時(shí)間：2023-03-01 16:30:59
序論：在您撰寫高校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、 檢查開學(xué)情況
2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議
九月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、 分配取暖費(fèi)
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、 檢查開學(xué)情況
2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、 完成XX年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議
九月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、 分配取暖費(fèi)
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)
一、當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題
（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，分析不夠強(qiáng)全面
眾所周知，財(cái)務(wù)管理作為高校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其不僅與高校的教學(xué)活動(dòng)有著緊密關(guān)系，更是推動(dòng)高校進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵措施。而伴隨著教育改革的不斷深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸暴露出很多弊端。首先，高校中一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理仍然保持著傳統(tǒng)的觀念，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理僅僅是對(duì)于高校的資金進(jìn)行記錄等操作，因此缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視，使得財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用并沒有真正在高校的運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮作用[1]。再加上高校領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)工作人員直接缺少交流，其信息傳遞常常斷裂，這也直接造成財(cái)務(wù)管理流于形式，沒有深入開展最終導(dǎo)致深層次問題的原因。雖然很多高校有召集專業(yè)能力較強(qiáng)的人才，但對(duì)于人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整不合理，未對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)培訓(xùn)做好安排，而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作滯后。
事實(shí)上，對(duì)于高校來講，注重的是教學(xué)水平的提升和科研成就的增加，而嚴(yán)重護(hù)士了對(duì)自身的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)管理仍舊使用比較老套的方法和制度來辦事，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督起不到作用。這也導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，再加上財(cái)務(wù)管理的缺失，財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督也并沒有發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)部門不受重視，財(cái)務(wù)管理人員缺乏定時(shí)定期的能力培訓(xùn)以素質(zhì)提升機(jī)會(huì)，最終都將導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理工作收不到成效。
（二）缺乏規(guī)范的預(yù)算管理機(jī)制
預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，其具有宏觀的引導(dǎo)作用，高校在進(jìn)行全面預(yù)算實(shí)施的過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際高校的發(fā)展戰(zhàn)略與工作計(jì)劃來進(jìn)行賬務(wù)收支處理，并統(tǒng)籌安排高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)。但一些高校對(duì)于預(yù)算管理不重視，認(rèn)為預(yù)算管理的作用不大，因此缺少對(duì)其的全面實(shí)施，在編制預(yù)算的過程中，也大多只做表面工作[2]。這樣的預(yù)算是經(jīng)不起推敲的，一旦有數(shù)據(jù)對(duì)比勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)很多問題，再加上大多數(shù)的高校預(yù)算編制是根據(jù)上一年的決算來推算的，缺少必要的論證與評(píng)價(jià)，導(dǎo)致高校的整體發(fā)展不明確，最終使得高校發(fā)展受阻礙。
在高校的日常管理工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理占據(jù)著重要的作用，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理就應(yīng)不斷提升其科學(xué)化、合理化與規(guī)范化，及時(shí)解決財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題。高校在使用經(jīng)費(fèi)的過程中，因缺少一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，存在經(jīng)費(fèi)使用混亂的現(xiàn)象。盡管很多高校為此設(shè)立了專門的部門對(duì)高校的經(jīng)費(fèi)使用流程進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，但缺乏一定的監(jiān)督管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督部門缺少合理的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，因此很難開展對(duì)高校經(jīng)費(fèi)使用的追蹤。而有的高校盡管有專門的監(jiān)督管理機(jī)制，但又缺乏落實(shí)和責(zé)任機(jī)制，監(jiān)督管理基本流于形式，甚至還出現(xiàn)各個(gè)部門同流合污的現(xiàn)象[3]。而隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，對(duì)于高校來說，首先就是要提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)。高校領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)樹立起財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員人才素質(zhì)培養(yǎng)對(duì)于高校發(fā)展的重要作用，不斷為財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的平臺(tái)，使財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員積極的投入到自我素質(zhì)的提高上去。
（三）債務(wù)過多，貸款風(fēng)險(xiǎn)較大
