時(shí)間：2022-06-22 15:49:23
序論：在您撰寫成果匯報(bào)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、什么是“流程”
流程就是多個(gè)成員、多個(gè)活動(dòng)有序的組合。它關(guān)心的是誰做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，傳遞了什么信息給誰。這些活動(dòng)一定是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的。
無論我們干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。
除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外，我們還經(jīng)常說某某人能辦事，某某企業(yè)善于做事，能辦事、善于做事是說他們做事情有方法，比別人的更有效果，到底有哪些不同呢？可能是先后順序不同，也可能是做事的內(nèi)容不同。
因此，流程就是做事方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內(nèi)容。
這是網(wǎng)上搜索的定義，按照我的理解，“流程”大約包含以下幾個(gè)方面：計(jì)劃、執(zhí)行、實(shí)施、總結(jié)、反饋、完善。這幾個(gè)方面是個(gè)統(tǒng)一的整體，缺一不可，相互配合，循序漸進(jìn)，共同完成。
二、“流程”的意義
1、 促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展
魏書生曾經(jīng)講過：“將所有的工作放在計(jì)劃上。”也就是在一項(xiàng)工作開始之初，就將可能出現(xiàn)的各種情況考慮周詳，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，為后續(xù)工作的開展打出基礎(chǔ)。他曾經(jīng)舉過一個(gè)例子，市要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓教育局出一萬人組成的標(biāo)語，秘書跟魏書生匯報(bào)說，得把隊(duì)伍拉出來練段時(shí)間?。∥簳f不用，讓秘書到現(xiàn)場(chǎng)查看一下，然后制作一萬個(gè)不同的標(biāo)簽，每個(gè)標(biāo)簽對(duì)應(yīng)相應(yīng)的位置，標(biāo)簽上寫著幾點(diǎn)幾分舉什么顏色的牌，非常清晰明了，僅練習(xí)幾次就行了。
2、 保證活動(dòng)質(zhì)量
項(xiàng)目在按照流程進(jìn)行執(zhí)行的過程中，隨時(shí)都進(jìn)行著檢查。檢查包括下一步對(duì)上一步的檢查，這個(gè)成員對(duì)那個(gè)成員的檢查，通過隨時(shí)的檢查就可保證活動(dòng)的質(zhì)量。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)位于XXX，東經(jīng)XX北緯XX°，距縣城XX公里、，全鎮(zhèn)幅員面積XX平方公里,耕地XX萬畝，林地XX萬畝，撂荒地XX畝。轄XX個(gè)行政村，X個(gè)社區(qū)，XX個(gè)村民小組。戶籍人口XXX戶XXX人，邊緣易致貧戶X戶XX人、脫貧不穩(wěn)定戶X戶XX人，致貧原因已全面消除。18-59歲勞動(dòng)力XXX人。外出務(wù)工人員XXX人，專業(yè)技術(shù)人員XX人，主要?jiǎng)?wù)工地為福建省、廣東省、重慶市內(nèi)、浙江省等地，每年人均務(wù)工年收入可達(dá)X萬元以上，全鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到XXXX元。
二、主要抓法
一是黨建引領(lǐng)統(tǒng)攬組織振興。持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建引領(lǐng)貫穿于脫貧攻堅(jiān)成效鞏固和鄉(xiāng)村振興全過程。創(chuàng)建XX個(gè)黨建品牌，X個(gè)村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)書記、主任一肩挑，圓滿完成村（社區(qū)）兩委換屆，按常規(guī)開展、主題黨日，每月2次黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)，開展“為民辦實(shí)事”XX件，領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少到聯(lián)系村上1次專題黨課，脫貧攻堅(jiān)“回頭看”發(fā)現(xiàn)的“兩不愁三保障”問題6月底前已實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。全面優(yōu)化干部管理機(jī)制，提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度，組建XXX個(gè)常態(tài)化網(wǎng)格，明確1名委員掛組全權(quán)負(fù)責(zé)村民小組所有事項(xiàng)，形成黨員帶領(lǐng)干、能人帶頭干、群眾跟著干的良好勢(shì)頭，提升黨員干部治理能力，提高鄉(xiāng)村治理水平。
二是招商引資撬動(dòng)人才振興。做強(qiáng)農(nóng)村電商，XX個(gè)村（社區(qū)）至少各培養(yǎng)1名主播帶貨，每村至少培育1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、1家實(shí)體企業(yè)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)特色亮點(diǎn)、1個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)。深入開展招商引資，整合教育資源，提高酉一中南北校區(qū)優(yōu)質(zhì)教育水平，公平、公正完成XXX名“小升初”畢業(yè)生抽簽派位，提升群眾對(duì)均衡教育創(chuàng)建認(rèn)可度、滿意度。將XX新城教育資源融入商貿(mào)會(huì)展中心、古樹文化公園和三甲醫(yī)院等項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃招商引資，把教育當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來抓，積極有效推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
