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員工工作意見范文

時(shí)間:2023-03-01 16:32:09

序論:在您撰寫員工工作意見時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

員工工作意見

第1篇

目前正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,技工教育作為我國(guó)職業(yè)教育的重要組成部分。更新辦學(xué)理念,完善教育模式,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,加快體制和機(jī)制創(chuàng)新,提高競(jìng)爭(zhēng)能力和辦學(xué)效益,不斷推進(jìn)技工教育的改革與發(fā)展。

1抓好技工學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。各技校要積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年要從事業(yè)收入中拿出不少于20%資金用于實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)條件的改善。要按照國(guó)家規(guī)定的實(shí)習(xí)設(shè)備人均標(biāo)準(zhǔn)配備符合科技發(fā)展要求的先進(jìn)設(shè)備,提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。年內(nèi),市局要對(duì)各技校實(shí)習(xí)條件進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查,并以此作為學(xué)校升級(jí)評(píng)優(yōu)的主要考核指標(biāo),并選擇1-2所省部級(jí)以上重點(diǎn)技校,推行族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)其他具備條件的學(xué)校積極參加。指導(dǎo)學(xué)校探索多形式、多渠道、多層次的辦學(xué)模式。各技校要按照市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,增加新興、高新技術(shù)、復(fù)合型專業(yè),強(qiáng)化主導(dǎo)專業(yè),形成自己的特色,并不斷加大投入,辦成在社會(huì)上有廣泛影響和較高知名度的專業(yè)。省部級(jí)以上重點(diǎn)技校要辦成2-3個(gè)省級(jí)名牌專業(yè),其他技校至少要辦成1個(gè)市級(jí)名牌專業(yè)。年內(nèi),省廳將出臺(tái)名牌專業(yè)申報(bào)條件,省、市勞動(dòng)保障部門將組織評(píng)審認(rèn)定。繼續(xù)抓好骨干名牌技校建設(shè),指導(dǎo)3所技校申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn),使全市國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校增加到7所。要進(jìn)一步擴(kuò)大高級(jí)技工教育規(guī)模,提升辦學(xué)層次。省部級(jí)以上重點(diǎn)技校要利用骨干名牌專業(yè)開辦高級(jí)技工班,并不斷增加高級(jí)技工教育的比重。市技術(shù)學(xué)院要利用更名的有利時(shí)機(jī),增加高級(jí)班招生數(shù)量,使其占招生總量的40%以上。

2嚴(yán)格教學(xué)和學(xué)校管理。市局將根據(jù)省廳下發(fā)的技工學(xué)校管理辦法》制定全市技校主要專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,凡未完成規(guī)定課時(shí)和教學(xué)內(nèi)容的不予組織畢業(yè)考試。今年要在全市技校范圍內(nèi)開展“教學(xué)管理年”活動(dòng),以提高學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),積極推廣行為引導(dǎo)、模塊式等先進(jìn)教學(xué)方法和多媒體、仿真等教學(xué)手段;引導(dǎo)學(xué)校改革教學(xué)模式和教學(xué)手段,理論實(shí)習(xí)一體化、課堂教學(xué)多媒體化等方面進(jìn)行有效探索和大膽嘗試;要總結(jié)前段學(xué)分制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)學(xué)分制試點(diǎn)和擴(kuò)面工作;組織在校生參加基礎(chǔ)知識(shí)全省統(tǒng)考和數(shù)控車工操作技能大賽;抓好學(xué)生思想道德教育,積極開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動(dòng),舉辦在校生作文、書法和繪畫比賽。重新制定技工學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,年底,市局將組織專家對(duì)全市技校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,評(píng)選認(rèn)定6-8所技工學(xué)校為“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”并由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予榮譽(yù)稱號(hào)。

3穩(wěn)定招生規(guī)模。積極擴(kuò)大招生對(duì)象,提高生源質(zhì)量。要充分利用現(xiàn)有辦學(xué)條件,挖掘辦學(xué)潛力,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)效益。學(xué)??赏ㄟ^校企聯(lián)合、定向培養(yǎng)、訂單教育等多種形式,與用人單位建立多種形式的合作關(guān)系,培養(yǎng)用人單位需要的實(shí)用型”人才。要積極拓展生源渠道,為愿意接受職業(yè)資格教育的各類人員提供入學(xué)機(jī)會(huì)。繼續(xù)實(shí)行春、夏兩季招生,也可根據(jù)企業(yè)的用工需要,隨時(shí)組織招生,鼓勵(lì)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)和省部級(jí)重點(diǎn)技校,面向全省或跨省招生。技工學(xué)校招生要繼續(xù)堅(jiān)持考試入學(xué)的原則,并根據(jù)生源質(zhì)量情況確定全市技校招生最低錄取分?jǐn)?shù)線。嚴(yán)格對(duì)新設(shè)專業(yè)辦學(xué)條件的申報(bào)驗(yàn)收制度,具備完成教學(xué)計(jì)劃要求的各項(xiàng)辦學(xué)條件,才能批準(zhǔn)招生。要采取切實(shí)有效措施為畢業(yè)生就業(yè)和自謀職業(yè)創(chuàng)造條件,提高畢業(yè)生的就業(yè)率。學(xué)校要對(duì)畢業(yè)生加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課,切實(shí)轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生多渠道、多形式靈活就業(yè)。要進(jìn)一步做好畢業(yè)生省外、境外就業(yè)指導(dǎo)工作,逐步建立畢業(yè)生以本地區(qū)就業(yè)為主,向省外、境外就業(yè)拓展的就業(yè)格局。今年全市技校招生人數(shù)要達(dá)到8000人以上,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到95%以上。

