時(shí)間：2022-03-20 14:03:53
序論：在您撰寫(xiě)施工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2021年已進(jìn)入了尾聲。在這忙忙碌碌的一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，總感覺(jué)時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，彈指一揮間，時(shí)間雖短，收獲頗豐，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
年初時(shí)冬休完畢，二月份來(lái)到鶴大項(xiàng)目部，前期主要是熟悉施工圖紙，了解工程概況，編寫(xiě)施工方案，統(tǒng)計(jì)工程量清單，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，為之后的施工做好準(zhǔn)備工作。后來(lái)在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下，參與了項(xiàng)目部的臨建，其中包括畫(huà)項(xiàng)目部駐地施工CAD平面圖，計(jì)算項(xiàng)目部駐地施工工程量，根據(jù)模板編寫(xiě)項(xiàng)目部駐地施工合同。當(dāng)施工隊(duì)進(jìn)行臨建施工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)保障施工能順利進(jìn)行，并起到一定的監(jiān)督作用，確保施工的質(zhì)量與施工的安全。
項(xiàng)目部臨建完成后，五月份中旬我搬入3#鋼筋加工廠，設(shè)計(jì)并安裝了鋼筋棚內(nèi)的鋼筋加工大樣圖、安全操作規(guī)程等宣傳牌。在鋼筋加工過(guò)程中嚴(yán)格把控每道加工工序的質(zhì)量，依照《三工區(qū)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以達(dá)到加工出優(yōu)質(zhì)鋼筋籠的目的。對(duì)廠區(qū)內(nèi)加工完的成品鋼筋籠進(jìn)行質(zhì)檢，合格的鋼筋籠上報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)并填寫(xiě)《鋼筋籠出廠合格證》。檢驗(yàn)合格的鋼筋籠允許出廠并作詳細(xì)記錄，填寫(xiě)《鋼筋出廠臺(tái)賬》。每月配合物資部對(duì)鋼筋進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出成品鋼筋籠與半成品鋼筋籠的量。
六月份中旬我被調(diào)回機(jī)關(guān)做標(biāo)，和幾個(gè)同事合作一起編寫(xiě)新建北京至沈陽(yáng)鐵路客運(yùn)專線河北段（不含先期開(kāi)工段）JSJJSG-6標(biāo)技術(shù)標(biāo)。在十幾個(gè)日夜的奮斗、努力下，終于完成標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)并有幸中標(biāo)。
七月中旬來(lái)到京沈項(xiàng)目部，前期配合地方政府做征地拆遷的量地工作，后來(lái)回到工程部，跟隨董部長(zhǎng)復(fù)核本工區(qū)設(shè)計(jì)工程量清單以及編寫(xiě)施工手冊(cè)。
八月初由于蘭新項(xiàng)目部緊缺人手，被借調(diào)到蘭新項(xiàng)目部。先后干過(guò)克缺整治、軌道精調(diào)、車(chē)站附屬設(shè)施安裝及整改，吊籃及連續(xù)梁中墩增設(shè)檢查梯安裝，橋下柵欄封閉，梁廠存梁臺(tái)座的拆除等等工作。干現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)兼做工程部的工作，編寫(xiě)施工方案及技術(shù)交底，編寫(xiě)周生產(chǎn)例會(huì)及月度生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料，此外每天及時(shí)完成局指工程部下發(fā)的任務(wù)。
2018年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二 是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”；三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
四、完成的項(xiàng)目及業(yè)主意見(jiàn)
完成的項(xiàng)目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定，在日常生活、工作中得到了業(yè)主表?yè)P(yáng)。
雖然2018年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流 的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
2019年是充滿期待的一年。在2018年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，2019年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步監(jiān)理部一年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
2019年度工作計(jì)劃：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2. 竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注WWW.haOwoRd.CoM)
3. 完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，
在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。
本人自2018年3月進(jìn)入公司以來(lái)，任職實(shí)習(xí)施工員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
3、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，這是體現(xiàn)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
4、自身方面的問(wèn)題
在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了一些脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
在過(guò)去將近8個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
