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新媒體部門工作展望范文

時(shí)間:2023-02-28 15:53:55

序論:在您撰寫新媒體部門工作展望時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

新媒體部門工作展望

第1篇

聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織(FAO)

聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織通過(guò)多種渠道采集農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),建立龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析,并定期各類分析報(bào)告。在引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宏觀決策中發(fā)揮了重要作用。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前,F(xiàn)AO涉及農(nóng)業(yè)信息采集和加工整理的機(jī)構(gòu)主要是經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展部下屬的統(tǒng)計(jì)司和貿(mào)易及市場(chǎng)司。統(tǒng)計(jì)司負(fù)責(zé)各國(guó)(地區(qū))農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、價(jià)格、貿(mào)易等數(shù)據(jù)的采集、年度供求平衡表的編輯、統(tǒng)計(jì)年鑒的編寫和FAOSTAT數(shù)據(jù)庫(kù)的更新和維護(hù)。統(tǒng)計(jì)司現(xiàn)有工作人員50余人。下設(shè)若干組(Team),分別承擔(dān)不同的任務(wù)。貿(mào)易及市場(chǎng)司主要負(fù)責(zé)各國(guó)(地區(qū))農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的采集、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析、食物安全早期預(yù)警,以及《作物前景與糧食形勢(shì)》、《食物展望》、《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》等報(bào)告的撰寫。目前,貿(mào)易及市場(chǎng)司有工作人員37余人。2008年,貿(mào)易及市場(chǎng)司內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,撤銷了原來(lái)的4個(gè)處,設(shè)立了9個(gè)組,分別負(fù)責(zé)早期預(yù)警、產(chǎn)品分析、貿(mào)易分析和農(nóng)業(yè)展望等。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的工作機(jī)制。FA0農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與預(yù)警分析工作由貿(mào)易及市場(chǎng)司負(fù)責(zé)。近年來(lái)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與預(yù)警工作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部分工與協(xié)調(diào),加強(qiáng)外部溝通與合作,形成合力推進(jìn)工作的格局。

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的采集主要由統(tǒng)計(jì)司完成。統(tǒng)計(jì)司主要通過(guò)每年向各國(guó)發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷(Questionnaire)、各國(guó)的統(tǒng)計(jì)年鑒和公開(kāi)出版物及官方網(wǎng)站、聯(lián)合國(guó)或者FAO其他部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、一些國(guó)際或地區(qū)性組織和研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí),貿(mào)易及市場(chǎng)司也通過(guò)自己的渠道采集數(shù)據(jù)。一方面借助衛(wèi)星遙感和地理信息系統(tǒng)技術(shù)。采集各國(guó)作物生長(zhǎng)情況、作物產(chǎn)量、干旱、植被變化及其他農(nóng)業(yè)相關(guān)信息;另一方面.在農(nóng)作物收獲的關(guān)鍵季節(jié),向世界各國(guó)派出調(diào)查組,通過(guò)走訪當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)等部門和實(shí)地查看作物長(zhǎng)勢(shì),獲取各國(guó)人口、氣候、作物產(chǎn)量、單產(chǎn)、價(jià)格以及政策等方面數(shù)據(jù)。貿(mào)易及市場(chǎng)司數(shù)據(jù)側(cè)重于動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。目前,在短期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析和展望方面,由貿(mào)易及市場(chǎng)司完成,其9個(gè)工作組之間互有分工又有廣泛合作,編輯出版《食物展望》和《作物前景與糧食形勢(shì)》兩份報(bào)告。中長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析和展望上,F(xiàn)AO與OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)合作,編寫《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》,這是對(duì)未來(lái)10年的中期展望報(bào)告。其中,OECD負(fù)責(zé)用自己的AGLINK模型預(yù)測(cè), FAO主要負(fù)責(zé)用自己的CONSIMO模型對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行預(yù)測(cè),然后將二者的預(yù)測(cè)結(jié)合,得出對(duì)全球農(nóng)業(yè)未來(lái)10年的預(yù)測(cè)結(jié)果。另一方面,在分析人員組成上,建立了產(chǎn)品分析與地區(qū)分析師相結(jié)合的分析師隊(duì)伍。以《食物展望》為例,目前貿(mào)易及市場(chǎng)司中有25-30人在做這份報(bào)告,涉及產(chǎn)品有小麥、大米、粗糧、油籽和食用油、奶類、肉類、水產(chǎn)品等,人員包括負(fù)責(zé)研究產(chǎn)品的分析師和負(fù)責(zé)研究地區(qū)的分析師。產(chǎn)品分析師重點(diǎn)關(guān)注自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的重點(diǎn)國(guó)家的供需變動(dòng)情況。一般來(lái)說(shuō)每種產(chǎn)品有2個(gè)人負(fù)責(zé),其中1人側(cè)重?cái)?shù)據(jù)的采集、整理和審核等。另一人側(cè)重分產(chǎn)品報(bào)告的撰寫和與地區(qū)分析師及其他專家交流討論,相互校正雙方數(shù)據(jù)。產(chǎn)品分析師是《食物展望》的核心工作隊(duì)伍。

——信息。目前,F(xiàn)AO主要通過(guò)《作物前景與糧食形勢(shì)》、《食物展望》和《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》等報(bào)告展示其研究成果?!蹲魑锴熬芭c糧食形勢(shì)》每年出4期,內(nèi)容包括全球谷物供給與需求、糧食作物生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易和庫(kù)存變化與展望,食品價(jià)格變化,低收入國(guó)食品形勢(shì)等。

《食品展望》側(cè)重于短期預(yù)測(cè),每年出2期,內(nèi)容包括全球食品和飼料市場(chǎng)有重要影響的小麥、大米、油料、糖、肉類等產(chǎn)品。對(duì)其生產(chǎn)、消費(fèi)、庫(kù)存和價(jià)格等進(jìn)行分析,同時(shí)還包括一些產(chǎn)品深度分析報(bào)告?!禣ECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》側(cè)重于中期預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)周期為10年甚至更長(zhǎng),每年向前滾動(dòng)1年并出版l期。內(nèi)容包括專題分析(如農(nóng)業(yè)能否滿足日益增長(zhǎng)的食物需求),未來(lái)10年全球各地區(qū)及各國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)、庫(kù)存、價(jià)格等趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。此外,F(xiàn)AO在其網(wǎng)站上提供各種展望報(bào)告的免費(fèi)下載鏈接。用戶還可通過(guò)書信或電子郵件直接索取。FAO專家和官員也經(jīng)常利用各種國(guó)際會(huì)議和論壇宣傳其研究成果和觀點(diǎn)。

美國(guó)

美國(guó)是世界上農(nóng)業(yè)大國(guó),其具有完善的農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警體系。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,專門成立了世界農(nóng)業(yè)展望局,由該局牽頭協(xié)調(diào)開(kāi)展農(nóng)業(yè)短期展望和中長(zhǎng)期展望研究;在工作機(jī)制上,建立了由政府部門、研究單位和大學(xué)組成的跨部門整合研究的協(xié)調(diào)方式;在技術(shù)支撐上,擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的模型分析工具和高素質(zhì)的分析人才。為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求、政府農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整、氣候與環(huán)境的變化等方面提供了全面、準(zhǔn)確的信息,不僅直接或間接地影響農(nóng)場(chǎng)主、經(jīng)營(yíng)者和需求者的決策,也影響世界期貨市場(chǎng)的價(jià)格和交易量。

