通報制度，以加強(qiáng)健康教育工作的動態(tài)管理。
二、工作目標(biāo)
通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，廣泛動員全院醫(yī)務(wù)人員參與。
三、具體工作內(nèi)容及要求
(一)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診和住院部設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等)，每季更換一次，要求體現(xiàn)科室特色，內(nèi)容通俗易懂，形式多樣，圖文并茂，每辦一期保留影像材料和底稿。
(二)開展健康教育知識培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)兩次，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平和健康傳播能力，培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到80%以上。
(三)門診健康教育：各科室門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育，發(fā)放有針對性的健康教育處方和其他傳播材料;門診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心信息(要求每天播出不得少于30分鐘)。
(四)住院健康教育：①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動時利用健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試，分發(fā)資料、給病人上課等
多種形式開展健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達(dá)≥85%。②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。③結(jié)合各科室特點(diǎn)，開展指導(dǎo)病人合理用藥，指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能。利用醫(yī)院固定的健康教育陣地。開展經(jīng)常性的健康教育活動。在抓落實上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，擴(kuò)大受益面，增強(qiáng)吸引力，提高有效性、針對性。
(五)開展社會健康教育活動，利用結(jié)核病防治宣傳日、全國計劃免疫傳宣日、愛眼日、高血壓日、愛牙日、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉(xiāng)，社區(qū)講座，預(yù)防接種，疾病普查等機(jī)會深入社會開展咨詢和宣傳。
(六)加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，各辦公室、會議室、候診大廳，病區(qū)內(nèi)場所有禁煙標(biāo)志，要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ?，無煙灰、煙蒂，使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降，今年戒煙門診仍由呼吸內(nèi)科門診醫(yī)生兼職。
(七)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每季度定期組織人員，對各科室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評價與總結(jié)。
(八)做好評估、注重質(zhì)量。要針對醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素，制定切實可行的工作計劃，認(rèn)真組織實施，做好教育評價。重點(diǎn)解決影響醫(yī)院評價的主要問題，提高醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率和健康行為形成率，住院病人相關(guān)知識知曉率。
科室健康教育年度計劃三
健康教育作為科室衛(wèi)生服務(wù)項目之一，是科室衛(wèi)生服務(wù)的一項重要內(nèi)容，是幫助病友掌握衛(wèi)生保健知識、樹立健康觀念，提高健康素養(yǎng)的一項重要手段，也是促進(jìn)病友健康行為和生活方式養(yǎng)成、提高病友健康水平，進(jìn)而推動社會和諧的重要舉措。為了更好的貫徹落實衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我科室健康教育與健康促進(jìn)工作體系，普及病友健康知識，提高病友健康水平，制定了20xx年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作，完成上級相關(guān)單位組織安排的各項任務(wù)。圍繞心肌梗塞、心力衰竭、冠心病、高血壓、糖尿病等疾病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展相關(guān)宣傳活動，特別是積極開展“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“全國高血壓日”、“世界糖尿病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。開展健康安全和防范教育，提高病友應(yīng)對能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育相關(guān)資料和檔案的規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
(一)健全健教組織，完善健教檔案資料。
完善的健康教育工作體系是開展健康教育工作的重要保證和有效措施，我們將結(jié)合本科室實際情況，靈活地調(diào)整充實健康教育隊伍，加強(qiáng)健康教育管理人員培訓(xùn)，組織相關(guān)人員積極參加省、市、縣、醫(yī)院等相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入我科室重點(diǎn)工作計劃，把健康教育各項工作落到實處。完善健教檔案和資料，進(jìn)一步規(guī)范健康教育檔案管理。
