時(shí)間：2023-03-07 15:16:08
序論：在您撰寫費(fèi)用會(huì)計(jì)工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營的整體思路，以增收節(jié)支、提高盈利、改善職工福利為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理，化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)本聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)抓好以下工作：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。綜合業(yè)務(wù)上線后，信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要有轉(zhuǎn)變、適應(yīng)、規(guī)范幾個(gè)過程，我縣目前信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)日益規(guī)范提高，還需要不斷的加強(qiáng)完善。今年根據(jù)省聯(lián)社會(huì)計(jì)工作相關(guān)考核辦法及綜合業(yè)務(wù)上線后相關(guān)規(guī)定，我們計(jì)劃制定《縣會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程和基本操作，提高會(huì)計(jì)工作核算質(zhì)量和管理水平。
（二）整章建制，完善內(nèi)控制度。結(jié)合我縣信用社會(huì)計(jì)工作情況，修改完善《縣信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《縣信用社會(huì)計(jì)登記簿規(guī)范使用說明》等，規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
（三）建立激勵(lì)機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作違規(guī)，建立會(huì)計(jì)工作違規(guī)積分，年度根據(jù)積分情況評(píng)比考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)會(huì)計(jì)工作成績顯著，安全無事故的網(wǎng)點(diǎn)及人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的網(wǎng)點(diǎn)及人員給予批評(píng)和處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。
（一）加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。一是對(duì)信用社實(shí)行定額和比例控制費(fèi)用管理辦法,以個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員及收入為基數(shù)，測(cè)算確定各社的應(yīng)控比例及費(fèi)用額，各社要嚴(yán)格按照核定的數(shù)據(jù)，按收入和時(shí)間進(jìn)度支出費(fèi)用，不得隨意突破；二是規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)受理和報(bào)批程序，受理的發(fā)票合法合規(guī)，堅(jiān)持三簽制度，費(fèi)用支出不超標(biāo)，把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。
（二）正確執(zhí)行利率政策，加強(qiáng)利息收入核算，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款利息，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用，并按規(guī)定納入帳內(nèi)核算；積極拓展銀行卡業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)，增加收入渠道。
（四）抓好非信貸資產(chǎn)管理，降低應(yīng)收款項(xiàng)資金占用，提高資金運(yùn)用率。一是幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占?jí)?；二是清理清收?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無效資金占用；三是全面核對(duì)遞延資產(chǎn)、固定資產(chǎn)。
三、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
信用社會(huì)計(jì)具有記賬、核算、監(jiān)督、參與決策的職能，綜合業(yè)務(wù)上線后，手工記賬的繁瑣勞動(dòng)已很大程度的減輕，會(huì)計(jì)人員的精力重點(diǎn)應(yīng)向核算方面轉(zhuǎn)移。因此，今年聯(lián)社準(zhǔn)備舉辦1－3期會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，將會(huì)計(jì)、出納人員全部輪訓(xùn)一次，培訓(xùn)達(dá)50人次以上；培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是《省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作考核實(shí)施辦法》、《省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)處罰規(guī)定》、《省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行管理處罰辦法》以及本聯(lián)社出臺(tái)的規(guī)范實(shí)施細(xì)則，反假幣、反洗錢及賬戶管理方面的知識(shí)；培訓(xùn)的形式：集中學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，崗位練兵等。通過這些培訓(xùn)，達(dá)到提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，逐步使我縣信用社會(huì)計(jì)工作由記賬性向核算性轉(zhuǎn)變。
四、抓好會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
檢查的形式采取常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法，檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對(duì)印、押、證、機(jī)，重要空白憑證的管理，杜絕一切差錯(cuò)事故發(fā)生，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，定期考評(píng)，通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年會(huì)計(jì)工作強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是，擠干水分，突出“實(shí)”字，以實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策水平。
1、要做好財(cái)務(wù)分析和總結(jié)工作，對(duì)信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，正確決策。
關(guān)鍵詞：基本建設(shè)單位；會(huì)計(jì)工作；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F235.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673－291X（2008）14－0111－02
隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，是提高投資效益的一項(xiàng)重要工作?；窘ㄔO(shè)單位會(huì)計(jì)工作主要依據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》以及補(bǔ)充規(guī)定，存在著基建時(shí)缺少專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)會(huì)人員的參與，基建會(huì)計(jì)的一些制度和規(guī)定尚不明確，基建會(huì)計(jì)核算尚不規(guī)范以及內(nèi)部審計(jì)制度不健全，缺乏監(jiān)督約束機(jī)制等問題。
