時(shí)間：2023-03-02 15:06:23
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化工產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，品種繁多，用途廣泛，發(fā)展較快，布局分散，進(jìn)入門(mén)檻低，企業(yè)數(shù)量眾多。多年來(lái)，化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作相對(duì)薄弱，化工產(chǎn)品濫用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建行之有效的日常監(jiān)管體系，有助于維護(hù)食品藥品和飼料安全，有利于化工工業(yè)健康發(fā)展。
二、明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任主體，強(qiáng)化化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)
企業(yè)是規(guī)范和加強(qiáng)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主體，是落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人。要進(jìn)一步提高社會(huì)責(zé)任和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以監(jiān)控原材料采購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量和流向?yàn)楹诵?，完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)和添加國(guó)家明令禁止生產(chǎn)和添加的化工產(chǎn)品，防止非食品藥品和飼料類化工產(chǎn)品流向食品藥品和飼料加工業(yè)。
（一）加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。企業(yè)要切實(shí)履行化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守《質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。建立健全采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售管理制度，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為化工產(chǎn)品生產(chǎn)銷售管理第一責(zé)任人，產(chǎn)供銷負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。
（二）強(qiáng)化工商登記管理?；て髽I(yè)工商登記應(yīng)詳盡申報(bào)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍，超核定范圍生產(chǎn)應(yīng)重新申報(bào)、變更經(jīng)營(yíng)范圍。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。新建、改建、擴(kuò)建化工企業(yè)和生產(chǎn)裝置，應(yīng)到縣及以上發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)，并將相關(guān)情況抄送所在地工業(yè)主管部門(mén)及質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、安監(jiān)等相關(guān)部門(mén)。
（四）加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)管理。化工生產(chǎn)企業(yè)要建立完整的原材料采購(gòu)及出入庫(kù)臺(tái)帳。不得購(gòu)入來(lái)源不明、標(biāo)識(shí)不規(guī)范、成分不清、質(zhì)量不合格的原材料。
（五）加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理?；どa(chǎn)企業(yè)要建立規(guī)范的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（六）加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)管理。化工生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格銷售管理，實(shí)行實(shí)名銷售制度。一是建立用戶登記制度，查驗(yàn)購(gòu)買用戶有效資質(zhì)，了解其購(gòu)進(jìn)用途。不得明知可能非法用于食品藥品和飼料生產(chǎn)而向客戶銷售不屬于食品藥品和飼料添加劑的化工產(chǎn)品。二是建立用戶承諾制度。在銷售非國(guó)家公布的食品藥品和飼料等添加劑產(chǎn)品時(shí)，要求購(gòu)買方承諾所購(gòu)產(chǎn)品不用于食品藥品和飼料加工等非法用途。三是要建立出廠銷售臺(tái)帳，確保信息真實(shí)完整和可追溯。
（七）規(guī)范產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品包裝要登記編號(hào)，明確標(biāo)注中文產(chǎn)品名稱、分子式（或有效成分）和用途。非國(guó)家公布的食品藥品和飼料等添加劑產(chǎn)品，須加注“嚴(yán)禁用于食品藥品和飼料加工”等警示標(biāo)識(shí)。未按要求規(guī)范產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)的，按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
（八）加強(qiáng)出租廠房（設(shè)備）管理。企業(yè)在出租閑置、廢舊車間（庫(kù)房、設(shè)備）前，要嚴(yán)格審查承租方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，詳細(xì)了解其產(chǎn)品的用途，按照《城市房地產(chǎn)管理法》有關(guān)規(guī)定簽訂正式租賃合同。在向房產(chǎn)管理部門(mén)登記備案的同時(shí)，將正式租賃合同、承租方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等有關(guān)資料抄送屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)。出租方對(duì)承租方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。
（九）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理。化工生產(chǎn)企業(yè)要建立化工專業(yè)技術(shù)人員管理臺(tái)帳，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理。
對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的化工企業(yè)，各職能部門(mén)要依法依規(guī)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
三、加大日常監(jiān)管力度，依法規(guī)范化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
（一）地方政府對(duì)本地化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全負(fù)總責(zé)。各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)生產(chǎn)化工產(chǎn)品行為。
（二）強(qiáng)化職能部門(mén)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)要全面加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常監(jiān)管，建立健全化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信息資料庫(kù)，一企一檔，并按照涉毒、涉農(nóng)、涉食品和添加劑以及生產(chǎn)設(shè)備等情況，實(shí)行分類管理，把產(chǎn)品可能用于食品藥品飼料和農(nóng)藥生產(chǎn)的企業(yè)、有反應(yīng)釜的企業(yè)、租賃生產(chǎn)企業(yè)等作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加大監(jiān)管力度。
工信部門(mén)負(fù)責(zé)化工行業(yè)管理工作，擬訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；貫徹落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)測(cè)分析行業(yè)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。加強(qiáng)化工企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)宣傳教育活動(dòng)，指導(dǎo)化工商（協(xié)）會(huì)積極開(kāi)展工作，增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)。
工商部門(mén)要加強(qiáng)化工生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)登記及日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超出登記范圍生產(chǎn)行為，配合有關(guān)部門(mén)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)肅查處市場(chǎng)上標(biāo)識(shí)不規(guī)范的化工產(chǎn)品。積極配合有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用鹽酸克倫特羅等藥品的化工企業(yè)，要堅(jiān)決予以查處，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
質(zhì)檢部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管。加強(qiáng)化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范包裝標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)管；檢查、督促化工生產(chǎn)企業(yè)建立規(guī)范的質(zhì)量管理制度，按要求完整、詳細(xì)記錄原材料采購(gòu)臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳和質(zhì)量管理臺(tái)帳，保障產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。認(rèn)真履行對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查的法定職責(zé)，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，依法查處產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，打擊違法生產(chǎn)活動(dòng)。依法對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品組織抽檢，特別是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)組織或外地企業(yè)租用本市化工企業(yè)廠房從事生產(chǎn)活動(dòng)的抽檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)鹽酸克倫特羅等藥品的，應(yīng)立即依法予以制止，并及時(shí)將情況提供給相關(guān)主管部門(mén)，為相關(guān)主管部門(mén)查處違法行為提供線索。
