時間：2023-03-01 16:30:15
序論：在您撰寫工作問題整改措施時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、存在問題：保持校園環(huán)境衛(wèi)生
原因：中考結(jié)束后，外來學(xué)生較多較雜，不注重環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)，造成教室及校園周邊有垃圾出現(xiàn)。
整改措施：要求全體師生嚴(yán)禁亂丟亂扔現(xiàn)象，校園內(nèi)打掃衛(wèi)生的工作人員必須按時按質(zhì)完成清潔任務(wù)，隨時進(jìn)行抽查、監(jiān)督，讓校園變成花園式的校園。
二、存在問題：文明校園創(chuàng)建
原因：從去年創(chuàng)建全國文明城市開始以來，學(xué)校一直努力創(chuàng)建文明校園，學(xué)校主要從文字材料的收集和宣傳做起，主要宣傳有：校會、國旗下的講話、大屏幕、滾動條、級會、班會、黑板報、?？?、宣傳欄等
整改措施：近段時間以來，由于各種考試，對全體師生的宣傳力度有所下降，這將在以后加大力度，讓全體師生共同投入到創(chuàng)建文明校園的隊伍中來，力爭每個人都為創(chuàng)建文明校園出一份自己的力。
三、存在問題：精神文明宣傳欄定期更換宣傳內(nèi)容
原因:校園內(nèi)宣傳欄較多，更換量小
整改措施：在以后的工作中，做到即時更換。
（1）加快推進(jìn)新城規(guī)劃，建設(shè)開放現(xiàn)代、宜居宜業(yè)濱江濱海特色鮮明的現(xiàn)代化新城。
整改承諾：根據(jù)省第九次黨代會及市第十次黨代會關(guān)于新城建設(shè)的決策部署，新城是東擴(kuò)南進(jìn)、沿江向海的主攻方向和新區(qū)拓展的重要載體，在市大都市區(qū)建設(shè)中起著舉足輕重的作用，因此我局按照“馬上就辦”的精神，立即組織專人開展此項工作。本次新城規(guī)劃確定北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院為編制主體單位，并以市規(guī)劃設(shè)計研究院及北京華清安地建筑設(shè)計事務(wù)所作為協(xié)同單位；規(guī)劃范圍涵蓋快安、馬江、長安、瑯岐，倉山的城門及蓋山，長樂營前、潭頭、文嶺、梅花、湖南、金峰，連江琯頭等區(qū)域，總面積約為740平方公里。在新城規(guī)劃編制過程中，得到省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與幫助。市委周宏副書記多次帶隊現(xiàn)場踏勘，聽取匯報，做出悉心具體的指導(dǎo)。目前清華團(tuán)隊已完成規(guī)劃設(shè)計成果，分為三部分：（1）新城總體概念規(guī)劃；（2）三江口組團(tuán)城市設(shè)計；（3）閩江口組團(tuán)城市設(shè)計。設(shè)計成果已于2012年2月14日向市委進(jìn)行了匯報，并于2012年3月22日向省委、省政府進(jìn)行了匯報。2012年4月16日還征求了省內(nèi)專家的意見，并于2012年4月17日上報市規(guī)委會審議,并原則通過。同時我局還于2012年5月4日征求各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)直部門意見，并將意見融入到規(guī)劃成果當(dāng)中。目前規(guī)劃成果已提交市政府審查通過并上報省政府審定，我局將積極跟蹤上報審批情況。
（2）進(jìn)一步加大規(guī)劃成果宣傳，增加規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的透明度，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到“陽光規(guī)劃”。
關(guān)鍵詞：車輛維修；檢驗；問題；整改措施
1 車輛維修檢驗工作中普遍存在的問題
一是維修行業(yè)管理手段落后，不能有效地對維修企業(yè)、檢測企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)實施適時的動態(tài)管理、監(jiān)督。
二是運(yùn)輸企業(yè)、經(jīng)營者對車輛技術(shù)管理特別是車輛維護(hù)、檢測的意義缺乏足夠的認(rèn)識，忽視車輛技術(shù)管理工作，不能有效地建立、完善車輛技術(shù)管理制度、車輛技術(shù)檔案，在思想上把維護(hù)和檢測變成負(fù)擔(dān)，往往等車輛出現(xiàn)問題以后才去維修，以修理來代替維護(hù)，車輛技術(shù)管理工作難以有效落實，降低了管理部門的威信，加重了行業(yè)管理部門動態(tài)監(jiān)管的壓力。
三是維修企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，員工整體服務(wù)意識較差，維修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，致使車輛維護(hù)過程中存在著缺項、漏項等現(xiàn)象，達(dá)不到作業(yè)規(guī)范的要求，甚至為迎合車主省錢省事的心理，減少維護(hù)項目或不維護(hù)而非法買賣合格證。
2 加強(qiáng)運(yùn)輸車輛維護(hù)檢驗的幾點措施