農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作機(jī)構(gòu)。美國(guó)農(nóng)業(yè)部由34個(gè)局(辦公室)組成,共10.5萬(wàn)名員工。工作人員分布在農(nóng)業(yè)部、各州辦事處、試驗(yàn)站等,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算260億美元。美國(guó)農(nóng)業(yè)部的農(nóng)業(yè)展望工作,主要由世界農(nóng)業(yè)展望局負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。美國(guó)農(nóng)業(yè)部的34個(gè)局(辦公室)中,有12個(gè)局(辦公室)與農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作直接相關(guān),主要是世界農(nóng)業(yè)展望局、經(jīng)濟(jì)研究局、國(guó)家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)局、農(nóng)場(chǎng)服務(wù)局、海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辦公室、聯(lián)合農(nóng)業(yè)氣象中心、預(yù)算與項(xiàng)目分析辦公室、風(fēng)險(xiǎn)管理局、國(guó)家自然資源保護(hù)局和國(guó)家食品與農(nóng)業(yè)研究所。

農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作機(jī)制。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警在數(shù)據(jù)采集、分析研究和信息方面有著明確的分工。原始數(shù)據(jù)采集工作由美國(guó)農(nóng)業(yè)部?jī)?nèi)部的專業(yè)司局負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)信息均公布在美國(guó)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站上,可以免費(fèi)查詢下載;研究分析工作由政府部門、研究單位和大學(xué)組成共同負(fù)責(zé),所有研究人員不必參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集;農(nóng)產(chǎn)品分析預(yù)警信息的由多部門組成的農(nóng)業(yè)展望研究局牽頭負(fù)責(zé)。

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。美國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集由國(guó)家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)局和海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局等政府部門負(fù)責(zé)。其中,國(guó)家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)常性調(diào)查等國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)采集,海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局通過(guò)駐外使館農(nóng)業(yè)專員、貿(mào)易商和遙感系統(tǒng)等方式,收集全球作物和畜牧業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和進(jìn)出口信息,并利用這些信息評(píng)估出口前景。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。美國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)信息、數(shù)據(jù)的分析研究,由政府部門、研究單位和大學(xué)共同負(fù)責(zé),實(shí)行跨部門整合研究。美國(guó)農(nóng)業(yè)部參與農(nóng)業(yè)展望研究的部門包括經(jīng)濟(jì)研究局、海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)局、農(nóng)場(chǎng)服務(wù)局和世界農(nóng)業(yè)展望局等??偟目矗鞑块T任務(wù)分工有所不同,分別按計(jì)劃完成各自承擔(dān)的研究預(yù)測(cè)任務(wù),由農(nóng)業(yè)展望局進(jìn)行綜合分析形成最終報(bào)告。

——信息。美國(guó)農(nóng)業(yè)信息的由多部門組成的世界農(nóng)業(yè)展望研究局負(fù)責(zé)。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品分析預(yù)警信息由世界農(nóng)業(yè)展望局負(fù)責(zé)最終審核,并經(jīng)農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)簽字后。在的眾多信息中,每月的《世界農(nóng)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)報(bào)告》、每年的《農(nóng)業(yè)中長(zhǎng)期展望報(bào)告》及年度農(nóng)業(yè)展望論壇最受世界關(guān)注。其中,《世界農(nóng)業(yè)供需預(yù)測(cè)報(bào)告》(WASDE),經(jīng)美國(guó)農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)和世界農(nóng)業(yè)展望局主席授權(quán)后,每月由首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辦公室負(fù)責(zé)。該報(bào)告包括美國(guó)和世界主要谷物、大豆及其制品、棉花以及美國(guó)糖料和畜產(chǎn)品的供需平衡情況?!掇r(nóng)業(yè)中長(zhǎng)期展望報(bào)告》(一般為10年)由跨部門的商品預(yù)測(cè)委員會(huì)完成,于每年2月份對(duì)外,內(nèi)容包括兩年的歷史數(shù)據(jù)以及未來(lái)10年的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

日本

日本是一個(gè)發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率僅為2%,但農(nóng)業(yè)信息化程度較高,建立了完善的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)量預(yù)測(cè)體系?,F(xiàn)以水稻為例,簡(jiǎn)要介紹日本主要農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。日本農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)采取的是分散性統(tǒng)計(jì)體系,各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、 供求、價(jià)格等信息均由農(nóng)林水產(chǎn)省和地方農(nóng)林水產(chǎn)部門獨(dú)立進(jìn)行。農(nóng)林水產(chǎn)省的生產(chǎn)調(diào)查和預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),是中央政府農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況和產(chǎn)量預(yù)報(bào)的依據(jù),各地方農(nóng)業(yè)部門的生產(chǎn)調(diào)查和預(yù)測(cè)只對(duì)當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。農(nóng)林水產(chǎn)省在各都、道、府、縣依據(jù)農(nóng)作物種植面積直接設(shè)立農(nóng)林水產(chǎn)事務(wù)所,全國(guó)共設(shè)立300個(gè)。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的工作機(jī)制

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。日本的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等信息的監(jiān)測(cè)由日本農(nóng)林水產(chǎn)省負(fù)責(zé),信息主要包括各類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供求、價(jià)格等為主。數(shù)據(jù)采集主要通過(guò)3個(gè)渠道實(shí)現(xiàn):一是通過(guò)各主管省廳的地方分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行。通過(guò)各類批發(fā)市場(chǎng)每天的交易品種、數(shù)量和交易價(jià)格把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);二是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)格監(jiān)控。日本政府將設(shè)置在全國(guó)各地的82個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場(chǎng)和 564個(gè)地區(qū)批發(fā)市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效銜接,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天交易金額,批發(fā)價(jià)格,收集交易信息等;三是發(fā)揮行業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)的作用。多個(gè)行業(yè)組織承擔(dān)本行業(yè)商品市場(chǎng)調(diào)查和監(jiān)測(cè)工作。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息采集的基礎(chǔ)上,全國(guó)各地的事務(wù)所將得到的資料數(shù)據(jù)通過(guò)專用的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)報(bào)送到農(nóng)林水產(chǎn)省統(tǒng)計(jì)情報(bào)部,統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行綜合匯總,進(jìn)行對(duì)比分析,得出預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果向外。預(yù)報(bào)結(jié)果由農(nóng)林水產(chǎn)省向國(guó)會(huì)負(fù)責(zé),各地農(nóng)林水產(chǎn)部門所得資料及預(yù)測(cè)結(jié)果只適用于當(dāng)?shù)?,不影響農(nóng)林水產(chǎn)省的預(yù)報(bào)結(jié)果。預(yù)報(bào)結(jié)果主要用于以下6個(gè)方面:供需計(jì)劃基礎(chǔ)資料、米價(jià)審定參考資料、稻作技術(shù)指導(dǎo)基礎(chǔ)資料、農(nóng)業(yè)公用事業(yè)基礎(chǔ)資料、國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃基礎(chǔ)資料和其他政策改進(jìn)基礎(chǔ)資料。

——信息。日本農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息主要通過(guò)以下3種方式: 一是發(fā)表年度、月度、季度白皮書和《統(tǒng)計(jì)快報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)確報(bào)》,對(duì)本部門所管商品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格起伏、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等分別進(jìn)行年度、季度總結(jié);二是通過(guò)政府網(wǎng)站及時(shí)市場(chǎng)信息和預(yù)警信息,包括農(nóng)林水產(chǎn)省對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的長(zhǎng)期和短期預(yù)測(cè); 三是通過(guò)媒體和行業(yè)組織會(huì)刊。如:《日本經(jīng)濟(jì)新聞》每日刊登各地期貨市場(chǎng)的價(jià)格情況。東京、大阪等主要農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格情況(包括牛肉、豬肉、水產(chǎn)品等)。上述信息還定期在《日本農(nóng)業(yè)新聞》、《畜產(chǎn)情報(bào)》等主要媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊上。