(二)爭取更大投入。
努力爭取相關(guān)部門支持，增添影音播放設(shè)備，逐步實行健康教育多媒體化。印制健康教育宣傳材料，擴(kuò)大健康教育宣傳面，保障健康教育工作開展順利，成果顯著。
(三) 計劃開展的健康教育活動。
1、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)需求、季節(jié)及多發(fā)病等安排本科室常見疾病來進(jìn)行健康宣教。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生和護(hù)士作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的病友。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用“世界衛(wèi)生日”、 “世界無煙日”、“全國高血壓日”、“ 世界糖尿病日”等各種健康主題日和科室重點(diǎn)健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
3、辦好健康教育宣傳欄
每兩個月定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病慢、及病友感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
4、充分發(fā)揮取閱架的作用
科室內(nèi)設(shè)健康教育取閱架，定期整理更新，將病友需要的健康教育材料、書籍等擺放其中，供病友免費(fèi)取閱。
三、理順健教工作流程，規(guī)范健康教育行為。
①入院宣教工作：責(zé)任護(hù)士發(fā)放健康教育處方，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護(hù)士基本情況。
②用藥宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹藥品的主要作用，副作用，注意事項等。
③疾病知識宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹疾病的發(fā)病誘因及注意事項。
④飲食指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對病友住院期間及出院后飲食應(yīng)注意事項進(jìn)行指導(dǎo)。
⑤出院指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的注意事項進(jìn)行指導(dǎo)。
⑥電話回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進(jìn)行電話回訪，了解病友出院后的病情變化并有針對性的指導(dǎo)病友進(jìn)行用藥等其它注意事項。
一.加強(qiáng)管理，細(xì)化職責(zé)，確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面
病理科重視思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參與并完成
醫(yī)院開展各項工作及活動，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé)，做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實到位，取得了可喜的成績。在年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任書》檢查評比中排名第一，2005年本人被市政府授予“十佳醫(yī)生”，病理科在年度、年度被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)
病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項內(nèi)容，認(rèn)真完成
半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作，始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、、上海等地學(xué)習(xí)，特別實學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù)：1.持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測HPV感染;4.液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測HPV和P16INK4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”，2005年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點(diǎn)計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達(dá)及浸潤的關(guān)系”;2005年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達(dá)”;2006年主持院級科研項目“HPV感染和P16INK4A蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”;年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌HER2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇，先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實驗研究欄目。
