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電工見習(xí)工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-01 16:33:41

序論:在您撰寫電工見習(xí)工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

電工見習(xí)工作總結(jié)

第1篇

技術(shù)方面,在師傅們的幫助下,首先,我對二期整體系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)的查找,熟悉了各個(gè)設(shè)備的具置,并對660MW機(jī)組的整體工藝流程有了進(jìn)一步的了解。在去年二期兩臺機(jī)組的啟停機(jī)期間,我認(rèn)真總結(jié)了設(shè)備啟動和停運(yùn)時(shí)需要注意的具體事項(xiàng)。使我對設(shè)備有了更深更直觀的認(rèn)識,更全面的了解了自己今后的工作內(nèi)容。

一、電氣設(shè)備,在師傅們的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)了各類電氣開關(guān)的操作步驟以及操作注意事項(xiàng),并學(xué)會了各類電器專用工具的使用方法;

二、機(jī)側(cè)和爐側(cè)的設(shè)備,我跟隨巡檢員就地認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)歸納了設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù),同時(shí),也對部門的各類運(yùn)行事故做了深入的學(xué)習(xí),為今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷,保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

三、環(huán)保設(shè)備,通過對脫硫系統(tǒng)整體工藝流程的學(xué)習(xí),提高了我對系統(tǒng)概念的理解,在值內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師傅們的指導(dǎo)下,我已深入了解了脫硫設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范,并可以對脫硫系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的巡檢。去年我參加了廠里組織的脫銷培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我廠二期兩臺機(jī)組配備的先進(jìn)脫硫脫銷設(shè)備有了深入的了解。我深知自己在實(shí)際技術(shù)應(yīng)用方面還有很多的不足之處,但天道酬勤,功到自成。相信通過今后努力的學(xué)習(xí),我可以走的更遠(yuǎn)。

安全方面,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,映入眼簾最多的便是安全警示標(biāo)語,從剛?cè)霃S時(shí)公司,部門組織的安全教育培訓(xùn),到走向?qū)嵙?xí)崗位后值內(nèi)進(jìn)行的各項(xiàng)安全規(guī)定的學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的必要性。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定,無時(shí)無刻不在詮釋著安全生產(chǎn)的工作理念。在每個(gè)月值內(nèi)組織的安全例會上,通過對“十二條禁令”,“防止電氣誤操作規(guī)范”,公司部門班組的安全生產(chǎn)高壓線等安規(guī)的反復(fù)學(xué)習(xí),使我的安全工作理念有了進(jìn)一步的提高。

第2篇

酒店工作心得體會(1):

十二月剛剛過去,回想這一個(gè)多月來的客房見習(xí)領(lǐng)班工作,就像一首交響樂一樣,高低起伏,各種音符都有。作為一個(gè)見習(xí)領(lǐng)班,要學(xué)習(xí)的地方還是很多。

1. 客房衛(wèi)生,樓層領(lǐng)班是確??头啃l(wèi)生質(zhì)量的關(guān)鍵人物,是控制客房產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節(jié),直接影響對客人的服務(wù)質(zhì)量。通過這一個(gè)多月來的工作實(shí)踐,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn),也能夠獨(dú)立的去把控好一個(gè)房間的整體質(zhì)量。但是還是有一些不足的地方,在主管和部門的檢查中還是存在不達(dá)標(biāo)的情況。通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,檢查中僅僅拘泥單獨(dú)的各個(gè)地方,缺少整體的把控。衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還是不夠高,檢查中還是有忽略的地方。不過通過這段時(shí)間的衛(wèi)生檢查,認(rèn)識到領(lǐng)班的檢查只是一個(gè)監(jiān)督補(bǔ)臺的工作,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理。因此在接下來的工作我將會加強(qiáng)對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān)。

2. 管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點(diǎn)也不為過,上要對主管負(fù)責(zé),下要對員工負(fù)責(zé),起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過更多的實(shí)踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。在這一個(gè)多月時(shí)間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己這方面的不足。

3. 溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解?,F(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個(gè)月來我加強(qiáng)與大家的溝通,對每個(gè)員工都有了一定的了解。但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個(gè)人溝通的方法。讓自己盡快的融入到這個(gè)大班組。

4. 與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時(shí)與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨(dú)擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護(hù)酒店的形象和利益。這一個(gè)月來也有每天試著與分管樓層的客人進(jìn)行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。