加拿大

加拿大也是全球最重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易大國(guó)之一,非常重視研究國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)變化,為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供較為充分的信息服務(wù)。加拿大農(nóng)業(yè)展望報(bào)告在國(guó)際上也有一定影響,由加拿大農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)食品部組織實(shí)施。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前加拿大農(nóng)業(yè)部展望報(bào)告有三類:短期預(yù)測(cè)報(bào)告(1年內(nèi)預(yù)測(cè))、農(nóng)民收人及農(nóng)業(yè)綜合指數(shù)短期預(yù)測(cè)報(bào)告、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中期預(yù)測(cè)報(bào)告(10年內(nèi)預(yù)測(cè))。報(bào)告由3個(gè)不同的小組負(fù)責(zé),每個(gè)小組約7個(gè)人,小組間合作密切。與美國(guó)一樣,加拿大也非常重視市場(chǎng)展望報(bào)告的質(zhì)量,對(duì)參與人員的經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)理論功底有嚴(yán)格要求,大部分人都擁有博士學(xué)位,并且是長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)問(wèn)題研究的專家。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的工作機(jī)制

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。加拿大農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)比較詳細(xì),主要來(lái)自統(tǒng)計(jì)部門,可從網(wǎng)上直接獲取或用電子郵件索取。市場(chǎng)預(yù)測(cè)組并不參與原始數(shù)據(jù)采集,而是直接利用公開(kāi)數(shù)據(jù),如糧農(nóng)組織和經(jīng)合組織數(shù)據(jù)庫(kù)。預(yù)測(cè)組在得到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后首先必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,如數(shù)據(jù)的加總與分割(分割成地區(qū)數(shù)據(jù))。同時(shí),還需對(duì)一些參數(shù)(價(jià)格彈性、收入彈性等)進(jìn)行更新。最后是進(jìn)行預(yù)測(cè),除有基線預(yù)測(cè)(基于現(xiàn)實(shí)情況的預(yù)測(cè)外),還需進(jìn)行模擬方案(如關(guān)稅變動(dòng)等)預(yù)測(cè)。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。加拿大的市場(chǎng)展望研究模型采取引進(jìn)和開(kāi)發(fā)并舉,主要用于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中期預(yù)測(cè)。主要引進(jìn)了糧農(nóng)組織和經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織(經(jīng)合組織)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的AGLINK/CONSIMO模型。根據(jù)加拿大農(nóng)業(yè)部與經(jīng)合組織的協(xié)議,加拿大為AGLINK/CONSIMO模型提供,一些服務(wù),作為回報(bào)加拿大可以使用經(jīng)合組織AGLINK/CONSIMO的最新版本。目前國(guó)際上有許多國(guó)家在使用AGLINK/CONSIMO模型,如歐盟委員會(huì)、英國(guó)、日本、新西蘭和一些歐盟成員國(guó)農(nóng)業(yè)部。

此外,加拿大農(nóng)業(yè)部還自主開(kāi)發(fā)了食品和農(nóng)業(yè)區(qū)域模型(FARM)。該模型主要用于加拿大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展望和分析。加拿大農(nóng)業(yè)部從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始研發(fā)。模型的彈性與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和AGLINK/CUNSIMO非常相似。模型使用權(quán)為加拿大農(nóng)業(yè)部專有。最后,短期預(yù)測(cè)報(bào)告(1年內(nèi))。主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)推導(dǎo)(如根據(jù)供給和代表性價(jià)格進(jìn)行簡(jiǎn)單推算),并沒(méi)有運(yùn)用復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)模型。農(nóng)民收人及農(nóng)業(yè)綜合指數(shù)短期預(yù)測(cè)報(bào)告運(yùn)用的模型類似于會(huì)計(jì)方法。

——信息。加拿大農(nóng)業(yè)部的大麥、小麥、肥料、玉米等農(nóng)產(chǎn)品的展望報(bào)告均可從其網(wǎng)站上免費(fèi)下載,還可通過(guò)電子郵件直接索取。此外,加拿大農(nóng)業(yè)部專家和官方還會(huì)利用各種會(huì)議場(chǎng)合宣傳其結(jié)果和觀點(diǎn),以期達(dá)到擴(kuò)大影響的目的。

歐盟

第2篇

在過(guò)去的一學(xué)年里,信息科學(xué)與工程學(xué)院新媒體宣傳工作在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)積極開(kāi)拓新的宣傳陣地,在新媒體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破。本年度,我學(xué)院的新媒體工作主要包括:新媒體工作隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè);院團(tuán)委官方微博、院團(tuán)委官方微信、公眾QQ這三大平臺(tái)的建設(shè)和推廣;拍照、新聞稿的日?;顒?dòng);部門活動(dòng)的舉辦?,F(xiàn)就相關(guān)工作情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行展望。

一、隊(duì)伍培養(yǎng)

新媒體平臺(tái)是學(xué)院緊跟時(shí)代步伐、學(xué)生興趣特點(diǎn)開(kāi)展思想教育、輿論引導(dǎo)的新陣線。在過(guò)去的一年我們不斷摸索總結(jié),逐漸形成出了一支由學(xué)院團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo),五位院學(xué)生會(huì)成員帶頭的新媒體精英工作團(tuán)隊(duì)。我學(xué)院形成了每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)月內(nèi)更新學(xué)院新媒體平臺(tái)人員,由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)院新媒體成員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括“攝影技巧”、“寫作技巧”,再由院新媒體成員對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、新媒體工作

學(xué)院目前共有新浪微博、公眾微信、公眾QQ三個(gè)新媒體平臺(tái)。在學(xué)院新媒體推廣方面,新媒體工作隊(duì)制定了以新媒體促活動(dòng)、以活動(dòng)提高新媒體關(guān)注度的方針措施。現(xiàn)以2015年9月我院學(xué)生會(huì)舉辦的“地鐵站,去丁樓還是去工大萬(wàn)人簽名活動(dòng)”為例,剛開(kāi)始用投票的方式引起人們的注意,后期活動(dòng)宣傳到位,新聞被多方媒體報(bào)道。

1、微博總結(jié)

微博是新媒體的主要工作點(diǎn)之一,需要學(xué)院團(tuán)委的新浪微博,新浪微博2015年1月份的關(guān)注人數(shù)為892,到2015年11月17日為止上升到1800人,增幅50.4%,收聽(tīng)120個(gè)省、校、學(xué)院組織官方微博,2015年原創(chuàng)及轉(zhuǎn)發(fā)信息近1000條,做到了讓學(xué)生每天有東西可讀,其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團(tuán)組織信息近80次,有效擴(kuò)大了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響。

下半年,微博一直在更新,當(dāng)然也遇到了許多問(wèn)題和挫折:

1)微博更新頻率得不到保障;

2)微博更新不夠及時(shí),沒(méi)有充分利用好這個(gè)平臺(tái),未能真正領(lǐng)悟到此平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn);

3)微博的內(nèi)容和板塊太死板,內(nèi)容不夠深刻,不能做到很好的為廣大師生服務(wù);

4)沒(méi)有充分發(fā)揮微博應(yīng)有的作用。

2、微信總結(jié)

當(dāng)下微信平臺(tái)憑借其強(qiáng)大的信息推送功能,簡(jiǎn)介明了的頁(yè)面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博、貼吧之勢(shì)。我院新媒體團(tuán)隊(duì)于2014年3月21日成功注冊(cè)微信公眾平臺(tái),目前學(xué)院微信公眾號(hào)的關(guān)注量已達(dá)到622個(gè),新增500個(gè),我們會(huì)用微信推送學(xué)院的各種活動(dòng)及院網(wǎng)新聞稿,但也出現(xiàn)了許多問(wèn)題:

1)內(nèi)容不夠新穎,沒(méi)有時(shí)效性;

2)學(xué)生之間互動(dòng)較少,未能積極提高學(xué)生們的參與度;

3)校園主要活動(dòng)提前預(yù)告做得及其不理想;

4)微信推送技術(shù)不夠熟練。

3、新聞稿和照片總結(jié)

新媒體中心作為學(xué)院活動(dòng)的宣傳渠道,2015年參與了大大小小的活動(dòng)新聞稿的撰寫以及拍攝活動(dòng)照片,比如校運(yùn)動(dòng)會(huì)、杯籃球賽、迎新、開(kāi)學(xué)典禮、紅歌比賽、工大講壇等等活動(dòng),活動(dòng)新聞稿被校團(tuán)委、工大學(xué)生處、工大新聞中心三大校級(jí)網(wǎng)站采用近30篇,雖然成績(jī)可嘉,但也有不足之處:活動(dòng)照片質(zhì)量不夠好;新聞稿不夠精簡(jiǎn),還有待提高等。下半年,對(duì)新媒體所有成員進(jìn)行了“新聞稿”和“拍照”的培訓(xùn).有效地提高了新媒體成員的拍照技術(shù)和寫作能力。

4、部門活動(dòng)總結(jié)

新媒體中心不只是做學(xué)院微博、微信的推送和活動(dòng)拍照、新聞稿的撰寫等工作,也有自己舉辦的活動(dòng),上半年開(kāi)展了節(jié)糧愛(ài)糧攝影大賽、九一八微博矩陣等活動(dòng),并拍攝了信息學(xué)院宣傳片,得到了良好的反響。;下半年開(kāi)展了七十周年微博征集活動(dòng)、微電影大賽、參與第九個(gè)記者節(jié)活動(dòng)、“坐地鐵,去丁樓還是工大”萬(wàn)人簽名活動(dòng)、新媒體培訓(xùn)、微小說(shuō)大賽等活動(dòng),都取得了很好的反響和不錯(cuò)的成績(jī)。不足之處在于:活動(dòng)不夠突出,沒(méi)有特色活動(dòng)。

除了打造學(xué)院官方新媒體平臺(tái),我們也積極向?qū)W院學(xué)生推廣團(tuán)省委、校團(tuán)委微博微信平臺(tái),以便讓學(xué)生更好了解省團(tuán)委、校團(tuán)委的信息動(dòng)態(tài)。我們采用了學(xué)院團(tuán)委成員向班委會(huì)成員推廣,再由班委會(huì)成員向班級(jí)推廣的模式,經(jīng)過(guò)多月努力,我們推廣學(xué)院團(tuán)委微博和微信平臺(tái),并建立了班級(jí)團(tuán)支部官方微博,以便管理。

以上是2015年度我院在新媒體宣傳工作方面的基本情況,在接下來(lái)的一年中我們將總結(jié)過(guò)去一年的得失,努力讓新媒體工作更進(jìn)一步。規(guī)劃如下:

進(jìn)一步加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5.設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

6.多開(kāi)展特色活動(dòng),促進(jìn)微博微信的發(fā)展,強(qiáng)化新媒體的地位。

以上就是2015年度信息科學(xué)與工程學(xué)院新媒體中心的工作總結(jié)和未來(lái)工作展望,在接下來(lái)的工作中中我們將總結(jié)過(guò)去一年的得失,努力讓新媒體工作更進(jìn)一步,希望在校團(tuán)委和院團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下,新媒體會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。

 

第3篇

一、總體要求

以全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)精神為指導(dǎo),把握正確的輿論導(dǎo)向,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,開(kāi)辟專欄專題,精心策劃和組織,采取多種形式,充分宣傳報(bào)道我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)成就,充分宣傳報(bào)道各單位扎實(shí)做好“項(xiàng)目服務(wù)年”工作的各項(xiàng)舉措、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)營(yíng)造抓項(xiàng)目、搞建設(shè)、促發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

二、實(shí)施步驟

(一)第一階段(年4月-11月)

結(jié)合我區(qū)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作重點(diǎn),著重做好工作報(bào)道、展望報(bào)道、輿論監(jiān)督報(bào)道和先進(jìn)典型報(bào)道。

1、結(jié)合“項(xiàng)目服務(wù)年”各項(xiàng)部署,做好工作報(bào)道。各單位要緊密圍繞項(xiàng)目服務(wù)工作,及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目服務(wù)工作舉措等信息。各新聞單位要不斷深入基層調(diào)查采訪,跟蹤報(bào)道重大項(xiàng)目的建設(shè)情況,采訪、報(bào)道相關(guān)責(zé)任人。

2、做好展望報(bào)道。結(jié)合我區(qū)發(fā)展規(guī)劃,展望“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的重要貢獻(xiàn)及對(duì)未來(lái)發(fā)展的推動(dòng)作用。

3、做好輿論監(jiān)督報(bào)道。充分發(fā)揮媒體輿論監(jiān)督的作用,對(duì)破壞、阻撓項(xiàng)目建設(shè)以及在項(xiàng)目服務(wù)工作中推諉扯皮、質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)不到位等情況開(kāi)展輿論監(jiān)督。

4、做好先進(jìn)典型報(bào)道。宣傳報(bào)道各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策,保護(hù)群眾合法權(quán)益的相關(guān)工作;宣傳報(bào)道工程建設(shè)單位千方百計(jì)克服種種困難,加快工程建設(shè)的典型事例;宣傳報(bào)道各職能部門優(yōu)化投資環(huán)境,為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)的先進(jìn)典型;宣傳報(bào)道我區(qū)廣大建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)和人民群眾對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)的支持和配合,挖掘樹(shù)立正確典型,鼓舞人心。

(二)第二階段(年12月-年1月)

各新聞單位結(jié)合文字和多媒體報(bào)道,全方位報(bào)道“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的重大成就。做好考核評(píng)比的總結(jié)報(bào)道,對(duì)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)中的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行大力宣傳。

三、具體安排

(一)報(bào)紙宣傳

從年4月6日開(kāi)始,在報(bào)開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)專欄,每周兩次(周二、周五)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,宣傳項(xiàng)目服務(wù)工作對(duì)我區(qū)發(fā)展的重要意義,通報(bào)項(xiàng)目服務(wù)情況,介紹項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

(二)電視宣傳

從年4月6日開(kāi)始,在電視臺(tái)開(kāi)辟專題報(bào)道欄目,對(duì)“項(xiàng)目服務(wù)年”工作進(jìn)行專題報(bào)道。采用人物專訪、項(xiàng)目服務(wù)情況跟蹤報(bào)道等形式,宣傳報(bào)道項(xiàng)目服務(wù)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)人物和事跡。

(三)網(wǎng)絡(luò)宣傳

在政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)專欄,實(shí)時(shí)報(bào)道我區(qū)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)進(jìn)展情況、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的階段性成績(jī)。

四、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性,明確專人負(fù)責(zé),積極向新聞單位報(bào)送信息、稿件。各相關(guān)單位稿件及信息報(bào)送、采用情況將作為“項(xiàng)目服務(wù)年”考核工作的一項(xiàng)內(nèi)容。各新聞單位要把開(kāi)展全區(qū)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道作為今年的一項(xiàng)重要任務(wù),列入工作議程;要指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,指定專門部門負(fù)責(zé)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

