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公司管理開(kāi)題報(bào)告范文

時(shí)間:2022-07-27 21:33:10

序論:在您撰寫(xiě)公司管理開(kāi)題報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

公司管理開(kāi)題報(bào)告

第1篇

學(xué)生姓名:

學(xué)

號(hào):

所在學(xué)院:

專(zhuān)

業(yè):

設(shè)計(jì)(論文)題目:

指導(dǎo)教師:

開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求

1.開(kāi)題報(bào)告(含“文獻(xiàn)綜述”)作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作前期內(nèi)完成,經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)及所在專(zhuān)業(yè)審查后生效;

2.開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式(可從教務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上下載)打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn);

3.“文獻(xiàn)綜述”應(yīng)按論文的格式成文,并直接書(shū)寫(xiě)(或打印)在本開(kāi)題報(bào)告第一欄目?jī)?nèi),學(xué)生寫(xiě)文獻(xiàn)綜述的參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于15篇(不包括辭典、手冊(cè));

4.有關(guān)年月日等日期的填寫(xiě),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)標(biāo)GB/T

7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求,一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。

業(yè)

設(shè)

計(jì)(論

文)開(kāi)

報(bào)

1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況,根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,每人撰寫(xiě)

2000字左右的文獻(xiàn)綜述:

獻(xiàn)

一、選題的依據(jù)和背景

公司員工信息管理的根本目的就是通過(guò)使用人才藝術(shù)來(lái)獲得更大的工作效率和經(jīng)濟(jì)利益。作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做到的是雇主利用人才的藝術(shù)技巧。一個(gè)公司最大的浪費(fèi),莫過(guò)于公司員工信息的浪費(fèi),尤其是浪費(fèi)公司職員潛在的工作愿望和工作能力。必須對(duì)公司員工信息高度重視管理,最大化挖掘出人才的潛在工作力,公司才能創(chuàng)新永恒的生命力;生產(chǎn)力才有發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能在當(dāng)今社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng),從而才能發(fā)展生存。

本次要設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分實(shí)踐“有為才有位,有位更有為”的發(fā)展理念強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)為人事管理的支撐點(diǎn)。隨著我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展,各中小企業(yè)的工作人員數(shù)量規(guī)模也急劇膨脹,其構(gòu)成日趨復(fù)雜,管理難度越來(lái)越大。尤其是隨著各類(lèi)單位合并與調(diào)整與各項(xiàng)改革的深化,對(duì)單位人事管理工作不斷提出新要求。但是,多年來(lái)公司的員工信息管理工作一直是各類(lèi)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),基礎(chǔ)管理工作不夠規(guī)范,人員分配控制體系尚不完善,人員數(shù)量不清、信息登記不全、檔案查找困難等現(xiàn)象在不少單位依然存在,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的新形勢(shì)很不適應(yīng)。因此,必須從有力支撐發(fā)展改革的高度出發(fā),對(duì)人事管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)管理水平上的飛躍。

對(duì)于公司管理單位的人事管理部門(mén)來(lái)說(shuō),非常需要一個(gè)操作方便、功能實(shí)用、能夠滿足本單位對(duì)員工信息管理及需求的系統(tǒng)。公司管理系統(tǒng)是一個(gè)面向人事部門(mén)工作人員,為其提供服務(wù)的綜合信息系統(tǒng),管理人員通過(guò)本系統(tǒng)可以完成相關(guān)的日常工作。系統(tǒng)采用了面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì),系統(tǒng)主要功能有:新員工入職檔案管理、老員工離職管理、退休管理、系統(tǒng)管理等。

二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

1國(guó)外發(fā)展研究狀況

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,美國(guó)的公司員工信息上有90%的工作都是由計(jì)算機(jī)來(lái)完成的;人事管理中計(jì)算機(jī)完成了80-100%的信息處理;80—90%的計(jì)劃管理;在很多國(guó)家,計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的比較快。計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用中占了80%的比例;科技計(jì)算中,占8%的比例,生產(chǎn)過(guò)程控制中,占12%比例;因此我們可以相信,計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用中占據(jù)了主要領(lǐng)域。國(guó)外公司管理系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)的相比,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為:他們實(shí)力非常雄厚,對(duì)于技術(shù)力量的研就開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)、市場(chǎng)推廣等很多方面投入較大;擁有一定包括數(shù)據(jù)庫(kù)廠商、硬件公司、咨詢機(jī)構(gòu)在內(nèi)的合作人群,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的格局已經(jīng)形成。國(guó)外管理理論的發(fā)展也影響了公司員工信息系統(tǒng)的管理應(yīng)用,其管理理念蘊(yùn)涵了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路;國(guó)外公司管理系統(tǒng)因?yàn)槠鸩降谋容^早,成熟性和完整度高,他們針對(duì)于不同行業(yè)開(kāi)發(fā)出了適用的解決方案。西方的一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在廣泛的使用公司管理系統(tǒng),其他一些軟件管理系統(tǒng)如ERP(企業(yè)人力資源計(jì)劃)、WFM(工作流的管理)等在研發(fā)過(guò)程中預(yù)留了與公司管理系統(tǒng)的接口,使得國(guó)外的公司管理系統(tǒng)今后的擴(kuò)展難度降低。國(guó)外公司管理系統(tǒng)對(duì)于基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究和支持不遺余力,以PeopleSoft為例,其最新版本是完全基于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的版本,大大加強(qiáng)其系統(tǒng)的易用性。從某個(gè)意義上來(lái)說(shuō),雖然國(guó)外有了相對(duì)于比較成熟的產(chǎn)品,在先進(jìn)度和成熟性上都更要優(yōu)于大部分國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品,但在我國(guó)大部分的公司員工信息管理規(guī)章制度并不很規(guī)范,從而導(dǎo)致國(guó)外的進(jìn)口產(chǎn)品有效性和實(shí)用性都大打折扣,而且國(guó)內(nèi)企業(yè)通常都難以接受其過(guò)于昂貴的價(jià)格。

