時(shí)間：2023-02-27 11:16:47
序論：在您撰寫(xiě)通管局處長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
按照20__年省局年度下達(dá)的工作計(jì)劃，我在駕管處副處長(zhǎng)和高級(jí)工程師崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我20__年履行職責(zé)和完成各項(xiàng)工作的情況述職如下：
一、嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于機(jī)動(dòng)車駕駛員行業(yè)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)本職工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、在工作中秉公執(zhí)法，不循私情，一事同仁，對(duì)來(lái)單位辦事的經(jīng)營(yíng)者，不吃拿卡要，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真接待每位經(jīng)營(yíng)者和處理各項(xiàng)有關(guān)行業(yè)管理事務(wù)。
三、年度完成的主要工作有：
1．按照國(guó)家“五部委”預(yù)防道路交通事故五整頓、三加強(qiáng)實(shí)施意見(jiàn)的精神，制定了山西省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校清理整頓實(shí)施方案，與省公安廳交管局聯(lián)合出文，在全省組織實(shí)施。此外制定了清理整頓檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)全省實(shí)施。
2．完成了全省駕校培訓(xùn)和考試用車的選型工作，確定了車型，并與省交管局聯(lián)合下文，在全省駕校中貫徹實(shí)施。本年度全省各駕校預(yù)計(jì)更新、新增各類教練車20__輛。
3．組織全省各駕校教練員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，全省教員法律法規(guī)意識(shí)普遍提高；同時(shí)換發(fā)了《教員準(zhǔn)教證》近千本，為進(jìn)一步提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4．按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，制定了我省營(yíng)運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)的管理工作規(guī)范。規(guī)定了駕駛員報(bào)名、培訓(xùn)、考試、發(fā)證和檔案管理的具體要求，從制度上杜絕了管理工作的不規(guī)范和漏洞，為全省認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和履行管理職責(zé)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)已印發(fā)全省執(zhí)行。
5．以專家身份代表省局參加了國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》JT/T433—20__的制定工作,先后8次赴京，作為主要起草修定人之一,參加了本標(biāo)準(zhǔn)制定修改的各項(xiàng)工作。交通部于九月份召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)，順利通過(guò)評(píng)審，并在全國(guó)實(shí)施。此項(xiàng)工作不但使自己得到了鍛煉，同時(shí)也為省局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
6．赴上海參加了交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車駕駛訓(xùn)練模擬器》JT/T387的評(píng)審工作。
7．負(fù)責(zé)制定了“__省駕駛培訓(xùn)車載計(jì)時(shí)器及計(jì)算機(jī)管理軟件”供應(yīng)商資格評(píng)審文件，并組織召開(kāi)了專家評(píng)審會(huì)，確定了供應(yīng)商。為全省駕校推廣使用培訓(xùn)計(jì)時(shí)儀，確保駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
8．全年共起草文件17項(xiàng)，其中與省公安廳交管局聯(lián)合發(fā)文5項(xiàng)。
9．負(fù)責(zé)制定了__省《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)記錄卡》使用辦法（試行），并印發(fā)全省執(zhí)行，為下一步全面落實(shí)國(guó)家的教學(xué)大綱，保證學(xué)員的培訓(xùn)課時(shí)創(chuàng)造了條件。
三、存在的問(wèn)題：
一是各項(xiàng)工作中有急躁情緒。二是工作中深入基層調(diào)查研究不夠。三是行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)不足。
