時(shí)間：2022-10-04 20:32:12
序論：在您撰寫(xiě)大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、2021年上半年工作總結(jié)
（一）協(xié)調(diào)推進(jìn)軌道交通票制票價(jià)制定工作
協(xié)調(diào)運(yùn)達(dá)公司對(duì)接價(jià)格行政主管部門(mén)市發(fā)改委開(kāi)展軌道交通票制票價(jià)制定工作。根據(jù)2021年1月18日市發(fā)改委《關(guān)于蕪湖城市軌道交通運(yùn)營(yíng)成本監(jiān)審報(bào)告》（蕪發(fā)改成本[2021]30號(hào)），軌道交通票價(jià)成本監(jiān)審工作已完成。協(xié)調(diào)運(yùn)達(dá)公司積極配合市發(fā)改委開(kāi)展軌道交通票價(jià)制定聽(tīng)證相關(guān)前期工作，根據(jù)市發(fā)改委2021年6月21日《關(guān)于軌道交通票價(jià)制定聽(tīng)證會(huì)公告》（第2號(hào)），定于2021年7月6日召開(kāi)蕪湖市軌道交通票價(jià)制定聽(tīng)證會(huì)。
（二）積極協(xié)調(diào)“城市一卡通”在軌道交通上的應(yīng)用
多次協(xié)調(diào)運(yùn)達(dá)公司及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商對(duì)接市交通局、市城市卡公司、大數(shù)據(jù)中心等部門(mén)，解決技術(shù)接口難題，推進(jìn)社會(huì)保障卡（蕪湖一卡通）在軌道交通上的應(yīng)用。
（三）協(xié)助運(yùn)達(dá)公司開(kāi)展運(yùn)營(yíng)籌備等相關(guān)工作
配合運(yùn)達(dá)公司開(kāi)展運(yùn)營(yíng)籌備、初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估等相關(guān)工作。協(xié)助運(yùn)達(dá)公司配合市交通局完成《蕪湖市城市軌道交通乘客守則（送審稿）》、《蕪湖市城市軌道交通運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（送審稿）》的制定工作，開(kāi)展初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估預(yù)檢查工作。配合機(jī)電設(shè)備部完成《跨坐式單軌交通初期運(yùn)營(yíng)前安全技術(shù)規(guī)范》報(bào)審報(bào)批工作，規(guī)范已于2021年6月15日經(jīng)安徽省市場(chǎng)監(jiān)管局正式批準(zhǔn)。
（四）嚴(yán)格履行PPP合同相關(guān)監(jiān)管職責(zé)
根據(jù)PPP合同和社會(huì)投資人招標(biāo)文件約定，完成《蕪湖市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核管理暫行辦法（初稿）》的起草工作。嚴(yán)格按照PPP合同要求，履行軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期項(xiàng)目非票務(wù)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的監(jiān)管，目前正在開(kāi)展光伏項(xiàng)目（初設(shè)概算外）招商文件的審查工作。
二、2021年下半年工作計(jì)劃
（一）開(kāi)展運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核相關(guān)工作
根據(jù)PPP合同和社會(huì)投資人招標(biāo)文件約定，2021年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作，啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核第三方委托單位招標(biāo)采購(gòu)工作。開(kāi)展2022年的工作籌劃，為開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng)后的運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核工作做好準(zhǔn)備。
（二）根據(jù)項(xiàng)目需要做好與主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作
為保障軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期按期開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng)，全力協(xié)助運(yùn)達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門(mén)的對(duì)接工作，主要包括：
1.與市發(fā)改委對(duì)接軌道交通票制票價(jià)工作，配合開(kāi)展軌道交通票價(jià)制定聽(tīng)證會(huì)相關(guān)工作，加快完成軌道交通票價(jià)制定。
2.與市交通運(yùn)輸局對(duì)接初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估工作，確保軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期項(xiàng)目順利通過(guò)初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估；配合做好聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。
3.與市公安局對(duì)接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作；
4.與市人社局等單位對(duì)接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
（三）其他工作
1.做好與中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)、中國(guó)城市軌道交通單軌分會(huì)等單位的對(duì)接工作。
2.配合經(jīng)開(kāi)區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
一、2019年工作總結(jié)
近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容不斷革新的新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)始終認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全工作機(jī)制，提高基礎(chǔ)管理和專業(yè)隊(duì)伍技能水平，同時(shí)積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)技能宣傳和普及，努力提高安全管控能力，切實(shí)保障綠色、健康的互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境。現(xiàn)將2019年重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1. 強(qiáng)化組織建設(shè)，堅(jiān)決打擊違規(guī)網(wǎng)站及違法犯罪行為
過(guò)去的一年，網(wǎng)絡(luò)安全工作委員會(huì)帶頭強(qiáng)化自身組織建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度與規(guī)范；對(duì)有關(guān)單位接入網(wǎng)站的備案信息積極核查，緊緊圍繞違法犯罪內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)接收并處理違法和不良信息舉報(bào)，并積極協(xié)助執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)涉案網(wǎng)站調(diào)查取證。2019年全年，清理違規(guī)網(wǎng)站16083個(gè)，涉及鏈接2946013條，協(xié)助執(zhí)法單位調(diào)查取證79起，有效處理不良信息舉報(bào)7965個(gè)。
2. 積極參與2019河南省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、網(wǎng)絡(luò)安全競(jìng)賽等活動(dòng)
為加快科技創(chuàng)新，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全、為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展保駕護(hù)航，網(wǎng)絡(luò)安全工作委員會(huì)積極參加2019河南省第六屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，并在主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下參與承辦了“安全護(hù)航 數(shù)創(chuàng)未來(lái)”分會(huì)；分會(huì)場(chǎng)上特邀中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)王元卓、北京賽博英杰科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)譚曉生、沃通電子認(rèn)證服務(wù)有限公司 CTO王高華、阿里云華中大區(qū)安全總監(jiān)馬睿博、百度安全總經(jīng)理馬杰、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)杜躍進(jìn)等網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)＜壹皩W(xué)者，分別作《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)》、《智能化安全運(yùn)營(yíng)，護(hù)航數(shù)字化未來(lái)》《解讀<密碼法>，數(shù)據(jù)加密保護(hù)是重點(diǎn)》《構(gòu)安全生態(tài)，建AI未來(lái)》《云安全應(yīng)用的新實(shí)踐》《大安全亟待升級(jí)》等主題演講，深度探討以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)為核心，以新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)安全為基石，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建并全力護(hù)航數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