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新時代的維修理念有原來的“七分修理三分保養(yǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌叻直ｐB(yǎng)三分修理”?？梢娯瀼匾浴邦A(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則是車輛維護(hù)工作的重中之重。
2.1 加大宣傳思想教育力度，提高安全行車的認(rèn)識
通過宣傳單、開辦教育等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳輿論導(dǎo)向，使廣大運(yùn)輸業(yè)戶、維護(hù)企業(yè)、運(yùn)政管理人員認(rèn)識到做好運(yùn)輸車輛維護(hù)是對社會、對自己、也是對人民生命財產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)，從事道路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)人員提高執(zhí)行車輛二級維護(hù)制度的自覺性，是我們必須履行的義務(wù)。
2.2 加強(qiáng)對維護(hù)企業(yè)的監(jiān)管，提高維修企業(yè)質(zhì)量
目前，汽車一、二類維修業(yè)戶均可進(jìn)行營運(yùn)車輛的二級維護(hù)作業(yè)，點多面廣，靠運(yùn)管部門逐戶逐車監(jiān)管是無法實現(xiàn)的，這也是目前造成買賣合格證，減少作業(yè)項目的癥結(jié)所在，同時也給二級維護(hù)工作帶來了極大的負(fù)面影響，長期下去，二級維護(hù)工作必然遭到社會的質(zhì)疑。只有提高維修企業(yè)的維護(hù)質(zhì)量，確保維護(hù)項目的落實，才能重塑二級維護(hù)的新形象。為此，主管部門要制定招投標(biāo)、技術(shù)評審等辦法，選拔一些信譽(yù)好、管理嚴(yán)、能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的維修企業(yè)專業(yè)從事二級維護(hù)工作，企業(yè)數(shù)量應(yīng)與當(dāng)?shù)貭I車輛數(shù)相適應(yīng)，根據(jù)營運(yùn)車輛的發(fā)展和維修企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，通過考核并公示考核結(jié)果確定二級維護(hù)企業(yè)數(shù)量。
2.3 加強(qiáng)維修行業(yè)管理隊伍建設(shè)，健全各項管理制度
針對車輛技術(shù)管理人員缺乏的現(xiàn)狀，除加強(qiáng)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平外，臨時抽用維修、檢測企業(yè)有文化、懂技術(shù)、會管理的人員參與車輛技術(shù)管理臨時突擊檢查，以緩解車輛技術(shù)管理工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的矛盾。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及文件精神，建立健全車輛技術(shù)管理工作職責(zé)、崗位職責(zé)以及駐站管理崗位職責(zé)等各項管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部管理。
2.4 加強(qiáng)車輛維修動態(tài)監(jiān)督，提高營運(yùn)車輛維修質(zhì)量
一是不定期地深入維修企業(yè)現(xiàn)場檢查營運(yùn)車輛維修質(zhì)量；不定期地深入檢測企業(yè)現(xiàn)場檢查營運(yùn)車輛技術(shù)狀況；對質(zhì)量低劣、送檢一次合格率低于85%的維修企業(yè)給予暫停送檢或行政處罰，直至取消送檢資格。二是根據(jù)維修企業(yè)實際情況，每年初由維修企業(yè)申報二級維護(hù)生產(chǎn)能力，結(jié)合年度資質(zhì)考核，確定維修企業(yè)二級維護(hù)生產(chǎn)能力。對送檢量明顯超過生產(chǎn)能力的維修企業(yè)實施重點監(jiān)控，對經(jīng)查實只收費(fèi)、不維護(hù)，或以檢代修給予暫停送檢或行政處罰，直至取消送檢資格。三是對車輛維修企業(yè)定期檢查，重點檢查人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)保期等各項制度，以期提高維修質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
一、鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題
盡管近幾年國家政策的大力支持，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)取得了較為良好的發(fā)展，但是通過大量的實踐發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)的運(yùn)營資金處于一種負(fù)值狀態(tài)，究其原因主要為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作效率較差，最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在著較多的問題，這些問題主要表現(xiàn)為以下幾點。
(一)管控制度與考核機(jī)制的缺陷
