時間：2023-02-28 15:52:00
序論：在您撰寫三基工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、 積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題
機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、 狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)
由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。20__年，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。
三、 狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功
一年來，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。
四、 規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量
2018年油庫黨支部在綿陽公司黨委的領(lǐng)導下，認真落實支部“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項任務(wù)，以夯實油庫黨支部基礎(chǔ)管理工作為重點，強化基本工訓練、提升員工基本素質(zhì)為根本，全面推進“三基”工作，保證了油庫黨支部的各項工作得到較好的完成?，F(xiàn)將“三基”工作開展情況主要工作總結(jié)如下：
一、細化制度，提高標準化管理
從完善管理制度和工作目標入手，以油庫HSE管理為中心，不斷補充、完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化管理、狠抓責任落實，基礎(chǔ)管理工作進一步提高。今年，參照江西公司的作業(yè)指導書模版，再次修訂油庫作業(yè)指導書共計65個。為使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細化，在制度建立過程中，總結(jié)分析管理工作中存在的管理缺陷，以利于更好建立關(guān)鍵點控制的相關(guān)制度，并修訂出更適合油庫的管理制度，確保管理體系不發(fā)生偏移。通過干部帶頭學習5個檢查細則｛《中國石化銷售企業(yè)油庫規(guī)范管理標準》、《HSE檢查實施細則》、《2010版設(shè)備檢查細則》、《油庫運行技術(shù)標準》、《油庫管理關(guān)鍵點及考核標準》）4套手冊（《油庫數(shù)質(zhì)量管理手冊》、《油庫財務(wù)手冊》、《中國石化銷售企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全標準化手冊（試行）》、《中國石油化工集團公司安全管理手冊》｝促動全面，將“學標準，用標準”做為油庫近幾年工作重點開展。讓學習標準，執(zhí)行標準通過堅持，使員工養(yǎng)成一種習慣。我?guī)旖Y(jié)合銷售公司、省公司、分公司各項管理制度進行重新修訂，并對工作中執(zhí)行不到位的安全行為，有針對性建立管理規(guī)定，完善管理制度，確保管理系統(tǒng)性建成。油庫在年度工作總結(jié)計劃，參考5個檢查細則4套手冊制度上，對崗位操作程序進一步優(yōu)化、完善和修訂，制定了即符合制度規(guī)定標準和安全管理要求，更適用于現(xiàn)場操作的崗位員工操作標準工作。近幾年對上下門衛(wèi)崗工作流程銜接、收發(fā)存作業(yè)業(yè)務(wù)制度未制定的流程組織相關(guān)崗位制定了20項補充管理規(guī)定。從管理、作業(yè)過程等多方面編制這些標準程序，讓崗位員工在工作實踐中不斷完善和應(yīng)用，使生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)有了合理、有效保障安全生產(chǎn)并適合現(xiàn)場工作實際的標準化管理，讓每一位員工、每一項作業(yè)都真正做到操作有標準、流程有制度、行為有規(guī)范，為油庫管理工作提供了標準規(guī)定。
20項補充管理規(guī)定目錄如下：
序號
管理規(guī)定名稱
適用崗位
備注
1
計量日清日結(jié)管理規(guī)定
計量員
2
警消班鉛封使用管理細則
警消員
3
上門衛(wèi)鉛封發(fā)放規(guī)定
警消員
4
警消班上門衛(wèi)操作規(guī)程
警消員
5
發(fā)油作業(yè)銜接及補充程序
發(fā)油員
6
施封免責協(xié)議
發(fā)油員
警消員
7
數(shù)質(zhì)量免責協(xié)議
發(fā)油員
警消員
8
站回庫流程
計量員
化驗員
賬務(wù)員
10
油庫獎懲細則
崗位通用
11
每日人員動態(tài)匯報制度
崗位通用
12
油氣濃度報警器標準語言匯報制度
崗位通用
13
鐵路槽車出入庫標準語言匯報制度
卸油員
14
卸油工藝復核
卸油員
15
密度測量流程
計量員
16
隔油池清理規(guī)定
崗位通用
17
管道泵卸油操作規(guī)程
崗位通用
18
95#、98#、92#、0#掃倉操作規(guī)程
崗位通用
19
潛油泵操作規(guī)程
崗位通用
20
油槽車停留車輛巡檢制度
崗位通用
補充管理規(guī)定執(zhí)行過程有監(jiān)督。有了好的制度和規(guī)定，如果不很好的落實，也只能是一紙空文，對規(guī)范管理無任何幫助和促進，只有在生產(chǎn)實際操作中很好的落實和推進，才能將之有效應(yīng)用于崗位操作。將班組事權(quán)物權(quán)落實到工作現(xiàn)場實際，結(jié)合標準規(guī)定，才能有效發(fā)揮規(guī)范管理作用。首先在收發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)中，重點強化對車輛進庫人員安全檢查、流程切換、設(shè)備運行等作業(yè)過程的監(jiān)督。主要是充分發(fā)揮管理員、班組安全員的作用，管理人員把大部分工作時間放在現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導中，加大標準規(guī)定執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場抓重點，扭轉(zhuǎn)老毛病，狠掃低工作標準，現(xiàn)場作業(yè)的每一個過程都要求班組員工理解內(nèi)容、熟記于心、操作嫻熟，通過強化標準制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，才能有效促進標準化工作在實際日常工作中的全面推進，使我?guī)靻T工標準化工作執(zhí)行逐步成為員工的自覺行為。
