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房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文

時(shí)間:2023-03-02 15:08:18

序論:在您撰寫房地產(chǎn)信息化建設(shè)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

房地產(chǎn)信息化建設(shè)

第1篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理;信息化建設(shè);實(shí)踐

前言

隨著近年來(lái)信息化技術(shù)的快速發(fā)展,信息化建設(shè)早已在我國(guó)各行各業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運(yùn)作效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力等效用,而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中,正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐展開(kāi)具體研究的原因所在。

1房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開(kāi)的研究,我們首先需要深入了解這一建設(shè)的必要性,而結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范、更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)三個(gè)方面。

1.1提升管理水平與效率

對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)管理部門來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍,而隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類需求,這也是近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得較為長(zhǎng)足的進(jìn)步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷取得成果,房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實(shí)現(xiàn)了一定提升,依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)性升級(jí),房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實(shí)現(xiàn)了較好提升[1]。

1.2實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范

房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復(fù)雜、公眾負(fù)面反應(yīng)大等特點(diǎn),而這些特點(diǎn)的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用,但在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的支持下,這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的支持下,各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開(kāi)、透明的傳達(dá)給公眾,房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實(shí)現(xiàn)較好提升,這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實(shí)現(xiàn)。此外,房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)的公開(kāi)化,這對(duì)于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽(yù)度提升、公眾辦事時(shí)間縮短也將帶來(lái)較為積極的影響[2]。

1.3更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)

除了上述幾方面外,房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo),而這一指導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息,這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)決策提供了有力數(shù)據(jù)支持,依據(jù)國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的“動(dòng)態(tài)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實(shí)現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)就是這一認(rèn)知的最好體現(xiàn)。此外,房地產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯(cuò)誤減少,這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)[3]。

2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

為了較為深入完成本文研究,筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為研究對(duì)象,而在對(duì)該市房地產(chǎn)管理的代表性部門進(jìn)行實(shí)際調(diào)查后,筆者發(fā)現(xiàn)該市信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定成果,信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)也已經(jīng)全面應(yīng)用于該市房地產(chǎn)管理工作中,圖1為該市信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的總體結(jié)構(gòu),結(jié)合該圖我們能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)中我們不難發(fā)現(xiàn),該平臺(tái)涵蓋了數(shù)個(gè)子系統(tǒng),這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)為例,圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程,在這一結(jié)合商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)的流程應(yīng)用中,以往需要耗費(fèi)房地產(chǎn)管理部門與民眾大量時(shí)間的業(yè)務(wù)在這一信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間完成,結(jié)合這一流程我們就能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的優(yōu)越性[5]。

3更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議

結(jié)合上文內(nèi)容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果,不過(guò)在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在著信息化管理隊(duì)伍建設(shè)落后、各子系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)程度不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,這些問(wèn)題就將很大程度上制約了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門職能的發(fā)揮,為此筆者結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與自身實(shí)際調(diào)查,就更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議進(jìn)行了詳細(xì)論述。

3.1創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

對(duì)于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)來(lái)說(shuō),想要實(shí)現(xiàn)這一建設(shè)的更好展開(kāi),當(dāng)?shù)卣捅仨殲檫@一建設(shè)工作提供良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境,加強(qiáng)軟硬件環(huán)境建設(shè)是當(dāng)?shù)卣仨毬鋵?shí)的措施。對(duì)于軟件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卣枰浴段餀?quán)法》、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù),通過(guò)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供制度與輿論支持;而對(duì)于硬件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卣枰哟髮?duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的資金投入,同時(shí)聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設(shè),這樣就能夠?yàn)榱彩蟹康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)提供有力支持[6]。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)更好的支持,當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我國(guó)住建部早已了行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)受針對(duì)性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響,六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于這類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并不是很理想,為此當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立與應(yīng)用的較高關(guān)注。

3.3建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的建立,但這一平臺(tái)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門并沒(méi)有形成流暢的信息通道,這就在很大程度上阻礙了其平臺(tái)的效用發(fā)揮,為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程、身份認(rèn)證的統(tǒng)一方向發(fā)展,這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務(wù)。

3.4做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

除了上述幾方面外,為了更好開(kāi)展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè),當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè),提高人才聘用的門檻、加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度、建立良好的人才激勵(lì)制度是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施,而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)就將實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)。

4結(jié)論

在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)踐展開(kāi)的研究,筆者詳細(xì)論述了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀、更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議等內(nèi)容,而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性,希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定啟發(fā)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉芝.淺議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[J].電子制作,2014(04).

[2]張曉林.推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略[J].中華民居(下旬刊),2014,02:226.

[3]姜宏娜.推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略分析[J].民營(yíng)科技,2015,03:72.

[4]姜濤.有關(guān)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析[J].現(xiàn)代交際,2013,03:56~57.

第2篇

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也獲得了良好的發(fā)展平臺(tái),尤其是房地產(chǎn)信息化建設(shè)水平有了大幅度的提高。利用先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè),不僅是響應(yīng)科學(xué)發(fā)展的號(hào)召,也是社會(huì)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞:

國(guó)有房地產(chǎn);信息化建設(shè)

中圖分類號(hào):

F49

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2014)18-0171-01

隨著時(shí)代的發(fā)展,各行業(yè)都在朝著信息化的方向發(fā)展,在房地產(chǎn)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)信息化也顯得尤為重要。同時(shí),政府還制定了一系列法規(guī)和控制方案來(lái)促進(jìn)國(guó)有房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也為房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)提供了制度保障。在實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息化的過(guò)程中,要求使用創(chuàng)新性的管理方式,傳統(tǒng)的書(shū)面或電子臺(tái)賬管理已不能較好滿足實(shí)際工作需要,信息化管理逐漸成為提高管理效率的重要手段。

1 房地產(chǎn)信息化建設(shè)的重要作用

目前,國(guó)有房地產(chǎn)行業(yè)存在管理信息傳送速度慢、信息的時(shí)效性不強(qiáng)等問(wèn)題。在市場(chǎng)信息資源的收集上也處于劣勢(shì)地位,信息來(lái)源不夠廣泛,在房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的背景下,國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設(shè)就顯得十分必要。

1.1 管理規(guī)范化

房地產(chǎn)業(yè)管理信息化能夠提高國(guó)有企業(yè)工作效率,規(guī)范企業(yè)房地產(chǎn)管理工作流程。同時(shí),信息化建設(shè)能夠使各個(gè)工作崗位的分工更加明確,更好的明確責(zé)任,激發(fā)員工工作積極性,規(guī)范、高效、科學(xué)的信息化管理模式也能使各個(gè)工作環(huán)節(jié)間能更好的銜接,逐步提升整體工作水平和工作質(zhì)量。

1.2 管理透明化

建立科學(xué)、完善的房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)能夠使工作更加透明化,各個(gè)工作流程都可以從系統(tǒng)中直接反應(yīng)出來(lái),能進(jìn)一步提升管理工作的準(zhǔn)確性。在管理信息化系統(tǒng)中每個(gè)項(xiàng)目和權(quán)責(zé)都有清晰的任務(wù)劃分,這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者便能使用系統(tǒng)審閱和瀏覽詳細(xì)的項(xiàng)目資料,同時(shí)也能實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度,可以在一定程度上規(guī)避弄虛做假事情的發(fā)生。

1.3 提高管理效率

在房地產(chǎn)業(yè)中,工作效率與效益直接掛鉤,所以必須重視提高管理效率。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化管理能夠極大的提高管理工作效率,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。另外,健全的信息化管理系統(tǒng)可以使管理者實(shí)行遠(yuǎn)程操作,極大的提高了管理效率。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間都能通過(guò)系統(tǒng)檢查、監(jiān)督、審核各個(gè)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步提高工作效率。