隨著近幾年高等教育的“外延式”發(fā)展，我國(guó)高等教育的擴(kuò)張是造成我國(guó)高校高額負(fù)債的主要因素。這里所說的“外延式”擴(kuò)張主要是指高校的擴(kuò)招、合并和升級(jí)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，10年前我國(guó)高等教育的招生人數(shù)不足把愛玩，而發(fā)展至今，招生人數(shù)已破700萬大關(guān)，全國(guó)的大學(xué)數(shù)量也從10年前的一千多所發(fā)展到如今的2500多所[4]。在加上專科類合并為綜合類，學(xué)院也合并為大學(xué)，使得高等教育逐漸變得大眾化，正是因?yàn)檫@種超常規(guī)的發(fā)展，最終導(dǎo)致了教育資源嚴(yán)重不足，使得高校負(fù)債過多。相較于國(guó)外的高校而言，我國(guó)大部分的高校缺乏一個(gè)科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體規(guī)劃，校園建設(shè)也沒有得到足夠的重視，很多高校一直處于建設(shè)中，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。再加上教育的投入不足，高校債務(wù)過多嚴(yán)重影響力各地的教育事業(yè)發(fā)展。而隨著高等教育擴(kuò)招的腳步逐漸加快，擴(kuò)招的人數(shù)也在不斷增加，使得高校逐漸變成了銀行的債務(wù)人。而我們要看到高校負(fù)債的這種局面是幾十年累積下來的。
事實(shí)上，我們都很清楚，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)期處于捉襟見肘的情況，國(guó)家對(duì)于高校的基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，盡管這樣，仍舊有很多高校將國(guó)家經(jīng)費(fèi)用在修建豪華的學(xué)校門面和表面上，這種違規(guī)使用教育經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象普遍存在。不僅嚴(yán)重的損害了學(xué)校的形象，更使得學(xué)校的資金問題越發(fā)嚴(yán)重，不僅不能將資金用到實(shí)處，更加重了學(xué)校的債務(wù)情況[5]。所以，高校的負(fù)債影響是非常深遠(yuǎn)的，盡管適度的負(fù)債能夠利于高等教育的發(fā)展，但也會(huì)制約學(xué)校的發(fā)展，使得高校出現(xiàn)資不抵債的狀況，最終出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，影響教學(xué)秩序。
（四）信息化程度不高，缺乏信息化管理制度
就當(dāng)前高校面臨的情況來講，如何通過快速、有效的措施來降低高校的成本、解決財(cái)務(wù)管理等問題顯得十分重要。但就高校的實(shí)際性質(zhì)來講，高校領(lǐng)導(dǎo)注重的是如何高校的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和教學(xué)教育水平，而忽視了高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。一直以來，受到多種因素的影響，高校在財(cái)務(wù)管理工作上都有所欠缺，因缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和較高的意識(shí)，高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于高校的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)關(guān)系不大，只不過是對(duì)高校資金的一個(gè)管理，反映的僅僅是高校的開銷和效益。所以導(dǎo)致高校存在不重視財(cái)務(wù)管理的情況。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)就是近幾年來各大高校的重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容。而因缺少信息化、集成化的財(cái)務(wù)軟件，再加上各個(gè)高校將重心放在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，而忽略了對(duì)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一規(guī)劃和反饋式控制，缺少合理的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。而很多部門的數(shù)據(jù)收集仍舊采用的是人工收集的方式進(jìn)行，這也給財(cái)務(wù)管理人員提出了較高的要求[6]。但事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理的步驟相對(duì)繁瑣、涉及的項(xiàng)目較多，如果只采用人工方式，不能保證信息的完整性和數(shù)據(jù)的完整性。
二、高校財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化方案
（一）提高財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)和素質(zhì)
眾所周知，財(cái)務(wù)管理最重要的就是人才因素，財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性涉及項(xiàng)目多的工作，其復(fù)雜性較高，因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員的要求也較高。而良好的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不僅是保障財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，更是促進(jìn)高校發(fā)展的途徑。伴隨著教育事業(yè)的不斷改革，對(duì)于高校的財(cái)務(wù)管理來說，首先要做的就是提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。并通過開展多樣化的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、培訓(xùn)講座等方式來提高高校財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，建立綜合素質(zhì)水平較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。比如，在很多高校中，財(cái)務(wù)管理人員都是長(zhǎng)期性的工作，因此可能攢在人員的計(jì)算機(jī)能力有限，對(duì)于新的財(cái)務(wù)管理軟件不熟悉等問題，這就要求高校應(yīng)積極開展相關(guān)能力提升的培訓(xùn)活動(dòng)，派遣財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員前往學(xué)習(xí)[7]。與此同時(shí)，高校還應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以及時(shí)更新相關(guān)人員的知識(shí)、技能以及觀念，促使其不但完善高校的財(cái)務(wù)工作。
（二）加強(qiáng)預(yù)算控制，提高執(zhí)行能力
實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算之間是存在很大聯(lián)系的，如果高校的財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在問題，勢(shì)必會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。全面預(yù)算不只是要進(jìn)行局部預(yù)算，更不能進(jìn)行數(shù)據(jù)編造，在具體的預(yù)算環(huán)節(jié)中，應(yīng)充分將高校的資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)進(jìn)行充分的分析和預(yù)測(cè)，并確定出科學(xué)的預(yù)算基數(shù)，并根據(jù)高校的計(jì)劃任務(wù)和戰(zhàn)略計(jì)劃在基數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的增減操作，最后再與高校的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和預(yù)算管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理[8]。除此之外，全面預(yù)算的制定需要有力的預(yù)算執(zhí)行控制，因此，在預(yù)算尚未完成之前，就需要充分考慮高校的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制等，并依照高校各月的預(yù)算目標(biāo)完成情況來進(jìn)行下一月目標(biāo)的制定和任務(wù)下達(dá)，并將預(yù)算經(jīng)費(fèi)目標(biāo)和教職工的薪酬待遇掛鉤，以促使高校相關(guān)部門的人員積極去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事實(shí)上，這種貫穿于財(cái)務(wù)管理的全面預(yù)算不僅能夠促使高校的預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，更是促進(jìn)全體高校成員積極工作，以促進(jìn)高校可持續(xù)發(fā)展。