二、健全完善考核體系建設(shè)
建立有效的績效考核機制。人的不安全意識、不標準行為，致使標準化工作執(zhí)行難度大，通過強抓管理人員標準執(zhí)行力，強抓員工標準執(zhí)行力，就需以績效考核為手段，開展安全生產(chǎn)工作?？己斯ぷ饕プ≈攸c、關(guān)鍵行為、分清崗位職責、落實工作標準、建標立規(guī)，提高標準化工作執(zhí)行。班組定期對員工進行考核，考核標準化工作中“七步法”、一崗雙責認知掌握程度。只有明確出考核權(quán)重，才能充分提高員工工作的嚴肅性和積極性，確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
加強安全管理組織機構(gòu)、崗位職責制分工明確，以績效考核方法抓住員工作業(yè)時關(guān)鍵行為，有效將安全管理工作落到實處。我?guī)煸凇都瘓F公司十大安全禁令》、《油庫安全禁令》基礎(chǔ)上出臺了《油庫獎懲細則》，把崗位實際工作未按照規(guī)章制度執(zhí)行的、造成后果嚴重的、發(fā)生頻率比較高的行為作為獎懲細則主要考核內(nèi)容。使安全工作落實到每個工藝、每個程序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個操作人員，貫穿于整個管理過程，做到扎實有效。通過獎懲細則實行，使油庫員工養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事，按標準做工作，提升全員素養(yǎng)，進而營造一個好的工作環(huán)境。
強化落實全員一崗雙責的工作分兩步進行，一是按照《四川石油分公司安全生產(chǎn)責任制》內(nèi)容結(jié)合油庫工作實際情況，進一步細化崗位安全生產(chǎn)責任制，再次整理和修訂崗位職責和崗位說明書，從安全、崗位流經(jīng)的工藝流程深入細致地修訂，真正做到“一崗一責”，全庫修訂崗位職責47個。二是做好崗位宣傳貫徹，嚴格考核。各班組通過班組活動，加強崗位雙責學習，使各崗位員工在思想上高度重視，工作中自覺遵守。實行每月必考的形式，管理小組對考試情況進行抽查，班組長納入考核項目。
三、“11.19”事故反思及整改落實情況
組織支部黨員對“11.19”混油事故進行多次專題學習討論。為深刻吸取教訓，強化安全數(shù)質(zhì)量的管理，防止類似事故的再次發(fā)生，我們將此事故的經(jīng)驗教訓、相關(guān)文件通報全庫，組織黨員群眾對事故原因分析進行多次學習，全體員工撰寫心得體會，條線、班組、崗位對照事故原因分析措施查找并整改崗位存在的隱患，形成整改表，落實整改時間、責任人。結(jié)合“11.19”混油事故主要原因，深入持續(xù)性開展反“三違”活動，找出習慣性違章行為，讓習慣改成習慣。將習慣性違章行為整理羅列出來公布全庫，及時將習慣違章現(xiàn)象整改措施編訂成冊，印發(fā)至各班組達到人手一冊，組織員工學習，納入考核細則中，加大考核力度，加強習慣性違章日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)習慣性違章行為及時處罰教育整改，讓員工記于心，融入腦。對一時不能整改的違章行為制定防范措施，并告知全庫，形成整改表單，落實整改責任人、整改時間、整改標準。樹立起不徹底鏟除誓不罷休的必勝信念，堅持到底直到杜絕習慣性違章行為。
一、以公安部“XX基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在XX年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。XX年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于XX年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在XX年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務(wù)。
XX年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。 共2頁,當前第1頁1
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
XX年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
20__年上半年，我縣森林公安“三基”工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在市森林公安局的指導下，取得一定進展，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、“三基”工程建設(shè)開展情況
（一）落實普編辦〔〕25號文件精神情況
根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的意見》（普編辦〔〕25號）文件精神，我局及時向縣委、縣政府請示匯報，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范景東縣級森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導，機構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊，領(lǐng)導職數(shù)副科級以上領(lǐng)導12名。二是明確森林公安政法專項編制30名。領(lǐng)導班子配備等后續(xù)工作正在爭取當中。
（二）教育培訓情況