四、今后努力的方向：
1．進(jìn)一部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括黨的方針、政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作。
2．深入基層，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，理順各類關(guān)系，更好地為基層和經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。
3．克服工作中的急躁情緒，調(diào)整好心態(tài)，更加認(rèn)真努力地工作，做一名群眾滿意的公仆，為行業(yè)管理工作當(dāng)好排頭兵。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來(lái)對(duì)我的支持、幫助和關(guān)心。
一是減少文電。公文和電傳是指導(dǎo)工作的重要途徑，但文電過(guò)多過(guò)濫，不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且給基層造成忙亂，影響工作落實(shí)。據(jù)某縣縣委辦公室統(tǒng)計(jì)，20__年共接收、轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)各類文電1500多份，人大辦、政府辦、政協(xié)辦及縣直各部門(mén)收發(fā)文電也不在少數(shù)。這樣以來(lái)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年接收上級(jí)文電足足一麻袋。這些文電不僅要求下邊學(xué)習(xí)貫徹，有的還要求向下轉(zhuǎn)發(fā)。按此統(tǒng)計(jì)，一個(gè)縣每年上傳下達(dá)的文章材料集中起來(lái)就是一部200多萬(wàn)字的大書(shū)。
必要的文電要發(fā)，但完全可以少一些，精一些，讓人們從文電堆里走出來(lái)多做些實(shí)實(shí)在在的事情。美國(guó)威斯汀豪斯電器公司前任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理唐納德提出了提高效率的三條原則，即管理者在處理任何事物時(shí)，必須自問(wèn)：（1）能不能取消它？（2）能不能合并它？（3）能不能用更簡(jiǎn)便的東西代替它？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在簽發(fā)文電時(shí)，如果遵循能取消就取消，能合并就合并，能代替就代替的原則，切實(shí)把好文電審批關(guān)，文電漫天飛的現(xiàn)象就不難減下來(lái)。
二是減少會(huì)議。有人做過(guò)粗略統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每天有幾百萬(wàn)人在開(kāi)各種會(huì)議，短則一天半宿，長(zhǎng)則仨倆月。迎送、交通、食宿、旅游，費(fèi)用之高是可以想見(jiàn)的。司空見(jiàn)慣的是基層舉行會(huì)議，不論有關(guān)無(wú)關(guān)，主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)坐滿幾排，以顯領(lǐng)導(dǎo)重視。本來(lái)是職能部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)，科長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)講完話后，局長(zhǎng)、書(shū)記、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還要依次重復(fù)作指示，酷似魚(yú)缸里的金魚(yú)，你吐我喝，我吐你喝，翻來(lái)覆去，毫無(wú)新意，不知浪費(fèi)了多少寶貴時(shí)間。
著眼于少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在把好會(huì)議審批關(guān)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的管理。針對(duì)當(dāng)前會(huì)議存在的弊端，對(duì)那些非開(kāi)不可的會(huì)議要約法三章：第一、必須嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)上講，蛐蛐滿場(chǎng)叫”的壞風(fēng)氣。第二、必須充分準(zhǔn)備，會(huì)議報(bào)告人要做到開(kāi)門(mén)見(jiàn)山不客套，句句中的不離題，簡(jiǎn)潔明快不重復(fù)。第三、必須控制時(shí)間，主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，限定發(fā)言人發(fā)言時(shí)間，堅(jiān)決剎住“草鞋沒(méi)樣，邊打邊象”，講哪算哪的不良會(huì)風(fēng)。改革會(huì)風(fēng)，要向革命導(dǎo)師列寧學(xué)習(xí)，他主持會(huì)議時(shí)規(guī)定，無(wú)關(guān)人員一律不得參加會(huì)議，會(huì)議報(bào)告人發(fā)言不得超過(guò)10分鐘，其他發(fā)言人第一次發(fā)言不得超過(guò)5分鐘，第二次發(fā)言不得超過(guò)3分鐘，每個(gè)人發(fā)言不得超過(guò)兩次。