4加強(qiáng)教學(xué)研究和師資培訓(xùn)。今年。充分發(fā)揮中心校的作用,積極開展多種形式的教研活動(dòng)。年內(nèi),市局將組織各中心教研組,開展以開發(fā)新課題為核心的教學(xué)研究活動(dòng);繼續(xù)開展教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評(píng)選活動(dòng);組織教學(xué)交流觀摩活動(dòng);繼續(xù)開展優(yōu)秀教師、十佳教師評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校要注重優(yōu)化師資隊(duì)伍,要采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”方式,讓教師不斷“充電”不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校每年要撥出專項(xiàng)資金,用于教師進(jìn)修深造。要建立教師任課及能力檔案,以此作為晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,逐步對(duì)原有的專業(yè)理論課教師及實(shí)習(xí)教師進(jìn)行培訓(xùn),使他全部達(dá)到雙師型”標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要制定一系列政策鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修,特別是針對(duì)性較強(qiáng)的專題進(jìn)修。今年,市局將利用假期時(shí)間,對(duì)理論課教師進(jìn)行先進(jìn)教學(xué)法和多媒體課件制作等方面的培訓(xùn),對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師進(jìn)行高級(jí)職業(yè)資格培訓(xùn),確定條件較好的技工學(xué)校作為師資培訓(xùn)基地。

二、拓寬鑒定范圍。加快推進(jìn)職業(yè)資格證書制度的步伐

面向市場(chǎng),按照中央提出的全社會(huì)實(shí)行學(xué)業(yè)證書和職業(yè)資格證書并重制度的要求。擴(kuò)大范圍,完善制度,提高質(zhì)量,加快實(shí)行技能社會(huì)化鑒定,全面落實(shí)職業(yè)資格證書制度。

1加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)建設(shè)?,F(xiàn)已批準(zhǔn)設(shè)立職業(yè)技能鑒定中心的縣市區(qū)。購(gòu)置必要的辦公設(shè)備、設(shè)施,為進(jìn)一步做好技能鑒定工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);未設(shè)立職業(yè)技能鑒定中心的縣市區(qū),要加緊運(yùn)作,力爭(zhēng)9月底前完成。要建立健全職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,確保職業(yè)技能鑒定事業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好考評(píng)員的培訓(xùn)、考核、聘用、管理和使用等項(xiàng)工作。

2擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定范圍。廣泛開展社會(huì)各類人員的職業(yè)技能鑒定。推行持職業(yè)資格證書上崗制度;繼續(xù)擴(kuò)大各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)畢(結(jié))業(yè)生的考核鑒定規(guī)模,采取得力措施,使其畢(結(jié))業(yè)生參加考核鑒定率達(dá)到90%以上;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),大、中專院校學(xué)生中廣泛推行職業(yè)資格證書制度。要擴(kuò)大鑒定的工種范圍,今年,全市新增鑒定工種10個(gè),使我市職業(yè)技能鑒定工種達(dá)到72個(gè)。

3加強(qiáng)管理。要按照職業(yè)技能鑒定所標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有鑒定所重新進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定,該保留的保留,該撤消的撤消,促其不斷完善鑒定條件,并根據(jù)工作需要增設(shè)一批新的鑒定所。舉辦職業(yè)技能鑒定考評(píng)員培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批中青年考評(píng)員,進(jìn)一步充實(shí)壯大考評(píng)員隊(duì)伍。職業(yè)技能考核鑒定將推廣使用考核管理軟件,推行智能化考試,改進(jìn)鑒定考核辦法。要建立考評(píng)員管理檔案,按照鑒定管理制度的要求,對(duì)考評(píng)員的考評(píng)情況實(shí)行逐次登記,年終考評(píng),規(guī)范考務(wù)人員的管理。要增強(qiáng)鑒定工作的透明度,實(shí)行鑒定成績(jī)網(wǎng)上查詢或電話查詢,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。