三是綠水青山呵護(hù)生態(tài)振興。黨委班子成員每月至少1次巡河，嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制。始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，用好用活生態(tài)和人文兩個(gè)寶貝。充分利用XXXXX等國家級(jí)金字招牌，XXXXXX紅色文化遺產(chǎn)，XXXX等歷史建筑，XXXXX等自然風(fēng)光，打造獨(dú)具特色的文創(chuàng)商品、文創(chuàng)產(chǎn)品，提升景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力、接待力、服務(wù)力、輻射力和吸引力。
機(jī)務(wù)隊(duì)是物資供銷公司轉(zhuǎn)運(yùn)庫下屬的一個(gè)基層隊(duì)，有職工47人，其中黨員11人。1979年建隊(duì)，是大港油田唯一一家鐵路運(yùn)輸單位。主要設(shè)備有兩臺(tái)東方紅〈5〉型液傳動(dòng)機(jī)車、一臺(tái)東風(fēng)4DD型電傳動(dòng)機(jī)車和一座電子軌道衡；鐵路專用線路全長(zhǎng)9.9公里，庫內(nèi)有6條貨物線和一組調(diào)車回轉(zhuǎn)線。年物資吞吐和成品油外運(yùn)總量在150萬噸左右，接運(yùn)鐵路車輛2萬余節(jié)。曾被評(píng)為大港油田公司工人先鋒號(hào)；連續(xù)多年獲得大港油田集團(tuán)公司紅旗黨支部、先進(jìn)黨支部，基層建設(shè)標(biāo)桿單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來，油田公司工會(huì)大力推行“五型班組”建設(shè)，我隊(duì)工會(huì)在公司“5+2”班組管理法的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層班組職工年齡偏大、素質(zhì)差異不一、基層管理薄弱等實(shí)際問題，創(chuàng)新推行“四標(biāo)”管理法，通過四標(biāo)管理法的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全控制有效、設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定”的良好局面。
創(chuàng)新“四標(biāo)”管理法主要是上標(biāo)準(zhǔn)崗、講標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班
一、上標(biāo)準(zhǔn)崗 實(shí)施精細(xì)管理，助推崗位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位現(xiàn)場(chǎng)是我們打造油田專有鐵路標(biāo)準(zhǔn)化班組的基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位，我隊(duì)工會(huì)在班組間創(chuàng)新推行崗位“樣板間”活動(dòng)。
實(shí)施內(nèi)務(wù)精細(xì)管理，對(duì)崗位值班室的內(nèi)務(wù)施行精細(xì)管理，統(tǒng)一配發(fā)水杯和床單被罩，并規(guī)定了枕頭被褥擺放整齊，隊(duì)工會(huì)還按照標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。
推廣崗位“樣板間”，對(duì)于內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化較好的崗位作為崗位“樣板間”進(jìn)行推廣，以點(diǎn)帶面輻射各崗位促進(jìn)崗位內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，通過嚴(yán)格的管理和制度的落實(shí)，各崗位的內(nèi)務(wù)環(huán)境有了明顯轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化崗位現(xiàn)場(chǎng)。
二、講標(biāo)準(zhǔn)話 精煉業(yè)務(wù)技能，規(guī)范員工作業(yè)行為
推廣“講標(biāo)準(zhǔn)話”活動(dòng)是我們打造鐵路尖兵班組的一項(xiàng)素質(zhì)工程，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，我隊(duì)工會(huì)以開展“編口訣、打旗語”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在班組間大力推廣“講標(biāo)準(zhǔn)話”
編口訣學(xué)講標(biāo)準(zhǔn)話，班組員工結(jié)合崗位實(shí)際和操作要點(diǎn)，編寫整理了機(jī)車乘務(wù)員“徹底瞭望，確認(rèn)信號(hào)，高聲呼喚，手比眼看”的呼喚應(yīng)答“十六字令”，扳道員 “一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示” 的操作口訣，調(diào)車員“一關(guān)前，二關(guān)后，三摘風(fēng)管，四提鉤”等數(shù)十個(gè)作業(yè)操作口訣，通俗易懂，朗朗上口，便于班組職工理解、記憶、掌握要領(lǐng)。
打旗語實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)活，“打旗語”是鐵路調(diào)車作業(yè)的基本手信號(hào)，也是我們崗位職工必須熟練掌握的一項(xiàng)基本技能，隊(duì)工會(huì)每年都要開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，以賽促練，提升員工的崗技水平，從而推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
同時(shí)，隊(duì)工會(huì)還將提升班組職工業(yè)務(wù)技能作為著力點(diǎn)，通過班組讀書、崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、勞動(dòng)競(jìng)賽等多途徑，引導(dǎo)職工將理論與實(shí)踐相結(jié)合，將學(xué)知識(shí)與提技能相結(jié)合，確保做到學(xué)以致用，學(xué)用所長(zhǎng)，突顯針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，促進(jìn)班組職工精通技能，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