農(nóng)業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)涉農(nóng)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管。嚴(yán)肅查處無(wú)農(nóng)藥生產(chǎn)許可證及超范圍生產(chǎn)行為，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品的有效成分及添加禁限用高毒農(nóng)藥成分的監(jiān)管。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)含有禁用藥品的飼料和飼料添加劑企業(yè)，要依法懲處，吊銷其生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)，并予以通報(bào)；對(duì)擅自生產(chǎn)禁用藥品的獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要吊銷其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證；對(duì)違規(guī)擴(kuò)大獸藥使用范圍的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要依照有關(guān)規(guī)定從重處罰。
食品藥品監(jiān)督局要按照藥品（含原料藥）生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)范的要求對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)未取得藥品批準(zhǔn)文號(hào)、非法生產(chǎn)鹽酸克倫特羅的生產(chǎn)企業(yè)，以及向無(wú)《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》的單位和個(gè)人銷售鹽酸克倫特羅等藥品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要依法嚴(yán)厲查處。
環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)按照相關(guān)的法律法規(guī)，履行監(jiān)管職責(zé)。
（三）充分發(fā)揮基層政府的監(jiān)督作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織村（居）委會(huì)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)租用停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的廠房、車間、倉(cāng)庫(kù)以及城鎮(zhèn)臨時(shí)建筑、民房等從事化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并配合有關(guān)部門(mén)查處取締違法制造存儲(chǔ)化工產(chǎn)品的窩點(diǎn)，搗毀地下銷售渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉，切實(shí)把監(jiān)管工作落到實(shí)處
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。各地各部門(mén)要高度重視化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合。建立由地方政府牽頭負(fù)責(zé)，各部門(mén)協(xié)作配合，基層政府積極參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全監(jiān)管信息交流和反饋機(jī)制、監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，形成聯(lián)動(dòng)打擊合力，確保不留隱患和死角。
（二）大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各地各部門(mén)要采取多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引導(dǎo)群眾積極參與監(jiān)督，形成良好社會(huì)輿論氛圍。要引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展“講誠(chéng)信，保質(zhì)量，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，做出守法經(jīng)營(yíng)承諾。充分發(fā)揮化工商（協(xié)）會(huì)作用，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、督促企業(yè)建立誠(chéng)信自律機(jī)制。
一、總體思路和發(fā)展目標(biāo)按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針，以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為突破口，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營(yíng)方式、不限經(jīng)營(yíng)規(guī)模，消除一切妨礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念、體制弊端和政策規(guī)定，努力營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)人員在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠的良好發(fā)展氛圍；以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，促進(jìn)有條件的民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，全面提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡快成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量，形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高的新局面。
（一）增加值：**年達(dá)到190億元，增幅11.8%；**—年，年均遞增15%，**年達(dá)到250億元，**年達(dá)到380億元，占全市GDP的比重由目前的48%提高到60%。
（二）工業(yè)增加值：**年達(dá)到103億元，增幅14.4%；**—**年，年均遞增16.5%，**年達(dá)到140億元，**年達(dá)到220億元。（三）出口產(chǎn)品交貨值：**年達(dá)到29億元，增幅18%；**—**年，年均遞增20%，**年達(dá)到42億元，**年達(dá)到72億元。（四）就業(yè)人數(shù)：**年達(dá)到80萬(wàn)人，增幅6.6%；**—**年，年均遞增5%，**年達(dá)到88萬(wàn)人，**年突破100萬(wàn)人。（五）勞動(dòng)者報(bào)酬：**年達(dá)到73億元，增幅14.1%；**—**年，年均遞增14.5%，**年達(dá)到96億元，**年達(dá)到145億元。
二、主要任務(wù)（一）扶持發(fā)展規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)克服“小富即安”意識(shí)，不斷增加投入，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)檔次，力爭(zhēng)每年都有一大批個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)化為私營(yíng)企業(yè)，一大批私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2.依法加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理。民營(yíng)企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，并按有關(guān)規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的消防、安全、勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察管理，確保安全文明生產(chǎn)。3.高度重視民營(yíng)企業(yè)家的教育培訓(xùn)工作。要結(jié)合實(shí)施國(guó)家“銀河”培訓(xùn)工程，選擇若干高校作為民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)基地，開(kāi)辦適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)家特點(diǎn)的各類進(jìn)修班和學(xué)歷教育班，有計(jì)劃地安排他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。要積極為民營(yíng)企業(yè)家參加各類專業(yè)會(huì)議、出國(guó)考察交流創(chuàng)造條件。要破除人事管理中的身份和所有制界限，激勵(lì)各類人才到民營(yíng)企業(yè)工作，對(duì)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才，實(shí)行與其他所有制企業(yè)同樣的戶籍管理、檔案管理、職稱評(píng)定、住房和子女入學(xué)入托政策。4.建立工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)和督查制度。要建立全面、規(guī)范的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)制度，制訂有效的考核機(jī)制，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入政府工作考核指標(biāo)體系，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，并對(duì)成績(jī)突出的縣（市、區(qū)）、部門(mén)和有功人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市委、市政府每年對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展專項(xiàng)督查。
引言