一、基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題
（一）傳統(tǒng)的基建會(huì)計(jì)工作已不適合新的基建管理體制
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的基本建設(shè)管理體制是建設(shè)單位按計(jì)劃供料，施工單位按計(jì)劃施工的管理體制，會(huì)計(jì)工作主要是沿襲幾十年的記賬、報(bào)賬工作，基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門與材料部門以及計(jì)劃部門等進(jìn)行有效的配合，起到了有效的財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。在基本建設(shè)管理體制改革的過程中，招標(biāo)投標(biāo)體制逐漸得到完善，并被大多數(shù)基本建設(shè)單位所采用，新的基建管理體制建立后，在運(yùn)用財(cái)務(wù)手段控制支出標(biāo)準(zhǔn)和支出項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理和基本建設(shè)項(xiàng)目的核算，以及項(xiàng)目的全過程管理等方面，以記賬、報(bào)賬為主的傳統(tǒng)基建會(huì)計(jì)工作不能有效的發(fā)揮其財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，只能簡單被動(dòng)地接受計(jì)劃和撥付工程款項(xiàng)，傳統(tǒng)的基建會(huì)計(jì)工作已不適合新的基建管理體制。
（二）基建時(shí)缺少專業(yè)素質(zhì)較高財(cái)會(huì)人員的參與
一些基本建設(shè)單位在基建項(xiàng)目的前期工作中，主要是以工程技術(shù)人員為主，基建財(cái)會(huì)人員往往只局限算賬、報(bào)賬，由于財(cái)會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容和概算構(gòu)成以及單位的中長期規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備并不是很了解，因此在加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制和概算分析等方面存在一定的盲點(diǎn)。由于基建時(shí)人們對(duì)會(huì)計(jì)工作并不是很重視，會(huì)計(jì)人員也僅局限于單純的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，在預(yù)算編制時(shí)致使一些必需的財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目沒有被考慮到，造成了工程預(yù)算的編制漏、缺項(xiàng)及有些費(fèi)用預(yù)算不足等問題，如果嚴(yán)重則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按原來的投資完成，打亂了國家或地方對(duì)整個(gè)投資的安排，也不利于基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。
（三）關(guān)于基建會(huì)計(jì)的一些制度和規(guī)定尚不明確
我國基建會(huì)計(jì)核算執(zhí)行的是《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》，但是，一些基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中有些項(xiàng)目與國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定并不一致，關(guān)于基建會(huì)計(jì)的一些制度和規(guī)定有待進(jìn)一步明確。一些基本建設(shè)項(xiàng)目是公益性的，需要地方配套資金，對(duì)于一些財(cái)政困難的地方，只能保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)，并沒用多余的資金來進(jìn)行基本建設(shè)。在進(jìn)行必要的基本建設(shè)時(shí)，這些財(cái)政困難的地方往往以地方政策性沖抵的方式或農(nóng)民投工投勞以及投物的方式來進(jìn)行資金配套，目前還沒有制度規(guī)定如何對(duì)地方政策性沖抵的方式或農(nóng)民投工投勞以及投物的方式進(jìn)行折價(jià)，因?yàn)檫@樣一些基本建設(shè)單位對(duì)這部分資金不再進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不利于基本建設(shè)項(xiàng)目的投資來源和建設(shè)成本的反映。
（四）基建會(huì)計(jì)核算尚不規(guī)范
基本建設(shè)投資應(yīng)以獨(dú)立的基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但一些基本建設(shè)單位在基建過程中將基建會(huì)計(jì)核算與行政企事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算相混淆，致使科目設(shè)置不健全，核算不規(guī)范。一些基建單位對(duì)建設(shè)單位管理費(fèi)的核算只進(jìn)行到二級(jí)核算，無法分清核算的具體內(nèi)容。一些基本建設(shè)單位對(duì)待攤投資的明晰核算不準(zhǔn)確，如應(yīng)在工程計(jì)量支付工程款時(shí)予以沖回的預(yù)付施工單位的工程款本，卻在工程完工后才沖回；應(yīng)在“待攤投資―借款利息”科目中進(jìn)行核算的存款利息，卻在“待攤投資――其他投資”中進(jìn)行核算。有的單位把基建支出列入行政事業(yè)性支出或經(jīng)營性支出，掩蓋了建設(shè)成本的完整性和投資規(guī)模的真實(shí)性，造成了會(huì)計(jì)信息失真。
（五）內(nèi)部審計(jì)制度不健全，缺乏監(jiān)督約束機(jī)制
由于基本建設(shè)會(huì)計(jì)管理制度和管理辦法的缺乏，致使會(huì)計(jì)監(jiān)管無章可循。一些基建單位在思想上不重視財(cái)務(wù)管理，只注重項(xiàng)目的建設(shè)與制度，造成監(jiān)督約束機(jī)制失控，致使基本建設(shè)許多財(cái)務(wù)行為不規(guī)范、手續(xù)不完備。內(nèi)部審計(jì)部門往往重視基本建設(shè)預(yù)算審計(jì)，但由于擔(dān)心嚴(yán)格的審計(jì)會(huì)影響以后建設(shè)項(xiàng)目的撥款，因此，對(duì)基本建設(shè)的財(cái)會(huì)審計(jì)并不重視，缺乏對(duì)地方財(cái)政撥款、合作資金以及其他資金等建設(shè)資金的去向以及效益的審計(jì)監(jiān)督，給違法違規(guī)行為的發(fā)生創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
二、解決對(duì)策
（一）創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
為完善和規(guī)范建設(shè)程序，不僅需要計(jì)劃、建委以及建設(shè)單位的協(xié)調(diào)合作，還需要對(duì)基本建設(shè)資金進(jìn)行有效的控制。一些帶有基建性質(zhì)的修繕、裝飾裝璜等工程支出，由于財(cái)務(wù)支出內(nèi)部的分塊管理，經(jīng)常脫離基建程序的監(jiān)管，不利于規(guī)范管理建設(shè)程序，致使產(chǎn)生了一些不必要的財(cái)務(wù)支出。為使會(huì)計(jì)基建支出管理更加完善，節(jié)省財(cái)務(wù)支出，基建單位會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行投資管理，探索基建項(xiàng)目集中支付的資金管理辦法，減少采購過程中的不必要的環(huán)節(jié)，緊抓基本建設(shè)資金的歸口管理，使基建會(huì)計(jì)工作與新基建管理體制相協(xié)調(diào)。
