時間：2023-03-01 16:34:08
序論：在您撰寫產(chǎn)業(yè)研究報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)于沙拉醬全球市場，具體包括中國、美國、歐洲、日本等，本報告的研究涵蓋了產(chǎn)品分類、產(chǎn)品應(yīng)用、發(fā)展趨勢、產(chǎn)品技術(shù)、競爭格局等，還包括全球主要國家、主要地區(qū)和主要企業(yè)20xx-20xx年的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)。對于主要企業(yè)，詳細(xì)數(shù)據(jù)信息還進(jìn)一步包括產(chǎn)品、客戶、應(yīng)用、產(chǎn)能、市場地位和聯(lián)系方式等。本報告還包含對20xx-20xx年市場的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)的預(yù)測。
關(guān)于生產(chǎn)基地和技術(shù)，本報告的研究涵蓋了沙拉醬主要企業(yè)的投產(chǎn)時間、基地分布、技術(shù)參數(shù)、研發(fā)動態(tài)、技術(shù)來源、原材料來源等。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈分析，本報告的研究涵蓋了沙拉醬上游原材料和設(shè)備、下游客戶、營銷渠道、行業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略建議等，更具體的分析還包括沙拉醬主要應(yīng)用領(lǐng)域及消費、主要地區(qū)及消費、全球主要生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、原料供應(yīng)商、設(shè)備提供商及他們的聯(lián)系信息、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析等。
本報告的研究還包括沙拉醬產(chǎn)品參數(shù)、生產(chǎn)工藝、成本結(jié)構(gòu)、以及按地區(qū)、技術(shù)和應(yīng)用分類的數(shù)據(jù)信息等，最后包括案例模式的沙拉醬新項目SWOT分析和投資可行性研究。
總體而言，這是一份專門針對沙拉醬產(chǎn)業(yè)的深度研究報告。研究中心采用客觀公正的方式對沙拉醬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢進(jìn)行了深度分析闡述，為客戶進(jìn)行競爭分析，發(fā)展規(guī)劃，投資決策提供支持和依據(jù)。本項目在運作過程中得到了眾多沙拉醬產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)技術(shù)人員及營銷人員的支持和幫助，在此一并表示感謝。
第一章 產(chǎn)業(yè)概述
1.1 沙拉醬定義
1.1.1 沙拉醬定義
1.1.2 沙拉醬產(chǎn)品參數(shù)
1.2 沙拉醬分類
1.3 沙拉醬應(yīng)用領(lǐng)域
1.4 沙拉醬產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.5 沙拉醬產(chǎn)業(yè)概述及主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1.5.1 沙拉醬產(chǎn)業(yè)概述
1.5.2 沙拉醬全球主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1.6 沙拉醬產(chǎn)業(yè)政策分析
1.7 沙拉醬行業(yè)新聞動態(tài)分析
第二章 沙拉醬生產(chǎn)成本分析
2.1 沙拉醬原材料價格分析
2.2 沙拉醬設(shè)備的供應(yīng)商及價格分析
2.3 勞動力成本分析
2.4 其他成本分析
2.5 生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析
2.6 沙拉醬生產(chǎn)工藝分析
2.7 全球20xx-20xx年沙拉醬價格、成本及毛利分析
第三章 技術(shù)資料和制造工廠分析
3.1 全球主要生產(chǎn)商20xx年產(chǎn)能及商業(yè)投產(chǎn)日期
3.2 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬工廠分布
3.3 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬市場地位和技術(shù)來源
3.4 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬關(guān)鍵原料來源分析
第四章 沙拉醬產(chǎn)量細(xì)分（按地區(qū)、產(chǎn)品類別及應(yīng)用）
4.1 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)量細(xì)分
4.2 全球20xx-20xx年沙拉醬主要產(chǎn)品類別產(chǎn)量
4.3 全球20xx-20xx年沙拉醬主要應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)量
4.4 全球沙拉醬主要生產(chǎn)商20xx年價格分析
4.5 美國20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、成本及產(chǎn)值分析
4.6 歐盟20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、成本及產(chǎn)值分析
4.7 日本20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、成本及產(chǎn)值分析