建筑安裝企業(yè)稅籌籌劃方案的合理性與可行性，直接影響企業(yè)發(fā)展情況，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益直接掛鉤，為了促進(jìn)健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展，“營(yíng)改增”的實(shí)施優(yōu)化了我國(guó)的稅制結(jié)構(gòu)，減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)了稅收公平的原則，同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了良好的影響，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
一、建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”的意義
1.建筑安裝業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中具有“營(yíng)改增”的有利條件。因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)中資金是處于一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)，資金在供、產(chǎn)、銷等過(guò)程中都有其一定的資金形態(tài)，但是不論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)中處于何種狀態(tài)，最終資金都會(huì)回歸于貨幣資金的形態(tài)，所以，建筑安裝業(yè)在計(jì)算增值稅的銷項(xiàng)稅額以及進(jìn)項(xiàng)稅額的時(shí)候很容易計(jì)算。
2.建筑安裝業(yè)是符合我國(guó)營(yíng)改增的稅收要求的一個(gè)行業(yè)。因?yàn)橹敖ㄖ惭b業(yè)在繳納營(yíng)業(yè)稅的時(shí)候，基本都是進(jìn)行核定征收，這時(shí)候建筑安裝業(yè)維持日常運(yùn)營(yíng)所需要使用的機(jī)械設(shè)備以及材料就會(huì)因?yàn)楹硕ㄕ鞫惖脑?，那以獲得購(gòu)買發(fā)票。
3.建筑安裝業(yè)的稅收管理難度大，根據(jù)建筑安裝業(yè)的特點(diǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)在進(jìn)行征稅的時(shí)候，無(wú)法確定其成本和收益，所以多數(shù)都是采取核定征收，這時(shí)候就會(huì)導(dǎo)致一些稅款的流失，所以在建筑安裝業(yè)實(shí)行營(yíng)改增，能夠完善其征收增值稅的鏈條，加強(qiáng)對(duì)其的稅務(wù)監(jiān)督和管理。
二、稅務(wù)籌劃背景及企業(yè)簡(jiǎn)介
營(yíng)改增是我國(guó)一項(xiàng)重大的稅制改革項(xiàng)目，通過(guò)這個(gè)改革之后，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、預(yù)算編制等多個(gè)方面都會(huì)發(fā)生變化，這也給一些企業(yè)帶來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展。面對(duì)營(yíng)改增這一大的浪潮，通過(guò)結(jié)合建筑安裝業(yè)在營(yíng)改增中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的解決方案。
建筑安裝企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中既可以承包總工程業(yè)務(wù)有可能承包工程的部分業(yè)務(wù)。所以建筑安裝企業(yè)在承包不同的工程時(shí)，所簽訂的合同也是不同的。如果建筑安裝企業(yè)簽訂的是承包合同，那么就是建筑安裝企業(yè)是整個(gè)工程的承包人，如果是分別合同，那么建筑安裝企業(yè)就只是負(fù)責(zé)建筑工程的一部分。在這里是針對(duì)建筑安裝企業(yè)是承包人的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行的稅務(wù)籌劃方案設(shè)計(jì)。
三、建筑安裝企業(yè)營(yíng)業(yè)稅繳稅現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
1.營(yíng)業(yè)稅繳稅現(xiàn)狀
建筑安裝企業(yè)在繳納營(yíng)業(yè)稅的時(shí)候，根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第五條規(guī)定，將其收到的所有來(lái)自建設(shè)單位的工程款都算作是營(yíng)業(yè)額，進(jìn)而按照3%的稅率進(jìn)行繳納?I業(yè)稅，對(duì)于購(gòu)買的原材料的增值稅不予抵扣。如果建筑安裝企業(yè)將工程承包給他人，那么去除付給他人的款項(xiàng)，剩下的就為建筑安裝企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。
2.建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
因?yàn)榻ㄖ惭b企業(yè)所承包的工程都是具有較長(zhǎng)的工程期限，在一個(gè)自然年度基本都是不能夠進(jìn)行最終結(jié)算，針對(duì)這種情況，稅務(wù)機(jī)關(guān)要求建筑安裝企業(yè)安裝工程的進(jìn)度進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅的繳納，對(duì)于一些能夠在一個(gè)自然年度結(jié)束的工程，就要求其在工程結(jié)束之后繳納營(yíng)業(yè)稅。
四、營(yíng)改增改革后的影響及應(yīng)對(duì)措施
1.對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的影響
營(yíng)改增之后，建筑安裝企業(yè)中的財(cái)務(wù)科目產(chǎn)生如下變化：首先，應(yīng)該營(yíng)改增之后，工程在結(jié)算時(shí)候人的收入都是不含稅的收入，所以將之前比會(huì)有下降的趨勢(shì)，所以企業(yè)應(yīng)該將年的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整；其次，因?yàn)闋I(yíng)改增之后，進(jìn)項(xiàng)稅額能夠抵扣，所以應(yīng)該單列出來(lái)，進(jìn)而全年的預(yù)算成本就會(huì)降低；最后，營(yíng)業(yè)稅金及附加這一科目，只是反映企業(yè)中的附加稅費(fèi)，所以全能的稅金預(yù)算也應(yīng)該下調(diào)。
2.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
在營(yíng)改增之后，建筑安裝企業(yè)的工程收入以及成本和稅金都會(huì)發(fā)生變化，所以在計(jì)算工程項(xiàng)目的毛利潤(rùn)的時(shí)候，毛利潤(rùn)率也就會(huì)發(fā)生變化，這時(shí)候財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行計(jì)算時(shí)，應(yīng)該與業(yè)務(wù)部門(mén)取得一些合同中的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而確定毛利潤(rùn)的計(jì)算方法。
3.對(duì)企業(yè)資金流的影響
因?yàn)榻ㄖこ痰墓て诙急容^長(zhǎng)，所以前期施工的過(guò)程中都會(huì)發(fā)生墊資的現(xiàn)象，進(jìn)而在工程完工之后才會(huì)收到款項(xiàng)。增值稅是根據(jù)增值稅發(fā)票進(jìn)行稅款的繳納和抵扣，所以，不論是什么時(shí)候只要開(kāi)出增值稅發(fā)票，建筑安裝企業(yè)就需要繳納增值稅，所以企業(yè)就需要支出一定的資金。因?yàn)楣こ探Y(jié)束之后尾款還是需要一段時(shí)間之后才能夠收回，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)會(huì)遇到資金緊張的問(wèn)題，這時(shí)候企業(yè)多數(shù)會(huì)要求分包方進(jìn)行墊資，而這時(shí)候就不能夠取得相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票來(lái)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，最終導(dǎo)致企業(yè)的一些進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法抵扣，使得企業(yè)進(jìn)行一個(gè)惡性循環(huán)之中。
4.對(duì)賬務(wù)核算的影響
建筑安裝企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)改增之后，在財(cái)務(wù)核算科目中營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)這幾個(gè)科目都會(huì)發(fā)生一定的變化，比如，應(yīng)交稅費(fèi)中，就需要下設(shè)兩個(gè)二級(jí)科目，分別是應(yīng)交增值稅和未交增值稅這兩個(gè)科目，如果企業(yè)需要還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的三級(jí)科目。比如，企業(yè)在這一會(huì)計(jì)期間發(fā)生了計(jì)提項(xiàng)等明細(xì)內(nèi)容時(shí)，就應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的計(jì)提項(xiàng)財(cái)務(wù)科目。
5.對(duì)發(fā)票管理的影響
企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在取得發(fā)票的時(shí)候，要注意取得的發(fā)票是否符合增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的要求，因?yàn)槿绻l(fā)票不合格，將會(huì)使得企業(yè)中一些進(jìn)項(xiàng)稅不能被抵扣，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)。
6.對(duì)納稅申報(bào)的影響
建筑安裝企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)營(yíng)改增之后，稅收繳納的地方會(huì)發(fā)生變化，變?yōu)閲?guó)家稅務(wù)局。增值稅的計(jì)算以及繳納工作也比較復(fù)雜，管理上也變得相對(duì)嚴(yán)格，并且懲處的力度也比較大。所以建筑安裝企業(yè)在營(yíng)改增過(guò)渡時(shí)期，有很多的問(wèn)題需要注意。
7.涉稅事項(xiàng)管控的影響
建筑安裝企業(yè)在營(yíng)改增之后，有很多經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的支出都可以進(jìn)行銷項(xiàng)稅的抵扣，所以財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的時(shí)候要將思路進(jìn)行開(kāi)擴(kuò)。比如，在一個(gè)工程施工中，水電費(fèi)的支出也是一個(gè)不小的費(fèi)用，之前這些費(fèi)用支出都不會(huì)抵扣營(yíng)業(yè)額，但是在營(yíng)改增之后，只要企業(yè)能夠取得正規(guī)的水電費(fèi)的發(fā)票，就可以用于企業(yè)中的銷項(xiàng)稅的抵扣，財(cái)務(wù)人員在建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中所出現(xiàn)的費(fèi)用支出應(yīng)該多加注意。
