時(shí)間：2023-03-01 16:34:12
序論：在您撰寫會(huì)展項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是發(fā)展的動(dòng)力之源、改善民生之本、和諧穩(wěn)定之基，沒(méi)有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資、就業(yè)、財(cái)稅、穩(wěn)定、發(fā)展都沒(méi)有保證。下面是小編收集整理的“看項(xiàng)目、促發(fā)展”為在上半年項(xiàng)目建設(shè)觀摩總結(jié)會(huì)上的講話，歡迎大家閱讀。
同志們：
現(xiàn)在正值一年之中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，也是我們抓發(fā)展的關(guān)鍵階段。選擇這個(gè)特殊時(shí)間，我們組織各區(qū)縣以及相關(guān)部門的同志，以“看項(xiàng)目、促發(fā)展”為主題，召開(kāi)這次產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，目的就是使大家通過(guò)互相之間的學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，激發(fā)大家上項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度。昨天和今天上午，我們實(shí)地看了一下XX的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，通過(guò)對(duì)比，我想大家一定會(huì)有很深的感觸。剛才，相關(guān)單位分別匯報(bào)了今年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，幾位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也分別圍繞如何抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提出了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要準(zhǔn)確客觀地評(píng)價(jià)全市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作
根據(jù)這次拉練檢查的所見(jiàn)所聞，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，我看我們市的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，可以用“成效比較明顯，問(wèn)題不容忽視”這樣兩句話來(lái)加以概括。
說(shuō)成效比較明顯，主要是縱向比，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的工作力度，還是實(shí)際效果，都有了一定的進(jìn)步。一是重視程度有了新的提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投入更多的時(shí)間和精力用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，具體可以概括為“三個(gè)增加”，即用于招商的時(shí)間和精力增加，用于洽談項(xiàng)目的時(shí)間和精力增加，用于幫助項(xiàng)目落地的時(shí)間和精力增加。今年上半年，受疫情影響市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)招商組的同志，1-5月走出去洽談項(xiàng)目的頻率有所下降，到6月了有了明顯上升。
可以說(shuō)，我們?cè)絹?lái)越多的干部想產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)之事、謀產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)之策，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為工作和生活的重要組成部分。二是推進(jìn)力度明顯加大。在資金扶持方面，今年金融部門累計(jì)為大項(xiàng)目發(fā)放貸款XX億元;市財(cái)政爭(zhēng)取中央和省專項(xiàng)資金XX多萬(wàn)元，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供擔(dān)保貸款XX多萬(wàn)元，為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金XX多萬(wàn)元;市礦聯(lián)手成立了XX投資公司，支持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在審批服務(wù)方面，開(kāi)辟了用地、環(huán)評(píng)、工商等審批綠色通道，通過(guò)提前介入、集中會(huì)商等措施精簡(jiǎn)審批手續(xù)，相關(guān)部門還積極主動(dòng)地為新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)支持。在督察督辦公號(hào)文秘稿子整理方面，市委、市政府先后召開(kāi)了七次產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和招商專題會(huì)議，聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題，并對(duì)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況實(shí)行每月一統(tǒng)計(jì)、每季一問(wèn)效。
三是開(kāi)復(fù)工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量有所增多。截止6月末，全市開(kāi)復(fù)工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)、比去年增加X(jué)X個(gè)，完成投資XX億元、提高XX個(gè)百分點(diǎn)。其中超億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)、完成投資XX億元，超千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目X個(gè)、完成投資XX億元，比去年均有不同程度的增加。四是項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量得到優(yōu)化。今年我市非XX產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占全部產(chǎn)業(yè)投資的比重將達(dá)到XX%，比去年有明顯提高。XX兩個(gè)XX萬(wàn)噸XX焦油精深加工項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志我們?cè)谘由靀XXX產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)循環(huán)發(fā)展上邁出了新的步子。同時(shí)，我們新上了XX合金帶材、XX等一批科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，特別是XX屬于國(guó)家“XX”工程項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了我市引進(jìn)高科技項(xiàng)目的先河。對(duì)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得的這些成績(jī)，我們一定要充分認(rèn)識(shí)，不能低估，更不能片面地自我否定，必須進(jìn)一步增強(qiáng)我們抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的信心和決心。
說(shuō)問(wèn)題不容忽視，主要是無(wú)論產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量規(guī)模、推進(jìn)節(jié)奏，還是各區(qū)縣和各專業(yè)招商組產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的均衡性，都存在一定的不足。一是在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模和推進(jìn)速度上有差距。我們市級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只有XX個(gè)，XX，而且這些城市都有單體投資幾十億的大項(xiàng)目。我們市今年開(kāi)復(fù)工的XX個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有XX個(gè)完成了預(yù)定的投資進(jìn)度、不到項(xiàng)目總數(shù)的一半，XX個(gè)沒(méi)有完成預(yù)計(jì)投資進(jìn)度，XX個(gè)停留在看牌講解階段。有的項(xiàng)目從春天我們組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒(méi)有多少形象進(jìn)度，有的連土地都沒(méi)有平整，十分令人著急。還有一些馬拉松項(xiàng)目，從我到XX就聽(tīng)說(shuō)有這些項(xiàng)目，每次匯報(bào)都說(shuō)，就是難開(kāi)工、不投產(chǎn)。
二是各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不平衡。根據(jù)匯報(bào)的情況，我也看了一下統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)字，勃利縣、新興區(qū)、茄子河區(qū)項(xiàng)目數(shù)量相對(duì)較多，規(guī)模相對(duì)大一些。其中，勃利縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)，完成投資XX億元;XX區(qū)XX個(gè)，完成投資XX億元;XX區(qū)XX個(gè)，完成投資XX億元。XX區(qū)受地域環(huán)境影響，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少，有XX個(gè)，完成投資XX億元;XX新區(qū)XX個(gè)，完成投資XX億元;開(kāi)發(fā)區(qū)XX個(gè)，完成投資XX億元?？梢?jiàn)，無(wú)論是從項(xiàng)目數(shù)量上，還是完成投資上，都有多有少，進(jìn)度不均衡。三是各專業(yè)招商組的工作進(jìn)展不均衡。XX個(gè)專業(yè)招商組中，已經(jīng)引進(jìn)項(xiàng)目的有XX等XX個(gè)專業(yè)招商組，XX招商組的項(xiàng)目即將開(kāi)工，還有XX個(gè)項(xiàng)目正在洽談之中，其余的專業(yè)招商組還沒(méi)有項(xiàng)目。對(duì)這些問(wèn)題和差距，我們必須給予足夠的重視，增強(qiáng)抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感。
二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)要再提高
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是發(fā)展的動(dòng)力之源、改善民生之本、和諧穩(wěn)定之基，沒(méi)有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資、就業(yè)、財(cái)稅、穩(wěn)定、發(fā)展都沒(méi)有保證，等等諸如此類，我就不展開(kāi)說(shuō)了。這里我要強(qiáng)調(diào)的是在當(dāng)前非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我市具有特殊的意義。一是不抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)就不能保增長(zhǎng)。無(wú)論是從全國(guó)看，還是從我市情況看，現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都比較嚴(yán)峻，必須依靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)攻堅(jiān)克難。今年以來(lái)，受下游電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、機(jī)械制造等行業(yè)不景氣的影響，加之XXXX進(jìn)口大幅增加，全國(guó)的XX焦市場(chǎng)持續(xù)低迷。從XXXX市場(chǎng)看，XXXX價(jià)格連續(xù)十三周下跌，每噸累計(jì)下跌了XX元，整體降幅達(dá)到XX%。