1.4 降低投資成本

成本控制是企業(yè)管理過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化管理,對(duì)成本監(jiān)控,節(jié)約辦公成本、規(guī)范費(fèi)用支出有著十分重要的作用。實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息化管理,可以使企業(yè)迅速掌握市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),確保信息的準(zhǔn)確和真實(shí),進(jìn)一步減低投資風(fēng)險(xiǎn)和資金成本。

2 國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 信息化水平低

目前,國(guó)有企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)的管理大多還是常規(guī)的管理方式,信息化管理程度低。對(duì)于大多數(shù)國(guó)有企業(yè)而言,仍然是以書(shū)面資料、計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬管理為主的管理,只有極少的單位逐漸在嘗試運(yùn)用信息化手段進(jìn)行房地產(chǎn)管理。

2.2 信息化建設(shè)的必要性不明確

在房地產(chǎn)信息化建設(shè)過(guò)程中,常常存在這樣的問(wèn)題,即是否該進(jìn)行信息化建設(shè)、什么時(shí)候進(jìn)行、以何種方式開(kāi)展等。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)信息化建設(shè)缺乏清晰的認(rèn)識(shí),無(wú)法給予信息化管理一個(gè)科學(xué)的定位,或者僅將信息化建設(shè)作為彰顯實(shí)力的工具,沒(méi)有足夠重視信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。甚至還存在認(rèn)為信息化建設(shè)是只要使用計(jì)算機(jī)就行,忽略了管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的同步發(fā)展,目的性、針對(duì)性不強(qiáng)。

2.3 缺少專業(yè)信息化人才

房地產(chǎn)管理工作是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及的工作環(huán)節(jié)較多且專業(yè)性較強(qiáng)。房地產(chǎn)管理工作一般包括項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、規(guī)劃及設(shè)計(jì)、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、租賃、物業(yè)管理等多個(gè)環(huán)節(jié),但國(guó)有企業(yè)因薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足、體制束縛等原因,缺少能將各類工作進(jìn)行整合的專業(yè)信息化人才。

2.4 信息化建設(shè)環(huán)境亟待培育

目前,我國(guó)的房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)仍不成熟,沒(méi)有很好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講,大多數(shù)都是傳統(tǒng)的管理模式,只有極少的單位逐漸在開(kāi)始房地產(chǎn)信息化建設(shè),經(jīng)驗(yàn)不足。同時(shí),個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)在信息化建設(shè)上盲目求大、求全,造成信息化建設(shè)的項(xiàng)目能力閑置、信息資源浪費(fèi)、不符合實(shí)際等問(wèn)題的產(chǎn)生,整個(gè)國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的環(huán)境迫切需要改變和發(fā)展。

3 加強(qiáng)國(guó)有房地產(chǎn)信息化建設(shè)的工作思路

3.1 統(tǒng)一思想、逐步落實(shí)

房地產(chǎn)信息化的建設(shè)工作不是一朝一夕能夠完成的,所以必須制定科學(xué)的方案和步驟,并在工作中逐步實(shí)現(xiàn)。要想建立科學(xué)完善的房地產(chǎn)信息化系統(tǒng),首先必須有一個(gè)全局的規(guī)劃和設(shè)計(jì),還要有專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)、戰(zhàn)略眼光較強(qiáng)的工作人員,且要與軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行良好的溝通,這樣才能逐漸完善房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理。同時(shí),國(guó)有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)自開(kāi)始建設(shè)到使用,需要各部門協(xié)調(diào)合作、互相了解、共同利用信息資源,避免在建設(shè)過(guò)程中造成二次開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的現(xiàn)象。國(guó)有房地產(chǎn)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,信息化管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容繁多,因此,在執(zhí)行過(guò)程中必須統(tǒng)一思想,對(duì)信息化建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行細(xì)致分析、逐步落實(shí)設(shè)計(jì)方案。

3.2 建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,房屋登記方式、物權(quán)法等相關(guān)的法律法規(guī)及文件更新,需要對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)制定統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一是要對(duì)國(guó)有施工企業(yè)房地產(chǎn)管理時(shí)間、內(nèi)容以及每環(huán)節(jié)的要求有所規(guī)定,只要與國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)管理內(nèi)容有關(guān)的都可以納入信息化建設(shè)范圍,比如住房公積金、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、租賃管理、合同管理、產(chǎn)權(quán)管理、維修管理等工作環(huán)節(jié)都可以納入信息化建設(shè)范疇,讓房地產(chǎn)信息化建設(shè)覆蓋實(shí)際管理工作的全過(guò)程。二是要對(duì)信息化技術(shù)要求有準(zhǔn)確的規(guī)定,即對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中的各種表格、文字、圖形以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式等內(nèi)容制定統(tǒng)一的規(guī)范,這樣就可以確保信息化建設(shè)過(guò)程中內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

3.3 建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

構(gòu)建統(tǒng)一的身份認(rèn)證、信息管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程,并以信息化的形式體現(xiàn),對(duì)國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作有著重要的作用。建立統(tǒng)一的國(guó)有房地產(chǎn)信息系統(tǒng),可以不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作在與市場(chǎng)接軌的同時(shí)也能提升自身實(shí)力。在國(guó)有房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的理念,使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段,例如辦公自動(dòng)化、信息系統(tǒng)化等先進(jìn)科學(xué)的管理理念,收集、吸取各種豐富的信息管理資源,逐步提高國(guó)有企業(yè)的房地產(chǎn)管理水平。

3.4 重視對(duì)人才的培養(yǎng)

任何工作都需要由人來(lái)完成,國(guó)有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化的建設(shè)也不例外?,F(xiàn)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),使房地產(chǎn)的發(fā)展也主要依賴于知識(shí)、信息和人才。在上世紀(jì)80年代,中國(guó)的房地產(chǎn)缺乏的是建筑師、工程師和高級(jí)管理人員,而上世紀(jì)90年代則缺乏專業(yè)的營(yíng)銷策劃人員。但在21世紀(jì),房地產(chǎn)信息化管理需要的則是高水平、富有創(chuàng)新性的復(fù)合型人才,要求掌握經(jīng)濟(jì)、法律、外語(yǔ)、電子商務(wù)等各方面的知識(shí),在信息化建設(shè)上尤其需要系統(tǒng)建設(shè)專業(yè)化人才。對(duì)人才的培養(yǎng),必須在注重自身培養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)優(yōu)秀人才的引進(jìn),并為其提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜合本文的論述,房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理又是該行業(yè)發(fā)展的必要前提,必須得到國(guó)有企業(yè)足夠的重視。完善的信息化管理系統(tǒng),除能為企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)外,還能使企業(yè)獲得豐富的決策資源,使各種信息來(lái)源的渠道更廣,使企業(yè)具有更好的發(fā)展前景,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]徐娟娟,田華.談國(guó)有房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[J].山西建筑,2012,(11):242-243.

[2]姜濤.有關(guān)國(guó)有房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析[J].現(xiàn)代交際,2013,(03):56-57.