管控制度不夠健全、考核機(jī)制不夠嚴(yán)格、針對性不是很強(qiáng),即使制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但是卻未將其真正的實踐。同時所制定規(guī)章制度不符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，在實際執(zhí)行過程中照搬，未深入進(jìn)行分析和研究，最終造成其達(dá)到的效果低下。
(二)內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控意識的缺陷
在制度的實施過程中缺乏一個有效環(huán)境來支撐，內(nèi)控的環(huán)境相對較差。同時在控制過程中，跟不上建筑市場發(fā)展的腳步，對于一些新產(chǎn)生的事項缺乏相配套的政策與制度，沒有結(jié)合管理體制發(fā)生的變化對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂。
(三)企業(yè)管理跨度增加造成控制難度大
隨著企業(yè)管理跨度的增加，其控制難度也相應(yīng)地加大，在資源的共享上還相對較差，缺乏一個有效的信息數(shù)據(jù)共享平臺。在財務(wù)內(nèi)部
控制過程中，人作為實施該項活動的一個主體，其自身綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著內(nèi)控質(zhì)量，但是就目前鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的實際情況來看，在財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與教育上，過于形式化，其培訓(xùn)的成效較差，此外，企業(yè)文化的構(gòu)建力度與影響力度較低，缺乏屬于企業(yè)自身獨有的文化。
二、鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)措施
(一)建立并完善施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系，營造一個良好的控制環(huán)境
1.健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，構(gòu)建一種多級控制體系，基于三級組織管理這一模式，構(gòu)建并完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度，合理進(jìn)行財務(wù)控制權(quán)的配置以及行使，加強(qiáng)各級責(zé)權(quán)利的監(jiān)督與評價，制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制，并對財務(wù)內(nèi)部控制流程進(jìn)行細(xì)分以及固化。
2.明確其控制目標(biāo)、控制范圍以及內(nèi)容等，對于職務(wù)不相容的可采取分離控制。因鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)易發(fā)生突發(fā)事件，具有施工多變與不均勻性等特征，因此為了防止出現(xiàn)越權(quán)現(xiàn)象，在該控制體系中還應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制，采取分級管理，進(jìn)行層層控制，對正常經(jīng)濟(jì)行為予以授權(quán)。
3.財務(wù)風(fēng)險與施工項目控制。在市場經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境中，施工企業(yè)避免不了會遇到各種風(fēng)險，由于財務(wù)風(fēng)險自身具有不確定性，因此，在控制中，應(yīng)該樹立一種正確的防風(fēng)險意識，根據(jù)財務(wù)風(fēng)險具體的控制點，構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險管控系統(tǒng)。而在施工項目這一方面內(nèi)容的控制
上，則應(yīng)該采取全方位且全過程的管控，構(gòu)建并完善管理制度，加強(qiáng)施工項目成本、進(jìn)度、安全以及質(zhì)量的控制，通過合理且科學(xué)的控制方式，提高其控制成效。
4.實物資產(chǎn)與內(nèi)部審計上的控制。為了確保企業(yè)各項財產(chǎn)的完整以及安全，避免出現(xiàn)各種舞弊行為，必須要加強(qiáng)企業(yè)中實物的保管，定期進(jìn)行實物資產(chǎn)的盤點，并構(gòu)建相應(yīng)資產(chǎn)檔案，及時且全面地記錄實物資產(chǎn)所發(fā)生的變化。在財務(wù)內(nèi)部控制中，內(nèi)部審計為外部審計的一個補(bǔ)充內(nèi)容，即對各種控制系統(tǒng)以及經(jīng)濟(jì)活動所開展的獨立性評價，其主要的任務(wù)就是明確既定程序、政策的落實情況、財務(wù)控制目標(biāo)落實情況等。
(二)施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
1.貨幣資金。在控制過程中，可采取集中管理的方式，做好資金風(fēng)險的防范工作，提升資金使用率，對資金進(jìn)行實時監(jiān)控。
