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幫扶單位幫扶工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-03-02 15:09:34

序論:在您撰寫(xiě)幫扶單位幫扶工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

幫扶單位幫扶工作計(jì)劃

第1篇

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市供銷社堅(jiān)持以十七屆三中全會(huì)和省委八屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真對(duì)照市委下發(fā)的《關(guān)于建立新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)(村)定點(diǎn)聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶制度的通知》文件要求,系統(tǒng)謀劃、全力推進(jìn)新農(nóng)村幫扶工作。

一、新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作開(kāi)展情況

當(dāng)涂縣__村被確定為市供銷社新農(nóng)村幫扶試點(diǎn)村后,市社黨組高度重視,立即召開(kāi)主任辦公會(huì)議,確定把__村幫扶工作作為市社一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,做到與“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作相結(jié)合,與年終崗位責(zé)任制考核相結(jié)合,努力做到幫扶工作計(jì)劃到位、部署到位、落實(shí)到位。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求,市供銷社成立了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市社黨組書(shū)記、主任馬建亭同志任組長(zhǎng),市社副主任劉青平同志、紀(jì)檢組長(zhǎng)畢經(jīng)棟同志任副組長(zhǎng),合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科和市社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)日常工作。建立定期溝通機(jī)制,明確兩月進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò),制定了《市供銷社新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)幫扶工作方案》,結(jié)合市供銷社自身工作和優(yōu)勢(shì),解決__村新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題。

(二)深入調(diào)研、周密安排,扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作。

按照市委、市政府的總體工作要求,市供銷社精心組織各項(xiàng)幫扶工作。一是加強(qiáng)對(duì)__村新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研工作。市供銷社幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)座談會(huì);深入農(nóng)戶和企業(yè)走訪,廣泛了解和征求群眾對(duì)__村建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)和建議。在此基礎(chǔ)上與村兩委共同協(xié)商制定切實(shí)可行的幫扶工作方案和幫扶重點(diǎn)。并積極協(xié)調(diào)解決__村新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是做好新農(nóng)村建設(shè)宣傳工作。在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中,市供銷社一方面加強(qiáng)宣傳我市新農(nóng)村建設(shè)方針政策,幫助村民、企業(yè)和村集體出謀劃策,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題;另一方面結(jié)合供銷社工作實(shí)際和特點(diǎn),宣傳新時(shí)期供銷社工作職能,結(jié)合自身工作特點(diǎn)抓幫扶。三是將__村新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)中的相應(yīng)內(nèi)容納入“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目予以扶持,確定了__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心、農(nóng)資消費(fèi)合作社兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為幫扶重點(diǎn)工作。

(三)抓住重點(diǎn)、認(rèn)真組織,幫助村民解決實(shí)際問(wèn)題。

市供銷社從農(nóng)民生產(chǎn)、生活的實(shí)際需要出發(fā),結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè),積極促進(jìn)__村農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源的整合和為農(nóng)綜合服務(wù)水平的提高。

一是安排專項(xiàng)資金支持__村建設(shè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心。針對(duì)__村現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)資源管理分散,管理薄弱,管理設(shè)施缺乏,為農(nóng)服務(wù)效率亟待提高的情況,市社拿出1萬(wàn)元資金,購(gòu)置計(jì)算機(jī)、櫥柜、桌椅等必要的服務(wù)設(shè)施,并協(xié)助村委會(huì)擬訂了《關(guān)于設(shè)立__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心的實(shí)施方案》,幫助__村啟動(dòng)為農(nóng)綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作。重點(diǎn)整合龍升糧油合作社、神農(nóng)種業(yè)公司、農(nóng)資消費(fèi)合作社、村醫(yī)療衛(wèi)生室四個(gè)為農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一部署管理協(xié)調(diào)有關(guān)為農(nóng)服務(wù)工作,為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源,指導(dǎo)建設(shè)規(guī)范的農(nóng)資消費(fèi)合作社。對(duì)現(xiàn)有四家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行整合,并安排了3萬(wàn)元專項(xiàng)扶持和入股資金,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)資消費(fèi)戶之間建立穩(wěn)定的利益合作關(guān)系。并組織專人在合作社的組建、制度規(guī)范和運(yùn)營(yíng)機(jī)制協(xié)商上進(jìn)行指導(dǎo),起草并修訂了《當(dāng)涂縣__農(nóng)資專業(yè)合作社章程》、《當(dāng)涂縣__農(nóng)資專業(yè)合作社實(shí)施方案》等規(guī)范性材料,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資消費(fèi)(統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、統(tǒng)一價(jià)格),統(tǒng)一農(nóng)資使用技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶規(guī)?;?jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)化服務(wù),降低經(jīng)營(yíng)成本和農(nóng)資消費(fèi)戶的消費(fèi)成本。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)、增收。

