時(shí)間：2023-01-07 01:21:45
序論：在您撰寫黨務(wù)安全總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易中心《關(guān)于清理拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證和檔案整理工作安排意見(jiàn)》的統(tǒng)一部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城區(qū)拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證回收及滅失檔案的管理工作，使拆遷房屋能夠及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行滅失登記，外業(yè)辦抽調(diào)兩名工作人員，從7月17日開(kāi)始，利用一個(gè)月的時(shí)間，認(rèn)真對(duì)20__年以來(lái)的城區(qū)拆遷區(qū)片內(nèi)的拆遷房屋進(jìn)行了徹底的摸排、清理和登記，現(xiàn)就這項(xiàng)工作的總體開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、認(rèn)真做好開(kāi)展清理拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證和檔案整理的宣傳工作，積極爭(zhēng)取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的理解和支持。
在摸排工作開(kāi)始之初，我們先后深入二十多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（涉及33個(gè)小區(qū)），通過(guò)發(fā)放文件、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，向各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)認(rèn)真宣傳開(kāi)展清理拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證和檔案整理工作的意義和作用，并就辦理滅失登記的相關(guān)程序向他們做了詳細(xì)說(shuō)明。使廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展清理拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證和檔案整理工作的重要性，為下一步的工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也提高了他們今后主動(dòng)及時(shí)的辦理滅失登記的意識(shí)。
二、嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核對(duì)、索要拆遷戶名冊(cè)，收回已拆遷房屋的房產(chǎn)證。
在清理和登記過(guò)程中，外業(yè)辦工作人員努力克服人員少、氣溫高和住宅小區(qū)分散等困難，嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)交易中心的安排和部署，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。期間，共收回房產(chǎn)證493個(gè)，其中：美麗園2期、3期58戶；太陽(yáng)城14戶；金泰園32戶；錦林花園76戶；光明小區(qū)66戶；賽亨107戶；五一家園28戶；山色55戶；錦秀50戶；名苑6戶，錦都1戶。并嚴(yán)格按照程序與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦理了產(chǎn)權(quán)證移交手續(xù)，內(nèi)容包括拆遷總戶數(shù)、移交市、區(qū)房管局產(chǎn)權(quán)證個(gè)數(shù)、無(wú)證戶數(shù)，同時(shí)還讓開(kāi)發(fā)商填寫了滅失登記申請(qǐng)表。對(duì)已交回滅失房屋房產(chǎn)證的小區(qū)，我們要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向我們出具了證明或提交了移交證明復(fù)印件，主要有紫薇園、紫藤、浩宇、景觀、今日、今典、富源大廈、鑫鑫家園、陽(yáng)光花園、芳和園、國(guó)泰園、時(shí)代、愛(ài)麗舍、廣原園、科興小區(qū)、俊峰華庭、中華家園。對(duì)正在拆遷建設(shè)的項(xiàng)目，我們也要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)出具了證明，并提醒他們?cè)诔敖Y(jié)束后必須及時(shí)將房產(chǎn)證交回房管局，主要有臨五路PVC項(xiàng)目、金都華庭、地稅小區(qū)、桃園小區(qū)和興宇小區(qū)。
總之，在這次清理拆遷滅失房屋產(chǎn)權(quán)證和檔案整理工作中，外業(yè)辦工作人員基本上按照產(chǎn)權(quán)交易中心的要求，圓滿完成了工作任務(wù)。不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2016年以來(lái)，建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴(yán)峻，作為金州醫(yī)療中心項(xiàng)目的安全總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)努力提高自身管理水平，執(zhí)行公司的相關(guān)制度，并在項(xiàng)目積極實(shí)行公司的文件。這一年來(lái)，在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)本項(xiàng)目制定的目標(biāo)，腳踏實(shí)地用心做好該做的事，全面落實(shí)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我就這一年來(lái)的工作情況和廉政情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)性、堅(jiān)定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)，政治理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。
