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縣級干部考察材料范文

時間:2023-02-28 15:52:28

序論:在您撰寫縣級干部考察材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

縣級干部考察材料

第1篇

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見:

一、考察目的

通過跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子的協(xié)調運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況,不斷改進和加強領導班子建設,為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子協(xié)調運轉情況和近兩年來的工作情況;每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是:①學習“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀和國家法律、法規(guī),自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,與時俱進,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚民主,堅持集體領導和個人分工負責相結合,團結合作,維護領導班子團結統(tǒng)一的情況;遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定,有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力,遵守上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,發(fā)揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導成員動員會,明確考察目的、意義,增強領導成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機關全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人;縣級部門參加人員為機關全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負責人),采取無記名填寫測評表的辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評;對現(xiàn)任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評;綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評,領導干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時,采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是:領導班子全體成員,部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人,談話人數(shù)一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料,對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績情況,要認真分析、總結,找出每個班子及其成員的主要特點和不足??疾旖Y束后,縣委組織部將召開部務會議,專題聽取各考察組的匯報,在此基礎上,匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調24名干部,組成6個考察組,抽調有關部門科級領導任組長,考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知)。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發(fā),以事實為依據(jù),不能先入為主,帶著框框去考察干部;不能從個人的感情出發(fā)去評價干部;必須全面聽取意見,對干部的德才表現(xiàn)、工作實績要全面了解,不能偏聽偏信,以偏概全。

第2篇

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見:

一、考察目的

通過跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子的協(xié)調運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況,不斷改進和加強領導班子建設,為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子協(xié)調運轉情況和近兩年來的工作情況;每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是:①學習“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀和國家法律、法規(guī),自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,與時俱進,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚民主,堅持集體領導和個人分工負責相結合,團結合作,維護領導班子團結統(tǒng)一的情況;遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定,有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力,遵守上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,發(fā)揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導成員動員會,明確考察目的、意義,增強領導成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機關全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人;縣級部門參加人員為機關全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負責人),采取無記名填寫測評表的辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評;對現(xiàn)任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評;綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評,領導干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時,采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是:領導班子全體成員,部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人,談話人數(shù)一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料,對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績情況,要認真分析、總結,找出每個班子及其成員的主要特點和不足??疾旖Y束后,縣委組織部將召開部務會議,專題聽取各考察組的匯報,在此基礎上,匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調24名干部,組成6個考察組,抽調有關部門科級領導任組長,考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知)。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發(fā),以事實為依據(jù),不能先入為主,帶著框框去考察干部;不能從個人的感情出發(fā)去評價干部;必須全面聽取意見,對干部的德才表現(xiàn)、工作實績要全面了解,不能偏聽偏信,以偏概全。

第3篇

近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。

一是嚴把條件資格關,把知情權交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。

二是嚴把民主推薦關,把選擇權交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時,由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。

三是嚴把考察關,把責任交給考察組??h委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在2002年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100%,基層單位負責人60余名,機關干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

第4篇

近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。

一是嚴把條件資格關,把知情權交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。

二是嚴把民主推薦關,把選擇權交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時,由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。

三是嚴把考察關,把責任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在2002年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100%,基層單位負責人60余名,機關干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

第5篇

近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。

一是嚴把條件資格關,把知情權交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。二是嚴把民主推薦關,把選擇權交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時,由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。

三是嚴把考察關,把責任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在20__年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100,基層單位負責人60余名,機關干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

四是嚴把領導職數(shù)關,把職權還給組織部門。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和縣級部門機構改革班子調整以及平常的干部調整中,嚴格執(zhí)行了領導職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,減少領導職務31名。在縣級機構改革中,減少領導職務40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整中,采取“轉、退、調”等辦法,減少領導干部29人。去年以來,機關沒有違規(guī)調入一個人,財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。

五是嚴把討論決定關,把決定權交給常委。嚴格程序,按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序,做到“四聽取”和“四不”。即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領導的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見;沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選,不上會討論;多數(shù)群眾不贊成的人選,不提拔任用;多數(shù)常委對任免對象情況不了解的,不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報,對本級管理的干部不符合程序的不上會,對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。嚴格紀律,堅持常委會票決制,集體民主決策,不搞“一言堂”和“家長制”。

第6篇

近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。

一是嚴把條件資格關,把知情權交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。

二是嚴把民主推薦關,把選擇權交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時,由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。

三是嚴把考察關,把責任交給考察組??h委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在2002年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100%,基層單位負責人60余名,機關干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

第7篇

一、選拔的范圍、對象及數(shù)量

一)選拔范圍

二)選拔對象及數(shù)量

全市黨政群機關、事業(yè)單位中適合從事領導和管理工作的人員(不含垂直單位)

全市在崗且服務期滿三年的大學生村官”三支一扶”人員、西部計劃”志愿者。

1、正縣級干部培養(yǎng)對象10名,其中女干部不少于2名,黨外干部不少于1名。

2、副縣級干部培養(yǎng)對象30名,其中女干部不少于6名,黨外干部不少于2名。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正職培養(yǎng)對象全市共40名,其中女干部不少于8名。每個縣市區(qū)原則上不少于6名,其中女干部不少于1名。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政副職培養(yǎng)對象全市共180名,其中女干部不少于36名,黨外干部不少于14名。各縣市區(qū)選拔培養(yǎng)對象數(shù)量原則上不少于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)總數(shù)的1.5倍,其中女干部不少于20%,黨外干部不少于2名。