為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，擴(kuò)大病理科的影響，顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力，年辦了三件事：一是在年召開的“全國中華醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會年會”上，作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題，受到了與會者的高度關(guān)注與好評，從而提升了市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是：年月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會暨寧夏醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會年度學(xué)術(shù)年會”，會上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授，天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學(xué)到了知識，又為擴(kuò)大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價值”，并在電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展，臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應(yīng)，受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。
三.狠抓效益，重視實效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)
按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，
實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細(xì)胞學(xué)1740例，針吸細(xì)胞學(xué)141例，腦脊液細(xì)胞學(xué)69例，經(jīng)濟(jì)收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了可喜的成績。
四.內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細(xì)致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，團(tuán)隊精神強(qiáng)，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當(dāng)“幕后英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發(fā)展思路
1.呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。
病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險性，衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”，因此，按照年月在召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實驗室的基礎(chǔ)，故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。
[中圖分類號]R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]C [文章編號]1673-7210（2008）04（a）-136-02
21世紀(jì)的今天，社會在飛速發(fā)展，人們對健康的重視程度也在不斷提高，對醫(yī)院的期望值亦越來越高，護(hù)理工作質(zhì)量只有不斷地提升才能滿足患者日益增長的需求。護(hù)理學(xué)科雖然是一門獨(dú)立的學(xué)科但在臨床工作中不是孤立進(jìn)行的，它離不開醫(yī)院內(nèi)相關(guān)人員和部門的配合，護(hù)士長作為護(hù)理工作最基層的管理者，要想使護(hù)理工作順利地運(yùn)行并不斷地提高工作質(zhì)量和效率就必須要善于交往，處理好各方面的人際關(guān)系，就此筆者有一些體會，介紹如下：
1 處理好與護(hù)士的關(guān)系
科室的護(hù)理工作是由科內(nèi)全體護(hù)士共同努力、連續(xù)不斷的工作共同完成的，每個護(hù)士的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量都直接影響著科室的整體工作質(zhì)量和效能，因此護(hù)士長首先要處理好與科內(nèi)護(hù)士的關(guān)系。平時護(hù)士長要善于觀察、了解每個護(hù)士，掌握他們的思想、生活及工作狀態(tài)，經(jīng)常與他們談心，交流思想、交換意見，及時采納他們提出的合理化建議，及時解決他們存在的問題，緩解他們的心理壓力；要知人善任，使每個護(hù)士都能感受到他（她）在護(hù)理群體中存在的價值和意義；要真誠地關(guān)心、愛護(hù)他們，合理排班，在不影響工作的前提下盡量滿足他們對于學(xué)習(xí)和生活方面的特殊要求，并盡力為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、職稱晉升等方面的條件和機(jī)會；要尊重每位護(hù)士的人格和勞動，工作中不傷其自尊心，掌握表揚(yáng)的分寸、批評的技巧，適時地鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，通過藝術(shù)的語言和巧妙的工作方法讓護(hù)士感覺到護(hù)士長給予大家的溫暖，從而樂意與護(hù)士長團(tuán)結(jié)一致，為護(hù)士長出謀劃策、分憂解愁。
2 處理好與科主任的關(guān)系
目前各醫(yī)院的機(jī)制大多是實行科主任負(fù)責(zé)制，護(hù)士長在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，但由于科主任在工作中側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)的管理、發(fā)展和提高，科內(nèi)大量繁雜的事務(wù)都由護(hù)士長來承擔(dān)，在不影響科室大局的情況下，許多事情護(hù)士長可以果斷、靈活地自己去處理、去解決，但遇到一些事關(guān)科室前途、利益的大事、棘手事和原則性的問題時，應(yīng)及時與科主任溝通交流、請示匯報，充分聽取科主任的意見和建議，共同做出決定或采納科主任的意見，切不可盲目地自作主張，以免給科室?guī)聿槐匾膿p失和麻煩。平時要尊重科主任，工作中積極地配合科主任，時刻以大局為重，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，主動為主任分憂解愁，當(dāng)好主任的助手，通過自己的努力取得科主任的理解、指導(dǎo)和支持，從而更有利于自己工作的開展。