4加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把落實(shí)職業(yè)資格證書制度作為勞動(dòng)年檢的重要內(nèi)容,實(shí)行日常檢查與專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合,重點(diǎn)檢查機(jī)械、交通、電子、商貿(mào)、飲食服務(wù)、建筑等行業(yè)就業(yè)準(zhǔn)入制度的落實(shí)情況。同時(shí),各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和用人單位要嚴(yán)把新增從業(yè)人員入口關(guān),做到從事國(guó)家規(guī)定的職業(yè)(工種)必須持證就業(yè),對(duì)無職業(yè)資格證書的人員不得介紹就業(yè),用人單位不得錄用。

分解下達(dá)到各縣市區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、職業(yè)技能鑒定所等有關(guān)單位,今年將于月、月、月組織3次全市統(tǒng)一鑒定活動(dòng)。市局將20年全市職業(yè)培訓(xùn)工作主要任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化。有關(guān)具體要求按照勞社辦號(hào)文件執(zhí)行。各有關(guān)單位要采取措施,加大工作力度,確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。年內(nèi),全市考核鑒定2.6萬人以上,其中市直1.5萬人。

三、廣泛開展企業(yè)職工培訓(xùn)。

第2篇

住房與人民生活緊密相關(guān),“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”。居住,是職工基本的生活需求,近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我局職工住房條件有了很大的改善。但據(jù)調(diào)查,目前尚有109戶無房戶,且我局前進(jìn)中路住宅小區(qū)中大部分住房建于八十年代中期,約400多戶住房面積不足50平方米,房屋結(jié)構(gòu)布局落后,非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺,大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍,經(jīng)調(diào)研分析,結(jié)論如下:

1、住房面積總體偏小

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo),住房面積的大小,直接關(guān)系到職工居住環(huán)境的好壞。本次調(diào)查顯示,我局職工每戶的住房使用面積50平方米以下的占%,80平方米以上的僅占%。由此看出職工住房面積總體偏小,且尚有百戶無房戶。

2、住房結(jié)構(gòu)、設(shè)施、環(huán)境不盡人意

目前我局職工住房成套率不高,配套設(shè)施不全,本次調(diào)查顯示,職工對(duì)住房的建筑式樣滿意的僅占%,基本滿意的占%,不滿意的占%;對(duì)房間的結(jié)構(gòu)設(shè)施(指客廳、臥室、廚房等布居的合理性及大小)滿意的占%,基本滿意的占%,不滿意的占%;對(duì)住房周圍環(huán)境滿意的占%,基本滿意的占%,不滿意的占%。由此可以看出,大多數(shù)人對(duì)現(xiàn)有住房不滿意,尤其是一些舊樓房的房間結(jié)構(gòu)、設(shè)施不合理,環(huán)境衛(wèi)生不盡人意,難以滿足現(xiàn)在居民的生活要求。

因此,改善職工住房現(xiàn)狀已勢(shì)在必行。

規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)思想及開發(fā)建設(shè)原則:

指導(dǎo)思想:立足實(shí)際,著眼未來。以適用、舒適、經(jīng)濟(jì)為開發(fā)的新理念,體現(xiàn)人文關(guān)懷、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新的新主題。

開發(fā)建設(shè)原則:合理開發(fā)、經(jīng)濟(jì)適用、科學(xué)配套、永續(xù)利用的原則,具體為

一是住宅的功能空間要更加合理。要在較小的空間內(nèi)創(chuàng)造較大的舒適度,提高單位住宅面積使用率和功能空間的合理性。

二是住宅的物理性能要有較大改善。住宅保溫、隔熱、隔聲、通風(fēng)、采光、日照等物理性能,越來越成為衡量住宅質(zhì)量的重要因素。

三是住宅設(shè)施設(shè)備的裝備水平要進(jìn)一步提高。廚房、衛(wèi)生間設(shè)施、智能化技術(shù)系統(tǒng)的高效性和實(shí)用性已經(jīng)成為住宅舒適性的重要內(nèi)容。

四是居住區(qū)的環(huán)境和配套水平要更加完善,要?jiǎng)?chuàng)造自然和諧、樸實(shí)優(yōu)美、安全環(huán)保、舒適便捷的住區(qū)環(huán)境。

五是住宅的耐久性要延長(zhǎng)。住宅具有價(jià)值量大、位置固定的特點(diǎn),對(duì)耐用性有很強(qiáng)的要求,應(yīng)當(dāng)在目前磚混結(jié)構(gòu)50年的基礎(chǔ)上,延長(zhǎng)住宅使用壽命。

開發(fā)建設(shè)的性價(jià)比綜合分析:

本著以上指導(dǎo)思想和原則,我們對(duì)擬定的前進(jìn)東路和濱江路兩塊土地進(jìn)行性價(jià)比綜合分析:

區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展前景

前進(jìn)東路土地:北臨世紀(jì)園小區(qū)、南臨移動(dòng)公司、東臨朝陽路、西臨建設(shè)中的聯(lián)通公司,距離我局王觀營(yíng)住宅小區(qū)百米之遙,周邊有陜西理工學(xué)院、漢中市商校、漢中市農(nóng)校等,文化氛圍濃厚,古有“孟母三遷,擇鄰而居”之說,因此,該地段區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展前景看好;