2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)
積極參加公司、項(xiàng)目部定期組織的黨工團(tuán)培訓(xùn)及廉政教育活動(dòng)，使自身在思想境界上有了新的提高，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)和思想覺(jué)悟。項(xiàng)目會(huì)定期組織崗位互訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工職業(yè)技能學(xué)習(xí)，組織安全每月一課，每個(gè)月都向項(xiàng)目員工授課，提高項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì)，使每個(gè)員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點(diǎn)，以人為本，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項(xiàng)目是以魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)更高，安全生產(chǎn)是重點(diǎn)，一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，項(xiàng)目部齊心協(xié)力，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo)：根據(jù)制定的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部的安全目標(biāo)完成情況良好。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：認(rèn)真履行公司下達(dá)的各項(xiàng)要求和制度，建立有效的管理機(jī)制、流程管理，抓好安全內(nèi)業(yè)管理、安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作，組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和整改。
3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練：為檢驗(yàn)各級(jí)各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和公司之間的預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，有效促進(jìn)了安全管理工作的深入開(kāi)展。
4、切實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)：通過(guò)安全教育形式的多樣化，安全教育覆蓋率的不斷提高，極大地提升了項(xiàng)目部所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。
三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開(kāi)。
身為入黨積極分子，必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，確保自身和所在部門不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái)，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開(kāi)，防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到考核公開(kāi)化，評(píng)比決策民主化，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
四、不足之處和努力方向
1、在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。
2、先進(jìn)帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。
3、工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。
——食品安全情況
全年食品安全總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生等級(jí)以上責(zé)任事故。
深化監(jiān)管體系。市政府高度重視食品安全工作，年初及時(shí)召開(kāi)全市食品藥品安全工作會(huì)議，市長(zhǎng)與各鎮(zhèn)（街道）、食品安全職能部門簽訂年度工作責(zé)任狀，并為市食藥安辦增加1個(gè)人員編制；市人大將食品安全列入人代會(huì)專題審議、市政府將“六千五百放心工程”列入十件為民辦實(shí)事項(xiàng)目、市目標(biāo)辦增加目標(biāo)責(zé)任制考核食品安全內(nèi)容比重。按照“每月一檢查一落實(shí)，每季一總結(jié)一部署”要求，著力健全食品安全監(jiān)察督查制度，市領(lǐng)導(dǎo)先后15次組織食品安全工作情況督察，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)、有序運(yùn)作、有效監(jiān)管。
