時(shí)間：2023-02-28 15:55:54
序論：在您撰寫部門會議總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
剛才，五個(gè)部門和兩個(gè)街道負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好。一會，書記還要做重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，按照會議安排，結(jié)合省、市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我就經(jīng)濟(jì)社會工作講一些意見。
今年以來，全區(qū)上下緊扣科學(xué)發(fā)展主題，圍繞建設(shè)國際化大都市行政新區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和全面快速推進(jìn)城市化的工作主線，以服務(wù)行政中心北遷和世園會召開為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市一系列決策部署，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)創(chuàng)新工作方法，不斷加大工作力度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會延續(xù)了近年來平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，主要指標(biāo)總體實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是建設(shè)成果集中呈現(xiàn)。1月11日，北站順利投入運(yùn)營，步入高鐵時(shí)代；3月16日，市級四大班子在八路新址對外辦公，國際化大都市行政新區(qū)建設(shè)正式起航；4月28日，世界園藝博覽會盛大開園，全區(qū)“迎世園、促提升”主題活動(dòng)取得顯著成效；7月1日，漢城湖景區(qū)啟動(dòng)試運(yùn)行，日接待游客近萬人，成為廣大市民新的休閑旅游目的地。半年來，二環(huán)立交、五路東段、文景路北段等11條市政道路建成通車，北站區(qū)域第一批回遷群眾入住長樂西苑，方新小學(xué)、草灘路小學(xué)等學(xué)校新建工程陸續(xù)完工，黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、人力資源市場等為民服務(wù)平臺正式投入運(yùn)行。歷經(jīng)數(shù)年繁重征地拆遷任務(wù)的艱巨考驗(yàn)，我區(qū)以新形象、新定位進(jìn)入了發(fā)展的新階段。
二是經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長。地區(qū)生產(chǎn)總值保持在14%以上的穩(wěn)定增速，高于全市0.9個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量穩(wěn)居全市第一，17.8%的增速達(dá)到近三年來同期新高；投資、消費(fèi)增速繼續(xù)保持在30%、20%左右的高位運(yùn)行區(qū)間；“西洽會”成功簽約項(xiàng)目25個(gè)，引進(jìn)資金423.2億元，引資總量居全市區(qū)縣之首；半年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元大關(guān)；“兩個(gè)收入”增勢強(qiáng)勁，特別是農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長近30%，達(dá)到歷史最好水平。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊和居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)高企的背景下，我們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了在較高基數(shù)上的快速增長，集中展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。
三是重點(diǎn)工作有序推進(jìn)?！吧藤Q(mào)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”全面啟動(dòng)，“四大商圈”（路商圈、北二環(huán)商圈、行政中心商圈、北站商圈）、“五大工程”（傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)整合提升工程、商圈規(guī)劃建設(shè)工程、特色商業(yè)街區(qū)培育工程、社區(qū)便民商業(yè)體系工程、新興商貿(mào)業(yè)扶持培育工程）建設(shè)拉開序幕，商貿(mào)業(yè)培育初顯成效；83個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目中78個(gè)開工建設(shè)，開工率達(dá)到93%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市平均水平，其中9個(gè)市級重點(diǎn)在建項(xiàng)目完成全年投資任務(wù)超過七成；13個(gè)城改安置項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)，“抓城改、促回遷”工作取得階段性成果；漢長安城考古遺址公園建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正式啟動(dòng)，漢代路網(wǎng)恢復(fù)工程全面實(shí)施、進(jìn)展順利；“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生納入城市化管理工作啟動(dòng)實(shí)施；高級中學(xué)、警官職業(yè)學(xué)院新校區(qū)開工建設(shè)；城市管理監(jiān)督指揮中心、教育大廈、衛(wèi)生服務(wù)綜合大樓等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作基本就緒；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)全面啟動(dòng)，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全面開展，已為1974名60周歲以上城鎮(zhèn)居民發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)金。一系列重點(diǎn)工作的平穩(wěn)啟動(dòng)和順利實(shí)施，為全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧上半年，我們可以看到，面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，城市形象顯著提升，社會事業(yè)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年“開門紅”的預(yù)期目標(biāo)。這些成績的取得，得益于各種優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放，得益于區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)定不移推進(jìn)城市化的正確決策，更得益于全區(qū)干部群眾齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的辛勤付出。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到，隨著國家宏觀政策和我區(qū)城市功能定位的變化，我們面臨的工作壓力越來越大；對照綜合考核的要求，我們還有一些明顯的問題。從宏觀形勢來看，面對通脹預(yù)期的壓力，貨幣政策日益趨緊，房地產(chǎn)市場回落態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，汽車銷售低迷態(tài)勢很難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)；中央進(jìn)一步加強(qiáng)了對地方融資平臺的監(jiān)管，政府融資渠道和規(guī)模受到影響，我區(qū)面臨較大的發(fā)展資金壓力。從自身發(fā)展來看，投資、消費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長，但在全市排名情況較往年有明顯回落，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速呈現(xiàn)高開低走，考核形勢不容樂觀。城市形象提升工作雖然取得明顯成效，但由于發(fā)展的階段性特點(diǎn)，我們在遏制搶建加蓋、打擊渣土車違規(guī)營運(yùn)、治理揚(yáng)塵污染等方面仍然存在不少隱患，稍有不慎，就可能造成工作被動(dòng)；個(gè)別安置樓“假開工”現(xiàn)象還一定程度存在，可能延期回遷的村莊更不在少數(shù)，回遷一旦出現(xiàn)問題，我們將面臨巨大的維穩(wěn)壓力；今年是農(nóng)村換屆之年，一些苗頭性問題近期已經(jīng)出現(xiàn)，不穩(wěn)定因素很有可能會在下半年有所抬頭。對于這些問題，我們既要高度重視，又要正確認(rèn)識，采取針對性措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