工作時(shí)間及工作量：自從進(jìn)入設(shè)計(jì)公司以來(lái)，先后參與了三個(gè)項(xiàng)目，5月至8月14日參與濟(jì)青北擴(kuò)建項(xiàng)目的初設(shè)、施工圖的外業(yè)定測(cè)、T梁通圖的繪制；8月15日至11月22日期間在巨野到單縣項(xiàng)目，參與了項(xiàng)目初設(shè)的外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)，主要工作是結(jié)構(gòu)物的設(shè)置、各專業(yè)組之間協(xié)調(diào)、圖紙復(fù)核等工作。11月23日至今在長(zhǎng)深高速（高清-廣饒段），參與了施工圖的外業(yè)定測(cè)、下部通圖的出圖以及結(jié)構(gòu)物協(xié)議協(xié)調(diào)工作。
心得體會(huì)：來(lái)公司大半年了，自己也有不少新的體會(huì)。剛畢業(yè)工作時(shí)做市政橋梁，感覺(jué)市政行業(yè)里做橋梁相對(duì)公路行業(yè)里的橋梁要簡(jiǎn)單明了不少，基本都是一階段設(shè)計(jì)，直接出施工圖，設(shè)計(jì)工期兩三周完事，這也許是先前接觸的項(xiàng)目比較小的緣故吧。自從進(jìn)入設(shè)計(jì)公司，開(kāi)始接觸公路行業(yè)，接觸行業(yè)里的人和事，一是感覺(jué)自己的視野一點(diǎn)點(diǎn)的拓寬，認(rèn)識(shí)到要設(shè)計(jì)一條高速是一個(gè)這么大的工程，需要很多專業(yè)，需要很多人而且工期緊，橋涵專業(yè)也就是其中一個(gè)組成部分，是一個(gè)工作量比較大的專業(yè)，工作時(shí)間長(zhǎng)，長(zhǎng)到?jīng)]有時(shí)間陪家人和朋友，遺憾的一次次拒絕朋友的邀請(qǐng)，一次次錯(cuò)過(guò)家里的大小聚會(huì)；二是感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備、辦事能力和效率離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距。但這都是不是問(wèn)題，反而使自己處于一種稍微有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)興奮的一種工作狀態(tài)。當(dāng)然，期間工作時(shí)間長(zhǎng)了，也難免有萎靡的時(shí)間段，通過(guò)與同事喝個(gè)酒、娛樂(lè)娛樂(lè)就悄然化解；三是感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力、隨機(jī)應(yīng)變的能力以及凝聚力，團(tuán)隊(duì)的人員配備、梯隊(duì)組成要合理。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以讓工作事半功倍，相反則是事倍功半。目前我們團(tuán)隊(duì)的人員梯次配備還要完善，個(gè)人的本事還需要磨練，相信經(jīng)過(guò)一兩個(gè)項(xiàng)目之后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)是一個(gè)能爆發(fā)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、令外人刮目相看的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于已經(jīng)工作三年的人來(lái)說(shuō)，橋涵規(guī)范基本都熟悉了，但公路設(shè)計(jì)是一個(gè)多專業(yè)相輔相成的工作，這就需要對(duì)相關(guān)專業(yè)的規(guī)范也要有所熟悉。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，互通區(qū)跨國(guó)省道的主線橋規(guī)模偏大，在滿足橋下凈空的條件下，為何主線縱坡不能調(diào)大點(diǎn)來(lái)減小橋梁規(guī)模？這就需要查《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》，規(guī)范中規(guī)定，為了使互通區(qū)獲得良好的通視條件，主線豎曲線最小半徑極限值達(dá)到了23000m，一般不用極限值，這就造成主線橋規(guī)模降不了多少。隨著工作的不斷深入，要想對(duì)工程設(shè)計(jì)整體上有一個(gè)全面把握，熟悉相關(guān)專業(yè)規(guī)范是必然要做的工作。
關(guān)于考證，個(gè)人認(rèn)為在時(shí)間允許的情況下，最好考1~2個(gè)證。對(duì)于橋梁專業(yè)，參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和一級(jí)注冊(cè)巖土工程師的考試是比較合適的。證考出來(lái)不僅對(duì)個(gè)人有利，對(duì)將來(lái)公司的發(fā)展也是一個(gè)儲(chǔ)備。證考下來(lái)，即使不掛靠也是對(duì)自己的一個(gè)提高，一個(gè)證明。這兩個(gè)證比較有含量，也就意味著不好考，是需要下功夫的，不管考沒(méi)考過(guò)，只要是堅(jiān)持下功夫準(zhǔn)備了，自己的知識(shí)體系、知識(shí)面、結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)上都會(huì)有一個(gè)很大的提升。個(gè)中體會(huì)只有自己真的去考，才會(huì)有更深的體會(huì)。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2019年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的2020年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事之間的友誼。為此做一下總結(jié)：
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習(xí)方面上不用心，對(duì)有的知識(shí)一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項(xiàng)目有很多。在***項(xiàng)目：柱子擴(kuò)大截面，梁底粘鋼。**項(xiàng)目：新增梁，梁擴(kuò)大截面。****項(xiàng)目：墻體拆除，新增墻體植筋。****項(xiàng)目：屋面拆除，基礎(chǔ)、柱子擴(kuò)大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。***項(xiàng)目：梁板粘碳布。****項(xiàng)目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，要求班組重新返工，對(duì)自己也是一種教訓(xùn)。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對(duì)涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核，要禁止浪費(fèi)材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對(duì)自己以后要求：