現(xiàn)在，全國(guó)各大港口的XXXX堆積如山，國(guó)家發(fā)改委的報(bào)告顯示，上半年XX等八省區(qū)原XX產(chǎn)量為XX億噸，XXXX庫(kù)存達(dá)到XX多萬(wàn)噸，同比增加X(jué)X多萬(wàn)噸，增幅XX%。全國(guó)XX家大型XX企虧損，6月末應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)XX%。原XX和焦XX的價(jià)格一跌再跌，6月末原XX噸價(jià)只有XX元左右，下跌了XX%，去年許多XX礦想開(kāi)工因?yàn)樽C照不全而無(wú)法生產(chǎn)，今年有的XX礦有證照卻因?yàn)橐咔橛绊?、效益不好而停產(chǎn)。洗精XX價(jià)格每噸平均只有XX元左右，下降了XX%，XX公司的洗精XX已經(jīng)連續(xù)XX次降價(jià)，預(yù)計(jì)全年銷售收入將減少XX億元甚至更多。二級(jí)冶金焦每噸價(jià)格只有XX元左右，同比下降了XX%，現(xiàn)在生產(chǎn)一噸焦XX企業(yè)要虧損XX元左右，全市XX戶焦化企業(yè)有XX戶虧損，焦XX庫(kù)存XX萬(wàn)噸、達(dá)到了歷史新高。我們說(shuō)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，而我們市更倚重投資。
在這種形勢(shì)下，不下大氣力抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，我們就無(wú)法保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。二是不抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)就不能調(diào)結(jié)構(gòu)。我們市作為一個(gè)XXXX資源型城市，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏重于XXXX的問(wèn)題十分突出。目前，XX焦電化等與XX相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值占全部工業(yè)增加值XX%，納稅占全部工業(yè)財(cái)稅收入近XX%，提供就業(yè)占城鎮(zhèn)就業(yè)的XX%，這種畸形產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致我市抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分脆弱，今年全國(guó)XXXX形勢(shì)不好，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力就明顯增大。改變這種不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們?cè)趫?jiān)持以XX為基的前提下，只能靠上非XX產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，包括木制品、新型建材、機(jī)械制造、食品藥品、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公號(hào)文秘稿子整理，以及其它市場(chǎng)前景好、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
當(dāng)然，我們究竟重點(diǎn)發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)，要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)確定，不能人為設(shè)計(jì)。三是不抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)就不能轉(zhuǎn)方式。對(duì)我們XX而言，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是要從資源型向科技型轉(zhuǎn)變，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由不可持續(xù)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變?？课覀兇笊峡焐舷骕X合金一類的高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，靠大上快上XXXX精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，靠大上快上非XX接續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，靠企業(yè)開(kāi)發(fā)更多符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。四是不抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)就不能惠民生。就業(yè)是民生之本，上一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，就能提供一些就業(yè)崗位，安置一批市民就業(yè)。同時(shí)，我們加快棚戶區(qū)改造、建設(shè)保障性住房、提高社會(huì)保障水平、抓好困難群體救助等，都需要有比較充足的財(cái)政收入，而財(cái)政的實(shí)力恰恰來(lái)自產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供的稅收。城市擴(kuò)容也要靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，來(lái)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，吸納更多大口。為此，我們必須更加重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把它擺上更加突出的位置。
三、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的意識(shí)要再?gòu)?qiáng)化
我市屬偏遠(yuǎn)的高寒地區(qū)，上項(xiàng)目難度自然要大得多，但并不等于說(shuō)我們就不能抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。只要我們樹(shù)立了強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目意識(shí)，只要我們踏踏實(shí)實(shí)地下硬功夫，聚精會(huì)神地去抓，全力以赴地去抓，心無(wú)旁騖地去抓，就一定能夠取得好的成效。
一是外地有先例。比如，XX的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)效果很好，前邊我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量，還是項(xiàng)目規(guī)模，都有可圈可點(diǎn)之處。再來(lái)看一下XX，他們XX月XX日一次性集中開(kāi)工了XX個(gè)項(xiàng)目，總投資額XX億元，今年“動(dòng)工之春”開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目共有XX個(gè)，總投資XX億元。這些地方各方面的條件不比我們優(yōu)越，有的還是縣級(jí)市，但通過(guò)努力，都能夠取得積極的進(jìn)展。他們能夠把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抓出成效，我們只要努力也一定能。
二是我市有實(shí)踐。能否成功引來(lái)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一靠市場(chǎng)，二靠政策，三靠哥們。這些年，我們市也成功引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特別是去年以來(lái)，全市XX個(gè)專業(yè)招商組就有XX個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，還有XX個(gè)即將開(kāi)工，包括幾個(gè)高科技項(xiàng)目。這些都是我們身邊的人，身邊成功的事。這說(shuō)明，只要我們方法對(duì)頭，肯于付出辛苦，真心實(shí)意地去抓，就一定能夠引進(jìn)項(xiàng)目。三是市場(chǎng)有空間。我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前正處于上升周期，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，都有大量的市場(chǎng)需求?，F(xiàn)在雖然許多產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)剩，但一些高端產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品，仍然靠大量進(jìn)口，所以許多產(chǎn)品的市場(chǎng)空間很大，我們產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)空間也很廣闊。此外，我們還探索出一些招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的有效招法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上的共識(shí)越來(lái)越一致，氛圍越來(lái)越濃厚。一定要克服畏難情緒，堅(jiān)定信心，打贏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)確實(shí)是一件很難的工作，但我還是那句話，唯其難才需要我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)攻堅(jiān)克難。
四、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)要再加快
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重在推進(jìn)，貴在落地。如果沒(méi)有扎實(shí)的建設(shè)推進(jìn)，謀劃一百個(gè)項(xiàng)目也不如建成一個(gè)項(xiàng)目。一要把更多的人員和精力集中到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。雖然我們現(xiàn)在抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的人員和精力比以前明顯增多，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)誰(shuí)抓都不越位、怎么抓都不過(guò)分，引導(dǎo)和督促更多的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)，把更多的精力投放到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。
除了市和區(qū)縣專業(yè)招商組要加大工作力度以外，結(jié)合強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以嘗試組建專業(yè)招商組。要落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保、一個(gè)班子推進(jìn)、一個(gè)單位負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，進(jìn)一步明確包保重點(diǎn)、責(zé)任和時(shí)限要求。如果是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)需要，可以放下日常工作，全身心地抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念。我們北方有效施工期很短，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入7月份了，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間滿打滿算也就剩四個(gè)月。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，加快項(xiàng)目工作的節(jié)奏，抓住這段寶貴的時(shí)間，全力開(kāi)展百日攻堅(jiān)。