由上文可知，對(duì)于高校來說，要做到科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度建設(shè)才能保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。首先，科學(xué)的高校財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為規(guī)劃，是保證財(cái)務(wù)資料完整性與真實(shí)性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊行為的重要手段[9]。因此，我們需要繼續(xù)完善高校內(nèi)部控制工作，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的問題，比如錯(cuò)誤舞弊行為和資料的不準(zhǔn)確等必須及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保高校財(cái)務(wù)資料的完整性。其次，通過加強(qiáng)信息溝通，使財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步掌握高校全局，深入了解和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性，以為高校的戰(zhàn)略計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)提供有效、全面的信息，進(jìn)而增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制效果。一方面，要通過高校的內(nèi)部監(jiān)督、信息溝通以及有效監(jiān)督等方面來加強(qiáng)控制；另一方面，更要從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及控制環(huán)境等方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行。前面說到，因高校的經(jīng)費(fèi)來源單一，因此我們首先要做的就是按照高校資金來源對(duì)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行操作性較強(qiáng)的分類管理。一方面，我們要將經(jīng)費(fèi)加入高校的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理和集中核算，要堅(jiān)持?？顚Ｓ?，避免賬務(wù)混亂，對(duì)于經(jīng)費(fèi)的支出與使用必須嚴(yán)格按照審批的流程和規(guī)范來進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)對(duì)于每一筆資金的預(yù)算管理，通過完善高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，依照國(guó)家的法律法規(guī)和高校的規(guī)章制度制定，更要通過總結(jié)和分析，對(duì)每一筆資金支出進(jìn)行統(tǒng)一的制定并提出具體的預(yù)算編制要求[10]。
（三）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，多渠道籌資，緩解學(xué)校負(fù)債問題
從高校自身的層面上來看，要緩解學(xué)校的債務(wù)問題，首先就必須建立起科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，根據(jù)預(yù)算來支出資金，養(yǎng)成量入為出出的習(xí)慣。要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，防止學(xué)校資金一旦出現(xiàn)漏洞，能夠有一定的應(yīng)急方案。其次，制定出切實(shí)可行的還款計(jì)劃，針對(duì)高校現(xiàn)有的債務(wù)制定其切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃，在不影響正常的教學(xué)資金需求的情況下，制定出合理的資金優(yōu)化使用方案。而從政府監(jiān)管的層面上來看，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高校經(jīng)費(fèi)的管控，改革撥款的方式，實(shí)行國(guó)庫集中收付，推行政府采購(gòu)等方式。一方面，要注重對(duì)公共教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，確保教育經(jīng)費(fèi)體系的質(zhì)量[11]。另一方面，嚴(yán)格高校征地、基本建設(shè)與貸款機(jī)制，從源頭控制住高校的負(fù)債情況，同時(shí)，高校還應(yīng)進(jìn)行多渠道的籌資計(jì)劃，嘗試民間資本進(jìn)入公辦高等教育。通過形成社會(huì)捐款機(jī)制，建立社會(huì)捐款基金，在一定程度上緩解學(xué)校的資金來源緊張的問題，與此同時(shí)，要進(jìn)一步加大地方政府投資的積極性，予以高校一定的貼息補(bǔ)助，緩解學(xué)校的負(fù)債問題。
所謂動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理模式包括資產(chǎn)管理、負(fù)債管理以及盈余管理三部分。而隨著教育事業(yè)改革的腳步不斷深化，越來越多的民辦高校成為很多學(xué)生選擇的目標(biāo)，這也在一定程度上影響了普通高校的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。而面對(duì)新的形勢(shì)，高校還應(yīng)不斷對(duì)自身的資產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)行完善，通過實(shí)施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化以及專業(yè)化的管理模式，保障高校資產(chǎn)的安全有效。一方面，要根據(jù)高校的實(shí)際需求，在保障正常的教學(xué)活動(dòng)開展的情況下，減少不必要資金的支出，提高固定資產(chǎn)的使用效率。另一方面，還應(yīng)通過制定公開的材料采購(gòu)制度，嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，防止有不正當(dāng)?shù)牟少?gòu)違法行為產(chǎn)生。最后，高校還應(yīng)對(duì)自己現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn)與審核，保持賬目統(tǒng)一，避免固定資產(chǎn)的流失，造成損失。
（四）合理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高校的很多業(yè)務(wù)也開始向信息化的方向發(fā)展。尤其為順應(yīng)新的形勢(shì)，高校應(yīng)采取合理的信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中去。信息技術(shù)的介入突破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)高校的財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化，也在很大程度上提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率。信息化的高校財(cái)務(wù)管理平臺(tái)中，將高校的所有資源價(jià)格劃入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，并進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)。此外，信息化的管理平臺(tái)能夠?qū)Ω咝５拿恳还P資金來源、支出，甚至每一個(gè)部門、每個(gè)人的經(jīng)費(fèi)支出都進(jìn)行詳細(xì)的記錄和監(jiān)控。高校相關(guān)財(cái)務(wù)人員也可以利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)分析軟件對(duì)高校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)行剖析，以提供強(qiáng)大的決策支持[12]。