2國(guó)內(nèi)發(fā)展研究狀況

目前國(guó)內(nèi)的公司管理系統(tǒng)基本還處在公司員工信息方面的初級(jí)管理系統(tǒng)階段,由于種種原因,中國(guó)信息資源建設(shè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的水平。我們?cè)谟?jì)算機(jī)應(yīng)用中已有十多年落后于西方國(guó)家,公司管理系統(tǒng)從1973年開(kāi)始開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,大量的實(shí)際開(kāi)發(fā)和研究工作83年前已經(jīng)開(kāi)始。因此,信息資源的開(kāi)發(fā)和利用已被確立為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的核心,數(shù)字信息的傳輸網(wǎng)絡(luò)是縮小發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的差距的捷徑。信息技術(shù)的世界浪潮正以不可阻擋之勢(shì)席卷我們的國(guó)家。我們應(yīng)當(dāng)迎頭趕上,我們必須利用現(xiàn)有信息基礎(chǔ)設(shè)施,重點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

業(yè)

設(shè)

計(jì)(論

文)開(kāi)

報(bào)

2.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段(途徑):

任何公司都需要對(duì)員工信息進(jìn)行管理工作。因此,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一套公司管理系統(tǒng),具有現(xiàn)實(shí)與巨大的社會(huì)意義,同時(shí),在所有應(yīng)用系統(tǒng)中,信息管理系統(tǒng)正是典范,它已具備所有應(yīng)用系統(tǒng)的大致功能,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活,管理系統(tǒng)具體直觀,

特性是其具備數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的典范。本次要開(kāi)發(fā)的公司管理系統(tǒng)主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部員工的入職信息、離職信息、退休信息等檔案的管理,便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握人員的動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整人才的分配,同時(shí)也減少了手工操作帶來(lái)的一些繁瑣與不便,使員工情況的記錄和統(tǒng)計(jì)變得十分簡(jiǎn)單,這些優(yōu)點(diǎn)可以極大的提高企業(yè)對(duì)職工信息進(jìn)行管理的效率。所以,公司管理系統(tǒng)是企事業(yè)信息化、智能化、科學(xué)化和正規(guī)化不可缺少的管理軟件。

該系統(tǒng)基于JAVA開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,結(jié)合mysql數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā),對(duì)所做系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行迭代,使用JSP技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)應(yīng)用程序進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)的思路、算法、并得出結(jié)論,根據(jù)已有軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行編程測(cè)試,最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)。

業(yè)

設(shè)

計(jì)(論

文)開(kāi)

報(bào)

指導(dǎo)教師意見(jiàn):

1.對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語(yǔ):

2.對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)和對(duì)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)果的預(yù)測(cè):

指導(dǎo)教師:

所在專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn):

負(fù)責(zé)人:

第2篇

題目

企業(yè)文化鑲嵌于業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析---以華為公司為例

課題背景

選題的目的:

企業(yè)文化能否有效向員工傳遞正能量并且鑲嵌與每個(gè)員工的業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)員工對(duì)主流價(jià)值觀的認(rèn)同

,

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力

,既需要正面的教育和引導(dǎo),也需要公司的領(lǐng)導(dǎo)潛移默化地教育和引導(dǎo)。這樣才能把企業(yè)文化更好的鑲嵌與業(yè)務(wù)流程,為公司帶來(lái)更大的收益。

選題的目的就在于研究如何把這些企業(yè)文化都發(fā)散開(kāi)來(lái),鑲嵌與每個(gè)員工的業(yè)務(wù)流程中去,為企業(yè)制造更大的利潤(rùn)。讓更多的企業(yè)知道企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)流程的重要性。

選題意義:

當(dāng)前,各國(guó)企業(yè)都處在一個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,用戶需求多樣化的時(shí)期,面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下以最快的速度、最好的質(zhì)量、最低的成本、最優(yōu)的服務(wù)及最清潔的環(huán)境來(lái)滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求是企業(yè)所面臨的難題,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須時(shí)刻審視自己所處的內(nèi)外部環(huán)境,不斷的調(diào)整自己,適應(yīng)環(huán)境的變化。許多企業(yè)紛紛采用企業(yè)流程再造解決所面臨的難題,希望通過(guò)企業(yè)流程再造增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的管理產(chǎn)生變