4.8 中國20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、成本及產(chǎn)值分析
第五章 沙拉醬消費量及消費額的地區(qū)分析
5.1 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬消費量分析
5.2 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬消費額分析
5.3 全球主要地區(qū)20xx-20xx年消費價格分析
第六章 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)供銷需市場現(xiàn)狀和分析
6.1 20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能及產(chǎn)量統(tǒng)計
6.2 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)量及市場份額
6.3 沙拉醬20xx-20xx年銷量綜述
6.4 沙拉醬20xx-20xx年供應(yīng)量、銷量及缺口量
6.5 中國20xx-20xx年沙拉醬進(jìn)口量、出口量及消費量
6.6 沙拉醬20xx-20xx年成本、價格、產(chǎn)值、毛利率
第七章 沙拉醬核心企業(yè)研究
7.1 Hellmann’s
7.1.1 企業(yè)介紹
7.1.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.1.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價格、成本、毛利及毛利率分析
7.1.4 聯(lián)系信息
7.2 卡夫亨氏
7.2.1 企業(yè)介紹
7.2.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.2.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價格、成本、毛利及毛利率分析
7.2.4 聯(lián)系信息
7.3 Frenchs Classic Mustard
7.3.1 企業(yè)介紹
7.3.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.3.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價格、成本、毛利及毛利率分析
7.3.4 聯(lián)系信息
7.4 Tostitos Salsa?
7.4.1 企業(yè)介紹
7.4.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.4.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價格、成本、毛利及毛利率分析
7.4.4 聯(lián)系信息
7.5 Best Foods Mayonnaise
7.5.1 企業(yè)介紹
7.5.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.5.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價格、成本、毛利及毛利率分析
7.5.4 聯(lián)系信息
第八章 沙拉醬價格和毛利率分析
8.1 價格、供應(yīng)及消費分析
8.1.1 價格分析
8.1.2 供應(yīng)分析
8.2 毛利率分析
8.3 全球各地區(qū)價格對比
8.4 沙拉醬不同種類產(chǎn)品價格分析
8.5 不同價格水平沙拉醬市場份額分析
8.6 不同應(yīng)用領(lǐng)域沙拉醬毛利率分析
第九章 沙拉醬營銷渠道分析
9.1 沙拉醬營銷渠道現(xiàn)狀分析
9.2 貿(mào)易商和分銷商及其聯(lián)系信息
9.3 出廠價、渠道價和終端價分析
9.4 各地區(qū)沙拉醬進(jìn)口、出口和貿(mào)易
第十章 沙拉醬行業(yè)20xx-20xx年發(fā)展預(yù)測
10.1 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)能及產(chǎn)量預(yù)測
10.2 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)量及市場份額
10.3 沙拉醬20xx-20xx年銷量綜述
10.4 沙拉醬20xx-20xx年供應(yīng)量、銷量及缺口量
10.5 沙拉醬20xx-20xx年進(jìn)口量、出口量及消費量
10.6 沙拉醬20xx-20xx年成本、價格、產(chǎn)值、毛利率
第十一章 沙拉醬供應(yīng)鏈分析
11.1 沙拉醬原材料主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式
11.2 沙拉醬生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商及聯(lián)系方式
11.3 沙拉醬主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式
11.4 沙拉醬主要客戶聯(lián)系方式
11.5 沙拉醬供應(yīng)鏈條關(guān)系分析
第十二章 沙拉醬新項目投資可行性分析
立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實
《藝術(shù)報告》是中國電影家協(xié)會理論評論委員會推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動畫等各個角度，以年度為單位，深入剖析中國電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。