2.成本費(fèi)用。在該環(huán)節(jié)中，可采取責(zé)任成本管理機(jī)制來實施控制，并做好事前預(yù)測工作、事中控制工作以及事后分析工作，同時還要控制好材料成本，尤其是各種鋼材，制定相應(yīng)的進(jìn)料、提料、購料、以及領(lǐng)料計劃，避免材料的浪費(fèi)。
3.采取全面預(yù)算管控，健全鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)容以及體系，明確其預(yù)算管控的框架體系，接著基于施工企業(yè)所實施的管理組織來對預(yù)算管控內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，并確定預(yù)算管控責(zé)任的主體，增強(qiáng)企業(yè)員工參與的主動性與積極性。
一、存在問題
（一）基礎(chǔ)工作薄弱，會計監(jiān)督職能不能很好的發(fā)揮
會計信息不真實、不準(zhǔn)確、統(tǒng)計數(shù)字失真，財務(wù)管理混亂，弄虛作假等現(xiàn)象在農(nóng)村還存在。在現(xiàn)行會計管理體制下，會計監(jiān)督職能的獨立性和會計人員的從屬性，會計時時受制于領(lǐng)導(dǎo)，在違法違紀(jì)面前，就無法很好地處理好“權(quán)”與“法”的關(guān)系，不具備監(jiān)督者應(yīng)有和獨立地位和基本條件。各種財務(wù)管理在各項財經(jīng)紀(jì)委面前留有形式，形成了“領(lǐng)導(dǎo)式”的農(nóng)村管理模式。內(nèi)部監(jiān)督缺乏根本保證，會計人員根本無法充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
（二）會計人員素質(zhì)偏低，對會計人員的平時培訓(xùn)不夠
主要表現(xiàn)在：一是持證比例低;二是學(xué)歷低;三是業(yè)務(wù)能力低;四是年齡老化?，F(xiàn)在的村財會人員，普遍是就地選用，選用辦法簡單，隨意性大，其文化素質(zhì)比較低，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，在業(yè)務(wù)上只能當(dāng)當(dāng)“報帳員”，難以正確履行其管理和監(jiān)督職責(zé);農(nóng)村財會人員不穩(wěn)定，相當(dāng)一部分農(nóng)村財會人員的聘用由主要領(lǐng)導(dǎo)指定。因此，目前部分財會人員中“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴(yán)重，工作上依附權(quán)勢，不能堅持原則，不能按照規(guī)定對農(nóng)村財務(wù)實行有效的管理和監(jiān)督。農(nóng)村會計人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)習(xí)，特別是年齡大一些的老同志，對會計工作完全靠老經(jīng)驗、老做法，而面對新會計準(zhǔn)則及會計法規(guī)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解不深、不透，嚴(yán)重影響了日常核算工作的規(guī)范性。特別是現(xiàn)在信息時代，農(nóng)村會計記帳工作還是手工記帳，比較落后，而條件好、發(fā)展好的單位、國有大中型企業(yè)均已實行了會計電算化，無紙辦公。對于會計平時培訓(xùn)，缺乏必要的人力、物力，沒有一個專門的常設(shè)培訓(xùn)中心，即使培訓(xùn)由于沒有相應(yīng)措施，也是蜻蜓點水，起不到很大的作用，致使會計人員業(yè)務(wù)水平跟不上新知識的更新，造成一些會計人員的業(yè)務(wù)知識面窄，嚴(yán)重影響了會計人員整體素質(zhì)的提高。
（三）會計機(jī)構(gòu)人員管理混亂，影響了會計隊伍的正規(guī)化建設(shè)
從事會計工作人員的入口把關(guān)不嚴(yán)?！稌嫹ā访鞔_規(guī)定，對于從事會計專業(yè)的人員都必須取得《會計從業(yè)資格證書》，而鄉(xiāng)村有些會計人員 ，根本沒有經(jīng)過統(tǒng)一的會計從業(yè)資格培訓(xùn)考試，有的財務(wù)部門人員配備不齊，混崗嚴(yán)重，有的財務(wù)人員即從事記帳，又從事出納，嚴(yán)重違犯了《會計法》規(guī)定錢帳分管的原則，加上人員頻繁調(diào)動，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會隊伍的正規(guī)化和長遠(yuǎn)化建設(shè)。
（四）會計政策、法規(guī)制度的實施力度不夠
《會計法》《會計人員基本工作規(guī)范》及系列會計制度的出臺，使會計工作的要求比以前更加細(xì)化，更具有操作性，但是由于貫徹實施力度不夠，有一些規(guī)范也就成了一紙空文，特別是單位內(nèi)部的財務(wù)檢查及審計等部門的檢查，也存有一定的走過場、走形式的現(xiàn)象。對于違反《會計法》及財務(wù)紀(jì)律，亂收費(fèi)、亂罰款、亂支出的單位或個人只是進(jìn)行象征性處罰，而很少因為會計人員違反《會計法》而受到制裁的。
（五）鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度不夠完善
財務(wù)制度不夠完善，對于各種補(bǔ)助、補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)招待等各項費(fèi)用的開支未做出具體的制度規(guī)定，對于部門和村級的財務(wù)檢查也未出臺明確的規(guī)章制度，會計人員在工作時無章可循。