領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,通過這一個(gè)月來的實(shí)踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個(gè)月,我會更加努力,讓大家都能認(rèn)可我的工作。

酒店工作心得體會(2):

工作心得:本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時(shí)間,在這期間,我學(xué)到了許多,也悟到了許多。主要有以下幾點(diǎn):

1.扎實(shí)的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時(shí),可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要.如我學(xué)的機(jī)電一體化.機(jī)械原理,機(jī)械制圖,電氣知識這些是必須知道的,因?yàn)樵谌粘9ぷ髦幸幪幱玫?但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量,這些知識只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,而是要精通.做為生產(chǎn)技術(shù),在我們公司來說就是設(shè)備方面的權(quán)威,若沒有扎實(shí)的機(jī)械知識,在這方面你怎能服人那?遇到設(shè)備問題怎能快速有效的解決呢?

2.學(xué)好一門外語是你增加工資的資本.學(xué)我們機(jī)電這一行的,也就是理科生,不注重外語的學(xué)習(xí),只要是考試能通過就可以了,而沒有想到在以后的工作中會用到.你在一外資企業(yè)工作,不會一門外語是行不通的,不會外語,你就無法和老板交流,溝通.你只能悶著頭的干(和一個(gè)啞巴沒有什么區(qū)別).干了什么?干的怎么樣?老板根本不知道,那他怎么認(rèn)可你呢?你在這個(gè)公司又怎么發(fā)展那?

3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事."在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會適時(shí)地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認(rèn)可你,承認(rèn)你!

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通.團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個(gè)部門肯定不止你一個(gè)人,作為部門擔(dān)當(dāng),你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗(yàn)合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時(shí)又要委托我們先做初品等等.和任何一個(gè)部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的!總之,用知識武裝起自己來,學(xué)會做人,學(xué)會做事。你才能成功!

第3篇

在學(xué)校里,特別是上了大學(xué)以后,我就好久沒有嘗過辛苦的滋味了。大學(xué)的生活跟高中相比,真的差得遠(yuǎn)。但在廠里實(shí)習(xí)的日子里,我又試到了這種味道了。由早上的四個(gè)鐘,到下午的四個(gè)鐘,更慘的是晚上還要加班。這些日子太累了。整天都要做著重復(fù)的事情,太苦悶的事情,使人的生產(chǎn)工作積極性都是沒有的,所以到人是感覺特別的累,我想這樣的日子是可以媲美高中生活的,一樣的忙碌,但心情卻有著很大的差別。但是我想,員工們都可以這樣的堅(jiān)持下來了,為什么我們就那么短短的一個(gè)多月就不能呢?所以我還是堅(jiān)持下來了,而且是沒有請過一天的假??粗约侯I(lǐng)到的加班費(fèi),雖然少,但是我的辛勤所得,心理上的苦早就沒有了。就像一個(gè)廠里主管跟我說的那樣,跟高中相比,算什么呢?真的,這已經(jīng)不算是什么了,很好的一次鍛煉機(jī)會啊,我想在以后的找工作過程中,這么累的我們都過去了,還怕什么呢?

除了甜酸苦以外,還有很多的味道的,但是我覺得長期共什么都好,都已經(jīng)過去了,就讓它過去吧。在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里,記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我的還要少,這樣的現(xiàn)象,就可以說我們的幸運(yùn)了,因?yàn)樵谖覀兊倪@個(gè)年齡,他們就要出來為了三餐而奔波了。我們還在學(xué)校里,受著學(xué)校的保護(hù),受著家長的愛護(hù),就像溫室里的花朵一樣,這次實(shí)習(xí)好比我們這些花朵走出溫室,出來前的一次練習(xí),但是還是有人受不了的,這樣的現(xiàn)象,真叫人擔(dān)心。叫人以后怎么放心呢?但是我相信,經(jīng)過了這次實(shí)習(xí)以后,我們的同學(xué)的適應(yīng)能力一定比別人強(qiáng)的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹呢?我們水工的同學(xué)可以選擇在廣州還是去東莞實(shí)習(xí),但是我還是毅然選擇了東莞,因?yàn)槲矣X得我應(yīng)該去見識一下,“吃得苦中苦,方為人上人”。我想很難再有機(jī)會做流水線,這不是一次很好的經(jīng)歷嗎?我沒有選擇錯(cuò)的。其實(shí)這次的實(shí)習(xí)我們是在我們的老師的保護(hù)下進(jìn)行的,我想沒有老師的幫助,我們的生活會真的很難過,看到員工們的生活我們就可以知道啦。但是還是很欣賞員工們的這種精神的,細(xì)心,耐心,恒心,忍耐力,精力等等,都是我們的學(xué)習(xí)榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學(xué)習(xí)的。如果時(shí)間再長的話,我發(fā)掘的不止只有這些。除了發(fā)掘了這些事情以外,我在廠里還發(fā)現(xiàn)了很多可以改進(jìn)的地方。