2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，對中國電影形成巨大沖擊。《藝術(shù)報告》回顧了國產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認(rèn)為多年來國產(chǎn)影片占市場主導(dǎo)的局面雖受到動搖，中國電影卻進(jìn)入了一個壓力與機(jī)遇并存的關(guān)鍵點。《藝術(shù)報告》指出，在外力的重壓下，中國電影艱難踏上題材類型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。
《藝術(shù)報告》同時指出2012年度中國電影創(chuàng)作中存在的不少問題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對日益激烈的市場競爭，中國電影創(chuàng)意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等。《藝術(shù)報告》在對創(chuàng)作現(xiàn)狀進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，對國產(chǎn)電影未來的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測，其認(rèn)為立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實、成熟類型、精進(jìn)“技”“藝”——這是2012年國產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時也是目前以及未來一個時期內(nèi)，中國電影要扎扎實實去實現(xiàn)與完成的目標(biāo)與任務(wù)。
“口碑”才是市場生存的第一標(biāo)尺
《產(chǎn)業(yè)報告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報告”；二是以電影市場數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場調(diào)查報告”。
一、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
××縣××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)始于2008年5月，是××鎮(zhèn)大學(xué)生村官引進(jìn)的該項目，在××村閑置的蘑菇大棚中試驗養(yǎng)殖，同時成立了××鎮(zhèn)蘇陽養(yǎng)雞專業(yè)合作社，在技術(shù)和市場相對成熟的情況下，帶動當(dāng)?shù)厥髴魪氖律诫u、貴妃雞、火雞和孔雀的養(yǎng)殖過程中，主要以山雞為主，其它珍禽品種還在試驗養(yǎng)殖過程中，山雞養(yǎng)殖主要集中在××和集東村兩個村，目前，大學(xué)生村官帶動的養(yǎng)殖區(qū)占地50畝，擁有育雛室5個，成雞室29棟，山雞活動場一萬平方左右，擁有成雞近3000只，脫溫雞2000只，雛雞4000只，種雞100只，其他珍禽達(dá)到300只。主要銷往上海、蘇州、常州和江陰等地，僅去年銷售山雞達(dá)12000余只，實現(xiàn)銷售額48萬，幫助12戶貧困戶脫貧致富，
幾位大學(xué)生村官在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，經(jīng)過細(xì)致調(diào)查研究，決定把發(fā)展中草藥山雞養(yǎng)殖及加工項目作為帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，以山雞等珍禽養(yǎng)殖和中草藥種植的循環(huán)經(jīng)營為載體，拉動大戶，帶動貧困戶?！痢伶?zhèn)政府已把該項目作為2010年重點農(nóng)業(yè)項目進(jìn)行大力扶持，在集東村征地100畝，打算投資200多萬，從事正規(guī)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)開發(fā)，把珍禽產(chǎn)業(yè)作為××鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，潛力產(chǎn)業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。
二、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、規(guī)模小，檔次低，競爭力弱。
如果把我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)，放在全省的大環(huán)境中，與泰州、鹽城地區(qū)相比，還處于起步發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，市場競爭力不夠強(qiáng)。我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)品以初粗產(chǎn)品為多，在飼養(yǎng)技術(shù)方面缺乏拳頭技術(shù)。以××鎮(zhèn)蘇陽珍禽養(yǎng)殖基地為例，所飼養(yǎng)的山雞啄羽現(xiàn)象比較嚴(yán)重，目前還無法有效解決的方法，造成山雞飼養(yǎng)周期變長，外觀不美麗，以至于出售價格偏低，直接影響了養(yǎng)殖戶的收入。所以說，檔次提不起來，競爭力相對弱。
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)營盲目性大。
