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工廠實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文

時(shí)間:2022-03-12 16:28:18

序論:在您撰寫工廠實(shí)訓(xùn)總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工廠實(shí)訓(xùn)總結(jié)

第1篇

實(shí)訓(xùn)小結(jié)之一――參觀浦沅工程機(jī)械廠

數(shù)控機(jī)床班根據(jù)技術(shù)職業(yè)學(xué)院的“車工工藝與技能訓(xùn)練”新的教學(xué)大綱的內(nèi)容和要求。強(qiáng)調(diào)理論與技能訓(xùn)練的一體化教育,將素質(zhì)教育與技能培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合,使學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)和技能以及發(fā)展后勁。充實(shí)新知識(shí)、新技術(shù),新工藝和新方法,力求反映科學(xué)技術(shù)在教育方面的新發(fā)展。

同學(xué)們?cè)谒脑轮醒狡帚錂C(jī)械廠參觀學(xué)習(xí),看到現(xiàn)代化機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)熱氣騰騰的現(xiàn)狀。加深了對(duì)工廠的深入了解,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的事例。

1、在長(zhǎng)油缸加工車間里,看到了具有世界水平的先進(jìn)技術(shù)――車、鏜、滾一次成形的高光潔度的長(zhǎng)深內(nèi)孔加工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作,目睹了加工的全過(guò)程。特別是在分屑粗鏜刀和浮動(dòng)精鏜刀旁看了又看,摸了又摸。在老師的指導(dǎo)下,分析研究了很久。對(duì)于刀具的復(fù)雜結(jié)構(gòu),幾何角度,刃磨技巧,排屑技術(shù)等等都看得很仔細(xì),研究得很深透。很多同學(xué)說(shuō):我們能看到具有世界加工技術(shù)水平的刀具和加工出來(lái)的高精度,高光潔度的長(zhǎng)液壓缸筒,真是受益很大。給我們今后的工作有很大的啟迪作用。

2、在數(shù)控機(jī)床參觀了一會(huì),仔細(xì)看清了數(shù)控車床加工的過(guò)程,特別是了解到數(shù)控編程后,可以按順序多次循環(huán)切削至到精加工的完成。,這樣對(duì)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)好數(shù)控編程技術(shù),學(xué)好練好磨刀技術(shù)提高了認(rèn)識(shí),為后一步學(xué)習(xí)打好了思想基礎(chǔ),提高了學(xué)習(xí)的積極性。有一個(gè)不到長(zhǎng)城非好漢的思考準(zhǔn)備和決心。

3、在小件車間。王師傅機(jī)床旁,學(xué)到了很多機(jī)床的基本操作知識(shí)。把書本上的知識(shí)與機(jī)床有機(jī)的結(jié)合和理解。對(duì)“三桿”“三箱”刀架、尾座、中心架跟刀架等機(jī)床結(jié)構(gòu)和傳動(dòng)原理弄了個(gè)一清二楚。特別是王師傅介紹了幾把刀具的幾何形狀、加工方法。他們聽得入了神,很有啟發(fā),覺(jué)得自己進(jìn)步了。

4、在裝配車間,不僅看到了已經(jīng)加工好并在裝配的液壓長(zhǎng)油缸,而且借到了千分尺和游標(biāo)卡長(zhǎng)尺,在老師講解了使用方法和保養(yǎng)知識(shí)之后,大家實(shí)地操作。測(cè)量,讀數(shù),大家很感興趣,特別高興,互相 爭(zhēng)著讀刻度,報(bào)準(zhǔn)測(cè)量結(jié)果,又一次證明了理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性。

第2篇

今年來(lái),為進(jìn)一步保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的切身利益,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的全方位監(jiān)管職能,規(guī)范市場(chǎng)巡查工作,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,結(jié)合我縣實(shí)際,我局各分局、工商所認(rèn)真開展市場(chǎng)巡查工作?,F(xiàn)將一季度市場(chǎng)巡查工作小結(jié)如下:

一、市場(chǎng)巡查范圍

我縣轄區(qū)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、商品交易市場(chǎng)、個(gè)體工商戶、臨時(shí)性攤點(diǎn)。包括各種生產(chǎn)企業(yè)(產(chǎn)品質(zhì)量除外)、商品流通企業(yè)、各種服務(wù)行業(yè);各類生活消費(fèi)品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)以及商業(yè)活動(dòng)集中區(qū)域;適宜利用巡查方式進(jìn)行監(jiān)管的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、市場(chǎng)巡查內(nèi)容