（二）提高基建單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
基建單位應(yīng)在源頭上做起，選擇那些素質(zhì)高的、真正適合基建會(huì)計(jì)的的財(cái)會(huì)人員；還應(yīng)加強(qiáng)在職人員的后續(xù)教育培訓(xùn)。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目及內(nèi)容對(duì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)的要求較為復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)高并不一定適合基建財(cái)會(huì)工作，還應(yīng)了解一些建筑學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、工程預(yù)算學(xué)等與建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)?；▎挝粫?huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)并掌握一定的基本建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，有利于有效的解決一些較為棘手的基本建設(shè)財(cái)會(huì)問題。除此之外，基建單位會(huì)計(jì)人員還應(yīng)提高自己的法律意識(shí)，熟悉基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法規(guī)制度，學(xué)懂制度辦法，提高對(duì)政策的執(zhí)行水平和依法辦事的能力，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）進(jìn)一步明確關(guān)于基建會(huì)計(jì)的制度和規(guī)定
隨著投資體制與財(cái)稅體制改革的發(fā)展，基建單位財(cái)會(huì)管理出現(xiàn)了許多新的問題，為加強(qiáng)基建會(huì)計(jì)工作，國家制定了一系列的制度，如《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理與監(jiān)督的通知》等，使基建會(huì)計(jì)工作有章可循，有法可依。制度建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，為進(jìn)行基建會(huì)計(jì)工作提供了重要的法規(guī)依據(jù)，也使建設(shè)資金的合理使用得到了保障?；〞?huì)計(jì)工作人員一方面要認(rèn)真貫徹國家頒布的基本建設(shè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，另一方面要結(jié)合本單位的具體情況，制訂會(huì)計(jì)工作的實(shí)施細(xì)則以及內(nèi)部規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度的規(guī)范化。
（四）進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算
基建會(huì)計(jì)核算首先要關(guān)注項(xiàng)目的合法性，要把最后批準(zhǔn)確認(rèn)的基建投資計(jì)劃作為基建財(cái)務(wù)籌集資金、使用資金及會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，如果項(xiàng)目不合法，則應(yīng)停止支用基建款項(xiàng)，當(dāng)辦理合規(guī)合法手續(xù)后，才可以支付基建款項(xiàng)。其次，所有基建經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要有文件及合同，合同條文應(yīng)是合法的，會(huì)計(jì)部門應(yīng)留有所有訂立的合同的備份，以便付款時(shí)予以監(jiān)督，嚴(yán)格控制付款關(guān)口，以避免出現(xiàn)基建支出違規(guī)的現(xiàn)象。再次，應(yīng)及時(shí)清對(duì)與各單位的往來賬，定時(shí)向往來單位會(huì)計(jì)部門進(jìn)行往來賬對(duì)賬，保證所有預(yù)付款項(xiàng)均由簽約單位進(jìn)行管理。最后，應(yīng)在工程竣工時(shí)及時(shí)辦理結(jié)算，使會(huì)計(jì)核算得到進(jìn)一步規(guī)范。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善內(nèi)部審計(jì)制度
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重點(diǎn)是資金管理，建設(shè)資金管理好壞直接影響到資金安全以及有效使用，為保障資金運(yùn)行機(jī)制的有效性，強(qiáng)化建設(shè)資金使用的控制和約束，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的建設(shè)資金監(jiān)督及使用負(fù)責(zé)，按職責(zé)分工落實(shí)建設(shè)資金的監(jiān)管。財(cái)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)地向計(jì)劃部門了解項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，積極參與項(xiàng)目的驗(yàn)標(biāo)、開標(biāo)和投標(biāo)工作，嚴(yán)把資金撥付關(guān)，根據(jù)配套資金落實(shí)情況以及資金使用效益進(jìn)行撥付。應(yīng)經(jīng)常到工程或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約資金。要定期審查建設(shè)單位工程結(jié)算報(bào)告和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等資料，對(duì)于與工程投資無關(guān)的支出一律不得在項(xiàng)目成本中列支，加強(qiáng)工程價(jià)款結(jié)算管理和監(jiān)督，完善內(nèi)部審計(jì)制度。
三、小結(jié)
為改善基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題，除了創(chuàng)新工作思路，提高基建單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，明確關(guān)于基建會(huì)計(jì)的制度和規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化監(jiān)督職能以外，基本建設(shè)單位還應(yīng)總結(jié)評(píng)價(jià)正在實(shí)施或已經(jīng)完成的項(xiàng)目，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并預(yù)測(cè)未來前景，作為影響和指導(dǎo)未來的決策活動(dòng)的依據(jù)?；窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)工作已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，是提高投資效益的一項(xiàng)重要工作，因此，基建單位必須正視本單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題，根據(jù)相關(guān)措施進(jìn)行糾正和解決。
參考文獻(xiàn)：
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1.1原材料實(shí)際情況與賬面不符
在采購原材料過程中，因?yàn)闆]能得到供貨方的供貨發(fā)票，一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒有對(duì)原材料進(jìn)行入賬工作，這就直接導(dǎo)致了一種情況，即原材料已經(jīng)領(lǐng)用，但是并未在賬面上做相關(guān)記錄，導(dǎo)致賬面記錄與實(shí)際的庫存數(shù)量之間嚴(yán)重不符。