各縣市區(qū)可根據(jù)實際需要,研究提出更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正、副職的培養(yǎng)對象數(shù)量。

二、選拔的資格條件

選拔對象應符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,應具備下列資格:

1、職前全日制大學本科以上學歷(不含成教、自考、電大、函授、黨校、網(wǎng)絡教育、繼續(xù)教育等學歷);

2、具有兩年以上基層工作經(jīng)歷(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職培養(yǎng)對象除外);

3、素質優(yōu)良,業(yè)績突出,潛力明顯,群眾公認;

4、近兩年年度考核均為稱職(合格)以上等次;

5、身體健康,心理素質好。

不同類型的選拔對象還須具備下列資格:

1、正縣級干部培養(yǎng)對象:(1)1970年以后出生;(2)具有兩年以上基層領導工作經(jīng)歷(含掛職);(3)任副縣級領導職務滿1年,或任正科級領導職務滿4年且具有1年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨委書記任職經(jīng)歷,或為縣市區(qū)黨政正職后備干部。

2、副縣級干部培養(yǎng)對象:(1)1975年以后出生;(2)具有兩年以上基層領導工作經(jīng)歷(含掛職);(3)任正科級職務滿1年,或任副科級及以上職務滿4年,或為縣市區(qū)黨政副職后備干部。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正職培養(yǎng)對象:(1)1980年以后出生;(2)具有1年以上基層領導工作經(jīng)歷(含掛職,碩士研究生及以上學歷除外);(3)現(xiàn)任正科級職務,或任副科級職務滿1年。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政副職培養(yǎng)對象:(1)1983年以后出生;(2)具有2年以上工齡。

任職經(jīng)歷和任現(xiàn)職時間的計算均截止年8月。黨政群機關(含參照管理事業(yè)單位)的人員應具有公務員身份,非參照管理事業(yè)單位的人員應在編在崗?!按髮W生村官”、“三支一扶”人員、“西部計劃”志愿者在崗且服務期滿3年。

三、選拔的程序

選拔正、副縣級干部培養(yǎng)對象由市委組織部負責,選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正、副職培養(yǎng)對象由各縣市區(qū)委組織部負責。要按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,采取全程差額的方式,實行競爭性選拔,實現(xiàn)好中選優(yōu)。一般應包括以下幾個主要環(huán)節(jié):

1、制定方案。各縣市區(qū)結合實際制定具體的實施方案,于5月22日前報市委組織部審批,由市委組織部統(tǒng)一發(fā)出公告。選拔范圍都要面向全市。

2、組織報名。各地各單位要按照要求做好宣傳發(fā)動工作,根據(jù)培養(yǎng)對象類別及相應的資格條件集中推薦報名。各縣市區(qū)所屬單位的人員由各縣市區(qū)委組織部統(tǒng)一組織推薦報名,市直各單位由各單位干部(人事)部門統(tǒng)一組織推薦報名。報名采取個人自愿與組織推薦相結合的辦法進行,每人限報一個類別。正、副縣級干部培養(yǎng)對象報名工作結束。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正、副職培養(yǎng)對象報名工作要按各縣市區(qū)委組織部的有關要求進行。

3、資格審查。報考正、副縣級干部培養(yǎng)對象的資格審查工作由市委組織部負責,報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正、副職培養(yǎng)對象的資格審查工作由各縣市區(qū)委組織部分別負責。報名人員所在單位要搞好資格初審,認真查閱干部本人檔案,核對有關原始材料,對報名人員的資格條件進行全面審查。正、副縣級干部培養(yǎng)對象資格審查工作前結束。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正、副職培養(yǎng)對象資格審查工作5月26日前結束。

4、組織考試??荚囍饕扇」P試的方式進行,由市委組織部統(tǒng)一組織。筆試時間、地點另行通知。在筆試的基礎上,各縣市區(qū)也可結合實際采取其他考試方式。

5、組織考察??荚嚱Y束后,按照干部管理權限,由市委、縣市區(qū)委分別派出考察組對培養(yǎng)對象進行考察。重點了解掌握培養(yǎng)對象的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

6、確定培養(yǎng)對象??疾旖Y束后,考察組向組織部門匯報考察情況。組織部門根據(jù)考試考察情況,研究確定培養(yǎng)對象初步人選。正、副縣級干部培養(yǎng)對象初步人選經(jīng)市委常委會研究后,確定正式人選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)黨政正職培養(yǎng)對象初步人選報市委組織部備案后,由縣市區(qū)委常委會研究確定正式人選。

7、重點培養(yǎng)。以堅持理想信念、加強黨性修養(yǎng)和弘揚優(yōu)良作風為核心,加強年輕干部的理論培訓和實踐鍛煉,在實踐鍛煉中積累經(jīng)驗,提高思想政治素質和領導科學發(fā)展的能力。

8、擇優(yōu)任用。堅持“重在培養(yǎng)、同樣使用”的原則,根據(jù)領導班子建設需要,結合縣鄉(xiāng)換屆,嚴格選拔條件和程序,擇優(yōu)選派任職。特別優(yōu)秀的,可大膽破格提拔。

四、有關要求

1、加強領導,科學組織。選準選好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象,是實施“年輕干部成長工程”的基礎性工作。各地各單位要高度重視,切實增強政治意識和責任意識,加強組織領導,精心安排部署。