除此之外，網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)始終重視并堅(jiān)持培養(yǎng)技術(shù)人才，2019年7月積極參加主管部門(mén)組織的網(wǎng)絡(luò)安全競(jìng)賽，并積極為賽場(chǎng)提供場(chǎng)地、設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等，以確保比賽的順利進(jìn)行。
3. 全力保障國(guó)家重要會(huì)議和活動(dòng)安保工作
網(wǎng)絡(luò)安全工作委員會(huì)積極開(kāi)展安全教育學(xué)習(xí)工作，組織相關(guān)單位學(xué)習(xí)安全相關(guān)的法律法規(guī)，并開(kāi)展考核。在2019年民族運(yùn)動(dòng)會(huì)和70周年大慶安保期間，及時(shí)將安保工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)負(fù)責(zé)人，以確保安保工作的落地與執(zhí)行。除此之外，安保期間相關(guān)企業(yè)單位專設(shè)專人值班，實(shí)行7*24工作制度，并適時(shí)信息安全安保工作的通知，設(shè)置緊急信息接收、反饋與處理通道，第一時(shí)間接收上級(jí)主管單位的指令、處理并反饋；全力完成重點(diǎn)階段的安全保障工作。
二、目前存在的問(wèn)題和建議
網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)安全技能仍需提高
自《網(wǎng)絡(luò)安全法》普及以來(lái)，明顯感覺(jué)到網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)有了顯著提升，但是有些用戶雖重視，但苦于未配置技術(shù)人員或技術(shù)人員能力達(dá)不到要求，導(dǎo)致即使知道網(wǎng)站存在安全隱患也不能及時(shí)得到解決。希望主管部門(mén)在宣傳安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，增加一些基礎(chǔ)安全防范技能方面的內(nèi)容。
三、2020年工作設(shè)想
當(dāng)下，隨著《網(wǎng)絡(luò)安全法》的普及，網(wǎng)民對(duì)打擊網(wǎng)絡(luò)有害信息和不法行為的呼聲更為強(qiáng)烈,尤其是數(shù)據(jù)泄露、釣魚(yú)網(wǎng)站等詐騙事件的頻發(fā)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全已是迫在眉睫、刻不容緩。基于此，2020年將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全工作：
1. 做好自我規(guī)范，加強(qiáng)組織溝通
委員會(huì)將繼續(xù)完善組織建設(shè)，通過(guò)組織會(huì)議、行業(yè)沙龍等形式為會(huì)員單位創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)，集中發(fā)揮各會(huì)員單位的優(yōu)勢(shì)，共同促進(jìn)我省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康，共同參與維護(hù)我省網(wǎng)絡(luò)安全。除此之外，委員會(huì)始終堅(jiān)持“堅(jiān)決打擊違規(guī)網(wǎng)站及違法犯罪行為”的決心，聯(lián)合各成員單位，對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑線索及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，并積極協(xié)助其鎖定證據(jù)。
2. 堅(jiān)持投入，大力培養(yǎng)技術(shù)人才
2020年委員會(huì)將繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核平臺(tái)；并積極組織相關(guān)單位參加各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全技能大賽，切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力和水平。
3. 做好重要時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作
2020年，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周將在鄭州舉辦，網(wǎng)絡(luò)安全工作委員會(huì)將全力領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)單位各盡其責(zé)，充分發(fā)揮“警務(wù)室”等機(jī)構(gòu)在政企間的橋梁作用，共同為該活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作，。
最后，委員會(huì)將牢記宗旨，通過(guò)組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、競(jìng)賽、行業(yè)會(huì)議及專項(xiàng)安保等多種工作方式，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全工作的順利進(jìn)行；加快科技創(chuàng)新，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取在2020年將我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
合作建議書(shū)的范文一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要指示精神，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，傳播社會(huì)正能量，探索新聞網(wǎng)站創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路，全國(guó)31家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站決定共同倡議成立“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”。
“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”合作倡議如下：
一、創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把握好網(wǎng)上輿-論引導(dǎo)的時(shí)、度、效，當(dāng)好“主力軍”，使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來(lái)。
二、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法辦網(wǎng)，做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，維護(hù)公民合法權(quán)益。
三、推動(dòng)網(wǎng)站戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮網(wǎng)盟聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，每年定期舉辦中國(guó)地方新聞網(wǎng)站發(fā)展論壇，共謀地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展之路。
四、促進(jìn)新聞業(yè)務(wù)交流。充分發(fā)揮影響力優(yōu)勢(shì)，每年評(píng)選“中國(guó)地方網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)”，策劃大型新聞報(bào)道活動(dòng)，開(kāi)展東中西部網(wǎng)絡(luò)文化交流。
五、提高從業(yè)人員素養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員政治意識(shí)、法規(guī)意識(shí)教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)環(huán)境明顯改善。
六、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。結(jié)合各地優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新性產(chǎn)品和項(xiàng)目的研究、論證、孵化，努力探索可復(fù)制的媒體融合路徑。
七、建立互惠互信機(jī)制。充分推廣和分享在產(chǎn)業(yè)布局、媒體經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略研究、對(duì)外投資等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。
八、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識(shí)，共同維護(hù)網(wǎng)站版權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)決抵制盜版侵權(quán)等行為。
建議人：
20xx年xx月xx日
合作建議書(shū)的范文二
敬各位商家：
你們好!
新學(xué)年又開(kāi)始了，茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生，今年新生達(dá)三千余人，全?，F(xiàn)在共有學(xué)生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。
作為商家的你們，是否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大你們?cè)谖覀兠麑W(xué)院這個(gè)龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有額?是否想過(guò)在茂名學(xué)院的廣大師生中進(jìn)一步提高你們的知名度?