新學(xué)期新氣象，xx大學(xué)x學(xué)院將要迎來(lái)一批朝氣蓬勃的新面孔。他們懷揣著無(wú)限期許，邁進(jìn)xx大學(xué)，邁進(jìn)xxx的x學(xué)院。又一屆新生入學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的人，陌生的場(chǎng)景，為了讓新生感受到學(xué)校這大家庭的溫暖，既有家的溫馨，又有活躍的氣氛，我們以我們的熱情，以我們的心去陪伴他們?cè)谶@不熟悉的校園里找到一個(gè)新的起點(diǎn)。
一、活動(dòng)主題：
以心迎新 以心動(dòng)心
二、活動(dòng)背景：
伴隨著秋收的季節(jié)，我們又一次迎來(lái)了希望的種子。在xx大學(xué)x學(xué)院的這一年里，我們快樂(lè)地成長(zhǎng)著，現(xiàn)在，我們將用我們的經(jīng)驗(yàn)去引導(dǎo)我們的學(xué)弟學(xué)妹，讓他們更快的融入我們這個(gè)大家庭的學(xué)習(xí)與生活。
三、活動(dòng)宗旨：讓學(xué)生安心，讓家長(zhǎng)放心
四、活動(dòng)目的：
為了使13級(jí)新生熟悉大學(xué)環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活，讓他們盡快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們學(xué)院充滿信心，放心的把新生留在美麗的xx大學(xué)。同時(shí)，借此活動(dòng)展現(xiàn)我們x學(xué)院學(xué)院師生的良好精神面貌，表達(dá)出x學(xué)院學(xué)生會(huì)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。
五、活動(dòng)時(shí)間：xx年x月x日
六、活動(dòng)地點(diǎn)：xx大學(xué)下沙校區(qū)
七、參與對(duì)象：x學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員、青協(xié)x學(xué)院分部志愿者及其他自愿報(bào)名同學(xué)
八、活動(dòng)形式：
(一)定點(diǎn)處流動(dòng)人員：
(1)校外：選派若干干事分別在學(xué)校附近公交車站牌、各校門(mén)口、校車接送站點(diǎn)等新生流聚集的各處進(jìn)行引導(dǎo)、指路。
(2)校內(nèi)：選派若干干事在校內(nèi)各校門(mén)附近、生活區(qū)附近、以及其它學(xué)校標(biāo)志性建筑(如圖書(shū)館)等各處為新生及家長(zhǎng)進(jìn)行引導(dǎo)、指路。
(二)定點(diǎn)處固定人員：在學(xué)校南門(mén)口花壇處放置桌椅，為新生及家長(zhǎng)提供引導(dǎo)、解答問(wèn)題、紙筆及飲用水等基礎(chǔ)服務(wù)。
(三)校內(nèi)流動(dòng)服務(wù)人員：帶領(lǐng)新生及家長(zhǎng)前往學(xué)院樓輔導(dǎo)員辦公室、x學(xué)院報(bào)名點(diǎn)、各宿舍樓(包括成蹊與桃李兩個(gè)園區(qū))、園區(qū)內(nèi)各處超市等地點(diǎn)，幫助新生提拿行李，同時(shí)為新生講解學(xué)院及園區(qū)基本情況。報(bào)名結(jié)束后引導(dǎo)家長(zhǎng)前去學(xué)院參加新生家長(zhǎng)會(huì)。
九、前期宣傳：
(一) 本次活動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，于暑期建立20xx級(jí)x學(xué)院新生群，并在群內(nèi)邀請(qǐng)下屆新生加入學(xué)校各大人人主頁(yè)以關(guān)注學(xué)校迎新動(dòng)態(tài)。
(二) 在x學(xué)院學(xué)生會(huì)(如法生活)等的人人主頁(yè)上此次迎新的相關(guān)信息，請(qǐng)各部門(mén)主頁(yè)及各位干事相互轉(zhuǎn)發(fā)。
(三) 在浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院的貼吧上帖子來(lái)宣傳本次活動(dòng)，以求擴(kuò)大宣傳范圍。
(四) 以海報(bào)等紙質(zhì)媒介為輔，以求達(dá)到宣傳效果的最大化。為此次活動(dòng)制作總宣傳海報(bào)兩張，于迎新當(dāng)天擺放至定點(diǎn)桌椅處及文化長(zhǎng)廊x學(xué)院報(bào)到處。
(五) 由各部部長(zhǎng)提前以群郵件或短信方式告知各位參與迎新的干事本次迎新活動(dòng)的詳細(xì)流程。
十、前期準(zhǔn)備
(一)于下屆新生錄取結(jié)果前建立20xx級(jí)新生群，選派若干大二及大三負(fù)責(zé)人事先加入新生群，以便日后對(duì)新生群的管理與重要迎新信息的公布。
(二)由學(xué)院學(xué)生會(huì)統(tǒng)一通知各部門(mén)本次活動(dòng)的時(shí)間以及活動(dòng)形式和所需參與人數(shù)。由各部門(mén)部長(zhǎng)選派條件允許的干事參與迎新，并及時(shí)上報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
(三)參與迎新的干事應(yīng)最晚于新生報(bào)到前一天(擬定于8月30日)到校，由學(xué)生會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)臨時(shí)工作會(huì)議帶領(lǐng)全體參與的干事了解活動(dòng)形式及具體流程，并分組安排工作。
(四)由實(shí)踐部或辦公室負(fù)責(zé)人事先聯(lián)系校方或校會(huì)物資部，進(jìn)行場(chǎng)地以及海報(bào)架等物資的審批工作。由宣傳部設(shè)計(jì)制作定點(diǎn)處海報(bào)及工作人員胸牌，以便報(bào)到當(dāng)日新生辨識(shí)。
(六)組織全體參與人員進(jìn)行迎新前培訓(xùn)。內(nèi)容包括迎新禮儀、充分熟悉校園及園區(qū)內(nèi)各宿舍樓分布、新生報(bào)到流程、x學(xué)院相應(yīng)報(bào)名地點(diǎn)等。
(七)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行道具清單列置，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)采購(gòu)工作。按照13級(jí)x學(xué)院各專業(yè)級(jí)班級(jí)打印臺(tái)簽，報(bào)名當(dāng)天置于文化長(zhǎng)廊x學(xué)院報(bào)名點(diǎn)。
(八)提前向?qū)W院領(lǐng)取新生班級(jí)、宿舍分配表并打印多份，分發(fā)給各處引導(dǎo)人員。并在KT板上粘貼一份，報(bào)名當(dāng)天置于文化長(zhǎng)廊x學(xué)院報(bào)名點(diǎn)。
(九)設(shè)計(jì)制作院史、院情宣傳冊(cè)，放置若干份于固定咨詢攤位處，其余冊(cè)子于
家長(zhǎng)會(huì)時(shí)發(fā)放供家長(zhǎng)傳閱。(暑假期間制作)
十一、具體流程
(一)前期準(zhǔn)備(8月20日—28日干事報(bào)名、宣傳工作、材料準(zhǔn)備等)：
1. 8月20日：召開(kāi)學(xué)生會(huì)工作會(huì)議，確定此次活動(dòng)最終策劃及具體流程。由各班團(tuán)支書(shū)、各部部長(zhǎng)分別下發(fā)飛信招聘志愿者及干事參與迎新。
2. 8月22日：志愿者及干事報(bào)名截止，由辦公室統(tǒng)一篩選后統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量、名單、聯(lián)系方式及預(yù)計(jì)到校時(shí)間。(人員篩選條件詳見(jiàn)備注)
3. 8月23日：將定向策劃發(fā)至各部門(mén)公郵，召開(kāi)工作會(huì)議，組織干事了解活動(dòng)形式及具體流程，并分組進(jìn)行工作安排，由各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)落實(shí)各個(gè)小組相應(yīng)工作。(建議各工作小組建立QQ臨時(shí)討論組或飛信群，以便遠(yuǎn)程討論工作動(dòng)態(tài))
4. 8月24日：聯(lián)系校方咨詢或進(jìn)行審批所需場(chǎng)地的相關(guān)事宜。
5. 8月25日—26日：各人員積極關(guān)注新生群及學(xué)生會(huì)公布的迎新動(dòng)態(tài)，在新生群中宣傳學(xué)校及學(xué)院的各個(gè)公共主頁(yè)及學(xué)院官方網(wǎng)站。宣傳組于家中繪制海報(bào)，以便到校使用。
6. 8月27日：在新生群上大致詢問(wèn)新生預(yù)計(jì)到校時(shí)間，在群上公布迎新負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，以便提前到校同學(xué)與志愿者聯(lián)系。
7. 8月29日：選派若干杭州本地志愿者按照采購(gòu)清單進(jìn)行采購(gòu)，并打印臺(tái)簽、制作學(xué)院歡迎新生所用橫幅。(因處于假期，采購(gòu)需開(kāi)發(fā)票，并盡量由一名學(xué)生會(huì)成員帶領(lǐng))
8. 8月30日：參與人員基本到校，召開(kāi)會(huì)議對(duì)大家進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，使各位同學(xué)完全熟悉報(bào)名流程及學(xué)院設(shè)置的各攤位位置等;常務(wù)組及采購(gòu)組負(fù)責(zé)人員及物品清點(diǎn)。前去學(xué)院領(lǐng)取班級(jí)及宿舍分配表，并打印若干份。告知全體人員報(bào)到當(dāng)天佩戴工作人員胸牌。(盡量統(tǒng)一著裝)
(二)活動(dòng)當(dāng)天流程：
1. 07:00 全體人員檢查胸牌是否佩戴。常務(wù)組負(fù)責(zé)到x學(xué)院搬桌椅，置于相應(yīng)地點(diǎn);其余各點(diǎn)工作人員于07:30前領(lǐng)取所需的物資后到達(dá)相應(yīng)地點(diǎn)，做好迎新開(kāi)始前的準(zhǔn)備。
2. 08:00 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)確定各點(diǎn)工作準(zhǔn)備無(wú)誤，若出現(xiàn)特殊情況，及時(shí)調(diào)配人員。
3. 12:00 由采購(gòu)組負(fù)責(zé)為全體工作人員(除校外各點(diǎn))定工作餐，并聯(lián)系各組負(fù)責(zé)人送飯或取飯。校外人員先自行解決，日后請(qǐng)學(xué)院酌情報(bào)銷。 4. 12:30 由宣傳組部分人員對(duì)家長(zhǎng)會(huì)場(chǎng)地進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃及布置。
5. 17:00 各處工作基本結(jié)束，各點(diǎn)工作人員清理場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)資料。
6. 17:30 各點(diǎn)人員回到文化長(zhǎng)廊報(bào)名處，幫忙搬桌椅，清點(diǎn)并整理已報(bào)名人員及新生報(bào)名材料。
7. 18：00 選派若干干事進(jìn)行晚間值班，為報(bào)到來(lái)遲的新生進(jìn)行引導(dǎo)、服務(wù)。