第3篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);檔案管理;信息化;要求

所謂的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè),就是指利用計(jì)算機(jī)對(duì)房地產(chǎn)檔案信息進(jìn)行管理,這種管理技術(shù)因具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、儲(chǔ)存量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等優(yōu)點(diǎn),得到了廣泛應(yīng)用。雖然目前房地產(chǎn)檔案信息化的建設(shè)已經(jīng)成熟,但在網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程中依然存在著不少問(wèn)題。因此,只有科學(xué)的將檔案管理信息技術(shù)與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,發(fā)展計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì),這樣才能更好的做好房地產(chǎn)檔案管理工作。

1.房地產(chǎn)檔案信息化管理的必要性

1.1房地產(chǎn)檔案信息化是檔案保存特殊性的必要要求

房地產(chǎn)檔案是房地產(chǎn)行政主管部門依照法律規(guī)定代表國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)所有權(quán)進(jìn)行登記,確認(rèn)和規(guī)范的管理活動(dòng)中形成的不同形式和載體的歷史記錄。因此房地產(chǎn)檔案需長(zhǎng)期保存,且具有唯一性,它的管理和保存都有著特殊的專業(yè)要求。而傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理對(duì)提高存儲(chǔ)環(huán)境要求較高,每年都要投入大量的保管經(jīng)費(fèi),避免可能造成紙張受潮,蟲(chóng)蛀以及火災(zāi)等災(zāi)害??梢哉f(shuō),現(xiàn)代信息技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理檔案信息資源的關(guān)鍵條件。

1.2房地產(chǎn)檔案管理信息化是房地產(chǎn)檔案管理自身特點(diǎn)所決定的

一是房地產(chǎn)檔案管理的動(dòng)態(tài)化要求必須實(shí)行信息管理。眾所周知,房地產(chǎn)檔案與其他門類的檔案相比,由于房地產(chǎn)所有權(quán)的變更和房地產(chǎn)本身性質(zhì)的變更,它具有較明顯的動(dòng)態(tài)性,對(duì)其管理也要?jiǎng)討B(tài)化,信息化管理可以實(shí)時(shí)對(duì)信息進(jìn)行更新。二是房地產(chǎn)檔案利用的高頻性要求必須實(shí)行信息化管理。房地產(chǎn)檔案面對(duì)千家萬(wàn)戶,日常的查閱率很高,這也要求房地產(chǎn)檔案管理必須信息化。

1.3房地產(chǎn)檔案管理信息化是提高工作效率的必然要求

檔案管理人員手工整編、管理、提供利用、工作量大、效率低,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。實(shí)行信息化后,檔案管理達(dá)到自動(dòng)化,實(shí)時(shí)化,網(wǎng)絡(luò)化。數(shù)據(jù)只需一次錄入即可在檔案管理內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,可以方便的打印各類相關(guān)信息,管理人員可以從模糊查詢、組合查詢、分類查詢出需要的檔案信息。檔案庫(kù)中的信息需要統(tǒng)計(jì),可由計(jì)算機(jī)處理,提高了職能部門的工作效率。

2.房地產(chǎn)檔案信息化管理要求

2.1加強(qiáng)檔案信息資源建設(shè)

(1)檔案信息資源可分為目錄數(shù)據(jù)、原數(shù)據(jù)、對(duì)象數(shù)據(jù)??赏ㄟ^(guò)編寫接口程序從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中接受目錄數(shù)據(jù)和原數(shù)據(jù);還可以對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)化掃描,采集對(duì)象數(shù)據(jù),將對(duì)象數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)條碼設(shè)別后自動(dòng)上載到文件服務(wù)器的相應(yīng)位置,與目錄數(shù)據(jù)和原數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)存儲(chǔ)。

(2)建立檔案信息管理系統(tǒng),完善檔案收集、檢索系統(tǒng),以便于方便查閱。通過(guò)掃描儀、數(shù)碼相機(jī)將有關(guān)資料輸入房地產(chǎn)檔案系統(tǒng),建立起完備的數(shù)據(jù)庫(kù)。由于房產(chǎn)抵押、交易的不同業(yè)務(wù)特點(diǎn),要求了檢索系統(tǒng)的多角度。

2.2建立數(shù)字化房地產(chǎn)檔案館,實(shí)現(xiàn)資源共享

建立數(shù)字化檔案館,一是要建立檔案信息數(shù)據(jù)化,應(yīng)建立館藏檔案的數(shù)據(jù)庫(kù),在此基礎(chǔ)上逐步完善。二是要實(shí)現(xiàn)檔案全文數(shù)字化,這是建立數(shù)字檔案的基礎(chǔ)。三是對(duì)檔案信息資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),建立多種形式的檔案信息體系,根據(jù)檔案信息,可以做多方面的研究和編研。

2.3提高房地產(chǎn)管理體系的安全性

系統(tǒng)的安全性是指保護(hù)系統(tǒng)硬件和軟件系統(tǒng)免遭人為破壞和病毒侵害。系統(tǒng)的安全問(wèn)題包括:保密、檔案數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)運(yùn)行的安全。檔案管理部門要嚴(yán)格把握用戶的使用權(quán)限,相應(yīng)部門只能存取相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)于核心數(shù)據(jù)庫(kù)采用“集中管理、分散使用”的方法。所有用戶的訪問(wèn)權(quán)限,都要在檔案管理部門申請(qǐng)。

3.房地產(chǎn)檔案信息化建設(shè)需遵循的原則

3.1 便捷性

隨著城市房地產(chǎn)交易的日趨火爆,對(duì)房地產(chǎn)檔案的查閱要求也日益增多,因此,房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)首先應(yīng)做到滿足日常查閱的各項(xiàng)要求,遵循快捷、準(zhǔn)確、方便、易操作的原則,以方便廣大用戶。

3.2 系統(tǒng)性

房地產(chǎn)檔案管理與房產(chǎn)權(quán)屬登記管理同屬房地產(chǎn)管理部門的兩個(gè)職能,如何將這兩部分更好地結(jié)合起來(lái),提高效率,是房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。房產(chǎn)權(quán)屬登記的現(xiàn)代化是房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和前提。在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理中要充分利用計(jì)算機(jī),對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的收件、初審、復(fù)審、審批、發(fā)證和財(cái)務(wù)結(jié)算實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,使產(chǎn)權(quán)登記過(guò)程中收集產(chǎn)生的各種證明直接登記進(jìn)錄入計(jì)算機(jī),再利用其強(qiáng)大的分類組合、檢索、調(diào)閱、復(fù)查功能來(lái)建立完善的房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)。

3.3 規(guī)范性

要訂立統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,以指導(dǎo)具體工作的實(shí)施。諸如不同檔案的掃描方式、每份檔案的掃描內(nèi)容、掃描好在電腦中的保存格式等,這對(duì)以后提供利用的效率和準(zhǔn)確度起著決定性的作用。

3.4 安全性

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理帶來(lái)工作效率的提高,同時(shí)也對(duì)其安全管理提出了更高的要求。因此,要做好服務(wù)器機(jī)房的配置,防火、防雷措施到位;訂立詳盡的責(zé)任制度、安全保密制度;完善權(quán)限分級(jí)體系,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)信息損失;做好防病毒工作等。只有保證系統(tǒng)的安全順利進(jìn)行,房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

4.房地產(chǎn)檔案信息化管理實(shí)施方法

4.1提高對(duì)檔案管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

要建立完善的檔案信息化管理,首先要充分認(rèn)識(shí)加快房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)的重要意義??茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案內(nèi)容的多樣化、檔案載體發(fā)生了很大的變化,計(jì)算機(jī)、多媒體、光盤以及縮微技術(shù)等的廣泛應(yīng)用,使傳統(tǒng)的管理模式和管理手段已不適應(yīng)時(shí)代的變革,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到,以計(jì)算機(jī)及檔案管理軟件等管理應(yīng)用為主,利用計(jì)算機(jī)、縮微機(jī)、掃描儀甚至互聯(lián)網(wǎng)等對(duì)檔案進(jìn)行檢索、存儲(chǔ)和管理,是檔案管理手段發(fā)展的必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)檔案信息化是現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的客觀要求,房地產(chǎn)檔案作為社會(huì)信息業(yè)的組成部分也必須朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,否則就不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。運(yùn)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)手段來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)檔案信息資源,必將極大地提高檔案資源的開(kāi)發(fā)能力和利用效率,使房地產(chǎn)檔案管理的各個(gè)方面發(fā)生深刻變化,促進(jìn)房地產(chǎn)