本協(xié)會(huì)——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下，立足學(xué)校，面向社會(huì)，廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動(dòng)，以幫助他人、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。
本協(xié)會(huì)在新的學(xué)年里將會(huì)舉行更多形式的愛(ài)心志愿者服務(wù)活動(dòng)，如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等愛(ài)心大義賣(mài);關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng);義務(wù)家教;扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生;慰問(wèn)敬老院、福利院等。
伴隨著各種活動(dòng)的開(kāi)展，我協(xié)會(huì)希望可以跟社會(huì)上的各界人士共同合作，為我們的愛(ài)心公益活動(dòng)的開(kāi)展提供一些有利的贊助，為社會(huì)也作出一份貢獻(xiàn)。
與此同時(shí)，我們也將為您利用我協(xié)會(huì)會(huì)員多的資源優(yōu)勢(shì)，盡我們的努力為您提供各種服務(wù)，如各種形式的宣傳或現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，為您的商品和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的知名度擴(kuò)大市場(chǎng)，特別是對(duì)茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場(chǎng)的提高而努力。
經(jīng)分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：
第一，促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳：活動(dòng)期間或者每個(gè)星期六天，商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５涝O(shè)置鋪位，從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷(xiāo)售獲得利潤(rùn)，也能在現(xiàn)場(chǎng)派傳單或者制造其他對(duì)商家有利的廣告，從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會(huì)的影響力。
我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷(xiāo)商家;
第二，傳單宣傳：商家可以利用傳單在我們學(xué)校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動(dòng)，我們會(huì)安排志愿者把傳單發(fā)到學(xué)校的每個(gè)宿舍，并進(jìn)行一定的口頭宣傳;
第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)
第四，展板宣傳：以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，為期一周?？梢宰屛覀儗W(xué)生乃至社會(huì)的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。(展板上的噴畫(huà)有貴商家單位提供)
第五，協(xié)會(huì)服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作，該項(xiàng)目贊助可跨本協(xié)會(huì)本學(xué)期所有活動(dòng)。
以上幾個(gè)方面只作為合作雙方一個(gè)參考，如有不同意見(jiàn)，可恰談直到雙方滿意為止。
總之，青年志愿者協(xié)會(huì)是本校影響力的一個(gè)機(jī)構(gòu)，文法青年志愿者協(xié)會(huì)更是會(huì)員之多，活動(dòng)之多，加上本校龐大的消費(fèi)群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會(huì)讓你們的收益得到化，地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。
與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹(shù)立良好形象，留下良好社會(huì)口碑，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)的渠道，也是各商家為社會(huì)各中弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量，為社會(huì)和-諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺(tái)。
最后，希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長(zhǎng)期的合作友好關(guān)系，努力達(dá)到雙贏。
廣東石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
建議人：
20xx年xx月xx日
合作建議書(shū)的范文三
為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1.概念性功能定位建議
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面;
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目SWOT分析;
4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。
2、在策劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目SWOT分析;
4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷(xiāo)售實(shí)施
全面樓盤(pán)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。
方式
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等，集體向甲方提供服務(wù);
3、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售。
三、費(fèi)用收取
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取傭金，(含廣告費(fèi))。
備注：n
上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人：
20xx年xx月xx日
合作建議書(shū)的范文四
一、立項(xiàng)目標(biāo)：
(1)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化
(2)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
(3)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化
A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化：
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程市場(chǎng)化管理，包括：
a..項(xiàng)目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)
(1)網(wǎng)站：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，完成符合用戶體驗(yàn)&營(yíng)銷(xiāo)功能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。
(2)微信公眾號(hào)：系統(tǒng)化的進(jìn)行項(xiàng)目展示&活動(dòng)展示，同時(shí)完成品牌構(gòu)建及體驗(yàn)提升。
(3)微博V號(hào)：構(gòu)建多方面互動(dòng)溝通平臺(tái)，增大受眾人群數(shù)量同時(shí)，形成口碑及品牌效應(yīng)。
(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。
b.項(xiàng)目外部推廣系統(tǒng)：
(1)大市場(chǎng)環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時(shí)，擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量，同時(shí)發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。
(2)大市場(chǎng)環(huán)境下的SNS：利用活動(dòng)、互動(dòng)，口碑&營(yíng)銷(xiāo)力，進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴(kuò)大整體項(xiàng)目規(guī)模的同時(shí)，達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。
B.項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：
標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達(dá)到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：
a.產(chǎn)品序列
(1)單獨(dú)各模塊產(chǎn)品應(yīng)用
(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用
(3)DIY，個(gè)性化產(chǎn)品應(yīng)用
B.模塊化展示
(1)方便快捷的模塊式操作
(2)傻瓜式智能組合
(3)智能化延伸推薦
C.項(xiàng)目管理現(xiàn)代化：
利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：
a.標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
b.系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)及架構(gòu)整合
c.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)
d.數(shù)據(jù)庫(kù)&數(shù)據(jù)圖書(shū)館的戰(zhàn)略支持
e.最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI
二、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃(預(yù)估)
人員定義：
設(shè)計(jì)：
協(xié)調(diào)：
運(yùn)營(yíng)：
三、關(guān)于項(xiàng)目合作模式(單項(xiàng)目)
基于項(xiàng)目實(shí)際情況考慮，建議合作模式為：顧問(wèn)制