我們始終把抓培訓，苦練基本功作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段，認真開展教育培訓工作。一是按照“凡晉必訓”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓。二是結(jié)合工作實際，通過不同途徑適時采取崗位練兵，促進了隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請市局刑偵技術(shù)人員，對我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進行刑事案件管理系統(tǒng)培訓。四是組隊參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運動會，經(jīng)過8天的比賽，取得好成績。
（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
一是景東森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動。經(jīng)過十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬元，已開始裝飾工程。
二是購買7套電腦、3臺打印機、1臺傳真機、1臺空調(diào)機，配備到到基層隊所，投入資金3萬元。
三是今年上半年上級配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個、急救包11個、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。
二、存在的主要問題
（一）經(jīng)費保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。
(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡?！坝布苯ㄔO(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。
三、20__年下半年的工作打算
信息技術(shù)方面，軟硬件系統(tǒng)均運行正常，7個維保項目的招標和工作設(shè)計審查已經(jīng)結(jié)束，項目已開始實施?？蒲猩a(chǎn)工作的順利進行充分體現(xiàn)了黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二、帶好隊伍，穩(wěn)定思想，落實制度，完成任務(wù)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化有序開展。黨支部嚴格黨內(nèi)政治生活，按照支部年度活動計劃要求，正常進行，黨支部工作手冊認真填寫，各項記錄齊全，每月召開了支委會會議、支部黨員大會，每季度安排了黨課學習，開展了各項學習教育活動。每月20日定為主題黨日，開展了學習教育、重走路、專題研討等形式多樣的活動內(nèi)容。
10月中旬認真組織了學習開展不擔當不作為慢作為突出問題查擺整改活動，開展了專題研討。支部在召開黨員大會進行集中學習的基礎(chǔ)上，開展專題研討，與會黨員同志進行了踴躍發(fā)言。
關(guān)心工會、團支部等工作，了解工作計劃，同時也指導、安排五必訪五必談，“一人一事”思想政治工作有序開展，先后開展了7人次的思想談話，內(nèi)容包括探望住院職工、關(guān)心困難職工、入黨積極分子列為發(fā)展對象調(diào)查等，通過談話，進一步了解了職工思想動態(tài)，也對上級決策中的機構(gòu)設(shè)置、崗位調(diào)整進行了及時解讀，保證了職工思想的團結(jié)統(tǒng)一。
帶動黨員示范崗方面，在云平臺項目實施中，帶動郭鑫鉆研工作與技術(shù)問題，對日常維護工作能夠做到快速響應(yīng)，問題處理及時高效，通過學習、探討問題帶動和影響身邊黨員群眾，提升工作積極性。尤其是在系統(tǒng)安裝、升級方面，提供了有關(guān)技術(shù)指導，使得虛擬化技術(shù)得以實際應(yīng)用。
在抓好黨員示范項目方面，“綜合研究軟硬件資源云”項目中帶領(lǐng)有關(guān)項目組同志爭創(chuàng)黨員示范項目，黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，加班加點鉆研工作與技術(shù)問題，對日常工作能夠做到快速響應(yīng)，問題處理及時高效，并且積極帶動和影響身邊黨員群眾，提升了大家工作積極性。
在師帶徒方面，一方面制定了詳細的培養(yǎng)計劃和目標，另一方面在實際工作中認真落實。如在帶動成長的過程中，從黨建工作、維保項目的運行、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫備份專業(yè)技能方面應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全專項技能比武的技術(shù)要點均給與了明確的指導，他們代表我院在今年分公司油氣生產(chǎn)信息化業(yè)務(wù)競賽中獲團體三等獎。
三、落實三基工作，促進工作開展支部劃分了四個黨員責任區(qū)，在支部起到了應(yīng)有的作用，黨員敢于擔當，主動承擔工作，帶動群眾和積極分子，完成好全年各項工作。
同時通過三創(chuàng)工作，有效地帶動了所重點工作的開展，鍛煉了青年人才快速成長，其中費建博經(jīng)過培養(yǎng)考察已經(jīng)發(fā)展為正式黨員，張昆經(jīng)過培養(yǎng)考察已經(jīng)發(fā)展為預備黨員。
一、“三基”工程建設(shè)開展情況
（一）落實普編辦〔〕25號文件精神情況
根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的意見》（普編辦〔〕25號）文件精神，我局及時向縣委、縣政府請示匯報，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范縣級森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導，機構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊，領(lǐng)導職數(shù)副科級以上領(lǐng)導12名。二是明確森林公安政法專項編制30名。領(lǐng)導班子配備等后續(xù)工作正在爭取當中。