4.2 加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,建立健全房地產(chǎn)檔案管理體系

筆者認(rèn)為,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化管理的理解,建立健全房地產(chǎn)檔案資料,首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化管理的思想認(rèn)識(shí),讓檔案管理人員充分理解房地產(chǎn)管理的內(nèi)涵。其次在加強(qiáng)理解的同時(shí),還要根據(jù)社會(huì)需求以及社會(huì)實(shí)際,真正落實(shí)確保檔案資料的完整和規(guī)范的管理工作,以使得房地產(chǎn)檔案充分發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值。

4.3 做好檔案的編研工作

檔案工作必須按照編研工作的原則要求,以需求為核心,以服務(wù)為主題,不斷地、及時(shí)地對(duì)檔案史料進(jìn)行選材、鑒別、考證、加工、整理。要根據(jù)不同的編研內(nèi)容,把分散的資料,按照利用規(guī)律有機(jī)地編制起來(lái),以利于檔案資料源的開(kāi)發(fā)利用。

4.4 加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)

房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程和房地產(chǎn)檔案工作者科技素質(zhì)密不可分。房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的重中之重就是要有一支即精通房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)又熟悉計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主體的專業(yè)隊(duì)伍。因此,具有理論、文化、科學(xué)技術(shù)等多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)是信息化時(shí)代對(duì)房地產(chǎn)檔案工作人員的要求。一方面,大力提高房地產(chǎn)檔案工作者使用信息技術(shù)的能力。一方面是要全面系統(tǒng)的掌握檔案信息技術(shù)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)操作技能。同時(shí)還要掌握好傳統(tǒng)檔案的數(shù)字化處理技術(shù),學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檔案信息,實(shí)現(xiàn)電子檔案的網(wǎng)絡(luò)歸檔。為了提高房地產(chǎn)檔案管理人員使用信息技術(shù)的能力,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的檔案管理經(jīng)驗(yàn)。

4.5 加強(qiáng)各系統(tǒng)部門間的協(xié)作效能

在房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)中,要從全盤考慮。一是要制定統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,為的是讓各相關(guān)的系統(tǒng)和部門能實(shí)現(xiàn)資源共享奠定基礎(chǔ)。二是要拓寬房地產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)的采集面。讓盡可能多的相關(guān)機(jī)構(gòu)、協(xié)作部門的數(shù)據(jù)匯成房地產(chǎn)檔案管理所需的信息流。三是要實(shí)現(xiàn)部門系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互。實(shí)現(xiàn)同類業(yè)務(wù)信息一致共享。

在科技迅猛發(fā)展的今天,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益完美,房地產(chǎn)檔案信息化管理將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)紙化辦公,人們對(duì)房地產(chǎn)信息的查詢、調(diào)閱以及房地產(chǎn)的交易將更加方便快捷,房地產(chǎn)檔案管理人員以及廣大的人民群眾也都將得到科技發(fā)展帶來(lái)的真正實(shí)惠。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,房產(chǎn)檔案管理信息化是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段和科學(xué)管理方法與傳統(tǒng)的檔案管理方式的有機(jī)結(jié)合,是新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在信息高速發(fā)展的今天,做好房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè),不僅可以極大地提高檔案資源的開(kāi)發(fā)能力和利用效率,還可大大減少了房產(chǎn)管理工作人員的投入,降低了聯(lián)系渠道的費(fèi)用支出,為房地產(chǎn)檔案管理做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

第4篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)的信息化 背景 內(nèi)容 發(fā)展 影響

我們知道,房地產(chǎn)業(yè)信息化是指在房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)全面開(kāi)發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),廣泛深入的開(kāi)展信息資源生產(chǎn)、集中、溝通、使用以及其他服務(wù),最大限度地發(fā)揮信息的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益過(guò)程。本文對(duì)此展開(kāi)一個(gè)深入的分析。

1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的歷史

近些年來(lái),很多城市充分利用信息技術(shù),不斷探索和開(kāi)發(fā)了許多關(guān)于房地產(chǎn)政務(wù)管理的計(jì)算機(jī)軟件,工作效率得到了大大的提高,政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控和預(yù)測(cè)能力得到了完善,行政管理得到了有效的改進(jìn),我國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)取得了很大的進(jìn)步。利用區(qū)縣聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng),北京市房地產(chǎn)登記交易中心獲得了許多房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù)。石家莊市利用商品房網(wǎng)上出售系統(tǒng),有效監(jiān)控了商品房的銷售市場(chǎng),提高了工作效率。上海市開(kāi)發(fā)應(yīng)用了住房公積金管理軟件,實(shí)現(xiàn)了住房公積金的發(fā)放、住房公積金的管理申請(qǐng)與審批的電子化。一些房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)也加強(qiáng)了“信息化”的應(yīng)用,如成立了“中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)”和“搜房網(wǎng)”等。

雖然我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的信息化水平有了很大的進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍然有很大的差距。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展東部發(fā)展快、中部發(fā)展一般、西部發(fā)展緩慢,急劇不平衡,使我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信息化的發(fā)展參差不齊,不同區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力,使我國(guó)房產(chǎn)信息化繼續(xù)快速提高。

2 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性

在十的報(bào)告里,提及信息、信息化、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)與信息安全等關(guān)鍵詞有19處,十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一,而且還明確提出“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十報(bào)告充分強(qiáng)調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性,房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級(jí)多、專業(yè)分工復(fù)雜、區(qū)域分散等管理特點(diǎn),對(duì)于信息化有著特殊的需求和要求。因此,整體規(guī)劃、一體化建設(shè)逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的談?wù)搶?duì)象。

3 房地產(chǎn)信息化建設(shè)的內(nèi)容

一般說(shuō)來(lái),房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)包括房地產(chǎn)投資以及與之相關(guān)的房地產(chǎn)政務(wù)等幾個(gè)子系統(tǒng)的信息化建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)繁瑣、艱巨、漫長(zhǎng)的系統(tǒng)工程,因?yàn)樗婕暗椒康禺a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)層面。信息化被運(yùn)用到房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)營(yíng)銷、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)政務(wù)幾個(gè)方面,以下是具體的內(nèi)容:

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息化 房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理信息化。房產(chǎn)商更加注重信息化總體規(guī)劃,在項(xiàng)目生產(chǎn)施工階段,項(xiàng)目管理可以通過(guò)信息化手段進(jìn)行。項(xiàng)目管理信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),為了提高房地產(chǎn)企業(yè)決策能力、開(kāi)發(fā)范圍、經(jīng)營(yíng)范圍、物業(yè)管理的水平,通過(guò)對(duì)信息資源的整合和利用,從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷信息化 實(shí)現(xiàn)信息化營(yíng)銷是營(yíng)銷信息化建設(shè)的目的。所謂信息化營(yíng)銷,就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。最近幾年以來(lái),信息營(yíng)銷的發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)新的渠道,它不僅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理、運(yùn)作、流程和房地產(chǎn)產(chǎn)品本身產(chǎn)生了影響,而且對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)生了重要的影響。