濱江路土地:北臨正在建設(shè)中的濱江路、南臨、東臨、西臨,此地段雖屬政府遠(yuǎn)景規(guī)劃之中,但開發(fā)建設(shè)仍困難重重,發(fā)展速度較為緩慢,因此其區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,發(fā)展前景不明朗。

交通環(huán)境條件:

前進(jìn)東路土地:通市區(qū)內(nèi)2路、3路公交車,且朝陽路寬闊平坦,路段四通八達(dá),交通十分便利。

濱江路土地:目前尚無公交車停靠點(diǎn),濱江路仍在建設(shè)之中,且該地段較偏僻,曾有打劫行兇案件發(fā)生,為我市多年來多事之地,故交通及周遭環(huán)境較差。

開發(fā)建設(shè)成本分析:

前進(jìn)東路土地:

①地價(jià):28.50萬元/畝,容積率3,平方米土地價(jià)143.43元/平方米

②建筑安裝工程平方米造價(jià):593.00元/平方米(含防盜門、鋁合金門窗、電氣材料費(fèi)等)

③室外工程:190.00元/平方米(包括小區(qū)內(nèi)草坪、道路、電纜溝、圍墻等,草坪綠地以60.00元/平方米計(jì)入)

④相關(guān)稅費(fèi):85.00元/平方米(包括城市配套費(fèi)、消防費(fèi)、人防費(fèi)、墻改費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等)

估算成本價(jià):1010.43元/平方米(以上四項(xiàng)相加)

濱江路土地:

①地價(jià):34.00萬元/畝,容積率3,平方米土地價(jià)169.92元/平方米

②、③、④項(xiàng)同上

估算成本價(jià):1037.72元/平方米(以上四項(xiàng)相加)

可見濱江路開發(fā)建設(shè)成本明顯偏高。

可操作性:

前進(jìn)東路土地:目前該土地手續(xù)齊備,項(xiàng)目報(bào)批已至規(guī)劃定址階段,前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。

濱江路土地:該處土地最初由政府以政策性優(yōu)惠低價(jià)出讓給中房公司,后由中房公司以略高價(jià)格分塊轉(zhuǎn)讓給其他開發(fā)商,因此地價(jià)偏高,我公司購(gòu)買該處土地時(shí)資金短缺,目前該土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未理順,前期報(bào)批工作尚未辦理。

性價(jià)比綜合分析:

1、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)后將還保存小區(qū)群居的特點(diǎn),小區(qū)居住環(huán)境與條件又有個(gè)性化、休閑化、辦公室化和較高服務(wù)、娛樂和消費(fèi)需求的傾向。在經(jīng)濟(jì)方面,開發(fā)該小區(qū)的成本價(jià)格相對(duì)較低,可減輕職工負(fù)擔(dān),使小區(qū)建設(shè)趨于智能化。

2、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū),無論居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、或是公共配套設(shè)施等方面都可達(dá)到較高水平,體現(xiàn)了小區(qū)以人為本的原則

綜上所述:在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)優(yōu)勢(shì)明顯,推薦為首選。

開發(fā)建設(shè)實(shí)施方案

由公司負(fù)責(zé)全面開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)具體工作。公司將本著居住小區(qū)智能化理念,即用最小的投入得到最大的安全、舒適、方便三者的統(tǒng)一,將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過設(shè)計(jì)集成協(xié)調(diào)起來。提高住宅的等級(jí)。

(1)智能化小區(qū)設(shè)計(jì)的任務(wù)就是要將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過設(shè)計(jì)集成充分利用和協(xié)調(diào)起來,用有限的投入達(dá)到最大的住宅功能的提高。

(2)智能化設(shè)計(jì)的面向A.面向功能的設(shè)計(jì)思想,由住宅的功能要求出發(fā),設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的系統(tǒng)及設(shè)備,有針對(duì)性地滿足功能需要。B.面向配套設(shè)施的設(shè)計(jì)思想,由配套設(shè)施的專業(yè)性出發(fā),滿足功能需要。

(3)智能化設(shè)計(jì)的系統(tǒng)分析A.系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)思想由住宅的安全、舒適、方便三大功能要求出發(fā),經(jīng)系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的功能設(shè)備,并考慮功能設(shè)備的相互利用和更新計(jì)劃。

資金籌措:由購(gòu)房職工集資籌措。

第3篇

一、貫邊村開展村莊整治工作概況:

埭溪鎮(zhèn)貫邊村位于104國(guó)道以西6公里處。全村總戶數(shù)為281戶,總?cè)丝跒?61人,4個(gè)自然村,8個(gè)村民小組。村兩委會(huì)班子人員共5人,黨員28人,村民代表30人。全村山林資源豐富,共有林地面積7106畝,其中新炭林5099畝,茶園103畝,林木基地699畝,小雜竹290畝,毛竹240畝,筍山500畝,早元竹360畝。擁有耕地面積770畝,其中水田706畝,旱地64畝。雖然民風(fēng)淳樸,山清水秀,但經(jīng)濟(jì)薄弱,村民主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn),年農(nóng)民人均收入不足5000元,低于湖州市、吳興區(qū)和埭溪鎮(zhèn)的人均收入。村級(jí)集體年可支配資金僅4.07萬元。

近幾年來,隨著山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的初步發(fā)展,農(nóng)民生活水平開始提高,但村莊小環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象與山清水秀的大環(huán)境極不協(xié)調(diào),極大地影響了村民的生活質(zhì)量。根據(jù)吳興區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求,在埭溪鎮(zhèn)黨委和政府的扶持和幫助下,貫邊村黨支部和村委會(huì)緊緊依靠群眾,因地制宜制定方案,多渠道籌措整治資金,在年6月至8月期間,積極開展了村莊整治工作,取得了明顯成效,走出了一條經(jīng)濟(jì)薄弱村開展村莊整治工作的新路子。其中小仲塢、貫邊二個(gè)自然村通過村莊整治,使農(nóng)民的生活環(huán)境得到了極大的改善,享受到了優(yōu)美、自然的人居環(huán)境。其余兩個(gè)自然村——南邊村和秧田頭村屬即將開工的省重點(diǎn)工程老虎潭水庫的壩區(qū)和庫區(qū),已經(jīng)開始征遷工作,因此不屬于此次村莊整治工作范圍。

二、貫邊村開展村莊整治工作的具體做法:

(一)廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶積極性:

小仲塢、貫邊二個(gè)自然村原有各主次道路都是泥沙路,村莊整治工作中道路硬化范圍廣,資金投入大。根據(jù)這一情況,村兩委會(huì)召開了黨員、隊(duì)長(zhǎng)、村民代表會(huì)議,宣傳上級(jí)黨委、政府關(guān)于村莊整治工作的精神、要求和政策,講透村莊整治工作的好處,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶對(duì)村莊整治工作的積極性,成為他們的自覺要求,大家一致認(rèn)為村莊整治十分必要,是一項(xiàng)民心工程,一定要做好。

(二)因地制宜制定方案,多渠道籌措整治資金:

在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,村兩委會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行了實(shí)地察看,多方面聽取了農(nóng)戶的意見和要求。然后,經(jīng)過多次商討研究,制定了施工方案。

由于村級(jí)財(cái)政比較薄弱,走多渠道籌措資金之路才是因地制宜的可行方法。因此,貫邊村采取“集體補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)戶出資一點(diǎn)”的辦法。對(duì)于道路硬化工程,村集體提供沙子、石子,其余購(gòu)買水泥的費(fèi)用由農(nóng)戶協(xié)商分?jǐn)?,并義務(wù)投工。各村范圍內(nèi)的衛(wèi)生整治工作按區(qū)域劃分,分工負(fù)責(zé),組織清理,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,以保證整治工作質(zhì)量。

(三)干群一致精心施工,整治工作成效明顯:

為節(jié)約資金,化較少的錢辦較大的事,小仲塢、貫邊二個(gè)自然村在本次村莊整治過程中,干部帶頭,戶戶參與,人人動(dòng)手,精心施工,僅投資13多萬元,整治工作就取得了明顯成效:

1、泥沙路變水泥路,道路實(shí)現(xiàn)硬化。除聘請(qǐng)一位有資質(zhì)的工程人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),付出少量的報(bào)酬外,其他工作由干部和村民自己動(dòng)手,自力更生,經(jīng)過近兩個(gè)月緊張而又艱苦的施工,投入勞力350多工,投入資金10萬余元,小仲塢、貫邊二個(gè)自然村的泥沙路變成了平整的水泥路,硬化道路總面積3000多平方米,硬化道路入戶率達(dá)90%以上,通村及村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。在道路硬化過程中,我們欣喜地看到:多年未見的干群一致、同心同德、心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣又重新體現(xiàn),村民的主動(dòng)性和積極性已經(jīng)充分地發(fā)揮了出來,如小仲塢村尤良銀主動(dòng)出資2000余元,自愿多承擔(dān)費(fèi)用,以實(shí)際行動(dòng)支持村莊整治工作。

2、安裝路燈,要道實(shí)現(xiàn)亮化。與道路硬化工程不同,安裝路燈的要道亮化工程必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范施工。村集體從有限的資金中擠出3100余元,在小仲塢、貫邊二個(gè)自然村安裝路燈10盞,主干道和公共場(chǎng)所主要道路實(shí)現(xiàn)了亮化,為村民夜間通行和活動(dòng)提供了方便。

