時間：2023-03-01 16:32:16
序論：在您撰寫報銷工作要點時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、發(fā)揮創(chuàng)新舉措，完善部門有效監(jiān)管的長效機制。
充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，借力各級政府，是強化食品安全基礎(chǔ)監(jiān)管的立足之本。充分總結(jié)前兩年食品安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗，取長補短，是2011年食品安全工作的重中之重。（一）進一步規(guī)范、細化輕微違法處罰機制?！靶“感×P”機制很好地解決了小食雜店經(jīng)營戶的處罰承受力與《食品安全法》等法律規(guī)定的處罰下限之間的矛盾，也彌補了監(jiān)管干部口頭說教式、監(jiān)管力弱化的缺陷。有效使用“小案小罰”機制，不僅要在案件辦理量上下功夫，同時要全面提升案件查辦的有效性，加強對案件辦理的督查，杜絕濫用“小案小罰”機制及案件造假情況的發(fā)生。對簡易程序的文書進一步細化，依據(jù)不同食品安全違法行為的特性，制定各類適用文書，方便責(zé)任區(qū)干部辦理食品安全案件，提高案件辦理效率。（二）繼續(xù)推進示范街（區(qū)）建設(shè)。堅持示范街（區(qū)）建設(shè)長效性的原則，充分把握建設(shè)一條，完善一條，條條街（區(qū)）層層累積，最終全面提升食品安全環(huán)境的目的。在去年試點的基礎(chǔ)上，充分考慮責(zé)任區(qū)監(jiān)管的工作量，漸步增加各所創(chuàng)建的數(shù)量，加快創(chuàng)建腳步。同時，引入激勵機制，效仿“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的模式，推行示范街（區(qū)）的星級評比活動，以創(chuàng)促建。在示范街（區(qū)）創(chuàng)建及食品安全監(jiān)管中引動機制，通過示范街（區(qū)）平臺，加強經(jīng)營者之間的交流，推選出街區(qū)的食品安全典型人員作為區(qū)長，以經(jīng)營者促進經(jīng)營者，以經(jīng)營者管理經(jīng)營者，監(jiān)管干部與區(qū)長直接聯(lián)系，增加與街區(qū)經(jīng)營者的互動頻率，及時掌握街區(qū)食品安全狀況。（三）開展食品安全應(yīng)急演練。堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高。邀請省、市局及縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀摩演練。
二、深化制度建設(shè)，推進經(jīng)營者自律自管的長效機制。
經(jīng)營者是食品安全的第一責(zé)任人，食品的生產(chǎn)和經(jīng)營對經(jīng)營者的要求越來越高，深化“一票通”、電子監(jiān)管、公開評價等制度，提高經(jīng)營者的自律意識也是食品安全監(jiān)管的一項重要工作。（一）完善“一票通”倒查制度建設(shè)。通過兩年的推進，目前我縣“一票通”票據(jù)的普及率已達到了一定的水平。因此，要從原有簡單普及向規(guī)范化進行轉(zhuǎn)變。2010年我局提出了“倒查法”的概念來促進“一票通”的普及率，這一方法同樣適用于“一票通”的規(guī)范。要將“倒查法”作為“一票通”工作的長期使用的手段，一方面促進普及，另一方面加快規(guī)范。形成一套“一票通”倒查制度，制定信息交流表格，加快信息反饋、交流速度。（二）加快電子監(jiān)管平臺建設(shè)步伐。我縣食品安全經(jīng)營者普遍規(guī)模較小，多采用傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式，設(shè)備簡陋，與現(xiàn)代化、電子化的食品安全監(jiān)管模式嚴重不符，但電子監(jiān)管平臺的建設(shè)是大勢所趨，因此，我們要正視存在的不足與困難。從現(xiàn)有符合條件的經(jīng)營者入手，一方面盡可能的提高電子監(jiān)管平臺的普及面，同時也將工作重點放在已建平臺的日常維護中，做到建設(shè)一家，完善一家。對自己沒有能力維護的引入第三方協(xié)助維護。通過宣傳電子監(jiān)管平臺的效用，促進食品經(jīng)營者轉(zhuǎn)變觀念，進行轉(zhuǎn)型升級。（三）強化縣域內(nèi)的公開評價。公開評價已經(jīng)實施三年，評價形式及范圍均有不同，有部門聯(lián)合評價、全市評價、工商單獨評價，但不論從評價結(jié)果的利用，還是評價效果仍有待思考。今年公開評價要著眼于縣內(nèi)，重點為大型市場、超市為主，借鑒行業(yè)信用監(jiān)管模式，從信息征集、信用評價、信用公示、信用激勵、信用約束、信用監(jiān)管等方面建立完善商場超市公開評價機制，擴大評價結(jié)果的影響面，提升評價效果。（四）全面提升校園示范店建設(shè)水平。目前，我縣校園示范店總數(shù)為31家，其中四星級一家，一星級30家。今年要全面提升校園示范店的建設(shè)水平，力爭申報五星級1家，認定三星級30家，星級化水平顯著提高；同時，在校園示范店進行電子監(jiān)管試點，打造全省領(lǐng)先的校園示范店，保障校園食品安全環(huán)境。