三是簡(jiǎn)化辦事程序。程序是工作質(zhì)量和工作效率的保證，做任何事情都離不開(kāi)一定的程序。但程序太繁瑣，就會(huì)成為提高工作效率的羈絆。前不久，一位基層同志說(shuō)，他們單位為申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目，兩年跑了18個(gè)單位或部門(mén)。18個(gè)單位、部門(mén)就是十八道程序，少一個(gè)都辦不成。還有些工作程序嚴(yán)重脫離實(shí)際，已成為一種擺設(shè)，對(duì)工作過(guò)程和結(jié)果不起任何規(guī)范和約束作用。有個(gè)朋友告訴我，他所在縣的30多名處級(jí)干部年年進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，近300名科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測(cè)評(píng)。按照程序，測(cè)評(píng)前處級(jí)干部每人須寫(xiě)一份述職報(bào)告印發(fā)給每一位測(cè)評(píng)者。述職報(bào)告短則三五千字，長(zhǎng)則七八千字，平均五千字左右，30多人的述職報(bào)告超過(guò)15萬(wàn)字，相當(dāng)于一部長(zhǎng)篇小說(shuō)。盡管參評(píng)者沒(méi)興趣也沒(méi)時(shí)間去閱讀那15萬(wàn)字短句雷同的材料，更不會(huì)憑那份經(jīng)過(guò)個(gè)人精心加工的材料去打勾，但材料還是要印發(fā)。不但今年印發(fā)，明年印發(fā)，后年還要印發(fā)，這是程序。
簡(jiǎn)化辦事程序，必須樹(shù)立實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想，一切從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)那些過(guò)于繁瑣或脫離實(shí)際的程序要大膽改革，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出更科學(xué)、更簡(jiǎn)便、更有效的辦事程序。
四是減少迎來(lái)送往。上面領(lǐng)導(dǎo)或外面客人來(lái)，相關(guān)人員陪同一下并適當(dāng)招待屬正常的公務(wù)活動(dòng)，無(wú)可厚非。但有些地方或單位陪同人員越來(lái)越多，招待標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，接送里程越來(lái)越遠(yuǎn)，不這樣做似乎就不心情，不熱情。大多時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)干部要么在車上，要么在會(huì)上，要么在席上，賓館飯店成了第二個(gè)家，“革命”變成“不是請(qǐng)客，就是吃飯”，哪有精力處理“正”務(wù)，還有什么工作效率可言呢？
一是減少文電。公文和電傳是指導(dǎo)工作的重要途徑，但文電過(guò)多過(guò)濫，不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且給基層造成忙亂，影響工作落實(shí)。據(jù)某縣縣委辦公室統(tǒng)計(jì)，20__年共接收、轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)各類文電1500多份，人大辦、政府辦、政協(xié)辦及縣直各部門(mén)收發(fā)文電也不在少數(shù)。這樣以來(lái)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年接收上級(jí)文電足足一麻袋。這些文電不僅要求下邊學(xué)習(xí)貫徹，有的還要求向下轉(zhuǎn)發(fā)。按此統(tǒng)計(jì)，一個(gè)縣每年上傳下達(dá)的文章材料集中起來(lái)就是一部200多萬(wàn)字的大書(shū)。
必要的文電要發(fā)，但完全可以少一些，精一些，讓人們從文電堆里走出來(lái)多做些實(shí)實(shí)在在的事情。美國(guó)威斯汀豪斯電器公司前任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理唐納德提出了提高效率的三條原則，即管理者在處理任何事物時(shí)，必須自問(wèn)：（1）能不能取消它？（2）能不能合并它？（3）能不能用更簡(jiǎn)便的東西代替它？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在簽發(fā)文電時(shí)，如果遵循能取消就取消，能合并就合并，能代替就代替的原則，切實(shí)把好文電審批關(guān)，文電漫天飛的現(xiàn)象就不難減下來(lái)。