(一)檢查轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)主體資格:

1、是否按規(guī)定辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照并將營(yíng)業(yè)執(zhí)照置于住所或者營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醒目位置;

2、是否在核準(zhǔn)的地址從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

3、使用的公章、名稱是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上核準(zhǔn)的名稱一致;

4、是否存在偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照的行為;

5、是否進(jìn)行年檢、驗(yàn)照并查驗(yàn)貼花;

6、是否超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)期限從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(二)檢查經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為:

1、是否未取得專項(xiàng)審批而擅自從事該項(xiàng)經(jīng)營(yíng);專項(xiàng)審批證件是否有效、內(nèi)容與登記事項(xiàng)是否一致;

2、是否超越核準(zhǔn)登記的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

3、生產(chǎn)加工企業(yè)使用的商標(biāo)是否注冊(cè)或授權(quán)使用,未注冊(cè)商標(biāo)使用情況,是否有商標(biāo)侵權(quán)行為;

4、抽查檢驗(yàn)商品,看是否有銷售偽造產(chǎn)品產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,假冒、仿冒他人知名商品商標(biāo)、名稱、包裝、裝璜裝飾,標(biāo)識(shí)不全,過(guò)期失效、變質(zhì),數(shù)量不足,摻雜摻假商品的行為;

5、是否有虛假?gòu)V告或?qū)ι唐焚|(zhì)量、服務(wù)、功效適用范圍作虛假宣傳的行為;

(三)檢查經(jīng)營(yíng)者履行制度及義務(wù)的情況:

1、商品明碼標(biāo)價(jià)簽是否齊全、填寫是否規(guī)范、內(nèi)容是否真實(shí)、貨簽是否對(duì)位;

2、是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨,是否建立商品進(jìn)貨查驗(yàn)制度;

3、農(nóng)資、化學(xué)危險(xiǎn)品、食品經(jīng)營(yíng)者是否索證索票存檔備查,是否建立購(gòu)銷臺(tái)帳;對(duì)售出的商品是否提供信譽(yù)卡或發(fā)票等售貨憑證;

(四)檢查市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者履行責(zé)任的情況:

1、各類商品交易市場(chǎng)的主辦單位是否依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,履行所辦市場(chǎng)內(nèi)部安全、衛(wèi)生及商品質(zhì)量管理等相應(yīng)制度的職責(zé)。

2、市場(chǎng)主辦單位對(duì)市場(chǎng)內(nèi)食品安全監(jiān)督管理的義務(wù)和職責(zé)實(shí)情況,是否建立和完善索證索票及進(jìn)貨查驗(yàn)等制度,是否對(duì)不合格食品采取“拒絕入市”措施,是否設(shè)立違法經(jīng)營(yíng)者違反食品安全行為的“警示牌”。

(五)完成上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和完成的其他市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)。

本季度開展了元旦、春節(jié)市場(chǎng)整治,農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,并及時(shí)收集信息、材料,做好材料、報(bào)表的上報(bào)工作,做好了本季度的節(jié)日市場(chǎng)、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、清理無(wú)照、戶外廣告監(jiān)管、糧食市場(chǎng)檢查、紅盾護(hù)農(nóng)保春耕等各類專項(xiàng)市場(chǎng)檢查工作,并建立定期檢查制度。

具體開展了以下工作:

1、證照市場(chǎng)專項(xiàng)檢:年初是一年一度個(gè)體驗(yàn)照工作,基層分局、工商所結(jié)合驗(yàn)照、企業(yè)年檢工作安排及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶的證照使用情況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行驗(yàn)照(年檢),以及平時(shí)的日常監(jiān)督,開展此項(xiàng)巡查我局共出動(dòng)檢查人員515人次,車次199次,檢查經(jīng)營(yíng)戶4680戶,責(zé)改15戶,立案2件。

2、開展食品安全檢查:結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)檢查及專項(xiàng)工作的安排,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,此項(xiàng)工作我局共出動(dòng)檢查人員360人次,車次151次,檢查經(jīng)營(yíng)戶2346戶。