1.2報(bào)銷憑證不規(guī)范
一些企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，以無付款單位發(fā)票進(jìn)行入賬，還有一些會(huì)議費(fèi)用的報(bào)銷單純將發(fā)票作為憑證，并未提供相應(yīng)的會(huì)議內(nèi)容通知等，有時(shí)還會(huì)將專用的收款收據(jù)作為報(bào)銷的憑證。
1.3成本歸集缺乏準(zhǔn)確性
很多企業(yè)為了規(guī)避企業(yè)所得稅，對(duì)廣告費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行抵扣限制，將廣告費(fèi)等費(fèi)用記入“管理費(fèi)用———辦公費(fèi)”科目中。企業(yè)在原材料采購過程中發(fā)生的一些本應(yīng)該計(jì)入到原材料成本中的運(yùn)輸費(fèi)計(jì)入到了期間費(fèi)用中，企業(yè)存貨成本發(fā)生了虛減。
1.4合同管理缺乏科學(xué)性
企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門對(duì)于銷售部門提供的合同并未進(jìn)行詳細(xì)的審核，在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)單純以合同金額是否正確作為審核的基礎(chǔ)，對(duì)合同的相關(guān)條款等內(nèi)容審核得不夠。與此同時(shí)，并未對(duì)合同進(jìn)行備案，不能為日后出現(xiàn)的相關(guān)法律糾紛提供有效的證據(jù)支持。這些行為都會(huì)使企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表失真，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。
1.5掛賬清理未及時(shí)進(jìn)行
一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員并未對(duì)賬款進(jìn)行及時(shí)的清理，很多資金被占用，資金使用效率嚴(yán)重降低，為企業(yè)中銷售人員私吞公款提供了可乘之機(jī)。
1.6實(shí)物領(lǐng)購手續(xù)不全
很多企業(yè)在購買辦公耗材時(shí)，報(bào)銷并未嚴(yán)格按照原始憑證進(jìn)行，在領(lǐng)用和入庫過程中也未進(jìn)行認(rèn)真的交接，更沒有做出相應(yīng)的交接記錄，這就直接導(dǎo)致了實(shí)物資產(chǎn)與賬面之間的嚴(yán)重不符，這種情況下很容易發(fā)生私竊等行為。
2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的途徑
2.1政府部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度
首先，財(cái)政部門應(yīng)該定期組織相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；其次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督力度，同時(shí)還要加大處罰力度，對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使會(huì)計(jì)工作的震懾作用得到充分發(fā)揮。
2.2領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視
企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，重視企業(yè)會(huì)計(jì)部門中的相關(guān)工作，在物質(zhì)、人才等方面為會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行提供保障。同時(shí)要求相關(guān)企業(yè)或部門進(jìn)行相應(yīng)的配合，為會(huì)計(jì)部門工作提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，提出相應(yīng)的意見，使財(cái)務(wù)工作的水平得到進(jìn)一步的提高。
2.3建立起企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
企業(yè)應(yīng)該建立起科學(xué)的、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，使企業(yè)中相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠更加規(guī)范。通過內(nèi)部控制制度的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作事前、事中以及事后的控制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，最終使會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
2.4提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平
對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員開展繼續(xù)教育，幫助企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員了解國家新頒布的法律和法規(guī)。通過培訓(xùn)將會(huì)計(jì)人員的工作思路理清，逐步改善會(huì)計(jì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變其工作觀念，使會(huì)計(jì)人員的總體業(yè)務(wù)水平得到提高。此外，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育，通過培訓(xùn)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)的精神，使會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，使會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ω?cái)經(jīng)法紀(jì)進(jìn)行自覺的維護(hù)，對(duì)不正之風(fēng)進(jìn)行自覺的抵制，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作自身的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)會(huì)計(jì)工作全過程繼續(xù)查錯(cuò)防弊，使會(huì)計(jì)信息能夠更加透明、更加準(zhǔn)確。
3結(jié)語
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次竟聘。
一、本人基本情況
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任###處###員。我竟聘的職務(wù)是###處副處長。
我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。 二、竟聘理由 1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作，對(duì)國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能竟聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路
###部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行###工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對(duì)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績?cè)胶觅M(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對(duì)未來收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)， 8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長工作，不越級(jí)越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次竟聘。