二、20__年新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作主要安排

20__年市供銷社將繼續(xù)加大對(duì)__村的幫扶力度,按照市委新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的要求,突出供銷社幫扶工作的特色,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)( )工作,指導(dǎo)和幫助__村全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),確保農(nóng)民得實(shí)惠。

(一)找準(zhǔn)幫扶切入點(diǎn),以“新網(wǎng)工程”建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)__村新農(nóng)村建設(shè)。

20__年是市供銷社全面推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要一年,結(jié)合實(shí)際積極將__村新農(nóng)村建設(shè)符合條件的項(xiàng)目作為工作切入點(diǎn),納入“新網(wǎng)工程”建設(shè),通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施著力發(fā)展為農(nóng)服務(wù)組織,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,促進(jìn)村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,提升為農(nóng)民服務(wù)的水平,通過(guò)具體項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn),積極發(fā)揮“新網(wǎng)工程”建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中的惠農(nóng)功能。

(二)突出兩大幫扶重點(diǎn)(即:推進(jìn)__村規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),完善為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè))。

在幫扶工作中,將按照中央和省“支持供銷合作社提供多種形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),鼓勵(lì)供銷合作社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社”的要求,結(jié)合__村的實(shí)際情況,鼓勵(lì)和支持供銷社社有企業(yè)參與__村整合為農(nóng)服務(wù)資源,建設(shè)管理規(guī)范、服務(wù)高效的為農(nóng)綜合服務(wù)中心和引領(lǐng)、參與、指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范建設(shè)。

一是幫助__村進(jìn)一步鞏固為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè),建立有效運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步拓展為農(nóng)服務(wù)功能,把__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心納入我社實(shí)施的“新網(wǎng)工程”建 設(shè),并作為試點(diǎn),著力支持__村籌建村精神文明建設(shè)服務(wù)室、標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品超市以及鳳凰、甘村、揣村、小廟等四個(gè)自然村規(guī)劃點(diǎn)社區(qū)文化活動(dòng)室的建設(shè)。努力使服務(wù)中心形成為農(nóng)提供生活資料、生產(chǎn)資料、醫(yī)療、信息、文化等一體的綜合服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

二是促成社有企業(yè)與__村村委會(huì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)__村農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度提高。針對(duì)實(shí)際選擇試點(diǎn),創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;繼續(xù)做好__村農(nóng)資消費(fèi)合作社建設(shè),指導(dǎo)、規(guī)范其發(fā)展,建立有效運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)為_(kāi)_村即將實(shí)施的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植做好服務(wù)。

第2篇

一、主要工作完成情況

我主要負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建、扶貧幫困、工會(huì)、群團(tuán)、作風(fēng)紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,也曾擔(dān)任單位主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。

在這一年里,認(rèn)真服從單位的工作安排,始終堅(jiān)持強(qiáng)化職能,做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1、在文明單位創(chuàng)建方面。按照市文明辦在創(chuàng)建文明單位方面的具體要求,結(jié)合單位實(shí)際情況認(rèn)真按照要求對(duì)文明單位考核所需材料進(jìn)行整理上報(bào),在10月31日完成文明單位材料網(wǎng)上上報(bào)工作,并取得了滿分的成績(jī)。