說(shuō)明(功能)：
(1)提供思路及方案
(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局
(3)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)的糾偏
(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理
合作建議書(shū)的范文五
甲方：額敏縣政府
乙方：重慶市中科控股有限公司
雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：
一、項(xiàng)目概況
1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：
2、項(xiàng)目規(guī)模：
3、項(xiàng)目工期安排：
4、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資
億元。
二、項(xiàng)目公司的組建和運(yùn)營(yíng)
雙方共同出資組建項(xiàng)目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項(xiàng)目公司法人由中科集團(tuán)委派，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全部資金。
項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報(bào)建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。
項(xiàng)目公司股權(quán)回購(gòu)：甲方負(fù)責(zé)用四年的時(shí)間每年回購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)15%，回購(gòu)金額包含注冊(cè)資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購(gòu)結(jié)束后乙方將項(xiàng)目公司法人變更為甲方。
三、甲方權(quán)利2
1、甲方有權(quán)委托乙方組建項(xiàng)目公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目公司在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中需要甲方出面處理和解決的問(wèn)題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項(xiàng)目公司融資貸款、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;
3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項(xiàng)目公司，按出資比例出資(包括注冊(cè)資本金);
4、負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的資金例入財(cái)政支出預(yù)算，并通過(guò)縣人大會(huì)議的年度預(yù)算會(huì)議，確保項(xiàng)目公司股權(quán)的回購(gòu)。
四、乙方權(quán)利
1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。
五、違約責(zé)任
1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項(xiàng)目致本協(xié)議無(wú)法履行，甲方或其違約部門(mén)對(duì)乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估金額為準(zhǔn)。
2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項(xiàng)目公司，或未按合同約定時(shí)間如期開(kāi)工，每延期一天，向甲方支付__的違約金;乙方不能在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項(xiàng)目資本金，或者項(xiàng)目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門(mén)責(zé)令整改無(wú)效，導(dǎo)致項(xiàng)目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。
六、爭(zhēng)議的解決
如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行，產(chǎn)生爭(zhēng)議糾紛所賠事，雙方首先通過(guò)友好協(xié)商或有關(guān)部門(mén)調(diào)解解決。
如爭(zhēng)議內(nèi)未能通過(guò)友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
七、其它事項(xiàng)
1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。
2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。
八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
年
［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命正在向全社會(huì)滲透、影響全社會(huì)，這就要求作為管理決策中重要組成部分的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)順應(yīng)當(dāng)下社會(huì)并不斷進(jìn)行完善和改革。眾所周知，會(huì)計(jì)的主要職能為反映和監(jiān)督，但隨著新公共管理運(yùn)動(dòng)在全世界的高速發(fā)展，其主要職能正朝著管理與服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，且各國(guó)政府和非政府部門(mén)要求在權(quán)利過(guò)程中加強(qiáng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法，提高管理效率，增強(qiáng)管理效果。我國(guó)為激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升內(nèi)部控制和管理水平，激發(fā)管理活力促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度完善，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。財(cái)政部在總結(jié)管理會(huì)計(jì)專項(xiàng)課題研究成果的基礎(chǔ)上，分別在2014年10月和2016年6月，先后推出了財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)和關(guān)于印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》的通知，提出到2020年，我國(guó)應(yīng)基本形成行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系，即指明管理會(huì)計(jì)工作的緊迫性以及提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，充分發(fā)揮兩種會(huì)計(jì)體系的作用。
1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策，利用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和觀念，加工歷史和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)信息，制訂計(jì)劃與績(jī)效管理，提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)、幫助管理人員制定并實(shí)施合理有效的組織戰(zhàn)略和可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方案，并幫助管理部門(mén)為達(dá)到其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)決策。即對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、匯總，經(jīng)過(guò)分析、編制、傳遞，使這些財(cái)務(wù)信息能夠服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理與控制?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，是決策支持體系的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)法定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)用科學(xué)的方法確認(rèn)計(jì)量，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)告，并定期向各個(gè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供信息的一種會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)代企業(yè)一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作，不僅需要向其利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息，還需提供與企業(yè)管理密切相關(guān)的一系列活動(dòng)過(guò)程，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提升企業(yè)價(jià)值，使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康有序的發(fā)展。