強(qiáng)化基礎(chǔ)工程。及時(shí)調(diào)整并充實(shí)鎮(zhèn)、村兩級(jí)食品安全監(jiān)管隊(duì)伍，進(jìn)一步完善市鎮(zhèn)村三級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推進(jìn)初級(jí)農(nóng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、食品小企業(yè)生產(chǎn)加工整規(guī)、生豬集中屠宰整治、農(nóng)村與學(xué)校食品配送、餐飲衛(wèi)生與廢棄食用油脂回收處置、食品檢測(cè)資源綜合利用、問(wèn)題食品應(yīng)急體系建設(shè)，推進(jìn)示范創(chuàng)建工作常態(tài)化管理，11個(gè)鎮(zhèn)、街道創(chuàng)建*市食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，示范創(chuàng)建覆蓋面達(dá)68.8%。深入開(kāi)展餐飲監(jiān)管情況調(diào)研，積極應(yīng)對(duì)職能調(diào)整。
整合檢測(cè)資源。市政府專題研究并明確了建立市食品安全檢測(cè)中心的工作目標(biāo)，丁琦婭副市長(zhǎng)多次深入有關(guān)部門調(diào)研，并專門帶隊(duì)赴三門等地考察檢測(cè)中心建設(shè)工作，初步確定了分類整合措施方案，即保持定性快速檢測(cè)體系不變，為各部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法提供技術(shù)支撐；整合定量檢測(cè)資源，強(qiáng)化法定權(quán)威檢測(cè)能力，建立*市食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心。全市全年定性定量檢測(cè)食品13萬(wàn)余批次，總體合格率98.75％以上；*市重點(diǎn)食品抽檢合格率繼續(xù)保持第一。
——機(jī)關(guān)建設(shè)情況
積極以文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力，努力建設(shè)“作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、行動(dòng)迅速、監(jiān)管有力”隊(duì)伍，確?！皟蓚€(gè)安全”目標(biāo)。
建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍。完成學(xué)歷繼續(xù)教育8人次，40周歲以下人員全部達(dá)到或在修大學(xué)學(xué)歷；新增GSP認(rèn)證員7人，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格達(dá)到6人；派員掛職鍛煉7人次、駐廠鍛煉3人次、下村鍛煉1人次。建立領(lǐng)導(dǎo)干部督題、中層干部領(lǐng)題、深入實(shí)際破題的調(diào)研機(jī)制，完成11項(xiàng)調(diào)研課題，8篇調(diào)研性文章在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表、3篇被*市食品藥品監(jiān)管局簡(jiǎn)報(bào)印發(fā)、2篇被《*法制》錄用，監(jiān)管隊(duì)伍綜合能力和執(zhí)法水平得到充分鍛煉。
樹(shù)立勤廉作風(fēng)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任承諾書，積極創(chuàng)建*市廉政文化示范機(jī)關(guān)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，注重學(xué)行合一、邊查邊改，狠抓整改落實(shí)工作，著力破解豆制品質(zhì)量整治等一批影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)因舉措扎實(shí)、成效顯著、特色明顯受到市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“評(píng)議團(tuán)”的高度肯定。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，積極落實(shí)“一線工作法”，舉辦民情懇談敞門納諫。一年來(lái)組織藥監(jiān)論壇活動(dòng)13期（總計(jì)52期），浙江日?qǐng)?bào)以半個(gè)版面、中國(guó)食品藥品監(jiān)管雜志以3個(gè)頁(yè)碼報(bào)道稱：*“藥監(jiān)論壇”歷時(shí)6周年，成為全國(guó)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念的“先行區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)”，成為全國(guó)食藥監(jiān)工作的創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)中層干部承諾考評(píng)機(jī)制，將承諾范圍擴(kuò)大到全體10名中層干部；全面實(shí)施機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，積極倡導(dǎo)“許可提速、便民利企、關(guān)愛(ài)貼心、廉潔陽(yáng)光”服務(wù)，受到市委作風(fēng)建設(shè)督查組的高度肯定。
加強(qiáng)法制建設(shè)。建立法制科，配備專職人員，強(qiáng)化法制工作。出臺(tái)《全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（2009-2013）》，實(shí)施行政處罰案件主辦人制度。積極組織“最佳案卷”評(píng)比和一年二次的案卷評(píng)查，邀請(qǐng)法制專家開(kāi)展案卷點(diǎn)評(píng)，切實(shí)提升案卷質(zhì)量。規(guī)范檢查、處罰、收費(fèi)行政行為和行政自由裁量權(quán)行為，主動(dòng)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。深化政務(wù)公開(kāi)，并擴(kuò)大到黨務(wù)工作全面公開(kāi)。認(rèn)真做好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，建立行政審批科，規(guī)范行政許可運(yùn)轉(zhuǎn)程序，初步形成“一窗口對(duì)外、一站式審批、一條龍服務(wù)”的行政許可運(yùn)行機(jī)制，共受理GSP認(rèn)證77家、變更128家次；醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)8家次、變更7家次，執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)28人次，無(wú)一爭(zhēng)議和投訴事件發(fā)生。