3.3 房地產(chǎn)投資信息化 是指對(duì)房地產(chǎn)投資效益預(yù)測(cè)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、投資環(huán)境評(píng)價(jià)和投資項(xiàng)目選取等的信息化管理與解析的系統(tǒng)。

3.4 房地產(chǎn)政務(wù)信息化 是指各級(jí)政府對(duì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市情況、經(jīng)營(yíng)情況、房屋出售價(jià)、土地出售價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)等有關(guān)的數(shù)據(jù)、法律和政策等信息,按照一定流程在相關(guān)網(wǎng)站上及時(shí)的更新。營(yíng)造房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的良好外部環(huán)境需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化、房地產(chǎn)市場(chǎng)也需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化。

3.5 房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域拓展 信息化不僅在房地產(chǎn)開(kāi)始應(yīng)用,與它相關(guān)的合作伙伴也開(kāi)始不得不進(jìn)行信息化的應(yīng)用,不然數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)接。以前只是開(kāi)發(fā)商,現(xiàn)在包括公司、中介公司和物業(yè)公司都相繼進(jìn)入信息化領(lǐng)域。開(kāi)發(fā)商買了銷售管理系統(tǒng),商也要跟著買,這樣數(shù)據(jù)才能融合。

4 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

目前,在房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展是比較落后的,存在的問(wèn)題有:房地產(chǎn)信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻,技術(shù)應(yīng)用差、不成體系,硬件強(qiáng)、軟件弱等。要達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)及管理部門的自動(dòng)化、智能化,還有一段距離。許多企業(yè)走向“地區(qū)化”、“全國(guó)化”也將降低管理效率,提升了管理的難度。下面我們就房地產(chǎn)存在的一些挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。

4.1 房地產(chǎn)企業(yè)本身對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)仍然存在很多不足之處 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏實(shí)施信息化管理的內(nèi)在動(dòng)力。由于其產(chǎn)品存在明顯的地域性、完全的不同質(zhì)性和土地等成本的不可見(jiàn)性,房地產(chǎn)企業(yè)依然是幸存的一例。該行業(yè)的老板不改變現(xiàn)有的管理模式,也可獲得高額利潤(rùn)率,因此,他們?nèi)狈?nèi)在驅(qū)動(dòng)力去探索信息化。

4.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配備較差 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信息化硬件投資建設(shè)起步較晚,網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,基礎(chǔ)設(shè)施配備較差。

4.3 網(wǎng)站建設(shè)水平不高 我國(guó)現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站大大小小總共有2000多個(gè),但高水平的房地產(chǎn)網(wǎng)站屈指可數(shù)。網(wǎng)站設(shè)計(jì)總體水平較低,頁(yè)面單一,重點(diǎn)不突出;網(wǎng)站信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)不完整,權(quán)威性低,受眾面窄;缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業(yè)ERP不融合 企業(yè)ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。它強(qiáng)調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同,而在房地產(chǎn)企業(yè)中,涉及到物流的很少,也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)ERP從根本上的不融合。

5 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

5.1 集成的企業(yè)IT平臺(tái) 競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案既是企業(yè)級(jí)安全及控制平臺(tái),又是強(qiáng)大的電子商務(wù)、溝通通訊和數(shù)據(jù)集成平臺(tái)。競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)解決方案的應(yīng)用全部基于互聯(lián)網(wǎng)方式,使供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業(yè)員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)均可方便地以WEB登錄方式進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作,真正做到“集中管理、全球應(yīng)用”,并實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施布署,統(tǒng)一的應(yīng)用升級(jí)與。

5.2 強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能 競(jìng)優(yōu)軟件提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊及操作功能,支持多公司、多項(xiàng)目、多種物業(yè)形式的開(kāi)發(fā)、銷售及管理,勝任多語(yǔ)言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來(lái)自于競(jìng)優(yōu)軟件公司長(zhǎng)達(dá)二十年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),完全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府相關(guān)政策的規(guī)范要求。競(jìng)優(yōu)軟件涵蓋了物業(yè)銷售、物業(yè)租賃、物業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等與企業(yè)管理相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)了各領(lǐng)域子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)門戶、業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成。

5.3 良好的易用性 競(jìng)優(yōu)軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面,可根據(jù)實(shí)際需求對(duì)每一功能界面做編輯界面視圖、調(diào)整排序方式、組合過(guò)濾條件、編輯列表視圖、設(shè)定查詢條件、設(shè)置幫助條件等操作,設(shè)置過(guò)的界面會(huì)按照用戶操作習(xí)慣顯示出來(lái)。此外,系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)在線幫助,不管系統(tǒng)應(yīng)用到任何模塊之下的任何功能,點(diǎn)擊幫助,都會(huì)出現(xiàn)該模塊的操作說(shuō)明。

5.4 具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息 及時(shí)獲取業(yè)務(wù)信息對(duì)業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要,站在企業(yè)高度、具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息匯總無(wú)疑是幫助決策最有力的武器。競(jìng)優(yōu)軟件提供完善的綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)功能,可通過(guò)四通八達(dá)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)模塊,根據(jù)權(quán)限給不同企業(yè)、不同部門的各級(jí)用戶隨時(shí)提供關(guān)鍵、明晰的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過(guò)點(diǎn)擊匯總數(shù)據(jù)還可鉆取到最底層的業(yè)務(wù)明細(xì)信息,為用戶構(gòu)劃出一幅全面的企業(yè)運(yùn)作指標(biāo)圖,提高企業(yè)決策者的業(yè)務(wù)前瞻能力。

5.5 統(tǒng)一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業(yè)務(wù)操作中將相關(guān)附件從本地計(jì)算機(jī)上傳到系統(tǒng)文檔庫(kù)中,供所有員工查詢?yōu)g覽。統(tǒng)一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時(shí)歸類更加明確,而且能使企業(yè)用戶通過(guò)各自的合法權(quán)限對(duì)文檔進(jìn)行快速查詢。統(tǒng)一的文檔管理有助于企業(yè)提高文檔存儲(chǔ)質(zhì)量、文件查詢能力以及員工從文檔中學(xué)習(xí)的能力。

6 結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導(dǎo)和扶持,信息化的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,在這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中,需要把信息化的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,而轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是要運(yùn)用信息化的功能推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作,合理利用信息化,才能大大提高生產(chǎn)力,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。

參考文獻(xiàn):

[1]王宏德.房地產(chǎn)管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用[J].科技風(fēng),2008(11下):118.

第5篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理;信息化建設(shè);實(shí)踐

隨著近年來(lái)信息化技術(shù)的快速發(fā)展,信息化建設(shè)早已在我國(guó)各行各業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運(yùn)作效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力等效用,而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中,正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐展開(kāi)具體研究的原因所在。

1房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開(kāi)的研究,我們首先需要深入了解這一建設(shè)的必要性,而結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范、更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)三個(gè)方面。

1.1提升管理水平與效率

對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)管理部門來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍,而隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類需求,這也是近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得較為長(zhǎng)足的進(jìn)步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷取得成果,房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實(shí)現(xiàn)了一定提升,依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)性升級(jí),房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實(shí)現(xiàn)了較好提升[1]。

1.2實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范

房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復(fù)雜、公眾負(fù)面反應(yīng)大等特點(diǎn),而這些特點(diǎn)的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用,但在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的支持下,這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的支持下,各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開(kāi)、透明的傳達(dá)給公眾,房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實(shí)現(xiàn)較好提升,這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實(shí)現(xiàn)。此外,房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)的公開(kāi)化,這對(duì)于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽(yù)度提升、公眾辦事時(shí)間縮短也將帶來(lái)較為積極的影響[2]。