一、 本人基本情況
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任###處###員。我竟聘的職務(wù)是###處副處長。
我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。二、竟聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作，對(duì)國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能竟聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、 工作思路
###部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行###工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對(duì)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績?cè)胶觅M(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對(duì)未來收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)， 8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長工作，不越級(jí)越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次竟聘。
一、 本人基本情況
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任###處###員。我竟聘的職務(wù)是###處副處長。
我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。二、竟聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作，對(duì)國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能竟聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、 工作思路
###部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行###工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對(duì)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績?cè)胶觅M(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對(duì)未來收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)， 8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長工作，不越級(jí)越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
我深信如果組織給我這次機(jī)會(huì)，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
關(guān)鍵詞：工業(yè)制造企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；基本思路
對(duì)于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會(huì)計(jì)都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會(huì)計(jì)工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會(huì)計(jì)工作，相關(guān)人員首先必須有一個(gè)清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。
一、關(guān)于成本會(huì)計(jì)
受到企業(yè)改革與市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會(huì)計(jì)工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并圍繞結(jié)果進(jìn)行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進(jìn)行計(jì)算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計(jì)、控制等多項(xiàng)流程，在實(shí)施的過程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會(huì)計(jì)范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個(gè)領(lǐng)域。這種背景下，成本會(huì)計(jì)逐漸演變成為一項(xiàng)將成本分析、預(yù)測(cè)、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對(duì)此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會(huì)計(jì)信息，確定系統(tǒng)的對(duì)策措施，優(yōu)化會(huì)計(jì)環(huán)境，保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)度，以促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實(shí)到位，也正是因?yàn)槿绱?，?huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。
二、工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的基本思路
(一)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)
總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)一般包括：第一，成本計(jì)算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對(duì)這部分成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，是企業(yè)達(dá)到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對(duì)此并不重視，成本計(jì)算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準(zhǔn)確性，還會(huì)給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計(jì)算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計(jì)算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實(shí)的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計(jì)算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進(jìn)行的評(píng)估就會(huì)失準(zhǔn)，產(chǎn)生的影響還會(huì)波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會(huì)計(jì)工作中必須要重視以原料價(jià)格變化為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的評(píng)估，并以此為制造指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標(biāo)成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，借助有效的舉措來達(dá)到控制成本的目的。