——藥品安全情況
藥品監(jiān)管突出全程監(jiān)管、秩序規(guī)范，重點(diǎn)落實(shí)創(chuàng)新信息監(jiān)控、強(qiáng)化稽查手段、推進(jìn)專項(xiàng)整治、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等措施，從而確保了群眾用藥安全有效。
完善綜合監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)完善“以塊為主、條塊結(jié)合”的分片綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，將全市分為二個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域，將藥械監(jiān)管科、藥械稽查科人員混編為二個(gè)監(jiān)管責(zé)任組，確定每個(gè)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管責(zé)任人員開(kāi)展綜合執(zhí)法。全年完成涉藥單位日常監(jiān)管1273家次，監(jiān)管覆蓋面100％；完成換發(fā)證170家、GSP復(fù)認(rèn)證90家。強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展藥械市場(chǎng)打假治劣工作，結(jié)合飛行檢查、靶向抽驗(yàn)、網(wǎng)上核對(duì)、廠家核實(shí)、同行交流、蹲點(diǎn)審計(jì)等方式，收集打假信息，協(xié)查嫌疑現(xiàn)象，加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)。全年查處違法違規(guī)案件62起，罰沒(méi)款50.36萬(wàn)元，其中查處某醫(yī)院非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品案件涉案金額近30萬(wàn)元，有效凈化了藥械市場(chǎng)秩序。
提升規(guī)范管理水平。完善藥械配送工作方案，確定9家企業(yè)為年度農(nóng)村藥械配送企業(yè)，將全市藥品零售企業(yè)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部納入配送范圍，鞏固了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”建設(shè)。出臺(tái)加強(qiáng)藥品零售連鎖企業(yè)藥品質(zhì)量管理體系建設(shè)意見(jiàn)，狠抓非藥品冒充藥品、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、非法渠道購(gòu)進(jìn)、民營(yíng)醫(yī)院藥械質(zhì)量等專項(xiàng)整治；與工商、主流媒體等建立凈化廣告環(huán)境協(xié)作機(jī)制，共監(jiān)測(cè)媒體廣告1980次、檢查店堂廣告450家次，監(jiān)督抽驗(yàn)違法虛假?gòu)V告產(chǎn)品5批次，移送工商部門查處違法廣告29件。率先開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療器械規(guī)范化建設(shè)，并通過(guò)成立經(jīng)營(yíng)企業(yè)片組、建立購(gòu)銷憑證管理制度等切實(shí)加強(qiáng)角膜接觸鏡市場(chǎng)監(jiān)管。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管措施。第一時(shí)間啟動(dòng)甲型H1N1流感防控24小時(shí)值班制度，開(kāi)展防控甲型H1N1流感藥械專項(xiàng)監(jiān)管，檢查涉藥單位623家次，督促藥品批發(fā)企業(yè)每周一報(bào)防控藥械庫(kù)存情況，確保防控藥械規(guī)范生產(chǎn)、有序供應(yīng)、安全使用。著重做好萬(wàn)邦藥業(yè)大輸液項(xiàng)目重點(diǎn)駐廠監(jiān)督工作，開(kāi)展藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)特殊藥品和含特殊藥品的復(fù)方制劑監(jiān)管保持高度警覺(jué)性與敏感性，約談督促藥品批發(fā)配送企業(yè)加強(qiáng)含可待因復(fù)方制劑的購(gòu)銷管理，與相關(guān)責(zé)任人員簽訂責(zé)任狀，確保藥品市場(chǎng)流通秩序穩(wěn)定有序。全年上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告892例，醫(yī)療器械不良事件39例。
——工作亮點(diǎn)情況
幫扶醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐一組3名監(jiān)督員；對(duì)重點(diǎn)藥品批發(fā)、零售連鎖企業(yè)派駐聯(lián)系員；分鎮(zhèn)（街道）派駐農(nóng)村食品藥品監(jiān)管工作指導(dǎo)員，組織“三員”開(kāi)展以“送溫暖、送信心、送服務(wù)，助克難、助轉(zhuǎn)型、助發(fā)展”為內(nèi)容的“三送三助”幫扶活動(dòng)。幫扶萬(wàn)邦藥業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，使之成功兼并河北唐山渤海藥業(yè)有限公司，獲取新的藥品批準(zhǔn)文號(hào)116個(gè)，并有序通過(guò)大輸液車間、頭孢車間顆粒劑生產(chǎn)線GMP認(rèn)證與片丸劑和膠囊劑車間GMP復(fù)認(rèn)證；萬(wàn)邦藥業(yè)生產(chǎn)的43個(gè)品種、64個(gè)批準(zhǔn)文號(hào)的藥品入圍國(guó)家基本藥物目錄；指導(dǎo)建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急藥品儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)500萬(wàn)元，財(cái)政年貼息30萬(wàn)元；*醫(yī)藥藥材有限公司繼續(xù)蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，顯現(xiàn)幫扶成效。