第4篇

活動(dòng)地點(diǎn):皇冠大酒店

活動(dòng)大項(xiàng):1、三利國(guó)際表彰(內(nèi)部)2、VIP答謝

3、供應(yīng)商聯(lián)誼

4、文藝演出

5、餐會(huì)

參會(huì)人員:1、政府人員10人

2、太原置地名品嘉賓10人

3、邯鄲國(guó)貿(mào)名品嘉賓10人

4、三利國(guó)際名品VIP100人

5、三利國(guó)際名品供應(yīng)商100人

6、新聞媒體人員30人

7、三利國(guó)際名品人員70人

共計(jì)約:330人

活動(dòng)內(nèi)容:

第一項(xiàng):政府嘉賓講話

第二項(xiàng):三利國(guó)際總經(jīng)理赫金慶致詞

內(nèi)容:1、歡迎來(lái)賓

2、舉辦本次聯(lián)誼會(huì)的意義

3、簡(jiǎn)述20__年工作成績(jī)與不足

4、展望20__年

第三項(xiàng):三利國(guó)際副總經(jīng)理張艷麗作關(guān)于20__年年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告

第四項(xiàng):三利國(guó)際副總經(jīng)理常素軍作關(guān)于20__年年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告

中插歌舞表演

第五項(xiàng):VIP聯(lián)誼

內(nèi)容:1、VIP會(huì)員代表談20__年三利國(guó)際工作的得失及20__年工作建議

2、三利國(guó)際副總級(jí)以上人員解答VIP提問(wèn)文秘站網(wǎng)

中插歌舞表演

第六項(xiàng):供應(yīng)商聯(lián)誼

內(nèi)容:1、供應(yīng)商代表談20__年三利國(guó)際工作的得失、20__年工作建議及展望20__年合作前景

2、三利國(guó)際副總級(jí)以上人員解答供應(yīng)商提問(wèn)

第七項(xiàng):餐會(huì)開(kāi)始歌舞助興

第八項(xiàng):三利國(guó)際副總經(jīng)理仲巖做關(guān)于年度評(píng)比報(bào)告

內(nèi)容:1、20__年年度十佳員工

(1)請(qǐng)部門經(jīng)理宣讀獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)

(2)獲獎(jiǎng)代表談感受(1人)

中插歌舞表演

2、20__年年度十佳店長(zhǎng)

(1)請(qǐng)VIP會(huì)員宣讀獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)

(2)獲獎(jiǎng)代表談感受(2人)

中插歌舞表演

3、20__年年度工作最突出部門

(1)請(qǐng)供應(yīng)商宣讀獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)

(2)獲獎(jiǎng)代表談感受

中插歌舞表演

4、20__年年度最關(guān)注三利國(guó)際十大VIP會(huì)員

(1)請(qǐng)三利國(guó)際副總級(jí)以上人員宣讀獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)

(2)獲獎(jiǎng)代表談感受(2人)

中插歌舞表演

5、20__年年度合作最佳十大供應(yīng)商

(1)請(qǐng)兄弟單位或政府人員宣讀獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)

(2)獲獎(jiǎng)代表談感受(2人)

第九項(xiàng):1、兄弟單位代表發(fā)言

第5篇

時(shí)間如白駒過(guò)隙,在我們身邊匆匆溜走,轉(zhuǎn)眼,又一年過(guò)去了,回眸部門工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們有收獲,也有艱辛。懷抱新聞夢(mèng)想,大家齊聚在這里,一年來(lái),在交流中互相磨合,建立了深厚的感情,在工作上互相學(xué)習(xí)指正,取得了一些工作經(jīng)驗(yàn),拓寬了工作范圍,圓滿完成了各項(xiàng)工作。下面從部門主要工作、部門文化建設(shè)、部門創(chuàng)新、活動(dòng)建設(shè)以及未來(lái)展望五方面來(lái)進(jìn)行本年度的部門工作總結(jié)。

一、部門主要工作

xx通訊社在團(tuán)省委、校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作,在校團(tuán)委的全面部署下,以校園文化活動(dòng)為載體,秉承著“宣傳學(xué)工動(dòng)態(tài),調(diào)研學(xué)生思想;督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,倡導(dǎo)高雅文化”的宗旨,發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用。新聞部主要負(fù)責(zé)新聞的采寫,會(huì)議活動(dòng)的拍照攝像。新聞稿件涉及校園文化生活的各個(gè)層面,各類校級(jí)活動(dòng)、各學(xué)院特色活動(dòng)、各類學(xué)術(shù)講座、形式多樣的比賽等都是我們報(bào)道的重點(diǎn)。同時(shí)新聞部負(fù)責(zé)管理更新校團(tuán)委和通訊社的新浪、騰訊微博,定期編寫《團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》。

新聞部根據(jù)部門工作類別,共分為三個(gè)組:新聞報(bào)道組、攝影組、微博組。

新聞報(bào)道組:負(fù)責(zé)校園活動(dòng)的新聞采寫以及《雨花坊》、校團(tuán)委網(wǎng)站、xx通訊社網(wǎng)站的新聞素材,編寫《團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》

二、部門文化建設(shè)

大家都說(shuō)三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣品牌,一流的企業(yè)賣文化,不難看出文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性。這一學(xué)年新聞部著力從以下幾方面打造出色的團(tuán)隊(duì)文化(一)團(tuán)隊(duì)理念

部門宗旨:追求創(chuàng)新與真實(shí)。我們追求卓越與創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,尋求創(chuàng)新的宣傳途徑,提高xx通訊社的知名度。實(shí)行“落實(shí)—執(zhí)行—反饋”的工作模式,首先由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與校團(tuán)委以及各校級(jí)組織對(duì)接活動(dòng)信息,根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況分配到相應(yīng)負(fù)責(zé)人。要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行,并主動(dòng)反饋任務(wù)執(zhí)行情況到部長(zhǎng)。我們追求真實(shí),用最客觀的眼光看待,用最正義的文字來(lái)說(shuō)出廣大學(xué)子的心聲。

(二)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與交流

每周一定期召開(kāi)新聞部例會(huì),采用“總結(jié)前期工作—安排后期工作—溝通交流”模式。新聞部注重每一位成員的想法,在工作的匯報(bào)和總結(jié)結(jié)束后,進(jìn)行成員間的溝通交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn)想法,一起面對(duì)繁重的工作,一起克服困難,大家互相理解幫助,建立了深厚的友誼。新聞部定期舉辦部門內(nèi)部活動(dòng),例如茶室暢聊、校外聚餐、公園踏青等,近期即將開(kāi)展的自助燒烤也讓成員們興奮不已。一路走來(lái),我們格外珍惜這一年的相處時(shí)光。

三、部門創(chuàng)新

(一)視頻新聞

為使通訊社工作精品化,擴(kuò)大新聞途徑,探索校園新聞報(bào)道新模式,新聞部聯(lián)合技術(shù)部嘗試制作視頻新聞,采取視頻播報(bào)的方式,令新聞更具現(xiàn)場(chǎng)性、更具可讀性。期間,遇到不少問(wèn)題,如拍攝角度、畫面的選擇,聲音錄制等,使大家明白了我們的工作還存在很大的不足,吸取了不少經(jīng)驗(yàn)。我們也將在今后繼續(xù)嘗試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,將更新、更真實(shí)的新聞現(xiàn)場(chǎng)帶給大家。