要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行分類排隊(duì)，意向性的項(xiàng)目要盯緊跟蹤洽談，力爭(zhēng)早日開(kāi)工;已經(jīng)落地的項(xiàng)目，要幫助協(xié)調(diào)解決各種困難和問(wèn)題，確保加快進(jìn)度;即將建成的項(xiàng)目，要幫助企業(yè)搞好服務(wù)，力爭(zhēng)早日竣工投產(chǎn)。三要努力提升抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的能力。這里我還要引用省委X書記的那句話：“領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有真本事，就看抓發(fā)展、上項(xiàng)目的能力如何，項(xiàng)目建設(shè)上不去，群眾日子好不起來(lái)，說(shuō)這能力那能力、這政績(jī)那政績(jī)都是白扯。”
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、征地、環(huán)評(píng)、核準(zhǔn)等，都要深入研究，爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的行家里手。特別是每個(gè)區(qū)縣的主要領(lǐng)導(dǎo)，都要對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的程序和環(huán)節(jié)了如指掌，對(duì)本單位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況心里有數(shù)。市委、市政府要加大對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核督辦力度，實(shí)行一周一檢查、兩周一督辦、半月一考核，每個(gè)月要在新聞媒體上公布一次各單位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
五、招商引資工作要再抓緊
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是招商引資的載體和依托，招商引資是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的途徑和方式，二者密不可分。必須鍥而不舍地抓好招商引資，助推產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一要進(jìn)一步明確時(shí)間和任務(wù)。截止目前，XX個(gè)專業(yè)招商組一共開(kāi)工了XX個(gè)項(xiàng)目，還有XX個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)工?？梢哉f(shuō)，通過(guò)這一年多的努力，專業(yè)招商工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，這一點(diǎn)必須充分肯定。現(xiàn)在距離我們給定完成任務(wù)的時(shí)間只剩下不足10個(gè)月，還有一半專業(yè)招商組沒(méi)有項(xiàng)目，個(gè)別招商組經(jīng)費(fèi)消耗得差不多了，但項(xiàng)目卻毫無(wú)眉目。有的招商組不掌握信息，走不出去;還有的招商組和原單位工作沒(méi)有真正脫鉤，忙于日常工作。我在這里打一下招呼，到明年五月底前，仍然沒(méi)有完成任務(wù)的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須離崗招商，在規(guī)定期限內(nèi)仍完不成任務(wù)的不能再擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府說(shuō)話算數(shù)，屆時(shí)將嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二要突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。領(lǐng)導(dǎo)具有交往廣、聯(lián)系多、能定事、可信度高等優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的效果會(huì)更好。今年如果沒(méi)有我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頻繁走出去，就不會(huì)有這么多的企業(yè)來(lái)我市考察洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安排好日常工作的情況下，繼續(xù)走出去談項(xiàng)目、引客商，即使不能常年在外，也要保持聯(lián)系。特別是有專業(yè)招商組的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，為他們開(kāi)展工作提供支持、創(chuàng)造條件。
三要進(jìn)一步拓展對(duì)外聯(lián)絡(luò)空間。招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得成績(jī)，蘊(yùn)藏著哲學(xué)上必然性與偶然性的統(tǒng)一的規(guī)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)招商組的成員，要努力搜集項(xiàng)目信息，加強(qiáng)與外地企業(yè)和投資商的聯(lián)系，增加接觸的頻率。如果我們聯(lián)系了幾十個(gè)，洽談了十幾個(gè)，能引進(jìn)來(lái)一個(gè)，就是很大的成功。四要進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。在我們國(guó)家現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制下，能否得到上級(jí)支持對(duì)地方發(fā)展至關(guān)重要。去年我們共實(shí)現(xiàn)對(duì)上爭(zhēng)取X億元，增長(zhǎng)30%，可以說(shuō)這項(xiàng)工作有了一定的起色，但還要加大力度。要認(rèn)真研究國(guó)家政策導(dǎo)向，捕捉相關(guān)投資信息。最近為了遏制經(jīng)濟(jì)下行陸續(xù)出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，有些含金量很高，我們要深入研究，努力把政策用活、用足、用好。要加強(qiáng)與國(guó)家和省相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，向上反映項(xiàng)目建設(shè)成果，爭(zhēng)取更多更大的支持。
六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要再優(yōu)化
經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)，是一個(gè)地方的第一品牌和資源。既包括基礎(chǔ)設(shè)施、自然條件等硬環(huán)境，也包括誠(chéng)信、法制、政策、服務(wù)等軟環(huán)境。必須堅(jiān)持不懈地創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造安商穩(wěn)商親商富商的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力。一要加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，是我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。我們必須把園區(qū)建設(shè)擺上更加突出的位置，按照“八區(qū)兩帶”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)的總體布局，對(duì)XX等，要科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃，加大投入力度，搞好土地收儲(chǔ)，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。有條件的可以先把廠房蓋好，保證項(xiàng)目一來(lái)就能入駐，企業(yè)落地就能生產(chǎn)。
二要努力提升服務(wù)水平。以開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，落實(shí)優(yōu)惠政策，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，減少辦事環(huán)節(jié)，降低投資成本，最大限度的讓利于企業(yè)。要倡導(dǎo)部門聯(lián)合辦公、上門服務(wù)、面對(duì)面幫扶，重大事項(xiàng)可以召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)當(dāng)場(chǎng)解決，需要到省或國(guó)家審批的由有關(guān)部門無(wú)償全程代辦。要扎實(shí)推進(jìn)“治庸治懶治散治慢”活動(dòng)，狠抓“勒、拿、卡、要”等反面典型，加大問(wèn)責(zé)力度，讓投資者享受到更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
本次研討會(huì)特邀中國(guó)教育科學(xué)研究院院長(zhǎng)、教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心主任田慧生作專題報(bào)告，省教育廳黨組成員、省委教育工委委員王建華出席活動(dòng)并講話，省教育廳教師工作與師范教育處處長(zhǎng)張大偉主持了當(dāng)天的全程活動(dòng)。
作為該套叢書的主編，湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心主任黃超文在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上首先介紹了叢書的“誕生”過(guò)程。黃超文介紹，《直擊新課程學(xué)科教學(xué)疑難叢書》是在新課程推進(jìn)的背景下，基于中小學(xué)教師“國(guó)培”過(guò)程中所沉淀的一些帶有共性的教學(xué)疑難問(wèn)題而編寫的，由湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心和教育科學(xué)出版社共同策劃組織，旨在為教師解疑釋惑、指點(diǎn)迷津，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升教師的教學(xué)質(zhì)量。自 2011 年 11 月叢書項(xiàng)目啟動(dòng)至今，已歷時(shí)三年多。叢書是涉及基礎(chǔ)教育全領(lǐng)域、涵蓋所有學(xué)科的帶有普遍指導(dǎo)意義、明理解惑的大型叢書，共 30 冊(cè)，總字?jǐn)?shù)約 700 萬(wàn)字。目前圖書已正式出版 23 冊(cè)，有 7 冊(cè)正在后期的出版審校環(huán)節(jié)中。編寫團(tuán)隊(duì)涉及湖南省和全國(guó)部分省市知名課程專家、資深學(xué)科教研員、一線的名優(yōu)教師、特級(jí)教師和中小學(xué)校長(zhǎng)共 371 人。
會(huì)上，作為叢書的出版方，教育科學(xué)出版社社長(zhǎng)所廣一對(duì)叢書編寫團(tuán)隊(duì)所付出的辛勤努力致以敬意，對(duì)湖南省教育廳在此過(guò)程中給予的大力支持表示衷心感謝。他說(shuō)，在叢書的編寫過(guò)程中，教育科學(xué)出版社始終把叢書的出版當(dāng)做全社的一項(xiàng)重要工作，在選題策劃、內(nèi)容選定、修改斟酌上與湖南精誠(chéng)合作，與每一位作者深入交流，確保叢書的高質(zhì)量。叢書的出版，凝結(jié)著大家的智慧和心血，是湖南乃至全國(guó)在新課程改革推進(jìn)過(guò)程中一件具有分量的智慧工程，成績(jī)屬于大家，榮譽(yù)屬于大家。
歷時(shí)3年多的編寫，對(duì)參與其中的老師們而言，無(wú)疑是一個(gè)極大的學(xué)習(xí)、吸收和成長(zhǎng)的過(guò)程。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，編寫團(tuán)隊(duì)的成員代表們上臺(tái)分享了自己的酸甜苦辣，大家感言，從中切身感受到了“鳳凰涅、浴火重生”的淬煉。作為一線教師代表，參與小學(xué)語(yǔ)文分冊(cè)編寫、來(lái)自湖南第一師范學(xué)院第二附屬小學(xué)的胡冉動(dòng)情地說(shuō)，編寫的過(guò)程就是一次經(jīng)驗(yàn)的梳理、實(shí)踐的反思、理論的夯實(shí)、思維的生長(zhǎng)過(guò)程，是一個(gè)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)與蛻變之旅。手捧凝聚著自己心血智慧、散發(fā)著墨香的書籍，驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己的內(nèi)心開(kāi)滿了花，那朵朵的花兒雖然幼小，卻色澤動(dòng)人，充滿芬芳。