3 處理好與醫(yī)生的關(guān)系
在臨床工作中醫(yī)護(hù)是密不可分的合作伙伴，二者互相依存，缺一不可，雙方應(yīng)該互相尊重、互相理解、互相配合。當(dāng)醫(yī)護(hù)之間意見發(fā)生分歧或有矛盾時，護(hù)士長要及時進(jìn)行調(diào)解，統(tǒng)一認(rèn)識、消除隔閡、平息矛盾。平時護(hù)士長應(yīng)經(jīng)常與醫(yī)生進(jìn)行溝通交流，了解醫(yī)生對科內(nèi)護(hù)士及護(hù)理工作的看法、意見和建議，同時也逐步讓醫(yī)生了解護(hù)理工作的要求及內(nèi)涵，取得醫(yī)生的理解和支持，并不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗、改進(jìn)工作方法、提高工作質(zhì)量，確保準(zhǔn)確、及時地實施醫(yī)生開出的每項治療計劃，進(jìn)一步取得醫(yī)生的信任與尊重。
4 處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
護(hù)士長還應(yīng)經(jīng)常地、主動地與護(hù)理部主任進(jìn)行交流，了解、掌握護(hù)理工作的總體規(guī)劃、具體安排和要求，掌握護(hù)理工作的總體思路和方向，積極配合護(hù)理部的工作，按護(hù)理部的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士完成護(hù)理工作計劃、實現(xiàn)護(hù)理工作目標(biāo)。平時根據(jù)科內(nèi)工作運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)不同的問題還需要分別與不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通與協(xié)調(diào)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、理解和支持。工作中重視與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通與聯(lián)系，是盡快解決問題、掌握大局、拓展思路的重要途徑，是不斷提升護(hù)理管理水平的重要保證。
5 處理好與輔助科室的關(guān)系
雖然醫(yī)護(hù)工作是醫(yī)院的主體工作，但在實際運(yùn)作過程中許多工作的開展離不開醫(yī)院輔助科室的配合。如患者的化驗、檢查離不開檢驗科和影像科；患者離開科室外出檢查離不開患者服務(wù)部的配合；醫(yī)療設(shè)備的領(lǐng)取、醫(yī)療儀器的維修離不開設(shè)備科的配合；辦公用品、被服的領(lǐng)取和洗滌離不開后勤保障部門的配合等等。為此，在日常工作中護(hù)士長應(yīng)積極、主動地加強(qiáng)與相關(guān)部門、相關(guān)人員的聯(lián)系，虛心聽取對方對自己及科室的意見和建議，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，從而取得他們的密切合作、積極幫助和大力支持。
6 處理好與患者的關(guān)系
患者是我們的服務(wù)對象，也是我們的上帝，為了促使他們早日恢復(fù)健康，也為了單位在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，應(yīng)及時地、全方位地為他們提供滿意的人性化服務(wù)?；颊呷朐汉笞o(hù)士長應(yīng)熱情地接待，或在最短的時間內(nèi)到達(dá)患者床邊，進(jìn)行自我介紹、詢問患者的病情及要求。需要及時解決和能及時解決的問題當(dāng)即給予解決；不能及時解決或需要逐步解決的問題給予妥善安排（可安排到具體的班次、個人或與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系），解決患者的后顧之憂，給患者留下良好的第一印象?；颊咦≡哼^程中，護(hù)士長每日查房時隨時進(jìn)行詢問，了解患者對護(hù)理工作的看法和新需求，并對患者提出的要求及時解決，建立融洽的護(hù)患關(guān)系，取得患者的良好配合?；颊叱鲈簳r真誠地歡迎患者留下合理化建議，便于改進(jìn)工作；彼此留下聯(lián)系方式，便于患者出院后進(jìn)行電話咨詢及科室、醫(yī)院對其健康狀況進(jìn)行隨訪；最后，熱情地把患者送出病區(qū)。
總之，護(hù)士長作為醫(yī)院基層的管理者，在醫(yī)院中處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，大部分時間都是在與人打交道，從患者到家屬、從醫(yī)生到護(hù)士、從醫(yī)技到后勤、從科主任到院領(lǐng)導(dǎo)等等，每天面對繁雜的事務(wù)和人際關(guān)系，隨時都有可能遇到一些意想不到的麻煩和棘手問題，護(hù)士長只有充分發(fā)揮自身的橋梁和紐帶作用，積極主動地與有關(guān)人員做好溝通協(xié)調(diào)工作，才能取得他們的理解、支持和協(xié)作；才能為科內(nèi)護(hù)士創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境；才能保證護(hù)理工作的順利開展、護(hù)理質(zhì)量的逐步提高；才能為患者提供舒心安全的就醫(yī)環(huán)境、滿足患者對護(hù)理工作的需求。
[參考文獻(xiàn)]
孜孜以求，
做一名出色的“領(lǐng)軍人”