1.3更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)

除了上述幾方面外,房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo),而這一指導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息,這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)決策提供了有力數(shù)據(jù)支持,依據(jù)國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的“動(dòng)態(tài)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實(shí)現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)就是這一認(rèn)知的最好體現(xiàn)。此外,房地建筑•節(jié)能圖1信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)圖2新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程圖產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯(cuò)誤減少,這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)[3]。

2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

為了較為深入完成本文研究,筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為研究對(duì)象,而在對(duì)該市房地產(chǎn)管理的代表性部門進(jìn)行實(shí)際調(diào)查后,筆者發(fā)現(xiàn)該市信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定成果,信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)也已經(jīng)全面應(yīng)用于該市房地產(chǎn)管理工作中,圖1為該市信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的總體結(jié)構(gòu),結(jié)合該圖我們能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)中我們不難發(fā)現(xiàn),該平臺(tái)涵蓋了數(shù)個(gè)子系統(tǒng),這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)為例,圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程,在這一結(jié)合商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)的流程應(yīng)用中,以往需要耗費(fèi)房地產(chǎn)管理部門與民眾大量時(shí)間的業(yè)務(wù)在這一信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間完成,結(jié)合這一流程我們就能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的優(yōu)越性[5]。

3更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議

結(jié)合上文內(nèi)容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果,不過(guò)在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在著信息化管理隊(duì)伍建設(shè)落后、各子系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)程度不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,這些問(wèn)題就將很大程度上制約了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門職能的發(fā)揮,為此筆者結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與自身實(shí)際調(diào)查,就更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議進(jìn)行了詳細(xì)論述。

3.1創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

對(duì)于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)來(lái)說(shuō),想要實(shí)現(xiàn)這一建設(shè)的更好展開(kāi),當(dāng)?shù)卣捅仨殲檫@一建設(shè)工作提供良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境,加強(qiáng)軟硬件環(huán)境建設(shè)是當(dāng)?shù)卣仨毬鋵?shí)的措施。對(duì)于軟件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卣枰浴段餀?quán)法》、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù),通過(guò)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供制度與輿論支持;而對(duì)于硬件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卣枰哟髮?duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的資金投入,同時(shí)聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設(shè),這樣就能夠?yàn)榱彩蟹康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)提供有力支持[6]。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)更好的支持,當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我國(guó)住建部早已了行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)受針對(duì)性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響,六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于這類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并不是很理想,為此當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立與應(yīng)用的較高關(guān)注。

3.3建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的建立,但這一平臺(tái)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門并沒(méi)有形成流暢的信息通道,這就在很大程度上阻礙了其平臺(tái)的效用發(fā)揮,為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程、身份認(rèn)證的統(tǒng)一方向發(fā)展,這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務(wù)。

3.4做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

除了上述幾方面外,為了更好開(kāi)展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè),當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè),提高人才聘用的門檻、加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度、建立良好的人才激勵(lì)制度是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施,而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)就將實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)。

4結(jié)論

在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)踐展開(kāi)的研究,筆者詳細(xì)論述了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀、更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議等內(nèi)容,而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性,希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定啟發(fā)。

作者:張尚國(guó) 單位:六安市裕安區(qū)房地產(chǎn)管理局

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉芝.淺議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[J].電子制作,2014(04).

[2]張曉林.推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略[J].中華民居(下旬刊),2014,02:226.

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[4]姜濤.有關(guān)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析[J].現(xiàn)代交際,2013,03:56~57.

第6篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);項(xiàng)目管理;信息化建設(shè);策略

中圖分類號(hào):F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

信息化建設(shè)無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)中都發(fā)揮著不可忽視的重要作用,尤其是在我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)中快速的發(fā)展,加之國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出了明確的法律規(guī)定以及調(diào)控政策,使得房地產(chǎn)部門擁有良好的管理信息化平臺(tái)。房地產(chǎn)管理信息化平臺(tái)的建設(shè),將傳統(tǒng)的管理模式徹底的改變,不在需要繁瑣的書(shū)面審查和復(fù)雜的人工管理,而轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的微機(jī)化、無(wú)紙化辦公管理模式,并且可以實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,從而使得房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)管理水平不斷提高,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一、房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性

1、有利于管理水平及效率提升

房地產(chǎn)管理部門是對(duì)房地產(chǎn)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、房改、房屋租賃、房屋滅籍、維修基金、房屋安全鑒定、保障房、廉租住房等房產(chǎn)管理多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。隨著房地產(chǎn)的高速崛起,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)管理部門的信息化建設(shè)情況和水平也有一定的要求和提高,而房地產(chǎn)管理部門的工作人員無(wú)法適應(yīng)新的工作變化。故建設(shè)房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化已成為當(dāng)前的需要,先進(jìn)和高效的管理方式一定也離不開(kāi)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)。

2、簡(jiǎn)化直觀的數(shù)據(jù)分析是決策者的必然之選

目前,房地產(chǎn)企業(yè)逐漸向精細(xì)化、規(guī)范化和專業(yè)化的方向發(fā)展,但是海量信息需要大量的處理過(guò)程,人工處理既不能保證處理效率又不能保證處理質(zhì)量。而當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展為解決這一問(wèn)題帶來(lái)可能。建立信息化的數(shù)據(jù)平臺(tái),將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料儲(chǔ)存于企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,為該項(xiàng)目的各負(fù)責(zé)人提供獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息的高效途徑,網(wǎng)絡(luò)化、信息化的數(shù)據(jù)處理機(jī)制可以更簡(jiǎn)化直觀地分析處理數(shù)據(jù),為決策者解決企業(yè)難題提供了便利。

3、是項(xiàng)目各方實(shí)現(xiàn)有效溝通的保障

房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及較多的組織管理人員,覆蓋的工作部門包括采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、成本部門等,另外還涉及項(xiàng)目部的工程部門和預(yù)算部門等,各方信息的復(fù)雜交互過(guò)程極易造成信息失真,不同部門之間的溝通得不到有效保證。信息化的數(shù)據(jù)管理形成的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),儲(chǔ)存著不同部門的整合的信息,使得項(xiàng)目各方能夠及時(shí)進(jìn)行溝通,獲得工程項(xiàng)目建設(shè)情況的詳細(xì)信息,有效處理工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1、信息化建設(shè)意識(shí)淡薄

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),信息化意識(shí)淡薄也嚴(yán)重阻礙了建設(shè)的進(jìn)程。一方面,房地產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)決策層仍將工作重心放在促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化資源配置等方面,對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)及建設(shè)的艱巨性缺乏深入了解,對(duì)信息化建設(shè)實(shí)踐缺乏戰(zhàn)略性部署,導(dǎo)致建設(shè)工作始終處于效率低下?tīng)顟B(tài);另一方面,大部分房地產(chǎn)管理工作人員對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,在參與信息化建設(shè)的過(guò)程中缺乏主動(dòng)性,只是簡(jiǎn)單的“一個(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作”,更不用說(shuō)會(huì)提出什么建設(shè)性意見(jiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致信息化建設(shè)的差異化

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也存在相當(dāng)大的差異,各個(gè)地區(qū)貧富差距較大,這樣就使不同地方的房地產(chǎn)管理部門對(duì)信息化建設(shè)管理平臺(tái)的投入精力和經(jīng)費(fèi)存在很大的差異,從而在整體上也決定了各個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)管理部門所使用的信息化管理系統(tǒng)水平的不平衡。房地產(chǎn)信息化建設(shè)的發(fā)展水平不勻衡,阻礙房地產(chǎn)相關(guān)信息資源的合理使用、決策分析和合理的信息共享,造成重復(fù)建設(shè)和資金的浪費(fèi),信息化建設(shè)水平不平衡,也造成了整體信息的不完善,不利于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)快速、有序、健康地發(fā)展。

