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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站范文

時間:2023-03-02 15:08:54

序論:在您撰寫社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

第1篇

1.1深入宣傳,居民健康意識有效增強

2009年以來,以龍泉衛(wèi)生服務(wù)中心為主體,13個社區(qū)服務(wù)站以各種形式分別開展健康教育宣傳,收到了良好的效果。一是發(fā)放資料。各社區(qū)共發(fā)放健康手冊共6000余冊,發(fā)放疾病預(yù)防資料10000余份,宏圖社區(qū)還發(fā)放健康教育處方300余份。二是辦宣傳專欄。共辦健康知識專欄30余期。三是培訓(xùn)講座。各社區(qū)分別請資深專家開展健康教育講座15次,共培訓(xùn)居民達3000多人。通過以上措施有效地提升了居民群眾的健康意識,增強了居民預(yù)防疾病的能力。

1.2優(yōu)質(zhì)服務(wù),居民健康水平有效提升

(1)保健服務(wù)成效明顯。一是免費對0-3歲兒童實行“4•2•1”管理和生長發(fā)育監(jiān)測,開展與兒童相關(guān)的服務(wù)和新生兒保健、訪視。二是開展婦女保健服務(wù)。建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,實施孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理。三是開展老年人保健服務(wù)。對老年人疾病預(yù)防、常見傷害預(yù)防、自救和他救、自我保健等服務(wù)。1-8月對兒童共實行“4•2•1”管理監(jiān)測1980人,隨訪新生兒218人,進行各種疫苗接種3193人次;共開展孕產(chǎn)婦保健服務(wù)233人;登記管理高血壓、糖尿病等六類慢性病人3297人。

1.3強化措施,突發(fā)公共衛(wèi)生事件有效處置

一是不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要求進一步明確,措施進一步有力,責(zé)任進一步加強。二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置得當。今年,在甲型H1N1流感疫情期間,迅速啟動預(yù)案,嚴格監(jiān)測,及時報告,排查出入境人員,堅持七日健康監(jiān)測,共查出入境人員933人,監(jiān)測入境人員47人,有效控制了疫情漫延。三是衛(wèi)生消毒制度落實到位。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站堅持開展消毒滅菌活動,配合社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動,公共衛(wèi)生環(huán)境得以凈化。

2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作中存在的問題

一是服務(wù)體系不順,雙向轉(zhuǎn)診機制未形成。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是國家衛(wèi)生體制改革的產(chǎn)物,是廣大居民群眾的需求。使有限的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站資源使用率低,造成資源浪費。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公益服務(wù)未完全體現(xiàn)。

二是管理體制不順,管理機制不健全。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)由街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理,其主要工作依托的是社區(qū),所服務(wù)對象是社區(qū)居民,最終落腳點是社區(qū),那么,社區(qū)居委會理應(yīng)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基層管理者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理與服務(wù)、考核與評價,社區(qū)居委會都應(yīng)參與。

三是人員流通不順,用人機制未建立。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人才隊伍建設(shè)不足,主要表現(xiàn)在人員學(xué)歷偏低,專業(yè)技術(shù)人員短缺,加上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均系民營私立性質(zhì),人才不能統(tǒng)一配置,學(xué)歷較高的院校畢業(yè)生不愿進等,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展。

四是經(jīng)費渠道不順,影響衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展活力。2008年,國家實施“3342”(中央3塊、省3塊、市4塊、區(qū)2塊)財政補貼,下?lián)荦埲鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站補助經(jīng)費110萬元(一般的衛(wèi)生服務(wù)站6萬元,較大的衛(wèi)生服務(wù)站7萬元,較少的衛(wèi)生服務(wù)站3萬元),但根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實際需求還有較大差距。同時,也存在財務(wù)管理體制不健全的問題。

3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的對策及建議

一是完善機制,堅持建、管、用的原則。政府應(yīng)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)納入政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),在批準規(guī)模小區(qū)建設(shè)時,要審定規(guī)劃具有服務(wù)功能的衛(wèi)生服務(wù)站的地點。進一步完善由街道、社區(qū)參與管理的聯(lián)運機制。同時,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作考核考評納入監(jiān)督機制,真正實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為民所辦、為民所用。