在廠里我覺得管理級的人對員工說不上什么人情,人情味淡如水。其實(shí)我想如果一個(gè)廠里多了一點(diǎn)的人情味,我想員工們的家屬感就強(qiáng)得很多,那么工作起來都有點(diǎn)干勁。管理們怎么就不會聽聽員工們的意見呢?其實(shí)很多時(shí)候員工們都是很在道理的,但是軍令如山,那沒辦法了??匆妴T工們的工資只有那么一點(diǎn),我真的有點(diǎn)不忍,畢竟那些都是她們每天都加班得來的。那么辛勤換來的并不成比例,叫人哪來的干勁呢?多點(diǎn)人情味,多點(diǎn)關(guān)心一下自己的下屬,我想作為下屬的一定盡心盡力為你工作的。

在廠里工作的員工們,我覺得他們有的是過著橫尸走欲的日子,他們一點(diǎn)的生產(chǎn)的熱情也沒有。只是知道上班,下班,吃飯。其余的什么也不知道那樣的。這些日子才叫人難過啊。臺灣作家張寧靜曾經(jīng)說過“當(dāng)一個(gè)人在為喜歡的事情付出時(shí),山也就不高了,水也就不深了,馬拉松也就不長了?!矚g''''實(shí)際上是很好的糖劑,可以叫人心甘情愿地付出身體的極限可以叫人無悔地投入,許多看來不可能的事情就是那么可能了。”我想要提高員工們的生產(chǎn)積極性,就首先要她們樹立愛工廠的種意識。班長每天都差不多要開會的,為什么不利用這個(gè)時(shí)間來跟她們樹立愛工廠的意識呢?“自己都不愛自己的廠,還有誰會更愛自己的廠呢?”我想,只有樹立那種愛工廠的意識,才能提高她們的生產(chǎn)積極性的。還有就是太長的工作時(shí)間也是他們沒有工作積極性的一個(gè)很重要的原因。

員工們的辛勤勞動跟自己的勞動成果不成比例,這也是沒有生產(chǎn)積極性的一個(gè)重要原因。我想廠里的管理級人員太多,造成資源浪費(fèi)也是一個(gè)重要原因。所以只有提高員工的基本工資,才能更好的發(fā)揮他們的自主性,有廠的主人翁精神。

第4篇

在湖南娛樂頻道實(shí)習(xí)已經(jīng)有好幾個(gè)月了,回過頭來總結(jié)一下,收獲良多。雖然,沒有一開始想象中那樣,自己的所學(xué),自己引以為豪的知識和技能能夠“真槍實(shí)彈”得到一番實(shí)踐,但所見所聞讓我有所思,增長了見識,對電視臺這個(gè)行業(yè)的基層有了客觀實(shí)在的認(rèn)識。

湖南娛樂頻道注重的是娛樂節(jié)目,和我之前所學(xué)的新聞專業(yè)還是有些出入,一切都得重新開始。剛進(jìn)頻道時(shí),臺里正好在籌辦開年大戲《牛氣逼人》,這是一檔大型真人互動游戲節(jié)目。在賽事組,事情很多很雜,這就需要自己的細(xì)心了。工作期間我被分在了管理參賽者這一塊,在他們參加節(jié)目之前,需要我們?yōu)樗麄冎v解整個(gè)游戲的規(guī)則和一些安撫工作。雖是一件小事,卻鍛煉了我們的語言表達(dá)能力和交際能力。除此之外,我還參與了后期編輯工作,進(jìn)一步熟悉和鞏固了后期制作的相關(guān)軟件。整體上對錄播節(jié)目的整個(gè)流程有了一定的了解。