展望下半年，我們雖然面臨很多困難，承受較大壓力，但保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的大環(huán)境沒有變化，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的利好因素仍在不斷聚集。從外部看，國家在保持宏觀調(diào)控政策穩(wěn)定性的同時(shí)，調(diào)控政策的針對性和靈活性將進(jìn)一步增強(qiáng)；西咸新區(qū)規(guī)劃正式，一批重大項(xiàng)目將在下半年全面啟動(dòng)；隨著世園會在暑期漸入，世園效應(yīng)將有力拉動(dòng)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展；地鐵二號線即將正式運(yùn)營，我們擁有大明宮西、龍首原等八個(gè)地鐵站點(diǎn)，軌道交通和地鐵商業(yè)優(yōu)勢在全市絕對領(lǐng)先；漢城湖景區(qū)國慶節(jié)全面開放，將進(jìn)一步提速朱宏路、北二環(huán)沿線城市形象提升和商貿(mào)業(yè)快速聚集。從內(nèi)部看，目前仍處于優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放期，行政中心、北站、大明宮國家遺址公園等重大項(xiàng)目周邊配套還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位，今后幾年仍處于集中建設(shè)期；經(jīng)過幾年來的持續(xù)給力，深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達(dá)廣場等重大項(xiàng)目將啟動(dòng)建設(shè)，投資拉動(dòng)強(qiáng)度將超過上半年；“商貿(mào)業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃”全面拉開，必將營造出更加濃厚的商貿(mào)業(yè)發(fā)展氛圍，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植新的增長點(diǎn)；部分儲備土地已基本具備出讓條件，成功出讓后將有效緩解我們的資金壓力；通過近年來的攻堅(jiān)克難，我們的干部隊(duì)伍得到了有效鍛煉，干事能力、抗壓能力、應(yīng)急能力都取得了長足進(jìn)步，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
做好下半年工作，我們必須要堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，在鞏固良好發(fā)展勢頭、全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，在以下幾個(gè)方面狠下工夫：
一、優(yōu)先給力安置回遷
目前，我區(qū)已經(jīng)完成82個(gè)村的整村拆除，但真正回遷的只有19個(gè)村，尚有10余萬被拆遷群眾在外過渡。上半年，安置樓啟動(dòng)情況良好，但規(guī)范城改手續(xù)的要求和個(gè)別安置樓建設(shè)進(jìn)展緩慢等問題仍然沒有得到很好的落實(shí)，一些拆遷遺留問題依然沒有得到有效解決。下半年，要繼續(xù)將安置回遷作為全區(qū)工作的重中之重，全力以赴確保8個(gè)以上村回遷任務(wù)順利完成。一是切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)。要定期深入安置樓建設(shè)現(xiàn)場，對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行全面梳理，對“假開工”、推進(jìn)慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找原因，全力協(xié)調(diào)解決存在問題，督促安置主體加快建設(shè)進(jìn)度；對存在較大回遷隱患的安置項(xiàng)目，要及時(shí)啟動(dòng)開發(fā)商“退出”機(jī)制，采取更換安置主體或政府接盤等方法，保障安置樓建設(shè)順利推進(jìn)；要高度重視城改安置商業(yè)用房建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，集中解決土地、規(guī)劃等突出問題，保障群眾長遠(yuǎn)收益。二是全面解決遺留問題。要堅(jiān)持定期研判制度，集中解決拆遷遺留問題，加強(qiáng)與市級相關(guān)部門對接聯(lián)系，加快安置項(xiàng)目手續(xù)辦理，確保劉北村安置項(xiàng)目在7月底前開工建設(shè)，肖家村、李下壕、先鋒村安置項(xiàng)目在8月底前開工建設(shè)，十里鋪東村、景家堡等安置項(xiàng)目在9月底前開工建設(shè)，其他已拆遷村莊的安置項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作也要積極推進(jìn)，確保全年25個(gè)安置項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)任務(wù)順利完成。三是認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防范。要嚴(yán)格對照《區(qū)城中村改造規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書》、《進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造工作程序管理的通知》等文件要求，把規(guī)范手續(xù)作為啟動(dòng)拆遷的先決條件，保障安置樓建設(shè)、無形改造等工作順利開展。完善街道辦事處、村民全程參與項(xiàng)目監(jiān)管制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全和資金監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和資金安全。進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)級城改專項(xiàng)基金規(guī)模，完善開發(fā)商準(zhǔn)入退出機(jī)制，防范安置回遷中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題；提前落實(shí)延期過渡費(fèi)和商業(yè)用房補(bǔ)償資金，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。
二、集中給力商貿(mào)業(yè)培育
商貿(mào)業(yè)作為未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不僅是我區(qū)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。上半年，全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額增速排名較往年回落較快，歸根結(jié)底是消費(fèi)品結(jié)構(gòu)失衡問題的一次集中爆發(fā)，加快商貿(mào)業(yè)培育，壯大零售、住宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)規(guī)模已顯得十分迫切。下半年，一是要加快編制出臺重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《加快商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展實(shí)施意見》，明確商貿(mào)業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo)、實(shí)施步驟和工作措施，為全區(qū)商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展提供政策支持和規(guī)劃指導(dǎo)。二是要集中解決拆遷遺留問題，加快項(xiàng)目對接、土地出讓，確保深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達(dá)廣場等重大項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，推動(dòng)盛龍廣場、紅星美凱龍等項(xiàng)目加快建設(shè)，為北站、路、北二環(huán)等商圈盡快形成奠定基礎(chǔ)。三是針對汽車銷售低迷的現(xiàn)狀，積極組織企業(yè)開展促銷讓利等活動(dòng)，幫助企業(yè)解決各類突出問題，全力推動(dòng)北三環(huán)汽車4S城項(xiàng)目簽約落地，進(jìn)一步鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