三、借助社會力量，實現(xiàn)社會第三方監(jiān)管的長效機制。
樹立食品安全人人有責(zé)的理念，以媒體、協(xié)會、學(xué)校等單位為依托，形成一套社會監(jiān)管的體系。（一）實施媒體播報的機制。結(jié)合省局提出的月月3.15在縣電視臺開辟食品安全節(jié)目專欄，每月二期，曝光縣內(nèi)食品安全事件，發(fā)出食品消費警示，宣傳食品安全管理典型,現(xiàn)場回答消費者的咨詢和投訴等，并將每年公開評價的結(jié)果通過媒體向社會公示，借助媒體力量提升消費者健康消費的意識，強化經(jīng)營者自律。（二）形成協(xié)會約束管理機制。組織成立縣食品經(jīng)營協(xié)會的非盈利性組織，出臺協(xié)會章程，引入約束機制，以批發(fā)戶管理零售戶。同時，每月召開交流培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)食品安全知識、食品安全警示、交流食品安全管理心得，全面提升縣域內(nèi)食品經(jīng)營者素質(zhì)。（三）加強學(xué)校學(xué)生的協(xié)管機制。小學(xué)生由于涉世未深，往往有辦事認真，原則性強的特點。因此，在原有“小手牽大手”、“紅領(lǐng)巾”維權(quán)崗的基礎(chǔ)上，提高活動的頻率，并向食品安全協(xié)管進行傾斜。加強對學(xué)生食品安全知識的培訓(xùn)，提高學(xué)生食品安全意識，不僅要懂得保護自身，而且要向身邊的經(jīng)營者的違法、違規(guī)行為，進行善意的提醒。
四、依托政府力量，構(gòu)建消費維權(quán)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（一）實施食品安全聯(lián)席制度。加強與各級政府、部門的溝通，提升消費維權(quán)監(jiān)督站的建設(shè)水平，進一步推廣“大學(xué)生村官平臺”建設(shè)，理順政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（點）、聯(lián)絡(luò)員之間的關(guān)系，形成一套行之有效、高效簡便的食品安全聯(lián)席制度，做到有章可循，實現(xiàn)工商監(jiān)管“觸角”的真正延伸。（二）固化維權(quán)站人員培訓(xùn)制度。局、所聯(lián)動，定期開展消費維權(quán)監(jiān)督管理站（點）人員的培訓(xùn)，縣局統(tǒng)一組織不少于3次，各工商所組織培訓(xùn)不少于5次，固化培訓(xùn)日，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員到位情況，適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，加強《食品安全法》、《消法》等法律、法規(guī)及糾紛調(diào)解技巧的學(xué)習(xí)，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)維權(quán)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平。（三）加強對維權(quán)站（點）工作登記的管理。對現(xiàn)有的登記臺帳進行整合，化繁為簡，由原來多本登記臺帳整合為一本臺帳，方便維權(quán)監(jiān)督人員出門攜帶、登記、保存。各所重點培育一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)維權(quán)站，達到市局年終評選標(biāo)準。
五、加大維權(quán)工作的力度，提升工商窗口形象。
切實發(fā)揮舉報申訴體系作用，及時、快速、有效地分流、處理各類消費者咨詢、申訴和舉報事項。（一）開展“消費與民生”消費者權(quán)益保護專題活動。（二）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時消費提示和消費警示，與消保委協(xié)作，全面推行消費糾紛先行和解制度，以降低消費者處理糾紛的成本，提高消費糾紛處理效率。（三）開展窗口行風(fēng)民主評議活動。執(zhí)法要按規(guī)定著裝，接聽電話要文明禮貌，用語規(guī)范，接報出現(xiàn)場要快速，實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、專業(yè)化、信息化，及時準確錄入信息，強化統(tǒng)計分析，按時上報各類報表及季度、年度統(tǒng)計分析。