3、校園周邊食品市場(chǎng)檢查:根據(jù)我縣縣委政府的安排,在年初由我局組織防疫、物價(jià)、文化、公安等部門對(duì)全縣的校園周邊食品市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓,此次專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢人員94人次、檢車車輛26車次,檢查經(jīng)營(yíng)戶152戶。

4、農(nóng)資市場(chǎng)檢查:扎實(shí)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕行動(dòng),“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,把支持農(nóng)業(yè)抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)作為當(dāng)前工商行政管理工作的中心任務(wù),全力以赴確保農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范有序,農(nóng)資流通渠道暢通,農(nóng)資產(chǎn)品消費(fèi)安全,把今年的“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)抓緊抓好抓出實(shí)效,為農(nóng)村改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng),我局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際及個(gè)體驗(yàn)照工作及時(shí)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查本季出動(dòng)工商行政管理執(zhí)法人員177人次、出動(dòng)執(zhí)法車輛63臺(tái)次、印發(fā)宣傳材料1700份、開展宣傳活動(dòng)16次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶562戶次,在日常巡查中,加強(qiáng)了對(duì)這些經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律法規(guī),并對(duì)部分合法經(jīng)營(yíng)但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中方式方法不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)做了相關(guān)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)常識(shí)進(jìn)行指導(dǎo),如:“設(shè)置農(nóng)藥專柜”、“價(jià)格公示”、“亮證經(jīng)營(yíng)”、“如何規(guī)范建立進(jìn)銷臺(tái)帳”。

5、節(jié)日市場(chǎng)檢查:開展了元旦、春節(jié)市場(chǎng)整治工作,此項(xiàng)專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢查人員115人次、檢車車輛50車次,檢查經(jīng)營(yíng)戶553戶。

6、消防安全市場(chǎng)檢查:結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)檢查及專項(xiàng)工作的安排,開展了消防安全市場(chǎng)整治工作,此項(xiàng)專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢人員16人次、檢查車輛8車次,檢查經(jīng)營(yíng)戶32戶。

7、娛樂(lè)場(chǎng)所市場(chǎng)檢查:結(jié)合年初市場(chǎng)巡查工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作的安排,開展了娛樂(lè)場(chǎng)所市場(chǎng)檢查整治工作,此項(xiàng)專項(xiàng)檢查共出動(dòng)檢查人員21人次、檢查車輛9車次,檢查經(jīng)營(yíng)戶19戶。

第3篇

一、在思想政治方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的教育方針和政策,提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。工作中忠于職守,樂(lè)于奉獻(xiàn),注重表率作用。努力用自己的行動(dòng)來(lái)影響和教育學(xué)生。在教學(xué)管理中對(duì)常規(guī)基礎(chǔ)性工作長(zhǎng)抓不懈,充分運(yùn)用科學(xué)管理手段,促進(jìn)規(guī)范化管理。針對(duì)教學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題能主動(dòng)與部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事協(xié)調(diào)溝通,探討,力求圓滿解決問(wèn)題。遵守學(xué)院的規(guī)章制度,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事。

二、在教學(xué)方面。

本學(xué)期所授課程兩門實(shí)訓(xùn)課程能夠按照系部要求,按時(shí)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

1.體質(zhì)健康測(cè)試實(shí)訓(xùn)

三月下旬至六月上旬,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持配合下,帶領(lǐng)專業(yè)學(xué)生對(duì)我校14、15級(jí)共計(jì)5495名學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)健康測(cè)試,并將測(cè)試成績(jī)分析匯總完畢,出具了2975名畢業(yè)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡。

2.校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)

本學(xué)期針對(duì)以前教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,經(jīng)專業(yè)教研室主任的指導(dǎo)和建議,制定了新的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,更側(cè)重于學(xué)生會(huì)籍銷售能力的鍛煉,通過(guò)本學(xué)期的實(shí)訓(xùn),學(xué)生把專業(yè)課所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到模擬實(shí)訓(xùn)中,并鞏固和加深,學(xué)生的思想素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在6月下旬參加了學(xué)院的信息化課程教學(xué)大賽,也為現(xiàn)代學(xué)徒制導(dǎo)師積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、 在管理方面。

定期檢查、維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)體育設(shè)施,每周上報(bào)“網(wǎng)格化”校園安全隱患;參與了奧體中心場(chǎng)地租賃合同的修改和續(xù)簽;協(xié)助系部教師申報(bào)2017河北省大運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。參與負(fù)責(zé)體育館和健身房的日常管理和運(yùn)營(yíng)。