三、全面給力城市形象提升
在認(rèn)真做好行政中心和世園會環(huán)境保障工作的同時(shí)，要堅(jiān)持以四城聯(lián)創(chuàng)為抓手，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，推動(dòng)城市形象全面提升。一是統(tǒng)籌實(shí)施城中村改造與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以城改促項(xiàng)目，以項(xiàng)目推城改，加快徐家堡、曹家廟、東三、東四等村整村拆除，特別是要把東三、東四村整村拆除作為國慶節(jié)前的一項(xiàng)硬任務(wù)，抓實(shí)、抓好；確保鳳城八路、渭濱街南延伸線、秦漢大道、尚新路等20條市政道路早日建成通車，7.3公里二級公路網(wǎng)化工程建設(shè)任務(wù)按期完成。同時(shí)，要按期完成40座公廁、3座垃圾壓縮站、1座保潔員公寓建設(shè)任務(wù)，加快啟動(dòng)公共停車場建設(shè)，完成地鐵三號線涉及的征地拆遷任務(wù)。二是統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村環(huán)境整治與城市容貌提升。以漢長安城遺址區(qū)村莊為重點(diǎn)，全面開展農(nóng)村環(huán)境整治行動(dòng)，加快村環(huán)境衛(wèi)生管理站建設(shè)，充分保障人力、物力和財(cái)力，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境；以北站、漢城湖等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，在前期增加400名保潔員和50輛保潔機(jī)械的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入力度，并采取“人機(jī)聯(lián)動(dòng)、飽和作業(yè)”的方式，確保重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)道路市容保潔全覆蓋，保持干凈整潔的城市容貌。三是統(tǒng)籌做好重點(diǎn)提升和全面提升。一方面，加大漢城湖周邊環(huán)境整治，倒排工期，提高標(biāo)準(zhǔn)，全面完成黃金冶煉廠、李下壕剩余農(nóng)戶的征地拆遷工作，8月中旬前完成漢城湖周邊垃圾清理、平整和綠化工作，為漢城湖景區(qū)10月1日全面開放營造良好環(huán)境；進(jìn)一步理順北站地區(qū)管理體制，加快推進(jìn)周邊環(huán)境整治提升工作，配合市級有關(guān)部門加快文景山公園建設(shè)，為市民游客提供舒適便捷的乘車環(huán)境。另一方面，要盡快出臺《區(qū)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，加快城市管理監(jiān)督指揮中心建設(shè)，加大渣土車定點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡查力度，有效遏制違法營運(yùn)和無序傾倒行為；與市級有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以鳳城八路、太華路、明光路、北三環(huán)等路段為重點(diǎn)，集中開展全區(qū)道路沿線綠化提升工作，完成15個(gè)綠地廣場建設(shè)和200萬盆世園花卉擺放任務(wù)，全面展示城市形象。
四、持續(xù)給力民生改善
要堅(jiān)定不移地將改善民生作為政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)關(guān)注和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將新增財(cái)力向民生領(lǐng)域重點(diǎn)傾斜，讓發(fā)展成果最大限度惠及于民。一是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，深入推進(jìn)“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”，加快區(qū)、街示范幼兒園建設(shè)，落實(shí)學(xué)前教育一年免費(fèi)政策；繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)教育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用暑期施工季，加快市十六中、市五十八中等10所學(xué)校新建、改擴(kuò)建工程和高級中學(xué)、教育大廈等項(xiàng)目建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革，穩(wěn)步提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量，力爭年底前通過“雙高雙普”省級驗(yàn)收，為成功創(chuàng)建省級教育強(qiáng)區(qū)奠定基礎(chǔ)。二是提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加快推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，做好市中醫(yī)醫(yī)院、市第三醫(yī)院施工環(huán)境保障，加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)力度，方便群眾就近就醫(yī)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室管理，全面落實(shí)基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高群眾受益水平。三是加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作。要把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有效結(jié)合，發(fā)揮區(qū)食品藥品監(jiān)督監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺作用，加快建立長效監(jiān)管機(jī)制；配合做好全市放心豆制品加工基地建設(shè)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫力度，加強(qiáng)對違法生產(chǎn)加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點(diǎn)的整治工作，確保群眾飲食安全。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。發(fā)揮“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”、“高校畢業(yè)生見習(xí)基地”和區(qū)就業(yè)服務(wù)中心等平臺優(yōu)勢，舉辦形式多樣的畢業(yè)生招聘會、洽談會，幫助更多的大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)；同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，為社會各類群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造條件。五是完善社會保障體系。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。六是扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)。啟動(dòng)區(qū)公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目，加快夏家堡、上莊村土地征收，確保各類保障性住房項(xiàng)目按期開工，全面完成年度建設(shè)任務(wù)。
五、創(chuàng)新給力和諧穩(wěn)定