三、干標(biāo)準(zhǔn)活 強(qiáng)化過程控制，構(gòu)建本質(zhì)安全型班組
我們的作業(yè)特點(diǎn)是作業(yè)地域廣、作業(yè)時(shí)間不固定、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大，為此，加強(qiáng)鐵路調(diào)車作業(yè)的過程控制成為我們工作的重中之重。
健全制度是前提，本著“一切圍繞調(diào)車安全，一切服從調(diào)車安全，一切保證調(diào)車安全”的原則，針對(duì)性制定了《大港油田鐵路調(diào)車作業(yè)管理規(guī)范》、《調(diào)車作業(yè)崗位指導(dǎo)書》、《調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》等14項(xiàng)內(nèi)容，從基本制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職工培教、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行強(qiáng)化，為調(diào)車安全作業(yè)提供了有力的制度保障。
群策群力是關(guān)鍵，隊(duì)工會(huì)善于挖掘班組職工的聰明才智，圍繞提高調(diào)車作業(yè)效率、提升安全操作水平等內(nèi)容開展了專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)，其中《引進(jìn)鐵路平面無線調(diào)車燈顯設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人機(jī)統(tǒng)一》、《老機(jī)車更“芯”換代，重新煥發(fā)新活力》、《安裝電子添乘系統(tǒng)，機(jī)車長(zhǎng)了“千里眼”》等合建得到了有效應(yīng)用，大幅度提升了調(diào)車作業(yè)效率、操作性能及安全行車系數(shù)，為全力構(gòu)建本質(zhì)安全型班組創(chuàng)造了有利的條件。
四、交標(biāo)準(zhǔn)班 半軍事化管理，樹立鐵運(yùn)隊(duì)伍新形象
機(jī)務(wù)隊(duì)實(shí)行四班倒制度，每天的交接班點(diǎn)名會(huì)在隊(duì)部召開，采用集結(jié)的會(huì)議形式進(jìn)行。隊(duì)工會(huì)把鐵路股道手信號(hào)編排成工體操作為每天交接班點(diǎn)名會(huì)前的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練項(xiàng)目，既規(guī)范了手信號(hào)動(dòng)作，又訓(xùn)練了職工的組織紀(jì)律和協(xié)調(diào)性，使職工的言行得到約束，隨著標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練的日常化，形成了日常習(xí)慣，使每天接班點(diǎn)名會(huì)隊(duì)列、站姿整齊劃一，就像軍隊(duì)檢閱一樣嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班過程也逐漸形成了“一點(diǎn)、二總、三講、四分、五上崗”的班前禮儀活動(dòng)。
通過“四標(biāo)”管理法的應(yīng)用，機(jī)務(wù)隊(duì)崗位精細(xì)化管理水平有效提升，工作環(huán)境明顯改善，有效激發(fā)了班組職工工作的積極性和主動(dòng)性；班組職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，更好地適應(yīng)崗位、適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，涌現(xiàn)出了“油田公司崗位能手”、“技術(shù)骨干”等專業(yè)化人才；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全得到充分保障，工作效率顯著提升，實(shí)現(xiàn)調(diào)車作業(yè)安全、平穩(wěn)運(yùn)行；團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，樹立了供銷戰(zhàn)線鐵道尖兵的新形象，促進(jìn)了機(jī)務(wù)隊(duì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
大家上午好！
國家環(huán)?？偩纸M織開展的創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市活動(dòng)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。天津是我國北方老工業(yè)城市，城區(qū)規(guī)模大，歷史遺留的環(huán)境問題比較多，能不能創(chuàng)模、怎么樣創(chuàng)模，是市委、市政府非常關(guān)注的一個(gè)問題。天津“三五八十”四大奮斗目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)，為全市創(chuàng)模提供了必要條件。20__年，市委、市政府作出用三年時(shí)間創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市的決策部署，我市成為唯一提出并開展創(chuàng)?；顒?dòng)的直轄市。經(jīng)過全市人民三年的艱苦努力，截止到20__年底，我市全面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)模目標(biāo)。
一、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，從根本上解決環(huán)境與發(fā)展的矛盾問題