二是減少會(huì)議。有人做過(guò)粗略統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每天有幾百萬(wàn)人在開(kāi)各種會(huì)議，短則一天半宿，長(zhǎng)則仨倆月。迎送、交通、食宿、旅游，費(fèi)用之高是可以想見(jiàn)的。司空見(jiàn)慣的是基層舉行會(huì)議，不論有關(guān)無(wú)關(guān)，主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)坐滿幾排，以顯領(lǐng)導(dǎo)重視。本來(lái)是職能部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)，科長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)講完話后，局長(zhǎng)、書(shū)記、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還要依次重復(fù)作指示，酷似魚(yú)缸里的金魚(yú)，你吐我喝，我吐你喝，翻來(lái)覆去，毫無(wú)新意，不知浪費(fèi)了多少寶貴時(shí)間。
著眼于少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在把好會(huì)議審批關(guān)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的管理。針對(duì)當(dāng)前會(huì)議存在的弊端，對(duì)那些非開(kāi)不可的會(huì)議要約法三章：第一、必須嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)上講，蛐蛐滿場(chǎng)叫”的壞風(fēng)氣。第二、必須充分準(zhǔn)備，會(huì)議報(bào)告人要做到開(kāi)門(mén)見(jiàn)山不客套，句>文秘站:報(bào)告人發(fā)言不得超過(guò)10分鐘，其他發(fā)言人第一次發(fā)言不得超過(guò)5分鐘，第二次發(fā)言不得超過(guò)3分鐘，每個(gè)人發(fā)言不得超過(guò)兩次。
三是簡(jiǎn)化辦事程序。程序是工作質(zhì)量和工作效率的保證，做任何事情都離不開(kāi)一定的程序。但程序太繁瑣，就會(huì)成為提高工作效率的羈絆。前不久，一位基層同志說(shuō)，他們單位為申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目，兩年跑了18個(gè)單位或部門(mén)。18個(gè)單位、部門(mén)就是十八道程序，少一個(gè)都辦不成。還有些工作程序嚴(yán)重脫離實(shí)際，已成為一種擺設(shè)，對(duì)工作過(guò)程和結(jié)果不起任何規(guī)范和約束作用。有個(gè)朋友告訴我，他所在縣的30多名處級(jí)干部年年進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，近300名科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測(cè)評(píng)。按照程序，測(cè)評(píng)前處級(jí)干部每人須寫(xiě)一份述職報(bào)告印發(fā)給每一位測(cè)評(píng)者。述職報(bào)告短則三五千字，長(zhǎng)則七八千字，平均五千字左右，30多人的述職報(bào)告超過(guò)15萬(wàn)字，相當(dāng)于一部長(zhǎng)篇小說(shuō)。盡管參評(píng)者沒(méi)興趣也沒(méi)時(shí)間去閱讀那15萬(wàn)字短句雷同的材料，更不會(huì)憑那份經(jīng)過(guò)個(gè)人精心加工的材料去打勾，但材料還是要印發(fā)。不但今年印發(fā)，明年印發(fā)，后年還要印發(fā)，這是程序。
簡(jiǎn)化辦事程序，必須樹(shù)立實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想，一切從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)那些過(guò)于繁瑣或脫離實(shí)際的程序要大膽改革，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出更科學(xué)、更簡(jiǎn)便、更有效的辦事程序。
四是減少迎來(lái)送往。上面領(lǐng)導(dǎo)或外面客人來(lái)，相關(guān)人員陪同一下并適當(dāng)招待屬正常的公務(wù)活動(dòng)，無(wú)可厚非。但有些地方或單位陪同人員越來(lái)越多，招待標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，接送里程越來(lái)越遠(yuǎn)，不這樣做似乎就不心情，不熱情。大多時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)干部要么在車上，要么在會(huì)上，要么在席上，賓館飯店成了第二個(gè)家，“革命”變成“不是請(qǐng)客，就是吃飯”，哪有精力處理“正”務(wù)，還有什么工作效率可言呢？
述職，顧名思義，就是陳述自己的工作，陳述的方式可以是口頭的，也可以是書(shū)面的，書(shū)面的就稱為述職報(bào)告。小編在這里給大家?guī)?lái)2020年度財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告5篇，但愿對(duì)你有借鑒作用!