1.政治思想方面。參加工作以來(lái)，我一直不斷加強(qiáng)自己政治思想的學(xué)習(xí)，在思想上堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，擁護(hù)黨的方針和政策。有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，理解和支持公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，能夠很好的處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
2.工作方面。在工作上我積極主動(dòng)，任勞任怨，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作熱情。注重與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，并虛心向同事學(xué)習(xí)。一切以工作為重，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)。工作一年多來(lái)，我先后參與了河50叢式井組，勝坨，永安，孤島，尚店，高青，冀東等區(qū)塊的定向井及水平井的施工，完成21口井的施工，其中2口水平井。
2008年10月，我第一口井就到了河50區(qū)塊。該區(qū)塊井組布井多，井眼間距小，且老井錯(cuò)綜復(fù)雜，導(dǎo)致防碰難度加大，而且該區(qū)塊地層復(fù)雜，導(dǎo)致優(yōu)選鉆具組合和鉆井參數(shù)困難。我們便在施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握了地層的造斜規(guī)律及鉆具組合的特性，提高了井身質(zhì)量和中靶效果。在每口井的施工前，都要把所有已鉆井和待鉆井的防碰數(shù)據(jù)輸入到landmark里面，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，加大防碰的距離，在鉆進(jìn)中我們時(shí)刻注意井下情況，出現(xiàn)憋泵，跳鉆及泵壓升高現(xiàn)象時(shí)及時(shí)處理。在施工中，我們采用欠尺寸扶正器帶1.25°螺桿的鉆具組合，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)斜段的優(yōu)快鉆井，大大提高了鉆井效率，縮短了建井周期，得到了甲方的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)近七個(gè)月的鏖戰(zhàn)，終于優(yōu)質(zhì)高效的完成了該區(qū)塊的施工，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
2009年6月，我參與了坨128-斜8井的施工，該井采用“直-增-穩(wěn)-降”四段制剖面，考慮到穩(wěn)斜段后期滑動(dòng)鉆進(jìn)反扣井斜困難，于是我們提前將井斜調(diào)整的大于設(shè)計(jì)井斜，到達(dá)降斜段后，下入雙扶加6米短鉆鋌的常規(guī)鉆具組合，通過(guò)自然降斜中靶，降斜率基本控制在3°/100m左右，大大提高了鉆井效率，得到了井隊(duì)的好評(píng)。
下面對(duì)已完成工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯總（截止到08月13日）。
監(jiān)理部共編制監(jiān)理平行檢查記錄260期，旁站記錄38期，監(jiān)理日志37期，無(wú)損檢測(cè)指令下達(dá)7期，返修指令下達(dá)34期，割口指令下達(dá)33份。
中俄東線天然氣管道工程線路八標(biāo)段完成測(cè)量放線84.17km；掃線84.17km；焊接6054道焊口/83.24km；下溝20.996km，回填13.833km。RT檢測(cè)5369道焊口，一次合格率99.78%，AUT檢測(cè)1474道焊口，一次合格率99.86%；防腐補(bǔ)口5367道/67.1km；抽檢壓力管道機(jī)械實(shí)驗(yàn)9道焊口，檢測(cè)結(jié)果全部合格。
根據(jù)XXXXX特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合我自己的思考與體會(huì)，下面對(duì)本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責(zé)；如何改善監(jiān)理資料針對(duì)性不強(qiáng)和實(shí)際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問(wèn)題；長(zhǎng)輸管道監(jiān)理工作中重難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
隨著近年來(lái)對(duì)于安全、環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)格，監(jiān)理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責(zé)的過(guò)程中要更加注意，嚴(yán)格按照安全法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料，對(duì)承包單位的環(huán)境保護(hù)及文明施工嚴(yán)格按程序進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于長(zhǎng)輸管道工程，監(jiān)理工程師需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程安全管理力度，尤其是危險(xiǎn)性較大的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，確保施工過(guò)程的安全。
對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)人員，需嚴(yán)把全員進(jìn)場(chǎng)安全考試培訓(xùn)關(guān)，“三級(jí)教育”完成并考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工；認(rèn)真進(jìn)行工程JSA分析，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源熟悉和掌握；落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，保證施工人員人身安全，所有施工人員按照規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品和專用勞動(dòng)保護(hù)用品；施工現(xiàn)場(chǎng)挖掘作業(yè)應(yīng)首先獲得建設(shè)單位許可，應(yīng)勘測(cè)探清地下隱蔽設(shè)施(管線、電纜)，確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設(shè)施，保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全；臨時(shí)用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和管道公司相關(guān)管理規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析和管控，安全措施的落實(shí)進(jìn)行檢查，杜絕違章、違規(guī)作業(yè)；起重作業(yè)安全措施，吊車(chē)與起重機(jī)操作人員應(yīng)持有崗位證書(shū)并富有施工經(jīng)驗(yàn)，起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守吊裝措施和安全操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不放松。