本地的珍禽產(chǎn)業(yè)由于沒有統(tǒng)一的管理組織機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會不健全，缺乏科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，造成整個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)就像一盤散沙。很多養(yǎng)殖戶盲目地、憑感覺生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)要素得不到合理配置，限制了飼養(yǎng)技術(shù)的更新和水平的提高。各養(yǎng)殖戶為了爭市場、搶客戶，競相抬價壓價，在本地、本行業(yè)搞惡性競爭，形不成競爭優(yōu)勢，降低了產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和行業(yè)平均利潤。
3、品牌意識差，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
××鎮(zhèn)現(xiàn)有的珍禽產(chǎn)業(yè)中，雖然有的產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模，在全省市場上占的份額也不小，但是缺乏過得硬、叫得響的品牌。主要原因：一是缺乏創(chuàng)品牌的意識，認(rèn)識不到品牌潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益。二是走“捷徑”，掛名牌。熱衷于和名牌“聯(lián)合”，進(jìn)行“貼牌”加工，把自己的產(chǎn)品掛上別人的牌子銷售，甘當(dāng)人家的加工車間和“打工仔”。
4、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，專業(yè)化分工程度低。
一是鏈條不完整，縱觀全國市場來說，從事山雞等珍禽品種加工的企業(yè)極少，近乎可以用“沒有”來形容，山雞的銷售主要還是分布在飯店、賓館、還有就是零售，這樣就給珍禽養(yǎng)殖戶帶來了很大的市場風(fēng)險，也壓縮了市場需求，缺乏產(chǎn)品終端客戶，就造成了產(chǎn)業(yè)鏈條不完整的現(xiàn)象，目前，在我省的珍禽產(chǎn)業(yè)中，還沒有一家規(guī)模較大的珍禽產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品扎堆，雷同度高。三是沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。這兩點主要體現(xiàn)在研發(fā)人才缺乏和沒有專業(yè)化的分工。
三、對策及建議
在一定意義講，經(jīng)濟(jì)的競爭就是產(chǎn)業(yè)的競爭，產(chǎn)業(yè)的競爭就是特色產(chǎn)業(yè)的競爭。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色規(guī)?；?、規(guī)模品牌化、品牌市場化的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，推動××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)管理，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)限于自身能力的原因，對整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有時很難有全面、準(zhǔn)確的把握。各級政府和有關(guān)部門要充分利用管理資源，為本地的珍禽行業(yè)提供咨詢服務(wù)，讓珍禽產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)隨時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。要從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃入手，加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)管理，逐步把本地珍禽產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢。特別是珍禽產(chǎn)業(yè)所在地的縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)資源情況和行業(yè)特點，制定好相關(guān)發(fā)展政策，引導(dǎo)資本投向。建議由縣農(nóng)工辦牽頭，盡快制定全縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以縣政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)××縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，進(jìn)一步明確各類珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體工作思路和目標(biāo)，使每類珍禽產(chǎn)業(yè)都有人管、有人抓，進(jìn)一步聚合生產(chǎn)要素，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)本地區(qū)的珍禽產(chǎn)業(yè)駛上“快車道”。
2、提升珍禽產(chǎn)品開發(fā)