推進(jìn)食品藥品放心工程。著力將食品藥品“六千五百放心工程”納入市政府十件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，配套出臺(tái)《*市食品安全整頓工作實(shí)施方案》等一系列文件，每年落實(shí)80萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于蔬菜基地建設(shè)，建立蔬菜基地6100畝，并建成蔬菜批發(fā)市場(chǎng)；不斷加大小作坊整合改造力度，全市應(yīng)QS取證企業(yè)100%取證；不斷加大食品安全示范商店改造，全市放心工程示范店食品索票臺(tái)帳覆蓋面達(dá)100%；在去年實(shí)現(xiàn)全市154所學(xué)校食堂重點(diǎn)食品100%配送的基礎(chǔ)上，學(xué)校食堂生豬肉食品100%實(shí)行統(tǒng)一配送；穩(wěn)步推進(jìn)餐飲規(guī)范化建設(shè)，全市餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級(jí)覆蓋面100%；農(nóng)村藥品配送覆蓋面繼續(xù)鞏固100%成果。
實(shí)施五常監(jiān)管提升整規(guī)工程。從2008年開(kāi)始，圍繞規(guī)范與提升管理為目標(biāo)，確定131家“小藥店”、“小診所藥房”實(shí)施藥品質(zhì)量規(guī)范與提升專項(xiàng)整規(guī)工作。通過(guò)深入調(diào)研約談、落實(shí)人員責(zé)任、借力督促檢查、鼓勵(lì)統(tǒng)一配送、強(qiáng)化監(jiān)察考核等五項(xiàng)舉措，努力構(gòu)建“五常監(jiān)管”態(tài)勢(shì)，在全省率先出臺(tái)了《整規(guī)工作專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《小藥店（小藥柜）經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》、《小診所藥房標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范，率先開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)使用信息化管理工作，率先建立監(jiān)管指導(dǎo)員責(zé)任機(jī)制。8月底完成驗(yàn)收，整治面達(dá)到100%，其中督促注銷8家、關(guān)閉2家，驗(yàn)收合格121家，驗(yàn)收合格率100%，提升率達(dá)90％，取得了明顯的成效，不僅受到省、市“十小”行業(yè)整規(guī)工作檢查組的高度肯定，而且被省電視臺(tái)民生頻道采訪編播、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)表長(zhǎng)篇通訊介紹*做法。
加強(qiáng)藥品安全信息平臺(tái)建設(shè)。大力推進(jìn)信息化管理，出臺(tái)《*市村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械信息化管理制度》，深化村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械購(gòu)驗(yàn)信息化管理工作；保持城鎮(zhèn)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)處方藥企業(yè)100%實(shí)現(xiàn)與省局藥品品種數(shù)據(jù)連續(xù)有效對(duì)接；*醫(yī)藥藥材有限公司作為*市試點(diǎn)單位率先實(shí)施藥品倉(cāng)庫(kù)溫濕度在線動(dòng)態(tài)監(jiān)管。提交市政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)藥品信息化建設(shè)的通知》，爭(zhēng)取市財(cái)政增撥60萬(wàn)元建設(shè)包括OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)3個(gè)子系統(tǒng)的藥械信息化監(jiān)控系統(tǒng)，涵蓋藥品信用體系建設(shè)、假劣藥械、特殊藥品、藥學(xué)技術(shù)人員、溫濕度、藥品不良反應(yīng)等監(jiān)管內(nèi)容，有效實(shí)現(xiàn)運(yùn)用信息手段提高監(jiān)管效益，穩(wěn)步推進(jìn)了“數(shù)字監(jiān)管”進(jìn)程。
2013年9月29日，中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式掛牌成立。這有助于我國(guó)探索對(duì)外開(kāi)放新模式，有助于形成國(guó)內(nèi)改革“倒逼”機(jī)制，有助于提升人民幣國(guó)際地位和推進(jìn)東部地區(qū)持續(xù)發(fā)展。自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè)將直面國(guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)，需要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平，而構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境是其中的重要一環(huán)，也是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。