1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的兩大基本內(nèi)容。從邏輯關(guān)系上看，在管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還未產(chǎn)生。從結(jié)構(gòu)關(guān)系來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均源自現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系這一母體，共組成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，且兩者相互依存，相互約束，又相互補(bǔ)充。（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用信息相同。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供有效幫助，其原因是其相關(guān)資料的多樣性。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)人員需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供大量相關(guān)信息，例如能夠全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表一些憑證、賬簿及報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析整理，深加工和再利用。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息來(lái)源相同。（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同——企業(yè)價(jià)值最大化。首先，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象均為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其有價(jià)值的表現(xiàn)，其次，它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和管理目標(biāo)服務(wù)。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的。（4）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)彼此制約又彼此促進(jìn)。由于管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行再加工、深加工，從而指導(dǎo)、控制、組織公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求——更加及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)信息；同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷革新也促使管理會(huì)計(jì)更快發(fā)展。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高要求的同時(shí)，也加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。
1.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同的內(nèi)在，決定了其融合是必然趨勢(shì)。現(xiàn)代會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是管理活動(dòng)，這是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論前提。在職責(zé)上管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深入和加強(qiáng)，在工作內(nèi)容上是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化，二者的最終目標(biāo)都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。在當(dāng)代利益相關(guān)者共同治理的模式下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者也成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要的服務(wù)對(duì)象，二者服務(wù)對(duì)象的融合，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。
2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新浪潮已蔓延至產(chǎn)業(yè)界。數(shù)據(jù)的價(jià)值正在成為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿σ蛩?，它不僅提供了更多的行業(yè)機(jī)會(huì)，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況的重要分析依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使原本很難收集和利用的海量數(shù)據(jù)開(kāi)始被利用起來(lái)，并進(jìn)一步進(jìn)行專業(yè)化處理，使之成為幫助公司進(jìn)行管理決策的重要信息。大數(shù)據(jù)，特別是會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)，已成為為企業(yè)締造價(jià)值的關(guān)鍵資源。在現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣大平臺(tái)上，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)得以便利輸出，這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提供了重要的技術(shù)支持。
3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的價(jià)值基礎(chǔ)
3.1有利于提高會(huì)計(jì)信息的可靠程度管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理層，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部利益相關(guān)者，顯而易見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部管理層能夠采用更多的方法和途徑，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控管理，加強(qiáng)其管理力度，這就使管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息更可靠。這樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可靠性增強(qiáng)。另外，管理會(huì)計(jì)信息不僅包含非貨幣信息，還包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的貨幣信息，顯然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于兩種信息間的互相校正檢驗(yàn)，防止錯(cuò)報(bào)和會(huì)計(jì)人員的非法操作和舞弊，從而提升會(huì)計(jì)信息的整體可靠性。3.2有利于提高會(huì)計(jì)信息的全面性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)向企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部提供信息，則二者的融合，能夠滿足所有信息使用者的要求，兼顧個(gè)性與共性的需求，使會(huì)計(jì)信息更加全面，從而有助于信息使用者作出正確的決策。
4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體措施
（1）建立更加全面、嚴(yán)格的企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，并成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或相關(guān)專業(yè)組織。會(huì)計(jì)制度能夠規(guī)范會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律法規(guī)，建立適合企業(yè)自身情況的融合性會(huì)計(jì)制度，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體，保證其向管理會(huì)計(jì)提供信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)也應(yīng)該細(xì)化管理制度，在內(nèi)部建立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就應(yīng)從制度上對(duì)其進(jìn)行約束。所以我國(guó)應(yīng)成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)師等級(jí)考試，完善相關(guān)的法律法規(guī)，將管理會(huì)計(jì)規(guī)范化，從而保證企業(yè)進(jìn)行高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)形成了會(huì)計(jì)工作僅限于報(bào)賬、算賬、記賬的傳統(tǒng)模式，會(huì)計(jì)人員被誤認(rèn)為是記賬員，這種對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)是有偏差的。在新形勢(shì)下，財(cái)會(huì)人員必須隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展，轉(zhuǎn)換舊觀念，提升職業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)約束自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的工作能力，同時(shí)企業(yè)管理者也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要程度的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)明確管理會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃與目標(biāo)，將管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化分解，形成企業(yè)特有的文化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制與內(nèi)部管理能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機(jī)遇。在這個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，審時(shí)度勢(shì)，看清問(wèn)題的本質(zhì)，解決問(wèn)題，尋求突破，最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作為我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，《中國(guó)制造2025》如何從一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的行動(dòng)綱領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為具體的落實(shí)舉措，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。記者獲悉，按照國(guó)務(wù)院的要求，工信部正著力于把行動(dòng)綱領(lǐng)規(guī)劃變成年度計(jì)劃，把年度計(jì)劃變成具體的行動(dòng)，把行動(dòng)變成實(shí)實(shí)在在的效果，積小勝為大勝，一年一個(gè)腳印，朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