《牛氣逼人》節(jié)目一做完,甄選《丑女無敵》第三季男主角的活動《無敵一號》又開始了。從海選、初選、復(fù)選到最后的總決選的工作自己也都有參與。這是一檔選秀類的節(jié)目,每一場也都是直播,與之前的節(jié)目相比,整個(gè)活動的構(gòu)思方面也會更加的完善。直播前的每一次彩排是最關(guān)鍵的,從中學(xué)到的東西也很多。作為一名工作人員,整個(gè)節(jié)目的流程要清楚地知道。一個(gè)節(jié)目的誕生,會根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)對導(dǎo)演、主持人等作出選擇,從臺前到幕后需要各個(gè)環(huán)節(jié)的接應(yīng),如制片、服裝、美工、化妝、道具等。通過自己的觀察還了解到,每次彩排之前都要確認(rèn)好前期制作所需要的設(shè)備的檔次及規(guī)模,配備攝像、錄音、音響、燈光等特技人員。除了現(xiàn)場的導(dǎo)演指揮之外還需要與轉(zhuǎn)播車內(nèi)的導(dǎo)播相互溝通,確認(rèn)好鏡頭序別、景別、角度和特技的運(yùn)用。每一場的直播,現(xiàn)場所有的工作人員都很忙碌,但井然有序,體現(xiàn)的就是良好的團(tuán)隊(duì)合作的精神。

通過實(shí)習(xí),真正進(jìn)入到了社會,我才深深地感覺到自己所學(xué)知識的貧乏和在實(shí)際運(yùn)用中的困難。在學(xué)校,自己學(xué)的本來就不是很多,現(xiàn)在一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的道理。其實(shí)在每一次的活動當(dāng)中,不管自己負(fù)責(zé)的是什么,首先要擺正自己的態(tài)度,最重要的是認(rèn)真和細(xì)心,要善于觀察周圍的事物,學(xué)會自我總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作上的不足以便改正。

親身體會了才知道,做電視這一行是很辛苦的,通常會加班到深夜,這就更需要我們有不怕吃苦的精神??梢哉f,實(shí)習(xí)是綜合能力的一次全面考驗(yàn),除了考察你的專業(yè)水平和理論知識以外,還考察了你的處世態(tài)度,做人原則以及處事方法,簡而言之,就是考察你是否懂得怎樣做人。勤奮是首要的,到得最早走得最晚,通宵達(dá)旦這些都應(yīng)該是家常便飯而不是邀功領(lǐng)賞的資本,因?yàn)槟闶菍?shí)習(xí)生,你是來學(xué)習(xí)的,主動與老師的交流同樣重要,要學(xué)會虛心聽取別人的意見和建議,要積極努力去配合各個(gè)部門的工作,只有這樣不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,我們才會有進(jìn)步的空間,實(shí)習(xí)也就有了它真正的意義了。

第5篇

08年度車間工作總結(jié)

20__年即將過去,在這一年里,電氣車間在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理與大力支持下,完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、日常維護(hù)工作和檢修任務(wù)。在工作中,我車間本著“安全第一、預(yù)防為主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動,加強(qiáng)全員安全意識教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,以“治理隱患,防范事故”為主題,以加大反“三違”力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面開展各項(xiàng)工作。通過車間職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取,截至目前取得了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故 39708 天的好成績,具體工作如下:

一、安全方面:

安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧。鑒于此,安全的重要性沒有誰不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理,就必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上,抓到班組落實(shí)到人。因此,我車間把安全教育作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)。

首先是車間大力加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法,在車間日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。

其次是開展以班組為基礎(chǔ)的豐富多彩的安全活動。(1)、為了加強(qiáng)班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),廠部舉辦了由車間主任、技術(shù)員、安全員、班組長參加的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià)、如何做好“三項(xiàng)基本措施”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,危險(xiǎn)物品的管理等。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了車間、班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,然后以班組為基礎(chǔ)向全廠各個(gè)崗位輻射,從而為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)、車間組織各班組進(jìn)行安全知識考試,對考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者予以待崗,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)、定期組織學(xué)習(xí)“電力安全技術(shù)”、“電力安全事故通報(bào)、快報(bào)”,及時(shí)吸取事故教訓(xùn),舉一反三,做好事前防范,增強(qiáng)安全責(zé)任心; (4)、積極主動參與春季安全大檢查和安全月活動,對車間所屬電氣設(shè)備進(jìn)行自查和整改,堅(jiān)決杜絕事故隱患。對大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查,針對存在的問題及時(shí)上報(bào)處理,規(guī)范施工現(xiàn)場管理; (5)、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)廠安監(jiān)辦下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件,做好職工安全思想工作,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 (6)、積極參與廠部組織的安全知識競賽,使安全思想和意識深入扎實(shí)的落實(shí)并貫徹執(zhí)行。