“非常不容易！”聽(tīng)了大家的發(fā)言后，王建華對(duì)叢書的出版表達(dá)了由衷稱贊。王建華擔(dān)任過(guò)多年的中學(xué)校長(zhǎng)，也擔(dān)任過(guò)多年的教育局局長(zhǎng)，他深知新課改推進(jìn)的不易。他說(shuō)，湖南是基礎(chǔ)教育大省，在新課程改革中作出了許多探索性的實(shí)踐，取得了很多經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，該套叢書的出版，也是我們對(duì)新課改的一大智慧貢獻(xiàn)。它體現(xiàn)了對(duì)新課程改革多年來(lái)課堂教學(xué)中的困惑、問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)的深入研究，體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)踐、課改理念與課堂行為對(duì)接的實(shí)踐關(guān)懷，體現(xiàn)了教師由課堂實(shí)施者向開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)造者的轉(zhuǎn)變，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和研究性，是廣大中小學(xué)教師心靈發(fā)育和個(gè)體成長(zhǎng)的智慧寶典。尤其是在當(dāng)下教輔資料魚龍混雜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，這套高質(zhì)量叢書走進(jìn)廣大中小學(xué)教師的案頭，意義更加凸顯。王建華還希望，叢書順利出版了，關(guān)鍵還要把成果運(yùn)用好，要不斷總結(jié)、修改、提升，真正使叢書成為指導(dǎo)廣大教師專業(yè)成長(zhǎng)的智慧寶典。
王建華還對(duì)田慧生院長(zhǎng)專程來(lái)湖南作學(xué)術(shù)報(bào)告表達(dá)了衷心謝意，他說(shuō)，田院長(zhǎng)的報(bào)告將為我們下一輪的課程改革帶來(lái)權(quán)威性解讀，將使我們更加明確新一輪課改的思路、方向和重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和啟示性，湖南基礎(chǔ)教育界將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家層面對(duì)于新階段新課改做出的新部署和新要求，在新課改過(guò)程中做出新的探索和實(shí)踐。
講課之前，田慧生也表達(dá)了對(duì)叢書價(jià)值的充分肯定，認(rèn)為叢書的整體思路指向了課改的前沿，重點(diǎn)解決了教育教學(xué)實(shí)踐中的一些核心難題，值得大力推介。隨后，田慧生圍繞《全面深化課改，落實(shí)立德樹(shù)人》做了專題學(xué)術(shù)報(bào)告。在報(bào)告中，他深入梳理了當(dāng)前課程改革的基本思路，對(duì)主要特點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了歸納慨括。
作為我國(guó)教育研究領(lǐng)域特別是在課程與教學(xué)論方面享有盛名的專家，田慧生參與了國(guó)家基礎(chǔ)教育改革的政策研究和政策制定。他在報(bào)告中指出，經(jīng)過(guò)十余年的探索和實(shí)踐，我國(guó)的課程改革已經(jīng)進(jìn)入全面深化課改的新階段，國(guó)家對(duì)新一輪的課改，體現(xiàn)了立德樹(shù)人的核心任務(wù)，體現(xiàn)出了大課程、大教育的特點(diǎn)，新課改不再局限于基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，還把觸角延伸到了大中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校等各級(jí)各類教育，形成了相互溝通、相互銜接、相互貫通、協(xié)調(diào)一致的人才培養(yǎng)機(jī)制；加強(qiáng)了統(tǒng)籌規(guī)劃，理順了各學(xué)段的育人目標(biāo)，強(qiáng)化了各學(xué)科獨(dú)特的育人內(nèi)容、育人價(jià)值和育人功能，統(tǒng)籌了課標(biāo)、教材、教學(xué)、評(píng)價(jià)、考試等重要環(huán)節(jié)的各自作用，推動(dòng)形成相互銜接、相互配合、相互協(xié)同的育人格局；加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì)，從國(guó)家層面推動(dòng)解決一些過(guò)去沒(méi)有解決好的突出問(wèn)題，圍繞體制、機(jī)制等瓶頸性難題進(jìn)行重點(diǎn)突破，努力實(shí)現(xiàn)基層廣泛推動(dòng)和國(guó)家頂層設(shè)計(jì)任務(wù)不斷完成的齊頭并進(jìn)新常態(tài)；加強(qiáng)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，如每個(gè)學(xué)科究竟要培養(yǎng)學(xué)生什么樣的素養(yǎng)，學(xué)生發(fā)展的核心素養(yǎng)體系究竟怎樣構(gòu)建，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)如何切實(shí)減輕等，在全面深化課改的重點(diǎn)任務(wù)中對(duì)這些重要環(huán)節(jié)的改革作出了深入部署。
關(guān)鍵詞：會(huì)展；全真實(shí)訓(xùn)；教學(xué)設(shè)計(jì)
會(huì)展專業(yè)是一門“學(xué)中干、干中學(xué)”的實(shí)用性極強(qiáng)的行業(yè)，由于會(huì)展項(xiàng)目涉及調(diào)研、策劃、營(yíng)銷、組織、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié)，籌備時(shí)間非常長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的容納量有限，客觀上難以與教學(xué)上的任務(wù)的時(shí)間人數(shù)要求銜接，因而，目前高職業(yè)會(huì)展教學(xué)存在實(shí)踐教學(xué)的不足，特別是真實(shí)環(huán)境下的仿真或全真實(shí)踐教學(xué)的缺失的情況，不利于培養(yǎng)會(huì)展學(xué)生的職業(yè)能力。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下自籌經(jīng)費(fèi)、自主辦展，是解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)有效途徑。
一、“育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”教學(xué)設(shè)計(jì)分析
（一）課程設(shè)計(jì)思路
“育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”涉及籌展全過(guò)程，教學(xué)目標(biāo)為：第一，職業(yè)知識(shí)目標(biāo)，能綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、會(huì)展管理、會(huì)展?fàn)I銷、公共關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)管理、公文寫作、消費(fèi)心理等必修課程的知識(shí)來(lái)分析、解決籌展辦展的具體問(wèn)題，而且要從總體方案規(guī)劃、生命周期到風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面加以考慮會(huì)展項(xiàng)目的可行性。第二，職業(yè)技能目標(biāo)：熟知展覽策劃的一般流程和基本內(nèi)容；能設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、能勝任宣傳資料的編印工作、熟悉會(huì)展新聞管理工作，具備會(huì)展文案寫作能力；能進(jìn)行業(yè)務(wù)面談、現(xiàn)場(chǎng)管理和展后跟蹤分析。第三，職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)細(xì)心耐心的工作作風(fēng)，有堅(jiān)韌的心理素質(zhì)，敏捷的應(yīng)變能力和誠(chéng)信的職業(yè)操守。
（二）教學(xué)內(nèi)容與要求
為達(dá)到有效培養(yǎng)職業(yè)能力目的，會(huì)展專業(yè)教師經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪會(huì)展企業(yè)，明確了會(huì)展崗位群的工作任務(wù)和相應(yīng)的職業(yè)能力；采取以工作任務(wù)為中心黏合知識(shí)的方法來(lái)形成本項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容。
二、教學(xué)方案設(shè)計(jì)
會(huì)展專業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式上采取“分段式”的方法，根據(jù)工作任務(wù)界線，劃分整體項(xiàng)目為以下階段，各階段由不同工作任務(wù)形成的小項(xiàng)目組成。
（一）第一階段——計(jì)劃、組織階段
學(xué)生通過(guò)分析校園市場(chǎng)需求及參展商的要求，確定展品范圍是服裝、化妝品類、文化用品類，能考慮人流量，把辦展場(chǎng)地點(diǎn)確定在宿舍區(qū)。第二屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間，學(xué)生通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)為借學(xué)院形象提高展會(huì)檔次更重要，把展覽地點(diǎn)從宿舍區(qū)定在校園標(biāo)志性區(qū)域。第三屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間，會(huì)展學(xué)生通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，得出了“就業(yè)是2010年的一大市場(chǎng)需求”的結(jié)論，并在展會(huì)上增加了“校園招聘會(huì)”專場(chǎng)。在籌辦展會(huì)過(guò)程中，鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)，從而確定展位營(yíng)銷和招商招展指標(biāo)。
在進(jìn)行可行性分析時(shí)，要求學(xué)生對(duì)展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估。組織學(xué)生分組討論六個(gè)問(wèn)題：展會(huì)展品的范圍所在產(chǎn)業(yè)是否能舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)；展會(huì)的名稱、展品范圍與展會(huì)定位之間匹配與否；展會(huì)舉辦時(shí)間、舉辦地、辦展頻次是否符合市場(chǎng)需求；展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模是否有沖突；辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)所在產(chǎn)業(yè)的熟悉程度；辦展機(jī)構(gòu)需要的籌展時(shí)間。教師給出標(biāo)準(zhǔn)格式，要求學(xué)生分組完成立項(xiàng)策劃書。要求報(bào)告篇幅適中，結(jié)構(gòu)完整，編排合理，措詞準(zhǔn)確、明白易懂。在教師指導(dǎo)下，學(xué)生向?qū)W校提交了“綜合實(shí)踐計(jì)劃書”、“場(chǎng)地審批”、“可行性分析”、“展覽場(chǎng)地測(cè)繪圖”，并到學(xué)校各部門爭(zhēng)取支持政策。這一過(guò)程自然仿真了展會(huì)舉辦的申報(bào)流程。
（二）第二階段——運(yùn)作階段
會(huì)展專業(yè)學(xué)生成功地組織了會(huì)展設(shè)計(jì)大賽、開(kāi)幕式、現(xiàn)場(chǎng)表演、商業(yè)宣傳、參展商聯(lián)合大優(yōu)惠等活動(dòng)，為參展商和觀眾提供附加服務(wù)，從而提高展銷會(huì)的形象和檔次。在招商招展方面也取得了極大的成功，把康師傅、比亞迪汽車等著名品牌引進(jìn)了展覽會(huì)上，招聘會(huì)上僅會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)就組織了十多家企業(yè)參加，這些成績(jī)的取得，極大地鼓舞了學(xué)生的從業(yè)熱情。