我國有位著名醫(yī)學(xué)專家曾說：“醫(yī)學(xué)是一項極其神圣的事業(yè)，是一項極需做出奉獻(xiàn)的事業(yè)，更是一項需要具備高尚道德情操的事業(yè)。”納麗莎主任正是這樣一位視醫(yī)學(xué)事業(yè)無比神圣、具有無私奉獻(xiàn)精神和高尚醫(yī)德情操的醫(yī)師。48歲的她，溫文爾雅的舉止，親切和藹的為人，卻掩飾不住她對待醫(yī)學(xué)專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和務(wù)實。她從1990年7月在西北民族大學(xué)醫(yī)學(xué)系臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，便一直在寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院超聲心動圖室工作?，F(xiàn)任主任醫(yī)師、教授、碩士研究生導(dǎo)師，心臟中心功能檢查部主任和心臟中心管委會委員。她的專業(yè)是心臟大血管超聲診斷，主要技術(shù)專長為復(fù)雜先天性心臟病、瓣膜性心臟病和冠心病等心血管疾病的經(jīng)胸超聲心動圖診斷，胎兒先天性心血管疾病的超聲診斷，經(jīng)食道超聲心動圖診斷各種心臟疾病及術(shù)中監(jiān)測手術(shù)療效，心力衰竭患者心臟再同步化治療（CRT）術(shù)前病例篩選、術(shù)中優(yōu)化參數(shù)、術(shù)后隨訪和療效評估，以及實時三維超聲心動圖在臨床的應(yīng)用等。
工作中，納麗莎始終堅持“一切以病人為中心”“一切以服務(wù)于臨床診斷為己任”，廉潔行醫(yī)、勤業(yè)敬業(yè)、精益求精。自2009年擔(dān)任心臟中心功能檢查部主任以來，她主持了多項省級科研課題，帶領(lǐng)科室大膽開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，并獲得多項榮譽(yù)；多次主持大型國際會議，培訓(xùn)和推廣心血管超聲診斷新技術(shù)，將醫(yī)院心臟大血管超聲診斷工作做得風(fēng)聲水起，為該區(qū)心血管超聲影像事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；現(xiàn)已成為寧夏地區(qū)心臟大血管超聲影像專業(yè)學(xué)科帶頭人，多次受邀參加國內(nèi)外重大學(xué)術(shù)活動，在國內(nèi)，尤其是西北地區(qū)，具有一定的學(xué)術(shù)影響力。
在24年的醫(yī)學(xué)生涯中，病人的需求、科學(xué)的診斷就是納麗莎行動的指南。她為人謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，真誠熱情，工作中更是嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，在全科樹立 “服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，時刻想病人所想，急病人所急，千方百計為病人、為臨床提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報告。日常工作中，她恪盡職守，任勞任怨，在認(rèn)真履行好本崗位職責(zé)的同時，嚴(yán)謹(jǐn)求實、奮發(fā)進(jìn)取，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。工作之余，她悉心關(guān)心科室同事的學(xué)習(xí)、工作和生活，從各個方面考慮每個人的實際困難，并予以幫助和解決。
作為全區(qū)心臟大血管超聲專業(yè)學(xué)科帶頭人，納麗莎始終致力于做好超聲心動圖診療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)及行政管理為一體的工作模式。她緊緊圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，制訂適合本科室發(fā)展的各階段工作計劃，并分步實施。她始終把診斷報告質(zhì)量和患者安全管理提高到科室日常工作的首位，制訂、修改、完善科室各種檢查流程、診斷報告質(zhì)量控制體系、患者安全管理等文件。積極參與危重癥及疑難病例的診斷、會診和治療工作，做到及時診斷、及時處理，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生；她尤其注重加強(qiáng)科室基本設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)高端心臟超聲專用醫(yī)療儀器、設(shè)備，全面提高科室業(yè)務(wù)水平；同時，她還十分重視學(xué)科專業(yè)人才的梯隊建設(shè)，合理培養(yǎng)、利用人才資源，擬定出科室各級醫(yī)師的亞專業(yè)發(fā)展方向，并通過多途徑、多渠道加強(qiáng)培養(yǎng)。她針對實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師及臨床住院醫(yī)師實際工作中存在的問題，結(jié)合本專業(yè)的具體情況，定期開展專業(yè)小講座、專題討論，使他們在業(yè)務(wù)能力上逐步提高。她積極帶領(lǐng)科室人員開展新課題、新項目的研究，不但提高了科室整體科研水平，還有效激發(fā)了全科工作人員的學(xué)習(xí)和工作熱情，并在緊抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，仍然不忘加強(qiáng)科室員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和思想素質(zhì)教育。
真情奉獻(xiàn)，贏得尊敬與愛戴
健康所系，性命相托，責(zé)任重于泰山。作為一名救死扶傷的醫(yī)者，納麗莎對醫(yī)學(xué)前沿的探索堅定而執(zhí)著，對慕名求醫(yī)的患者極為熱情和負(fù)責(zé)任。她經(jīng)常叮囑下級醫(yī)師：“做醫(yī)生，醫(yī)德是最重要的。一顆真心實意為病人著想的心就是一劑良藥。作為醫(yī)技科醫(yī)生，科學(xué)務(wù)實的態(tài)度更重要，如何在第一時間為病人做出準(zhǔn)確的診斷，便于病人早期治療、解除病痛是我們每一個人心中永恒的課題。”