20__年以來，我市通過創(chuàng)模，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，著力解決結(jié)構(gòu)性環(huán)境問題。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段，淘汰高能耗、低產(chǎn)出、重污染的生產(chǎn)工藝，籌劃建設(shè)了電子信息、綠色電池、新型轎車、優(yōu)質(zhì)鋼管等具有戰(zhàn)略意義的若干重大項(xiàng)目。加快實(shí)施工業(yè)東移戰(zhàn)略，對(duì)155家工業(yè)企業(yè)實(shí)施了整體搬遷。通過狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)結(jié)構(gòu)有了實(shí)質(zhì)性的變化。20__年，天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1731億元，同比增長(zhǎng)36.1，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到32；電子信息、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3797.7億元，同比增長(zhǎng)35.5，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重為70.6。
二、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)
創(chuàng)模為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件。20__年以來，我們廣泛開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，全市200多家企業(yè)建立ISO14000環(huán)境管理體系。開發(fā)區(qū)全面啟動(dòng)了“廢物最小化俱樂部”工作，成為首批國家生態(tài)工業(yè)園建設(shè)示范區(qū)。堿渣治理取得重要突破，建成國內(nèi)唯一利用工業(yè)廢料建設(shè)的環(huán)保型公園。狠抓開源節(jié)流，優(yōu)化配置水資源，不斷提高中水回用和海水淡化水平。目前，全市萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗、取新水和工業(yè)用水重復(fù)利用率居全國先進(jìn)水平。前不久我市被國家正式命名為節(jié)水型城市。在海河綜合開發(fā)改造中，我們?nèi)谌虢ㄔO(shè)生態(tài)城市理念，力爭(zhēng)把海河兩岸率先建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的區(qū)域。
三、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為建設(shè)和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，全力解決群眾關(guān)注的環(huán)境問題
我們始終把創(chuàng)模工作的立足點(diǎn)放在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，讓老百姓親身感受到創(chuàng)模帶來的真正實(shí)惠。高質(zhì)量辦理“12369”環(huán)保熱線投訴和群眾的來信來訪，積極妥善地解決群眾反映的環(huán)境問題。在全市開展了查處環(huán)境違法行為，保障人民健康環(huán)保行動(dòng)，查處環(huán)境違法行為1160件，依法取締、關(guān)閉、停產(chǎn)治理515家環(huán)境違法企業(yè)。堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批公示制，嚴(yán)格新建項(xiàng)目的環(huán)保審批，三年共否決不符合環(huán)保要求的建設(shè)項(xiàng)目757個(gè)。加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治，全面改善城市市容衛(wèi)生環(huán)境，對(duì)全市15大片城郊結(jié)合部進(jìn)行了環(huán)境整治。綜合整修成片舊樓區(qū)，舊樓區(qū)的環(huán)境整治和五大道風(fēng)貌保護(hù)被評(píng)為20__年度全國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)。創(chuàng)模以來，我市先后頒布和修訂了保障創(chuàng)模順利實(shí)施的25項(xiàng)地方法規(guī)和政府規(guī)章。
四、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為提高城市品位的重要載體，著力加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資17億元，完成紀(jì)莊子污水處理廠28萬噸擴(kuò)建和45萬噸咸陽路污水處理廠建設(shè)工程，以BOT方式建成津南、大港、武清、寶坻等城鎮(zhèn)污水處理廠，城市污水處理率達(dá)到70。投資6.7億元建成大韓莊垃圾衛(wèi)生填埋廠、雙港垃圾焚燒發(fā)電廠。大港和漢沽垃圾處理場(chǎng)投入運(yùn)行，城市垃圾無害化處理率達(dá)到80以上；投資1.35億元建成天津市危險(xiǎn)廢物處理處置中心，包括醫(yī)療廢物在內(nèi)的各類危險(xiǎn)廢物實(shí)現(xiàn)了集中安全無害化處理。投資46億元，新增各類綠地5826萬平方米，綠化覆蓋率由20__年的26提高到35。
五、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為生態(tài)城市建設(shè)的初級(jí)階段，全面提高環(huán)境保護(hù)工作整體水平
以改燃防塵為重點(diǎn)，實(shí)施藍(lán)天工程。全市共完成5735臺(tái)10噸/小時(shí)及以下燃煤設(shè)備改燃和拆除并網(wǎng)工作，持續(xù)加大揚(yáng)塵污染和機(jī)動(dòng)車尾氣污染的治理力度，20__年，天津市二級(jí)良好及以上水平的天數(shù)達(dá)到299天，占全年總天數(shù)的81.7，比20__年增加125天。
以水源保護(hù)和河道治理為重點(diǎn)，實(shí)施碧水工程。對(duì)市區(qū)150多公里河道實(shí)施全面綜合治理，飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100，城市水域功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100。
以控制噪聲為重點(diǎn)，實(shí)施安靜工程。對(duì)各類噪聲進(jìn)行專項(xiàng)治理，20__年，城市區(qū)域環(huán)境噪聲、道路交通噪聲平均聲級(jí)分別為54.9分貝、68分貝，環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到80。
