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匯報(bào)發(fā)言稿范文

時(shí)間:2023-03-01 16:29:34

序論:在您撰寫(xiě)匯報(bào)發(fā)言稿時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

匯報(bào)發(fā)言稿

第1篇

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx村兩千多村民、對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

xx村以前是一個(gè)大家都知道的貧困村,雖然村民愛(ài)村守法,但由于沒(méi)有一個(gè)帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒(méi)能找到一條富民富村的路。二零零八年通過(guò)群眾公選,產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會(huì),群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時(shí)間里給群眾做了一些力所能及的事情。

一、要想富先修路

以前群眾播種自己的責(zé)任田走的是羊腸小道,一些農(nóng)機(jī)根本就到不了地頭,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。我們急群眾之所急,想群眾之所想,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下拓寬了道路,新修了水渠,讓群眾心情舒暢的種好自己的責(zé)任田。

二、籌辦起了xx村幼兒園

現(xiàn)在,村里每家的精壯勞力都出外打工,老人和孩子就留守在村里,我們村委一班人首先想到的是xx村幼兒的教育問(wèn)題,決不能讓孩子輸在起跑線上,于是我們就著手籌辦艾村村幼兒園,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張努力,一所設(shè)施齊全的幼兒園按時(shí)開(kāi)園了。

三、新修了xx村的大門(mén)

一個(gè)村子的發(fā)展首先得樹(shù)立自己的形象,xx村村民自發(fā)捐款、捐物,通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng),一座氣派的村門(mén)終于矗立在了xx村。從此,xx村就有了一個(gè)“脊梁”,在致富路上更加高歌猛進(jìn)。

四、解決兩千多村民的吃水難問(wèn)題

以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問(wèn)題,路上經(jīng)??梢钥吹酱迕窦缣糗?chē)?yán)?,到水源地取水的現(xiàn)象,為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,自來(lái)水管子正在向群眾家中延伸,很快就能吃上達(dá)標(biāo)的放心水。

五、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)長(zhǎng)觀,鞏固了村級(jí)陣地建設(shè)

以前的xx村的村委辦公地低矮狹小,召開(kāi)一次村民大會(huì)經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門(mén)外旁聽(tīng),黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳,今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,下?lián)軐?钚滦蘖藊x村辦公大樓,甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備,從更本上改變了xx村的面貌。新晨

六、歡送大學(xué)生,重視人才的培養(yǎng)

第2篇

我們小組一共有8人,每4人一組,分為兩組分別在不同的科室交替實(shí)習(xí)。今天我主要想給大家說(shuō)三個(gè)方面:輪轉(zhuǎn)科室,教學(xué)特點(diǎn)和中山醫(yī)院的護(hù)理特色。

我們?cè)谥猩结t(yī)院一共輪轉(zhuǎn)了10個(gè)科室,分別是普外科 、心內(nèi)科 、急診科、 手術(shù)室 、心電圖、重癥監(jiān)護(hù)室 、婦科 產(chǎn)科,其中內(nèi)外科我們各實(shí)習(xí)了10周,10周中讓我們分別輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科血液透析室 和外科門(mén)診換藥室各 1周,其他科室各實(shí)習(xí)4周。

對(duì)于教學(xué)特色,我想說(shuō)說(shuō)中山醫(yī)院的帶教結(jié)構(gòu),教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容。中山的帶教主要由護(hù)理部的一位老師負(fù)責(zé),在她下面有內(nèi)外科總帶教,急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個(gè)科室的帶教老師,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,這些科室?guī)Ы虝?huì)為我們安排有經(jīng)驗(yàn)的老師給我們實(shí)施一對(duì)一帶教,當(dāng)然也有的科室做不到一對(duì)一帶教,這時(shí)候就需要組長(zhǎng)與帶教老師進(jìn)行溝通,盡可能的為同學(xué)爭(zhēng)取最大的利益。而且,我在這里想強(qiáng)調(diào)的是,與老師的有效溝通在中山醫(yī)院實(shí)習(xí)中是非常的重要的,記住,我說(shuō)的是有效溝通,因?yàn)槲覀冊(cè)趧傞_(kāi)始的實(shí)習(xí)中,不是沒(méi)有和老師溝通,但我們發(fā)現(xiàn)有的老師不是很愿意和我們外地實(shí)習(xí)生多說(shuō),經(jīng)常是溝通無(wú)效,這就直接導(dǎo)致我們?cè)谧詈蟮目荚嚿襄e(cuò)誤百出,被總帶教批評(píng)的很厲害。