2、在單位扶貧幫困方面。按照上級(jí)單位關(guān)于扶貧幫困的要求,本著實(shí)事求是的態(tài)度,及時(shí)上報(bào)所需的具體材料。

3、在單位工會(huì)、群團(tuán)等集體活動(dòng)方面。參與組織包括學(xué)雷鋒活動(dòng)等,以及 “不忘初心、牢記使命”主題教育,以上活動(dòng)在全體干部職工的共同努力下都取得了很好的效果;

4、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作方面。在網(wǎng)信工作越來(lái)越重要的時(shí)候,我身為網(wǎng)信管理員感覺(jué)到責(zé)任越來(lái)越大,工作及日常生活中時(shí)刻關(guān)注本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情,將負(fù)面輿論扼殺在搖籃里,在單位的網(wǎng)絡(luò)信息推送平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)推送市網(wǎng)信辦推送的正能量的文章,已將近1000余條,不讓網(wǎng)絡(luò)成為傳播負(fù)面輿論的法外之地。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

經(jīng)過(guò)一年的工作,在工作中有一些心得體會(huì),也談不上經(jīng)驗(yàn)做法,具體內(nèi)容如下:

1.做好工作分類。要把每項(xiàng)工作都單獨(dú)建好一個(gè)文件夾進(jìn)行分類,將與之有關(guān)的材料全部放到這個(gè)文件夾里,保證不與其他工作混淆。

2.保證材料唯一。及時(shí)清理修改過(guò)的材料,確保電腦上能找到的是最終定稿的且是唯一的材料。

3.做到計(jì)劃工作。對(duì)完成的工作做好計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)手頭上各項(xiàng)工作,確保上報(bào)材料按時(shí)上報(bào)。

4.定期梳理匯總。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,要抽出固定時(shí)間對(duì)已完成的工作進(jìn)行梳理匯總,區(qū)分已經(jīng)完成的和還未完成的工作。

三、存在的問(wèn)題及不足

由于工作時(shí)間尚短,又是在黨務(wù)部門工作,自身的思想覺(jué)悟和理論知識(shí)還不能達(dá)到當(dāng)前工作的要求,在工作上還存在等、慢、靠的情況。

四、2020年工作計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo):做到強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

具體措施:

1.堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。黨務(wù)工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,加班也是常態(tài),因此,要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

第3篇

一、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視掛鉤幫扶工作。單位調(diào)整充實(shí)了掛鉤扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組及工作機(jī)構(gòu),明確1位領(lǐng)導(dǎo)分管,由綜合科負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入掛鉤扶貧村開(kāi)展調(diào)研,聽(tīng)取鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”扶貧工作情況介紹,深入農(nóng)戶了解情況,對(duì)扶貧工作提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議;分管領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)工作組深入扶貧點(diǎn),就“百千萬(wàn)幫扶工程”作了具體的安排部署,落實(shí)相關(guān)幫扶措施,督促檢查上半年扶貧工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(二)制訂計(jì)劃,搞好宣傳。在往年調(diào)研的基礎(chǔ)上,年初制定了切實(shí)可行的年度扶貧工作計(jì)劃,對(duì)照年度幫扶目標(biāo),各項(xiàng)幫扶措施均按年度計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展,穩(wěn)步推進(jìn)。積極開(kāi)展“百千萬(wàn)幫扶工程”工作宣傳,幫助群眾轉(zhuǎn)變過(guò)去“等、靠、要”的舊觀念,變“要我致富”為“我要致富”的脫貧思想,幫助找出適合村情民情的科技致富路。

(三)深入調(diào)研,幫助修訂發(fā)展思路,確定幫扶措施。按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果”的幫扶工作思路,單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)上半年分別先后到扶貧點(diǎn)威信縣高田鄉(xiāng)坡上村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,全面了解群眾所需所盼:一盼送致富技術(shù);二盼搞好公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三盼解決弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問(wèn)題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加深了對(duì)“三農(nóng)”的認(rèn)識(shí)理解,結(jié)合扶貧村的發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步幫助坡上村修訂了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,并力所能及地解決了一些實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研,深入分析了該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力,進(jìn)一步確定了幫扶的工作原則、方法和措施,做到立足當(dāng)前,抓住重點(diǎn),確定目標(biāo),中長(zhǎng)結(jié)合,分步實(shí)施。