社會和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。下半年，我們要認(rèn)真按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的要求，認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面：一是突出抓好維穩(wěn)。要嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任追究制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度，完善重大項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，暢通民意訴求渠道，全力排查易引發(fā)問題、的矛盾糾紛和隱患苗頭，集中解決由征地拆遷、城改安置引發(fā)的突出問題，平穩(wěn)有序做好第八次村委會換屆工作。二是切實(shí)抓好安全監(jiān)管。要深刻汲取東三村村民自建房坍塌事故教訓(xùn)，堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)一律”，全面加強(qiáng)農(nóng)村宅基地自建住宅建設(shè)管理和排查整治；加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。三是繼續(xù)抓好社會治安綜合治理。要進(jìn)一步做好世園安保工作，強(qiáng)化工作機(jī)制，發(fā)揮“紅袖標(biāo)”、安保巡防隊(duì)、安保執(zhí)勤點(diǎn)和專職群防隊(duì)作用，為世園會圓滿舉辦創(chuàng)造良好環(huán)境；嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)提高“兩率一度”，完善突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍管理，提高應(yīng)急處置能力，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)各單位、各部門的KPI從設(shè)計(jì)到推行，再到與工資掛鉤進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，考核體系已步入正常運(yùn)作軌道，基本貫徹了PDCA的總體思路，其中績效改進(jìn)是最重要的一環(huán)。剛才幾個(gè)小時(shí)的報(bào)告會議，聽了昆山廠十幾位部門主管的績效改進(jìn)報(bào)告，五月份的報(bào)告總體感覺比前幾次有很大進(jìn)步，格式統(tǒng)一了，思路也清晰了。但有三點(diǎn)仍需加強(qiáng)： 一、趕。這次的績效改進(jìn)報(bào)告，從制作日期上看，很多部門仍然是趕出來的，今天下午會議前，仍然個(gè)別部門在制作報(bào)告，很多部門是頭一天做好的。我認(rèn)為這方面大家要向采購部經(jīng)理、筆芯部協(xié)理學(xué)習(xí)，二位的績效報(bào)告在十幾號便出來了。我認(rèn)為，每天十號左右KPI考核分值出來后，各位主管便應(yīng)該核對確認(rèn)數(shù)據(jù)，找出原因，著手撰寫改進(jìn)措施報(bào)告，要變成每月頭的一個(gè)例行工作，形成習(xí)慣，千成不要趕，“趕”是做不出好東西的。
二、對考核要有大度、超然的態(tài)度。各考核部門與數(shù)據(jù)提供部門，要充分發(fā)揮“執(zhí)行、監(jiān)督、檢查”的三個(gè)功能，既互相牽制，又不為庇護(hù)，既不能因?yàn)榭己硕鴤α瞬块T之間特別是主管之間的感情，又不能為了做好好人，而喪失了提供數(shù)據(jù)的唯真性原則。各位主管針對相關(guān)部門的考核改進(jìn)報(bào)告，要互相提意見，要勇于PK，被質(zhì)詢部門主管更要有大度、超然的態(tài)度來樂于接受和消化，而不是憤于拒絕對方的建議，否則將不會得到進(jìn)步。
三、忙而不亂，緊張有序。現(xiàn)在工廠正值旺季，新工人多，訂單追得急，我希望各位主管帶領(lǐng)部門員工打好旺季這場勝仗。但怎樣才能打好這場勝仗呢？我歸納起來，就是管理上要做到：忙而不亂，緊張有序。這非常重要，我巡視車間時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別車間班組管理人員忙得屁顛屁顛，但統(tǒng)計(jì)工人的生產(chǎn)效率卻很低。這就說明，忙得無章，忙而無效，在安排時(shí)不夠有序，沒有駕馭全盤。其實(shí)任何一個(gè)管理工作，不管團(tuán)隊(duì)的人數(shù)有多少，都必須精心組織，周密計(jì)劃，最終做到“忙而不亂，緊張有序”。
院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來。各兄弟科室的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治立場堅(jiān)定。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)。運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，堅(jiān)持“位不越位，分工不分家”原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
職能和作用是非常特殊和重要的許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐。擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，一是抓好執(zhí)行力建設(shè)。積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
規(guī)范程序，二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作。使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，四是領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下。目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
共同做好醫(yī)院宣傳工作。宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面，五是與相關(guān)科室同志密切合作。努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，六是充分發(fā)揮服務(wù)職能。下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
工作中敢闖敢試，有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。
六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”管理理念。經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在不足和問題：
一、處理重大問題時(shí)不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單。對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式。缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃
將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：以上問題或不足也是今后努力克服的方向。今后的工作中。
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。一是科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論。
總結(jié)要簡明扼要，而簡明扼要?jiǎng)t要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)做到概括與具體相結(jié)合。不要挑剔，避免概括性和冗余性，要做到言簡意賅。那么有關(guān)it部門個(gè)人月度總結(jié)匯報(bào)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)it部門個(gè)人月度總結(jié)匯報(bào)，希望對你們有幫助!
it部門個(gè)人月度總結(jié)匯報(bào)1
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的20_年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)20_年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);就本年度的工作總結(jié)如下：
一、pmdit的日常維護(hù)
擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，監(jiān)督管理it各種設(shè)備，調(diào)試、維護(hù)、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合維護(hù)業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運(yùn)行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路交換機(jī)、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見;預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費(fèi)用;對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，及時(shí)維護(hù);不定期檢查機(jī)房設(shè)備的使用情況，減少故障率。