二是用活政策,促進社區(qū)機構(gòu)與轄區(qū)大醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診的合作關(guān)系。主管部門要切實把國家醫(yī)療政策用好、用活,并落到實處,深入探索社區(qū)居民雙向轉(zhuǎn)診的新路子,充分引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站把握政策尺度,堅持居民“小病在社區(qū)、大病上醫(yī)院”的原則,積極主動與大醫(yī)院協(xié)作互動,建立和穩(wěn)定雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。

第2篇

(1)有利于提高居民用藥安全合理經(jīng)濟性:藥品的不合理使用不但增加了患者的經(jīng)濟負擔(dān),而且有時還會造成身體上的損害,造成資源浪費。通過藥學(xué)服務(wù)可以引導(dǎo)公眾合理、安全用藥,提高自我保健、自我藥療的水平,減少藥品引起的不良反應(yīng),降低社區(qū)患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

(2)有利于藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的開展。

(3)有利于藥品分類管理。

2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展藥學(xué)服務(wù)的內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥學(xué)服務(wù)應(yīng)該更加貼近于社區(qū)患者的需要,內(nèi)容可以有以下幾方面:

(1)做好處方調(diào)劑與藥品管理:處方調(diào)劑是目前的工作重點,因此做為社區(qū)的藥師要做到調(diào)配、核發(fā)藥品的準確率,做到對處方的“四查十對”,確保調(diào)配的處方和發(fā)出的藥品準確無誤對社區(qū)患者主動給予用藥指導(dǎo),在時間允許的情況下可以開展面對面窗口式的藥學(xué)服務(wù)。藥品管理是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥師們的日常工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥房也應(yīng)根據(jù)國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)要求管理。有計劃的采購藥品,保證社區(qū)居民藥品供應(yīng),同時也防止藥品積壓;建立健全進貨驗收制度,對配送的藥品應(yīng)做好進貨驗收記錄。

(2)開展藥品宣傳,為居民提供用藥咨詢:利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的有利條件,可以開展多內(nèi)容的藥品宣傳。例如,為患有“三高”的社區(qū)居民提供“三高”藥品的用藥咨詢;為家有兒童的家長提供兒童用藥的咨詢等,通過對藥品的宣傳和為居民提供用藥咨詢來使社區(qū)民居在家門口享受到藥學(xué)服務(wù)。

(3)參與臨床藥物治療同時為醫(yī),護提供藥品信息:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)師和護士們對藥品的知識相對不如藥師廣泛,而他們也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的主體,因此,藥師應(yīng)憑借自身的專業(yè)特長,成為醫(yī)護人員和患者獲取藥物信息的主要來源。

(4)為廣大社區(qū)患者建立“藥歷”:藥歷是藥學(xué)服務(wù)中產(chǎn)生的新事物,病歷是對病史的記錄,藥歷則是對用藥情況的記錄。作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥師,可以為這些特殊社區(qū)患者設(shè)計一份藥歷,并通過工作中對他們用藥的了解逐步建立藥歷。

(5)利用計算機網(wǎng)絡(luò)開展藥學(xué)服務(wù):隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的普及,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可以建立自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)提供各種咨詢服務(wù)。

3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥學(xué)服務(wù)存在的問題和困難

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥學(xué)服務(wù)存在的問題和困難主要由以下幾個方面:

(1)藥師執(zhí)業(yè)能力有限:目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥師大多是從醫(yī)師(也有可能是鄉(xiāng)村赤腳醫(yī)生)、護士轉(zhuǎn)換而來,其執(zhí)業(yè)能力在一定程度上受到限制,不能充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的有利條件對社區(qū)患者提供全面的藥學(xué)服務(wù)。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥房設(shè)施不夠完善:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥房面積小,布局不合理,從而造成藥品擺放不規(guī)范,容易發(fā)生調(diào)配差錯。藥柜沒有遮光設(shè)施,造成陽光直射,無法保障藥品的質(zhì)量。