革。而成功的企業(yè)業(yè)務(wù)流程離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。

但是如何把企業(yè)文華鑲嵌與業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)上下都充滿企業(yè)的文化范圍,團(tuán)結(jié)一心。這是各個(gè)企業(yè)都面領(lǐng)的一個(gè)挑戰(zhàn)和難題。華為公司在這方面做得就很好,為什么要選這個(gè)課題,最大的原因就在于研究了華為的企業(yè)文化如何鑲嵌與業(yè)務(wù)流程以后可以讓更多的企業(yè)知道企業(yè)文化如何鑲嵌與業(yè)務(wù)流程的重要性。

現(xiàn)實(shí)意義:

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著自己已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化乃至喪失的危險(xiǎn)。通過(guò)積極變革和不斷創(chuàng)新,抓住變化中的機(jī)會(huì),是企業(yè)贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑。變革已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一種常態(tài)。企業(yè)文化也是企業(yè)變革的一個(gè)方面,但是和其他方面相比,企業(yè)文化是內(nèi)涵在員工思想深處的一種無(wú)形的因家,企業(yè)文化如何鑲嵌與業(yè)務(wù)流程往往促進(jìn)或阻礙著其他變革的進(jìn)行?;诖?,本文把企業(yè)文化如何鑲嵌與業(yè)務(wù)流程作為一個(gè)獨(dú)立的研究對(duì)象,并結(jié)合華為公司成功變革企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)的實(shí)例分析,探討出企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)流程的定性影響,希望能給變革中的中國(guó)企業(yè)一些有益的啟示。

國(guó)外研究現(xiàn)狀:

歐美國(guó)家在企業(yè)文化這方面的研究比較多,但是研究企業(yè)文化如何鑲嵌與業(yè)務(wù)流程這方面的就很少了。從彼得·德魯克的鯰魚(yú)效應(yīng)法鑲嵌企業(yè)文化再到菲利普·科特勒從企業(yè)文化到業(yè)務(wù)文化一體化的觀點(diǎn),就是企業(yè)文化包括業(yè)務(wù)流程的文化,甚至把每個(gè)員工的業(yè)務(wù)以及各個(gè)流程都給以一定的文化定義。他的意思是全面鑲嵌的觀點(diǎn),使企業(yè)文化從不同的角度鑲嵌與企業(yè)的每一個(gè)角落。

杰克琳·謝瑞頓和詹姆斯·斯特恩在其著作《企業(yè)文化:排除企業(yè)成功的潛在障礙》中談到,企業(yè)文化一般是指是企業(yè)的環(huán)境和個(gè)性,以及企業(yè)所有的方方面面。它就像是一個(gè)人的行為的一樣,擁有其自身與眾不同的特點(diǎn)。

科特和赫斯克特對(duì)美國(guó)22個(gè)行業(yè)72家公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了深入研究,他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效有著重大的作用。凡是具有重視所有關(guān)鍵管理要素(消費(fèi)者要素、股東要素、企業(yè)員工要素)、重視各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)勝于那些沒(méi)有這些企業(yè)文化特征的公司。

約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在其《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》中指出,企業(yè)中的文化是由兩部分組成的:一是共通的價(jià)值觀念,它是指企業(yè)中多數(shù)成員共同擁有的企業(yè)行為方式、重要目標(biāo)和切身利益;二是部門(mén)行為規(guī)范,指的是由于企業(yè)成員將行為規(guī)范傳授給新的企業(yè)成員,同時(shí)企業(yè)實(shí)行順者昌逆者亡的措施,企業(yè)形成能延續(xù)的共通、普遍行為模式。

費(fèi)舍爾和奧爾福德提出無(wú)論企業(yè)的大小,無(wú)論是何種行業(yè),也不管企業(yè)成立時(shí)間的長(zhǎng)短,企業(yè)文化都會(huì)從多方面影響企業(yè)績(jī)效包括財(cái)務(wù)績(jī)效、顧客滿意度、員工的滿意度及創(chuàng)新。

由于大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家是資本主義國(guó)家,所以他們的企業(yè)文化不是那么的重要,因?yàn)樗麄冎挥幸粋€(gè)目標(biāo)最大利益最大化。所以他們很多的專(zhuān)家學(xué)者都把研究方向指向了如何用技術(shù)用資本達(dá)到利益最大化。美國(guó)部分學(xué)者認(rèn)為這也是他們的一種企業(yè)文化。而且在鑲嵌過(guò)程中毫不費(fèi)力,直接在工作的地方標(biāo)語(yǔ)誰(shuí)能完成任務(wù)直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金?;蛘咴跇I(yè)務(wù)中的廣告效應(yīng)也可以鑲嵌企業(yè)文化。

國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀:

何宏兵教授說(shuō):國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的相對(duì)較多。但在企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)管理的內(nèi)在缺陷也逐漸呈現(xiàn),企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)流程建設(shè)的缺失成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,也成為企業(yè)亟待解決的突出問(wèn)題。就目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言,對(duì)企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)流程建設(shè)仍停留在粗線條、淺層次的階段,對(duì)這個(gè)的概念、特點(diǎn)、意義的認(rèn)識(shí)還比較模糊。