(四)明確幫扶人員,進(jìn)一步落實(shí)幫扶工作責(zé)任。繼續(xù)明確了單位1名扶貧工作聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系掛鉤幫扶村,暢通信息溝通渠道,加強(qiáng)對(duì)掛鉤扶貧村的聯(lián)絡(luò),督促檢查各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)。同時(shí),還派出1名新農(nóng)村指導(dǎo)員長(zhǎng)期蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作,積極參與村上各類發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施。細(xì)化分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,把掛鉤幫扶工作與單位業(yè)務(wù)工作同部署,落實(shí)幫扶責(zé)任。

(五)盡最大努力,積極為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事。今年,信息產(chǎn)業(yè)辦的幫扶工作仍然在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。年初單位從緊張的工作經(jīng)費(fèi)中安排了5000元資金,建立單列扶貧基金;單位結(jié)對(duì)幫扶18戶,干部職工捐資2300元,送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心捐款1100元,建立幫扶基金3400元。春節(jié)期間,單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到扶貧點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),向掛鉤幫扶困難農(nóng)戶贈(zèng)送了價(jià)值2805元的大米和油,承諾幫助村上解決一體機(jī)1臺(tái)??购当4焊a(chǎn)期間,單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入扶貧點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)抗旱保春耕生產(chǎn)工作,針對(duì)18戶結(jié)對(duì)幫扶群眾的種子、化肥等不足問(wèn)題,解決了5000元補(bǔ)助款;同時(shí),送去了價(jià)值2580元的一體機(jī)(打印、傳真、復(fù)印等功能)1臺(tái),解決村上現(xiàn)代化辦公設(shè)備,兌現(xiàn)給村上的承諾。為支持坡上村的教育發(fā)展,6月份資助坡上村完小元資金開(kāi)展“六一”活動(dòng)。

二、存在困難和下步工作

第4篇

2018年9月

2018年以來(lái),縣總工會(huì)按照中央和省市縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的具體要求,以“真幫實(shí)扶,確保與全縣同步步入小康”為中心目標(biāo),認(rèn)真貫徹縣委、縣政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的要求和總體部署以及幫扶單位結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)評(píng)價(jià)考核要求,結(jié)合扶貧對(duì)象的實(shí)際情況,組織全體干部職工深入錦屏鎮(zhèn)文家咀村,走訪建檔立卡貧困戶,了解掌握幫聯(lián)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況和困難需求,認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng),取得較好成效,現(xiàn)將工作開(kāi)展情匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高扶貧工作的認(rèn)識(shí)

結(jié)合工作實(shí)際,縣總工會(huì)成立了以主席為組長(zhǎng),分管副主席為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)。2018年以來(lái)縣總工會(huì)把精準(zhǔn)扶貧工作作為重點(diǎn)列入干部職工年度考核計(jì)劃,并安排專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò),制定實(shí)施方案、責(zé)任落實(shí)到人??h總工會(huì)干部職工在駐村幫扶工作隊(duì)、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下,深入村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意,與鎮(zhèn)黨委政府、村兩委班子、駐村幫扶工作隊(duì)開(kāi)展多次座談了解具體情況,共商制定了精準(zhǔn)扶貧年度工作計(jì)劃。

二、深入村社,慰問(wèn)困難群眾

為做好精準(zhǔn)扶貧工作,縣總工會(huì)多次深入村社,了解村情民意,同時(shí)加強(qiáng)與其他幫聯(lián)單位的溝通聯(lián)系,制定工作計(jì)劃、方案,將惠農(nóng)、利民政策宣傳到戶,為文家咀村的發(fā)展做實(shí)事。

(一)堅(jiān)持進(jìn)村入戶,了解民情。一是通過(guò)實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式,與鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員開(kāi)展深入交流,對(duì)村社道路、危舊房改造、養(yǎng)殖溫棚建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行全面了解,掌握整體村情。二是對(duì)幫扶的7戶貧困戶及全村留守兒童、空巢老人、疾病致貧等特殊困難群體再次進(jìn)行排查、摸底,詢問(wèn)他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面的實(shí)際困難,理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定了幫扶方案。自2018年以來(lái)縣總工會(huì)干部職工每月都深入幫扶村進(jìn)行走訪調(diào)研,通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系, 確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有序推進(jìn),加強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的有效落實(shí)。