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoftad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd帶寬資源。
2.it設(shè)備建立臺帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
3.解決排除各種軟硬件故障，做好記錄。
4.網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障。
5.公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symantec占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測，檢測后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。對于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。
1.打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機(jī)清理、維修，使用正常。
2.pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理。
3.檢測內(nèi)容包括
(1)安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office是否及時(shí)更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
(2)硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
(3)軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
1.pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
(1)軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對故障進(jìn)行處理。處理后填寫《_xpmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
(2)硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報(bào)修hp公司上門服務(wù)，處理故障完成，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況，記錄設(shè)備，填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表》
1.pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
(1)如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(2)如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
(3)故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
2.服務(wù)器的維護(hù)
(1)為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
(2)每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級。
(3)服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
1.業(yè)主營地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
2業(yè)主營地有線電視進(jìn)行維護(hù)和管理階段，精簡節(jié)目至40臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片、比賽、學(xué)習(xí)資料;
3.有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
4.不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
5.維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
6otlook郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。
1.營地音響系統(tǒng)維護(hù)
(1)會議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測試以保證會議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測試2m暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
(2)辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄。
(3)對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成。
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。相應(yīng)對合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
嚴(yán)格控制其成本和使用情況，提前采購，備用;采購公司所需it硬件及耗材，建立有關(guān)臺賬，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
?根據(jù)管理程序及時(shí)提交pmd所需it設(shè)備采購申請于成都，跟蹤采購事宜，已備現(xiàn)場使用;每月統(tǒng)計(jì)pmd耗材(打印紙、網(wǎng)線、水晶頭、打印機(jī)耗材)，根據(jù)使用情況填寫采購計(jì)劃
?現(xiàn)場it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。對設(shè)備不定期檢查使用情況，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對其維修，建立維修臺帳。每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
it部門個(gè)人月度總結(jié)匯報(bào)2
20_年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將20_年IT部工作總結(jié)如下：
第一部分：取得的成績
(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺
為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于20_年6月25日起全面啟動(dòng)。
(二)增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺
公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺。
于20_年三月購進(jìn)新款DELLR71服務(wù)器szprofit，替換以前老款R71工作服務(wù)器。老款R71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。
并于20_年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELLR71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。
到20_年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺，臺式PC機(jī)8臺，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺。
(三)加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23—3號對szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份，做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個(gè)星期。
(四)加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。
為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。
(五)加強(qiáng)對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20_年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺，并于20_年8月購進(jìn)東芝UDB3.75G移動(dòng)硬盤，作為儲存設(shè)備。
至今已備份的活動(dòng)有：