關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校的傳統(tǒng)的運(yùn)作模式發(fā)生了巨大的變化。高校為了適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)變革需求，需要不斷地提高自身的管理水平和管理質(zhì)量。當(dāng)前，我國(guó)高校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面還存在許多的問題。我國(guó)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念、管理模式及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方法等都不能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成為高校內(nèi)部管理急需解決的問題。提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量對(duì)于提高高校內(nèi)部資源的整合效率、優(yōu)化資源配置具有重要意義。
一、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題
（一）預(yù)算管理存在的問題
高校在預(yù)算管理方面存在許多問題，沒有有效發(fā)揮預(yù)算對(duì)資金的監(jiān)控作用。在對(duì)預(yù)算的執(zhí)行方面表現(xiàn)為執(zhí)行力度不強(qiáng)、執(zhí)行效果不理想。高校對(duì)本單位的預(yù)算缺乏科學(xué)、合理的編制，造成預(yù)算編制不夠細(xì)化、準(zhǔn)確。因此，在預(yù)算執(zhí)行的過程中容易造成預(yù)算執(zhí)行偏離預(yù)算方案。高校在一些業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公等方面的費(fèi)用嚴(yán)重超支，高校預(yù)算控制監(jiān)督作用的消減容易引發(fā)、的惡劣行為。
（二）資產(chǎn)管理存在的問題
高校管理人員關(guān)注高校資產(chǎn)的使用，而忽視了對(duì)高校資產(chǎn)的管理。高校的領(lǐng)導(dǎo)者重視對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作，忽視對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)、管理。高校在固定資產(chǎn)的采購(gòu)、管理、出售、報(bào)廢等方面，僅重視財(cái)務(wù)報(bào)表上的管理，在實(shí)際中缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)、使用、保養(yǎng)等，意識(shí)的淡薄帶來了高校固定資產(chǎn)管理存在嚴(yán)重的賬實(shí)不符、賬賬不符的現(xiàn)象，造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象。高校在資產(chǎn)核算的操作過程中存在許多的問題，對(duì)于固定資產(chǎn)在流通過程中的損耗核算沒有進(jìn)行明確規(guī)定，這對(duì)資產(chǎn)核算的有效性和科學(xué)性造成嚴(yán)重的不利影響。
（三）會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)問題
在高校財(cái)會(huì)管理中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)于財(cái)會(huì)管理十分重要。但是由于收付實(shí)現(xiàn)制的制約，高校在年度收支項(xiàng)目上存在許多問題，如項(xiàng)目的配比欠科學(xué)合理等。這導(dǎo)致高校在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的時(shí)候無法實(shí)現(xiàn)收付實(shí)現(xiàn)制的完整性。
（四）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊
目前，我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在人員的知識(shí)和結(jié)構(gòu)方面存在嚴(yán)重不足，高校財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、財(cái)會(huì)專業(yè)水平和工作時(shí)間能力等方面與高校復(fù)雜的財(cái)會(huì)工作要求存在巨大的差距。高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在高校中具有十分重要的地位，但是現(xiàn)實(shí)中許多高校的會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)狹窄，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)專業(yè)性的會(huì)計(jì)軟件操作不熟練，會(huì)計(jì)工作中相關(guān)的法律知識(shí)和應(yīng)具備的職業(yè)道德素質(zhì)嚴(yán)重缺乏，無法勝任高校的會(huì)計(jì)核算工作，無法達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來直接的消極影響。
（五）內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善
高校在內(nèi)部控制制度建設(shè)方面嚴(yán)重滯后于企業(yè)組織。高校的內(nèi)部控制僅僅停留在會(huì)計(jì)控制方面和風(fēng)險(xiǎn)控制方面。高校內(nèi)部控制制度的建設(shè)不夠完善還表現(xiàn)在內(nèi)部控制制度的內(nèi)容、范圍與高校內(nèi)部管理需求不相適應(yīng)，造成內(nèi)部控制制度缺乏適用性。另外，高校的內(nèi)部控制形式大于實(shí)質(zhì)。高校雖然對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行了建設(shè)，但是其目的并不是加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，而是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的檢查和監(jiān)督。因此，高校的內(nèi)部控制制度在實(shí)際中沒有有效執(zhí)行，內(nèi)控制度流于形式，內(nèi)部控制制度的建設(shè)缺乏配套的規(guī)則制度和執(zhí)行措施。
二、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策建議
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念
強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要不斷地轉(zhuǎn)變高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的觀念。首先，應(yīng)該樹立以人為本的財(cái)務(wù)管理觀念，重視財(cái)務(wù)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。其次，樹立系統(tǒng)的全面的觀念，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅是高校財(cái)務(wù)部門的事情，而且關(guān)系高校組織系統(tǒng)和全過程。高校開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)應(yīng)該建立良好的信息化環(huán)境，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的良好運(yùn)行，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。最后，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高應(yīng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性和安全性。