(3)藥學(xué)工作者的作用與地位不被了解:我國由于“重醫(yī)輕藥”的思想根深蒂固,人們養(yǎng)成了“有病找醫(yī)生”的習(xí)慣,往往忽略了藥師的作用。

4小結(jié)

第3篇

1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展藥學(xué)服務(wù)的意義

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育六位一體的衛(wèi)生服務(wù)。在我國,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已逐浙被廣大居民所認識和接受??墒?,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)仍然存在著一定的困難。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在各個社區(qū)已經(jīng)普及,現(xiàn)階段社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍以配藥為主,難以滿足社區(qū)居民對藥學(xué)服務(wù)的需求,因此社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必要性開展以人為本的藥學(xué)服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展藥學(xué)服務(wù)的意義主要有以下幾點:

( 1) 有利于提高居民用藥安全合理經(jīng)濟性: 藥品的不合理使用不但增加了患者的經(jīng)濟負擔(dān),而且有時還會造成身體上的損害,造成資源浪費。通過藥學(xué)服務(wù)可以引導(dǎo)公眾合理、安全用藥,提高自我保健、自我藥療的水平,減少藥品引起的不良反應(yīng),降低社區(qū)患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

( 2) 有利于藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的開展。

( 3) 有利于藥品分類管理。

2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展藥學(xué)服務(wù)的內(nèi)容社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥學(xué)服務(wù)應(yīng)中國知網(wǎng)論文該更加貼近于社區(qū)患者的需要,內(nèi)容可以有以下幾方面:

( 1) 做好處方調(diào)劑與藥品管理:處方調(diào)劑是目前的工作重點,因此做為社區(qū)的藥師要做到調(diào)配、核發(fā)藥品的準確率,做到對處方的四查十對,確保調(diào)配的處方和發(fā)出的藥品準確無誤對社區(qū)患者主動給予用藥指導(dǎo),在時間允許的情況下可以開展面對面窗口式的藥學(xué)服務(wù)。藥品管理是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥師們的日常工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥房也應(yīng)根據(jù)國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》( GSP) 要求管理。有計劃的采購藥品,保證社區(qū)居民藥品供應(yīng),同時也防止藥品積壓; 建立健全進貨驗收制度,對配送的藥品應(yīng)做好進貨驗收記錄。

( 2) 開展藥品宣傳,為居民提供用藥咨詢: 利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的有利條件,可以開展多內(nèi)容的藥品宣傳。例如,為患有三高的社區(qū)居民提供三高藥品的用藥咨詢; 為家有兒童的家長提供兒童用藥的咨詢等,通過對藥品的宣傳和為居民提供用藥咨詢來使社區(qū)民居在家門口享受到藥學(xué)服務(wù)。

( 3) 參與臨床藥物治療同時為醫(yī),護提供藥品信息:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)師和護士們對藥品的知識相對不如藥師廣泛,而他們也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的主體,因此,藥師應(yīng)憑借自身的專業(yè)特長,成為醫(yī)護人員和患者獲取藥物信息的主要來源。

( 4) 為廣大社區(qū)患者建立藥歷: 藥歷是藥學(xué)服務(wù)中產(chǎn)生的新事物,病歷是對中國期刊病史的記錄,藥歷則是對用藥情況的記錄。作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥師,可以為這些特殊社區(qū)患者設(shè)計一份藥歷,并通過工作中對他們用藥的了解逐步建立藥歷。

( 5) 利用計算機網(wǎng)絡(luò)開展藥學(xué)服務(wù): 隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的普及,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可以建立自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)提供各種咨詢服務(wù)。

3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥學(xué)服務(wù)存在的問題和困難社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥學(xué)服務(wù)存在的問題和困難主要由以下幾個方面:

( 1) 藥師執(zhí)業(yè)能力有限: 目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥師大多是從醫(yī)師( 也有可能是鄉(xiāng)村赤腳醫(yī)生) 、護士轉(zhuǎn)換而來,其執(zhí)業(yè)能力在一定程度上受到限制,不能充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的有利條件對社區(qū)患者提供全面的藥學(xué)服務(wù)。