對(duì)于施工環(huán)境保護(hù)措施，監(jiān)理部及施工單位建立科學(xué)的環(huán)境管理體系，制訂并落實(shí)有效的環(huán)境監(jiān)控程序和實(shí)施方案，有效地減輕工程施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，盡量減少污染物的排放，包括廢氣、廢水、固體廢物，并對(duì)排放的污染物采取有效的處理，以使管道所經(jīng)地區(qū)自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害；杜絕將施工垃圾隨意丟棄，施工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，減少土壤污染；盡量降低機(jī)動(dòng)車(chē)、施工機(jī)械等產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲；監(jiān)督承包商管道試壓用水的排放，選擇合適的地點(diǎn)排放，避免對(duì)環(huán)境造成污染。
工程資料是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，工程監(jiān)理、施工、檢測(cè)等各單位所形成的資料如果不符合要求，將無(wú)法完成竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作，因此工程資料是各單位都需要重視的一項(xiàng)工作。面對(duì)監(jiān)理資料針對(duì)性不強(qiáng)和實(shí)際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問(wèn)題，XXX監(jiān)理部自開(kāi)工之日起，總監(jiān)XXX便對(duì)監(jiān)理部全體人員嚴(yán)格要求，尤其是對(duì)資料的形成。
對(duì)于各施工機(jī)組在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)問(wèn)題上傳到隱患辨識(shí)平臺(tái)，由監(jiān)理部進(jìn)行督促整改切實(shí)做到監(jiān)控分離，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的低，老，壞問(wèn)題同監(jiān)理部反饋并由監(jiān)理部進(jìn)行著重的監(jiān)督與管理。在工作上與其說(shuō)是工程質(zhì)量安全的監(jiān)督者，更是工程施工中的超前服務(wù)者，事事都要想在施工單位的前面，要比施工單位更加熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況與施工難點(diǎn)及存在的隱患，并對(duì)施工單位進(jìn)行督促提醒注意施工中存在的隱患問(wèn)題。
對(duì)于施工單位積極推進(jìn)信息化平臺(tái)的完善與使用，使各個(gè)施工機(jī)組熟練掌握并使用信息化平臺(tái)的手機(jī)APP，做到當(dāng)天焊口焊接完成時(shí)，及時(shí)的提交焊接無(wú)損檢測(cè)申請(qǐng)，并實(shí)時(shí)關(guān)注無(wú)損檢測(cè)進(jìn)度，對(duì)于不合格的焊口及時(shí)下達(dá)返修指令，需要進(jìn)行割除的焊口及時(shí)下達(dá)割口指令。對(duì)于檢測(cè)報(bào)告出據(jù)滯后焊口及時(shí)督促檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告，避免影響下一道工序的施工。
對(duì)于資料管理工作，需要踏踏實(shí)實(shí)，細(xì)心再細(xì)心，當(dāng)天事，當(dāng)天畢，否則將越拖越多，待到檢查之時(shí)臨時(shí)現(xiàn)補(bǔ)，資料中往往會(huì)存在紕漏與不足，便是存在問(wèn)題了。
通過(guò)將近1年的長(zhǎng)輸管道監(jiān)理工作，對(duì)于長(zhǎng)輸管道監(jiān)理工作中重難點(diǎn)有一點(diǎn)自己的想法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)分三大部分，第一、溝通與協(xié)調(diào)；第二、質(zhì)量控制；第三、資料管理。
首先是溝通與協(xié)調(diào)，這其中又可以分為外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)對(duì)于長(zhǎng)輸管道施工來(lái)說(shuō)，是監(jiān)理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，相對(duì)與外部協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于人民內(nèi)部矛盾，屬于可調(diào)節(jié)矛盾，多數(shù)因施工原因引起，監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式及時(shí)進(jìn)行溝通，維護(hù)業(yè)主利益，督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對(duì)于外部協(xié)調(diào)，主要是征地與臨時(shí)用地問(wèn)題，需要業(yè)主及施工單位與當(dāng)?shù)卣袄习傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)進(jìn)度直接影響施工進(jìn)度。
其次便是質(zhì)量、進(jìn)度控制，在質(zhì)量控制方面，首先把好材料入場(chǎng)關(guān)，用于本工程的所有材料在使用前嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，按規(guī)定施工單位自檢合格后進(jìn)行施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行的三方共檢，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，對(duì)所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場(chǎng)關(guān)，焊工及防腐工考試合格方可上崗，特別是焊工的入場(chǎng)控制，嚴(yán)格按照本工程規(guī)定，所有焊工資格須滿足本工程施工，嚴(yán)格焊工報(bào)驗(yàn)程序，審查合格后方能參加項(xiàng)目部統(tǒng)一組織的焊工上崗技能考試，經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè)，每名焊工上崗時(shí)需持有五證證明即：焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國(guó)安全生產(chǎn)資格證書(shū)查詢證明、身份證、上崗證。