（二）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部控制作用
高校內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱對(duì)高校內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善具有嚴(yán)重的制約作用，必須增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。高校的管理部門一定要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在當(dāng)前環(huán)境下的重要性，在高校內(nèi)部樹立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)，為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制營(yíng)造良好的環(huán)境。首先，高校管理層要以身作則，帶頭遵守內(nèi)部控制的各項(xiàng)規(guī)章制度，使內(nèi)部控制制度能夠得到很好的實(shí)施和執(zhí)行。其次，高校應(yīng)該提高各個(gè)部門和員工的內(nèi)部控制意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重要性，從而積極地配合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制部門完成工作，為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制營(yíng)造良好的環(huán)境。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作涉及各個(gè)員工，各部門和員工應(yīng)該積極配合內(nèi)部控制部門的工作。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理
信息技術(shù)在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的全面應(yīng)用提高了高校內(nèi)部管理的效率，同時(shí)也給高校帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)問題。高校一定要重視會(huì)計(jì)信息化條件下出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此，高校在開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的檢查和監(jiān)控，建立針對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)安全控制機(jī)制，對(duì)信息系統(tǒng)的軟硬件定期地進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督，對(duì)高校核心的數(shù)據(jù)和信息的處理進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理，從而確保信息數(shù)據(jù)的安全。另外，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開放性使得信息系統(tǒng)很可能遭受外來網(wǎng)絡(luò)的攻擊，給高校帶來了一定的外部風(fēng)險(xiǎn)。高校的內(nèi)部控制部門需要配置專門的網(wǎng)絡(luò)安全人員，對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理和保護(hù)。
（四）注重財(cái)會(huì)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)
新形勢(shì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了很高的要求。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化背景下的高校財(cái)務(wù)管理建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)含量高、人員素質(zhì)要求高的系統(tǒng)工程，因此高校必須重視人才的重要性，通過引進(jìn)人才和加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和開發(fā)，提高高校人才對(duì)管理知識(shí)和信息化技術(shù)的掌握和運(yùn)用水平。通過建立完善的激勵(lì)考核制度和薪酬制度，有效地打造高校的人才隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要工作人員掌握全面的計(jì)算機(jī)、金融、會(huì)計(jì)等知識(shí)，還要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，這樣才能夠勝任會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)部控制工作。高校應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，定期舉辦相關(guān)的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，尤其要提高其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用能力，促使財(cái)務(wù)管理人員適應(yīng)新形勢(shì)下的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)會(huì)工作的效率，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，提高財(cái)會(huì)審計(jì)能力
高校要建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，提高審計(jì)部門的信息系統(tǒng)審計(jì)能力。首先，高校要建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，使內(nèi)部審計(jì)部門能夠很好地對(duì)高校內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面充分的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，為高校管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供依據(jù)。其次，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的充分結(jié)合。提高內(nèi)部審計(jì)的效率，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的提高。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化，尤其隨著高等教育體制改革的不斷深入及高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難度的提高，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性越來越需要受到重視。高校應(yīng)該重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，運(yùn)用信息化技術(shù)，提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，推動(dòng)高等教育事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔣利梅.高校管理會(huì)計(jì)的環(huán)境及其營(yíng)建[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（12）.