(二)xx

xx年3月,在xx民族大學(xué)xx通訊社微博的基礎(chǔ)上申請(qǐng)了xx,作為新聞部的又一個(gè)自我展示平臺(tái)。目前欄目劃分人物、書影拾憶、焦距人生、風(fēng)深人致、社會(huì)百象,運(yùn)用xx通訊社的獨(dú)特視角,為民大學(xué)子提供獨(dú)屬xx通訊社的文字盛宴。

(三)微博話題

為使微博更具規(guī)范性,打造通訊社品牌文化,我們?cè)O(shè)置了相應(yīng)的微博話題:#早安民大#、#晚安民大#、#xx現(xiàn)場(chǎng)#、#校園動(dòng)態(tài)#、#新聞資訊#、#xx微評(píng)#、#雨花西幕#共七個(gè)話題,將微博進(jìn)行模式化運(yùn)行,采取微博與博客的銜接,增加博客訪問(wèn)量,并積極和我校師生微博互動(dòng),更加人性化管理微博,而不是硬生生的官方微博。

四、活動(dòng)建設(shè)

(一)“時(shí)光印記·青春進(jìn)行時(shí)”征文大賽

為豐富校園文化生活,展示學(xué)子筆韻,同時(shí)慶祝xx民族大學(xué)xx通訊社成立一周年,校團(tuán)委、xx通訊社舉辦了以“時(shí)光印記·青春進(jìn)行時(shí)”為主題的征文大賽。本次大賽面向全校學(xué)生征稿,直至11月4日,共收到稿件94篇,經(jīng)過(guò)評(píng)審會(huì)精心的挑選與認(rèn)真的審核,共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名和優(yōu)秀獎(jiǎng)十名,總計(jì)16篇優(yōu)秀作品,并在節(jié)當(dāng)天對(duì)獲獎(jiǎng)選手代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。此次征文大賽歷時(shí)一周,取得了很好的反響,得到了廣大同學(xué)的支持,這是對(duì)我們的鼓勵(lì),同時(shí)也鞭策我們?cè)诟咝髅降氖聵I(yè)上做出不同,取得更大的進(jìn)步。新聞部在此次征文大賽中,起草征文啟事、收集稿件、并組織完成了審稿,雖然期間所耗時(shí)間較長(zhǎng),也沒(méi)系統(tǒng)的設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),但是第一次的嘗試也增加了我們的信心。

(二)篝火晚會(huì)微博直播點(diǎn)

xx年元旦篝火晚會(huì),xx通訊社新聞部負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)天的新聞采寫、圖片收集以及視頻攝制。通訊社在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立微博直播點(diǎn),由新聞部負(fù)責(zé)微博更新、稿件采寫,技術(shù)部負(fù)責(zé)將稿件上傳網(wǎng)站,大家通力合作,運(yùn)用新媒體,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞晚會(huì)盛況。

五、未來(lái)展望

(一)、明確部門職責(zé)

新聞部是xx通訊社新聞的“喉舌”,正所謂遷一發(fā)而動(dòng)其身,一旦沒(méi)有明確工作職責(zé),那么整個(gè)新聞工作將會(huì)打亂,通訊社整體能力也將受到質(zhì)疑,因此,明確部門職責(zé)是非常重要的,這也將是新干事加入新聞部中來(lái)所要上的第一堂課。

(二)、加強(qiáng)內(nèi)部合作

新聞部的工作的是校園新聞報(bào)道工作,大部分是與采訪、新聞稿等打交道,真正的需要大家一起共同完成的任務(wù)并不多,這就造成了部門成員之間合作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,同時(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的淡薄也極大地影響了工作中的積極性,這在本屆部門中較為明顯,直到下學(xué)期的工作要求轉(zhuǎn)變才好轉(zhuǎn),因此,加強(qiáng)部門內(nèi)部合作,提高大家的工作積極性是非常有必要的。

(三)、健全部門制度

部門的發(fā)展離不開(kāi)制度的建設(shè),一套良好的制度能更好地維持部門的運(yùn)作,也能使新加入的干事更好地感受到xx通訊社在發(fā)展過(guò)程中的不斷規(guī)范化、品牌化,因此,在內(nèi)部建設(shè)中應(yīng)健全各項(xiàng)制度,其中包括會(huì)議制度、考勤制度、工作制度、設(shè)備管理制度等。

(四)、增強(qiáng)協(xié)作能力

xx通訊社的發(fā)展是靠每一個(gè)部門相互協(xié)作、共同努力的結(jié)果,宣傳工作也是如此,如果遇到大型的活動(dòng),部門之間的溝通沒(méi)有得到有效的解決,那么這次活動(dòng)也將以失敗告終,因此,作為一個(gè)對(duì)外的職能部門更應(yīng)該加強(qiáng)與各部門、學(xué)院各大組織媒體的協(xié)作能力。

(五)、新成員的培養(yǎng)

開(kāi)學(xué)后,又將有一批新鮮血液注入進(jìn)來(lái),作為新聞部的老一屆成員,應(yīng)該將新聞部的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng)下去,定期為新成員解決工作中所遇到的問(wèn)題,手把手教他們采訪、寫稿、拍照,培養(yǎng)新成員的新聞綜合業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)大家對(duì)通訊社的歸屬感、認(rèn)同感。

第6篇

【關(guān)鍵詞】思政工作;合理化;監(jiān)獄獄政科;構(gòu)建

新時(shí)期中央對(duì)深化司法體制改革做出的明確指示,在這一背景下便為監(jiān)獄獄政科的工作提出了更高的要求。由此,探討?yīng)z政科思政工作開(kāi)展的合理化模式,也就成為十分重要的問(wèn)題。之所以提出這一問(wèn)題歸因于:當(dāng)前從各大媒體中陸續(xù)曝光了監(jiān)獄管理中的不足,在解決這一管理不足上還應(yīng)充分發(fā)揮干警的崗位意識(shí)。從而,借助思政工作開(kāi)展的合理化模式來(lái)激發(fā)起他們的崗位意識(shí),則成為需要認(rèn)真面對(duì)的課題。

從現(xiàn)階段的諸多文獻(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn),許多作者都嘗試著進(jìn)行思政工作模式的創(chuàng)新,但在措施構(gòu)建上卻少了對(duì)環(huán)境植根性的考慮。這就意味著,結(jié)合監(jiān)獄管理部門的思政工作模式還應(yīng)具體問(wèn)題具體分析。在中央大力推進(jìn)反腐倡廉舉措的同時(shí),基層監(jiān)獄管理部門還應(yīng)在規(guī)制干警行為上做好思想政治工作。

一、當(dāng)前思政工作開(kāi)展所存在的問(wèn)題

(一)思政工作開(kāi)展的針對(duì)性不強(qiáng)。獄政科需要根據(jù)自身的職能定位,以及當(dāng)前監(jiān)獄管理工作的短板問(wèn)題建構(gòu)起思政工作的著力點(diǎn),但在現(xiàn)實(shí)中思政工作仍主要從政策宣傳、傳統(tǒng)思想教育等方面來(lái)展開(kāi)。這樣一來(lái),缺乏著力點(diǎn)的工作模式必然將產(chǎn)生針對(duì)性不強(qiáng)的后果。從反饋到筆者這里的信息可知,部分干警對(duì)思政工作存有消極情緒,這一情緒的產(chǎn)生不能不從工作本身來(lái)查找原因。

(二)思政工作開(kāi)展的實(shí)效性不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),獄政科政工干部都在為提升監(jiān)獄管理工作績(jī)效做出著努力,但工作效果則是令人沮喪的。在反思這一現(xiàn)狀的同時(shí)我們也需要明白,增強(qiáng)工作實(shí)效性首先應(yīng)建立起工作內(nèi)容的針對(duì)性,再者,還需要借助豐富多彩的形式來(lái)將使干警們參與到大討論和工作實(shí)踐中去。然而,基于說(shuō)教傳統(tǒng)下的工作模式,自然難以增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性。