二、主要原因
（一）對農(nóng)村財務(wù)缺少監(jiān)督
司法機(jī)關(guān)監(jiān)督不力。實施新的刑法之后，檢察院不能對村干部進(jìn)行立案偵查，原因是村干部再也不是挪用、貪污等一些職務(wù)犯罪的主體;村干部也不是挪用和侵占單位金錢等犯罪的主體，這樣一來公安部門也不能對其進(jìn)行依法查辦;以民事案件立案法院也不能這樣做;導(dǎo)致村干部經(jīng)濟(jì)問題成為一項法律空白了;紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督不強(qiáng)。紀(jì)檢部門只能查處是黨員的村干部，不能查非黨員的村干部;群眾監(jiān)督力度不夠。
（二）對農(nóng)村的財務(wù)管理工作不是很到位
表現(xiàn)在如下：村級財務(wù)管理公開不力。雖然有些村公開了一些信息但是不具體，較為籠統(tǒng)，對于資金的用途人民缺少了解，去向也不知道;一些村不沒有及時公開群眾關(guān)心的熱點問題，這樣人民的民主監(jiān)督就無法實施了;改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)后，經(jīng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門和人員相對較少，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理部門對村級財務(wù)的管理放松了;沒有落實帳前的審核制度，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門審核不認(rèn)真。
（三）對農(nóng)村財務(wù)問題重視不夠
由于認(rèn)識上的不同，導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對村級財務(wù)管理不重視，對群眾反映財務(wù)方面的問題不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和處理，這在一定程度上助長了財務(wù)管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實。有村干部不熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度，不按財務(wù)規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成財務(wù)管理新老問題不斷、一片混亂的局面。
（四）財會人員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低
財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財會人員要相對穩(wěn)定。但是，目前部分村的財會人員實際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會換屆，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會計人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。
三、整改措施
為進(jìn)一步完善好鄉(xiāng)村會計管理體制，解決好存在的問題，我認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個方面著手：
（一）加強(qiáng)會計人員管理，提高會計隊伍整體素質(zhì)
加強(qiáng)會計從業(yè)資格管理工作，凡不具備會計從業(yè)資格的一律不得從事會計工作。加強(qiáng)會計人員的繼續(xù)教育，采取多樣式，如短期培訓(xùn)等形式開展發(fā)會計職業(yè)道德新準(zhǔn)則、新制度為重點的會計人員教育活動，要大力宣傳會計職業(yè)道德建設(shè)作為會計的基本內(nèi)容，對會計人員進(jìn)行黨性修養(yǎng)教育，建立一支講政策、懂財會、善管理、講奉獻(xiàn)的會計專業(yè)隊伍。
（二）強(qiáng)化會計監(jiān)督，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作
進(jìn)一步宣傳《會計法》，提高社會各界對《會計法》及其他會計法律法規(guī)的認(rèn)識，舉辦《會計法》和財務(wù)制度培訓(xùn)班，加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的法律意識和執(zhí)法水平。建立單位內(nèi)部控制機(jī)制，對于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項與會計事項有關(guān)的人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并實行崗位分離，相互間形成制約關(guān)系，定期進(jìn)行財務(wù)檢查、財務(wù)審計。會計人員加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，對于各項不符合要求的支出，要堅決給予拒絕。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)公開，對于每月收支情況，及時張榜公布，接受外部監(jiān)督。實行會計委派制，減小會計人員管理上的從屬性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督人員的監(jiān)督作用。積極開展單位內(nèi)部控制制度，實行資金審批和撥付分開，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)范。