(二)結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展幫扶。一是對(duì)幫扶聯(lián)系的文家咀村會(huì)同村兩委及駐村幫扶工作隊(duì)深入開(kāi)展入戶調(diào)查,積極參與“一戶一冊(cè)”幫扶計(jì)劃的制定;二是籌資0.2萬(wàn)元為村文化活動(dòng)室購(gòu)置了籃球等文體活動(dòng)用品;三是春節(jié)期間為7戶貧困戶送去價(jià)值0.2萬(wàn)元的生活物品;四是春耕期間籌集資金0.2萬(wàn)元,為7戶貧困戶送去化肥、籽種、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料;五是“六·一”期間深入文家咀小學(xué),開(kāi)展了留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng),為貧困兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心書(shū)包”、“愛(ài)心書(shū)籍”等價(jià)值2000多元的學(xué)習(xí)生活用具。六是今年夏季發(fā)生暴雨災(zāi)害后縣總工會(huì)干部職工第一時(shí)間進(jìn)村入戶,查看災(zāi)情,配合村兩委及幫扶工作隊(duì)開(kāi)展了力所能及的減災(zāi)救災(zāi)、幫扶救助活動(dòng);七是全縣誓師動(dòng)員大會(huì)后,縣總工會(huì)組織全體幫扶干部深入文家咀村,進(jìn)一步核實(shí)貧困戶的產(chǎn)業(yè)、收入、勞務(wù)等情況,并配合駐村工作隊(duì)及時(shí)修改完善“一戶一策”幫扶措施;八是與其他幫扶單位聯(lián)合對(duì)文家咀村硬化了村社道路4.7公里;對(duì)千畝杏園進(jìn)進(jìn)行了深翻、修整、剪枝。

(三)扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)摸底,幫助制定一戶一策??h總工會(huì)干部利用一周時(shí)間,對(duì)幫扶的7戶建檔立卡貧困戶逐家逐戶完善落實(shí)幫扶方案,按照“謀細(xì)、求實(shí)、做精”的工作要求,通過(guò)和群眾拉家常、心貼心交談等方式全面掌握貧困戶家庭信息數(shù)據(jù),逐戶調(diào)查家庭人員情況、勞動(dòng)力、生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、生產(chǎn)技能特長(zhǎng)、人均收入、致貧原因、產(chǎn)業(yè)增收愿望等情況,制定完善“一戶一策”臺(tái)賬,精確列出幫扶計(jì)劃及措施,進(jìn)一步找準(zhǔn)了幫扶脈搏,幫助農(nóng)戶樹(shù)牢了脫貧及鞏固提升的目標(biāo)和信心。

三、存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃

第5篇

一、包村基本情況

東關(guān)社區(qū):原評(píng)定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象6戶15人,目前未脫貧1戶3人,鞏固脫貧戶3戶9人。

西關(guān)社區(qū):共有貧困戶3戶4人,2018年2月底李紅方因病去世、二季度動(dòng)態(tài)調(diào)整中王凱出列?,F(xiàn)有鞏固脫貧戶1戶2人。

二、認(rèn)真排查摸底

我單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),幫扶工作隊(duì)員深入摸排貧困戶情況。通過(guò)座談、走訪等形式摸清各貧困戶“一超過(guò)、兩不愁、三保障”基本情況,準(zhǔn)確掌握幫扶社區(qū)及貧困戶需求,并針對(duì)相關(guān)需求完善工作計(jì)劃。同時(shí)認(rèn)真梳理存在問(wèn)題,制定相應(yīng)措施,做到底數(shù)清、問(wèn)題清、對(duì)策清、責(zé)任清、任務(wù)清。