以自然生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)，實(shí)施生態(tài)工程。繼薊縣被命名為國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)后，寶坻區(qū)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)順利通過國家驗(yàn)收。創(chuàng)建120個(gè)生態(tài)村，3個(gè)城鎮(zhèn)被命名為國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自然保護(hù)區(qū)覆蓋率達(dá)到13。
北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司是以水污染治理、水資源開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的國有獨(dú)資公司。自北京奧運(yùn)會(huì)申辦成功以來，排水集團(tuán)以被世行官員譽(yù)為“世界極限”的速度，僅用五年多的時(shí)間，建設(shè)和運(yùn)營和一批污水處理和再生水設(shè)施，使北京城區(qū)污水處理率由42%躍升到90%，提前實(shí)現(xiàn)了綠色奧運(yùn)水環(huán)境治理目標(biāo);再生水回用達(dá)到46%，為實(shí)現(xiàn)再生水回用率50%的奧運(yùn)承諾目標(biāo)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。可以說，奧運(yùn)契機(jī)推進(jìn)了北京排水事業(yè)的前進(jìn)，促進(jìn)了排水集團(tuán)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模做大了，能力提高了,實(shí)力增強(qiáng)了。但與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著政策性虧損、發(fā)展政策不明確、還債高峰到來等諸多困難。經(jīng)過一年來的實(shí)踐和探索，我們深深地體會(huì)到：作為國有企業(yè)，面對(duì)發(fā)展中的困難，我們必須要從企業(yè)的使命和責(zé)任出發(fā)，認(rèn)真找準(zhǔn)企業(yè)定位，根據(jù)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾對(duì)水環(huán)境治理、水資源開發(fā)、提高公共服務(wù)的需求，積極主動(dòng)地提出我們的建議和意見，努力與政府各機(jī)關(guān)部門取得共識(shí)，并得到他們的支持，從而形成合力推動(dòng)北京排水事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，排水集團(tuán)才能有效解決發(fā)展中面臨的問題和困難，推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、找準(zhǔn)國有企業(yè)定位，把握企業(yè)發(fā)展方向
經(jīng)過五年快速的發(fā)展，北京城區(qū)的污水處理廠建設(shè)任務(wù)基本完成，奧運(yùn)水環(huán)境治理目標(biāo)也即將實(shí)現(xiàn)。面對(duì)未來，排水集團(tuán)很多同志產(chǎn)生了困惑，我們所清楚的工作任務(wù)快要完成了，那么我們今后的路該怎么走？有的同志認(rèn)為，我們今后應(yīng)該把開拓外埠市場(chǎng)作為主要的發(fā)展戰(zhàn)略；還有的同志認(rèn)為，我們開展的再生水建設(shè)等工作需要大量資金，現(xiàn)有的政策還不完善，我們應(yīng)該把主要精力用在污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行上，其他的工作等政府部門把任務(wù)安排好了、有關(guān)政策出臺(tái)了再作考慮，等等。
面對(duì)各種意見和看法，排水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的討論和研究，大家在認(rèn)識(shí)上有了共識(shí)：作為國有企業(yè)，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。排水集團(tuán)是北京國有獨(dú)資企業(yè)，是北京市重要的公用企業(yè)、水務(wù)企業(yè)和環(huán)保企業(yè)，我們必須立足于北京排水事業(yè)、服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，想公眾之所想，急政府之所急，全力推進(jìn)北京排水事業(yè)各項(xiàng)建設(shè)。這就是我們企業(yè)的定位。
找準(zhǔn)了定位，企業(yè)發(fā)展思路也隨之理清了。在污水處理率達(dá)到90%以后，如何保證排水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，如何進(jìn)一步提高污水處理出水水質(zhì)、擴(kuò)大再生水利用、實(shí)現(xiàn)污水再生資源循環(huán)利用，如何對(duì)污泥進(jìn)行安全處置和有效利用，如何支持北京新農(nóng)村建設(shè)和郊區(qū)縣污水治理工作，是排水集團(tuán)面臨的新的挑戰(zhàn)和主要任務(wù)。在新形勢(shì)下，這是對(duì)排水集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能減排做貢獻(xiàn)、完成奧運(yùn)保障任務(wù)的客觀要求。根據(jù)這一思路，集團(tuán)在2007年黨委工作會(huì)上明確了今年的主要工作任務(wù)，即：以北京城區(qū)排水管網(wǎng)管理、污水處理、再生水利用、污泥處置為主營業(yè)務(wù)，努力建立起完整的排水系統(tǒng)，進(jìn)一步提高污水處理出水水質(zhì)，擴(kuò)大污水再生資源的循環(huán)利用，加強(qiáng)污泥的安全處置和有效利用，支持和參與北京郊區(qū)縣和農(nóng)村的治污工作；同時(shí)關(guān)注京外水務(wù)市場(chǎng)，合理制定發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展外埠項(xiàng)目。