8. 20：00 晚間值班人員將晚間報(bào)名同學(xué)名單及資料整理上交至學(xué)院
十二、工作安排：
(一)前期準(zhǔn)備安排：(未定)
(1) 宣傳組：
1. 主要負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)資料的制作打印。(院史宣傳冊(cè)、工作人員胸牌、兩個(gè)攤位處所用海報(bào)、學(xué)院樓所掛橫幅等)
2. 新生群、人人狀態(tài)宣傳。
主要負(fù)責(zé)人：宣傳部、新聞中心
(2) 常務(wù)組：
主要負(fù)責(zé)完成活動(dòng)所需的常務(wù)工作。包括場(chǎng)地的申請(qǐng)、各部門(mén)的聯(lián)系通知、;
活動(dòng)前對(duì)人員的培訓(xùn)桌椅、帳篷的租借申請(qǐng)歸還，活動(dòng)當(dāng)天人員的統(tǒng)籌安排。 負(fù)責(zé)人：實(shí)踐部、辦公室
(3) 采購(gòu)組：
負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所需物品的統(tǒng)一購(gòu)買。包括KT板、飲用水、工作餐等相關(guān)物品。
負(fù)責(zé)人：生活自律部(及本地若干人員)
(4) 前期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)：(未定)
負(fù)責(zé)本次活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備的所有情況，各負(fù)責(zé)人定期向總負(fù)責(zé)匯報(bào)。
(5) 物品管理負(fù)責(zé)人：(未定)
負(fù)責(zé)物品的管理和核對(duì)，在08月30日晚上在x學(xué)院302活動(dòng)物品存放處最終核實(shí)活動(dòng)當(dāng)天所有物資，確保萬(wàn)無(wú)一失?；顒?dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)清點(diǎn)并整齊存放活動(dòng)物資。
(6) 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)： (未定)
負(fù)責(zé)活動(dòng)前的各點(diǎn)準(zhǔn)備情況檢查，以及對(duì)活動(dòng)過(guò)程中各點(diǎn)進(jìn)展情況的全面
了解，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)各點(diǎn)做出調(diào)整。
(二)現(xiàn)場(chǎng)工作組人員安排(校內(nèi)流動(dòng)人員)：(未定) 各校門(mén)引導(dǎo)處(文藝部、就業(yè)、志愿者)
迎新接待處(實(shí)踐部、新聞中心、志愿者)
注冊(cè)單領(lǐng)取點(diǎn)——輔導(dǎo)員(學(xué)術(shù)部、宣傳部+志愿者)
引導(dǎo)新生到x學(xué)院報(bào)到處交有關(guān)材料(社管中心、組織部、志愿者)
各宿舍樓領(lǐng)取鑰匙處(辦公室+志愿者)
新生入住寢室，行李搬運(yùn)(生活自律部、體育部、志愿者)
引導(dǎo)家長(zhǎng)前去學(xué)院樓參加家長(zhǎng)會(huì)(全體人員)
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
十四、后期工作：
(一) 活動(dòng)后會(huì)場(chǎng)處理
1、清理打掃會(huì)場(chǎng)。
2、各點(diǎn)工作人員將所借桌椅歸還至學(xué)院。
3、各點(diǎn)工作人員統(tǒng)一將道具送至x學(xué)院302，整齊存放。
4、報(bào)名材料或文件照片分別交學(xué)院老師或負(fù)責(zé)人存檔。
(二) 活動(dòng)后期宣傳
1、 聯(lián)系宣傳部出一期相關(guān)宣傳窗，宣傳學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)齊心，干事們及志愿者為同學(xué)服務(wù)的精神。
2、 通過(guò)微博、人人等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，聯(lián)系新聞部將此次迎新活動(dòng)的新聞報(bào)道及照片發(fā)至人人網(wǎng)各主頁(yè)上。
十五、注意事項(xiàng)：
(一)負(fù)責(zé)人要保證各小組干事都參與了本次活動(dòng)的籌備，確保每位干事都能熟悉整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證活動(dòng)的順利完成。
(二)各工作小組之間團(tuán)結(jié)互助，共同完成任務(wù)。
十六、應(yīng)急預(yù)案：
(一)遇到不利天氣(如大風(fēng)、大雨等)，視具體情況決定活動(dòng)是否改變場(chǎng)地等，并及時(shí)通知各位工作人員，安全第一。
(二)若活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)工作人員因身體不適等原因不能繼續(xù)參加工作的情況，活動(dòng)負(fù)責(zé)人因及時(shí)采取相關(guān)措施，以保護(hù)同學(xué)為第一指導(dǎo)思想。
幫助企業(yè)打通Social CRM體系
用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上高度碎片化的使用時(shí)間和行為習(xí)慣，使企業(yè)獲取用戶的難度越來(lái)越大。因此，在觸達(dá)用戶之后，通過(guò)有效互動(dòng)與用戶建立深層次關(guān)系、并獲取有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù)，成為企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷中亟待解決的問(wèn)題。
微博全新的社會(huì)化營(yíng)銷解決方案，正是在整合海量社交數(shù)據(jù)與企業(yè)自有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)打通了Social CRM體系。通過(guò)對(duì)用戶在微博上的、互動(dòng)、搜索等行為進(jìn)行分析，并與企業(yè)自己的用戶數(shù)據(jù)打通，就可以建立起更清晰的粉絲畫(huà)像。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)不僅可以面向粉絲提供有有效服務(wù)，還能根據(jù)粉絲的行為習(xí)慣和喜好有針對(duì)性的推出營(yíng)銷活動(dòng)，從而提升廣告投放的互動(dòng)率和轉(zhuǎn)化率。
這樣以來(lái)，企業(yè)就可以在了解消費(fèi)者習(xí)慣的基礎(chǔ)上影響并引導(dǎo)其行為，實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”。以韓國(guó)藝匠為例，這家公司擁有200名客服團(tuán)隊(duì)，凡是在微博上與其發(fā)生互動(dòng)的粉絲，客服都會(huì)按照對(duì)應(yīng)的話術(shù)進(jìn)行溝通，從而加速粉絲沉淀，帶動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化，目前其收入的1/3來(lái)自微博。
隨著社交營(yíng)銷回歸理性，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自說(shuō)自話不如用戶主動(dòng)的傳播分享，基于SCRM體系與用戶的深度溝通就更加重要。通過(guò)微博打通SCRM的營(yíng)銷閉環(huán)，企業(yè)可以根據(jù)用戶不同場(chǎng)景需求提供與之匹配的服務(wù)。通過(guò)這樣的努力，最終能夠獲取新客戶、留存老客戶并逐步提高客戶的忠誠(chéng)度，從而最大限度的提升營(yíng)銷效率。
從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)
基于SCRM體系實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”的同時(shí)，與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的關(guān)系，從而不斷在新的市場(chǎng)獲得成功，也是企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵。社交網(wǎng)站的關(guān)系沉淀能力使其成為粉絲經(jīng)濟(jì)的最佳平臺(tái)。作為社交網(wǎng)站的代表，微博月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)2億，并連續(xù)9個(gè)季度保持30%以上的同比增幅。同時(shí)微博也在不斷完善商業(yè)生態(tài)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)的飛躍。
在微博上，企業(yè)不僅可以借勢(shì)熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)時(shí)營(yíng)銷，還可以通過(guò)創(chuàng)新的事件或話題策劃，直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。今年5月，天貓國(guó)際在微博上推出“蘋(píng)果新品首發(fā)”活動(dòng)，通過(guò)這一大膽策劃，不僅1萬(wàn)份新品在9分鐘內(nèi)售罄，天貓國(guó)際新上線的海購(gòu)生鮮產(chǎn)品頻道也吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注。高潔絲在今年情人節(jié)，也通過(guò)#微博男神被告白#活動(dòng)吸引用戶參與，并通過(guò)微博紅包卡券推動(dòng)觸發(fā)場(chǎng)景式的實(shí)時(shí)消費(fèi)。活動(dòng)期間微博為其天貓店旗艦店引流168萬(wàn)UV，其中28萬(wàn)張微博優(yōu)惠卷被使用，成為粉絲經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例。
玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)需要“三步走”
粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不僅是粉絲變現(xiàn)，還包括持續(xù)轉(zhuǎn)化的品牌營(yíng)銷。一個(gè)擁有龐大粉絲群體的品牌，往往可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的快速傳播并打開(kāi)銷售局面。以微博為代表的社交網(wǎng)站，成為粉絲經(jīng)濟(jì)從虛擬走向現(xiàn)實(shí)的重要推手。成熟企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力于提升消費(fèi)者的好感和粘性，促進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新。成長(zhǎng)型企業(yè)則應(yīng)當(dāng)專注于粉絲激烈和轉(zhuǎn)化，用新品拉動(dòng)品牌價(jià)值。
關(guān)鍵詞：安防管理 安全輔助系統(tǒng) 普光凈化廠
1 概述