展銷會(huì)的服務(wù)工作貫穿于整個(gè)展銷會(huì)，服務(wù)工作包括對(duì)參展商、參展觀眾的服務(wù)，服務(wù)工作要做到細(xì)致、耐心。對(duì)于展銷會(huì)的供應(yīng)商，如對(duì)于展臺(tái)搭建商、運(yùn)輸商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價(jià)格合理。一個(gè)展會(huì)的成功與否最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的好壞。一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作，這樣對(duì)于整個(gè)展會(huì)有著很大的推進(jìn)作用。
在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中，同學(xué)們?cè)诿β抵袑W(xué)到了很多在課堂中學(xué)不到的東西：從水電設(shè)備安裝到舞臺(tái)搭建、從全安巡視到餐飲供應(yīng)、從天氣忽變到客戶糾紛處理，他們始終表現(xiàn)出極高的興致，出色地完成了自己的任務(wù)。在這次實(shí)踐過(guò)程中，同學(xué)們很好地負(fù)起了自己的責(zé)任，把書本中的理論知識(shí)與本次實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，完全符合了一名職業(yè)人的要求；同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，學(xué)到了一些與同學(xué)、其他部門的溝通技巧，為以后融入社會(huì)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。
展銷會(huì)總結(jié)的目的是檢驗(yàn)展銷會(huì)的效果是否達(dá)到預(yù)期效果。學(xué)生組委會(huì)通過(guò)對(duì)所有參展商的問(wèn)卷調(diào)查和參展觀眾的抽樣調(diào)查進(jìn)行展銷會(huì)的評(píng)估報(bào)告，并針對(duì)調(diào)查結(jié)果，總結(jié)出展銷會(huì)取得成功的經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，以提高下一次展銷會(huì)的舉辦水平和質(zhì)量。
展后總結(jié)圍繞首屆育英時(shí)尚校園展銷會(huì)的四個(gè)階段流程介紹此次展銷會(huì)的臺(tái)前幕后，并通過(guò)收集大量圖片和文件為讀者了解首屆育英時(shí)尚校園展銷會(huì)提供便捷。同時(shí)，也為下一屆展銷會(huì)的舉辦提供一個(gè)可直接借鑒的資料庫(kù)。
三、實(shí)訓(xùn)的組織形式
本項(xiàng)目以學(xué)生為中心，教師主要承擔(dān)指導(dǎo)者或輔導(dǎo)者，同時(shí)又是實(shí)訓(xùn)活動(dòng)具體組織者和觀察員。教師向?qū)W生介紹相關(guān)背景資料，布置任務(wù)，進(jìn)行必要指導(dǎo)；及時(shí)答疑糾錯(cuò)，控制實(shí)訓(xùn)進(jìn)度。
（一）教師工作
在本項(xiàng)目中，教師的主要工作有：
1、實(shí)訓(xùn)前做好實(shí)訓(xùn)教師分工：根據(jù)教師專長(zhǎng)不同，分管招商招展、宣傳公關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)、形象策劃等不同實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，制定并提出項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)書，在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始前由會(huì)展教研室組織審定。
2、實(shí)訓(xùn)中組織好學(xué)生在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中的角色分工和輪換，分析講解具體引導(dǎo)項(xiàng)目（實(shí)例），分步驟指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目進(jìn)行中解答學(xué)生疑問(wèn)和過(guò)程考核。
3、實(shí)訓(xùn)各項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)和項(xiàng)目考核。
4、實(shí)訓(xùn)全部項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)提高，包括實(shí)訓(xùn)引導(dǎo)項(xiàng)目（實(shí)例）的完善，實(shí)訓(xùn)組織計(jì)劃的補(bǔ)充修改，以持續(xù)改進(jìn)實(shí)訓(xùn)方案、計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)手冊(cè)。
（二）學(xué)生組織
由于是全真實(shí)訓(xùn)，所以在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，采用學(xué)生自愿報(bào)名、教師指導(dǎo)的形式，由學(xué)生組成“展覽會(huì)組委會(huì)”和各級(jí)工作人員，并自行制定規(guī)章制度和部門職責(zé)。
四、考核與評(píng)價(jià)
綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)重點(diǎn)放在學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)上，因此學(xué)生考核分?jǐn)?shù)A，由操作考核成績(jī)B和作業(yè)成績(jī)C兩部分組成，操作成績(jī)占的比較相應(yīng)增大，權(quán)重比例為6︰4，即A=B×60%+C×40%。
（一）操作考核方式
主要考核學(xué)生在實(shí)訓(xùn)時(shí)的積極性、獨(dú)立性、完整性、創(chuàng)新性、理論運(yùn)用熟練程度，考核模式采取公司普通運(yùn)用的360℃績(jī)效考核模式。如果被考核人的崗位為“普通員工”，其成績(jī)由本人自評(píng)D、部門內(nèi)同學(xué)互評(píng)E、部門經(jīng)理打分F、指導(dǎo)老師打分G組成，權(quán)重比例為1︰1︰3︰5；假設(shè)有n名員工參與評(píng)價(jià)，考核公式為：
E=∑（a1+…an）/n
B=D×10%+E×10%+F×30%+G×50%
會(huì)展策劃細(xì)節(jié)十分重要，可以用“十分細(xì)節(jié)，八分經(jīng)驗(yàn)”來(lái)形容。會(huì)展是個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，策劃師這個(gè)職業(yè)也是剛剛誕生不久。不少人之前從事過(guò)這個(gè)職業(yè)，但因?yàn)闆](méi)有對(duì)這個(gè)職位定義，有的人還不知道自己從事的職業(yè)實(shí)際就是會(huì)展策劃師。
拿到一個(gè)展覽或者會(huì)議，首先要考慮它的規(guī)模，人流量有多少?
可以和主辦方溝通，因?yàn)橹鬓k方經(jīng)常參展，對(duì)于人數(shù)和規(guī)?；径加幸粋€(gè)很準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，也可參考最近參展的票面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。然后就是確定展覽的地點(diǎn)，地點(diǎn)確定后就要策劃設(shè)計(jì)方案了，要根據(jù)不同展覽設(shè)計(jì)不同方案內(nèi)容，首先要設(shè)計(jì)序廳，人流的走向，然后是休息廳、互動(dòng)廳以及各個(gè)展廳的位置，展臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)的擺放以及和人流走向的關(guān)系，統(tǒng)統(tǒng)要考慮進(jìn)去。每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，進(jìn)門放在哪邊?觀眾從什么地方進(jìn)入，專業(yè)人員如何進(jìn)場(chǎng)?
會(huì)議會(huì)展策劃的概要：
一、要研究展會(huì)客戶心理
二、要充分做好人、時(shí)、地、物、錢等準(zhǔn)備
三、要編組
四、尋找潛在客戶
五、產(chǎn)品介紹
六、拓展品牌知名度
七、通盤考慮，要賺回來(lái)
八、最后根據(jù)有效資料，實(shí)行會(huì)后跟進(jìn)
會(huì)議會(huì)展策劃細(xì)節(jié)流程：
一、對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研
收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料，包括文字、圖片及錄像等活動(dòng)資料。對(duì)收集的資料進(jìn)行分類編排，結(jié)集歸檔。
二、制定詳細(xì)完整的會(huì)展策劃方案
確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng)，會(huì)展規(guī)模展品的選擇，評(píng)估觀眾的數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。
三、實(shí)施前的培訓(xùn)
讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方要求，掌握實(shí)施方案的工作、方法、步驟和技巧。
四、印刷資料的設(shè)計(jì)制作
利用展會(huì)?A會(huì)刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來(lái)進(jìn)行前期宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，吸引更多的目標(biāo)客戶。
五、展臺(tái)的布置及展示
設(shè)備的調(diào)試安裝，展臺(tái)的人員配備。
六、相關(guān)的展會(huì)服務(wù)
根據(jù)展會(huì)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)的多少安排相應(yīng)的車輛；根據(jù)參會(huì)人員的喜好，預(yù)定各種形式的參會(huì)，推薦不同的用餐地點(diǎn)；根據(jù)參會(huì)人員的喜好，設(shè)計(jì)不同的休閑方式、旅游線路。
七、做好對(duì)活動(dòng)的評(píng)估
開(kāi)好總結(jié)會(huì)，做好善后工作。
會(huì)議展會(huì)策劃注意事項(xiàng)：
一、調(diào)查分析
會(huì)展的市場(chǎng)調(diào)查是選定會(huì)展項(xiàng)目的重要依據(jù)。它是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)，也是必不可少的第一步。一般情況下市場(chǎng)調(diào)查要根據(jù)本地、本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展會(huì)設(shè)施條件等特點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容包括會(huì)展環(huán)境的調(diào)查、會(huì)展企業(yè)情況的調(diào)查、會(huì)展項(xiàng)目情況的調(diào)查、會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的調(diào)查以及參觀商、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查。只有在充分了解市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)限制以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地進(jìn)行策劃
二、決策與計(jì)劃
做展會(huì)決定是一個(gè)決策的過(guò)程，應(yīng)掌握一定的決策策略。影響會(huì)展決策的要素有營(yíng)銷需要、市場(chǎng)條件、營(yíng)銷方式、內(nèi)部條件等，會(huì)展的決策與計(jì)劃從分析決策的要素入手，確定會(huì)展的基本目標(biāo)、集體目標(biāo)和管理目標(biāo)，然后決定展會(huì)的戰(zhàn)略安排、市場(chǎng)安排、方式安排等。
三、運(yùn)作與實(shí)施
會(huì)展的運(yùn)作與實(shí)施是進(jìn)行展會(huì)的中心環(huán)節(jié)，也是會(huì)展策劃的重心之所在。在這個(gè)階段，會(huì)展策劃人員根據(jù)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會(huì)展設(shè)計(jì)工作以及展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃等具體會(huì)展的工作方案。