大家都深知財(cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，對(duì)學(xué)校的資金無浪費(fèi)，要做到資金都利用在刀刃上。下面就讓小編帶你去看看2021學(xué)校財(cái)務(wù)出納年度工作計(jì)劃報(bào)告范文，希望能幫助到大家!
學(xué)校財(cái)務(wù)出納年度工作計(jì)劃(一)
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、 檢查開學(xué)情況
2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議
九月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、 分配取暖費(fèi)
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)
2、 財(cái)務(wù)工作總結(jié)
3、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
學(xué)校財(cái)務(wù)出納年度工作計(jì)劃(二)
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃 ： 財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計(jì)劃 。
一、積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
二、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)
核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
學(xué)校財(cái)務(wù)出納年度工作計(jì)劃(三)
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境；高校；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；優(yōu)化
中圖分類號(hào)：G647.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）025-000-01
現(xiàn)今，我國(guó)大部分高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然延續(xù)傳統(tǒng)的手工方式，效率低下。在當(dāng)前形勢(shì)下，受到高校自身發(fā)展的影響，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作日漸繁瑣與多樣，傳統(tǒng)工作方式難以勝任。故而，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)，對(duì)于高校而言勢(shì)在必行。為此，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)充分挖掘阻礙信息化發(fā)展的主要因素，對(duì)其加以創(chuàng)新與完善，從而實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化。
一、阻礙高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要因素
1.缺乏科學(xué)的管理體制
高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體制的不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）在當(dāng)前大多數(shù)的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，尚沒有實(shí)行信息化管理制度，難以保障相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的及時(shí)性與有效性，不能有效避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。（2）與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相比，信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在方式上存在區(qū)別。但是，相關(guān)工作人員缺乏信息化意識(shí)，不能創(chuàng)新方式來提升工作效率與降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）就大多數(shù)的高校而言，其在信息化建設(shè)上的軟件投入力度不夠。主要表現(xiàn)在軟件建設(shè)不足，相關(guān)人才缺乏等。
2.工作人員的綜合素質(zhì)不高
在高校發(fā)展建設(shè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起著關(guān)鍵性影響。相對(duì)地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)要求就高。其不但應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與技能，還應(yīng)當(dāng)熟悉信息技術(shù)以及相關(guān)職業(yè)道德知識(shí)。尤其在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員更應(yīng)該擁有全面發(fā)展的綜合素質(zhì)。但是，就現(xiàn)今的大多數(shù)高校而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員往往不具備時(shí)代與工作所需的綜合素質(zhì)。例如，不能熟練掌握軟件操作技術(shù)、相關(guān)法律意識(shí)淡薄、職業(yè)道德水平較低等。
3.信息系統(tǒng)較為封閉與落后
就當(dāng)前現(xiàn)狀而言，高校一般具備獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在通常情況下，其只負(fù)責(zé)處理高效內(nèi)部系統(tǒng)的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這就導(dǎo)致信息系統(tǒng)閉塞問題的發(fā)生，使得不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的信息共享，給部門配合與協(xié)作造成一定的限制與約束。此外，受到高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)落后的影響，其在安全性難以得到充分保障。例如缺乏必要的信息化軟件監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。
二、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效路徑
1.構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度
對(duì)于高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)而言，管理體制的合理化與科學(xué)化起著關(guān)鍵作用。在制定相關(guān)的管理體制時(shí)，不但要充分參照相關(guān)的法律法規(guī)，還要從各個(gè)工作項(xiàng)目出發(fā)制定詳細(xì)的、專業(yè)的管理制度。例如，在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度構(gòu)建上，需要做好組織管理制度、人員管理制度、設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度、軟件與資料的管理制度、保密管理制度等各個(gè)細(xì)節(jié)上的工作。在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化制度環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)基于內(nèi)部控制制度，結(jié)合信息化技術(shù)來進(jìn)行制度的建立與健全。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)充分借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化的管理技術(shù)與理念，積極完善自身的信息化管理工作。