三、政策落實(shí)情況

東關(guān)社區(qū):享受金融扶貧兩戶;享受危房補(bǔ)助1戶;享受技能培訓(xùn)1戶。

西關(guān)社區(qū):楊香蘭享受慢性病救助政策;范曉東享受殘疾補(bǔ)貼。

四、存在問(wèn)題及措施

1.東關(guān)社區(qū)4戶貧困戶目前均無(wú)耕地且均有家庭成員患病,幫扶較為困難。下一步將針對(duì)實(shí)際困難,細(xì)化幫扶措施,以第三產(chǎn)業(yè)為主,對(duì)擁有勞動(dòng)能力的家庭成員開(kāi)展技能培訓(xùn),同時(shí)積極爭(zhēng)取相關(guān)社會(huì)力量支持,幫助相關(guān)人員就業(yè)。

2.西關(guān)社區(qū)鞏固脫貧戶范曉東2016年脫貧后因低保戶無(wú)法脫貧再度返貧,2018年10月再次脫貧為鞏固脫貧戶。針對(duì)范曉東患先天智障,二級(jí)殘疾,無(wú)勞動(dòng)能力,其母楊香蘭患高血壓和糖尿病多年,需藥物維持,家庭無(wú)收入來(lái)源等情況,我單位根據(jù)扶貧政策并結(jié)合其家庭實(shí)際情況,制定一系列幫扶計(jì)劃,防止再度返貧。

五、今后幫扶計(jì)劃

第6篇

為切實(shí)把扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作落到實(shí)處,確保按質(zhì)按量完成幫扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作(以下簡(jiǎn)稱扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作)各項(xiàng)任務(wù)。特建立村委扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作制度。內(nèi)容具體如下:

1、三個(gè)幫扶單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作人員對(duì)所幫扶的貧困村和貧困戶的幫扶任務(wù)、目標(biāo)、要求要明確并且做細(xì)做好。

2、三個(gè)幫扶單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作人員要及時(shí)將貧困村、貧困戶的真實(shí)情況逐村逐戶登記造冊(cè),建立動(dòng)態(tài)檔案,并實(shí)行電腦管理。做到戶有卡、村有表,鎮(zhèn)有冊(cè),省、市、縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、全省統(tǒng)一制發(fā)幫扶貧困村貧困戶的《幫扶記錄卡》,由貧困村、貧困戶以及幫扶單位分別持有。各戶責(zé)任人要按照要求,根據(jù)幫扶情況,如實(shí)填寫(xiě)《幫扶記錄卡》,由村負(fù)責(zé)人、貧困戶主、幫扶單位負(fù)責(zé)人共同簽名,并作為評(píng)議的重要依據(jù)。并及時(shí)將記錄卡內(nèi)容錄入電腦、存檔、更新,建立幫扶動(dòng)態(tài)檔案。

4、做好公告欄,及時(shí)公布扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”相關(guān)政策信息,對(duì)貧困村村委會(huì)核實(shí)的貧困戶張榜公布和扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作情況更新。

5、幫助加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。協(xié)助搞好村干部的培養(yǎng)和教育,著力提高村班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

6、三個(gè)幫扶單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的主要負(fù)責(zé)人和人員要明確旺山村委扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的大局布置、扶貧重要文件要求,市委、市政府關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的重要工作部署落實(shí)情況。要貫徹落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)重要文件、重要會(huì)議中明確要求需要報(bào)告的事項(xiàng),要明了對(duì)幫扶工作計(jì)劃和年度項(xiàng)目實(shí)施方案及各幫扶貧困戶的情況,并對(duì)每一貧困農(nóng)戶制定具體的穩(wěn)定增收脫貧的幫扶措施,并得到戶主簽名認(rèn)可,幫扶措施和責(zé)任人要在村內(nèi)張榜公布。

7、三個(gè)幫扶單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的主要負(fù)責(zé)人每年不少于2次、班子成員每年不少于1次到掛扶村、戶指導(dǎo)和檢查督促落實(shí)工作情況記錄;三個(gè)幫扶單位派出的幫扶責(zé)任人(駐村掛戶的干部)到村到戶累計(jì)不少于3個(gè)月(不含法定節(jié)假日)的工作時(shí)間記錄。