嬰幼兒的超聲心動圖檢查是同行公認(rèn)的“最令人頭痛”的事情，因為大多數(shù)嬰幼兒通常需要在安靜狀態(tài)下才能順利進(jìn)行檢查。一部分嬰幼兒因患有先天性心臟病，煩躁不安、不易入睡、哭鬧，個別患兒服用鎮(zhèn)靜劑后也不起作用，這非常不利于檢查，使得診斷難上加難，花費(fèi)的時間更長。而且，凡是納麗莎參與會診的嬰幼兒，幾乎都伴有復(fù)雜先天性心臟病，病情常常處于危急狀態(tài)。為了得出正確的診斷結(jié)果，讓嬰幼兒最大限度地“配合”，盡可能縮短檢查時間并得出準(zhǔn)確的診斷結(jié)果，每一次檢查時，納麗莎都會根據(jù)不同年齡段安排科室人員為小患者播放手機(jī)音樂、喝水喝牛奶、邊檢查邊逗孩子，讓家屬給孩子講故事等等；有時實在沒辦法了，就讓年輕醫(yī)生給患兒小聲唱歌；如果仍然行不通的話，就再次預(yù)約檢查時間。對于遠(yuǎn)道而來的患兒，無論下班后的中午還是晚上，科室人員總會看到納麗莎忙碌的身影，還會聽到她耐心細(xì)致地給家屬交待孩子的病情，以及諸如下一步需要到哪個科室去就診之類的問題。
作為守護(hù)生命的衛(wèi)士，納麗莎經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“一定要多為患者著想?！彼陨碜鲃t，對待每一位病人都認(rèn)真檢查，耐心解說并科學(xué)地因病施診。她教育年輕醫(yī)生：“健康是指身心健康，因此我們一定不要忘記關(guān)注患者的心理變化。面對患者針對診斷結(jié)果的任何疑問，你的回答都必須是嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、科學(xué)的，但同時還要講究技巧，爭取給患者滿意的答復(fù)?！泵糠陮＜視\時，她面對前來就診、咨詢的每一位患者，都不厭其煩、通俗易懂地向?qū)Ψ街v解。當(dāng)患者有疑慮時，她總是耐心、仔細(xì)傾聽并給予滿意的回答。病人期盼的眼神、發(fā)自內(nèi)心的感激，激勵著她更加努力工作。在她看來，給病人一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語，本身就是良藥。
她不僅醫(yī)術(shù)精湛，而且醫(yī)德高尚，從檢查的每一個環(huán)節(jié)都會為患者著想。如果是遠(yuǎn)道而來的患者，盡量爭取當(dāng)天做完檢查明確診斷；若診斷結(jié)果屬于“危急值”范疇，她會親自跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，請對方及時施治或盡快收住院。這不但為患者爭取了治療時間和搶救機(jī)會，還節(jié)約了食宿費(fèi)用。許多患者及家屬深受感動，送來錦旗或感謝信，以表達(dá)他們的謝意，贊譽(yù)這位“醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛”的好醫(yī)生；有些患者甚至?xí)徒o她錢物及禮品，但都被她婉言謝絕。
“真情換真心”。多年來，納麗莎憑借自己耐心細(xì)致的工作態(tài)度、過硬的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作態(tài)度，贏得了全區(qū)同行、全院同事以及廣大患者的愛戴、信賴和尊重。
攻關(guān)科研，專注學(xué)術(shù)
做一名德技雙馨的好醫(yī)生是納麗莎不懈追求的目標(biāo)。伴隨著自身醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感促使她及時了解、跟蹤國內(nèi)外心血管疾病發(fā)展的新動態(tài)，并積極開展科研工作。經(jīng)過多年勤奮刻苦的鉆研和努力，她在寧夏全區(qū)乃至西北地區(qū)心臟大血管超聲醫(yī)學(xué)專業(yè)方面，做出了積極的貢獻(xiàn)。
2003年3月至2004年3月，通過嚴(yán)格的國家公派留學(xué)考試，納麗莎以Visiting Scholar的身份赴瑞典林雪平大學(xué)醫(yī)院研修一年，主要從事心血管超聲領(lǐng)域的科研工作?；貒?，她應(yīng)用所學(xué)知識，以第一完成人身份進(jìn)行科研立項3項：2005年、2007年獲得批準(zhǔn)自治區(qū)人事廳“留學(xué)人員科技活動項目擇優(yōu)資助經(jīng)費(fèi)”項目2項、2006年立項寧夏回族自治區(qū)科技廳“寧夏自然科學(xué)基金”項目1項；2006年、2007年分別榮獲寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)院級二等獎、三等獎殊榮。2008年8月至2009年8月，她以Academic Fellow的身份赴新加坡國家心臟中心帶薪研修一年，主要從事心臟超聲專業(yè)技術(shù)臨床實踐工作?；貒筮M(jìn)行科研立項4項，其中2009年自治區(qū)人事廳“留學(xué)人員科技活動項目擇優(yōu)資助經(jīng)費(fèi)” 項目1項，2010年立項自治區(qū)外國專家局“2010年度引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目計劃”1項，2010年立項自治區(qū)科技廳“寧夏回族自治區(qū)科技攻關(guān)計劃項目（國際科技合作專項）”1項；2011年立項自治區(qū)人事廳“寧夏回族自治區(qū)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目擇優(yōu)資助經(jīng)費(fèi)” 項目1項。2010年、2013年獲得寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)院級三等獎和二等獎殊榮。