上海深水港國(guó)際物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）作為滿足海關(guān)、國(guó)檢對(duì)進(jìn)出口集裝箱實(shí)施監(jiān)管，港口危險(xiǎn)貨物集裝箱安全儲(chǔ)運(yùn)的輔助功能公司，處于自貿(mào)區(qū)對(duì)接國(guó)內(nèi)外企業(yè)的關(guān)鍵通道上，對(duì)自貿(mào)區(qū)功能的發(fā)揮有重要的作用，十分有必要構(gòu)建內(nèi)部和諧環(huán)境來(lái)提升服務(wù)能力和水平。公司自成立以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直處于較好的上升態(tài)勢(shì)，精神文明建設(shè)也取得了較好的成績(jī)。但是，公司在兩個(gè)文明建設(shè)中還是存在著一些不足之處，如：注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而輕視人性化管理；注重制度規(guī)范而輕視與基層員工的溝通；注重滿足市場(chǎng)需求而輕視員工訴求；注重對(duì)外公開(kāi)而輕視內(nèi)部透明等。要彌補(bǔ)精神文明的不足，關(guān)鍵是在加強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展同時(shí)不斷提高員工素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，著力營(yíng)造公平正義、安定有序、團(tuán)結(jié)友善、和睦向上的氛圍。
2 和諧環(huán)境的構(gòu)建思路
2.1 科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障
謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。謀求企業(yè)利益最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要確保企業(yè)發(fā)展成果由員工共享的原則，首先企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。把加快發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展作為構(gòu)建和諧企業(yè)的根本依托，不斷創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司將不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不良形勢(shì)、向管理要效益，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，保證公司可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是提升作業(yè)能力，提高生產(chǎn)運(yùn)作水平。修改和完善立功競(jìng)賽的考核標(biāo)準(zhǔn)[1]，通過(guò)賽業(yè)績(jī)、談做法、比創(chuàng)新、樹(shù)典型，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，切實(shí)改善員工精神面貌。二是提升服務(wù)能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。建設(shè)和諧的客戶服務(wù)關(guān)系和文明和諧的口岸環(huán)境，為客戶創(chuàng)造一個(gè)和諧、高效的業(yè)務(wù)環(huán)境。三是提升安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平。堅(jiān)持安全文化建設(shè)貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)、貼近群眾，牢固樹(shù)立“安全第一，安全責(zé)任重于泰山”的思想。四是提升節(jié)能意識(shí)，提高投入產(chǎn)出水平。全面推進(jìn)精細(xì)化管理，達(dá)到向管理要效益的目的，提升公司運(yùn)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.2 以人為本提供發(fā)展動(dòng)力
要保持公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體員工各盡所能、各得其所而又和諧相處。
提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)[2]。鼓勵(lì)把理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；對(duì)管理人員及青年人才培訓(xùn)，使個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展結(jié)合。二是利用內(nèi)部資源，打造學(xué)習(xí)新平臺(tái)。加強(qiáng)公司內(nèi)部兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，完善培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)教材編制等一系列制度，使職工能夠隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展以技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力。
深入公司民主建設(shè)，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍。一是進(jìn)一步推進(jìn)民主建設(shè)，讓員工們感受到企業(yè)對(duì)其勞動(dòng)的尊重。堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，主動(dòng)傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和需求，最大限度地為員工提供施展才華的平臺(tái)。二是樹(shù)立公平、正義的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。建立人才晉升機(jī)制，讓員工將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展密切結(jié)合，明確努力方向，形成一種健康向上、理性平和、機(jī)會(huì)均等、共同發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