8、三個(gè)幫扶單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作組籌集的幫扶項(xiàng)目資金、物資要及時(shí)到位。建立幫扶臺(tái)賬,對(duì)扶貧資金的使用情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保扶貧資金要全部用于貧困村、貧困戶幫扶項(xiàng)目。

9、實(shí)行定期聯(lián)席會(huì)議制度。做到每月召開(kāi)一次工作情況分析總結(jié)會(huì),對(duì)實(shí)施扶貧項(xiàng)目工作中存在的困難和問(wèn)題采取集聯(lián)席會(huì)議的辦法,及時(shí)采取對(duì)策,減少工作失誤。同時(shí)三個(gè)單位的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的人員要及時(shí)向有關(guān)部門和單位反饋群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題以及工作中對(duì)全局有影響的重要問(wèn)題或事項(xiàng)。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,有效提高扶貧開(kāi)發(fā)成效。三個(gè)單位的扶貧開(kāi)文秘站:發(fā)“雙到”工作組每年年初、年終到所幫扶村委召開(kāi)一次扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作專題現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),研究部署本年度工作計(jì)劃和檢查、總結(jié)本年度工作。

市政協(xié)辦公室(蓋章)

開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)(蓋章)20年月日

村委會(huì)(蓋章)20年月日

市委統(tǒng)戰(zhàn)部

第7篇

一、活動(dòng)目的

在政府機(jī)關(guān)中形成深入實(shí)際、調(diào)查研究的工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力;發(fā)揮各部門職能作用,幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)和項(xiàng)目單位解決實(shí)際問(wèn)題;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)投資信心;確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)確保全年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15.9%,力爭(zhēng)34.1%。確保全年28個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目百分之百開(kāi)(復(fù))工,百分之百達(dá)到投資進(jìn)度,百分之百達(dá)到質(zhì)量要求。

(二)力爭(zhēng)全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)6%以上。

(三)確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)16.6%,力爭(zhēng)20.5%。

(四)確保全年財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)13%以上。

(五)確保全年房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%。

三、組織構(gòu)架

四、工作職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)審定整體活動(dòng)方案,部署動(dòng)員、面上推動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:制定活動(dòng)方案,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作事項(xiàng),承辦各種會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)巡視、檢查活動(dòng),組織調(diào)度工作(具體工作由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)落實(shí))。

(三)各工作組。

1.綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)文字綜合、宣傳策劃、綜合協(xié)調(diào)、督察督辦工作。

2.項(xiàng)目指導(dǎo)組:制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)幫扶28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保百分之百開(kāi)(復(fù))工,百分之百達(dá)到投資進(jìn)度,百分之百達(dá)到質(zhì)量要求。確保全年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15.9%,力爭(zhēng)34.1%。

3.工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組:制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)幫扶全區(qū)10戶工業(yè)重點(diǎn)企業(yè),確保全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)6%以上。

4.房地產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)組:制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)幫扶全區(qū)13戶房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè),確保全年房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%以上。

5.服務(wù)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組:制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)幫扶全區(qū)20戶服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè),確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)16.6%,力爭(zhēng)20.5%。

6.稅源企業(yè)指導(dǎo)組:制定并實(shí)施本組工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)幫扶全區(qū)48戶重點(diǎn)納稅企業(yè),確保全年財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)13%以上。

五、工作內(nèi)容

(一)綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會(huì)議,起草區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話及文字綜合,制作工作簡(jiǎn)報(bào),活動(dòng)的宣傳策劃、組織和實(shí)施?!半p進(jìn)雙解”活動(dòng)各項(xiàng)工作的督察督辦,各組之間的工作協(xié)調(diào)。

(二)項(xiàng)目指導(dǎo)組:一季度以加快項(xiàng)目審批等前期工作為重點(diǎn),確保一季度完成項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù),保證項(xiàng)目按期開(kāi)工。二季度以項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)為重點(diǎn),保證第一批重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。三、

四季度以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度、搶工期為重點(diǎn),確保完成投資任務(wù)。