普光天然氣凈化廠設(shè)計(jì)處理規(guī)模堪稱世界之最，其加工原料為高含硫化氫天然氣，劇毒、易然易爆、腐蝕性強(qiáng)，生產(chǎn)操作環(huán)境極其危險(xiǎn)。按照以往石化企業(yè)安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，雖然系統(tǒng)中設(shè)有擴(kuò)音對(duì)講及應(yīng)急廣播系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、有毒有害氣體報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁及逃生門(mén)控制系統(tǒng)、電視監(jiān)視控系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等，但每個(gè)系統(tǒng)都是獨(dú)立工作，相互之間并未形成一個(gè)完整的安防體系，雖然同一監(jiān)控室內(nèi)設(shè)置的監(jiān)控主機(jī)相互監(jiān)督，但是各系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制和信息資源共享，應(yīng)急預(yù)案自動(dòng)反饋機(jī)制也有待改進(jìn)。在監(jiān)控機(jī)制尚不健全的情況下，一旦突發(fā)安全事故，往往因系統(tǒng)預(yù)警、研究和決策滯后錯(cuò)過(guò)補(bǔ)救先機(jī)。因此，針對(duì)普光凈化廠的特點(diǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的研究，將安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)與應(yīng)急指揮系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，形成了一套完善的安全生產(chǎn)及應(yīng)急指揮輔助集成系統(tǒng)。
2 高集成安防綜合管理平臺(tái)
輔助系統(tǒng)的集成：
普光天然氣凈化廠長(zhǎng)1.8公里、寬1.2公里，廠區(qū)內(nèi)設(shè)有3000多個(gè)火災(zāi)報(bào)警信息點(diǎn)，33臺(tái)控制器；250多臺(tái)電視監(jiān)視系統(tǒng)的攝像機(jī)，2套矩陣控制系統(tǒng)；13套擴(kuò)音對(duì)講及應(yīng)急廣播系統(tǒng)；1套周界報(bào)警系統(tǒng)；9個(gè)受控制的門(mén)禁及逃生門(mén)；2000多個(gè)有毒有害氣體等DCS報(bào)警點(diǎn)和400臺(tái)程控電話分機(jī)的火災(zāi)專用號(hào)的報(bào)警。為方便系統(tǒng)運(yùn)行和管理，在設(shè)計(jì)階段先將各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)為全廠性的系統(tǒng)平臺(tái)，使各系統(tǒng)相對(duì)統(tǒng)一，再將各個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一納入安全輔助集成系統(tǒng)中，讓各報(bào)警系統(tǒng)的輸入信息根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分析后輸出給受控系統(tǒng)，使各系統(tǒng)連接成為一個(gè)有序的整體，確保將系統(tǒng)功能得到充分發(fā)揮。
輔助集成系統(tǒng)流程如下圖1所示：
3 高集成安防綜合管理平臺(tái)在凈化廠的應(yīng)用
整套安全生產(chǎn)及應(yīng)急指揮輔助系統(tǒng)高度集成在中心控制室的生產(chǎn)調(diào)度室內(nèi)，內(nèi)設(shè)14臺(tái)視頻系統(tǒng)顯示器，8臺(tái)大型顯示器用作日常生產(chǎn)重點(diǎn)觀察，其余6臺(tái)為事故聯(lián)動(dòng)顯示設(shè)備，即在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生應(yīng)急狀態(tài)報(bào)警時(shí)，攝像頭會(huì)自動(dòng)跟蹤報(bào)警區(qū)域，將顯示畫(huà)面切換至報(bào)警區(qū)域檢測(cè)，可以在事故發(fā)生的第一時(shí)間，了解事故發(fā)生地點(diǎn)的詳細(xì)情況。在調(diào)度室操作臺(tái)上設(shè)有18個(gè)應(yīng)急廣播按鈕，并安裝有一套800米應(yīng)急廣播設(shè)施，在發(fā)生事故的第一時(shí)間，可以針對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急廣播。操作臺(tái)上同時(shí)設(shè)置1個(gè)全廠逃生門(mén)按鈕。全廠設(shè)H2S探頭863個(gè)，精度達(dá)到1ppm。分布在凈化裝置、化驗(yàn)室、液硫罐區(qū)、酸水罐區(qū)、循環(huán)水場(chǎng)、火炬、中控室等區(qū)域。
圖2 生產(chǎn)調(diào)度室布置圖
檢測(cè)到的危險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)入高集成安防綜合管理平臺(tái)，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生硫化氫泄漏時(shí)，通過(guò)應(yīng)急指揮平臺(tái)發(fā)出報(bào)警并自動(dòng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)指向泄漏部位；在最為危險(xiǎn)的脫硫單元高壓部位（原料氣入口過(guò)濾器3個(gè)、一級(jí)主吸收塔2個(gè)、二級(jí)主吸收塔1個(gè)、中間胺液冷卻器1個(gè)），設(shè)置7選3聯(lián)鎖關(guān)斷，當(dāng)3個(gè)報(bào)警儀同時(shí)達(dá)到20mg/m3時(shí)，安全儀表系統(tǒng)觸發(fā)脫硫單元保壓，切斷進(jìn)料，裝置停車，能夠及時(shí)、有效地保證人員、裝置安全。
4 結(jié)論
高集成安防綜合管理平臺(tái)在普光凈化廠的成功應(yīng)用，為高危行業(yè)建立了高度集成的安全技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)急指揮（救援）技術(shù)平臺(tái)，能夠協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度人員對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行快速準(zhǔn)確的定位，及時(shí)做出應(yīng)急決策。在日常的應(yīng)急演練中，該系統(tǒng)能夠大大提高生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)效性，協(xié)助調(diào)度人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的事故定位和應(yīng)急決策，從而有效確保作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免企業(yè)蒙受重大損失。該安防系統(tǒng)能夠全程跟蹤記錄事故現(xiàn)場(chǎng)的圖像、報(bào)警信息、應(yīng)急處理的相關(guān)操作，使得電視監(jiān)視系統(tǒng)由被動(dòng)監(jiān)視轉(zhuǎn)向主動(dòng)監(jiān)視；以往的系統(tǒng)預(yù)警信息孤立，存在人為誤操作或重要信息遺漏等問(wèn)題，安全管理不到位，責(zé)任歸屬不明，該安防系統(tǒng)的應(yīng)用使得安全生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善，安保技術(shù)和生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)急管理水平大大提升。
由于技術(shù)和市場(chǎng)的原因，目前視頻監(jiān)控、門(mén)禁控制和報(bào)警主機(jī)系統(tǒng)大多采用專有的通訊協(xié)議實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳遞，軟件架構(gòu)采用封閉的模型，對(duì)外缺乏符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的第三方接口，造成了各子系統(tǒng)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的共享更談不上聯(lián)動(dòng)、互聯(lián)操作了。普光天然氣凈化廠高集成安防綜合管理平臺(tái)是一個(gè)智能化綜合信息顯示和操作平臺(tái)，它能有效地整合系統(tǒng)資源，建立起一定規(guī)模的智能聯(lián)動(dòng)體系。該系統(tǒng)平臺(tái)在石化企業(yè)的成功運(yùn)用，是安全生產(chǎn)管理模式和安保水平的改進(jìn)和提升，有助于對(duì)突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定位和快速預(yù)警，為生產(chǎn)調(diào)度人員做出科學(xué)的應(yīng)急決策提供了技術(shù)支持。它的成功應(yīng)用為行業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)智能化和信息化樹(shù)立了典范。而且，該安防系統(tǒng)長(zhǎng)達(dá)兩年的實(shí)踐應(yīng)用也充分證明可以在大型高含硫天然氣處理廠進(jìn)行大范圍的推廣和應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：
[1]姚慶生，胡健，龔代圣.智能安防管理系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化，2012（12）.
Abstract： Through the intelligent operation management system （BIM+3S） of the utility tunnel， to obtain and collect the environmental parameters（temperature and humidity， oxygen content， toxic gases， flammable gas concentration etc.）， medium parameters （water flow， gas， electricity， water gage， gas pressure， cable joint temperature， water pit level etc.） and other monitoring information， to make an intelligent analysis and control， and to realize the functions of high efficient and accurate information management， monitoring， surveying， emergency response， disaster prevention and mitigation to the pipe gallery， ancillary facilities （components）， the information management and gallery pipelines， so as to realize the efficient management of the assets of the corridor and the safety management of the pipeline operation.