認(rèn)識(shí)決定思路，思路決定作為。通過找準(zhǔn)企業(yè)定位、理清發(fā)展思路，排水集團(tuán)有了明確的戰(zhàn)略引導(dǎo)，各項(xiàng)工作有了新的氣象。一是排水管網(wǎng)管理得到了加強(qiáng)。面對(duì)管理體制上的難題，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，在市國資委、市水務(wù)局的指導(dǎo)下，與市政工程管理處簽訂了年度城市排水設(shè)施（污水）養(yǎng)護(hù)委托協(xié)議，理順了排水管網(wǎng)管理關(guān)系；加速了管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（GIS）建設(shè)，基本完成了城區(qū)4000公里排水管線數(shù)字化工作，數(shù)字化成果已經(jīng)直接服務(wù)于排水管網(wǎng)的日常養(yǎng)護(hù)、管理工作中，發(fā)揮出了信息技術(shù)準(zhǔn)確、科學(xué)、高效的優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)了排水管網(wǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，引進(jìn)和運(yùn)用了“排水管道電視檢測(cè)CCTV設(shè)備”等國際上最先進(jìn)的排水管網(wǎng)專業(yè)設(shè)備，成立了精干的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在今年11月29日大望橋南側(cè)路面塌陷事故的搶險(xiǎn)工作中發(fā)揮了重要的作用；為了保障奧運(yùn)，我們對(duì)奧運(yùn)中心區(qū)排水管線進(jìn)行了全面的普查，對(duì)排水管道中的有毒有害氣體進(jìn)行了檢測(cè)和預(yù)警，為做好奧運(yùn)保障工作打下了基礎(chǔ)。二是提高出水水質(zhì)和加強(qiáng)再生水利用工作有了較大進(jìn)步。根據(jù)北京水環(huán)境污染和北京水資源嚴(yán)重短缺的狀況，集團(tuán)不斷提高污水處理出水水質(zhì)，新建成了清河再生水廠，采用國際先進(jìn)的超濾膜水處理技術(shù)，生產(chǎn)出高品質(zhì)的再生水，向奧運(yùn)森林公園龍形湖面補(bǔ)水；北小河再生水廠將在今年年底建成投產(chǎn)，向奧林匹克公園水系的“龍身”湖面提供高品質(zhì)的再生水。同時(shí)集團(tuán)還根據(jù)城市發(fā)展需要，積極向政府主管部門提出提高水質(zhì)、擴(kuò)大再生水生產(chǎn)和利用規(guī)模的建議，擬訂了相關(guān)方案。對(duì)此，市委、市政府高度重視，明確了“立足自身，做好北京水資源循環(huán)利用，解決北京缺水問題”的工作要求。市水務(wù)局提出了要在2010年前使污水處理廠出水全部達(dá)到Ⅳ類地表水的工作目標(biāo)。目前，排水集團(tuán)正在全力研究和落實(shí)各項(xiàng)工作，努力為污水處理再生后廣泛回用打下基礎(chǔ)。三是污泥處置工作有了新的進(jìn)展。針對(duì)污泥處置率僅有10%的現(xiàn)狀，排水集團(tuán)深入開展調(diào)查研究，積極整合各方資源，擬訂了對(duì)全部污泥進(jìn)行處置的整體方案，通過污泥消納、污泥干化和利用水泥廠、煤矸石廠等社會(huì)資源，爭(zhēng)取妥善處置和利用全部的污泥。目前該方案已經(jīng)著手落實(shí)，并得到了政府機(jī)關(guān)有關(guān)部門的大力支持。四是大力支持北京郊區(qū)縣和農(nóng)村的治污工作。集團(tuán)建設(shè)或運(yùn)營了大興黃村、平谷洳河、房山城關(guān)、延慶康莊等污水處理廠，為郊區(qū)縣和農(nóng)村的水環(huán)境治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、圍繞發(fā)展目標(biāo)，大力加強(qiáng)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新
管理和技術(shù)是企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車輪，管理能力和自主創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。只有強(qiáng)化管理，才能保證質(zhì)量和效率，又好又快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；只有加強(qiáng)自主創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)加快形成以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在企業(yè)管理方面，排水集團(tuán)緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，努力建立目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程明確的管理體系，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，努力規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。一是強(qiáng)“管”。集團(tuán)建立和完善了安全質(zhì)量、生產(chǎn)操作等制度和流程，部署和推進(jìn)了全面預(yù)算管理，實(shí)施了排水管網(wǎng)數(shù)字化管理，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化上有了新的進(jìn)步。二是強(qiáng)“控”。為了更好地控制和監(jiān)督經(jīng)營行為，有效地堵塞漏洞、避免風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)專門成立了審計(jì)部，加大了審計(jì)工作的力度；對(duì)大宗物資采購確定了集中采購、公開招標(biāo)的模式，制定了《化學(xué)藥劑采購管理辦法》，增強(qiáng)了采購工作的透明性和公平性。