3、建廁所、垃圾箱,衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)潔化。在上兩年給、排水系統(tǒng)已經(jīng)改造完畢的基礎(chǔ)上,在本次村莊整治工程中,貫邊村改造了廁所,消滅了露天糞坑,又新建造廁所1座,由于精打細(xì)算,僅投資6000元,實(shí)現(xiàn)了村莊內(nèi)有公共廁所,改造農(nóng)戶廁所的目標(biāo)。同時(shí),投資了1000余元,新建造垃圾箱5只,并清除了雜草、垃圾,衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了潔化。貫邊村還制訂了《保潔制度》,建立了保潔監(jiān)督員、保潔員隊(duì)伍,使村莊的長(zhǎng)期保潔工作在制度和人員上有了保障。

4、種植樹木,擴(kuò)大綠化面積。得益于山區(qū)得天獨(dú)厚的優(yōu)越環(huán)境,貫邊村中心村建成區(qū)的綠化覆蓋率原來就超過25%的達(dá)標(biāo)覆蓋率。在本次村莊整治工程中,貫邊村又從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求出發(fā),投資21000余元,在道路兩邊種植了香樟樹200余棵,灌木200余棵,在村口建了花壇,進(jìn)一步擴(kuò)大了綠化面積。

第4篇

一、工作職責(zé)

社會(huì)保障卡協(xié)管員的主要職責(zé)是協(xié)助*市社會(huì)保障卡管理中心及區(qū)社會(huì)保障卡服務(wù)中心做好本區(qū)社會(huì)保障卡的日常發(fā)放、管理工作,同時(shí)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策。具體工作任務(wù)是:

(一)負(fù)責(zé)本地區(qū)社會(huì)保障卡的信息采集、錄入,工本費(fèi)的收繳、核銷以及社??ǖ陌l(fā)放工作。

(二)負(fù)責(zé)全區(qū)年滿七十周歲以上老年人社保卡的換卡工作。

(三)負(fù)責(zé)全區(qū)高中生的學(xué)籍卡的申領(lǐng)工作及高中生走向社會(huì)后由原來學(xué)籍卡換成社??ǖ纳觐I(lǐng)工作。

(四)協(xié)助*市市民信箱電子郵件管理中心做好市民信箱宣傳、申辦工作。

(五)負(fù)責(zé)外來人口居住證的申領(lǐng)辦理工作。

(六)負(fù)責(zé)社??ǖ墓δ苎由旒捌渌嘘P(guān)社??ǖ母黜?xiàng)工作。

二、隊(duì)伍性質(zhì)及管理體制

由區(qū)信息委、區(qū)勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)組建“*區(qū)社會(huì)保障卡協(xié)管服務(wù)社”。服務(wù)社屬非正規(guī)勞動(dòng)組織,設(shè)社長(zhǎng)一名,由區(qū)社??ǚ?wù)中心主任兼任;服務(wù)社管理人員由區(qū)社??ǚ?wù)中心工作人員兼任,辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)社??ǚ?wù)中心。

各鎮(zhèn)、街道,*工業(yè)區(qū)設(shè)立社??üぷ髡?。工作站辦公地點(diǎn)及日常管理工作由區(qū)信息委、區(qū)勞動(dòng)保障局會(huì)同各鎮(zhèn)、街道,*工業(yè)區(qū)共同負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、人員招聘與培訓(xùn)錄用

根據(jù)各鎮(zhèn)、街道,*工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,全區(qū)共設(shè)立十三個(gè)工作站,招收三十名協(xié)管員。

(一)招聘條件及對(duì)象

1、具有本區(qū)戶籍的失業(yè)、下崗協(xié)保人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力,男女不限,年齡在18—40周歲;

2、身體健康,高中以上文化,有計(jì)算機(jī)應(yīng)用初級(jí)證書;

3、思想進(jìn)步,工作責(zé)任心強(qiáng),遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,自愿從事社會(huì)保障卡協(xié)管員工作。

根據(jù)工作需要,優(yōu)先招聘錄用現(xiàn)職社??◢徫簧系挠幸欢ń?jīng)驗(yàn)、持有*市社會(huì)保障卡上崗證者和具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作能力的退伍軍人。

(二)招聘方式

根據(jù)招聘要求,由各鎮(zhèn)、街道,*工業(yè)區(qū)有關(guān)部門招聘信息并負(fù)責(zé)具體招聘工作。經(jīng)面試、政審合格后發(fā)放體檢通知,進(jìn)行體檢。

(三)培訓(xùn)