( 2) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥房設(shè)施不夠完善: 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥房面積中國知網(wǎng)小,布局不合理,從而造成藥品擺放不規(guī)范,容易發(fā)生調(diào)配差錯。藥柜沒有遮光設(shè)施,造成陽光直射,無法保障藥品的質(zhì)量。

( 3) 藥學(xué)工作者的作用與地位不被了解: 我國由于重醫(yī)輕藥的思想根深蒂固,人們養(yǎng)成了有病找醫(yī)生的習(xí)慣,往往忽略了藥師的作用。

第4篇

一、統(tǒng)一思想,提高認識,為推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)

隨著新農(nóng)合的推進,農(nóng)民群眾對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的要求逐步提高,原有的村衛(wèi)生室由于醫(yī)療水平和功能發(fā)揮的限制,無法滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,直接影響到群眾參合的積極性。為此,我們按照鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化的工作思路,在全市規(guī)劃實施農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近年來我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進展比較緩慢,主要受制于以下幾方面的原因。一是村衛(wèi)生室撤并、整合后,由于擔(dān)心藥品、器械、物資難以處置,收入得不到保證,鄉(xiāng)村醫(yī)生不愿干;二是由于鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)水平參差不齊,醫(yī)療安全隱患多,衛(wèi)生院不想干。針對這些問題,為消除鄉(xiāng)村醫(yī)生的顧慮和擔(dān)憂,一方面,我們通過清點收購村衛(wèi)生室原有的藥品、器械,統(tǒng)一整合到服務(wù)站使用,消除了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。另一方面,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生代表座談會,著重了解他們的思想顧慮,有針對性地分析講解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的益處和優(yōu)越性,得到了他們的理解和支持;同時,以鎮(zhèn)區(qū)街為單位分頭召開專題動員會議,闡明全面推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的重要性和必要性,進一步統(tǒng)一了思想認識。

同時,組織鎮(zhèn)村干部和衛(wèi)生院負責(zé)人,認真總結(jié)幾年來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作推行中的經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)管理的經(jīng)驗和做法,使大家切身體會到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)不僅可以使農(nóng)民群眾享受到安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的醫(yī)療服務(wù),得到群眾的支持和認可,也增強了衛(wèi)生院的發(fā)展后勁,給衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了生機和活力,引導(dǎo)大家認清形勢,統(tǒng)一思想認識,增強了推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的信心和決心,為順利推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為確保工作實效,縣里將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和管理工作納入了對鎮(zhèn)區(qū)街新農(nóng)村建設(shè)考核項目進行重點考核,由縣考核辦組織檢查、考核,既增強了鎮(zhèn)區(qū)街和相關(guān)部門的責(zé)任感,又調(diào)動了工作積極性。各鎮(zhèn)區(qū)街將其列入分管領(lǐng)導(dǎo)和片長的工作實績考核,建立了工作責(zé)任制,分解、量化工作任務(wù),責(zé)任落實到人,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作順利推進。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,全面建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)無縫隙覆蓋

立足我縣實際,我們合理確定建設(shè)規(guī)劃,因村制宜、區(qū)別對待,先易后難、分步推進,努力做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站布局合理、高標建設(shè)、投入到位。

一是合理確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃。本著“因村制宜、合理布局、方便群眾、便于管理”的原則,綜合考慮人口密度、地理位置、交通條件、技術(shù)力量、服務(wù)半徑等因素,按照“服務(wù)人口在1500-2000人之間、服務(wù)半徑在1-1.5公里以內(nèi)、患者步行時間不超過15分鐘”的標準,在全縣統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站203處,其中,改建111處,新建92處。在建設(shè)標準上,本著既不增加村委、鄉(xiāng)醫(yī)額外建設(shè)負擔(dān),又能達到服務(wù)站規(guī)范運作的標準,切實發(fā)揮其作用的原則,堅持因村制宜,保證分區(qū)合理、功能完善。