而每次在進(jìn)入一個(gè)新的科室時(shí),每個(gè)科室的老師都會(huì)先給我們介紹一下科室的環(huán)境,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,有的帶教老師會(huì)抽時(shí)間給我們介紹一些科室的常見(jiàn)疾病和用藥,像我們實(shí)習(xí)的心內(nèi)科的內(nèi)科總帶教就經(jīng)常抽時(shí)間給我們講心內(nèi)科的疾病。然后就是每個(gè)科室老師都會(huì)給我們做一些基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理的操作,因?yàn)槲覀兇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個(gè)科,所以有些其他的??撇僮骺値Ы叹蜁?huì)集中時(shí)間安排我們?nèi)テ渌剖胰タ词窘?。同樣的,因?yàn)榇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個(gè)科,其他科室的疾病就不太有機(jī)會(huì)見(jiàn)到,為了彌補(bǔ)這方面的不足,總帶教會(huì)在每周安排一個(gè)時(shí)間為我們請(qǐng)各個(gè)科室的老師過(guò)來(lái)給我們上課,下周就會(huì)對(duì)上周學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行考核。

而出科考試成績(jī)主要平時(shí)提問(wèn)成績(jī)、操作考(基礎(chǔ)+??疲┏煽?jī)、小講課考試成績(jī)、護(hù)理查房和小講課成績(jī)、整體護(hù)理考(大小病史)成績(jī),這里護(hù)理查房和整體護(hù)理考是本科生特有的,總帶教的要求非常高,通常都會(huì)給你挑出很多的毛病,比如在病史考試時(shí),她在聽(tīng)完你的匯報(bào)以后,通常會(huì)問(wèn)一些和這份病歷有關(guān)的問(wèn)題,比如疾病的相關(guān)知識(shí),或是這份病史的信息,比如這位患者是有高熱的,那她會(huì)問(wèn)你患者哪天發(fā)熱,最高體溫是多少,說(shuō)實(shí)話,我們都是背病史的,有時(shí)不會(huì)注意的這么小的地方,那你就會(huì)被很?chē)?yán)厲的批評(píng),因?yàn)槟銓?duì)病史不熟悉,剛開(kāi)始也許你會(huì)覺(jué)得很委屈,但事后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)老師批評(píng)的對(duì),一個(gè)對(duì)病史不熟悉的護(hù)士是稱不上好護(hù)士的,甚至不是一個(gè)合格的護(hù)士。所以在實(shí)習(xí)過(guò)程中,也許你會(huì)被批評(píng)很多次,每次都很犀利,特別是總帶教,她所到處沒(méi)有批評(píng)人是不正常的,但是我想我們還是要多從自己這里找找原因,因?yàn)槿绻阏娴淖龅暮芎?,她是不?huì)說(shuō)你不好的,只是她對(duì)實(shí)習(xí)生的要求很高,特別是本科生,當(dāng)她批評(píng)你時(shí),只說(shuō)明你沒(méi)有能達(dá)到她的要求,但是她當(dāng)你面批評(píng)你,但是從她內(nèi)心里還是知道熟好熟壞的,當(dāng)有一天她不再批評(píng)你時(shí),說(shuō)明她已經(jīng)放棄你了,這種被我們稱為打擊教育的教育方式,讓我們成長(zhǎng)了很多。