國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化鑲嵌與業(yè)務(wù)流程這個(gè)話題都越來(lái)越重視了,因?yàn)槲幕瘎?chuàng)新不僅僅是精神層面的文化,企業(yè)方面的文化更實(shí)用,但是要如何運(yùn)用鑲嵌與業(yè)務(wù)中是個(gè)嚴(yán)肅而且比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

汪鳳桂對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一致性機(jī)理分析表明,企業(yè)文化通過(guò)內(nèi)部化為員工的行為理念,進(jìn)而影響企業(yè)管理者和一般員工的行為能力,進(jìn)而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的形成產(chǎn)生作用,降低企業(yè)交易成本。

閆慶收、孫福田分析了企業(yè)文化對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略引導(dǎo)和企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的作用、對(duì)員工日常行為的約束和引導(dǎo)及對(duì)職工凝聚激勵(lì)的作用,以及企業(yè)文化在企業(yè)人員招聘、人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)、職工職業(yè)生涯規(guī)劃和留人方面的作用,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與人力資源管理是不可分割的,人力資源管理要靠企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo),而人力資源管理反過(guò)來(lái)又豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

更尕桑培指出在長(zhǎng)期的市場(chǎng)運(yùn)作中,企業(yè)將綜合自身的價(jià)值體系、運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷等沉淀而形成的企業(yè)文化與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在著內(nèi)在而深刻的聯(lián)系。企業(yè)文化決定著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式和手段,并對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)起到指引和推進(jìn)的作用。

夏紅云就企業(yè)文化的員工導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向兩方面對(duì)員工情感忠誠(chéng)、持續(xù)忠誠(chéng)、規(guī)范忠誠(chéng)的影響進(jìn)行了深入研究,并構(gòu)建了一個(gè)文化導(dǎo)向與員工忠誠(chéng)度關(guān)系的理論模型,為企業(yè)提高“知識(shí)型”員工的忠誠(chéng)度提供了解決方法和理論依據(jù)。

課題計(jì)劃(撰寫(xiě)步驟、過(guò)程、時(shí)序安排)

在掌握相關(guān)理論知識(shí)、材料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用歸納、演繹、推理等理論分析方法進(jìn)行分析,從而對(duì)企業(yè)文化鑲嵌于業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析的相關(guān)資料歸納總結(jié)。

文獻(xiàn)法。對(duì)企業(yè)文化鑲嵌于業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析采用查閱文獻(xiàn)的辦法。采用的技術(shù)路線是圖書(shū)館借閱有價(jià)值的書(shū)籍,并通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)查閱已有的研究成果。查閱的數(shù)據(jù)庫(kù)有:中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)。

調(diào)查研究法。對(duì)企業(yè)文化鑲嵌于業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析主要采用座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)查閱等方法來(lái)完成。

1.

確定題目:2018.4.18—2018.4.20

2.

提交開(kāi)題報(bào)告:2018.4.18—2018.4.20

3.

查找搜集資料,提交論文初稿:2018.4.21—2018.4.30:

第3篇

2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告(一)

課題的來(lái)源

課題的理論與實(shí)際意義

近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上頻頻出現(xiàn)的會(huì)計(jì)造假事件和股市欺詐大案,上市公司賬面盈利的真實(shí)性不斷地受到人們的質(zhì)疑.盡管某些公司的報(bào)表賬面上都出現(xiàn)了豐厚的盈利卻因無(wú)力償還到期債務(wù)而陷入財(cái)務(wù)困境,最終難逃破產(chǎn)清算的厄運(yùn).相反,有些微利企業(yè)甚至微虧企業(yè),其賬面盈利并不突出,但因其現(xiàn)金流量運(yùn)轉(zhuǎn)良好使企業(yè)得到持續(xù)生存.正是基于這兩者之間存在著如此微妙的關(guān)系,本文認(rèn)為探究企業(yè)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相互關(guān)系和狀態(tài)分布具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義.會(huì)計(jì)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究后,發(fā)現(xiàn)兩者的相關(guān)程度很低,很大一部分上市公司的賬面盈利沒(méi)有形成相應(yīng)的現(xiàn)金流入,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生滯脫的效應(yīng).因此,本文為了說(shuō)明在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),不能僅僅局限于使用一些反映企業(yè)賬面盈利的指標(biāo),應(yīng)該還需要考慮一些反映企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力的指標(biāo).