二是高標準推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。在資金的籌措上,采取村建、鎮(zhèn)街政府(辦事處)補助、鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)合出資和社會捐助等多種方式,共籌措資金1129.8萬元,改造、建設(shè)了163處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,已投入規(guī)范運行。在設(shè)施的配備上,按照管理科學(xué)規(guī)范、功能發(fā)揮完全的總體思路,在完善基本醫(yī)療保健設(shè)施配備的同時,全縣每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都配備了微機和軟件,實行信息化聯(lián)網(wǎng)管理,在實現(xiàn)群眾門診醫(yī)藥費用當場報銷、方便群眾的基礎(chǔ)上,將服務(wù)站財務(wù)納入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,服務(wù)站從進藥、售藥、報銷、上繳業(yè)務(wù)收入等全部實行網(wǎng)上結(jié)算,有效防止新農(nóng)合資金的流失。以三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)縱向合作試點工作為契機,3處市級醫(yī)院分片包幫為5處衛(wèi)生院提供設(shè)備援助,共援助設(shè)備價值6萬余元,進一步提高了衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的診療水平和服務(wù)能力。

三、規(guī)范運作,嚴格監(jiān)管,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理有序到位

保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健康高效運轉(zhuǎn),規(guī)范是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。為此,在工作推進中,我們嚴格按照“三制四統(tǒng)一”的標準來管理,依照發(fā)揮“六位一體”功能來規(guī)范,保證了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理一步到位。

一是強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的隊伍建設(shè)和管理,提高鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性。一方面強化對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)、考核,以鎮(zhèn)區(qū)街為單位,充分考慮鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)專長、照顧年齡因素,按照合理搭配、就近執(zhí)業(yè)的原則,按服務(wù)人口2‰的比例為服務(wù)站聘任醫(yī)生。目前,全縣已有578名合格鄉(xiāng)醫(yī)被聘任到253處服務(wù)站中工作。另一方面,本著提高服務(wù)站診療水平的目的,精心選派215名衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干充實到服務(wù)站中去,有效加強了服務(wù)站技術(shù)力量。為確保鄉(xiāng)村醫(yī)生的權(quán)益,縣里統(tǒng)一確定了鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)工資,在保證基本工資的基礎(chǔ)上,其績效工資與服務(wù)站執(zhí)業(yè)規(guī)范、營業(yè)收入、服務(wù)質(zhì)量等掛鉤。目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生的月平均工資由實行一體化管理前的不足3200元提高到4630元。同時,縣里明確規(guī)定,對經(jīng)考核合格聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生,由衛(wèi)生院每年一次性上繳社會養(yǎng)老保險金,有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性,解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,自覺服從管理。

二是嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品配送管理,保證藥品安全有效。為保證藥品質(zhì)量,在集中招標采購的基礎(chǔ)上,實行統(tǒng)一配送制,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一配送,并通過藥品管理軟件和新農(nóng)合報銷管理軟件統(tǒng)一管理,從而避免了多渠道進藥出現(xiàn)的弊病,保證了藥品質(zhì)量,確保群眾用藥安全、有效。

第5篇

農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,也是實現(xiàn)小康社會的重要指標。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分,對于解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題、提高農(nóng)民群眾健康水平具有重要作用。近年來,各鎮(zhèn)(區(qū))積極努力,全市已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站437家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系健全率已達到99.6%,遠遠超過省全面小康社會目標要求。但是,由于諸多原因,全市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都依托原村落所建,游離公共服務(wù)中心之外,據(jù)統(tǒng)計,建在村(居)公共服務(wù)中心的僅有97家。為了方便群眾,完善和提升公共服務(wù)中心功能,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),更好地發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育服務(wù)指導(dǎo)和康復(fù)等“六位一體”功能,現(xiàn)對進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以實現(xiàn)全面小康為目標,牢固確立“要奔小康,先保健康”的理念,進一步完善和增強村(居)公共服務(wù)中心的功能,健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入村(居)公共服務(wù)中心建設(shè),為農(nóng)民提供方便、快捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高人民群眾的健康水平,促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,為加快全市小康進程,促進和諧社會建設(shè)作出積極貢獻。

二、基本原則和設(shè)置標準

1.一般每村(居)設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,超過5000人或地域跨度范圍較大,設(shè)立多個農(nóng)民集中居住點的村(居)可以設(shè)置兩個服務(wù)站。