工序質(zhì)量控制，施工過(guò)程實(shí)行工序質(zhì)量控制，上一工序不合格，檢查各方不予簽證，則不能進(jìn)入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級(jí)由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位共同確認(rèn)，施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自承包的工程內(nèi)容和《XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃；在《XXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》中制定A、B、C三級(jí)，其中對(duì)A和B級(jí)控制點(diǎn)，施工單位必須提前24小時(shí)通知相關(guān)單位和部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員檢查。需設(shè)計(jì)人員參加的還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位；工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在其監(jiān)督計(jì)劃中明確的停監(jiān)點(diǎn)，施工單位必須按照工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行；工序質(zhì)量檢查合格，參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認(rèn)，工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管，并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗(yàn)方留存相關(guān)的信息資料并進(jìn)行質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)。
管道組對(duì)焊接作為關(guān)鍵控制工序，焊接機(jī)組新進(jìn)場(chǎng)焊工施焊，監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實(shí)施試驗(yàn)段考核（百口磨合），現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通過(guò)旁站對(duì)組對(duì)間隙、錯(cuò)邊量、預(yù)熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數(shù)及層間溫度控制、焊縫余高等各參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照已定的焊接工藝規(guī)程和焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施焊。同時(shí)，結(jié)合焊口無(wú)損檢測(cè)情況，及時(shí)通報(bào)焊接質(zhì)量情況，對(duì)有出現(xiàn)焊接缺陷產(chǎn)生傾向時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)組織共同分析，糾正不良焊接習(xí)慣和操作，避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監(jiān)理例會(huì)上，由檢測(cè)單位對(duì)本周焊接質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進(jìn)的建議。 防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷施工作為關(guān)鍵控制工序，采取旁站和平行檢驗(yàn)的監(jiān)理方式進(jìn)行質(zhì)量控制，每個(gè)防腐補(bǔ)口機(jī)組開(kāi)始施工前，監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實(shí)施試驗(yàn)段考核，防腐補(bǔ)口施工人員須經(jīng)實(shí)操考試合格后方可上崗施工。
穿越工程施工質(zhì)量控制，審查定向鉆、頂管及開(kāi)挖穿越施工方案，檢查施工機(jī)具是否按方案要求進(jìn)行了配備。檢查使用的材料（管材、焊材、防腐補(bǔ)口、水泥套管、絕緣支架等）是否要求，穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷、水壓試驗(yàn)等工序并且結(jié)果合格。監(jiān)理人員對(duì)水壓試驗(yàn)用水進(jìn)行見(jiàn)證取樣，水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告滿足要求。施工單位在定向鉆、頂管穿越測(cè)量放線（定向鉆出入土點(diǎn)及頂管入出（口）坐標(biāo)、標(biāo)高）后，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。定向鉆及頂進(jìn)系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，施工單位自查符合要求后，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方能開(kāi)始作業(yè)。在導(dǎo)向作業(yè)及頂進(jìn)作業(yè)未達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)前，監(jiān)理人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)導(dǎo)向及頂進(jìn)作業(yè)達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)后，監(jiān)理由跟班檢驗(yàn)變?yōu)檠惨暀z查，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位調(diào)整偏差，直到符合要求。導(dǎo)向及頂管完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行量測(cè)，符合要求后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設(shè)計(jì)要求。