在具體進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)涉及的變量進(jìn)行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比，以選出最佳方案。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強(qiáng)他們成本意識(shí)的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標(biāo)成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作來講，強(qiáng)化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)與節(jié)約意識(shí)、成本控制意識(shí)入手，借助管理者的表率作用來帶動(dòng)底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對(duì)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉的管理方式，通過具體的獎(jiǎng)懲措施，來督促各個(gè)部門正式成本會(huì)計(jì)工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負(fù)著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強(qiáng)員工責(zé)任心與自律意識(shí)的作用，也是實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。
(二)落實(shí)策略
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會(huì)計(jì)工作理念，盡快建立健全會(huì)計(jì)體系，并通過完善預(yù)測(cè)體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕?biāo)、改進(jìn)計(jì)劃方案、強(qiáng)化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落到實(shí)處。1.通過科學(xué)預(yù)測(cè)，保證成本目標(biāo)的合理性成本目標(biāo)影響著成本會(huì)計(jì)工作的全過程，因此，保證該目標(biāo)合理屬于成本會(huì)計(jì)的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)。此項(xiàng)工作在成本會(huì)計(jì)中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時(shí)，為了保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性，會(huì)計(jì)部門還要規(guī)范落實(shí)預(yù)測(cè)體系，以盡可能的提升預(yù)測(cè)值的有效性。在進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程中，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，將原料價(jià)格、設(shè)備折舊及人力費(fèi)用等均考慮在內(nèi)，最終通過對(duì)預(yù)測(cè)成本的歸納，獲得成本目標(biāo)。上述做法能夠保證成本目標(biāo)的合理性，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行具有重要影響。2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，優(yōu)選成本方案成本方案的重要性并不亞于成本目標(biāo)，所以，在實(shí)際開展工作的時(shí)候，必須要正視該項(xiàng)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并通過對(duì)比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進(jìn)行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達(dá)到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合市場(chǎng)變化，落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)原則，保證成本具有可預(yù)測(cè)性。上述做法能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。3.結(jié)合物價(jià)變化，做好成本分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，會(huì)計(jì)計(jì)量及核算已經(jīng)成為了成本會(huì)計(jì)工作中必須要重點(diǎn)考慮的兩個(gè)部分，物價(jià)波動(dòng)的影響作用也得到了承認(rèn)?？紤]到市場(chǎng)因素對(duì)物資價(jià)格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)其計(jì)算體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并立足企業(yè)實(shí)況，參考其各項(xiàng)參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)成本分析進(jìn)行改進(jìn)。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個(gè)方面：第一，重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作中，創(chuàng)新核算工作模式。4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實(shí)效成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標(biāo)的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項(xiàng)工作的實(shí)效對(duì)于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標(biāo)與方案均會(huì)因?yàn)槭艽擞绊懚霈F(xiàn)失準(zhǔn)等問題，所以，改善成本管理的實(shí)效可以說是成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落實(shí)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。成本管理和企業(yè)管理存在共同點(diǎn)，但同時(shí)也有區(qū)別，其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)成本實(shí)施控制，其中囊括了原料采購及運(yùn)輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會(huì)計(jì)工作要求的落實(shí)提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時(shí)也是提升市場(chǎng)占有率的有效方式，對(duì)企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。
三、結(jié)語
整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)工作還有很多地方需要完善和改進(jìn)，這種局面對(duì)企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M(jìn)。財(cái)參考文獻(xiàn)：
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