財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告1我自2020年__月__日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財(cái)務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。
2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。
在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。
3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門(mén)例會(huì)。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉(cāng)庫(kù)物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。
__月初，按照__董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳，于__月__日制定盤(pán)點(diǎn)通知，__月__日和__日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點(diǎn)關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于__月__日草擬《關(guān)于售后部倉(cāng)庫(kù)收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(lái)(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。
三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度
總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時(shí)也希望能夠公司能對(duì)我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告2歲末年初，又一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。這學(xué)期的工作中我在園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和幫助下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成了本期的各項(xiàng)工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及政治學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)本職工作努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項(xiàng)工作。認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，為人師表，盡忠職守。
二、工作能力和工作實(shí)績(jī)方面
在實(shí)際的工作當(dāng)中本期我在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質(zhì)保量地完成好了以下多項(xiàng)工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)查正，及時(shí)處理。
做好每月的幼兒收費(fèi)和退費(fèi)工作。及時(shí)按月收取幼兒費(fèi)，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)將收回的現(xiàn)金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費(fèi)的賬務(wù)工作。做好幼兒費(fèi)的退費(fèi)工作，并給家長(zhǎng)耐心解釋幼兒園的退費(fèi)規(guī)定。并在收取幼兒費(fèi)的過(guò)程中改進(jìn)過(guò)去的收費(fèi)方法將收費(fèi)和退費(fèi)分開(kāi)，提高了收費(fèi)的速度，減少了收費(fèi)差錯(cuò)的機(jī)率。
2、及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好住房公積金的繳納工作，并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時(shí)。
3、做好固定資產(chǎn)的年報(bào)工作。
按時(shí)完成國(guó)資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統(tǒng)計(jì)工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統(tǒng)工作。
4、配合會(huì)計(jì)做好20__年的公務(wù)員門(mén)診報(bào)銷工作。
今年我配合會(huì)計(jì)完成了我園退休人員的門(mén)診報(bào)銷單據(jù)的審核和報(bào)銷工作。
5、做好幼兒園人員保險(xiǎn)辦理工作。
在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)保險(xiǎn)的增加和減少的辦理工作。
6、配合會(huì)計(jì)做好單位汽車臺(tái)賬的設(shè)立和汽車保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)以及完成上級(jí)單位的事業(yè)單位公務(wù)用車報(bào)表工作。
7、本期還配合檔案室做好會(huì)計(jì)檔案的移交、整理和準(zhǔn)備上等級(jí)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)及其他工作。
以上是我本期工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我20__年一年來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告3時(shí)光如白駒過(guò)隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時(shí)。本學(xué)期作為幼兒園財(cái)務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成了本職工作、上級(jí)要求完成的各項(xiàng)工作及其他事務(wù)工作?，F(xiàn)將幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，完成財(cái)務(wù)工作
做好財(cái)務(wù)工作，首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運(yùn)行。
1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照發(fā)改委核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2、學(xué)校在開(kāi)學(xué)前制作安裝了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示牌，讓老百姓明白交費(fèi)。
3、在收費(fèi)過(guò)程中，對(duì)家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。
4、對(duì)我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費(fèi)都實(shí)行一人一票的收費(fèi)模式，邊收費(fèi)邊開(kāi)票。
二、熱情接待家長(zhǎng)，做好招生工作
雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長(zhǎng)一些關(guān)于入園的問(wèn)題，能解決的盡量幫家長(zhǎng)解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，適時(shí)地進(jìn)行幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)并提供一些合理的建議。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、貫徹執(zhí)行收費(fèi)管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費(fèi)用，開(kāi)出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財(cái)政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費(fèi)的繳付工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，發(fā)票上必須有園長(zhǎng)、經(jīng)手人簽字方可報(bào)帳，對(duì)不符合報(bào)銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報(bào)銷。
5、按時(shí)采購(gòu)幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資，保證幼兒園各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
三、細(xì)心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我的主要工作職責(zé)就是認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)并做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的節(jié)日福利，爭(zhēng)取給大家選購(gòu)到最實(shí)惠的物品。
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)固定資產(chǎn)相關(guān)材料;
2、做好人員、工資的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料;
3、做好社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作;
4、按時(shí)足額征繳個(gè)人所得稅，做好個(gè)人所得稅的每季的結(jié)報(bào)工作;
5、重新辦理了法人登記證書(shū)和組織機(jī)構(gòu)代碼證;
6、按時(shí)審核收費(fèi)許可證、社會(huì)保險(xiǎn)證、法人登記證等;
7、按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi);
四、及時(shí)溝通班級(jí)，耐心服務(wù)幼兒并做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