P鍵詞：智慧化；監(jiān)控；監(jiān)測(cè)；應(yīng)急處置；防災(zāi)減災(zāi)；高效管理；安全管理
Key words： intelligent；monitoring；surveying；emergency response；disaster prevention and mitigation；efficient management；safety management
中圖分類號(hào)：TU232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）12-0079-05
0 引言
作為“十三五”規(guī)劃，國(guó)家戰(zhàn)略百大工程的地下城市綜合管廊項(xiàng)目建設(shè)大幕已全面拉開(kāi)。地下綜合管廊被稱為城市的“血管”和“神經(jīng)”，將電力、通信、給水、燃?xì)?、垃圾真空管等多種管線集中設(shè)置在同一地下空間，是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)安全、高效運(yùn)營(yíng)管理地位舉足輕重。
綜合管廊智慧化建設(shè)貫穿于設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全生命周期。設(shè)計(jì)階段：智能化設(shè)計(jì)理念納入設(shè)計(jì)，時(shí)時(shí)接收設(shè)計(jì)圖紙及BIM模型；施工階段：BIM深度建模，在此基礎(chǔ)建立GIS、GPS和RS模型；運(yùn)營(yíng)階段：維護(hù)、運(yùn)營(yíng)BIM+3S系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)可視化安全高效運(yùn)營(yíng)管理。
1 工程概況
南京江北新區(qū)綜合管廊二期工程，包含江北新區(qū)核心區(qū)及其周邊地區(qū)的18條路段下的綜合管廊以及已建江北新區(qū)綜合管廊一期中的未完及需升級(jí)改建部分的投融資及建設(shè)，全長(zhǎng)約53km，其中：干線綜合管廊31.29km，支線綜合管廊22.12km。建設(shè)的主要內(nèi)容為：既有管線改遷、交通導(dǎo)改、土方開(kāi)挖、地基處理及支護(hù)、盾構(gòu) （頂管）施作、管廊本體及排水、消防、通風(fēng)、電氣、監(jiān)控（含監(jiān)控中心）、道路及綠化恢復(fù)等工程。管廊容納電力、通信、給水、中水、空調(diào)熱力管、燃?xì)?、污水、雨水、真空垃圾管等管線，各道路下建設(shè)綜合管廊根據(jù)管線種類布置管廊艙室，管廊艙室分為單艙、雙艙、三艙和四艙。
2 項(xiàng)目各階段實(shí)施方案
2.1 設(shè)計(jì)階段
提供多方參與的云端協(xié)同管理平臺(tái)；提供BIM+3S建模與交付標(biāo)準(zhǔn)；建立BIM+3S模型文件入庫(kù)審批流程；根據(jù)展示需要，提前建立樣板段BIM+3S模型；實(shí)時(shí)接收和管理設(shè)計(jì)院圖紙和BIM模型。
2.1.1 模型管理
支持Tekla、Revit、ArchiCAD、Bentley等主流軟件建模的BIM模型文件、GIS地理場(chǎng)景模型以及RS模型，具有強(qiáng)大的兼容性；支持批量導(dǎo)入模型文件；平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)模型三維渲染；平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)構(gòu)件屬性編輯，支持用戶對(duì)三維模型構(gòu)件的屬性進(jìn)行編輯修改等操作；可實(shí)現(xiàn)批量導(dǎo)出構(gòu)件清單、構(gòu)件屬性清單，并能夠給出屬性信息的統(tǒng)計(jì)分析；能夠針對(duì)屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備、材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析。
①場(chǎng)地現(xiàn)狀仿真。
操作方法：依據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行三維模型搭建，搭建周邊環(huán)境、施工場(chǎng)地模型，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行模擬，為前期規(guī)劃設(shè)計(jì)提供可視的數(shù)據(jù)支持。
應(yīng)用效果：三維場(chǎng)地仿真更加清晰直觀，塔吊等現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械與實(shí)際尺寸按1：1仿真，直接顯示實(shí)際的工作方式。
②管線搬遷管理。
操作方法：針對(duì)重要階段施工期間的設(shè)備使用和空間占用情況，結(jié)合設(shè)計(jì)模型和場(chǎng)地現(xiàn)狀模型，制定各階段場(chǎng)地使用情況模型，最終生成管線搬遷與交通疏解計(jì)劃書(shū)并形成最符合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案。
應(yīng)用效果：取代傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，形象地表現(xiàn)出管線布設(shè)及需要搬遷的位置，并模擬出方案，讓業(yè)主及相關(guān)責(zé)任方能全方位地了解搬遷，方案，促進(jìn)各方的順暢溝通，大大地提高溝通和解決問(wèn)題的效率。
2.1.2 三維漫游展示
基于BIM+3S數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)管廊內(nèi)部虛擬現(xiàn)實(shí)漫游和查詢等功能；能夠?qū)β嗡俣?、旋轉(zhuǎn)速度、爬升速度、俯仰速度和渲染閾值等進(jìn)行設(shè)置；在能夠在三維圖形平臺(tái)中通過(guò)自定義關(guān)鍵詞快速檢索構(gòu)件并高亮顯示構(gòu)件；完成展示中心大屏幕和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)BIM+3S模型定位，可三維展示漫游點(diǎn)情況和信息；完成項(xiàng)目對(duì)外展示網(wǎng)站建設(shè)，基于BIM+3S數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總攬以及施工實(shí)施、監(jiān)控和運(yùn)維過(guò)程展示等功能。
2.1.3 用戶權(quán)限管理
對(duì)系統(tǒng)用戶以及對(duì)系統(tǒng)功能操作權(quán)限進(jìn)行管理；各部門(mén)管理員錄入部門(mén)人員信息，并設(shè)置可以使用的功能點(diǎn)，也可設(shè)置用戶角色和組織；系統(tǒng)僅允許系統(tǒng)管理員對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行修改，且每次修改均由系統(tǒng)進(jìn)行記錄。
2.1.4 檔案管理
平臺(tái)支持搭建文件流轉(zhuǎn)、文件審批流程，實(shí)現(xiàn)一體化辦公，能對(duì)文件審批狀態(tài)查詢，具備來(lái)件提醒功能；能對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、方案、會(huì)議紀(jì)要等文件資料實(shí)現(xiàn)共享，可根據(jù)權(quán)限在系統(tǒng)上查看或下載文檔資料，可將驗(yàn)收記錄等文件關(guān)聯(lián)到模型附件；通過(guò)建立文件與BIM+3S模型的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)關(guān)系，用戶能夠快速檢索跟構(gòu)件（設(shè)備）關(guān)聯(lián)的文檔，同時(shí)也能快速查找跟文檔關(guān)聯(lián)的構(gòu)件（設(shè)備），提高BIM+3S模型和文件的應(yīng)用價(jià)值。
2.1.5 輔助輸出圖紙
基于BIM模型的全專業(yè)的二維出圖：在綜合管廊項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)中，由于基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)水平的差異，交付成果時(shí)將模型轉(zhuǎn)換為傳統(tǒng)的二維圖紙仍是過(guò)渡期不可缺少的工作。
相較于傳統(tǒng)的CAD出圖，Bentley綜合管廊出圖不僅可以支持二維平、立、剖面展示，并配以3D模型清晰顯示內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工具有積極的指導(dǎo)意義。一方面提高了出圖質(zhì)量，另一方面也提高了出圖速度。（圖1）
2.2 施工階段
施工BIM+3S模型創(chuàng)建；BIM+3S動(dòng)態(tài)施工管理；創(chuàng)建管廊BIM+3S應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成檢表格。
2.2.1 施工BIM建模
管廊施工D深度建模：施工場(chǎng)地模擬，交通疏散及管線遷改，施工方案模擬，三維技術(shù)交底，自動(dòng)放樣定位，模型維護(hù)更新。施工場(chǎng)地模擬：管廊周圍環(huán)境、施工場(chǎng)地建模，明挖施工模擬，盾構(gòu)施工模擬，機(jī)械碰撞模擬；交通疏散及管線遷改：基于BIM+3S模型，可視化模擬現(xiàn)狀環(huán)境、道路及周邊管線進(jìn)行，預(yù)先觀察到交通疏解、路面拆除、管線布置方案是否合理，同時(shí)保存方案數(shù)據(jù)，作為后續(xù)工作的依據(jù)；施工方案模擬：施工階段WBS架構(gòu)劃分及模擬，挖掘機(jī)械與支撐系統(tǒng)空間位置，支撐系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)主置碰撞，結(jié)構(gòu)鋼筋之間位置碰撞，標(biāo)準(zhǔn)段與節(jié)點(diǎn)空間位置碰撞，交叉口空間位置碰撞，預(yù)埋件與管線和主置碰撞，管線與管線之間碰撞，盾構(gòu)機(jī)與工作井空間位置碰撞；三維技術(shù)交底：基坑圍護(hù)，地基處理，管廊標(biāo)準(zhǔn)段主體施工，管廊節(jié)點(diǎn)施工，管廊基坑回填施工，管廊管線入廊施工三維技術(shù)交底；自動(dòng)放樣定位：將施工BIM模型導(dǎo)入放樣軟件進(jìn)行放樣點(diǎn)創(chuàng)建，基于BIM+3S數(shù)據(jù)庫(kù)，采用放樣機(jī)器人，通過(guò)發(fā)射紅外激光自動(dòng)照準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放樣；模型維護(hù)更新：在施工過(guò)程中全程跟蹤項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)計(jì)變更同步維護(hù)和更新模型，使模型始終與真實(shí)的建筑保持一致，并在施工完成后提交竣工模型。