2.全面提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)
在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，為了進(jìn)一步優(yōu)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，必須要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，要全面提升工作人員的綜合素質(zhì)。受到高校信息化建設(shè)步伐的推進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者一定要強(qiáng)化自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力，在平時(shí)的工作與學(xué)習(xí)中不斷積累與培養(yǎng)自身的實(shí)踐能力與理論水平。具體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念，充分關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作，不斷創(chuàng)新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平。此外，還應(yīng)當(dāng)熟知高校的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，掌握高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式，并加以靈活應(yīng)用。同時(shí)要積極通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式來不斷豐富自身的信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)與技能，以及掌握法律知識(shí)以及職業(yè)道德規(guī)范等，從而全面提升自身的綜合素質(zhì)。
3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)共享性與安全性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通常應(yīng)具備保密性。在確保這一特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代與高校自身發(fā)展需求，借助信息技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享服務(wù)體系。通過這一平臺(tái)，在高效集中處理各項(xiàng)賬務(wù)工作、工資事務(wù)以及學(xué)生收費(fèi)等諸多工作內(nèi)容上，還能夠促進(jìn)高校各部分的相互溝通、交流與融合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，提升資源利用率。此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，為了構(gòu)建信息化平臺(tái)，還應(yīng)當(dāng)夯實(shí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容?；诟咝Ｗ陨頎顩r，合理管控各個(gè)部門與崗位，積極處理各種網(wǎng)絡(luò)安全問題與建立網(wǎng)絡(luò)限制權(quán)。在軟件限制性作用充分體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)資料的備份工作，從而大力提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的安全性。
三、結(jié)論
概而述之，在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化勢(shì)在必行。只有對(duì)制約高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展與前進(jìn)的主要因素加以深入挖掘，才能夠瞄準(zhǔn)目標(biāo)，集中力量加以創(chuàng)新與優(yōu)化。通過這項(xiàng)工作使得高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到與時(shí)俱進(jìn)，在新時(shí)代充分發(fā)揮與體現(xiàn)自身的價(jià)值，促進(jìn)高校的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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高校/財(cái)務(wù)管理/問題/建議
高校（公辦），是由政府財(cái)政支持的公益性事業(yè)單位，財(cái)務(wù)工作是高校的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)重要的核心工作。隨著近年來高校財(cái)務(wù)工作問題的凸顯，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺傳下來的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)顯得落后。隨著依法治校的進(jìn)程推進(jìn)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，有必要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，并有針對(duì)性的進(jìn)行改革。
一、高校財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)存主要問題
本文針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)存問題進(jìn)行了調(diào)研，提出了高校財(cái)務(wù)管理工作制度不健全、在財(cái)務(wù)工作上存在回避思想、缺少全局性戰(zhàn)略思維、預(yù)算不科學(xué)、賬目管理不清晰、財(cái)務(wù)從業(yè)人員的崗位能力不足、財(cái)務(wù)信息不透明共7個(gè)主要問題。
（一）高校財(cái)務(wù)管理工作制度不健全
雖然國(guó)家出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》等法規(guī)，但是在結(jié)合學(xué)校具體財(cái)務(wù)工作實(shí)際制定校內(nèi)財(cái)務(wù)工作管理辦法方面各個(gè)學(xué)校差異性較大，一些學(xué)校管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
（二）在財(cái)務(wù)工作上存在回避思想
之前，各個(gè)高校的資金支出較隨意。之后，為了盡量回避財(cái)務(wù)這個(gè)敏感問題，很多高校在資金預(yù)算和執(zhí)行上緊縮口袋，該上的項(xiàng)目不上、能上的項(xiàng)目也不上，限制了高校自身的發(fā)展。
（三）缺少全局性戰(zhàn)略思維