企業(yè)的素質(zhì)，培植壯大龍頭企業(yè)。骨干龍頭企業(yè)知名度高、帶動力強(qiáng)，在整個珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著“火車頭”的作用。要把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為珍禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要舉措，通過政策扶持、“放水養(yǎng)魚”等措施，促其上規(guī)模、上水平，進(jìn)一步增強(qiáng)輻射帶動能力。要繼續(xù)抓好珍禽產(chǎn)品開發(fā)的人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)，為地區(qū)產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在本地區(qū)選拔個別發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼淝莓a(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，對資金、用地、用電等方面加大扶持力度，并鼓勵引導(dǎo)參股、聯(lián)合、兼并，迅速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，以帶動整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
3、搞好科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)著名品牌。產(chǎn)業(yè)的競爭實質(zhì)是科技的競爭，科技的競爭核心是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，擁有核心技術(shù)與自主知識產(chǎn)權(quán)，才能占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。要引導(dǎo)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極與科研院校建立緊密合作關(guān)系
，建好技術(shù)研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。品牌是企業(yè)的招牌、產(chǎn)品的名片，是構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)樹立強(qiáng)烈的品牌意識，借助參加農(nóng)展會、展銷會等會展的機(jī)遇，搞好品牌宣傳。同時，要在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上，開發(fā)強(qiáng)勢產(chǎn)品，打造地方名牌和企業(yè)品牌。
(訊)8月25日，國內(nèi)首部針對文化企業(yè)上市的研究報告《2011中國文化產(chǎn)業(yè)上市研究報告》由新元文化產(chǎn)業(yè)俱樂部在北京。報告深度研究了目前文化企業(yè)的上市狀況，對文化產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的上市狀況和重點上市企業(yè)進(jìn)行了詳盡的分析，同時報告提出未來5年將有多達(dá)上百家文化企業(yè)登陸資本市場。
據(jù)了解，本次的《2011中國文化產(chǎn)業(yè)上市研究報告》是中國第一份全面深度文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市狀況的研究報告。根據(jù)報告顯示的數(shù)據(jù)，目前中國文化產(chǎn)業(yè)類上市公司共有88家，其中以傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲等細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)為主。報告顯示，去年是中國文化企業(yè)上市快速增加的一年，包括華誼兄弟、華策影視、藍(lán)色光標(biāo)、博納國際、人人網(wǎng)、宋城股份等21家企業(yè)成功登陸資本市場。
《2011中國文化產(chǎn)業(yè)上市研究報告》研究了文化產(chǎn)業(yè)不同細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r和上市狀況，同時也詳盡分析了不同資本市場上市規(guī)則和條件。在報告中，采取了大量的數(shù)據(jù)和圖表分析，對已上市的企業(yè)做了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥?/p>
根據(jù)報告分析，2011年至2015年，預(yù)計將有多達(dá)百家文化企業(yè)上市，成為證券市場一個重要的組成部分。大多數(shù)文化企業(yè)的上市首選地是中國創(chuàng)業(yè)板。(文/楊浩鵬 編選： 來源:《中國文化報》)
億歐智庫通過大量的桌面研究以及專家、從業(yè)者訪談，對自動駕駛產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析梳理，最終形成《2017中國自動駕駛產(chǎn)業(yè)研究報告》，希望在內(nèi)容涵蓋全面的前提下保證報告具有足夠的深度，以饗各位讀者。下文選取了報告中的部分內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)，欲了解更多，歡迎下載原版報告進(jìn)行閱讀。如報告內(nèi)容有不準(zhǔn)確、不完善之處，歡迎讀者批評指正。
Chapter1中國自動駕駛產(chǎn)業(yè)概況
自動駕駛指汽車至少在某些具有關(guān)鍵安全性的控制功能方面(如轉(zhuǎn)向、油門或制動)，無需駕駛員直接操作即可自動完成控制動作。國際汽車工程學(xué)會對該技術(shù)劃分為5個等級，成為業(yè)界使用的主要標(biāo)準(zhǔn)(我國在定義智能網(wǎng)聯(lián)汽車時對智能化的劃分也采用了5級分法)。與自動駕駛伴生的概念還有無人駕駛、智能駕駛，三者的內(nèi)涵所指并不相同。
自動駕駛作為顛覆人類出行方式的革命性技術(shù)，受到來自宏觀環(huán)境方方面面的影響。億歐智庫從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)四個層面對國內(nèi)自動駕駛產(chǎn)生、發(fā)展的宏觀背景做了較深的分析。