四、不足之處。

1.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問(wèn)題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù),但在工作中面對(duì)困難面對(duì)壓力也感到力不從心,缺乏工作動(dòng)力;

2.有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開展工作起來(lái)比較被動(dòng);工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng); 

3.缺乏管理經(jīng)驗(yàn),一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

第4篇

一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析:

(一)業(yè)績(jī)回顧:

1、開拓了新客戶近個(gè),1至6月共銷售商品件;2、在5至6月份銷售回款超過(guò)了之前4個(gè)月的回款業(yè)績(jī);3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

(二)業(yè)績(jī)分析:

創(chuàng)造業(yè)績(jī)的正面因素:調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整;加強(qiáng)了對(duì)銷售人員工作的過(guò)程管理,工作實(shí)效有所提升;用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,形成了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。

同時(shí)負(fù)面存在:銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤;銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒(méi)有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。

二、強(qiáng)化營(yíng)銷培訓(xùn)

根據(jù)銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升的情況,組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。一年來(lái),根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共次,培訓(xùn)銷售人員人次;參加市公司組織的培訓(xùn)次,培訓(xùn)人員人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去公司等單位學(xué)習(xí)次,培訓(xùn)營(yíng)銷骨干人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排,銷售人員能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的業(yè)務(wù)拓展提供了人才的支撐。

三、做好兩個(gè)溝通

堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,立足自身實(shí)際,確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,主動(dòng)尋求各階層用戶,利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求,從中選出突破點(diǎn),發(fā)展?fàn)I銷業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。一是經(jīng)常性做好與電信公司的溝通,定期走訪電信公司,主動(dòng)征求他們對(duì)通訊公司營(yíng)銷的產(chǎn)品的建議和意見,認(rèn)真處理售后工作,和他們保持良好的關(guān)系。一是經(jīng)常性做好與商的溝通,通過(guò)與商進(jìn)行溝通了解需求,共同分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷的“瓶頸”究竟在什么地方,如何突破。

四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,上半年主要采取的措施是:采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?業(yè)務(wù)做得怎樣?存在什么問(wèn)題需要指導(dǎo)?降低了銷售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性;從管理制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺(jué)到公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。;樹立了銷售人員的責(zé)任心,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了“不為失敗找原因,只為成功想辦法”的職場(chǎng)原則。

部份營(yíng)銷管理人員存在開拓意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低;銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。

五、開展市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收集與分析

通訊市場(chǎng)宏觀表現(xiàn)趨勢(shì)是市場(chǎng)需求趨于穩(wěn)定;對(duì)手機(jī)產(chǎn)品更新加快,同行競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向商品推新速度和營(yíng)銷手段的變化;跨國(guó)手機(jī)企業(yè)仍是產(chǎn)業(yè)的主體力量;國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)市場(chǎng)份額有所回升。而市場(chǎng)熱點(diǎn)主要有:彩屏手機(jī)、拍照手機(jī)、智能手機(jī)逐漸成為市場(chǎng)主流;高像素照相手機(jī)、音樂(lè)手機(jī)、運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)開始紛紛登臺(tái)亮相并且成為熱點(diǎn)。

第5篇

近年來(lái),指前鎮(zhèn)通過(guò)日漸完善的防汛體系,成功度汛,有效保障了指前人民的日常生活,保障了園區(qū)企業(yè)的基本利益。

面對(duì)新形勢(shì)、新要求,指前鎮(zhèn)人民政府決心安全度汛,加強(qiáng)基層干部的防汛搶險(xiǎn)技能,為即將到來(lái)的汛期做好充實(shí)準(zhǔn)備。

此次參與培訓(xùn)的為指前鎮(zhèn)水利工程第一線的指揮著與落實(shí)者,通過(guò)水利專家的知識(shí)講座、參觀全國(guó)文明示范村等多種方式齊頭并進(jìn),促進(jìn)中堅(jiān)力量快速掌握實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng),推動(dòng)水利工程專業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程。

6月10日防汛培訓(xùn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)正式開始,區(qū)水旱災(zāi)害防御科科長(zhǎng)吳潔同志給學(xué)習(xí)人員作防汛抗旱知識(shí)的重要輔導(dǎo)報(bào)告。