最后,我還想和大家說(shuō)說(shuō)中山醫(yī)院的護(hù)理特色。說(shuō)實(shí)話,我很喜歡也很欣賞中山醫(yī)院護(hù)理部老師們的護(hù)理理念,這些理念在她們的護(hù)理中都表現(xiàn)出來(lái)了。首先就是雙向核對(duì)制度,在中山醫(yī)院,從病人的入院到出院,無(wú)論是進(jìn)行宣教,還是操作,都是雙向核對(duì)的,即:護(hù)士在執(zhí)行任何操作時(shí),不直呼姓名,而是讓患者自己說(shuō)出姓名。這樣可防止患者因聽(tīng)錯(cuò)姓名發(fā)生差錯(cuò)事故。當(dāng)護(hù)士在實(shí)施各項(xiàng)治療時(shí),如果忘記呼叫患者姓名,患者可反問(wèn)護(hù)士自己的姓名或拒絕護(hù)士操作。一般醫(yī)院可能也是要求護(hù)士在核對(duì)時(shí)讓患者自報(bào)姓名,但說(shuō)實(shí)話,很多護(hù)士都做不到,但是中山醫(yī)院,上至護(hù)理部主任,下到科室護(hù)士長(zhǎng),每天都在病房檢查,檢查的內(nèi)容就是雙向核對(duì)、巡房和健康宣教,也就我今天所介紹的這幾方面,所以在中山醫(yī)院,雙向核對(duì)的執(zhí)行率是很高的,因?yàn)槿绻徊槌鰜?lái)你核對(duì)時(shí)沒(méi)有讓患者自報(bào)姓名,是會(huì)被嚴(yán)厲批評(píng)的。

中山的護(hù)理特色還有就是每一小時(shí)巡一次房的巡房制度。每個(gè)小時(shí)我們都會(huì)去病房轉(zhuǎn)一圈,補(bǔ)液的病人看看他的補(bǔ)液量和速度,穿刺部位的狀況,有沒(méi)靜脈炎等輸液反應(yīng),手術(shù)的病人看看他的傷口有沒(méi)有出血,這些看似很小的觀察要點(diǎn),如果不注意觀察,有時(shí)也是會(huì)致命的。因此,中山醫(yī)院的巡房制度讓我們?cè)谶M(jìn)臨床的初期就養(yǎng)成了一個(gè)觀察病情的好習(xí)慣,這對(duì)我們以后獨(dú)立當(dāng)班是有很大好處的。

健康教育也是中山醫(yī)院的一個(gè)護(hù)理特色,無(wú)論你在哪個(gè)病房,科室都會(huì)有一本健康教育指導(dǎo)的文件夾,里面有與這個(gè)科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導(dǎo)內(nèi)容,這些都是我們實(shí)習(xí)的一個(gè)重要的部分,當(dāng)你熟悉科室環(huán)境以及常見(jiàn)疾病后,老師就會(huì)讓你去和病人做健康指導(dǎo),這不僅讓我們鞏固了知識(shí),也讓我們和患者的距離拉近了許多,當(dāng)我們?cè)诓∪松砩献鲇袆?chuàng)操作時(shí),病人才會(huì)比較愿意讓你在其身上操作,即使失敗,他也會(huì)用一句“沒(méi)關(guān)系”來(lái)安慰你,不會(huì)讓你很難看。

第3篇

在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx物流這幾年的發(fā)展成就是有目共睹的,物流給咱xx爭(zhēng)了光添了彩。

1、貨物多速度快

1/3的貨是本地產(chǎn)品,良好的物流是xx制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的企業(yè)慕名而至設(shè)置工廠;另外1/3是商貿(mào)批發(fā)企業(yè)的一進(jìn)一出,從而實(shí)現(xiàn)了整進(jìn)零出,品種組合的大批發(fā)格局;1/3是周邊的過(guò)境貨流繁榮了市場(chǎng),降低xx物流運(yùn)營(yíng)成本。

2、市場(chǎng)布局合理集聚力強(qiáng)

由臨西1路發(fā)起的大棚底,到5路批發(fā)市場(chǎng),再到8-13路商貿(mào)物流雙輪互動(dòng),共同塑造了xx商城物流天下的傳奇。

3、政府做大事,企業(yè)做小事

政府組織的各類(lèi)展會(huì)、xx港建設(shè),不只是提高了xx物流的知名度也實(shí)實(shí)在在的為xx物流的持續(xù)發(fā)展提供了后續(xù)的動(dòng)力。

(二)存在的問(wèn)題

“尺竿頭更進(jìn)一步”為了繼續(xù)保持xx物流發(fā)展的優(yōu)勢(shì),在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也為xx物流未來(lái)的發(fā)展極為關(guān)注,作為xx物流人我也深知我們自身存在的不足,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

1、從業(yè)主體

如今的xx市場(chǎng)總量大,就和現(xiàn)在農(nóng)民種地一樣“規(guī)模小、管理散、效能低”市場(chǎng)內(nèi)物流公司鳳毛麟角,而所謂的物流公司也沒(méi)有多大的規(guī)模,是不是物流也需要一個(gè)專業(yè)的合作社?