班級(jí)幼兒的伙食費(fèi)每月總會(huì)有粗心的家長(zhǎng)忘記存錢(qián)，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時(shí)給未存錢(qián)的家長(zhǎng)發(fā)短信，提醒他們存錢(qián)。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開(kāi)學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司，收集齊的名單上報(bào)到教育局，為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷，仔細(xì)查看家長(zhǎng)提交的出險(xiǎn)材料，指導(dǎo)填寫(xiě)報(bào)銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。
1、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、購(gòu)房等);
2、做好教師實(shí)名制工作，加班加點(diǎn)地完成了教師實(shí)名制信息錄入和上報(bào)工作;
3、做好教師動(dòng)態(tài)信息庫(kù)的變更上報(bào)工作;
4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
5、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財(cái)務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，為幼兒園的正常運(yùn)行，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，參照平日積累的幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)作為自身參考標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告4在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理20__年度工作報(bào)告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實(shí)際，現(xiàn)述職如下：
一、20__年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會(huì)事務(wù)工作
1、籌備年度內(nèi)召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料，使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過(guò)。
與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求，及時(shí)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)__監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;
公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。
3、接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。
4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。
與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問(wèn)題的方案，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)意見(jiàn)。
(二)財(cái)務(wù)工作
1、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售、成本(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;
在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。
集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國(guó)資委用國(guó)有股權(quán)質(zhì)_貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。
3、根據(jù)20__年各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好跟蹤考核工作，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設(shè)性建議。
4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定。
對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查：
(1)《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;
(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開(kāi)始。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、摸清家底。
并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失，對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析，向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫(kù)存提高庫(kù)存質(zhì)量建議。
6、組織計(jì)算機(jī)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。
(三)稅收工作
1、接受了國(guó)稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“__”一期經(jīng)與稅務(wù)部門(mén)溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;
免征部分契稅。通過(guò)納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬(wàn)元)。
3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。
(四)解決歷史遺留
關(guān)于大廈問(wèn)題
大廈系__公司屬進(jìn)出口公司在為大廈229萬(wàn)美元業(yè)務(wù)向銀行開(kāi)具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬(wàn)元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒(méi)有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬(wàn)壞帳準(zhǔn)備。
接手此項(xiàng)工作后，以2250萬(wàn)元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時(shí)，找到了即避免在解決歷史問(wèn)題時(shí)又出現(xiàn)新的問(wèn)題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，款項(xiàng)已全部收回。
(五)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作
1、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。
使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制。
2、調(diào)度資金，及時(shí)償還房地產(chǎn)于20__年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元。
3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計(jì)劃后，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國(guó)資委、大連市政府的審批工作以及國(guó)家國(guó)資委的核準(zhǔn)工作。
2、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好。
二、存在的問(wèn)題：
20__年各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對(duì)內(nèi)溝通上沒(méi)有擺正自身位置，因此，工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長(zhǎng)多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說(shuō)話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。
特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言，生硬批評(píng)，往往使人難以接受，沒(méi)有過(guò)多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。
有時(shí)，還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé)，出發(fā)點(diǎn)是好的，沒(méi)有惡意。但客觀上，拉開(kāi)自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級(jí)之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來(lái)一定的負(fù)面影響
三、20__年的工作打算：
1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;
2、好20__年的審計(jì)、決算工作;
3、做好20__年度經(jīng)營(yíng)單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系;
4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問(wèn)題提出建議;
5、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;
6、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;
7、做好融資工作，滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要;
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
9、提高自身協(xié)調(diào)能力，改進(jìn)工作方法，完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財(cái)務(wù)崗位人員述職報(bào)告5__年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。
通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。
在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。
首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。
1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。