六、規(guī)范食品流通許可工作，保障衛(wèi)生許可證換發(fā)和奶制品經(jīng)營變更。
建立健全食品流通許可受理審核制度、現(xiàn)場分類核查制度、經(jīng)營行為監(jiān)督檢查制度等食品流通許可制度，保障食品流通許可工作規(guī)范化、制度化運行。（一）提前準備保障衛(wèi)生許可證及時換發(fā)。縣食品經(jīng)營單位原衛(wèi)生許可證大部分集中在今年到期，從已換發(fā)的食品流通許可證來看，今年食品流通許可換發(fā)的數(shù)量預(yù)計將會有幾倍的上升，是我們從未面臨的情況。因此，我局將從資源和心理上，提前做好各項準備，受理、辦理人員及時調(diào)整，確保換發(fā)工作及時、高效。（二）及時變更奶制品經(jīng)營范圍?？偩忠呀?jīng)了，在《食品流通許可證》經(jīng)營項目中增設(shè)乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)或乳制品(不含嬰幼兒配方乳粉)的規(guī)定。此項工作由于時間短、工作量大、任務(wù)緊。必須盡早謀劃，及早通知，借助電視、報紙等媒體在縣域范圍內(nèi)全面宣傳，做到宣傳在前、指導(dǎo)在前，為8月1日開始的整治打下堅實的基礎(chǔ)。
本月工作匯報和總結(jié)有以下幾點：
1、對門店2個活動的主題跟進和落實，每天門店的跑動，都及時的先去給重點門店講解我們活動的激勵和產(chǎn)品的一些賣點和優(yōu)勢，針對我們此次活動做的一些宣傳物料布置、同時我自己也寫和讓店員們寫爆炸貼在我們產(chǎn)品上來更直觀的讓顧客清楚和了解。多幫一些我們力所能及的事情和請她們吃飯，買一些零食她們吃，通過這些來做客情，讓店員們更熱情的推薦我們產(chǎn)品，好讓這次活動效果更好。
2、8板搶灘戰(zhàn)役的活動比上個月要賣的好一些，店員們也都積極的在推我們的小盒，而且也都是愿意推薦了，從她們發(fā)的曬單里分享的案例來看，店員的愿賣有所提高，在接下來工作中還需要不段的去灌輸她們8板的銷售理念，加強她們的銷售知識。在微信曬單的獎勵我覺的能一直保持和大盒一樣，這樣的話，店員也不會去因為價格不同而產(chǎn)生一個高低之分。
一、加強內(nèi)容策劃，切實提高校報辦報水平
一是堅持“內(nèi)容為王”，不斷增強校報可讀性。圍繞學(xué)校中心工作、重大事件、典型人物等，精心選題、認真策劃，把握輿論導(dǎo)向的時機、節(jié)奏、力度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。根據(jù)校報各版面定位，加大采編力度、提高版式藝術(shù)，形成“一版做重、二版做活、三版做深、四版做雅”的版面特色。進一步加強專題報道和深度報道，著力打造品牌欄目，力爭推出更多近師生、接地氣、有影響的報道。
二是加強互動反饋，逐步建立校報記者站點。以問卷、走訪等方式搜集師生、校友等對學(xué)校校報（新媒體）的意見建議，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時形成相應(yīng)的改進意見，與讀者形成有規(guī)律的良性互動。加強與各單位、部門、院系的聯(lián)絡(luò)，在各院系設(shè)立學(xué)生記者站，建立健全各宣傳站點的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，在更多、更好、更快、更深地宣傳報道單位、部門、院系新聞的同時，逐步形成大宣傳格局。
二、豐富傳播渠道，逐步實現(xiàn)校報精準輻射
一是在校內(nèi)設(shè)立校報展閱櫥窗，并在圖書館、宿舍樓道等位置放置校報自取點，增強學(xué)校師生員工對校報的認知度。二是加大校報網(wǎng)絡(luò)版建設(shè)，利用XXX等專業(yè)數(shù)字化建設(shè)平臺，將校報轉(zhuǎn)化為電子郵件、短信要聞等形式進行推送，替換部分紙質(zhì)郵寄。三是對校報家長、上級單位寄送名單進行清理，并與校友總會對接，及時更新校報通訊錄名單。
三、探索報網(wǎng)聯(lián)動，持續(xù)推進媒體融合發(fā)展
積極從信息內(nèi)容、傳播渠道、隊伍管理等方面推進報網(wǎng)聯(lián)動進程，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。一是嘗試建立“新聞素材處理中心”，學(xué)生記者團隊采集基礎(chǔ)素材后，交由校報、新聞網(wǎng)、新媒體等宣傳平臺根據(jù)自身定位及話語風(fēng)格編寫內(nèi)容，達到“平臺全覆蓋、報道差異化”；二是交錯宣傳平臺、拓寬宣傳渠道，有效擴大宣傳范圍和影響力，如將校報網(wǎng)絡(luò)版鏈接有效融入到官方微信中，在校報設(shè)置“微閱讀”欄目等；三是適應(yīng)形勢發(fā)展，加強學(xué)習(xí)攝影、音頻、簡單網(wǎng)頁制作、社交媒體等技能。