由*市社會(huì)保障卡管理中心負(fù)責(zé)體檢合格人員的培訓(xùn),考核合格后,發(fā)放“崗位培訓(xùn)合格證書”。

(四)錄用

招聘人員培訓(xùn)合格后,由服務(wù)社發(fā)出錄用通知書,并負(fù)責(zé)做好簽訂上崗協(xié)議、辦理用工登記手續(xù)等工作。

第5篇

一、充分發(fā)揮人才作用

人無完人,瑕瑜互見,世界上根本沒有樣樣精通的全才,任何一個(gè)身心正常的人都有所能也有所不能。這就要求企業(yè)用人時(shí)要辯證地看待人才的優(yōu)缺點(diǎn),堅(jiān)持“用其所長(zhǎng)、避其所短”的原則,量才而用,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自身潛能。同時(shí),要允許其犯“合理的錯(cuò)誤”,切忌求全責(zé)備。尊重、理解和信任是實(shí)現(xiàn)高效率的有效保證。

二、員工隊(duì)伍的規(guī)劃

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定了組織所需的人力資源,配合企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,分析、明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的、最重要的核心人員,是進(jìn)行規(guī)劃的第一步;接下來要對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大“盤點(diǎn)”,比如企業(yè)現(xiàn)有人員是否已滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)關(guān)鍵員工的需求,缺口有哪些、有多大等;同時(shí)要分析外部人力市場(chǎng)的變化趨勢(shì)及內(nèi)部員工流失率情況,預(yù)測(cè)關(guān)鍵員工隊(duì)伍未來的發(fā)展變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對(duì)關(guān)鍵員工進(jìn)行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,從而為關(guān)鍵員工的有效管理打下良好基礎(chǔ)。

三、留人主要是留“心”

創(chuàng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍,追求組織與個(gè)人的雙贏,是留“心”的根本。而如何把個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢(shì)則是保留關(guān)鍵員工的重點(diǎn)工作,比如骨干人員所擁有的核心技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人聲譽(yù)、客戶關(guān)系等,這些資源常因人才流失帶給組織很大的損失。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是轉(zhuǎn)化個(gè)人優(yōu)勢(shì)的有效方法之一,團(tuán)隊(duì)使個(gè)人的作用有限,團(tuán)隊(duì)內(nèi)資源共享,從而分散和降低了組織對(duì)個(gè)人的依賴性。另外一個(gè)有效方法是加強(qiáng)制度化的規(guī)范管理,比如技術(shù)知識(shí)的管理制度、客戶關(guān)系的管理制度等,通過制度把個(gè)人所擁有的資源記錄、整理、分享和保存,從而變成企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)。

四、員工隊(duì)伍的開發(fā)

其重點(diǎn)在于素質(zhì)開發(fā),高素質(zhì)是高績(jī)效的基本前提。企業(yè)能否保持穩(wěn)定健康的發(fā)展,關(guān)鍵要看骨干人員的素質(zhì)是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)展的需要。圍繞素質(zhì)管理制定關(guān)鍵員工的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃,一方面配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的“伙伴關(guān)系”,這是關(guān)鍵員工管理的最佳境界。關(guān)鍵員工的個(gè)性化管理,是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

第6篇

一、擴(kuò)大縣區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的范圍。在繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資上收縣級(jí)統(tǒng)發(fā)的基礎(chǔ)上,從20*年10月1日起,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部職工的工資和離退休人員的離退休費(fèi),納入縣區(qū)代管,由縣區(qū)財(cái)政局工資發(fā)放部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近的金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)按勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)政策應(yīng)扣發(fā)干部職工工資的事項(xiàng),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托工資的金融機(jī)構(gòu)協(xié)助辦理。

二、統(tǒng)一“其他供養(yǎng)人員”補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放辦法。從20*年10月1日起,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)的優(yōu)撫、精減、遺補(bǔ)及“低?!睂?duì)象的補(bǔ)助費(fèi),納入縣區(qū)代管,由縣區(qū)財(cái)政局社保部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)對(duì)象的監(jiān)管工作,按季、及時(shí)上報(bào)對(duì)象的增減變動(dòng)情況。凡未及時(shí)上報(bào)增減變動(dòng)情況而造成少發(fā)或多發(fā)補(bǔ)助費(fèi)的,其責(zé)任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)經(jīng)辦人員承擔(dān)。首次納入縣區(qū)的“其他供養(yǎng)人員”名單及金額,應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次造冊(cè),經(jīng)財(cái)政所、民政所審核簽章后,于20*年9月底以前報(bào)縣區(qū)財(cái)政局社保部門。

三、開設(shè)縣區(qū)直管的工資資金專戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資、補(bǔ)助費(fèi)全部上收縣區(qū)后,原來在金庫開設(shè)的工資資金專戶一律撤銷,分別由縣區(qū)財(cái)政局的國(guó)庫部門統(tǒng)一在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資的金融機(jī)構(gòu)及其縣區(qū)管理機(jī)構(gòu)開設(shè)工資分戶和總戶(同類銀行的專戶帳號(hào)應(yīng)統(tǒng)一),并預(yù)留縣區(qū)財(cái)政局國(guó)庫部門的印簽。工資專戶專門用于收納和核算縣區(qū)財(cái)政撥入的各類工資性資金(含教師工資和定量補(bǔ)助費(fèi))以及日常誤發(fā)(多發(fā))退回的資金。