3、企業(yè)ERP不融合

企業(yè)ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。它強(qiáng)調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同,而在房地產(chǎn)企業(yè)中,涉及到物流的很少,也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)ERP從根本上的不融合。

4、既懂管理業(yè)務(wù),又懂技術(shù)的高素質(zhì)專業(yè)管理人員缺乏

隨著各個(gè)管理部門的人事改革,懂技術(shù)的人員目前很難進(jìn)入到行政管理單位中去,致使各單位在專業(yè)技術(shù)上的人員缺乏,而技術(shù)和業(yè)務(wù)都了解的人員更是少之又少,進(jìn)而造成管理部門的信息化建設(shè)不盡完善,并不斷地升級(jí)、改版,造成人力和財(cái)力上的無(wú)形浪費(fèi)。

三、推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的有效策略

1、強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)

強(qiáng)化意識(shí)是信息化建設(shè)的思想保障。一方面,要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。房地產(chǎn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和百姓民生息息相關(guān),信息技術(shù)又是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的重要手段,合理運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高房地產(chǎn)管理效能,是十分必要的;另一方面,要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的艱巨性。房地產(chǎn)管理部門信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容比較龐雜,如制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)建設(shè),等等,這是一項(xiàng)艱苦、漫長(zhǎng)的工作,廣大房地產(chǎn)管理部門人員要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于提高行業(yè)管理效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義,并樂(lè)于為房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2、建立統(tǒng)一信息管理平臺(tái)

綜合目前已經(jīng)實(shí)施的各管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用情況可以看出,基于構(gòu)建統(tǒng)一的身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程的信息化系統(tǒng)目標(biāo),建設(shè)統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息系統(tǒng),從而滿足不斷變化發(fā)展的社會(huì)需求。在房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的管理理念,并以空間信息為總核心,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù),例如辦公自動(dòng)化、等級(jí)管理信息系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù),汲取各種信息管理資源,可以更完整、快速、準(zhǔn)確的提供房地產(chǎn)的綜合信息數(shù)據(jù),從而使得房地產(chǎn)管理水平和決策能力都得到很大的提高。在建設(shè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)時(shí)應(yīng)滿足不同的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng),并支持房地產(chǎn)管理部門的數(shù)據(jù)可以與土地、財(cái)政、稅務(wù)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)等部門之間系統(tǒng)的不同可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互換,在房地產(chǎn)的生命周期之內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)管理的信息化。

3、政府部門應(yīng)創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

目前雖然各個(gè)地方政府已經(jīng)制定包括管理?xiàng)l例、政府信息制度、政府信息和網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等條例及指南。在信息化建設(shè)中,應(yīng)用管理軟件開(kāi)發(fā)要考慮數(shù)據(jù)傳輸上數(shù)據(jù)的安全性、保密性、穩(wěn)定性和完整性。并要考慮數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)、備份、恢復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。還要考慮硬件服務(wù)器是否滿足整個(gè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)的要求。

4、加大信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

人才培養(yǎng)是信息化建設(shè)的人力保障。一是,提高人才聘用的門檻。對(duì)于相關(guān)人員,要考察他們的相關(guān)資質(zhì),對(duì)于不符合條件的人員堅(jiān)決不予以聘用;二是,加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度。幫助管理人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,鼓勵(lì)他們繼續(xù)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),聘請(qǐng)相關(guān)專家開(kāi)展講座,提升他們的理論水平;三是,建立良好的人才激勵(lì)制度。通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲來(lái)激發(fā)管理人員的工作熱情和積極性。

結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導(dǎo)和扶持,信息化的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,在這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中,需要把信息化的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,而轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是要運(yùn)用信息化的功能推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作,合理利用信息化,才能大大提高生產(chǎn)力,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。

參考文獻(xiàn)

[1]徐娟娟,田華.談房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[J].山西建筑,2012,11:242-243.

[2]姜濤.有關(guān)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析[J].現(xiàn)代交際,2013,03:56-57.

第7篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)管理;信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫(kù)

中圖分類號(hào):F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

房地產(chǎn)信息化是指在房地產(chǎn)企業(yè)中利用現(xiàn)代的高科技信息技術(shù),為房地產(chǎn)企業(yè)的管理提供準(zhǔn)確有力的數(shù)據(jù),不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的決策、開(kāi)放、企業(yè)的效率,從而來(lái)不斷提升房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。當(dāng)前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的信息化水平和企業(yè)的能力相比還有很大的差異,如何加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)的一種重要的問(wèn)題。本文就通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的只要內(nèi)容進(jìn)行了全面的分析,同時(shí)通過(guò)當(dāng)前的信息化存在的問(wèn)題的分析對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供幾點(diǎn)建議,以此來(lái)不斷的提高房地產(chǎn)企業(yè)的信息化水平,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的概述

(一)房地產(chǎn)管理信息化的概念

房地產(chǎn)管理信息化是指房地產(chǎn)的行政部門為了低成本、高效率、更便捷的履行自己的職能,為了得到政府的支持,為了及時(shí)向廣大群眾提供最準(zhǔn)確的信息服務(wù),而將信息化技術(shù)融入到房地產(chǎn)企業(yè)管理中的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)可以利用強(qiáng)硬的信息化技術(shù)建立一個(gè)屬于自己的數(shù)據(jù)庫(kù),可以使廣大群眾和房地產(chǎn)業(yè)界同仁在其中通過(guò)眾多渠道了解到政府隨時(shí)的信息。

(二)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):第一,順應(yīng)時(shí)代的步伐、促進(jìn)房地產(chǎn)管理的變革。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)一直都在飛速發(fā)展,我們國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)要求也在不斷地提高,建設(shè)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為時(shí)代的需要。第二,能夠有效的提高國(guó)家宏觀調(diào)控的能力、完善管理機(jī)制。國(guó)家的土地部門可以通過(guò)信息化技術(shù)更加便捷的向房地產(chǎn)管理部門傳遞信息,可以更加規(guī)范的管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,可以通過(guò)信息技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確的了解到房地產(chǎn)的供求情況。第三,使房地產(chǎn)管理更加的科學(xué)規(guī)范,政府的業(yè)務(wù)辦理流程在人民群眾面前透明化。房地產(chǎn)管理本來(lái)就是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程,政府和房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將業(yè)務(wù)辦理過(guò)程公開(kāi)透明的擺在公民面前,這樣可以加強(qiáng)人民群眾的監(jiān)督,杜絕行政部門的腐敗行為,推進(jìn)了廉政建設(shè)。

二、國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)存問(wèn)題

(一)信息化建設(shè)環(huán)境亟待培育

目前,我國(guó)的房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)仍不成熟,沒(méi)有很好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講,大多數(shù)都是傳統(tǒng)的管理模式,只有極少的單位逐漸在開(kāi)始房地產(chǎn)信息化建設(shè),經(jīng)驗(yàn)不足。同時(shí),個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)在信息化建設(shè)上盲目求大,求全,造成信息化建設(shè)的項(xiàng)目能力閑置,信息資源浪費(fèi),不符合實(shí)際等問(wèn)題的產(chǎn)生,整個(gè)國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的環(huán)境迫切需要改變和發(fā)展。