關(guān)鍵詞：會(huì)展項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)管理 發(fā)達(dá)國(guó)家 借鑒
“會(huì)展”是會(huì)議、展覽、展銷等集體性活動(dòng)的簡(jiǎn)稱，是在一定地域和空間由多個(gè)人、單位聚集在一起形成的定期或不定期的制度，或非制度的集體性活動(dòng)。包括各類大型會(huì)議、地方及民族節(jié)慶、展覽展銷活動(dòng)、文化藝術(shù)表演、體育競(jìng)技活動(dòng)、商品交易活動(dòng)等。其產(chǎn)品在國(guó)際上統(tǒng)稱為“MICE”，即Meeting（會(huì)議）、Incentive（獎(jiǎng)勵(lì)旅游）、Convention（大會(huì)）、Exhibition（展覽）。根據(jù)ICCA（國(guó)際大會(huì)和會(huì)議協(xié)會(huì)）的要求，50人以上才能夠列入正式被統(tǒng)計(jì)的會(huì)展活動(dòng)。會(huì)展業(yè)作為當(dāng)今世界范圍內(nèi)發(fā)展迅猛的朝陽(yáng)企業(yè)，是集商務(wù)活動(dòng)、會(huì)議展示、觀光旅游、對(duì)外宣傳“四位一體”的產(chǎn)業(yè)，有力推動(dòng)著各國(guó)旅游業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于會(huì)展業(yè)屬于一個(gè)前瞻性經(jīng)濟(jì)，能夠反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、風(fēng)光宜人、交通便利的城市都非常重視拓展其會(huì)展功能，從而帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
本人在會(huì)展行業(yè)服務(wù)多年，對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)也是在由淺入深的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中。在這兒就會(huì)展行業(yè)的理論以及發(fā)達(dá)國(guó)家在會(huì)展運(yùn)營(yíng)管理模式行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大家分享，以共勉之。
一、會(huì)展項(xiàng)目概況
會(huì)展項(xiàng)目是綜合性的活動(dòng)，所需要的協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織、控制能力特別強(qiáng)。而在諸多的能力中，最主要的就是能把組織管理、人力資源管理、服務(wù)管理、危機(jī)管理、會(huì)展信息管理的理論與知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，特別是危機(jī)管理能力。在會(huì)展運(yùn)營(yíng)中危機(jī)屢有發(fā)生，在危機(jī)之中，需要管理人員及時(shí)而敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出決策，快速處理問(wèn)題，果斷解決問(wèn)題。
作為會(huì)展專業(yè)人才，應(yīng)該是一位通才，會(huì)展業(yè)是涉及面廣、政策性強(qiáng)、專業(yè)化程度高的行業(yè)，對(duì)專業(yè)人才和復(fù)合型人才的要求特別高，即能對(duì)所收集到的市場(chǎng)相關(guān)信息進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，通過(guò)綜合創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出新的項(xiàng)目。這兩種能力的結(jié)合，有助于開(kāi)發(fā)新主題，賦予原有的展會(huì)項(xiàng)目新的元素。
會(huì)展活動(dòng)觀眾復(fù)雜，需要具備較強(qiáng)的溝通能力和展會(huì)營(yíng)銷能力，精通溝通、協(xié)商、組織等技巧。從事會(huì)展工作必須與多方面人員打交道，要進(jìn)入各種場(chǎng)合，要面對(duì)經(jīng)常變化的情況，因此需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力，尤其是快速應(yīng)變能力。會(huì)展業(yè)是多部門、多企業(yè)，甚至不同文化的聚集，需要從業(yè)人員善于學(xué)習(xí)。
會(huì)展項(xiàng)目是在一定時(shí)間，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)；在總體上符合如下條件：
1、具有一定的目標(biāo)
2、具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件
3、具有專門的組織。
（一）、會(huì)展項(xiàng)目的特征及分類
會(huì)展項(xiàng)目是以會(huì)展活動(dòng)為管理對(duì)象的新型項(xiàng)目形式，其主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
顧客導(dǎo)向性；項(xiàng)目連帶性；客戶廣泛性；效益整合性
會(huì)展項(xiàng)目的分類
按展覽項(xiàng)目目的，分為展示類展覽項(xiàng)目和交易類展覽項(xiàng)目；
按展覽項(xiàng)目性質(zhì)，分為貿(mào)易類展覽項(xiàng)目、消費(fèi)類展覽項(xiàng)目和科技類展覽項(xiàng)目；
按展覽內(nèi)容，分為綜合類展覽項(xiàng)目和專業(yè)類展覽項(xiàng)目。
會(huì)展項(xiàng)目管理的過(guò)程
會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段，確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)階段應(yīng)當(dāng)開(kāi)始付諸行動(dòng)；
會(huì)展項(xiàng)目規(guī)劃階段，為實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)過(guò)程提出目標(biāo)而制定計(jì)劃；
會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行階段，為計(jì)劃的實(shí)施所需執(zhí)行各項(xiàng)工作，包括對(duì)人員和其他資源進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)；
會(huì)展項(xiàng)目控制階段，測(cè)量項(xiàng)目的進(jìn)程，并在必要的時(shí)候采取糾正措施，以確保啟動(dòng)階段時(shí)提出的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；
會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束階段，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段成果的正式接受，以使從啟動(dòng)階段開(kāi)始的這一周期有條不紊的結(jié)束。
（二）、會(huì)展項(xiàng)目組織管理
會(huì)展項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的類型：
工作隊(duì)式；部門控制式；矩陣型
會(huì)展項(xiàng)目型特征：企業(yè)中所有人都是按會(huì)展項(xiàng)目劃分，幾乎不存在職能部門；優(yōu)點(diǎn)：會(huì)展項(xiàng)目型組織的設(shè)置能迅速有效地對(duì)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)和客戶的需求做出反應(yīng)。缺點(diǎn)：資源不能共享，成本高。會(huì)展項(xiàng)目之間缺乏信息交流。適用范圍：適用于同時(shí)進(jìn)行多個(gè)會(huì)展項(xiàng)目；
會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)：
盡職盡責(zé)；分擔(dān)責(zé)任；靈活；任務(wù)導(dǎo)向；依據(jù)進(jìn)度和約束完成工作的能力；互相信任與支持；團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向；能夠接受不同觀點(diǎn)；跨越部門和權(quán)限工作的能力；會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；績(jī)效考核與激勵(lì)；集中安排；培訓(xùn)；
會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
科學(xué)的組織和協(xié)調(diào)；制定周密的會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃；有效控制費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量；爭(zhēng)取會(huì)展項(xiàng)目所需資源；及時(shí)決策；
會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利：
決策權(quán)；人力資源管理權(quán)；資源支配權(quán)。
二、發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的借鑒
世界發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展行業(yè)對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)的影響；首先總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家包括歐美和亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)的會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；然后分析我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的基本狀況，包括優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；最后，結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)在管理體制、場(chǎng)館建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、會(huì)展?fàn)I銷方式、法律法規(guī)等方面的經(jīng)驗(yàn)，提出應(yīng)如何發(fā)展我國(guó)會(huì)展業(yè)。
我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，會(huì)展業(yè)以年均近20%的速度增長(zhǎng)，并迅速成長(zhǎng)為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。特別是在北京和上海相繼申奧申博成功后，發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛。雖然我國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展速度很快，但和發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展業(yè)相比，我國(guó)的會(huì)展業(yè)還處于起步階段，存在著很多不足，而發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展業(yè)已經(jīng)發(fā)展比較成熟。因此，我們可以借鑒一下發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我國(guó)會(huì)展業(yè)更好地發(fā)展。
（一）、發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.政府高度重視，強(qiáng)調(diào)宏觀管理
幾乎每個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)的發(fā)展都與政府密切相關(guān)，政府在投資、制定政策、對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。
2.加強(qiáng)會(huì)展專業(yè)人才的培養(yǎng)
會(huì)展業(yè)的發(fā)展需要大量既熟悉業(yè)務(wù)、了解慣例又富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。國(guó)際上會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等在大專院校都設(shè)有會(huì)展專業(yè)，系統(tǒng)地向?qū)W生講授會(huì)展理論知識(shí)。