2016年是我國(guó)“十三五”的開(kāi)局之年，也是《中國(guó)制造2025》全面實(shí)施之年。苗圩說(shuō)，工信部將啟動(dòng)實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五大工程，“在大型飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)等高端裝備領(lǐng)域加快重點(diǎn)產(chǎn)品和裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”。
圍繞五大工程制定具體計(jì)劃
事實(shí)上，自《中國(guó)制造2025》以來(lái)，圍繞業(yè)界和市場(chǎng)的最大疑問(wèn)，莫過(guò)于這一行動(dòng)綱領(lǐng)的具體落實(shí)。苗圩在論壇上表示，工信部正在把“中國(guó)制造2025”作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系的核心抓手，正在抓緊編制與其配套的11個(gè)規(guī)劃或者行動(dòng)計(jì)劃，謀劃未來(lái)三到五年的工作。
“現(xiàn)在的問(wèn)題就是怎么把10年的規(guī)劃落地，”在此前的8日，苗圩在國(guó)新辦介紹，按照國(guó)務(wù)院的要求，工信部正著力于把行動(dòng)綱領(lǐng)規(guī)劃變成年度計(jì)劃，把年度計(jì)劃變成具體的行動(dòng)，把行動(dòng)變成實(shí)實(shí)在在的效果，積小勝為大勝，一年一個(gè)腳印，朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
苗圩透露，去年年底國(guó)務(wù)院專門(mén)召開(kāi)了制造強(qiáng)國(guó)領(lǐng)導(dǎo)小組的第二次會(huì)議，其中一個(gè)重要的議題就是審定2016年的工作計(jì)劃。在此前內(nèi)部研究的時(shí)候，苗圩就表示：“我們不追求年度計(jì)劃的大而全，重點(diǎn)是實(shí)實(shí)在在每年解決幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，然后一步一步把它推向前進(jìn)?！?/p>
具體到2016年，苗圩指出，將啟動(dòng)實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心的建設(shè)，智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五大工程。上述的工作計(jì)劃也將圍繞著五大工程，每年都將制定一些具體的目標(biāo)、措施和保障。
這其中，包括建設(shè)若干國(guó)家級(jí)的制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，新啟動(dòng)一批智能制造的試點(diǎn)示范項(xiàng)目和智能化的改造項(xiàng)目，集中支持解決一批零部件、關(guān)鍵工藝、材料等標(biāo)準(zhǔn)等方面的問(wèn)題，實(shí)施一批關(guān)鍵的工藝綠色化改造項(xiàng)目，重大的綠色制造技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目?！拔覀冞€要在大型飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)等高端裝備領(lǐng)域加快重點(diǎn)產(chǎn)品和裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化?！?/p>
打造高層次開(kāi)放產(chǎn)業(yè)體系
“我們生活在一個(gè)相互依存的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，更高水平的對(duì)外開(kāi)放是必由之路?！泵幺渍f(shuō)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的新體系不是自成一套，而是在打造一個(gè)更高層次上的開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)更加需要中國(guó)與世界各國(guó)的企業(yè)之間進(jìn)行良性的互動(dòng)。
《中國(guó)制造2025》提出的十大重點(diǎn)領(lǐng)域，是未來(lái)我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策支持的重點(diǎn)。苗圩指出，我國(guó)正建立和完善重大產(chǎn)業(yè)功成布局協(xié)作機(jī)制和制造強(qiáng)國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)，滾動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，繪制出全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全景地圖，這將為包括外商投資企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)主體提供決策的參考。
苗圩表示，在“中國(guó)制造2025”的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，將深化中外制造業(yè)的創(chuàng)新合作，加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)家制造業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接與務(wù)實(shí)合作，擴(kuò)大智能制造、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè)的合作范圍，爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)的制定、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作、園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面推出一批合作的項(xiàng)目。
更值得關(guān)注的是，苗圩表示，將把“一帶一路”沿線國(guó)家作為深化制造業(yè)國(guó)際合作的重點(diǎn)，進(jìn)一步的鼓勵(lì)和引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)到沿線國(guó)家去投資興業(yè)，支持建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)體系。
“中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)能和裝備制造合作的空間很為廣闊，通過(guò)構(gòu)建多方協(xié)作的平臺(tái)，中國(guó)制造的性價(jià)比能夠插上高精尖的翅膀，完全可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展好第三方的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多方之間的互利共贏。”苗圩表示。
“中國(guó)制造2025”蘊(yùn)含三大投資機(jī)遇
“中國(guó)發(fā)展高層論壇2016”年會(huì)上，針對(duì)跨國(guó)公司關(guān)心的“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩現(xiàn)場(chǎng)搞起了推銷(xiāo)，直言“中國(guó)制造2025”蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)，各國(guó)企業(yè)家們應(yīng)把握好三大投資機(jī)遇。
“我們生活在一個(gè)相互依存的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，更高水平的對(duì)外開(kāi)放是必由之路。”苗圩在年會(huì)上說(shuō)，中國(guó)致力于打造更高層次的開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)更需要與世界各國(guó)企業(yè)進(jìn)行良性互動(dòng)，在開(kāi)放中增動(dòng)能、添活力、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。
他指出，實(shí)施“中國(guó)制造2025”首先帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。中國(guó)將大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端?！爸袊?guó)制造2025”提出的十大重點(diǎn)領(lǐng)域都是高新技術(shù)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策支持的重點(diǎn)。
他介紹，中國(guó)正建立和完善重大產(chǎn)業(yè)工程布局協(xié)作機(jī)制和制造強(qiáng)國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)，滾動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖，繪制全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全景地圖，為包括外商投資企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)主體提供決策的參考。盡可能避免發(fā)展中的盲目性和無(wú)序性，爭(zhēng)取在產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮中收獲事業(yè)和財(cái)富。
“第二個(gè)是開(kāi)放性創(chuàng)新的機(jī)遇。”苗圩說(shuō)，在“中國(guó)制造2025”的實(shí)施過(guò)程中，中國(guó)將深化中外制造業(yè)的創(chuàng)新合作，積極推動(dòng)開(kāi)放式創(chuàng)新、協(xié)作式創(chuàng)新，發(fā)揮好企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府三方面作用，加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)家制造業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接與務(wù)實(shí)合作，擴(kuò)大智能制造、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè)的合作范圍，爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作、園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面推出一批合作項(xiàng)目，共同推動(dòng)新工業(yè)革命成果惠及更廣大人群，為世界帶來(lái)更多的福祉。