2、成本洼地

頭幾年xx的工資低、房租低、生活成本低,現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)勢(shì)和周邊地市相比慢慢的削弱,怎樣消化增長(zhǎng)過(guò)快的物流成本是我們最大的難題。

3、領(lǐng)頭羊在哪里?

我們看到商貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)頭羊比比皆是,而物流的領(lǐng)頭羊在哪里?有效解決了資金、發(fā)展規(guī)模、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、消化成本問(wèn)題的領(lǐng)頭羊在哪里?有沒(méi)有可學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)?

有道是“君子憂道不憂貧”雖然也有眾多的物流企業(yè)在作不同的嘗試,但就專線物流來(lái)說(shuō)要突破經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新還任重而道遠(yuǎn)。為了盡快打破這一僵局,我呼吁包括各位領(lǐng)導(dǎo)、各界專家學(xué)者也包括從業(yè)人員在內(nèi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為xx物流的發(fā)展再立新功。

作為物流的從業(yè)人員更是責(zé)無(wú)旁貸,我也談些不太成熟的建議希望能夠拋磚引玉,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

(三)我們的建議

1、加大政策引導(dǎo)

繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家針對(duì)物流政策的先行先試,落實(shí)制訂本地的物流政策,著眼于未來(lái)5-XX年的規(guī)劃綱要盡快出臺(tái),其中應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

a、信息流、資金流的相關(guān)企業(yè)的政策

b、鼓勵(lì)物流企業(yè)向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展提高資源整合能力

c、提前布局,著眼于未來(lái)XX年的基礎(chǔ)設(shè)施及備用土地的留用,不能讓城市趕著物流在跑

d、激勵(lì)園區(qū)物流、物流公司為小微物流企業(yè)提供擔(dān)保、兼并重組、掛靠

2、強(qiáng)大扶小

擴(kuò)大規(guī)模效益、提高邊際效益、擴(kuò)展相關(guān)領(lǐng)域是未來(lái)物流公司降低成本、提高利潤(rùn)的根本途徑,強(qiáng)大扶小以點(diǎn)帶面,壯大物流公司的實(shí)力,也讓他們走出政府的襁褓,有實(shí)力有能力做一些大事。

3、物流市場(chǎng)細(xì)分化

xx商貿(mào)批發(fā)在市場(chǎng)細(xì)分下取得了成功

同樣也可以借鑒在物流上

a、針對(duì)電子商務(wù)的快遞物流和第三方物流,為客戶提供vip高端服務(wù)

b、特定領(lǐng)域物流如醫(yī)藥物流、備件物流、快消品市區(qū)配送

4、大力發(fā)展第三方物流

5、重視倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)商貿(mào)物流的支撐力

去年天津一汽備件想借助xx物流配送,但蘭山物流集聚區(qū)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng),只有放在河?xùn)|區(qū)立晨,每天用短途貨車(chē)往返于沂河兩岸,德力西也有意將濟(jì)南倉(cāng)搬至xx未果,第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)條件是當(dāng)務(wù)之急。

第4篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。

對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門(mén)按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后,就要求各個(gè)部門(mén)按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

說(shuō)了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,由此確定危險(xiǎn)的等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施?;蛲ㄟ^(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。

第5篇

沙沿村轄1個(gè)村民小組,占地面積6.14平方公里,耕地面積7707畝,其中水澆地4877畝,旱地2830畝(流轉(zhuǎn)至圣峰棗業(yè))。全村總有651戶2249人。

我村享受低保人員共計(jì)357人(其中農(nóng)村低保236戶301人,城市低保26戶56人。兜底戶13戶24人。),殘疾人87人,高齡27人。五保戶3戶,困境兒童1名。2019年臨時(shí)救助與救災(zāi)款共發(fā)放2次,共計(jì)發(fā)放資金36600元,救助74人。大病救助4人,發(fā)放救助資金3.244萬(wàn)元。