吳潔同志首先分享防汛搶險(xiǎn)的經(jīng)典案例,接著傳達(dá)常州市今年防汛工作的新要求,最后對(duì)遇見滲水、漫溢、管涌、滑坡、漏洞、風(fēng)浪淘刷、裂縫、塌陷和陷坑等常見險(xiǎn)情時(shí)如何及時(shí)搶護(hù)做了細(xì)致講解。所有學(xué)習(xí)人員以飽滿的熱情參與到學(xué)習(xí)中,努力做到學(xué)以致用。

6月10日下午,所有學(xué)習(xí)人員乘大巴車到武進(jìn)區(qū)湟里鎮(zhèn)全國(guó)民主法治示范村——西墅村參觀學(xué)習(xí)。在村書記的熱情講解下,村干部們以謙虛的心態(tài),參觀西墅村的村容村貌,學(xué)習(xí)西墅村的文化歷史

村書記說(shuō):“要以一種獨(dú)特、文化底蘊(yùn)深厚的西墅村精神繼續(xù)傳承下去,吸引更多的年輕人回歸鄉(xiāng)村,建設(shè)家園。”

6月11日上午,太湖地區(qū)水工程管理處丹金閘管理所——徐克凡同志給學(xué)習(xí)人員進(jìn)行授課。徐克凡同志主要就泵站和水閘安全操作規(guī)范、水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,水利精細(xì)化管理方面進(jìn)行細(xì)致講解。

徐克凡同志授課完畢后,常州市水利局總工計(jì)玉根同志就河湖長(zhǎng)制知識(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行授課。計(jì)玉根同志就常州市全面推行河湖長(zhǎng)制工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)隊(duì)大家做全面分享

第6篇

一是以省遠(yuǎn)程研修為引領(lǐng),帶動(dòng)教師全員培訓(xùn)。繼續(xù)組織了全市教師寒假集體學(xué)習(xí),狠抓教師的理論學(xué)習(xí)、集體備課。組織教師參加省“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”全員研修,基本實(shí)現(xiàn)一師一優(yōu)課。強(qiáng)化校本教研,指導(dǎo)全市的校本培訓(xùn)工作,登記審核所有教師校本學(xué)分。二是以骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn),促進(jìn)全市教師整體素質(zhì)。充分發(fā)揮教師培訓(xùn)中心的服務(wù)與支撐作用,加強(qiáng)自身基地建設(shè),舉辦了心理調(diào)試、班主任、消防安全等多期骨干培訓(xùn)。三是以專業(yè)培訓(xùn)為核心,提升校長(zhǎng)的專業(yè)成長(zhǎng)。舉辦了全市校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)班。發(fā)揮外出掛職學(xué)習(xí)校長(zhǎng)的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)提升校長(zhǎng)先進(jìn)辦學(xué)教學(xué)理念。

(二)深入開展語(yǔ)言文字工作

以鞏固普通話基本普及縣域驗(yàn)收成果為目標(biāo),以開展語(yǔ)言文字工作達(dá)標(biāo)學(xué)校建設(shè)為載體,以全國(guó)推普周為契機(jī),積極開展教師文明禮儀大賽、師生普通話演講、書法比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀等活動(dòng)。把“推普”宣傳與城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明建設(shè)宣傳教育相結(jié)合,深入開展語(yǔ)言文字工作。

(三)大力實(shí)施民辦教育

一是加大政策扶持力度。在建設(shè)、投資、師資等方面大力支持,在管理、教學(xué)、教研上大力幫扶指導(dǎo),二是構(gòu)建多元辦學(xué)體系。以建設(shè)非營(yíng)利性民辦教育為主,依托現(xiàn)有公辦名校創(chuàng)辦民辦學(xué)校;以社會(huì)資本建設(shè)營(yíng)利性民辦教育為輔,積極引進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)。三是監(jiān)管多管齊下。引導(dǎo)社會(huì)力量規(guī)范辦學(xué)行為,完善年檢評(píng)估制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管,建立辦學(xué)條件、辦學(xué)行為、學(xué)校安全負(fù)面清單,實(shí)行負(fù)面清單“一票否決”制度。