再次是大力加強(qiáng)在崗職工的崗位安全培訓(xùn),由車間主任和技術(shù)員進(jìn)行不定期崗位安全講解,規(guī)范各崗位的安全職能。

車間通過安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),一方面是培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面促使職工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

針對運(yùn)行管理,要求各班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行操作及事故處理規(guī)程》,在實(shí)際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。在平時(shí)的工作中,要求大家討論不安全現(xiàn)象和突發(fā)事故處理預(yù)案,并嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后安全會議的召開,特別強(qiáng)調(diào)工作人員的監(jiān)盤力度,因?yàn)橥话l(fā)事故首先從儀表反映,這就要求每位工作人員在工作過程中要真正做到“四勤五到位”,嚴(yán)已律己。由于措施到位,安全預(yù)防管理到位,因此在今年的1#、3#機(jī)大修;2#、4#爐輔機(jī)大修;熱交換站電氣設(shè)備大修;冷卻塔1#-8#冷卻風(fēng)機(jī)大修;1#、2#、3#、4#、5#給水泵小修;春秋季10KV、35KV高壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中,車間均在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。

做好“安全理念”的思想預(yù)防,就要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。車間嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對日常的操作票、工作票必須填寫標(biāo)準(zhǔn)無誤,安全措施必須做到準(zhǔn)確無誤,堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定執(zhí)行。對“兩票三制”制度無條件執(zhí)行,嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì),使車間上半年的“兩票”合格率達(dá)到100%,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

針對檢修管理,要求檢修、外線、試驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,在實(shí)際工作與事故處理過程中遵章守紀(jì)。在平時(shí)的檢修工作中,車間嚴(yán)格要求檢修人員和操作人員必須正確的佩帶勞動保護(hù)用品和各種安全保護(hù)用具,確保人身安全。對于存在缺陷或事故隱患的設(shè)備,堅(jiān)持 “應(yīng)修必修,修必修好”的原則,按照《檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好每一次檢修工作,做到項(xiàng)目明確,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,工藝措施到位,人員責(zé)任落實(shí)到位,使檢修后的設(shè)備處于健康狀態(tài)并能滿足長周期投入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在全年的安全生產(chǎn)運(yùn)行過程中,車間的設(shè)備完好率和儀表準(zhǔn)確率均達(dá)到100% 。

二、精神文明方面:

在時(shí)代日新月異的發(fā)展變化過程中,政治思想學(xué)習(xí)成為了車間每一位員工工作生活的必要基礎(chǔ)。思想政治學(xué)習(xí)是以 黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ),著眼于新時(shí)期黨員面臨的新形式、新任務(wù)、新發(fā)展。

5月12日四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震以來,車間職工積極響應(yīng)廠部號召踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,以自己的微薄之力向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的一份愛心,并在工作中更加努力工作,用保證安全文明生產(chǎn)來聲援災(zāi)區(qū)人民重建美好的家園。

過去的一年,車間通過開會和談心等一些方式不定期的對職工進(jìn)行法制宣傳教育,并積極配合廠團(tuán)委對職工進(jìn)行“三德”教育,要求車間黨員充分發(fā)揮榜樣作用,敢于制止社會不良行為,在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外,車間還以出板報(bào)和寫稿等形式大力宣揚(yáng)在工作和生活中涌現(xiàn)出的個(gè)人先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備技改項(xiàng)目等,以此充分展現(xiàn)企業(yè)蓬勃的發(fā)展,調(diào)動廣大員工敬業(yè)愛崗的主人翁責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上,我車間職工積極參與由公司組織舉辦的各種文化活動,不僅取得了相當(dāng)?shù)某煽?,同時(shí)也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活,陶冶了情操。