依據(jù)擬人化的研發(fā)思路，自動駕駛的運作流程可以分為感知、認(rèn)知、決策、控制、執(zhí)行五部分。另外一種方案——端到端深度學(xué)習(xí)則簡化了前者分流程、分模塊的運作方式。
圖1 2007－2012年中國IDC市場規(guī)模及增長
據(jù)中國IDC圈最新的《2012-2013年度中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》（簡稱“IDC報告”）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國IDC市場規(guī)模達(dá)210.5億元人民幣，增速達(dá)到23.2%，相比去年增速有較大下滑，但與歐美發(fā)達(dá)國家相比，還是保持一個較高的增長速度。其中IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)市場規(guī)模137.2億元人民幣，增速為20%，IDC增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模73.3億元人民幣，增速為29.7%，增值業(yè)務(wù)成為拉動IDC市場增長的主力軍。
圖2 2007－2012年中國IDC市場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模及增長
圖3 2007－2012年中國IDC市場增值業(yè)務(wù)規(guī)模及增長
近兩年，國內(nèi)IDC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)政策導(dǎo)向明顯、產(chǎn)業(yè)合并加速、基礎(chǔ)建設(shè)火熱等幾個特點，主要得益于國內(nèi)云計算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的推動。雖然近年國內(nèi)IDC市場增速明顯。據(jù)統(tǒng)計，2005~2012年，中國IDC市場規(guī)模增長了6倍，年均增長率超過30%。但相比歐美地區(qū)，國內(nèi)45萬座數(shù)據(jù)中心總量不低，但大型數(shù)據(jù)中心偏少，僅不足百座，而且目前國內(nèi)可以為市場用戶提供IDC服務(wù)的數(shù)據(jù)中心僅有有500多座，其中70%以上的數(shù)據(jù)中心為三家基礎(chǔ)電信運營商所有，主要分布在北京、上海、廣東、江蘇、浙江、山東、四川、湖北等經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、業(yè)務(wù)量大、帶寬資源充足的省市。而且IDC的平均能耗效率（PUE）在2.2一3，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家1.5的水平。
另外，因為受“云模式”發(fā)展和數(shù)據(jù)中心能耗影響，2012年大型IDC服務(wù)商業(yè)新建數(shù)據(jù)中心部署開始向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，形成全國跨各大區(qū)域分散部署的態(tài)勢。中國三家運營商，中國移動，中國電信，中國聯(lián)通相繼在西部建立大型數(shù)據(jù)中心，在業(yè)務(wù)運營、合作模式等領(lǐng)域開展創(chuàng)新，引領(lǐng)了IDC的新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
報告圖表摘要：
2012年全球IDC市場規(guī)模與增長2012年，全球IDC市場增長的趨勢有所減緩，整體市場規(guī)模達(dá)到255.2億美元，增速為14.6%。其增長速度的主要拉動力還在于亞太，仍然源于IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信企業(yè)從自身業(yè)務(wù)支撐和拓展強(qiáng)烈需求。
圖1 2007－2012年全球IDC市場規(guī)模及增長2007－2012年中國電信運營商投資規(guī)模2012年，三大運營商都在經(jīng)歷了電信重組3G大規(guī)模建網(wǎng)的幾年后，一方面，通過經(jīng)營策略調(diào)整和業(yè)務(wù)整合提升競爭力；另一方面，對于新興業(yè)務(wù)積極探索，尋求開辟新的市場。2012年全年電信運營商固定資產(chǎn)總投資3278億元，比去年增速有所上升，增速達(dá)到6.2%。
圖2 2007－2012年中國電信運營商投資規(guī)模2007－2012年中國IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，IDC市場正進(jìn)入快速增長期。據(jù)統(tǒng)計，2005~2012年，中國IDC市場規(guī)模增長了6倍，年均增長率超過30%。2012年中國IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到137.2億元，同比增長20%，2012年中國IDC增值業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到73.3億元，同比增長29.7%。
圖3 2007－2012年中國IDC市場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模及增長
圖4 2007－2012年中國IDC市場增值業(yè)務(wù)規(guī)模及增長2012年中國IDC公司的機(jī)房服務(wù)器數(shù)量根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年被調(diào)查IDC服務(wù)商機(jī)房擁有服務(wù)器數(shù)量在5000臺以上所占比例與2011年沒有多大變化；被調(diào)查IDC服務(wù)商機(jī)房擁有服務(wù)器數(shù)量在1000－3000臺的所占比例下降到23%，說明這兩年行業(yè)進(jìn)行重組整合，較小的IDC服務(wù)商已經(jīng)被重組或者淘汰。