(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。
為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會議室的功能性及使用率。行政部于20_年9月26日對小會議室進(jìn)行多媒體改造，在原會議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足
(一)自我知識匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識
在20_年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展
(二)工作缺少組織能力
在20_年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
(三)IT部人員不足
20_年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。
現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有：
1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))
2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，終端機(jī)75臺，財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺、總裁個(gè)人專用電腦2臺，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺，電視機(jī)5臺。
3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4.視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統(tǒng)，維護(hù)量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
(四)軟\硬件設(shè)備不足
1.服務(wù)器安全備份
至20_年年底，公司共有服務(wù)器四臺，其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí)，另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。
特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò)安全
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，諸如病毒、蠕蟲、木馬、_等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”，其主要功能在于對計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊，_等網(wǎng)絡(luò)威脅，就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。
第三部分：20_年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)
(一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu)，重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。
整理方案：
1.梳理OA流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2.將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。
3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。
4.流程確認(rèn)完成，做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問題。
(二)增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識
縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
增強(qiáng)責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿意一百、零差錯(cuò)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的部門形象
(三)提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。
(四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度
完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。
增加從公司文檔權(quán)限變更，OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。
建立一套完整的IT部門管理制度，將IT部的工作細(xì)致化、流程化。
(五)建立完整的IT部資料
按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號碼等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。
第四部分：總結(jié)
在20_年這個(gè)新的年度里，我將改正過去工作當(dāng)中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
it部門個(gè)人月度總結(jié)匯報(bào)3
過去的一年，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo)，軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項(xiàng)工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報(bào)如下：
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊(duì)的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗(yàn)，收獲豐盈：
1、asp.net開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp.net項(xiàng)目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨(dú)立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xml,java實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲·
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。
交流：我們在項(xiàng)目中會及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
三、個(gè)人成長
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全工會建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制
建立健全配套的運(yùn)行機(jī)制是搞好工會建設(shè)的可靠保證。為此臨湘分公司工會首先以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，通過職工大會選舉了部門工會主席和職工代表，調(diào)整充實(shí)了工會組織。圍繞工會建設(shè)目標(biāo)要求和具體任務(wù)，按照部門職能，在每年年初制定并下發(fā)了《臨湘分公司工會年度工作規(guī)劃》，明確了工會全年工作的基本思路、基本內(nèi)容、實(shí)施步驟和考核措施，并確保全年的工會工作圍繞年度工作規(guī)劃展開。從而使我分公司工會建設(shè)的工作做到了規(guī)劃到位、措施到位、考核獎(jiǎng)罰到位。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
一是積極協(xié)助黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快隊(duì)伍理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，市場部牽頭每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)后考試，90分以上者考試合格,并對每次學(xué)習(xí)及考試情況予以通報(bào)，納入年終評優(yōu)評先考核依據(jù)。三是堅(jiān)持開展道德講堂活動(dòng)，今年以來分別從傳承好家風(fēng) 好家訓(xùn)、愛崗敬業(yè)、孝老愛親三個(gè)主題號召全體員工一起學(xué)模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。