(三)工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組:一是引導(dǎo)企業(yè)用足國(guó)家、省、市、區(qū)的一系列支持政策,幫助企業(yè)開(kāi)展融資活動(dòng)。二是與省、市相關(guān)部門溝通幫助企業(yè)解決水電煤氣油運(yùn)及土地等生產(chǎn)要素方面存在的問(wèn)題。三是支持企業(yè)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。四是在退稅、審批等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)房地產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)組:一是深入企業(yè)了解情況和問(wèn)題,能解決的要及時(shí)解決或協(xié)調(diào)解決;開(kāi)通“綠色審批通道”,提高辦事效率。二是認(rèn)真研究我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況,積極發(fā)揮專家學(xué)者的智囊作用,準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)。加強(qiáng)政策研究,積極探索宏觀調(diào)控下的微調(diào)措施。三是全力推進(jìn)裝配式工程建設(shè),全面貫徹落實(shí)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化的激勵(lì)扶植政策,搭建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的溝通平臺(tái),全力推進(jìn)裝配式建筑工程建設(shè)。

(五)服務(wù)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組:一是幫助市重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)用足上級(jí)政策,積極爭(zhēng)取省、市相關(guān)扶持資金。二是幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需的資金、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)生產(chǎn)要素問(wèn)題。三是幫助企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷工作。四是為企業(yè)創(chuàng)造寬松優(yōu)良的發(fā)展服務(wù)環(huán)境。五是為企業(yè)提供人才支持,幫助企業(yè)提供培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(六)稅源企業(yè)指導(dǎo)組:一是深入重點(diǎn)納稅企業(yè),定期了解企業(yè)面臨市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部變化,對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析,能解決或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題立即解決。二是做好稅收分析與預(yù)測(cè)。根據(jù)了解情況,提高稅收分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,為完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)企業(yè)用足國(guó)家、省、市、區(qū)的財(cái)稅政策,開(kāi)通企業(yè)咨詢熱線,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)咨詢與服務(wù)。

六、工作安排

(一)2月24日舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,進(jìn)行部署動(dòng)員。

(二)2月末確定工作對(duì)象,以實(shí)名制形式確定幫扶小組人員名單,與幫扶對(duì)象全面對(duì)接,建立幫扶關(guān)系。

(三)3月1日-12月10日,開(kāi)展“雙進(jìn)雙解”各項(xiàng)工作。

(四)12月下旬,進(jìn)行工作總結(jié)表彰,召開(kāi)全區(qū)年“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。

七、工作制度

(一)督辦制度。由區(qū)政府辦督查科牽頭,會(huì)同區(qū)委辦督查室、區(qū)考評(píng)辦、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、房產(chǎn)局、服務(wù)業(yè)局、財(cái)政局,不定期督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。

(二)會(huì)議制度。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組每2個(gè)月召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取活動(dòng)開(kāi)展情況,分析存在問(wèn)題,指導(dǎo)改進(jìn)工作。

2.每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議,掌握活動(dòng)情況、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中存在問(wèn)題。

3.各工作組每月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),總結(jié)前一段工作成效,掌握工作進(jìn)度,提出存在和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,部署下一個(gè)月的重點(diǎn)工作安排。

4.活動(dòng)期間在幫扶企業(yè)或單位召開(kāi)1-2次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣“雙進(jìn)雙解”典型經(jīng)驗(yàn)。

(三)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。領(lǐng)導(dǎo)小組各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定期到幫扶企業(yè)或項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)辦公,了解情況,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

(四)《督辦函》制度。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)和印制“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)督辦函,以《督辦函》形式送達(dá)有關(guān)部門,提出辦理要求,限期反饋辦理結(jié)果。

八、工作要求

(一)高度重視。實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)的關(guān)鍵是企業(yè)、是項(xiàng)目。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),符合市委、市政府的要求,更與全區(qū)的工作緊密相關(guān)。全區(qū)各有關(guān)部門要高度重視,齊心協(xié)力,進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展?!半p進(jìn)雙解”工作要納入部門績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)“雙進(jìn)雙解”工作任務(wù)的部門要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并指派一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。各幫扶小組應(yīng)由一名區(qū)管干部帶隊(duì),且不能少于3人?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室要加強(qiáng)調(diào)度,做好任務(wù)分解與督察反饋工作。