目前在高校中設(shè)置總會(huì)計(jì)師，并按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、效益分析的思路開展全校財(cái)務(wù)工作還屬于少數(shù)。盲目進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)、盲目進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，造成了辦學(xué)資金的浪費(fèi)，甚至負(fù)債累累。
（四）預(yù)算不科學(xué)
雖然高校都按照要求實(shí)行了預(yù)算制度，但是因?yàn)閷?duì)預(yù)算的編制不科學(xué)，因此在實(shí)際執(zhí)行中隨意性較大，經(jīng)常性改動(dòng)，失去了預(yù)算的實(shí)際意義。
（五）賬目管理不清晰
很多高校對(duì)按照上級(jí)主管部門要求應(yīng)該單獨(dú)建賬使用的專項(xiàng)資金并沒有單獨(dú)建賬，全校一本糊涂賬，只要收入與支出、結(jié)余數(shù)目上能核對(duì)上即可。因此管理混亂，對(duì)資金挪用和具體使用情況無法掌控，如果有檢查評(píng)估，臨時(shí)做虛假賬。
（六）財(cái)務(wù)從業(yè)人員的崗位能力不足
很多高校的財(cái)務(wù)從業(yè)工作人員把高校財(cái)務(wù)工作的工作范圍局限于記賬、算賬、報(bào)賬，并不能針對(duì)即時(shí)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析研究，因此沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部審計(jì)、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等作用。
（七）財(cái)務(wù)信息不透明
財(cái)務(wù)信息的公開，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，預(yù)防腐敗和鋪張浪費(fèi)。當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)工作還屬于不公開的狀態(tài)。學(xué)校具體的財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行情況只掌握在財(cái)務(wù)工作人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的手里。
二、高校財(cái)務(wù)管理工作的建議
針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)存主要問題，筆者提出了7點(diǎn)有針對(duì)性的建議：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
要想促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、規(guī)劃化，必須有健全的管理機(jī)制，因此加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)施依法治校的重要措施。建議高校要深入學(xué)習(xí)國(guó)家在高校財(cái)務(wù)工作方面的相關(guān)法規(guī)，在遵守國(guó)家法紀(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)上廣泛開展校內(nèi)的調(diào)研分析，并參考兄弟院校和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的高校財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況編訂、健全本校的財(cái)務(wù)管理工作辦法。
（二）抓不能忽略了學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，建議高校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自身的同時(shí)，要有魄力有膽量引領(lǐng)整個(gè)學(xué)校健康發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)不能為了避免犯錯(cuò)誤和上級(jí)紀(jì)委檢查而采用回避的態(tài)度。俗語講，該花的錢還是要花的，學(xué)校的正常建設(shè)發(fā)展不可丟失。
（三）高?？倳?huì)計(jì)師的制度在上個(gè)世紀(jì)90年代就已經(jīng)提出。但是一些高校虛設(shè)職位，由以前的財(cái)務(wù)處長(zhǎng)或主管校領(lǐng)導(dǎo)兼任。因此建議高校在組織機(jī)構(gòu)上設(shè)置具有獨(dú)立崗位的總會(huì)計(jì)師，并保證其職位職能的法定地位，能夠有效的配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全校的財(cái)務(wù)工作設(shè)計(jì)、成本核算和管理。
（四）預(yù)算，是整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理工作的核心。預(yù)算的編制部門，要進(jìn)一步做好預(yù)算的編寫工作，要充分的進(jìn)行項(xiàng)目必要性分析和市場(chǎng)調(diào)研，要明確建設(shè)重點(diǎn)和必要支出項(xiàng)目。預(yù)算的審核單位，要細(xì)致的分析預(yù)算的合理性，并進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋中缘恼莆疹A(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。在執(zhí)行中，要嚴(yán)格的按照預(yù)算投入與使用預(yù)算資金，變更項(xiàng)目要重點(diǎn)審核審批。
（五）在財(cái)務(wù)賬目管理上加拿大高校財(cái)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的分類管理。這個(gè)辦法和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，建議高校將財(cái)務(wù)工作按照類別進(jìn)行細(xì)化建賬，單獨(dú)管理。對(duì)于有要求的“專項(xiàng)資金”，更是要做好單獨(dú)建賬的管理，保障專項(xiàng)資金的有效運(yùn)行。
（六）在制度上要進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的崗位權(quán)利和義務(wù)，將日常財(cái)務(wù)工作與內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、效益分析、KPI分析等工作結(jié)合起來。此外，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，打造專業(yè)化的具有較強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神的高校財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
（七）為了保障財(cái)務(wù)信息的透明性，建議高校除了在職代會(huì)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)黨委會(huì)公布全校財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的具體情況應(yīng)該定期公布。尤其是對(duì)于大宗資金的使用，要空點(diǎn)追蹤，加強(qiáng)信息即時(shí)公開，并接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督反饋。
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