2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站原則上建在村(居)公共服務(wù)中心,第二個服務(wù)站建在農(nóng)民集中居住小區(qū)。

3.根據(jù)《江蘇省農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置標準》,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房的使用面積確保80㎡(合格站),力爭120㎡以上(示范站)。合理設(shè)置業(yè)務(wù)科室,做到布局合理、流程科學(xué)。設(shè)有全科診斷室、觀察室(同時掛健康宣教室)、藥房、治療室、換藥室和中醫(yī)診療室,有條件的也可設(shè)立計生指導(dǎo)室和處置室。

三、操作方法

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已納入村(居)公共服務(wù)中心的,應(yīng)對照標準規(guī)范完善,確保面積達標,六室分開,布局科學(xué),流程科學(xué)。

2.現(xiàn)公共服務(wù)中心如有富余房屋或通過功能調(diào)整能調(diào)配房屋的,應(yīng)盡快將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站遷入村(居)公共服務(wù)中心。

3.無富余房屋但有擴建條件的應(yīng)盡快依托公共服務(wù)中心新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

4.待新建公共服務(wù)中心和新建農(nóng)民集中居住區(qū)的,應(yīng)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入統(tǒng)一規(guī)劃,同時設(shè)計、同時施工、同時使用,公共服務(wù)中心和農(nóng)民集中居住區(qū)以外不得新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

四、工作要求

1.強化思想認識。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),為農(nóng)村居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),是各級政府應(yīng)當履行的職責(zé)。各鎮(zhèn)政府要從關(guān)注民生的高度,充分認識加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的重要意義,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)和全面小康社會建設(shè)的主要內(nèi)容,切實落實到位。

2.強化政策支持。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),各鎮(zhèn)要在資金投入、土地等方面提供必要的政策支持。要堅持以公有制為主導(dǎo),由鎮(zhèn)、村投入資金,建設(shè)標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,提供給鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。對鎮(zhèn)、村資金投入確有困難的,也可以先由鄉(xiāng)村醫(yī)生墊資,以后再由村委會逐年返還建設(shè)費用。

3.強化技術(shù)指導(dǎo)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)過程中,市衛(wèi)生局要加強技術(shù)指導(dǎo),嚴格把好建站質(zhì)量關(guān)。要統(tǒng)一設(shè)計2-3套圖紙供各村選用,各村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站施工圖紙須各鎮(zhèn)衛(wèi)生所報經(jīng)市衛(wèi)生局審核同意后方可開工建設(shè)。

第6篇

以實現(xiàn)全面小康為目標,牢固確立“要奔小康,先保健康”的理念,進一步完善和增強村(居)公共服務(wù)中心的功能,健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入村(居)公共服務(wù)中心建設(shè),為農(nóng)民提供方便、快捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高人民群眾的健康水平,促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,為加快全市小康進程,促進和諧社會建設(shè)作出積極貢獻。

二、基本原則和設(shè)置標準

1.一般每村(居)設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,超過5000人或地域跨度范圍較大,設(shè)立多個農(nóng)民集中居住點的村(居)可以設(shè)置兩個服務(wù)站。

2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站原則上建在村(居)公共服務(wù)中心,第二個服務(wù)站建在農(nóng)民集中居住小區(qū)。

3.根據(jù)《省農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置標準》,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房的使用面積確保80㎡(合格站),力爭120㎡以上(示范站)。合理設(shè)置業(yè)務(wù)科室,做到布局合理、流程科學(xué)。設(shè)有全科診斷室、觀察室(同時掛健康宣教室)、藥房、治療室、換藥室和中醫(yī)診療室,有條件的也可設(shè)立計生指導(dǎo)室和處置室。

三、操作方法

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已納入村(居)公共服務(wù)中心的,應(yīng)對照標準規(guī)范完善,確保面積達標,六室分開,布局科學(xué),流程科學(xué)。

2.現(xiàn)公共服務(wù)中心如有富余房屋或通過功能調(diào)整能調(diào)配房屋的,應(yīng)盡快將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站遷入村(居)公共服務(wù)中心。

3.無富余房屋但有擴建條件的應(yīng)盡快依托公共服務(wù)中心新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