苗圩說(shuō)，第三個(gè)機(jī)遇來(lái)自“一帶一路”建設(shè)。“中國(guó)制造2025”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化布局，將更好地融入全球產(chǎn)業(yè)分工體系。中國(guó)將把“一帶一路”沿線國(guó)家作為深化制造業(yè)國(guó)際合作的重點(diǎn)，進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)到沿線國(guó)家去投資興業(yè)，支持建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)體系。
教育改革的內(nèi)生動(dòng)力，就是教育信息化――信息技術(shù)解決教育發(fā)展中的問(wèn)題
“以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異，引領(lǐng)了社會(huì)生產(chǎn)新變革，創(chuàng)造了人類(lèi)生活新空間，拓展了國(guó)家治理新領(lǐng)域，極大提高了人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力?！薄拔覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)要有新動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)在這方面可以大有作為?！?/p>
2017年中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)年會(huì)暨教育信息化高峰論壇上，華中師范大學(xué)楊宗凱校長(zhǎng)在題為《面向2030的教育發(fā)展：信息化支撐下的教育創(chuàng)新》的報(bào)告中，首先回顧了同志2016年4月19日的講話。同時(shí)，向與會(huì)者提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：如何利用新空間來(lái)發(fā)展教育，解決現(xiàn)代教育面臨的問(wèn)題？
華中師范大學(xué)校長(zhǎng)
楊宗凱
當(dāng)前，教育發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，一是人的流動(dòng)性加快，我國(guó)每年有超過(guò)50萬(wàn)的留學(xué)生出國(guó)，國(guó)內(nèi)的外國(guó)留學(xué)生數(shù)量也在增加；二是價(jià)值觀多元化，各種思想文化交織在一起；三是技術(shù)和資源流動(dòng)，包括教育資源的流動(dòng)；四是知識(shí)增長(zhǎng)速度加快，知識(shí)的生產(chǎn)、傳播的速度加快。
楊宗凱認(rèn)為，教育改革的內(nèi)生動(dòng)力，就是教育信息化。教育所面臨的新挑戰(zhàn)引發(fā)教育生態(tài)的不平衡，從不平衡到平衡，需要信息技術(shù)的助力。工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)，破壞了原來(lái)所達(dá)成的平衡生態(tài)，造成了現(xiàn)有社會(huì)形態(tài)和教育生態(tài)的沖突。21世紀(jì)的人才不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，更要有21世紀(jì)的核心價(jià)值觀（即社會(huì)主義核心價(jià)值觀）和能力，甚至能力先于知識(shí)。
反觀現(xiàn)今的學(xué)習(xí)生態(tài)和教育支持系統(tǒng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境仍然以教室為中心，教師的發(fā)展仍然以知識(shí)傳授為主，教學(xué)內(nèi)容仍然以教材為中心，學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)仍然以考試為中心。這樣的支持系統(tǒng)如何能適應(yīng)21世紀(jì)的人才培養(yǎng)要求？教育應(yīng)該往那里去？我們需要構(gòu)建以學(xué)生為中心，以學(xué)為中心，以能力培養(yǎng)為主的學(xué)習(xí)生態(tài)。教師不僅是作為傳道授業(yè)解惑者，更重要的是導(dǎo)學(xué)、組織教學(xué)活動(dòng)、啟迪每個(gè)學(xué)生的智慧。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)生態(tài)的構(gòu)建來(lái)達(dá)到信息社會(huì)形態(tài)與教育生態(tài)的新的平衡。這是信息技術(shù)解決教育發(fā)展問(wèn)題所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
從彎道超車(chē)到變道超車(chē)――信息技術(shù)要解決我國(guó)教育面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
現(xiàn)實(shí)中，教育面臨的三大主要問(wèn)題是：教育發(fā)展不均衡、教育質(zhì)量不高、終身教育體系缺失。這三大主要問(wèn)題仍然是制約我國(guó)教育發(fā)展的瓶頸。對(duì)中國(guó)來(lái)講，要進(jìn)入創(chuàng)新國(guó)家，需要大批創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新的教育。楊宗凱認(rèn)為，面向2030年的未來(lái)教育一定是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)上的新教育，是新空間和傳統(tǒng)空間進(jìn)行有效融合的新教育?；蛘哒f(shuō)，未來(lái)教育是傳統(tǒng)教育和信息技術(shù)深度融合的新教育。要實(shí)現(xiàn)人的全面的、自由的、個(gè)性化的發(fā)展，教育不是要彎道超車(chē)，而是要變道超車(chē)。信息化的發(fā)展給教育發(fā)展帶來(lái)了千年一遇的機(jī)遇。
我們有哪些機(jī)遇？楊宗凱指出，在仁川會(huì)議上聯(lián)合國(guó)提出了新的教育發(fā)展目標(biāo)――《聯(lián)合國(guó)2030教育行動(dòng)框架》：確保全納、公平的優(yōu)質(zhì)教育，使人人可以獲得終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。全納，是指教育的可獲得性和包容性。公平，是指在準(zhǔn)入、參與、保留、完成和學(xué)習(xí)結(jié)果方面，消除所有形式的排斥、邊緣化、不公正的差異性、脆弱性和不平等問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)，是指所有水平和不同環(huán)境里導(dǎo)向相關(guān)、平等和有效的學(xué)習(xí)成果。終身學(xué)習(xí)，是指受教育權(quán)從出生開(kāi)始，貫穿一生。在這個(gè)背景下，我國(guó)也在積極制定2030年的教育發(fā)展計(jì)劃，而教育信息化是實(shí)現(xiàn)這個(gè)教育發(fā)展目標(biāo)的有效途徑。
隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，教育的關(guān)鍵問(wèn)題是技術(shù)如何與教育深度融合。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將教育信息化提高到前所未有的高度，如美國(guó)NETP2010提出了“必須推動(dòng)信息技術(shù)支撐下的教育系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性變革，而不是進(jìn)化式的修修補(bǔ)補(bǔ)?！盢ETP2016提出了“當(dāng)前的重點(diǎn)，已經(jīng)不是是否要在學(xué)習(xí)中使用技術(shù)，而是如何用技術(shù)來(lái)改進(jìn)學(xué)習(xí)，以確保每個(gè)學(xué)生都獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。”楊宗凱認(rèn)為，信息化應(yīng)該是轉(zhuǎn)換器，實(shí)現(xiàn)教育的變道超車(chē)，促進(jìn)教育進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的變革。如果我們還是利用信息技術(shù)來(lái)輔助教與學(xué)，來(lái)幫助提高分擔(dān)那么信息技術(shù)會(huì)使我們沿著工業(yè)化的方向越走越快，這是一條“不歸路”。
讓每個(gè)學(xué)生都獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
學(xué)習(xí)的產(chǎn)出難道就是分?jǐn)?shù)嗎？現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)更多的是用在如何提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)上。信息化到底有沒(méi)有作用？楊宗凱認(rèn)為，要讓每個(gè)學(xué)生都獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，信息技術(shù)要用來(lái)提高每個(gè)學(xué)生的產(chǎn)出。
未來(lái)的教育如何評(píng)價(jià)學(xué)生，分?jǐn)?shù)將不作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。信息化將支撐教育評(píng)價(jià)方式的創(chuàng)新，構(gòu)建更加多元化、智能化、個(gè)性化的教育評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)的評(píng)估模型，全面評(píng)價(jià)師生教與學(xué)的績(jī)效，逐步實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)方式全數(shù)字化。這種評(píng)價(jià)就是基于教育大數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)。未來(lái)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的學(xué)校，分析變革教育將成為主流。利用信息技術(shù)，我們可以做到差異化教學(xué)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、智能化服務(wù)、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化科研。教育治理方式將從僵硬的管理方式向以服務(wù)為導(dǎo)向的扁平化管理方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)教育流程的再造。
我國(guó)的教育要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體是每一位教師，教師的能力至關(guān)重要。當(dāng)前，國(guó)家在推進(jìn)數(shù)字教師的培養(yǎng)，教師教育資源跨校、跨區(qū)共享，將職前培養(yǎng)、職后培訓(xùn)打通。到2020年，國(guó)家要培養(yǎng)具備學(xué)術(shù)、藝術(shù)、技術(shù)素養(yǎng)融合的教師，將制定實(shí)施數(shù)字教師能力標(biāo)準(zhǔn)，將其納入教師資格準(zhǔn)入門(mén)檻。