抓職工實(shí)事工程，建立人文關(guān)懷機(jī)制。一是建立完善的關(guān)心職工日常工作制度，進(jìn)一步做好幫困救助工作，對(duì)特困職工實(shí)行信息動(dòng)態(tài)管理。二是完善職工薪酬分配體系，既要鼓勵(lì)多勞多得、按貢獻(xiàn)大小分配，也要在保證企業(yè)效益的前提下逐步提高職工的收入，使他們共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。三是以企業(yè)文化建設(shè)為載體，舉辦征文、勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)培訓(xùn)等各類的活動(dòng)，為每一名員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感。
2.3 文化推動(dòng)提供精神支撐
創(chuàng)建和諧企業(yè)，需要建設(shè)蓬勃向上的企業(yè)文化，堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)文化推動(dòng)和諧企業(yè)創(chuàng)建[3]。
以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的模式開(kāi)展多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)外送、內(nèi)部培訓(xùn)以及企業(yè)與企業(yè)之間、支部與支部之間、黨小組與黨小組之間的相互交流和促進(jìn)，從而精心培育學(xué)習(xí)氛圍，為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件，促使員工不斷提高文化素質(zhì)，使全體員工都成為和諧企業(yè)的營(yíng)造者和受益者。
建立與員工溝通機(jī)制，通過(guò)信息傳遞通道，保持與員工良好的溝通與交流，通過(guò)定期座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)約談、信息直通車以及合理化建議來(lái)加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系。在公司上下形成良好的企業(yè)文化氛圍，使員工感到有地位、有作為，有前途、有保障，有責(zé)任、有義務(wù)，從而為創(chuàng)建和諧企業(yè)不斷奉獻(xiàn)。發(fā)揮職代會(huì)、黨代會(huì)作用，進(jìn)一步實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，讓員工能在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、決策方針上有所了解，有共同的目標(biāo)，明確前進(jìn)的方向，形成動(dòng)力和向心力。遇到有重大改革政策出臺(tái)前，要堅(jiān)持源頭參與，凡是涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都讓職工享有充分的知情權(quán)和決策權(quán)，都要經(jīng)過(guò)職代會(huì)或相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿和要求，做好維護(hù)職工利益的代言人。
3 構(gòu)建和諧環(huán)境的保障措施
建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司將按照“重心在基層、重點(diǎn)在建設(shè)”的構(gòu)建要求建立健全總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合事務(wù)部組織協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)，廣大職工共同參與的構(gòu)建格局。
建立健全運(yùn)行保障機(jī)制。公司建立工作例會(huì)和定期調(diào)研、分析、總結(jié)等相關(guān)工作制度，形成年初統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)分階段推進(jìn)、年終總結(jié)、滾動(dòng)推進(jìn)、持續(xù)深化的工作流程。要注重區(qū)分不同部門的實(shí)際情況和特點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)共性標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)結(jié)合。要注重充分運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和信息化管理手段，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作的方法和手段，不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。
建立健全動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。公司本著實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效原則，突出動(dòng)態(tài)跟蹤，采取中途自查、群眾滿意度調(diào)查等多種方式開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)。公司將要本著實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效原則，突出動(dòng)態(tài)跟蹤，采取中途自查、群眾滿意度調(diào)查等多種方式開(kāi)展綜合考核。將黨員、黨支部建設(shè)與工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，通過(guò)對(duì)支部委員的考核激發(fā)主觀能動(dòng)性。