3.先進(jìn)的會(huì)展場(chǎng)館
發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)一流的會(huì)展場(chǎng)館保證了會(huì)展活動(dòng)可以朝著規(guī)?；?、品牌化和現(xiàn)代化方向發(fā)展，從而使得其在世界會(huì)展業(yè)具有領(lǐng)先地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。正是由于發(fā)達(dá)國(guó)家的這些先進(jìn)現(xiàn)代的會(huì)展場(chǎng)館設(shè)施，從而使得一些會(huì)展企業(yè)能在將會(huì)展做大做強(qiáng)的同時(shí)發(fā)展成為具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)際會(huì)展集團(tuán)公司。
4.完善的會(huì)展法律法規(guī)
發(fā)達(dá)國(guó)家在長(zhǎng)期的會(huì)展實(shí)踐過(guò)程中制定了一整套完整的會(huì)展法規(guī)，正是這些嚴(yán)格的會(huì)展法規(guī)保證了他們會(huì)展業(yè)健康有序的發(fā)展。
（二）、我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)展經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，特別是北京、上海、廣州、成都等城市的會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展。國(guó)外大型會(huì)展集團(tuán)企業(yè)特別看重中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了以下一些特征。
1.會(huì)展業(yè)發(fā)展前景良好
黨的十六屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，必須把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式作為“十一五”時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)，努力取得突破性進(jìn)展，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在提高人口素質(zhì)、高效利用資源、減少環(huán)境污染、注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上。這是“十一五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量的必然要求。會(huì)展業(yè)作為一個(gè)無(wú)污染的綠色行業(yè)，完全符合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。一方面，隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位的不斷上升，以及國(guó)家吸引外資的政策，西方國(guó)家到我國(guó)舉辦各種各樣的會(huì)展也越來(lái)越多，使我國(guó)在會(huì)展業(yè)的世界地位不斷上升。
2.展覽項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的增長(zhǎng)速度迅猛
近幾年，全國(guó)各地舉辦的展覽會(huì)數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)表明：2001年2387個(gè)，2002年3075個(gè)，2003年達(dá)到了3298個(gè)。我國(guó)展覽會(huì)數(shù)量的年增長(zhǎng)率為20%-30%。2005年，我國(guó)獲得10個(gè)UFI認(rèn)證項(xiàng)目，是中國(guó)展會(huì)和展覽機(jī)構(gòu)獲得認(rèn)證最多的一年。
3.優(yōu)越的地理?xiàng)l件和便利的交通條件
我國(guó)幅員遼闊，南北跨度很大，所以氣候類型多樣化，這是舉辦會(huì)展的一大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)闊o(wú)論在何時(shí)，都能在國(guó)內(nèi)找到一個(gè)氣候宜人的理想城市來(lái)辦展。
4.缺乏權(quán)威性的行業(yè)協(xié)會(huì)、管理體制有待理順
我國(guó)的會(huì)展協(xié)會(huì)很多，但大多是地域性的，規(guī)模都不是很大。展覽業(yè)發(fā)達(dá)的北京、上海、大連、寧波、重慶、廈門、深圳等會(huì)展城市都有了會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)。直到2005年4月由國(guó)內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)共同組織發(fā)起的中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)議展覽業(yè)商會(huì)，我國(guó)的會(huì)展行業(yè)才算有了一個(gè)全國(guó)性的行業(yè)組織。雖然我國(guó)會(huì)展業(yè)舉辦權(quán)正由多頭審批向登記制過(guò)渡，但目前仍是多頭審批，管理體制仍顯混亂。
5.會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)存在問(wèn)題
從目前我國(guó)已有的會(huì)展大型場(chǎng)館來(lái)看，利用率非常地低下，例如：北京的大型會(huì)展在我國(guó)可以說(shuō)是非常之多，但是其展館利用率也只有30%多，會(huì)展場(chǎng)館的利用率低下，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。與國(guó)際上配備智能化、現(xiàn)代化的大型場(chǎng)館還存在著非常大的差距。
6.會(huì)展人才缺口大、人才培養(yǎng)體系落后
根據(jù)上海師范大學(xué)旅游學(xué)院、上海申博工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上海外服公司等單位的調(diào)查，2005年初，上海會(huì)展業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不足50人，復(fù)合型會(huì)展人才不到100人，會(huì)展運(yùn)營(yíng)管理、廣告和物流等人才僅能滿足1/3的市場(chǎng)需要。如此巨大的人才需求缺口成為目前阻礙我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的一大劣勢(shì)因素。另外，我國(guó)會(huì)展業(yè)還存在法律法規(guī)不健全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂，會(huì)展?fàn)I銷手段落后，國(guó)際化水平較低等諸多問(wèn)題。
大量的實(shí)際工作往往比理論上簡(jiǎn)單，如果我們僅考慮實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的內(nèi)容，完全不考慮實(shí)際工作中偶然發(fā)生的內(nèi)容，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)變能力就不夠，可持續(xù)發(fā)展能力就會(huì)受到影響。因此在制定專業(yè)核心課程目標(biāo)時(shí)，既要考慮實(shí)際工作的基本要求，也要考慮學(xué)生未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的要求，課程目標(biāo)適當(dāng)高于企業(yè)的要求。
二、會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程教學(xué)內(nèi)容選取的思路
1．針對(duì)性。
會(huì)展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)主要是為北京發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)的一線的會(huì)展人才。專業(yè)核心課程的教學(xué)內(nèi)容，主要是根據(jù)北京地區(qū)會(huì)展企業(yè)對(duì)從事展覽策劃工作的會(huì)展策劃與管理專業(yè)人才的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需求來(lái)設(shè)計(jì)的。同時(shí)，考慮到學(xué)生在校期間，不僅要掌握一定的專業(yè)技能還要提高相應(yīng)的方法能力和社會(huì)能力。
2.適用性
學(xué)生需要完成的課程的學(xué)習(xí)任務(wù)，全部來(lái)自于會(huì)展企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)，為學(xué)生從事展覽策劃工作，打下了專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，考慮到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)的轉(zhuǎn)化能力，課程的學(xué)習(xí)任務(wù)也沒(méi)有完全照搬企業(yè)的工作內(nèi)容，而是把企業(yè)的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為教學(xué)中可實(shí)現(xiàn)、可操作、可執(zhí)行的學(xué)習(xí)任務(wù)，使得學(xué)生在教學(xué)環(huán)境下，完成課程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
三、會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程設(shè)計(jì)內(nèi)容組織與安排
內(nèi)容的組織安排上，我們按照工作過(guò)程系統(tǒng)化的方法，體現(xiàn)整體性的設(shè)計(jì)思路，按照會(huì)展策劃工作的不同階段，將企業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，融入到教學(xué)可實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)中。每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都體現(xiàn)了展覽策劃工作的邏輯性，符合高職學(xué)生的認(rèn)知水平，遵循職業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律，使學(xué)生更好的掌握會(huì)展策劃的專業(yè)知識(shí)。教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行任務(wù)要點(diǎn)分析--完成任務(wù)所需知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)--根據(jù)任務(wù)工作6步法教師指導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容--項(xiàng)目評(píng)價(jià)總結(jié)。這四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中每個(gè)環(huán)節(jié)都是由學(xué)生和教師共同完成。學(xué)生在項(xiàng)目中起主導(dǎo)作用，教師引導(dǎo)學(xué)生分析問(wèn)題·發(fā)現(xiàn)問(wèn)題·解決問(wèn)題，能夠體現(xiàn)教·學(xué)·做結(jié)合，理論與實(shí)踐一體化。學(xué)生按照項(xiàng)目小組完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目小組由5～6名同學(xué)組成。由兩個(gè)主講老師共同完成授課任務(wù)。每名教師指導(dǎo)3～4個(gè)小組。在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，小組成員之間需要充分的溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)要把項(xiàng)目成果向指導(dǎo)老師匯報(bào)，并回答指導(dǎo)老師提出的問(wèn)題。從學(xué)習(xí)任務(wù)的分析到學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，學(xué)生不僅能夠掌握專業(yè)技能，而且能夠鍛煉和培養(yǎng)方法能力和社會(huì)能力。學(xué)生按照實(shí)際的六個(gè)工作步驟，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都在一定的工作環(huán)境下完成，并由企業(yè)兼職老師根據(jù)學(xué)生正在進(jìn)行的項(xiàng)目任務(wù)，將實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和總結(jié)的工作方法與學(xué)生一起分享，讓學(xué)生掌握實(shí)際工作中的核心方法，同時(shí)使學(xué)生感受學(xué)和用的聯(lián)系和區(qū)別，激勵(lì)他們明確目的，不斷努力。突出實(shí)踐性內(nèi)容，以使學(xué)生獲得更加寬泛和實(shí)用的知識(shí)與技能。同時(shí)，補(bǔ)充和填補(bǔ)了教學(xué)中部分知識(shí)和實(shí)用技能的不足，為培養(yǎng)學(xué)生復(fù)合型素質(zhì)打下基礎(chǔ)。通過(guò)這樣的教學(xué)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)與展覽企業(yè)工作內(nèi)容的零對(duì)接。