2.2.2 GIS信息建模
創(chuàng)建二三維一體化GIS模型，提供地圖顯示和定位功能；提供專業(yè)GIS分析功能，包括距離量測(cè)、面積量測(cè)、空間查詢、沉降分析和變形分析等；地圖顯示：包括矢量地圖顯示和衛(wèi)星地圖顯示，真實(shí)展現(xiàn)工程涉及范圍內(nèi)的地形、地貌等特征；通過(guò)GPS和WIFI定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)廊內(nèi)廊外一體化定位。
2.2.3 RS信息建模
創(chuàng)建RS（遙感）模型，提供影像一張圖和管廊周邊環(huán)境變換信息提??；影像一張圖：采用高分辨率光學(xué)衛(wèi)星、遙感雷達(dá)生成的影像對(duì)管廊建設(shè)區(qū)域進(jìn)行覆蓋監(jiān)測(cè)，為管廊施工規(guī)劃和管理提供可視化的影像服務(wù)；通過(guò)監(jiān)測(cè)管廊及周邊的狹長(zhǎng)地帶，對(duì)環(huán)境變化及影響進(jìn)行評(píng)估。
2.2.4 質(zhì)量安全管理
安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施和防護(hù)設(shè)備的模型創(chuàng)建，安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌模型創(chuàng)建，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施模型創(chuàng)建，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)備模型創(chuàng)建；系統(tǒng)支持現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行“按圖釘”操作，在三維模型中快速標(biāo)記有質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患的構(gòu)件，用于記錄巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題；允許用戶在移動(dòng)端上拍攝現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題照片，并能夠保存、上傳與三維模型鏈接相關(guān)的照片，添加質(zhì)量問(wèn)題的文字描述；平臺(tái)能夠按周、月、季度導(dǎo)出施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，作為后續(xù)考核的指標(biāo)。
①碰撞檢查。
操作方法：把建好的各個(gè)模型在碰撞檢查軟件中檢查軟硬碰撞，并出具碰撞報(bào)告。
應(yīng)用效果：能夠消除軟、硬碰撞，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，避免在施工階段可能發(fā)生的錯(cuò)誤損失和返工的可能；能優(yōu)化管線排布方案（包括臨設(shè)的管線布置方案）。
1）通過(guò)數(shù)據(jù)直接輸出碰撞結(jié)果，包括專業(yè)、數(shù)量、以及位置。在管廊出入孔布線的應(yīng)用不管是在設(shè)計(jì)還是施工階段應(yīng)用效果都非常突出。（圖2）。
2）通過(guò)對(duì)各區(qū)域的空間碰撞檢討，優(yōu)化空間利用率，以及保證施工空間。（圖3）
2.2.5 進(jìn)度管理
將BIM模型與進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，在平臺(tái)中顯示 3D 模型的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行模擬、分析和管理。
操作方法：根據(jù)三維按WBS架構(gòu)細(xì)分的模型，把工程量清單編碼規(guī)劃導(dǎo)入模型構(gòu)件中，實(shí)現(xiàn)計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)時(shí)提取。
應(yīng)用效果：能夠快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行月度產(chǎn)值審核，實(shí)現(xiàn)過(guò)程三算對(duì)比，對(duì)進(jìn)度款的撥付做到游刃有余；工程造價(jià)管理人員可及時(shí)、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（圖4）
2.2.6 成本管理
將BIM模型與進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，對(duì)每個(gè)月、每一周所需的項(xiàng)目成本進(jìn)行模擬、分析和管理；可快速預(yù)測(cè)按照當(dāng)前進(jìn)度計(jì)劃安排和價(jià)格在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)的投資情況（包括計(jì)劃投資、實(shí)際投資、累積投資等），分析階段和整體投資分布，合理安排資金，降低工程成本。
2.2.7 資源管理
平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備材料到貨計(jì)劃管理，設(shè)備詳細(xì)參數(shù)信息管理，設(shè)備材料狀態(tài)管理和庫(kù)存預(yù)警；BIM模型中構(gòu)件二維碼的編碼規(guī)則；平臺(tái)基于BIM系統(tǒng)提供二維碼制作，通過(guò)于統(tǒng)一編碼規(guī)則打印并生成構(gòu)件二維碼圖片，實(shí)現(xiàn)可追溯管理。
2.3 運(yùn)營(yíng)階段
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化：管廊管線、設(shè)施設(shè)備、運(yùn)營(yíng)維護(hù)；智能化：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、設(shè)備控制。
為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)階段的數(shù)據(jù)化、智能化，平臺(tái)分四層架構(gòu)設(shè)計(jì)：
數(shù)據(jù)采集與設(shè)備控制層：采集感知傳感器實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息、視頻信息，同時(shí)智能設(shè)備執(zhí)行遠(yuǎn)端平臺(tái)控制命令；
傳輸層：在管廊空間部署有線無(wú)線一體化組網(wǎng)，將智能網(wǎng)關(guān)采集的信息，上傳到平臺(tái)層；
平臺(tái)層即云平臺(tái)：數(shù)據(jù)由云平臺(tái)處理與分析，包含BIM模型、GIS地圖、GPS定位、RS遙感等功能組件；
應(yīng)用層：部署全景展示、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、設(shè)備控制、報(bào)警應(yīng)急、指揮調(diào)度、移動(dòng)巡檢、統(tǒng)計(jì)分析等應(yīng)用，滿足實(shí)際場(chǎng)景需求。
智慧管廊綜合管理平臺(tái)的總體架構(gòu)圖（圖5）。
2.3.1 GIS展示
展示管廊全貌、定位管廊信息、沉降監(jiān)測(cè)分析（圖6）。
遙感影像展示、周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)（圖7）。
2.3.2 BIM展示
基于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，展現(xiàn)管廊、管線模型（圖8）。
虛擬管廊：身臨其境地體驗(yàn)管廊效果和細(xì)節(jié)（圖9）。
通過(guò)設(shè)施設(shè)備BIM模型，查看設(shè)備信息、狀態(tài)（圖10）。
2.3.3 綜合監(jiān)控
通過(guò)在綜合管廊中設(shè)置各種傳感器，進(jìn)行多傳感器融合集成監(jiān)測(cè)，確保管廊運(yùn)行安全（圖11）。
遠(yuǎn)程控制燈光、門(mén)禁、風(fēng)機(jī)、水泵等（圖12）。
通過(guò)有線和無(wú)線組網(wǎng)方式，在管廊內(nèi)部、外部、出入口等關(guān)鍵區(qū)域部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)（圖13）。
2.3.4 報(bào)警應(yīng)急
當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值，系統(tǒng)報(bào)警，并將信息推送到負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員通過(guò)GIS定位，確定附近攝像頭，遠(yuǎn)程查看報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)（圖14）。
2.3.5 設(shè)備管理
有序管理空間信息、管線信息、設(shè)施設(shè)備信息（圖15）。
2.3.6 運(yùn)維管理
對(duì)設(shè)施設(shè)備全生命周期進(jìn)行有效管理（圖16）。
2.3.7 統(tǒng)計(jì)分析
將監(jiān)測(cè)信息、基礎(chǔ)信息、報(bào)警信息、維保信息等，進(jìn)行統(tǒng)一的分析處理，支撐管理決策（圖17）。
2.3.8 移動(dòng)巡檢APP
現(xiàn)場(chǎng)照片、圖像現(xiàn)集，自動(dòng)上傳服務(wù)器；
語(yǔ)音視頻、無(wú)線對(duì)講，巡檢簽到；
報(bào)警位置導(dǎo)航、巡檢路徑后臺(tái)同步（圖18）。
3 總結(jié)
2016年10月，南京市江北新區(qū)綜合管廊二期工程動(dòng)土開(kāi)工，智慧管廊建設(shè)同步開(kāi)始。53公里大斷面地下綜合管廊在全國(guó)屬大體量建設(shè)規(guī)模，故實(shí)現(xiàn)南京智慧管廊高效安全運(yùn)營(yíng)顯得無(wú)比重要。通過(guò)三個(gè)月的努力，在上級(jí)單位與合作單位的指導(dǎo)幫助下，BIM+3S綜合管理平臺(tái)實(shí)施方案已順利完成并得到相關(guān)部門(mén)認(rèn)可。在實(shí)施過(guò)程中不可避免地會(huì)進(jìn)一步修改、完善。目前，全國(guó)管廊大規(guī)模建設(shè)帷幕已經(jīng)拉開(kāi)，為能給建設(shè)智慧管廊摸索中的人們提供一點(diǎn)微不足道思路，特把南京市江北新區(qū)綜合管廊二期工程智慧化管理平臺(tái)實(shí)施方案呈獻(xiàn)給讀者。
參考文獻(xiàn)：
[1]程善峰.管理之真諦――智慧化管理[J].江蘇教育，2006（05）.