4.待新建公共服務(wù)中心和新建農(nóng)民集中居住區(qū)的,應(yīng)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入統(tǒng)一規(guī)劃,同時設(shè)計、同時施工、同時使用,公共服務(wù)中心和農(nóng)民集中居住區(qū)以外不得新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

四、工作要求

1.強化思想認識。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),為農(nóng)村居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),是各級政府應(yīng)當履行的職責(zé)。各鎮(zhèn)政府要從關(guān)注民生的高度,充分認識加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的重要意義,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)和全面小康社會建設(shè)的主要內(nèi)容,切實落實到位。

2.強化政策支持。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),各鎮(zhèn)要在資金投入、土地等方面提供必要的政策支持。要堅持以公有制為主導(dǎo),由鎮(zhèn)、村投入資金,建設(shè)標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,提供給鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。對鎮(zhèn)、村資金投入確有困難的,也可以先由鄉(xiāng)村醫(yī)生墊資,以后再由村委會逐年返還建設(shè)費用。

3.強化技術(shù)指導(dǎo)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)過程中,市衛(wèi)生局要加強技術(shù)指導(dǎo),嚴格把好建站質(zhì)量關(guān)。要統(tǒng)一設(shè)計2-3套圖紙供各村選用,各村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站施工圖紙須各鎮(zhèn)衛(wèi)生所報經(jīng)市衛(wèi)生局審核同意后方可開工建設(shè)。

第7篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面履行管理職能,嚴格實行人員、制度、藥品、建設(shè)標準、業(yè)務(wù)、財務(wù)“六統(tǒng)一”管理,、兩個社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站分別由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(即衛(wèi)生院)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(即衛(wèi)生院)扎口實施管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長由所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心任命,并報鎮(zhèn)政府和市衛(wèi)生主管部門備案。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)嚴格按上級規(guī)定,盡快建立和完善相關(guān)管理制度,實行規(guī)范管理。

二、站點的設(shè)置和布局

根據(jù)上級規(guī)定和我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,全鎮(zhèn)計劃建設(shè)的15個標準社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)已逐步建設(shè)到位。對目前村民居住相對分散,人口相對較多,原轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生人員相對充裕,或者人口不足3000人的行政村(社區(qū)),經(jīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心批準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可根據(jù)需要下設(shè)分診點開展巡診,以方便群眾就醫(yī)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及下屬分診點掛牌運行后,原來的村衛(wèi)生室一律自行解體并停止就診。未經(jīng)批準的診所、診點均按非法行醫(yī)論處。

三、人員的配備、聘用及安置

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員原則上按每1000個服務(wù)人口配備一名衛(wèi)技人員的標準,根據(jù)公開、公平、公正的原則,從具有鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格的人員中擇優(yōu)選聘,統(tǒng)一調(diào)配。具體條件和要求如下:

1、目前在崗在冊并具備鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格;

2、年齡要求男60周歲以下,女50周歲以下;

3、本人申請,并經(jīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心審核批準;

4、在規(guī)定時間內(nèi)辦理好相應(yīng)的養(yǎng)老保險。進站之前的養(yǎng)老保險均由個人一次性躉交,進站以后的養(yǎng)老保險金則由其個人和聘用單位按上級規(guī)定交納,不愿辦理養(yǎng)老保險者一律不予聘用。

5、對超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生,由所在村委會按照鎮(zhèn)對一般村干部清退的標準,給予一次性補償。具體補償標準為,按從事鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作時間,有一年工齡折算一個月基本工資(650元/月),補償時間最長不超過12個月。一次性補償金由所在村委會承擔(dān)。

6、業(yè)務(wù)專長突出的超齡人員確需返聘的,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須嚴格控制,返聘人員不享受一次性補償金。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員一律實行聘用制,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂相應(yīng)的用工合同。

8、以后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新增人員,一律由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴格依據(jù)上級相關(guān)規(guī)定,公開擇優(yōu)選聘。

四、時間要求

目前設(shè)施已經(jīng)到位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須在今年六月底前掛牌并投入正常運行。凡符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須辦理好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險后方可受聘。