四、會(huì)展策劃與管理專業(yè)
核心課程評(píng)價(jià)方案的思路考察一個(gè)學(xué)生是否達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，要體現(xiàn)出工學(xué)結(jié)合的思想。核心課程的評(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作環(huán)境的要求進(jìn)行，評(píng)價(jià)指標(biāo)不能脫離專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格?；镜乃悸肥牵何{行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)，將就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心指標(biāo)。具體如下：課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)主體由學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、校內(nèi)專任教師和企業(yè)兼職教師三方結(jié)合共同評(píng)價(jià)。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)的內(nèi)容需要緊密結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格進(jìn)行，評(píng)價(jià)要以檢驗(yàn)學(xué)生能力提升效果為主，驗(yàn)證學(xué)生知識(shí)領(lǐng)會(huì)程度為輔。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)象需要針對(duì)學(xué)生完成的可視化成果（如學(xué)習(xí)工作頁(yè)中的條目、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中填制的表單、制定的計(jì)劃、編寫的總結(jié)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中錄制的音像資料、軟件系統(tǒng)操作獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果等）進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)適當(dāng)包含教師自身授課反思及學(xué)生課后對(duì)教師的教學(xué)效果的反饋評(píng)價(jià)。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式可以采用口試、筆試、實(shí)踐操作、集體陳述等多種形式相結(jié)合，運(yùn)用多種手段檢驗(yàn)考察學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。
五、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：國(guó)際會(huì)展城市分布；國(guó)際會(huì)展城市的發(fā)展；國(guó)際會(huì)展城市的發(fā)展特點(diǎn)
歐洲是國(guó)際會(huì)展業(yè)的核心發(fā)達(dá)地區(qū)，其主要體現(xiàn)為會(huì)展業(yè)發(fā)展的歷史悠久，會(huì)展整體力量、規(guī)模以及國(guó)際化、專業(yè)化程度處于世界領(lǐng)先水平，如德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利等著名會(huì)展城市都是促成歐洲世界級(jí)會(huì)展業(yè)領(lǐng)先于世界的重要原因。
在北美地區(qū)，美國(guó)和加拿大雖沒(méi)有歐洲在時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，但就其發(fā)展速度的快速而言，已經(jīng)成為國(guó)際會(huì)展業(yè)的“黑馬”。其中美國(guó)每年展出總面積約4000萬(wàn)平方米，參展商100多萬(wàn)。
在亞洲，會(huì)展業(yè)發(fā)展比較發(fā)達(dá)的地區(qū)有新加坡和中國(guó)香港等地區(qū)。新加坡曾被“國(guó)際協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)”比利時(shí)總部評(píng)為“世界第五大會(huì)展城市”，并連續(xù)17年被公開(kāi)認(rèn)為是亞洲首選會(huì)展舉辦城市，每年舉辦的大型會(huì)展項(xiàng)目達(dá)3200多個(gè)。中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館10萬(wàn)O以上有9個(gè)，總面積達(dá)143.8萬(wàn)O。
上海會(huì)展研究院院長(zhǎng)張敏在《國(guó)際會(huì)展城市大比拼》一文中，將會(huì)展業(yè)定義為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并總結(jié)出由基礎(chǔ)設(shè)施、會(huì)展項(xiàng)目和組展企業(yè)三項(xiàng)核心指標(biāo)來(lái)判定會(huì)展城市的服務(wù)能力，根據(jù)這三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將51個(gè)國(guó)際會(huì)展城市分成了三個(gè)層級(jí)：一線城市12個(gè)，二線城市18個(gè)，三線城市21個(gè)，其中我國(guó)在國(guó)際會(huì)展的二線城市占有5個(gè)席位。
由此可見(jiàn)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展城市已形成了一個(gè)成熟的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈，在組織、管理方面的科學(xué)，在市場(chǎng)拓展、品牌擴(kuò)張方面的領(lǐng)先，都擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并形成了完備的體系與模式。
本文建立在浙江省建設(shè)廳課題――《會(huì)展與城市融合》的研究背景下，查閱大量資料并訪問(wèn)相關(guān)專家，將國(guó)際會(huì)展城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾個(gè)特點(diǎn)，以期為國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展為會(huì)展城市和有潛力發(fā)展會(huì)展的城市提供一些經(jīng)驗(yàn)和建議。
1 政府提供發(fā)展會(huì)展業(yè)支持
歐美會(huì)展城市的政府并不直接參與會(huì)展的組織和管理，而是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目提供必要的支持，其中包括：第一，政策支持，如稅收、土地使用以及在招商引資等方面給予會(huì)展業(yè)優(yōu)惠；第二，經(jīng)濟(jì)支持，如大型會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)投資、土地投入等，投資的部分以股份的形式加入場(chǎng)館從建設(shè)到辦展的過(guò)程中，在會(huì)展初期就分擔(dān)了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)；第三，為優(yōu)秀的企業(yè)及會(huì)展機(jī)構(gòu)提供出國(guó)參展的經(jīng)費(fèi)支持，以促進(jìn)本國(guó)企業(yè)和會(huì)展機(jī)構(gòu)的發(fā)展，許多國(guó)家政府還通過(guò)間接方式組織本國(guó)優(yōu)秀企業(yè)和會(huì)展機(jī)構(gòu)出國(guó)參展；第四，協(xié)助、配合辦展公司或機(jī)構(gòu)開(kāi)展本地會(huì)展項(xiàng)目的推廣，如新加坡旅游局展覽會(huì)議署，將向世界介紹新加坡旅游會(huì)展情況，列入每年的例行計(jì)劃之中。
2 組展主體專業(yè)化分工明確
歐美會(huì)展城市將組展內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，多以一種技術(shù)、一種商品為主題，針對(duì)受眾，有取向、有目的地進(jìn)行專業(yè)性會(huì)展，這些專業(yè)從原來(lái)著名的綜合性會(huì)展項(xiàng)目中細(xì)分出來(lái)，如機(jī)器人展、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)展等。由于細(xì)分后的會(huì)展項(xiàng)目具有創(chuàng)新性和高品質(zhì)，在專業(yè)領(lǐng)域里，會(huì)展的規(guī)模和水平均能代表世界的發(fā)展潮流。又由于細(xì)分之后的各個(gè)專業(yè)展主題的豐富性，成為其他類型的工業(yè)博覽會(huì)良好的補(bǔ)充，提高了會(huì)展的針對(duì)性和操作性。從而能以較少的投入取得較大的效果。近年來(lái)，專業(yè)性的會(huì)展已成為國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主流。
3 會(huì)展發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化、品牌化特征明顯
會(huì)展以產(chǎn)業(yè)為依托，能夠有效地突出當(dāng)?shù)靥厣⒕哂辛己檬鼙娦缘幕顒?dòng)，從本體出發(fā)培育會(huì)展品牌，是發(fā)展會(huì)展品牌化的良好途徑。以德國(guó)為例，作為工業(yè)博覽會(huì)的發(fā)起城市漢諾威，自身便是工業(yè)重鎮(zhèn)，而作為旅游城市的紐倫堡，便根據(jù)自身特點(diǎn)，策劃了具有影響力的玩具展等。在德國(guó)，不同類型的城市孕育不同類型的專業(yè)型會(huì)展，這使根據(jù)自身城市特色發(fā)展出的會(huì)展品牌可以在世界會(huì)展舞臺(tái)上各領(lǐng)，共同構(gòu)建某個(gè)國(guó)家，某個(gè)城市的會(huì)展經(jīng)濟(jì)品牌樣貌。
4 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為會(huì)展發(fā)展提供新契機(jī)
互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展成為世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。從本質(zhì)上來(lái)講，會(huì)展組織者的主要業(yè)務(wù)重在有效地把買賣雙方組織到一起，增加展貿(mào)雙方參加會(huì)展的興趣和價(jià)值，但在當(dāng)今形勢(shì)下，特別是危害國(guó)際安全事件頻發(fā)，安全意識(shí)高度緊繃的情況下，大型的人員集散形成安全隱患。因此，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，展開(kāi)O2O（Online to Offline）方式辦展、網(wǎng)上虛擬會(huì)展、網(wǎng)絡(luò)銷售或其他利用網(wǎng)絡(luò)資源的形式，有效減少了人與人之間的聚集，更加程序化、制度化地對(duì)會(huì)展進(jìn)行管理和運(yùn)行，備受青睞。
5 會(huì)展發(fā)展的全球化、集團(tuán)化趨勢(shì)突顯