我村對(duì)低保對(duì)象嚴(yán)格按照低保申請(qǐng)的程序暨老百姓本人寫(xiě)申請(qǐng)交到村委會(huì),村委會(huì)召開(kāi)三分之二的村民代表進(jìn)行評(píng)議,通過(guò)評(píng)議后形成會(huì)議記錄,公示無(wú)異議后,以正式文件上報(bào)管委會(huì),管委會(huì)按照上報(bào)人員進(jìn)行上網(wǎng),信息錄入結(jié)束提交民政局審核,最后根據(jù)民政局反饋的審核報(bào)告進(jìn)行入戶調(diào)查并再公示,公示期后無(wú)異議的人員提交民政局進(jìn)行審批。申請(qǐng)對(duì)象是患重大疾病的、重度殘疾的、主要?jiǎng)趧?dòng)力喪失的、無(wú)人贍養(yǎng)的孤寡老人和因?yàn)?zāi)或因?qū)W造成家庭生活困難的。

農(nóng)村低保里殘疾每月380元,兜底戶每月320元,正常的每月190元,高齡每月270元,事實(shí)孤兒每月500元,純孤兒每月700元,困境兒童每月530元,五保每月從一百多漲到現(xiàn)在的四百六拾多元。

我認(rèn)為民政工作的宗旨是“以民為本、為民解困”,做到“上為政府解憂,下為群眾解愁”。我認(rèn)為民政工作有以下三點(diǎn)特點(diǎn)。

一是民政工作的群眾性,要求我們?cè)谟新殬I(yè)責(zé)任的同時(shí),必須具有服務(wù)的態(tài)度。

第6篇

各位領(lǐng)導(dǎo):

移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,進(jìn)展順利。今年,縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,是我鄉(xiāng)三年來(lái)移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年,也是難度最大的一年。2003年是309人,2004年是120人,加上今年的移民,將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平。現(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一是精心組織,深入調(diào)查到戶。年初,我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,制定了獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)了責(zé)任,調(diào)動(dòng)了積極性,并深入農(nóng)戶,掌握了第一手資料,使移民工作立足于早。

二是大力宣傳,政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等工具大力宣傳移民扶貧政策,并召開(kāi)移民搬遷動(dòng)員大會(huì),大造輿論聲勢(shì),形成一股移民熱潮,報(bào)名移民戶94戶447人,報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人,使移民工作行動(dòng)于快。

三是認(rèn)真研究,選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處,其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶,梅竹計(jì)劃安置10戶,橋頭計(jì)劃安置19戶,三處共征用土地25畝,山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作。

四是妥善安排,關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo),我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓實(shí),專門(mén)落實(shí)了工作組責(zé)任,納入年度目標(biāo)考核,并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶,經(jīng)常關(guān)心、幫助移民,使移民工作情系于民。

第7篇

各位領(lǐng)導(dǎo):

移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,進(jìn)展順利。今年,縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,是我鄉(xiāng)三年來(lái)移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年,也是難度最大的一年。2003年是309人,2004年是120人,加上今年的移民,將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一是精心組織,深入調(diào)查到戶。年初,我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,制定了獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)了責(zé)任,調(diào)動(dòng)了積極性,并深入農(nóng)戶,掌握了第一手資料,使移民工作立足于早。

二是大力宣傳,政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等工具大力宣傳移民扶貧政策,并召開(kāi)移民搬遷動(dòng)員大會(huì),大造輿論聲勢(shì),形成一股移民熱潮,報(bào)名移民戶94戶447人,報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人,使移民工作行動(dòng)于快。

三是認(rèn)真研究,選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處,其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶,梅竹計(jì)劃安置10戶,橋頭計(jì)劃安置19戶,三處共征用土地25畝,山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作。

四是妥善安排,關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo),我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓實(shí),專門(mén)落實(shí)了工作組責(zé)任,納入年度目標(biāo)考核,并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶,經(jīng)常關(guān)心、幫助移民,使移民工作情系于民。