2、抓好團(tuán)結(jié)工作
一是通過加強(qiáng)班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力于企業(yè)價(jià)值經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、固本強(qiáng)基的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)。每年不定期由工會主席帶隊(duì)，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設(shè)部門員工進(jìn)行走訪，在7-9月高溫期間對堅(jiān)守在高溫環(huán)境下的員工、營銷網(wǎng)點(diǎn)、施工隊(duì)伍進(jìn)行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節(jié)組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節(jié)日祝福，把溫暖送到心坎上。同時(shí)收集員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題并形成報(bào)告，及時(shí)向上級工會報(bào)告，真正把工會關(guān)愛員工的工作落到實(shí)處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報(bào)困難補(bǔ)助金，并看望慰問離退休人員，切實(shí)幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數(shù)。三是堅(jiān)持女工權(quán)益維護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)女職工“三期”保護(hù)制度和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，每年均組織員工進(jìn)行了健康體檢及婦科病普查，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產(chǎn)前檢查假、158天產(chǎn)假、難產(chǎn)假、多胎產(chǎn)假及哺乳假。評選出了年度優(yōu)秀女職工及五好家庭，為優(yōu)秀女職工和五好家庭發(fā)放了紀(jì)念品?！叭恕眿D女節(jié)期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動(dòng)，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創(chuàng)新和合理化建議申報(bào)工作，共收集到合理化建議3條，微創(chuàng)新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團(tuán)結(jié)氛圍，公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、堅(jiān)持建立和完善民主管理制度，努力推動(dòng)工會建設(shè)的民主化水平
1、堅(jiān)持實(shí)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，強(qiáng)化企務(wù)公開。
一是建立了部門職工代表制度。出臺了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時(shí)提前告知員工代表所議事項(xiàng)，廣泛收集員工意見后在會上進(jìn)行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達(dá)，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強(qiáng)員工“主人翁”意識。二是強(qiáng)化企務(wù)公開。制定并下發(fā)了《臨湘分公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，并組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。公司在日常經(jīng)營中的重大事項(xiàng)及結(jié)果，如食堂每月的消費(fèi)明細(xì)、上級公司職務(wù)任免、各類通報(bào)、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時(shí)間張貼在司務(wù)公開欄進(jìn)行公示，確保各種重大事項(xiàng)結(jié)果向職工全面公開，切實(shí)提升員工民主監(jiān)督的參與度。
2、嚴(yán)格落實(shí)“”制度和“三重一大”民主決策制度。
堅(jiān)持每月開展一次黨員學(xué)習(xí)、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅(jiān)持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，并認(rèn)真做到支部書記在末位表態(tài)。涉及職工利益的人事調(diào)整、物資采購、辦公場地調(diào)整、“五小”建設(shè)等事項(xiàng)，首先要經(jīng)職工討論，然后由職工大會審議或決定。切實(shí)保障了職工對企業(yè)運(yùn)作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)完善職工之家的建設(shè)，定期組織開展各類文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活
1、積極開展“暖心工程”建設(shè)
在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設(shè)，制訂了活動(dòng)室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統(tǒng)一管理，員工使用時(shí)必須進(jìn)行登記；修建籃球場，為員工提供一個(gè)良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部購置了冰箱、凈水機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)等設(shè)施。這些貼心的設(shè)施使廣大員工感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，增強(qiáng)了凝聚力。
2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動(dòng)。
一是形成機(jī)制，積極開展體育鍛煉活動(dòng)，根據(jù)個(gè)人喜好，組建了乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、釣魚等興趣小組，定期不定期開展體育活動(dòng)。積極組織員工展乒乓球、籃球、羽毛球比賽，把干部職工從緊張、繁忙的工作中解放出來，既增強(qiáng)了體質(zhì)，又增進(jìn)了感情，豐富了職工生活。
有了這些文藝活動(dòng)同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味，而是充滿樂趣，雖然組織這些文藝活動(dòng)會很累，但我們還是盡自己的能力做到最好，回顧這一年文藝部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現(xiàn)在我們老成員即將卸下重?fù)?dān)，為了讓下一屆文藝部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時(shí)提高服務(wù)我系同學(xué)的能力，在此做工作總結(jié)如下：
一、本屆文藝部工作小結(jié)
我們是從5月接過上一屆文藝部的重?fù)?dān)的，剛接過擔(dān)子，工作任務(wù)馬上就下達(dá)給我們了：
1、9月迎接新生的工作
在迎新工作中，我們部門和其他部門密切配合，迎接我們百色職業(yè)學(xué)院大一新生的到來，我們每個(gè)人一天下來最多能接待8個(gè)左右的大一新生，雖然人數(shù)少，但是我們還是以飽滿的熱情去迎接新生，還和新生愉快地交流起來，增進(jìn)了我們和大一新生之間的溝通、
2、9月學(xué)生會招新工作
在這次招新的工作中，我們文藝部招到了4名新干事，為了讓新干事融入我們學(xué)生會這個(gè)集體，在開了全體新干事的交流會后，我們部門又開了三次本部門的交流會，把我們文藝部的各項(xiàng)工作和學(xué)生會的紀(jì)律告訴了新干事們，也讓新干事幫助生活部檢查宿舍衛(wèi)生、幫助紀(jì)檢部檢查升旗遲到人數(shù)、幫助宣傳部出我系的黑板報(bào)等，在這些工作中，新干事也逐漸適應(yīng)學(xué)生會的工作了、
3、學(xué)生會茶話會
由于甲流的原因，學(xué)院為調(diào)動(dòng)學(xué)生氣氛，學(xué)生會內(nèi)部舉辦小型的茶話會！活動(dòng)很成功！這次活動(dòng)的舉辦更加的增進(jìn)了學(xué)生干部之間的友誼！使學(xué)生會這個(gè)大家庭更如鋼似鐵....