(四)嚴(yán)厲整治有償補(bǔ)課

深入推進(jìn)在職教師有償補(bǔ)課治理工作。疏堵結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)行網(wǎng)格化管理,健全有償補(bǔ)課分級(jí)管理制度,建立有償補(bǔ)課督查機(jī)制。針對(duì)群眾反響強(qiáng)烈的教師有償補(bǔ)課問(wèn)題,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、民政、公安、消防等部門,開展3次專項(xiàng)治理行動(dòng),對(duì)整班集體有償補(bǔ)課、強(qiáng)制學(xué)生補(bǔ)課、課上不講課后補(bǔ)習(xí)班講等惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)厲查辦。

第7篇

【關(guān)鍵詞】循環(huán)水管;制作;水壓試驗(yàn)

一、水壓試驗(yàn)方案確定

該電廠循環(huán)水管尺寸較大,直徑3520mm,單根長(zhǎng)7.5米,單根重12噸,國(guó)內(nèi)通常是制作過(guò)程中采用其他檢測(cè)方式對(duì)焊縫進(jìn)行檢測(cè),如超聲波檢測(cè)、射線檢測(cè)等,待整個(gè)管道系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行系統(tǒng)打壓試驗(yàn),因此采用單根管子逐根打壓,對(duì)于該公司循環(huán)水管單項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)是第一次,沒(méi)有任何相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)積累,現(xiàn)場(chǎng)多方了解相關(guān)管子水壓試驗(yàn)方案和大量查閱相關(guān)資料后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定了最終方案:

為便于水壓試驗(yàn)與前后工序施工的連續(xù)性,水壓試驗(yàn)場(chǎng)地設(shè)置在循環(huán)水管組合場(chǎng)一端。

水壓試驗(yàn)采用管子兩端設(shè)置密封堵板,通過(guò)螺栓來(lái)緊固密封堵板,然后注水、打壓、穩(wěn)壓、查漏的方式進(jìn)行。具體見方案示意圖。

水壓試驗(yàn)水源來(lái)自臨時(shí)性自建蓄水池,同時(shí)蓄水池也是水壓試驗(yàn)的基礎(chǔ)平臺(tái)。

水壓試驗(yàn)所需的泵、閥門、管路、螺栓、螺母、密封密封墊、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。打壓裝置堵板采用現(xiàn)場(chǎng)制作的方式來(lái)制作完成。

首先,蓄水池注水。之后,利用組合場(chǎng)40T龍門吊將管子吊裝至水壓試驗(yàn)平臺(tái)上就位,管子兩端堵板開始吊裝并對(duì)管子進(jìn)行封閉、穿螺栓、緊固,打開堵板上的放氣閥,連通泵和堵板連接的管路,啟動(dòng)注水泵向管子內(nèi)注水,注滿之后,啟動(dòng)打壓泵,待壓力達(dá)到要求壓力后,觀察是否存在泄漏的地方,若有做好記號(hào)返修進(jìn)行處理之后再打壓檢查,若無(wú),即為合格,進(jìn)行下一根管子的水壓試驗(yàn)。

方案示意圖:

二、水壓裝置介紹

水壓打壓裝置主要是由蓄水池、蓄水池(打壓)平臺(tái)、堵板、緊固螺栓、注水泵、打壓泵及管路等構(gòu)成。

蓄水池:現(xiàn)場(chǎng)開挖建造。開挖建個(gè)蓄水池,水池為管子打壓提供水源,考慮力能設(shè)備配置,水池設(shè)置在循環(huán)水管組合場(chǎng)龍門吊軌道內(nèi),這樣可以利用循環(huán)水管組合場(chǎng)的40噸龍門吊進(jìn)行管子吊裝、打壓工作。由于水池位于管道組合場(chǎng),受場(chǎng)地限制,為節(jié)省空間,水池內(nèi)設(shè)置三道承重墻,作為管子水壓試驗(yàn)管子支撐的基座。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和管道充滿水后的重量等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和受力分析,水池及池內(nèi)承重墻采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。水池和承重墻相關(guān)設(shè)計(jì)和尺寸滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。水池的尺寸要考慮能夠容納管子打壓所需水量,并保持足夠余量。水池要設(shè)置積水坑,便于水池清理?yè)Q水等。水池既是水壓試驗(yàn)的水源也是管子水壓試驗(yàn)的平臺(tái),這樣既能便于注水、放水,也節(jié)省場(chǎng)地占用。