四、完善與統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)的配套措施。

1、完善縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政體制。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革和工資發(fā)放改革情況,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)常性收入、支出以及補(bǔ)助、上解基數(shù)。經(jīng)常性收入,按照農(nóng)村稅改認(rèn)定的“兩稅任務(wù)”和劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他各項(xiàng)稅費(fèi)收入前三年的決算平均數(shù)予以核定;經(jīng)常性支出,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員現(xiàn)行工資和補(bǔ)助費(fèi)(含差額補(bǔ)助)的實(shí)際需要,以及維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需要(公務(wù)費(fèi)可按鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)政供養(yǎng)干部職工工資總額的一定比例安排)來核定。收入基數(shù)與支出基數(shù)的差額部分,作為縣區(qū)補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上解縣區(qū)的基數(shù)。以后年度的增收部分,全部留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(用于消化增人增資支出和其他支出);以后年度的增支部分區(qū)別情況、分別負(fù)擔(dān):屬于上級(jí)安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金的增支項(xiàng)目,由縣區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān);其余增支項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)擔(dān)。

2、改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方收入入庫辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資、補(bǔ)助費(fèi)全部上收縣區(qū)統(tǒng)管統(tǒng)發(fā)后,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入實(shí)行“鄉(xiāng)征、縣管、鄉(xiāng)用”的辦法。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方財(cái)政收入一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政(農(nóng)稅)所負(fù)責(zé)征收,及時(shí)、就地直接解交縣區(qū)金庫。縣區(qū)財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入入庫的督促和檢查,嚴(yán)格進(jìn)行考核;年度終了前的5日內(nèi),將當(dāng)年增收數(shù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清算完畢。

3、進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出管理。對(duì)納入縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資及補(bǔ)助費(fèi),由縣區(qū)財(cái)政局根據(jù)實(shí)際應(yīng)發(fā)數(shù)額按月或按季填發(fā)轉(zhuǎn)帳憑證,通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政列支;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用及差補(bǔ)經(jīng)費(fèi),由縣區(qū)財(cái)政局按月?lián)芨兜洁l(xiāng)鎮(zhèn)金庫帳戶;對(duì)上級(jí)下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(資金),由縣財(cái)政局根據(jù)資金調(diào)度情況,按項(xiàng)目或按進(jìn)度撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫帳戶。

第7篇

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)、全省、全市政法工作會(huì)議精神,圍繞市委、市政府中心工作,緊貼園區(qū)中心工作,以弘揚(yáng)法治精神,服務(wù)科學(xué)發(fā)展為工作主線,以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為強(qiáng)大動(dòng)力,以“法制園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn),緊貼中心抓普法,圍繞民生抓普法,著眼和諧抓普法,營(yíng)造氛圍,廣泛宣傳,全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造更加良好的法治環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)我市“在全省保持增速領(lǐng)先、總量進(jìn)位、和諧進(jìn)步”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)把憲法的學(xué)習(xí)宣傳作為普法教育的首要任務(wù),在園區(qū)廣泛開展“一學(xué)三講”即學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的憲法大宣講活動(dòng),大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),鞏固和提高“法治園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)的成果。

三、根據(jù)市普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,2012年在園區(qū)重點(diǎn)宣傳普及“四法一理念”即社會(huì)主義法治理念和侵權(quán)責(zé)任法、統(tǒng)計(jì)法、食品安全法,可再生資源法。為保證“四法一理念”的學(xué)習(xí)和宣傳,園區(qū)管委會(huì)和園區(qū)各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)指定教材的征訂,充分運(yùn)用好普法教材,采取自學(xué),集中培訓(xùn),組織考試,競(jìng)賽和宣傳欄(窗)等多種形式,宣傳普及“四法一理念”,教育和引導(dǎo)園區(qū)干部和企業(yè)員工學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義法治理念,形成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣。

四、圍繞推進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),深入開展以“一湖清水,法治護(hù)衛(wèi)”為主題的普法教育活動(dòng),繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)法、水法、水土保持法、森林法、土地法、節(jié)約能源法,城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,增強(qiáng)園區(qū)干部、企業(yè)員工宏觀調(diào)控,環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排方面的法律法規(guī)意識(shí)。

五、結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,2012年繼續(xù)加大民事訴訟法,勞動(dòng)合同法,就業(yè)促進(jìn)法,安全生產(chǎn)法,條例,治安管理處罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,提高遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)依法維權(quán)的能力。

六、按照市普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,精心部署“五五”普法檢查驗(yàn)收的園區(qū)迎檢工作,準(zhǔn)確把握檢查驗(yàn)收內(nèi)容,按照檢查驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展“五五”普法規(guī)劃實(shí)施情況的自查自評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),查找問題和不足,查漏補(bǔ)缺,在此基礎(chǔ)上,按時(shí)寫出考核檢查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)請(qǐng)市普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收。