（三）加大對《會計法》等法規(guī)制度的落實力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度
會計準(zhǔn)則是會計工作的準(zhǔn)繩，執(zhí)行會計準(zhǔn)則和會計制度是會計管理工作的根本。采用各種措施，加大落實力度，認(rèn)真組織貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，確保會計標(biāo)準(zhǔn)體系落到實處。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支情況，制定各種開支標(biāo)準(zhǔn)和定額，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資補(bǔ)貼、補(bǔ)助、通訊費(fèi)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。進(jìn)一步建立健全各項管理制度，形成財務(wù)監(jiān)督管理體系，為財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，提供依據(jù)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)公開的質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.目前檔案管理工作存在的問題 盡管現(xiàn)代科技的發(fā)展為檔案工作的優(yōu)質(zhì)、快速、全面提供了客觀的條件，然而，不容否認(rèn)還有一些單位的檔案管理工作仍處于比較低的層次，僅僅是單純地、被動地記錄，檔案的種種功效沒有被開發(fā)和利用。目前，檔案工作存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.1 檔案意識薄弱。我從事檔案工作雖然僅兩年，但是也接觸了許多同行。他們大多兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，然而也有一些人員大局觀念不強(qiáng)，意識狹窄，責(zé)任心不強(qiáng)，他們認(rèn)為檔案工作只是檔案部門的事，不能將其與學(xué)校發(fā)展及各項建設(shè)密切結(jié)合起來，不能把工作業(yè)務(wù)與自身建設(shè)和發(fā)展緊密結(jié)合起來。眾所周知檔案保護(hù)工作是為學(xué)校各項工作服務(wù)的。然而由于學(xué)校工作過分強(qiáng)調(diào)為教學(xué)服務(wù)，在一定程度上導(dǎo)致了保護(hù)意識的減弱，表現(xiàn)在實際行動上就是對檔案工作抓得不緊，管得不嚴(yán)，對檔案資料疏于整理和保護(hù)。
1.2 管理混亂、不規(guī)范。
1.2.1 主要體現(xiàn)在對檔案資料的收集、整理、錄入不規(guī)范，文書制作格式、教師業(yè)務(wù)檔案歸檔不統(tǒng)一。就比如我在剛介入檔案工作時，發(fā)現(xiàn)對于文書檔案的永久、30年、10年保管期限因為理解不清，收集較為混亂、歸檔目錄同保管期限不符，教師業(yè)務(wù)檔案歸類也存在相同的問題。一系列的混亂和不規(guī)范，使得我在查閱、檢查檔案造成諸多的困難和疑惑，究其原因在于沒有形成完整的檔案利用和管理體系。
1.2.2 立卷工作不規(guī)范，就如我在收集本單位自制檔案資料的過程中經(jīng)常遇到各部門不給予配合、推三阻四的情況，收集資料時也經(jīng)常是往返數(shù)多次，終究無法收集齊全資料，這說明在檔案管理工作中許多人意識薄弱、不規(guī)范。
一、對照檢查存在的主要問題
1、在反對形式主義以及形式主義危害的認(rèn)識上還存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是在工作中，思想重視不夠，重視個人利益多，關(guān)注工作細(xì)節(jié)不夠，工作效率有待提高。
二是工作任務(wù)多，應(yīng)付差事多，審核結(jié)算嚴(yán)，具有很強(qiáng)的工作態(tài)度，但工作效率不是十分高。
三是客觀上頻繁工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏主動創(chuàng)新精神，以提高更高效率。
四是政治理論學(xué)習(xí)功底不夠扎實，運(yùn)用理論指導(dǎo)實際工作存在差距。
二、 工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實的精神不夠
1.、把維護(hù)和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
一是接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多，壓力大的時候更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效率。
二是缺乏創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，致使文件精神理解不是十分透徹。
三、今后改進(jìn)工作方式與奮斗方向