在自主創(chuàng)新方面，排水集團(tuán)堅(jiān)持走以我為主、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合之路。在全國排水行業(yè)，排水集團(tuán)具有著較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但在新的工作任務(wù)下，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行也遇到了很多技術(shù)難題。為了解決技術(shù)難題、培育和發(fā)展企業(yè)自主創(chuàng)新能力，今年我們成立了排水集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要開展技術(shù)攻關(guān)，努力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)，為了彌補(bǔ)企業(yè)自身在技術(shù)和理念上的不足，我們加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，與清華大學(xué)合作成立了“清華大學(xué)（環(huán)境科學(xué)與工程系）/北京排水集團(tuán)污水處理與資源化教學(xué)－科研－培訓(xùn)基地”、“污水再生與安全利用技術(shù)研究中心”，在國家人事部、市人事局的支持下建立起了排水集團(tuán)博士后工作站，很好地融合了高校、科研機(jī)構(gòu)、集團(tuán)自身的技術(shù)科研資源，為集團(tuán)的自主創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的努力，集團(tuán)自主創(chuàng)新的成果已經(jīng)顯現(xiàn)，發(fā)揮出了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，我們自主研發(fā)的“DePAT全效景觀處理與維護(hù)系統(tǒng)技術(shù)”在青年湖再生水景觀改善工程、圓明園再生水湖泊改善工程中得到了推廣應(yīng)用，“污水水源熱泵”等一批新技術(shù)、新工藝被廣泛地運(yùn)用到集團(tuán)各污水處理廠，節(jié)約了能源，降低了成本，提高了效率。
三、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求，培育積極向上的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)和員工共同的價(jià)值觀。隨著事業(yè)的發(fā)展，排水集團(tuán)的企業(yè)文化在繼承中發(fā)展，在揚(yáng)棄中再塑，以健康、充足的營養(yǎng)哺育企業(yè)不斷成長(zhǎng)。
無私奉獻(xiàn)的文化。排水集團(tuán)的發(fā)展成果，是企業(yè)幾代員工獻(xiàn)身事業(yè)、不懈追求的結(jié)晶，他們給企業(yè)留下了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)。多年來，排水集團(tuán)涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)模范典型，有的同志三十年如一日勤奮工作，有的同志克服家庭困難、長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在外埠項(xiàng)目，有的同志主動(dòng)回絕外企的高薪聘請(qǐng)、踏踏實(shí)實(shí)工作在生產(chǎn)一線，這種無私奉獻(xiàn)精神激勵(lì)著企業(yè)的每一名員工?？梢哉f，無私奉獻(xiàn)精神是排水集團(tuán)企業(yè)文化的基石。
追求卓越的文化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征就在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，必須飽含激情地追求卓越。排水集團(tuán)把追求卓越作為企業(yè)文化的靈魂。成績(jī)屬于過去，排水集團(tuán)的發(fā)展要放眼未來，只有不斷地超越自我，企業(yè)才會(huì)在發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)的文化。對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)在和未來，惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)力是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快、學(xué)習(xí)得更廣、學(xué)習(xí)得更深。知識(shí)就是力量，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。排水集團(tuán)非常重視培育學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。不但學(xué)技術(shù)，還要學(xué)管理；不但學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還向其他行業(yè)、國外企業(yè)學(xué)習(xí)。通過開放的學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)、擴(kuò)大視野、博采眾長(zhǎng)。
按照市、縣創(chuàng)建國家森林城市工作會(huì)議精神，我局高度重視，結(jié)合承擔(dān)的田間機(jī)耕道綠化任務(wù)，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題安排部署，立即組織行動(dòng)起來，結(jié)合年度實(shí)施規(guī)劃，已制定出了今年的機(jī)耕道綠化種植業(yè)設(shè)計(jì)，為及時(shí)組織實(shí)施，現(xiàn)已完成今年的規(guī)劃測(cè)設(shè)任務(wù)，并積極投入到機(jī)耕道綠化工作中，現(xiàn)將目前工作匯報(bào)如下：
一、全面動(dòng)員，迅速行動(dòng)。
結(jié)合市、縣創(chuàng)建國家森林城市動(dòng)員會(huì)，從實(shí)際出發(fā)，我局先后召開局務(wù)會(huì)、局屬站長(zhǎng)會(huì)、全縣農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，從創(chuàng)建國家森林城市的規(guī)劃目標(biāo)、啟動(dòng)實(shí)施的工作步驟、措施等方面進(jìn)行了全面部署和安排，進(jìn)一步明確并細(xì)化職責(zé)，宣傳動(dòng)員和調(diào)動(dòng)一切積極因素，迅速投入到鄉(xiāng)村田園綠化工作中，立即掀起鄉(xiāng)村田園綠化工作的熱潮。
二、科學(xué)規(guī)劃，實(shí)用實(shí)效。