教育信息化是教育現(xiàn)代化的核心動(dòng)力和根本標(biāo)志。以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)終身教育、優(yōu)化教育治理，是我國(guó)教育事業(yè)改革發(fā)展的必由之路。面向2030年，信息技術(shù)與教育的深度融合將給教育帶來(lái)新的希望：一是差異化教學(xué)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)模式全面變革，二是優(yōu)質(zhì)教育資源全面覆蓋，城鄉(xiāng)、區(qū)域校際差距顯著緩解，以信息化為支撐的教育高位公平；三是學(xué)歷、非學(xué)歷教育無(wú)縫銜接，構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)上的開(kāi)放協(xié)同的終身教育體系；四是基于大數(shù)據(jù)的教育決策、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)全面實(shí)現(xiàn)。
首個(gè)教育信息化智庫(kù)（ET3）報(bào)告
論壇上，中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)楊志堅(jiān)會(huì)長(zhǎng)作了題為“搭建平_：助力中國(guó)教育信息化融合發(fā)展”的工作報(bào)告，詳細(xì)闡述了當(dāng)前教育信息化發(fā)展形勢(shì)，中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)融入教育信息化發(fā)展所做的工作、取得的成績(jī)以及2017年工作計(jì)劃。中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張少剛向大會(huì)宣讀了新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)第一批名單。大會(huì)表彰了40家榮獲2017年“數(shù)字校園好方案”的企業(yè)。該獎(jiǎng)項(xiàng)是由協(xié)會(huì)組織行業(yè)專家從參與“數(shù)字校園綜合解決方案”征集項(xiàng)目的372家企業(yè)中評(píng)選出的。
中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
張少剛
張少剛副會(huì)長(zhǎng)了中國(guó)首個(gè)教育信息化智庫(kù)（ET3）報(bào)告――《政府購(gòu)買(mǎi)教育信息化服務(wù)的現(xiàn)狀與展望》。報(bào)告對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)教育信息化服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)行了梳理，認(rèn)為當(dāng)前政府購(gòu)買(mǎi)教育信息化服務(wù)的內(nèi)容主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維、軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用服務(wù)、數(shù)字化教育資源開(kāi)發(fā)、教育信息化能力培訓(xùn)、信息技術(shù)類(lèi)課程共建、信息化建設(shè)規(guī)劃咨詢六個(gè)方面。服務(wù)外包和PPP項(xiàng)目是當(dāng)前政府購(gòu)買(mǎi)教育信息化服務(wù)的主要形式。
一、支持小微企業(yè)發(fā)展、服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面
我行按照省分行要求，支行負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，加強(qiáng)“五走”工作（走政府、走園區(qū)、走平臺(tái)、走協(xié)會(huì)、走目標(biāo)企業(yè)），通過(guò)與政府主管部門(mén)加強(qiáng)合作，多渠道了解企業(yè)融資需求情況，梳理名單，針對(duì)性提供融資支持。12月份，我行與XX科技局達(dá)成共識(shí)，成功簽署合作協(xié)議，一方面重點(diǎn)對(duì)科技型企業(yè)加大力度給予信貸支持，另一方面積極推薦存量客戶申報(bào)高新企業(yè)培育。截至12月25日，XXXX銀行小企業(yè)法人貸款余額XX億，較年初增加6617萬(wàn)，小企業(yè)法人貸款戶數(shù)X戶，較年初新增X戶，戶均余額XXX萬(wàn)元。在服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面，我行也在積極響應(yīng)政府號(hào)召，遵循省分行要求，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，截至2018年12月25日，我行個(gè)人金融部對(duì)“三農(nóng)”貸款共投放了XX億元，較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元，貸款戶數(shù)XXX戶，較年初新增XXX戶。
二、優(yōu)化完善融資服務(wù)，降低企業(yè)融資成本方面
（一）加強(qiáng)新產(chǎn)品運(yùn)用
今年3月份，我行出臺(tái)了無(wú)還本續(xù)貸業(yè)務(wù)，針對(duì)我行小企業(yè)客戶，只要經(jīng)營(yíng)狀況和信用良好，在貸款到期時(shí)均可以來(lái)我行申請(qǐng)無(wú)還本續(xù)貸業(yè)務(wù)。自開(kāi)辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)以來(lái)，我行已累計(jì)為小微企業(yè)辦理無(wú)還本續(xù)貸貸款XX戶，金額XXX萬(wàn)元。另外今年上級(jí)行加大了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的運(yùn)用，改造信貸流程和信用評(píng)價(jià)模型，推出無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、純信用的線上產(chǎn)品“小微易貸”，小微企業(yè)通過(guò)手機(jī)銀行即可申請(qǐng)、辦理。目前XX行已發(fā)展小微易貸客戶XX戶，投放金額XXX萬(wàn)元。另外今年上級(jí)行在以前小企業(yè)稅貸通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，針對(duì)微型企業(yè)（個(gè)體工商戶），推出了“小額稅貸通”等信用類(lèi)信貸產(chǎn)品，現(xiàn)已投放XX萬(wàn)元，XX戶。這些產(chǎn)品的運(yùn)用，都極大的豐富了企業(yè)融資方式，簡(jiǎn)化了信貸流程，節(jié)約了財(cái)務(wù)成本，滿足了小微企業(yè)用款“短、小、頻、急”的用款特點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)政策執(zhí)行，提高政治站位
今年以來(lái)，上級(jí)行給予小微企業(yè)融資方面出臺(tái)了一系列政策，一方面在貸款額度上不受控，另一方面實(shí)施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格優(yōu)惠，自6月起對(duì)轄內(nèi)所有小微企業(yè)信貸投放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)辦行50BP經(jīng)營(yíng)收入。第三，在小企業(yè)貸款發(fā)展數(shù)據(jù)、利率壓降方面加強(qiáng)管控督導(dǎo)，自8月起，按照上級(jí)行要求，我行小微企業(yè)貸款利率進(jìn)一步下調(diào)，執(zhí)行利率水平先審批，之后再報(bào)授信部進(jìn)行業(yè)務(wù)審查審批。從XX市分行利率監(jiān)測(cè)情況看，截至12月9日，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率5.16%，較一季度加權(quán)平均利率（5.92%），下降76BP。第四、在業(yè)務(wù)發(fā)展上開(kāi)展支行間相互幫活動(dòng)，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)交流。對(duì)于上述政策及工作要求，作為基層支行，我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)到位，做到小微企業(yè)貸款應(yīng)放盡放，不抽貸、不壓貸。同時(shí)開(kāi)展一系列小微企業(yè)收費(fèi)減免政策，不僅體現(xiàn)在貸款利率優(yōu)惠上，對(duì)小微企業(yè)開(kāi)戶費(fèi)用、對(duì)公網(wǎng)銀UKEY工本費(fèi)、對(duì)公網(wǎng)銀賬戶服務(wù)費(fèi)、對(duì)公網(wǎng)銀數(shù)字證書(shū)服務(wù)費(fèi)、轉(zhuǎn)賬費(fèi)用進(jìn)行免除。今年以來(lái)，我行實(shí)行貸款利率下調(diào)優(yōu)惠的企業(yè)已達(dá)XXX戶，貸款金額XXX萬(wàn)元；手續(xù)費(fèi)減免涉及企業(yè)XX戶。
（三）加強(qiáng)貸款利率壓降管控督導(dǎo)
自8月起，按照上級(jí)行要求，我行三農(nóng)貸款利率進(jìn)一步下調(diào)，執(zhí)行利率水平先審批，之后再報(bào)授信部進(jìn)行業(yè)務(wù)審查審批。從內(nèi)部系統(tǒng)利率監(jiān)測(cè)情況看，截至12月25日，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率6.7%，較一季度加權(quán)平均利率（7.52%），下降82BP。
三、拓展表外融資渠道，支持我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面
目前，我行的表外融資業(yè)務(wù)由總行授權(quán)市分行辦理，支行做為營(yíng)銷(xiāo)行，本年累計(jì)為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)辦理承兌業(yè)務(wù)XXXX萬(wàn)元。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、我行的公司授信業(yè)務(wù)總行僅授權(quán)至市分行辦理，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)為發(fā)放至XX，但報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑在市分行，無(wú)法在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)。
2、我行目前尚無(wú)法辦理敞口承兌業(yè)務(wù)，表外融資渠道有待拓寬，該項(xiàng)產(chǎn)品使用的靈活度有一定局限性。
3、我行有部分貸款是XX支行辦理，由XX市分行發(fā)放，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)與人行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入，在今后的數(shù)據(jù)中，我行會(huì)避免此類(lèi)誤差。
五、2019年計(jì)劃與工作建議