4、新老生交流會
在即將換屆的時(shí)候進(jìn)行新老生的交流，促進(jìn)了干事與干事之間，干事與部長之間的交流，我們也將自己在學(xué)生會中的工作經(jīng)驗(yàn)與干事們分享，讓他們對學(xué)生會部長的工作更加熟悉，大家在會上暢所欲言地交流，干事與部長像朋友之間一樣，同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)干事與干事之間的交流還不足，有的干事甚至只知道自己部門的同學(xué)，不認(rèn)識其他部門的同學(xué)，說明干事們交流方面有所欠缺。
5、抗震救災(zāi)晚會
青海玉樹地震牽動(dòng)這全國人民的心??！學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織學(xué)生捐款捐物，并舉辦大型的慰問災(zāi)區(qū)人民文藝匯演，晚會進(jìn)行了默哀捐款等活動(dòng)！晚會預(yù)報(bào)了災(zāi)區(qū)的消息，并且表明了我們和大學(xué)生永遠(yuǎn)和災(zāi)區(qū)人民在一起....
6、五四青年大合唱
一年一度的五四青年大合唱開始了，在去年的大和長比賽中，我們?nèi)〉昧说谌脑俸贸煽?！這和老師的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的刻苦練習(xí)是分不開的，為了這次大合唱能取得一個(gè)好成績，一百多位同學(xué)和老師每天晚上都刻苦練習(xí)！這才取得了這么好的成績！這也使我們明白了有付出就有收獲的道理??！
此外，我們還讓本部門的干事去觀看其他系的十大歌手比賽，以及百色市的一些文藝晚會，讓他們吸取經(jīng)驗(yàn)，還讓他們參加了不少集體的活動(dòng)，比如紅城志愿者的統(tǒng)一行動(dòng)等活動(dòng)，這些活動(dòng)也讓干事們受益匪淺。
二、工作中不足的方面
1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好、
新老交替的學(xué)生會換屆工作已經(jīng)結(jié)束，43名學(xué)生會成員以全部確定。換屆工作已經(jīng)結(jié)束并取得圓滿成功。學(xué)生會工作將走上一個(gè)新的征程。由于學(xué)生會換屆工作相對遲緩，學(xué)生會工作曾在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)滯后。但在學(xué)工部的正確指引下，學(xué)生會工作漸入佳境。學(xué)生會成員也基本能適應(yīng)自己的工作和注重培養(yǎng)自己的組織才能和領(lǐng)導(dǎo)才能，特別是通過“迎新生.超越夢想”等大型活動(dòng)，我們發(fā)掘了很多積極分子，鍛煉了學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)骨干。
一 本屆學(xué)生會的工作的思考與啟示
本學(xué)期學(xué)生會工作即將結(jié)束，回顧學(xué)生會每一次活動(dòng)的順利開展，均離不開學(xué)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大學(xué)生對學(xué)生會工作的支持。我們能夠把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到服務(wù)同學(xué)上去，經(jīng)受住了種種考驗(yàn)，順利完成任務(wù)。在此請?jiān)试S我們向指導(dǎo)我們工作的老師致以崇高的敬意，向積極參與學(xué)生會工作的全體成員表示感謝！當(dāng)然我們的工作中也存在著問題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新提高。
二 加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合
制定以主席團(tuán)掛帥，各部長做先鋒，全體學(xué)生會成員積極參與的分工合作模式，使各部之間相對獨(dú)立，工作更加明確。對于具體工作，有具體部門負(fù)責(zé)，實(shí)行工作責(zé)任制，效果顯著，取得較好成績。
三 本屆學(xué)生會成功之處
主席團(tuán)加強(qiáng)對學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位。做好了學(xué)生會工作的詳細(xì)計(jì)劃。端正學(xué)生會成員工作目的，使學(xué)生會成員知道學(xué)生會最更本的目的就是服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)。在以“服務(wù)為核心、鍛煉為目的”的指導(dǎo)思想下，堅(jiān)持選賢任能，使主席團(tuán)管理機(jī)制更為靈活，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、向上的景象。
三 本屆學(xué)生會不足之處
學(xué)生會對同學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳，還沒有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制保證反映的迅速。沒有解決好“年級學(xué)生”的遺留問題，在處理問題和影響力不均勻，主要體現(xiàn)在，五年制學(xué)生在學(xué)生會工作人員過于偏少，年級之間的代溝依然存在，這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大頑疾。對五年制學(xué)生位置沒有擺正，在考勤、紀(jì)律等方面，始終以默認(rèn)的方式要求低于三年制，這也不利于我系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
當(dāng)然，新成員的加入必將為學(xué)生會注入新的活力，“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信，在學(xué)工部的悉心指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的積極配合下，在學(xué)生會成員的共同努力下，本屆學(xué)生會的明天將更加美好！
最后感謝學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)給我們加入學(xué)生會鍛煉的機(jī)會，我們將踏踏實(shí)實(shí)的認(rèn)真工作，問心無愧的去完成好每次任務(wù)。在往后的日子里，我們將一如既往的為同學(xué)服務(wù)，全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中。在新年來臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在，讓我們攜起手來，共同構(gòu)建和諧、友愛、團(tuán)結(jié)向上的化工化學(xué)系。我將始終以：
今天我以化工化學(xué)系為榮
明天化工化學(xué)系以我為榮