規(guī)劃堅(jiān)持科學(xué)合理，實(shí)用實(shí)效的原則。一是始終把改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、方便群眾生產(chǎn)生活作為規(guī)劃建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，技術(shù)人員直接深入田間，實(shí)地調(diào)查，準(zhǔn)確測(cè)量；二是廣泛動(dòng)員，協(xié)調(diào)配合，一方面結(jié)合投入我縣實(shí)施的高穩(wěn)農(nóng)田、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、煙水工程、土地整理、農(nóng)田水利建設(shè)等工程項(xiàng)目，部門間協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，明確區(qū)分建設(shè)范圍，一方面認(rèn)真把握全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存量，摸清家底，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)；三是結(jié)合工作進(jìn)展，先后及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議及工作安排會(huì)議多次，查找不足，從可操作性、科學(xué)合理性上論證規(guī)劃、改進(jìn)規(guī)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想；結(jié)合工作實(shí)際需要，農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了農(nóng)村田園綠化領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。
三、方案出臺(tái)，抓緊推進(jìn)。
通過各級(jí)、各部門的努力工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)、建設(shè)措施等規(guī)劃已全面到位，規(guī)劃圖、文、表齊備，為今年的綠化建設(shè)實(shí)施工作明確了方向和目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)建國家森林城市工作在我縣實(shí)際和總體規(guī)劃要求，在去年實(shí)施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、摸索經(jīng)驗(yàn)，把今年機(jī)耕道綠化工作做得更好。
四、2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)計(jì)劃及進(jìn)展情況。
根據(jù)市、縣會(huì)議精神及2012年機(jī)耕道綠化任務(wù)為6公里的工作目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，確定羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會(huì)為2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)的實(shí)施點(diǎn)。截3月30日止已完成機(jī)耕道綠化的種植業(yè)設(shè)計(jì)，綠化任務(wù)涉及羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會(huì)共計(jì)劃種植藏柏樹苗4000株。據(jù)初步規(guī)劃，機(jī)耕道綠化建設(shè)總長(zhǎng)6000米（折合6公里），可綠化長(zhǎng)度6000米，可綠化面積45畝，現(xiàn)已提前訂購好樹苗并簽訂好購苗協(xié)議，待雨水濕潤(rùn)土壤后，及時(shí)進(jìn)行栽植。
這是該裝備相繼入選《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2013修正）、《環(huán)保裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《國家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄（2011年版）》、2012年浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)（套）之后的又一殊榮。
廢塑料復(fù)合材料是一座亟待開發(fā)的富礦，其蘊(yùn)含豐富的塑料、金屬（鋁）、纖維等多種可利用物。目前，我國塑料消費(fèi)總量已超過8 000萬噸（含約700萬噸廢舊塑料），成為世界上第一大塑料消費(fèi)國，年再生利用廢舊塑料已達(dá)1 700萬噸，相當(dāng)于節(jié)約原油5 000多萬噸。但現(xiàn)階段，塑料回收行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)只把目標(biāo)鎖定在那些傳統(tǒng)單純的原料回收上，而忽視了越來越多的復(fù)合材料的存在。鋁塑復(fù)合材料以低于單純塑料40%～70%的價(jià)格被簡(jiǎn)單處理，根本沒有發(fā)揮應(yīng)有的回收價(jià)值。
此次入選的項(xiàng)目是浙江豐利在之前完成承擔(dān)的國家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)“廢塑料基復(fù)合材料粉體法綜合利用技術(shù)開發(fā)”課題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)的新裝備。該項(xiàng)目突破了粉體化回收廢塑料技術(shù)（不會(huì)改變化學(xué)成分，造成二次環(huán)境污染）；高壓靜電分選技術(shù)；智能化自動(dòng)控制技術(shù)和貴金屬提取技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，從而有效破解鋁塑復(fù)合膜、鋁塑板、塑料復(fù)合膜、光纜電纜等復(fù)合制品的回收處理這一亟待解決的社會(huì)化問題，攻克了國內(nèi)無法用物理方法來解決廢塑料復(fù)合材料回收利用的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)資源再生綜合利用，為廢塑料復(fù)合材料回收利用提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐的綠色環(huán)保裝備。