在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中,車間全體員工努力做到文明生產(chǎn),使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命,杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作,營造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在全年的環(huán)保工作中,車間在認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作的同時(shí),對廠部分配的綠化區(qū)域內(nèi)的樹木和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行精心管理,精細(xì)維護(hù)。通過大家不懈的努力,使我們自身的生活和生存工作環(huán)境有了明顯的改觀,真正置身于花園式廠區(qū)。

三、技術(shù)培訓(xùn)方面:

自春季以來,車間與生技科積極協(xié)調(diào)配合,雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高職工的技術(shù)技能水平,切實(shí)保證安全文明生產(chǎn),車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全、生產(chǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長處,車間特意有針對性的制定了一套行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃,并開展各種形式的培訓(xùn)活動。每周四下午車間安排一次技術(shù)培訓(xùn)課,在講課過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,主要從電氣基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備和新投入、新技改設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等,以此致力于提高大家的理論水平,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。

除此之外,車間還要求各班組根據(jù)本班實(shí)際情況由班長對本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),車間隨時(shí)深入班組進(jìn)行現(xiàn)場考問。另外,車間對運(yùn)行、檢修各班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問答,并在每季度對各班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)課和技術(shù)問答考試。在此基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格要求車間各班組的技術(shù)骨干人員做好青工、新工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們在各位骨干人員的帶領(lǐng)下盡快成長,盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能,成為車間乃至企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面:

為了加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),有效的控制企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,車間集思廣益,組織班組長深入討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施,要求全體員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)入手,以人為本,加大成本管理力度,牢固樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產(chǎn)和車間內(nèi)部消耗。因此要求各班組嚴(yán)格控制受進(jìn)、送出電量、廠用電率、材料消耗、出勤率等各項(xiàng)指標(biāo)。受進(jìn)、送出電量是電氣最主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而這兩項(xiàng)指標(biāo)的控制完全掌握在運(yùn)行每一位監(jiān)盤人員手中,故車間根據(jù)各班組的情況,加強(qiáng)受、送電的嚴(yán)格控制,要求每班必須兩人進(jìn)行監(jiān)盤。在廠用電量與廠用電率的控制中,車間要求每位職工從小事做起,做到人走燈滅,天黑開燈、天亮關(guān)燈的好習(xí)慣。在電量計(jì)量方面,定期進(jìn)行儀表的檢查和校驗(yàn)工作,確保儀表指示合格率達(dá)到100%。在材料消耗方面,做到能修必修、修廢利舊,盡一切力量在保證安全生產(chǎn)的前提下減少材料消耗。

截至上月底,我車間共完成發(fā)電量8695.912萬kw,供電量 6172.018萬kw,廠用電率13.15% , 送出電量1453.3575萬kw,(因與局網(wǎng)協(xié)商上網(wǎng)送電)受進(jìn)電量72.8175萬kw,出勤率達(dá)到 99.2%,材料消耗每月都在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

五、生產(chǎn)方面:

在設(shè)備管理工作中,車間全面實(shí)行三級管理、三級控制,建立健全設(shè)備臺帳,并劃分設(shè)備區(qū)域以掛牌落實(shí)到人。根據(jù)設(shè)備類別制定大小修、日常維護(hù)制度,在月初制定車間、班組工作計(jì)劃,月末對計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。在工作中,要求必須做到文明生產(chǎn),文明施工,抓好設(shè)備檢修工藝,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工作中不允許相互推脫,相互扯皮,要牢固樹立運(yùn)行、檢修相互協(xié)作、相互服務(wù),共保安全生產(chǎn)的思想意識。具體工作如下:

1、“安全第一,預(yù)防為主”。針對春秋季風(fēng)沙大的特點(diǎn),車間在廠部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下,組織人員對35KV高壓室、1、2#主變、0.4KVⅠ— Ⅳ段、各低壓配電盤、配電柜及廠屬各主要高壓供電線路進(jìn)行了全面清掃檢查和預(yù)防性試驗(yàn)。

2、為了迎接全年各階段高峰負(fù)荷的到來,車間組織各班組對所屬電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的消缺、檢查和維護(hù),杜絕設(shè)備隱患,做到運(yùn)行和備用設(shè)備隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。

3、對于供電設(shè)備和供電線路,車間安排外線班每天不定期進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)隱患和異常及時(shí)匯報(bào)以便及時(shí)處理。

4、配合汽機(jī)檢修人員對冷卻塔1#-8#冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行大修。