本課題國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)

在國(guó)外,Hopwood&Mckeown(1992)研究了制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量和每股收益的時(shí)間序列。他們發(fā)現(xiàn)兩者的時(shí)間序列顯著不同,而且收益序列比現(xiàn)金流量序列具有更強(qiáng)的自相關(guān)性JoseManuel和FrankGary(1994)的研究表明,現(xiàn)金洗量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)之間在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中具有相互的支撐作用.利用現(xiàn)金流量的信息可以對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)信息起到修正作用。研究Bodenhorn及Diran(1964)提出了現(xiàn)金利潤(rùn)的概念,其主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量的概念.并提出了現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)在計(jì)量基礎(chǔ)等方面的不同,但并未定義現(xiàn)金利潤(rùn)的公式與進(jìn)行實(shí)證研究。

在國(guó)內(nèi),蔡夢(mèng)珊,張婧(2015)以2015~2015年在深市與滬市上市的263家制造業(yè)公司為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)凈利潤(rùn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量之間顯著相關(guān),并且隨著時(shí)間的推移,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的影響也有增加的趨勢(shì)2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。車(chē)偉娜,戴永秀(2015)通過(guò)抽取中國(guó)在滬市上市的部分公司會(huì)計(jì)收益與現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù),分析后發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司中會(huì)計(jì)收益和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量有一定的相關(guān)性,但相關(guān)性不強(qiáng)。胡雙丹,蔣賢品(2015)H1對(duì)2015年中國(guó)證券市場(chǎng)上的129家金屬和非金屬行業(yè)上市公司的會(huì)計(jì)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究后,也發(fā)現(xiàn)兩者的相關(guān)程度很低。三是現(xiàn)金流量與凈利潤(rùn)背離王嘯,劉偉(2015)以l998~2015年為研究期限,對(duì)我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和凈利潤(rùn)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)樣本期間我國(guó)上市公司現(xiàn)金流量和凈利潤(rùn)有背離傾向,在此期間現(xiàn)金流量一直在上升,而凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了下滑的情況。蔡衛(wèi)民,熊翠(20XX)20152015年18家旅游上市公司為樣本,從實(shí)證角度分析了旅游上市公司近年來(lái)會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn):由于旅游行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),其會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量呈現(xiàn)高度的正相關(guān)關(guān)系;且不同類(lèi)型的旅游上市公司之間的會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量存在顯著性差異。

主要論點(diǎn)與論證思路

現(xiàn)金流量來(lái)源有3種途徑:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。本文的主要目標(biāo)是對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的研究,主要采用了理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的分析方法。本文先通過(guò)某行業(yè)2015年到20XX年內(nèi)50家公司的每股收益與每股現(xiàn)金凈流量、每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈利潤(rùn)與每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的偏離程度的進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS的Regression/liner'過(guò)程分析數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析,得出結(jié)果。

2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告(二)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

論文題目:富鐵軌枕有限公司成本管理分析與探討

選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支,成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而存在的,成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,加強(qiáng)成本管理降低成本對(duì)企業(yè)起著重要的意義。

通過(guò)本課題的研究,可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),增加生產(chǎn),降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加盈利2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問(wèn)題上提供借鑒。

本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國(guó)外:企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實(shí)施對(duì)成本管理的創(chuàng)新方面,取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>

國(guó)內(nèi):國(guó)有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面,不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展,理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實(shí)踐2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。

課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

研究?jī)?nèi)容:從富鐵軌枕社會(huì)成本分析入手,針對(duì)富鐵軌枕存在的成本管理的問(wèn)題,找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素,并進(jìn)行整理,結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論支承,提出解決富鐵軌枕成本管理問(wèn)題的對(duì)策

擬采取的辦法:實(shí)地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。

課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

難點(diǎn):成本數(shù)據(jù)的失真,由于成本核算技術(shù)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實(shí)值。

解決:技術(shù)分析與邏輯分析,實(shí)地調(diào)查。

論文工作日程安排

第六周至第七周開(kāi)題報(bào)告準(zhǔn)備及開(kāi)題答辯

第十一周論文初稿

第十二周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、答辯準(zhǔn)備

第十六周論文答辯

參考文獻(xiàn):

[1]冉秋紅.戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應(yīng)用[J].中國(guó)軟科學(xué),2015,(05).

[2]于婕.基于客戶價(jià)值創(chuàng)造的營(yíng)銷(xiāo)成本分析[D].中國(guó)海洋大學(xué),2015.

[3]張智洪.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在黑龍江省制造業(yè)的應(yīng)用研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2015.

[4]韋德洪,王珊珊.成本管理系統(tǒng)的柔性研究[J].會(huì)計(jì)之友(下),2015,(01).

[5]葛兆強(qiáng).戰(zhàn)略管理、銀行成長(zhǎng)與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(01).

2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告(三)

【摘要】科技進(jìn)步是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效推力,創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保障,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。如何更好地加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,很重要的一點(diǎn),就是必須更加注重自主創(chuàng)新,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,通過(guò)科技的率先突破,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

近年來(lái),我單位始終以依靠科技進(jìn)步,實(shí)施管理創(chuàng)新,提高企業(yè)綜合實(shí)力為指導(dǎo),緊密結(jié)合實(shí)際,努力向前邁進(jìn)。全單位科技進(jìn)步步伐加快,科技創(chuàng)新能力提升,科技綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。因此我們要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),在推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新上用更大的氣力,下更大的功夫,不斷提高經(jīng)濟(jì)的科技含量2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng),依靠科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮和利用項(xiàng)目管理的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,提升項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)可控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí)、管理能力升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的提高。