(二)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,整體水平較差

目前大多數(shù)網(wǎng)站主要以信息為主,不論是政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,工具類網(wǎng)絡(luò)軟件相當(dāng)匱乏,信息互動(dòng)則更少,咨詢機(jī)構(gòu)中缺乏企業(yè)管理類平臺(tái),軟件市場(chǎng)也逐漸呈現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。主要原因有兩點(diǎn),一是因?yàn)檎拖嚓P(guān)部門在資金投入。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面沒(méi)有引起重視。二是由于政府信息化程度較低,無(wú)法營(yíng)造良好的支持環(huán)境和對(duì)接方式供企業(yè)的信息化發(fā)展。

(三)法制監(jiān)管不足

我國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)法制監(jiān)管的不足主要表現(xiàn)在,政府并沒(méi)有專門的法律來(lái)針對(duì)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息犯罪,而且現(xiàn)在國(guó)家的法律和銀行的支付系統(tǒng)以及房地產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)并不是十分的配套,這樣很容易讓人鉆法律的空子,從中有利可圖。比如房地產(chǎn)行業(yè)在全國(guó)各地都存在著地域的差異,很多地方到目前一直都是暴利的孤島,其中很多房地產(chǎn)的信息都是掌握在政府的手中,沒(méi)有相應(yīng)的法律去監(jiān)管,這里面的信息也得不到公開(kāi)透明化,使房地產(chǎn)信息化建設(shè)的實(shí)施履步維艱。

(四)房地產(chǎn)企業(yè)大多都建立屬于自己的網(wǎng)站,但是真正使用的卻很少

房地產(chǎn)企業(yè)一般都建立了屬于自己公司的網(wǎng)站,但是在實(shí)際的使用中卻很少,這是因?yàn)?,網(wǎng)站是要不斷的更新的,企業(yè)沒(méi)有這方面的人才去經(jīng)營(yíng),也不想將資金投入到這個(gè)沒(méi)有直接收益的網(wǎng)站中,這使得企業(yè)的網(wǎng)站成為一個(gè)擺設(shè),沒(méi)有起到發(fā)揮到真正的作用。想要解決這個(gè)問(wèn)題,就必須使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站的作用和重要性,并且雇專門的人來(lái)管理或者委托專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司來(lái)代為管理。從而來(lái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不斷提升企業(yè)的形象和品牌的效益。

三、實(shí)施房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)提高建筑施工項(xiàng)目信息化技術(shù)應(yīng)用水平

隨著信息技術(shù)水平的不斷提高,建筑工程施工信息化的水平也應(yīng)當(dāng)提高一個(gè)臺(tái)階。應(yīng)該努力做到信息收集自動(dòng)化、信息儲(chǔ)存自動(dòng)化、信息處理自動(dòng)化、信息檢索便利化、信息利用科學(xué)化,等等。在工程施工信息化管理的全過(guò)程中,應(yīng)做到信息資源共享,采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)共享資源,這樣可以提高項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。大多數(shù)建筑工程施工項(xiàng)目的息化軟件都是委托軟件公司開(kāi)發(fā)的,這就需要軟件公司開(kāi)發(fā)人員必須非常熟悉施工單位的運(yùn)作模式和管理理念,同時(shí)還要求軟件公司的開(kāi)發(fā)人員來(lái)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。這樣,既需要大量的時(shí)間去了解、磨合,還容易出現(xiàn)考慮不周、管理軟件整體性不強(qiáng)、可操作性弱等問(wèn)題。所以,應(yīng)該努力培養(yǎng)既懂工程管理又懂軟件開(kāi)發(fā)的綜合性人才。

(二)統(tǒng)一思想、逐步落實(shí)

房地產(chǎn)信息化的建設(shè)工作不是一朝一夕能夠完成的,所以必須制定科學(xué)的方案和步驟,并在工作中逐步實(shí)現(xiàn)。要想建立科學(xué)完善的房地產(chǎn)信息化系統(tǒng),首先必須有一個(gè)全局的規(guī)劃和設(shè)計(jì),還要有專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)、戰(zhàn)略眼光較強(qiáng)的工作人員,且要與軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行良好的溝通,這樣才能逐漸完善房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理。同時(shí),國(guó)有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)自開(kāi)始建設(shè)到使用,需要各部門協(xié)調(diào)合作、互相了解、共同利用信息資源,避免在建設(shè)過(guò)程中造成二次開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的現(xiàn)象。國(guó)有房地產(chǎn)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,信息化管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容繁多,因此,在執(zhí)行過(guò)程中必須統(tǒng)一思想,對(duì)信息化建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行細(xì)致分析、逐步落實(shí)設(shè)計(jì)方案。

(三)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

構(gòu)建統(tǒng)一的身份認(rèn)證、信息管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程,并以信息化的形式體現(xiàn),對(duì)國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作有著重要的作用。建立統(tǒng)一的國(guó)有房地產(chǎn)信息系統(tǒng),可以不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作在與市場(chǎng)接軌的同時(shí)也能提升自身實(shí)力。在國(guó)有房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的理念,使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段,例如辦公自動(dòng)化、信息系統(tǒng)化等先進(jìn)科學(xué)的管理理念,收集、吸取各種豐富的信息管理資源,逐步提高國(guó)有企業(yè)的房地產(chǎn)管理水平。

(四)加強(qiáng)相關(guān)部門的組織領(lǐng)導(dǎo)

在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中,需要隨時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充理論知識(shí),需要有專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。因此,政府部門的企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)有關(guān)部門,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮相關(guān)部門的參謀和指導(dǎo)作用。

(五)加強(qiáng)安全防范

企業(yè)信息化,由于網(wǎng)絡(luò)因素的介入,時(shí)期具有一定的安全問(wèn)題。因此需要加強(qiáng)信息化的安全防范。應(yīng)用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),制定嚴(yán)格的安全保障措施,強(qiáng)化技術(shù)人員的保密意識(shí),培養(yǎng)工作人員的法律意識(shí),做好信息化工作的安全工作。

四、房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展展望

如今已進(jìn)入嶄新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)不僅對(duì)社會(huì)的生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))方式、管理行為等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有直接影響,還以其強(qiáng)有力的滲透性廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)方面,直接或間接地引起人們?cè)谏罘绞揭约皟r(jià)值觀念等方面的變化。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)也不例外,催生了大批新的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,在進(jìn)行網(wǎng)上房展、提供網(wǎng)上房源信息的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、在線房地產(chǎn)拍賣正悄然興起。可以預(yù)見(jiàn),不久的將來(lái),房地產(chǎn)電子商務(wù)將會(huì)是重要的發(fā)展方向,房屋買賣租賃、委托轉(zhuǎn)讓等模式都將進(jìn)行深刻調(diào)整和改變。未來(lái)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),必須是符合房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn),覆蓋房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整個(gè)生產(chǎn)周期,集土地管理、住宅建設(shè)、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理、舊住房拆改留等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理于一體,同時(shí)連通電子政務(wù)和電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)信息共享、政務(wù)公開(kāi)的綜合信息系統(tǒng)。房地產(chǎn)信息系統(tǒng)及其安全建設(shè)的重要性將日益凸顯。

結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)信息管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括多個(gè)方面的內(nèi)容,數(shù)據(jù)量巨大,給房地產(chǎn)管理人員帶來(lái)許多困難。提高房地產(chǎn)業(yè)的管理水平不僅是十分必要的而且是非常重要的。因此,建立功能完善、安全可靠的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各職能部門對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息的共享,加快企業(yè)信息處理的速度,不但是優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)管理流程、提高企業(yè)管理效率的重要舉措,而且是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1]楊善源,杜保平.關(guān)于房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)探討[J].企業(yè)改革與管理,2014,16:34-35.