（二）教育培訓情況
我們始終把抓培訓，苦練基本功作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段，認真開展教育培訓工作。一是按照“凡晉必訓”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓。二是結(jié)合工作實際，通過不同途徑適時采取崗位練兵，促進了隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請市局刑偵技術(shù)人員，對我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進行刑事案件管理系統(tǒng)培訓。四是組隊參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運動會，?天的比賽，取得好成績。
（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
一是森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動。經(jīng)過十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬元，已開始裝飾工程。
二是購買7套電腦、3臺打印機、1臺傳真機、1臺空調(diào)機，配備到到基層隊所，投入資金3萬元。
三是今年上半年上級配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個、急救包11個、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。
二、存在的主要問題
（一）經(jīng)費保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。
(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡。“硬件”建設(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。
__派出所在分局黨委的領(lǐng)導下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進正規(guī)化建設(shè)”(簡稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實際，走創(chuàng)新、求實效之路，充分發(fā)揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，以創(chuàng)新警務(wù)運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發(fā)活力，努力提高隊伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺帳、外觀標識、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新警務(wù)運行機制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略
“三基”建設(shè)活動開展以來，__派出所在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，逐步建立起與轄區(qū)特點相適應(yīng)的警務(wù)運行機制，堅持警民結(jié)合的工作路線，大力實施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標。
對轄區(qū)7個社區(qū)、6個村委分成9個責任塊，2塊為1個責任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安__”為目標，以防控“兩搶一盜”為契機，努力營造一方平安。
二、強化突出人口管理，切實做好特殊群體的管控工作
結(jié)合縣級公安機關(guān)綜合考評工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對轄區(qū)的人口信息進行準確登記造冊，掌握基本情況，落實管理措施，及時摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對于重點人口、監(jiān)管對象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會交往和現(xiàn)實表現(xiàn)，防止了漏管失控問題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動靜結(jié)合的多元化人口管理模式。
三、增強警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)
在上級機關(guān)和當?shù)攸h委政府的大力支持下，__派出所的各項基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標識懸掛得體，電腦等辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進。
四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平
把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項重要工作，大力加強了對全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準時上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
五、強化隊伍管理工作，確保部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定