管理的理論創(chuàng)新

項(xiàng)目管理水平的提高,就是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依靠科技創(chuàng)新,以企業(yè)為主體,以項(xiàng)目為載體,以市場(chǎng)需求為主要?jiǎng)恿?,通過(guò)提高自主創(chuàng)新能力,在政府、企業(yè)組織和社會(huì)資源的支持下,采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式,發(fā)揮市場(chǎng)配置的基礎(chǔ)性作用,建立和健全項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,通過(guò)項(xiàng)目的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加大項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步資金投入、人才培養(yǎng)和引進(jìn),在項(xiàng)目實(shí)踐中加快開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用能夠促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、配套技術(shù),加強(qiáng)系統(tǒng)集成研究,重視既有建筑改建技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,逐步形成成套技術(shù),大幅提升建筑質(zhì)量、有效節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境、確保安全生產(chǎn),提高項(xiàng)目的管理的整體水平,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

許多公司都忽略了卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新的刺激作用,這可能是一大損失競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗是創(chuàng)新的強(qiáng)力促成因素。如今,如果研發(fā)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗機(jī)制,那么那些具有創(chuàng)新意識(shí)的高管應(yīng)該去尋求更多機(jī)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)、贊賞不同團(tuán)隊(duì)提出的不同工作方式間的差異區(qū)別,并進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告文章2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告出自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。

通常,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗可能意味著完全徹底的較量。在這種比賽中,兩個(gè)人或兩個(gè)團(tuán)隊(duì)針?shù)h相對(duì),其中一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)勝出,而代價(jià)是另一方的失敗。但是在文藝復(fù)興時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗則有第二種含義,我們稱之為帕拉貢。它指的是將兩位藝術(shù)家或其作品,并排放在一起,進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較和鑒賞,并不會(huì)褒獎(jiǎng)一方而貶低另一方

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實(shí)際上,有時(shí)也會(huì)委托多位藝術(shù)家,同時(shí)實(shí)施相類(lèi)似的項(xiàng)目,每一方都利用自己獨(dú)特的才華,來(lái)表現(xiàn)一個(gè)主題2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。

組建團(tuán)隊(duì)。競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該來(lái)自于不同的部門(mén),包括多種專(zhuān)家,采用明顯不同的方法處理相同的問(wèn)題。畢竟,經(jīng)常會(huì)有多種方法可以用來(lái)解決研發(fā)難題(有時(shí)還是出自不同的學(xué)科),如果不進(jìn)行試驗(yàn),我們常常無(wú)法知道哪種方法最佳。此外,各團(tuán)隊(duì)都有自己的偏好和在范圍較窄領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)長(zhǎng),這使得明確地采用各種不同的方法變得更為重要。

欣賞差異。在文藝復(fù)興時(shí)期,繪畫(huà)作品被并排擺放,使觀賞者能夠進(jìn)行比較和欣賞,其他藝術(shù)家可以從中借鑒。采用同樣的辦法,我們可以將各個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的各種不同的解決方案放在一起,比較它們之間的優(yōu)缺點(diǎn)。在許多情況下,一方可以吸收來(lái)自于另一方的思想理念。或者可以將最終被淘汰的解決方案送回實(shí)驗(yàn)室,沿著新的方向再次進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

無(wú)論采用何種評(píng)判機(jī)制,我們有理由相信,讓兩支或更多的團(tuán)隊(duì)同時(shí)攻關(guān)某一特定項(xiàng)目,能夠產(chǎn)生更強(qiáng)的激勵(lì)作用,從而提高創(chuàng)新水平。只要對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗精神進(jìn)行有效的管理,讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)知道其方案最終會(huì)與其他的方案一較短長(zhǎng),他們將會(huì)更加努力地工作。

同時(shí),我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗帶來(lái)的挑戰(zhàn)應(yīng)持現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度。即使在文藝復(fù)興時(shí)期,某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)失控,有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致決斗、監(jiān)禁和謀殺。管理不佳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗可能會(huì)發(fā)展成研發(fā)管理人員千方百計(jì)避免的破壞性競(jìng)爭(zhēng),會(huì)抑制思想交流,并妨礙協(xié)作。只有強(qiáng)有力的管理應(yīng)該能夠確保競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)導(dǎo)致苦果,加劇不和2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。最為重要的是,必須輔以廣泛而深入的通過(guò)合作共同取得成就的企業(yè)文化,利用富有成效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗所產(chǎn)生的創(chuàng)新活力,使企業(yè)產(chǎn)生更多更具價(jià)值的創(chuàng)新成果。

管理的技術(shù)創(chuàng)新

管理和控制是企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目管理的理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù),為企業(yè)提供可靠的資源保障和科技創(chuàng)新保障。管理水平的提高要依靠企業(yè)科技管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格制定科技創(chuàng)新管理計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

新技術(shù)的推廣應(yīng)用,涉及工程建設(shè)和社會(huì)生活的很多方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)共同參與和相互配合,才能取得更大的成效。企業(yè)的深化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)只有在充分運(yùn)用科研單位的工藝研發(fā)優(yōu)勢(shì),高等院校的多學(xué)科綜合研究?jī)?yōu)勢(shì),勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的工程化能力優(yōu)勢(shì)的條件下,才能取得最大程度的發(fā)揮。只有在政府經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)下,引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外行業(yè)成熟技術(shù),先進(jìn)的管理技術(shù)才能提高企業(yè)的管理水平。