5、對農(nóng)貿(mào)市場變壓器低壓瓷瓶開裂進(jìn)行檢修。

6、對各班組絕緣保護(hù)用具和絕緣操作用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn),確保工作及人身安全。

7、對1#、2#、3#、4#、5#給水泵電機(jī)進(jìn)行小修。

8、及時(shí)對10K V五萬噸漿粕線A、C相與電力局10KV公用線B相因線路交叉造成安全距離不夠發(fā)生打火故障進(jìn)行處理。

9、配合鍋爐檢修人員對2#、4#爐進(jìn)行大修工作,并對2#爐輔機(jī)設(shè)備安裝了變頻器。此項(xiàng)技改工作的落實(shí),不僅保證了輔機(jī)設(shè)備能夠安全可靠的運(yùn)行,又節(jié)省了電能,延長了電氣設(shè)備的使用壽命。

10、在八月份車間組織外線班組對熱交換站電機(jī)、開關(guān)、儀表等電氣設(shè)備進(jìn)行大修,確保了今冬明春正常的供暖工作。

11、在六月和八月份的1#、3#機(jī)大修工作中,我車間密切配合汽機(jī)、熱工人員對電氣儀表、保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn),開關(guān)、本體進(jìn)行檢查、試驗(yàn),嚴(yán)格要求將每塊表、繼電器、開關(guān)等都校驗(yàn)、檢修在合格范圍內(nèi),使之做到選擇性、靈敏性、快速性、可靠性的基本要求。并對發(fā)電機(jī)本體按國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》中的規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)做了各項(xiàng)絕緣、耐壓等以及冷、熱狀態(tài)開機(jī)試驗(yàn),經(jīng)廠部驗(yàn)收合格,投運(yùn)正常。

12、組織外線人員對新建污水處理廠10KV高壓供電線路的架設(shè)工作;利用“十一”節(jié)假期間對五萬噸漿粕線路安裝了高壓油開關(guān)以及對軋花廠變壓器和高壓計(jì)量箱線路進(jìn)行了技改工作等。

13、組織外線人員對廠區(qū)照明設(shè)備進(jìn)行安裝更換工作,對廠外用電戶和用電單位安裝更換磁卡電表和安裝高壓計(jì)量設(shè)備。

14、冬季做好設(shè)備的防寒防凍工作,夏季做好設(shè)備的防暑降溫工作。

15、正確處理電氣設(shè)備由于自然條件和本身缺陷等造成的突發(fā)事故。

16、配合廠部和黨政辦齊抓共管綜合治理工作,嚴(yán)防偷竊斗毆事件的發(fā)生。

六、發(fā)展方向:

回顧一年來的工作,車間在全體員工的共同努力下,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),完成了各項(xiàng)發(fā)、供、配電安全生產(chǎn)工作,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,取得了一定的成績。但也有一些不足之處,還要從以下六個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):1、要“硬”安全意識,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全價(jià)值觀,明確安全教育在車間管理工作中的重要性,開展經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識;2、要“硬”制度,制度是執(zhí)行規(guī)程的保證;3、要“硬”考核,安全學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,有檢查,有考核,要真抓實(shí)干,持之以恒;4、要“硬”方法,要采取多種形式安全教育,各種輿論一起上,上下齊動員,形式多樣;5、要“硬”班前、班后會,班組安全早會和班后總結(jié)會,是搞好班組安全管理重點(diǎn)。對重點(diǎn)崗位上的職工,要有針對性的開展教育,要針對安全薄弱環(huán)節(jié),提建議,添措施,抓整改,提高群體安全意識;6、要“硬”行動,對違章違紀(jì)的職工要嚴(yán)格管理,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使班組“四不放過”落到實(shí)處。

第6篇

自4月21日以來,為了保護(hù)廣大師生員工的身體健康和生命安全,院黨委把全面抗擊非典的斗爭擺在各項(xiàng)工作的首位,采取種種措施,取得了防控工作的初步勝利,在這段特殊的日子里,我系團(tuán)總支在黨總支和院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘和后備軍作用,使我系的工作保持良好的狀態(tài)。

首先,在非典發(fā)生的最初階段,我系依靠廣大團(tuán)員干部,充分發(fā)揮團(tuán)小組、團(tuán)支部的基層組織作用,在穩(wěn)定同學(xué)情緒方面做了大量的思想工作,并形成暢通的防控工作體系。