二、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思考

(一)應(yīng)對(duì)“針對(duì)性不強(qiáng)”這一問(wèn)題的思考。關(guān)于“針對(duì)性不強(qiáng)”的問(wèn)題,在當(dāng)前的理論探討和工作實(shí)踐中都普遍存在。那么如何來(lái)解決這一問(wèn)題呢。筆者認(rèn)為,在方法論上還應(yīng)強(qiáng)化問(wèn)題調(diào)研工作。調(diào)研工作主要從兩個(gè)方面入手,第一便是對(duì)干警的工作狀況進(jìn)行調(diào)研,第二便是對(duì)干警的思想活動(dòng)調(diào)研。當(dāng)然,前者與后者的調(diào)研方式是不同的。正如在本文開(kāi)篇之處就已提到,需要建立起環(huán)境植根性的工作模式。

(二)應(yīng)對(duì)“實(shí)效性不強(qiáng)”這一問(wèn)題的思考。這里需要強(qiáng)調(diào),思政工作的實(shí)效性不能理解為“立竿見(jiàn)影”,畢竟它主要作用于人的思想意識(shí)領(lǐng)域。本文所提到的實(shí)效性是指,能在較短時(shí)間內(nèi)解決工作對(duì)象的精神面貌問(wèn)題,在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間中工作對(duì)象的崗位意識(shí)能得到顯著增強(qiáng)。為此,實(shí)踐性的獲得與否還在于解決工作主體與對(duì)象之間的關(guān)系問(wèn)題,以及信息互動(dòng)問(wèn)題。不難理解,在權(quán)威式管理下政工干部與一線干警在工作中,難以形成真實(shí)的平等交流關(guān)系,這就需要政工干部需要從踐行群眾路線中來(lái)獲得干警們的青睞和認(rèn)可。

三、思考引導(dǎo)下的合理化模式構(gòu)建

(一)把握新時(shí)期監(jiān)獄管理工作內(nèi)在要求。不難理解,新時(shí)期特指中央大力推進(jìn)防腐倡廉建設(shè)的時(shí)期,以及規(guī)范監(jiān)獄管理制度和流程的時(shí)期。那么作為政工干部就需要在這一大環(huán)境下,全面把握監(jiān)獄管理工作的內(nèi)在要求。在目標(biāo)管理機(jī)制下,內(nèi)在要求分為中央要求與監(jiān)獄管理部門的要求,以及上級(jí)主管部門的要求與筆者所在監(jiān)獄單位的具體要求??梢?jiàn),需要從一般到具體的邏輯下來(lái)把握。

(二)深入調(diào)研干警在日常工作中的表現(xiàn)。需要改變部分政工干部不愿深入基層調(diào)研的不良工作作風(fēng),通過(guò)實(shí)施干部蹲點(diǎn)制度,來(lái)促進(jìn)政工干部體會(huì)一線干警的工作狀態(tài)和工作心理。這樣一來(lái),在設(shè)計(jì)思政工作形式和內(nèi)容時(shí)便能做到有的放矢。在調(diào)研中更需要突出問(wèn)題意識(shí),即需要從干警的工作情緒和狀態(tài)中來(lái)洞察出他們的所思所想,在盡力滿足他們合理訴求的同時(shí),還應(yīng)在思想根源上找到干警負(fù)面情緒的發(fā)端,并通過(guò)創(chuàng)新思政工作內(nèi)容來(lái)給予解決。

(三)放下身段踐行群眾路線的工作作風(fēng)。從兄弟單位所反饋的信息中可以知曉,即使開(kāi)展了干部蹲點(diǎn)活動(dòng)也難以使干部與一線干警融為一體。這里不需要干部與干警們一團(tuán)和氣,還是需要干部在踐行群眾路線活動(dòng)中改變自身在開(kāi)展思政工作方面的風(fēng)格,即避免以一種教育者的姿態(tài)出現(xiàn)在干警面前,而是要提升自己的親和力來(lái)獲得干警們的信任,從而消除他們的膩煩心理。

四、展望

展望一:眾所周知,“知易行難”或許已成為當(dāng)前思想工作開(kāi)展中,形式主義產(chǎn)生的主要根源。從古訓(xùn)的原意中來(lái)理解“行”,其實(shí)則在講應(yīng)在獲得理論知識(shí)的同時(shí),要勇于實(shí)踐并在實(shí)踐中來(lái)檢驗(yàn)知識(shí)。結(jié)合本文主題,這里的“行”則主要指向政工干部應(yīng)在傾聽(tīng)、疏導(dǎo)的同時(shí),努力傳遞困難群眾的呼聲和合理訴求。這樣一來(lái),思政工作才能接地氣,才能不偏離群眾路線。

展望二:轉(zhuǎn)換工作意識(shí)的原因在上文中已經(jīng)提出,同時(shí)作為非隸屬性的思想政治教育也不應(yīng)從“教育”上做文章。為此,應(yīng)從疏導(dǎo)和幫扶上來(lái)建立起新的工作意識(shí)。在轉(zhuǎn)換工作意識(shí)上,監(jiān)獄管理部門的領(lǐng)導(dǎo)可以組織政工干部下基層調(diào)研,以及深入到生活相對(duì)困難的干警家中來(lái)進(jìn)行訪談,通過(guò)這一系列的群眾路線活動(dòng)將有效增進(jìn)與一線干警的感情,并幫助自身落實(shí)好思想政治工作。

五、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前思政工作所存在問(wèn)題的分析認(rèn)為,合理化模式可圍繞著:把握新時(shí)期監(jiān)獄管理工作內(nèi)在要求、深入調(diào)研干警在日常工作中的表現(xiàn)、放下身段踐行群眾路線的工作作風(fēng)等三個(gè)方面展開(kāi)構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

第7篇

年齡:

A30歲以下 57.98% B31~40歲 30.55%

C41~50歲7.98% D51歲以上3.49%

崗位:

C部室主任 12.15%D媒體老總2.44%

1. 您對(duì)今年初南方抗擊冰雪災(zāi)害期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià):

A很好 53.1%

B一般41.31%

C不夠好 4.86%

D其他 0.75%

2.您對(duì)汶川大地震期間的媒體報(bào)道如何評(píng)價(jià):

A很好80.2%

B一般14.58%

C不夠好 1.38%

D其他 3.84%

3.您對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià):

A很好 55.9%

B一般 36.1%

C不夠好6.59%

D其他 1.4%

4. 您對(duì)北京殘奧會(huì)期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià):

A很好 28.8%

B一般 47.9%

C不夠好18.4%

D其他(一些被調(diào)查者認(rèn)為媒體關(guān)注度不高)4.9%

5. 您對(duì)2008年新聞報(bào)道的自由度、透明度如何評(píng)價(jià):

A明顯提高 41.3%

B和往年差不多 36.1%

C說(shuō)不清 15.6%

D其他(一些被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)媒體的管制加強(qiáng)了) 7%

6.2008年最值得您尊重的媒體是哪一家:

排名前5位的是南方周末、中央電視臺(tái)、新華社、南方都市報(bào)、財(cái)經(jīng)

7.您認(rèn)為當(dāng)前制約新聞報(bào)道改革創(chuàng)新的最大阻力是:

A記者職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力不足 18.05%

B媒體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容口頭重視,實(shí)際更重視經(jīng)營(yíng)賺錢20.83%