管理的自主創(chuàng)新

引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和參加各類(lèi)項(xiàng)目的研討會(huì),大力引進(jìn)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施、帶動(dòng)和輻射,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而做強(qiáng)做大電力產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)和利益機(jī)制,有效利用高校院所的技術(shù)、成果、項(xiàng)目、人才等資源,并大力倡導(dǎo)校企聯(lián)盟,協(xié)調(diào)聯(lián)系高等學(xué)校、科研院所的科技力量服務(wù)企業(yè),達(dá)到雙贏效果。同時(shí)加強(qiáng)政策激勵(lì)和分類(lèi)指導(dǎo),支持行業(yè)建立高水平研究機(jī)構(gòu),提高企業(yè)研發(fā)能力。

科技投入是一種公共戰(zhàn)略性投入。而作為公共戰(zhàn)略性投入,不能只局限于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是要著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要建立起以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)、金融資本、社會(huì)資本參與為補(bǔ)充的多元化投融資體系。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,要增加研發(fā)投入比重,企業(yè)才能使創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的重點(diǎn)跨越;突破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的全面提升,完善創(chuàng)新體系的服務(wù)功能。

加強(qiáng)自主創(chuàng)新,關(guān)鍵是要加快培養(yǎng)、造就、激勵(lì)和涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新人才2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告

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科技人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的第一資源,是決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)自主創(chuàng)新能力的決定性因素。人才是技術(shù)、項(xiàng)目的活載體。

首先,優(yōu)化科技人才結(jié)構(gòu)。積極與高等院校、科研單位合作,在高等院校、科研單位建立高層次人才定向培養(yǎng)基地,每年選送高層次人才脫產(chǎn)進(jìn)修;著力抓好企業(yè)創(chuàng)新人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研修班等形式,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者講學(xué),不斷提升企業(yè)管理創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力。以電力需求確定人才培養(yǎng)方向和培養(yǎng)重點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展集聚人才,以人才培育企業(yè),造就一支符合電力特點(diǎn),能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、懂得現(xiàn)代管理、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的人才隊(duì)伍。

第二,優(yōu)化人才激勵(lì)環(huán)境。用環(huán)境吸引人、用事業(yè)激勵(lì)人、用政策留住人,促使科技人才積極投身于科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化,為實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略和科教興區(qū)戰(zhàn)略提供有力的人才保證。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,樹(shù)立不求所有,但求所用的開(kāi)放式人才觀,建立柔性用人機(jī)制,進(jìn)一步完善人才和智力引進(jìn)政策,千方百計(jì)地吸引和凝聚急需的高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才。特別要鼓勵(lì)科技人員面向基層,面向第一線建功立業(yè)2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。

第三,積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)認(rèn)證工作,開(kāi)展崗位技術(shù)技能競(jìng)賽,切實(shí)提高勞動(dòng)者素質(zhì),緩解高級(jí)技工短缺現(xiàn)象;進(jìn)一步完善繼續(xù)教育管理體制,使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作制度化、規(guī)范化、全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

第4篇

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度迅猛,電子商務(wù)成為21世紀(jì)商務(wù)發(fā)展道路上的一大熱點(diǎn)。通常,任何醫(yī)藥產(chǎn)品都不可能由生產(chǎn)公司直接推銷(xiāo)給最終用戶,必須通過(guò)醫(yī)院、藥店和醫(yī)生處方等來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。因而對(duì)于一個(gè)醫(yī)藥公司的銷(xiāo)售管理而言,需要關(guān)注的將不僅僅是銷(xiāo)售額,而更多的是銷(xiāo)售過(guò)程、銷(xiāo)售地區(qū)(醫(yī)院/醫(yī)生/藥店)、產(chǎn)品和費(fèi)用等信息的管理,這些信息中有許多是難以量化的。對(duì)于許多大型國(guó)有醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)和跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),如何在這樣的條件下,有效地進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中的產(chǎn)品管理、地區(qū)管理、過(guò)程管理和費(fèi)用管理,用以控制銷(xiāo)售的投入產(chǎn)品狀態(tài),就成為一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的課題。

二.題目的主要內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

1.功能模塊:根據(jù)系統(tǒng)功能的要求,在線醫(yī)藥銷(xiāo)售管理系統(tǒng)訂以分為兩個(gè)功能層次:一個(gè)是區(qū)域職工的送檢申請(qǐng)和到貨確認(rèn);另一個(gè)就是總部職工的送檢申請(qǐng)、送檢審批、出庫(kù)、發(fā)貨,以及查詢庫(kù)存情況等。其核心為中央的"藥品銷(xiāo)售系統(tǒng)"。對(duì)于區(qū)域職工,根據(jù)系統(tǒng)的功能分析,它具有的功能包括送檢申請(qǐng),和收到藥品后發(fā)送到貨確認(rèn)信息對(duì)于總部職工,根據(jù)系統(tǒng)的功能分析,它具有的功能包括送檢申請(qǐng)、送檢審批、出庫(kù)操作、發(fā)貨操作、以及對(duì)庫(kù)存中藥品的情況進(jìn)行查電子商務(wù)資料庫(kù)"-&%7+1!39+7"$4詢。