四、堅持辦報育人，全面加強學(xué)生隊伍建設(shè)
1、完善制度，全面規(guī)范學(xué)生記者管理。進一步修訂《XXX學(xué)生記者管理辦法》，建立并完善學(xué)生團隊的選拔機制、培養(yǎng)機制、激勵機制等，激發(fā)學(xué)生記者的積極性、主動性、創(chuàng)造性，將學(xué)生記者團隊打造成為學(xué)校最具影響力的社團組織。
2、加強指導(dǎo)，不斷提高學(xué)生記者素質(zhì)。由老師分工指導(dǎo)，全面參與學(xué)生記者團隊建設(shè)。定期開設(shè)培訓(xùn)課程，邀請校外專業(yè)人員來校舉辦講座、培訓(xùn)會等。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過設(shè)立流動圖書館、舉辦讀書沙龍等項目，培養(yǎng)學(xué)生記者好學(xué)、勤學(xué)的品質(zhì)。
3、主動關(guān)懷，有效增強學(xué)生記者歸屬。主動為學(xué)生提供學(xué)習(xí)、工作所需的場所物資、交流實習(xí)機會等。定期舉行新老學(xué)生記者交流會、志愿活動、采風(fēng)活動等，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神，不斷增強團隊的歸屬感和凝聚力。
在這半年中對我個人而言確實發(fā)生了很多事情。不管是在個人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面，都是影響很深刻的一年！難忘的年！仔細回憶了一下，這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情：
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚俊波整理新車客戶保單工作。
2、在月份和熊偉進行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了年至月份一個季度的信息，及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅持每天撥打10個前一個工作日出險客戶電話回訪的工作，并按的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項工作移交給了另一個同事。
4、月中旬至月中旬期間，將近一個月的時間內(nèi)。曾被臨時調(diào)到呼叫中心工作，主要負責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
5、協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進行了按月份的細分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。
一、工作思想
積極貫徹落實分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部門員工，緊緊圍繞“承保有利潤，發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的膠南保險市場，強化核心競爭力，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)和使命。公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平，一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓(xùn)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范的管理制度
1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費任務(wù)及考核辦法，制定各部門的月、季度、年的保費任務(wù)和考核辦法，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部門的目標(biāo)計劃順利完成。
2、作為一名機構(gòu)負責(zé)人來講，十分注重各部門的團隊建設(shè)，注重各部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，多次組織各部門員工開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，理賠研討會，組織大家學(xué)知識，找經(jīng)驗，提高員工的全面素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、全面推進薪酬制度的創(chuàng)新，不斷夯實公司的基礎(chǔ)管理工作，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上管理經(jīng)驗的不足，有時難免出錯，有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量，使得處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在社區(qū)建設(shè)過程中，我們將“四點半”學(xué)校作為完善社區(qū)功能、增強孩子才干、消除居民后顧之憂的重要工作來抓，通過以下工作措施，既保證了工作的正常開展，又收到了實實在在的成效。我們的主要做法是：