C受眾不關(guān)注,改革沒(méi)動(dòng)力5.2%

D上級(jí)新聞管理部門管得太嚴(yán)太死,干涉太多56.25%

E其他2.43%

8.您對(duì)媒體加快體制機(jī)制改革、轉(zhuǎn)企改制的看法是:

A“事業(yè)”體制僵化,早就該改,盼著快改成企業(yè) 47.57%

B擔(dān)心改成企業(yè)后影響個(gè)人薪酬福利 17.01%

C轉(zhuǎn)企改制是領(lǐng)導(dǎo)的事,咱想管也管不了 21.18%

D過(guò)一天算一天,今后的事懶得想 41.66%

E其他(一些被調(diào)查者認(rèn)為黨報(bào)應(yīng)轉(zhuǎn)制為黨政機(jī)關(guān),市場(chǎng)化報(bào)紙應(yīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè);單純由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)不合適,要探索新路) 3.8%

9.您覺(jué)得影響自己所在媒體發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題是:

A領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方,方向不明,戰(zhàn)略不清13.19%

B內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 30.9%

C經(jīng)營(yíng)困難,沒(méi)有后勁18.06%

D人才素質(zhì)不高,不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)11.11%

E其他(一些被調(diào)查者認(rèn)為體制機(jī)制;采訪權(quán)受限制;管理改革滯后于業(yè)務(wù)改革;攤子太大,合力不如以前)26.74%

10.今年新聞紙大幅漲價(jià),您所在媒體的經(jīng)營(yíng)效益受影響情況如何:

A影響很大 52.78%

B影響一般 32.29%

C影響不大 8.33%

D其他(一些被調(diào)查者認(rèn)為不受影響)6.6%

11.您對(duì)紙媒體的未來(lái)發(fā)展前景如何看:

A樂(lè)觀 29.86%

B一般44.44%

C悲觀23.26%

D其他 2.44%

12.您在2008年最關(guān)注的個(gè)人問(wèn)題是:

A工作能力提升太慢 16.32%

B業(yè)績(jī)考核太嚴(yán),壓力大 10.42%

C物價(jià)狂漲,薪酬不動(dòng),影響生活質(zhì)量 42.71%

D過(guò)勞,健康狀況堪憂24.31%

E媒體部門內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜,心太累6.94%

F其他 0.69%

13.您在2008年最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是:

A汶川大地震等突發(fā)事件44.44%

B北京奧運(yùn)會(huì)、殘運(yùn)會(huì)14.15%

C物價(jià)上漲19.79%

D股市大跌13.19%

E食品安全、環(huán)境污染17.36%

F其他(一些被調(diào)查者還關(guān)注勞動(dòng)保障制度的落實(shí))0.3%

14.您現(xiàn)在最大的夢(mèng)想是:

A媒體怎么辦、報(bào)道怎么做,自己說(shuō)了算,大展身手22.22%

B美美地睡一覺(jué),想睡到幾點(diǎn)就睡到幾點(diǎn) 14.93%

C把“記者”真正當(dāng)事業(yè)和愛(ài)好,不再擔(dān)心內(nèi)部考核 31.94%

D重回校園,安靜自由,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)22.92%

E其他(還有一些被調(diào)查者的夢(mèng)想是當(dāng)一名有良知的記者;工資和自身能力的提高等) 8.01%

15.請(qǐng)您用一個(gè)詞評(píng)價(jià)自己2008年的工作狀態(tài):

忙、累、積極、努力、盡力、投入等

16.請(qǐng)您用一句話展望自己2009年的工作狀態(tài):

有新的突破,無(wú)論是自己還是報(bào)社

調(diào)查分析

總體印象:地區(qū)差別明顯

總體上來(lái)看,全國(guó)新聞從業(yè)人員的從業(yè)情況、精神面貌等的地區(qū)差別非常明顯,雖然同為新聞人,但差別非常大,有的精神振奮、斗志昂揚(yáng),有的則是處于應(yīng)付工作狀態(tài),沒(méi)有積極進(jìn)取的心態(tài)。

國(guó)內(nèi),記者編輯仍是吃青春飯的職業(yè),接受本次調(diào)查的記者30歲以下的占了57.98%,加上31~40歲的比例為30.55%,40歲以下的約占了88%,老記者的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到重視和利用。

對(duì)今年的大事報(bào)道自我評(píng)價(jià)很高

對(duì)今年抗擊冰雪災(zāi)害、汶川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道,半數(shù)以上的被調(diào)查者認(rèn)為很好,而對(duì)北京殘奧會(huì)的報(bào)道近半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為一般。

新聞報(bào)道自由度、透明度有所提高

41.3%的被調(diào)查者認(rèn)為今年的新聞報(bào)道自由度、透明度有所提高,另有36.1%的被調(diào)查者認(rèn)為和往年差不多,可見(jiàn)各人的感覺(jué)還是有所不同。

各家自戀

最有意思的是在最值得尊重的媒體這一選項(xiàng)中,除了對(duì)《南方周末》、《財(cái)經(jīng)》和《南方都市報(bào)》等較有共識(shí)外,其余的都是各投各的票,這也反映出全國(guó)絕大多數(shù)報(bào)刊的影響力一般,沒(méi)有能讓人公認(rèn)為受尊重的,只好各家自戀。

制約新聞報(bào)道改革創(chuàng)新的最大阻力是上級(jí)部門管得太多

56.25%的被調(diào)查者認(rèn)為上級(jí)新聞管理部門管得太嚴(yán)太死、干涉太多,其次,20.83%的被調(diào)查者認(rèn)為是媒體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容口頭重視而實(shí)際上不重視所致。

體制機(jī)制早就該改

47.57%的被調(diào)查者認(rèn)為媒體的“事業(yè)”體制僵化,早就該改,盼著快改成企業(yè),另有41.66%的被調(diào)查者認(rèn)為過(guò)一天算一天,今后的事懶得想,隨它去吧。

內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是影響媒體發(fā)展的關(guān)鍵

30.9%的被調(diào)查者認(rèn)為內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是影響媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素,另有26.74%的被調(diào)查者認(rèn)為還有其他因素,他們列出了體制機(jī)制、沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、采訪權(quán)受限制等。

紙張漲價(jià)對(duì)媒體影響很大

今年新聞紙大幅漲價(jià),52.78%的被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)所在媒體影響很大,32.29%的被調(diào)查者認(rèn)為影響一般。

紙媒體前景一般

44.44%的被調(diào)查者認(rèn)為紙媒體的發(fā)展前景一般,另有23.26%的被調(diào)查者持悲觀態(tài)度。

最關(guān)注的個(gè)人問(wèn)題是物價(jià)狂漲而薪酬不動(dòng)

42.71的被調(diào)查者最關(guān)心的個(gè)人問(wèn)題是物價(jià)狂漲而薪酬不動(dòng),影響了自己的生活質(zhì)量,其次是過(guò)勞、健康狀況堪憂。

最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是汶川大地震

44.44%的被調(diào)查者最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是汶川大地震,這沒(méi)有什么懸念。其次是物價(jià)上漲。

最大的夢(mèng)想

31.94%的被調(diào)查者最大的夢(mèng)想是買彩票中大獎(jiǎng),把“記者”真正當(dāng)事業(yè)和愛(ài)好,不再擔(dān)心內(nèi)部考核,22.92%的被調(diào)查者則夢(mèng)想重回校園,在知識(shí)的長(zhǎng)河里自由游泳。

今年工作狀態(tài)較為積極

與往年相比,大多數(shù)被調(diào)查者的工作狀態(tài)更為積極進(jìn)取和努力,這可能與今年大事多有關(guān)。