堵板:現(xiàn)場(chǎng)制作。堵板由18mm厚,直徑約4米的圓鋼板做基板,之后在鋼板上焊接300mm工字鋼,之后在工字鋼上且垂直于工字鋼方向繼續(xù)焊接一層150mm方鋼(也可以兩根槽鋼對(duì)焊)。堵板上設(shè)置排氣管帶閥門、注水泵連接水管接口、打壓泵連接水管接口。堵板內(nèi)壁在粘橡膠密封墊的位置要先進(jìn)行除銹打磨,保證密封墊能和鋼板嚴(yán)密接觸,之后進(jìn)行粘膠涂抹,要均勻。另外,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際總結(jié),橡膠密封墊是決定打壓密封的關(guān)鍵部件,因此在密封墊粘接過(guò)程中要格外仔細(xì),而且膠水要采用凝固后具有韌性的膠水。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,密封墊要做成兩層,先粘接一層軟橡膠密封墊,之后再粘接一層硬度相對(duì)較大、耐磨的密封墊(現(xiàn)場(chǎng)采用的是傳送帶材質(zhì)橡膠),這樣做是因?yàn)榕c管子接觸的一層硬度較大的密封墊能夠抵抗重復(fù)磨損和管子邊緣對(duì)密封墊的剪切力,而里面的一層相對(duì)較軟的橡膠密封墊能夠起到緩沖和密封作用。

注水泵與打壓泵:注水泵與打壓泵由分包商提供,注水泵參數(shù):10馬力,440V,14.5A;打壓泵參數(shù):10馬力,440V,4.3A。

緊固螺栓:8.8級(jí)螺栓螺母共60套,尺寸:M50。

蓄水池(打壓)平臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)制作。該平臺(tái)的制作可以采用現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)水管制作的下腳料,就地取材,節(jié)省時(shí)間和節(jié)省成本。平臺(tái)主要包括蓄水池格柵蓋板、管子支撐底座、螺栓支撐框架、梯子(見前圖:水壓裝置整體圖)。該平臺(tái)的設(shè)置,既保證了水壓試驗(yàn)過(guò)程的安全性,也為高效的完成水壓試驗(yàn)提供了便利。

三、水壓試驗(yàn)

將單根循環(huán)水鋼管用組合場(chǎng)龍門吊吊至打壓平臺(tái)就位,保證管子中心和平臺(tái)中心一致,兩端堵板用龍門吊或者汽車吊吊至管子兩端,穿螺栓,調(diào)整堵板位置確保密封墊密封嚴(yán)密,開始緊固螺栓,緊固時(shí)要對(duì)稱緊固,防止緊固不均衡,導(dǎo)致泄漏。緊固完畢后,打開堵板頂部的排氣閥,開始啟動(dòng)注水泵注水,待排氣閥有水冒出時(shí),關(guān)閉排氣閥,關(guān)閉注水泵,啟動(dòng)打壓泵,根據(jù)壓力表指示,達(dá)到要求壓力時(shí),打壓泵停止,保持一定時(shí)間后,檢查焊縫是否有滲漏。若有,將滲漏處進(jìn)行標(biāo)記,進(jìn)行處理后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn);若無(wú),即為合格,排水,松螺栓,吊出管子,進(jìn)行下一根管子水壓試驗(yàn)。

四、總結(jié)

通過(guò)該水壓試驗(yàn)方案對(duì)循環(huán)水鋼管進(jìn)行檢查,不僅能對(duì)鋼管焊縫焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,還可以對(duì)鋼管鋼板的質(zhì)量進(jìn)行檢查,避免了鋼板本身肉眼不可見的砂眼等缺陷給工程帶來(lái)的質(zhì)量隱患和事故的發(fā)生。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,該水壓試驗(yàn)方案滿足對(duì)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)水鋼管的檢測(cè)要求,水壓試驗(yàn)合格率100%。

該水壓試驗(yàn)方案的重要控制點(diǎn)在于管子兩端堵板的橡膠密封墊,橡膠密封墊的泄漏與否和使用時(shí)間長(zhǎng)短決定著水壓試驗(yàn)的效率。

本水壓裝置只是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用的臨時(shí)性裝置,從工程量和成本角度考慮,沒(méi)有采取自動(dòng)化手段,如果是大量的工廠化的水壓試驗(yàn),可以進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)。