自2010年至今，寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院心臟中心“寧夏國際心血管病論壇”已連續(xù)舉辦了5屆，由該院心功能檢查部超聲心動圖室承辦的“寧夏心血管醫(yī)學(xué)影像學(xué)術(shù)會議”也已連續(xù)舉辦了5屆，每一屆參會代表均超過120人。作為寧夏地區(qū)有一定影響力的學(xué)科帶頭人，納麗莎不僅肩負(fù)著本科室業(yè)務(wù)發(fā)展的重任，還以全面促進(jìn)全區(qū)心臟大血管超聲專業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)寧夏地區(qū)超聲心動圖專業(yè)診療技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展為己任，旨在惠及廣大病患者。每次論壇或會議都特別邀請國內(nèi)外著名專家就心血管疾病基礎(chǔ)、心血管影像學(xué)，以及臨床內(nèi)外科治療方面的最新診斷與治療方法、研究進(jìn)展、指南解讀、個案報告等方面的內(nèi)容進(jìn)行專題討論和現(xiàn)場操作演示。5年期間，納麗莎所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊持續(xù)、深入地貫徹醫(yī)院“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)術(shù)交流方針，共邀請國內(nèi)外著名超聲心動圖專家和臨床心血管專家36人次來院進(jìn)行高水平的學(xué)術(shù)交流，僅國外專家就達(dá)13人次，分別來自丹麥奧爾堡大學(xué)醫(yī)院、新加坡國家心臟中心、新加坡婦女兒童醫(yī)院。 2013年10月，她還牽頭承辦了自治區(qū)人社廳項目“全區(qū)超聲心動圖與臨床高級研修班”，參會代表超過120人。
納麗莎和她的同事們通過舉辦各種形式的專業(yè)學(xué)術(shù)會議，將國內(nèi)外先進(jìn)的研究成果、技術(shù)方法傳播進(jìn)來，取得了顯著成效，進(jìn)一步提高了本地區(qū)心血管醫(yī)師診斷水平，規(guī)范了心血管疾病診斷指南；加強(qiáng)了心血管影像學(xué)領(lǐng)域診斷新技術(shù)的交流及推廣，同時改變了基層醫(yī)師診療的理念，降低了誤診率及錯診率；通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，共同提高了本地區(qū)心血管診斷水平和科研水平，為寧夏及周邊地區(qū)心臟大血管超聲醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
顧全大局，鑄就累累碩果
近年來，隨著醫(yī)學(xué)各專業(yè)學(xué)科的迅速發(fā)展，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，臨床心血管內(nèi)科、心臟大血管外科、新生兒科、兒科、呼吸科等科室對超聲心動圖診斷水平要求也越來越高。納麗莎深知，只有自己首先努力鉆研業(yè)務(wù)，提高科研能力，向縱深度發(fā)展，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，才能夠不負(fù)眾望地當(dāng)個合格的科主任，科室才能夠持續(xù)、健康地發(fā)展壯大，最終滿足臨床科室不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。她注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊合作，不斷提升團(tuán)隊服務(wù)能力，積極組織選送科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)并參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議；她特別注重學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，心臟中心功能檢查部目前已有兩名醫(yī)生為在讀博士。對年輕的下級醫(yī)生，她毫無保留地傳授自己精湛的技藝、豐富的臨床經(jīng)驗，其目的就是為了培養(yǎng)出一支科研能力強(qiáng)、臨床技術(shù)水平高、教學(xué)水平過硬的科室專業(yè)隊伍。
自從2004年赴瑞典林雪平大學(xué)醫(yī)院研修返回醫(yī)院以后，她以第一主持人身份相繼開展了6項新技術(shù)新業(yè)務(wù)，其中4項獲得了院級獎勵。2007年、2013年與心血管內(nèi)科合作2項，2010年、2013年、2014年與心臟大血管外科合作3項，2006年與婦產(chǎn)科合作1項。以上所有新技術(shù)新業(yè)務(wù)均填補(bǔ)了區(qū)內(nèi)學(xué)術(shù)空白，為該領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)的發(fā)展提供了新的方向，有力提升了該院心臟大血管超聲專業(yè)在寧夏地區(qū)的影響力。
納麗莎的心中始終裝著病人和科室工作，卻常常對家庭照顧不周，用于操心女兒學(xué)習(xí)和生活的時間并不多。2012年6月，正是她女兒高考的沖刺階段，但就在她女兒實現(xiàn)人生“沖刺”的關(guān)鍵時刻的7日和8日這兩天，碰巧遇上心臟中心功能檢查部承辦“第四屆寧夏心血管醫(yī)學(xué)影像學(xué)術(shù)會議”。為保證會議能夠如期順利進(jìn)行，她舍小家而顧大家，在會議現(xiàn)場有條不紊地主持大會，直到送走最后一位國外專家。在她的精神感召下，科室人員充分發(fā)揮各自的專長和潛力，雖然辦會期間工作較辛苦，但良好的科室氛圍，使每一位員工都倍感溫馨快樂，并進(jìn)一步激發(fā)了大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作的熱情。
在率領(lǐng)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊前進(jìn)的同時，納麗莎自身也取得了累累碩果。截至目前，她個人發(fā)表了專業(yè)學(xué)術(shù)論著34篇，其中14篇為國家級核心期刊；共參加完成科研課題18項，主持科研立項7項（均為省廳級項目），3次獲得自治區(qū)科技廳成果獎，4次獲得寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院院級獎項；作為編委，2012年、2013年她參編發(fā)表了兩部有關(guān)心血管超聲影像學(xué)方面的教材和書籍；主持或參與原衛(wèi)生部全國多中心注冊項目3項；培養(yǎng)碩士研究生14名。
我院始建于1978年，在29年的發(fā)展歷程中，醫(yī)院堅持“以患者為中心”,貫徹“科教興院”的辦院方針，確保醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展，醫(yī)院整體水平不斷提高，現(xiàn)已經(jīng)成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院。