一是明確思路定位。針對社區(qū)內(nèi)年輕居民在企業(yè)工作較多的實際情況，為了讓他們安心上班，更為了“羅家莊的未來”能夠安全、健康、茁壯成長，社區(qū)決定將“四點半”學(xué)校打造成學(xué)生在社區(qū)內(nèi)的健身娛樂、體驗成長和社會實踐的課外活動場所，專門聘請了兩名學(xué)歷高、責(zé)任心強的志愿者擔(dān)任輔導(dǎo)員，由他們負責(zé)日常孩子們的管理照顧。
二是加大資金投入。將黨群服務(wù)中心50余平方米的大房間設(shè)為“四點半”學(xué)校，里面配備了桌椅、文房四寶、投影儀，同時，投資1900多萬元，在社區(qū)高標(biāo)準建設(shè)了“一廳、兩校、十室、兩館、兩中心”，配套齊全，功能完善，使社區(qū)成為孩子們學(xué)習(xí)、互助、休閑、娛樂的好地方，為工作開展打下了堅實基礎(chǔ)，
三是豐富特色活動?！八狞c半”學(xué)校每天都正常運行，孩子們放學(xué)后送到這里，由專職老師負責(zé)他們的功課輔導(dǎo)，兼職輔導(dǎo)員也可以對孩子們進行特長輔導(dǎo)和思想道德教育。孩子們可在老師的輔導(dǎo)下做作業(yè)、學(xué)習(xí)繪畫、剪紙、泥塑等。周六周日，還有離退休老干部對社區(qū)的孩子免費教授書法，目前，每天放學(xué)后接受教育的孩子日均32人，周六周日接受書法培訓(xùn)的孩子有42人?！八狞c半”學(xué)校已成為孩子們健康、快樂成長的港灣。
為進一步推進我局機關(guān)行政效能建設(shè)，堅持依法行政，切實加強干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和人民群眾滿意機關(guān)，更好的服務(wù)于我市災(zāi)后恢復(fù)重建工作，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。
一、抓好“三項制度”落實，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)
1、深化行政審批制度改革，加強政務(wù)服務(wù)中心環(huán)保窗口建設(shè)。認真梳理行政審批事項，建立健全崗位職能職責(zé)，規(guī)范行政審批程序和流程，嚴格執(zhí)行“環(huán)評”和“三同時”制度，把好項目的“入口關(guān)”。嚴格規(guī)范行政審批行為，做到建設(shè)項目審批不越權(quán)，環(huán)評形式不降級，落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高現(xiàn)場辦理率。加強重大項目跟蹤服務(wù)工作，進一步完善電子行政審批和跟蹤監(jiān)督系統(tǒng)。
2、加大干部隊伍的教育培訓(xùn)力度，修訂和完善各項規(guī)章制度，增強機關(guān)干部履職能力，牢固樹立公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、誠信意識、廉潔意識，形成人人講效能、處處抓效能、事事高效能的風(fēng)清氣正的環(huán)保行風(fēng)。
3、繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動，做到措施到位，責(zé)任到人，幫扶效果明顯。
4、在全局掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，開展崗位大練兵，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵。
二、進一步扎實推進政務(wù)公開，努力打造陽光政務(wù)
1、充分利用政府網(wǎng)、手機報、報等信息平臺，主動向社會公眾公開本單位各項行政審批事項和辦事程序，接受社會輿論的監(jiān)督。暢通“12369”環(huán)保舉報熱線，方便群眾污染投訴，做到及時調(diào)查，及時處理，“以事實為依據(jù)、以法律為準繩”，件件有落實，事事有回音，并將處理結(jié)果及時進行反饋，對典型案件進行通報或公開曝光。
2、按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，按時完成20__年政府網(wǎng)上信息公開目標(biāo)考核任務(wù)。