圖5 2012年中國IDC公司的機(jī)房服務(wù)器數(shù)量IDC服務(wù)商整體分析2012年，基礎(chǔ)電信運營商所占比例基本上沒有改變，這說明IDC服務(wù)提供商產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)趨向于穩(wěn)定，隨之而帶來的是市場的有序競爭。
表1 基礎(chǔ)電信運營商與第三方IDC服務(wù)商的對比
圖6 2012年中國IDC公司的數(shù)量分布2012年中國IDC客戶類型分布2012年，IDC公司客戶分布行業(yè)如下：互聯(lián)網(wǎng)客戶仍舊是主要快速增長的客戶群體，2012年所占比例達(dá)到38.7%；11.7%被調(diào)查用戶是制造行業(yè)。政府、教育行業(yè)增長較快，所占比例分別為8.7%和7.8%，隨著政府電子政府、物聯(lián)網(wǎng)以及部分公共云平臺的快速建設(shè)，對IDC的需求也在快速增加。教育行業(yè)隨著班班通等項目的帶動，一些校園應(yīng)用平臺的建設(shè)與整合，大數(shù)據(jù)的集中也會帶來對IDC業(yè)務(wù)的需求。
圖7 2012年中國IDC客戶類型分布 《2012-2013年度中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》專題地址：idcquan.com/special/2013baogao/
編者按：在上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的指導(dǎo)下，由上海市交通電子行業(yè)協(xié)會暨上海車聯(lián)網(wǎng)與車載信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟牽頭，組織本市車聯(lián)網(wǎng)業(yè)界主要企事業(yè)單位的專業(yè)人士，經(jīng)過近半年的專題調(diào)研、資料收集、座談討論和研究分析等，編撰完成了《2014上海車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》，并于2014年10月。
2014年是我國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展完成的重要轉(zhuǎn)折年，也是上海車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道的重要起始年。該報告對推動我國及上海車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、促進(jìn)汽車工業(yè)和新一代信息技術(shù)的深度融合、開拓“四新”經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)中的智慧城市職能交通示范應(yīng)用等，具有價值參考。
報該告由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任邵志清作序。本期，我們特選登邵志清副主任所做序言，以及報告“綜述”部分，為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供參考。
車聯(lián)網(wǎng)是通過利用裝載車輛上有感知能力的電子設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，以信息通信技術(shù)為手段，實現(xiàn)車與車、車與人、車與路互聯(lián)互通；通過智能處理技術(shù)對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，對車輛提供導(dǎo)航、救援、管控等綜合。車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅能夠推動汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級和智能化發(fā)展，也會為芯片、智能軟件、通信網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的市場空間。
目前，車聯(lián)網(wǎng)已成為汽車市場增長的引擎，是當(dāng)今汽車工業(yè)的發(fā)展方向。2014年CES展上車聯(lián)網(wǎng)成為熱點，全球十大車企有9家參展，奧迪、奔馳、福特、豐田均推出了車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與應(yīng)用，由此可見2014年車聯(lián)網(wǎng)將真正進(jìn)入高速發(fā)展期。LTE日漸廣泛的應(yīng)用，是車聯(lián)網(wǎng)煥發(fā)新生的重要契機(jī)。美國市場研究公司ABIResearch的預(yù)測顯示，到2016年將有53%的車安裝遠(yuǎn)程信息處理裝置。另據(jù)研究機(jī)構(gòu)Ovum預(yù)測，在未來5年內(nèi)，M2M收入將增加至448億美元，其中超過1/3來自亞太地區(qū)。
新一輪技術(shù)革命為產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化帶來了機(jī)遇和動力，一個重要的發(fā)展途徑就是信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。兩個IT的結(jié)合（Information Technology&IndustryTechnology），將加快車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)催生新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