現(xiàn)有員工1 206名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員996名，其中正、副主任醫(yī)師、教授138名，享受政府津貼5名，四平市名醫(yī)22名，碩士研究生及在讀博士、碩士等高級人才75名。 擁有48個臨床科室，21個臨床中心，每年擔(dān)負(fù)著四平醫(yī)學(xué)院、延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北華大學(xué)醫(yī)學(xué)部、長春醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校等院校100余名醫(yī)療、護(hù)理學(xué)生的教學(xué)和培養(yǎng)任務(wù)，10余年來，我院共承擔(dān)了1 000余名學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，圓滿地完成了教學(xué)與臨床工作。
1 教學(xué)指導(dǎo)思想與定位
我院是一所基層醫(yī)院，堅持醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)的同時，我們充分認(rèn)識到自身缺乏教學(xué)經(jīng)驗，及醫(yī)學(xué)知識的更新的飛速，在帶教工作中通過教學(xué)相長，培養(yǎng)臨床人員系統(tǒng)的理論知識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，同時，培養(yǎng)一批合格的醫(yī)學(xué)人才。
2 舉措
2．1 正確處理臨床工作與教學(xué)工作的關(guān)系 在完成臨床工作基礎(chǔ)上 ，院領(lǐng)導(dǎo)、科室重視教學(xué)，每年6月在接收實習(xí)生進(jìn)院前，科教科提出年度教學(xué)工作計劃，舉行例會或下科室研究教學(xué)工作，選拔一批熱心教學(xué)工作、德才兼?zhèn)涞闹星嗄旯歉舍t(yī)生作為帶教老師、制定臨床實習(xí)考核細(xì)則，實習(xí)生職業(yè)道德要求、實習(xí)生職責(zé)等。將教學(xué)工作作為醫(yī)院常態(tài)運(yùn)行的工作之一。
2．2 建立教學(xué)組織管理體系 在主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，科教科長全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的教學(xué)工作，科室主任、護(hù)士長
負(fù)責(zé)本科室的具體教學(xué)工作，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。完善教學(xué)常規(guī)管理，實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化和制度化。
3 強(qiáng)化臨床能力培養(yǎng)
3．1 臨床能力培養(yǎng)的要求 根據(jù)臨床實綱的要求，我們把培養(yǎng)臨床能力貫穿于臨床教學(xué)階段的始終，在臨床實習(xí)帶教工作中，注重將診斷學(xué)知識、專業(yè)課知識和臨床基本技能三個部分有機(jī)地結(jié)合起來。把提高問診水平，掌握正確檢查方法，學(xué)會閱讀各種檢查結(jié)果，學(xué)會診斷和觀察處理患者作為教學(xué)過程的主線。 通過親自接管患者、書寫病歷、病例討論，使本學(xué)科知識與臨床實際緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)臨床能力。
3．2 臨床護(hù)理的培養(yǎng)能力 隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，整體護(hù)理工作的開展，護(hù)理工作不再是功能性被動護(hù)理，而是用一種全新的護(hù)理理念及程序進(jìn)行護(hù)理工作。護(hù)理已從傳統(tǒng)的以疾病為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀说慕】禐橹行模岣呷说纳尜|(zhì)量為目標(biāo)，達(dá)到生理、心理、社會整體護(hù)理。這就要求護(hù)士對護(hù)理對象的生理狀況 、心理、社會因素做出全面評估，提出護(hù)理診斷，并深入分析相關(guān)因素、癥狀、體征，制定出合理可行的護(hù)理計劃，針對患者的身心狀況進(jìn)行健康教育，這是一種較高層次的理論與實踐結(jié)合，其護(hù)理學(xué)的科學(xué)內(nèi)涵已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的護(hù)理模式，我們要求每一位實習(xí)護(hù)士掌握一位從入院到出院的全部護(hù)理程序。
3．3 教學(xué)內(nèi)容 根據(jù)疾病譜發(fā)生的變化，對于常見病及多發(fā)病作為學(xué)生掌握的重點(diǎn)內(nèi)容，如：心腦血管病。每位學(xué)生出科前均經(jīng)過專科考試，成績作為實成績的一部分。課程考試采用多選題和病例分析2種題型，即考核學(xué)生對知識的記憶和理解，又考核學(xué)生的臨床思維。病例分析涉及到影像或心電檢查，則給出影像或心電資料，同時考核了學(xué)生閱片或閱讀心電圖的能力，培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維能力。對于護(hù)理考試不僅進(jìn)行操作考試部分，而且進(jìn)行護(hù)理病歷書寫等考核。
4 監(jiān)督措施
我院有健全的教學(xué)質(zhì)量保證組織和評估制度，嚴(yán)格執(zhí)行，及時反饋，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。具體做法與措施如下：①隨時抽檢學(xué)生的日常工作，教學(xué)查房情況，了解實習(xí)效果；②堅持帶教科室、帶教老師要有備課，并定期檢查。實習(xí)學(xué)生每科均要有實習(xí)小結(jié)；③學(xué)生對帶教教師評議。召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生意見，每月進(jìn)行1次，獲得信息，及時反饋。每年評選優(yōu)秀帶教老師8～10名，優(yōu)秀實習(xí)生5～8名。