非典的突然襲擊造成了同學(xué)們的恐慌,按照學(xué)校要求,團(tuán)總支分別召開團(tuán)總支委員及各團(tuán)支部團(tuán)干部、黨員及入黨積極分子、學(xué)生干部等不同層次的會議,及時(shí)傳達(dá)防非文件精神和各項(xiàng)防治措施,并依靠團(tuán)干部傳達(dá)到每個(gè)團(tuán)員學(xué)生,做好學(xué)生的思想工作。

我系以團(tuán)小組、團(tuán)支部、防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體建立了暢通的防控工作體系,加強(qiáng)學(xué)生的身體狀況調(diào)查工作,密切關(guān)注同學(xué)們的身體和情緒狀況,同時(shí),我們還加強(qiáng)對校外同學(xué)的監(jiān)控,要求校外同學(xué)每天向系里匯報(bào)身體情況。

學(xué)校和系里從物質(zhì)和精神兩方面給予同學(xué)們關(guān)心和鼓勵(lì),使同學(xué)們感受到組織的溫暖,對團(tuán)總支的工作給予理解和支持,隨著工作的不斷深入,同學(xué)們接受了學(xué)校的封閉式管理決定,并自覺遵守學(xué)院防控期間的各項(xiàng)規(guī)定,提高了組織紀(jì)律性和社會責(zé)任感。

其次,五一節(jié)期間,團(tuán)總支按照院團(tuán)委倡議的"青春游園會"的要求,開展了"活力先鋒 青春校園"為主題的團(tuán)支部擂臺賽活動,各團(tuán)支部積極參與,組織宣傳、各種體育比賽活動。尤其是在宣傳方面,組織了《傳染病防治法》、《房屋租賃法》法律咨詢,使大家認(rèn)識到防控非典要求我們也要履行法律義務(wù),我們還請齊老師專門對同學(xué)們在非典時(shí)間出現(xiàn)的恐慌舉辦《心理咨詢》活動, "校園文化書市"深受師生們的喜愛。"給爸爸媽媽的一封信""愛與信念戰(zhàn)勝非典""給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信"等滿含深情的話語,深深地表達(dá)了同學(xué)們對學(xué)校的感激之情。同學(xué)們不再恐慌,重新思考了非典所帶來的種種問題,并進(jìn)入穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)。

第三 , 團(tuán)總支沒有因?yàn)榉堑涠潘蓪ν瑢W(xué)們的要求,我們加強(qiáng)團(tuán)員管理,注重團(tuán)支部建設(shè),引導(dǎo)同學(xué)們積極的應(yīng)對非典,從更高層次認(rèn)識非典問題。堅(jiān)持一手抓防控非典工作,一手抓同學(xué)們的紀(jì)律和宿舍衛(wèi)生情況,并向各樓長調(diào)查我系學(xué)生各方面的表現(xiàn),有針對性的開展思想教育,把思想工作做細(xì)致。

第四,廣大團(tuán)員青年志愿報(bào)名,積極投身到防控非典的各項(xiàng)工作中,表達(dá)戰(zhàn)勝非典的決心。

有吳芳、紀(jì)小輝、唐佳、王雪麗、衛(wèi)曉明等許多人志愿報(bào)名參加宿舍樓的義務(wù)消毒工作,有許多人報(bào)名參加系里的值班,有李朝輝、張承超等幾位同學(xué)拾金不昧,還有校外的同學(xué)對學(xué)校的工作不忘支持,給院長寫感謝信,并個(gè)人捐贈300元錢。郝煜等幾位同學(xué)把當(dāng)月的60元學(xué)校發(fā)的補(bǔ)助全部捐獻(xiàn)給"關(guān)愛天使"活動,,大量的好人好事不斷地涌現(xiàn)出來,舉也舉不完。

患難之中見真情,我系團(tuán)總支用關(guān)愛與科學(xué)鼓勵(lì)同學(xué)們堅(jiān)定戰(zhàn)勝非典的決心。戰(zhàn)勝非典是個(gè)持久戰(zhàn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘和后備軍作用,組織同學(xué)們積極思考在抗擊非典過程中的人生感悟,率領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,做文明大學(xué)生,與祖國共渡難關(guān)。

北京農(nóng)學(xué)院政法系團(tuán)總支

第7篇

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動。