(圖一)在線醫(yī)藥銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能模塊

(圖二)在線醫(yī)藥銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的頁(yè)面邏輯結(jié)構(gòu)圖

2.主要內(nèi)容:

該系統(tǒng)包含了客戶下訂單、總部職工確認(rèn)訂單、將藥品出庫(kù)、然后發(fā)送藥品、直到客戶收到藥品、給總部發(fā)送確認(rèn)通知等一系列的過(guò)程。包括一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)由藥品商信息數(shù)據(jù)表、所有用戶信息數(shù)據(jù)表、所有商品信息數(shù)據(jù)表、系統(tǒng)商和職工信息聯(lián)系表、系統(tǒng)所有倉(cāng)庫(kù)信息表、系統(tǒng)送檢申請(qǐng)表、系統(tǒng)庫(kù)存明細(xì)信息表、系統(tǒng)銷(xiāo)售信息統(tǒng)計(jì)表、系統(tǒng)發(fā)貨信息表、系統(tǒng)出庫(kù)明細(xì)信息表、發(fā)貨單記錄表等。

3.實(shí)現(xiàn)目標(biāo):

本系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥藥品的在線庫(kù)存查找、在線銷(xiāo)售,以及對(duì)藥品的庫(kù)存情況進(jìn)行在線管理。使醫(yī)藥公司有效地進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中的產(chǎn)品管理、地區(qū)管理、過(guò)程管理和費(fèi)用管理,用以控制銷(xiāo)售的投入產(chǎn)品狀態(tài)。

三.所用工具,方法及手段

本系統(tǒng)采用Browser/Server結(jié)構(gòu),使用ASP的ADO組件來(lái)訪問(wèn)實(shí)際的數(shù)據(jù)庫(kù)。利用SQL的查詢語(yǔ)句實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表的添加,查詢和修改,刪除。

采用ASP+SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)的模式來(lái)訂制一個(gè)小型的電子商務(wù)環(huán)境。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì)方法,根據(jù)用戶的需求及程序的應(yīng)用與維護(hù)的易用性,將系統(tǒng)各個(gè)部分置于不同的模塊當(dāng)中,方便了程序的擴(kuò)展與維護(hù),同時(shí)建立了程序功能復(fù)用的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)尤其注重了安全性問(wèn)題,能夠防范惡意的入侵用戶操作所出現(xiàn)的失誤,極大程度上減少了系統(tǒng)出錯(cuò)的幾率及維護(hù)系統(tǒng)所需的開(kāi)銷(xiāo)。

四.實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)習(xí)條件

1.軟件環(huán)境:WindowsXP/2000/98,SQLServer2000,Internet信息服務(wù)器。

2.硬件環(huán)境:Cpu:Pentium166MHz以上,內(nèi)存至少128MB,硬盤(pán)空間60M,顯示器800*600或更高分辨率TAGS:實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)銷(xiāo)售醫(yī)藥在線系統(tǒng)報(bào)告論文學(xué)生信息

。(注)開(kāi)題報(bào)告要點(diǎn):1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目的來(lái)源,理論或?qū)嶋H應(yīng)用意義。2、題目主要內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。

3、擬采用哪些方法及手段。4、完成題目所需要的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)條件。5、完成題目的工作計(jì)劃等。

(開(kāi)題報(bào)告不夠用時(shí)可另附同格式A4紙)

開(kāi)題報(bào)告五.工作計(jì)劃

第六周布置內(nèi)容、書(shū)寫(xiě)報(bào)告

第七周開(kāi)題報(bào)告

第八周整理材料

第九周需求分析

第十周概要設(shè)計(jì)

第十一周詳細(xì)設(shè)計(jì)

第十二.十三周編程實(shí)現(xiàn)

第十四周系統(tǒng)測(cè)試

第十五周撰寫(xiě)論文

第十六周論文定稿

第十七周準(zhǔn)備答辯

查閱資料、文獻(xiàn)目錄⑴ASP數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)例導(dǎo)航宣小平但正剛&nb電子商務(wù)資料庫(kù)-91*''''5..;/*9#3(sp;張文毅人民郵電出版社

⑵ASP數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)實(shí)例精粹郭瑞軍李杰等編著電子工業(yè)出版社

⑶軟件工程導(dǎo)論(第三版)張海藩清華大學(xué)出版社

⑷ASP精解案例教程石志國(guó)王志良薛為民清華大學(xué)出版社

⑸相關(guān)的DBMS應(yīng)用書(shū)籍

⑹應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用教程

⑺SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)朱如龍機(jī)械工業(yè)出版社

⑻有關(guān)該課題業(yè)務(wù)介紹書(shū)籍

指導(dǎo)教師意見(jiàn):

(對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)和對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的預(yù)測(cè))

指導(dǎo)教師簽字:

年月日

教研室意見(jiàn):

教研室主任簽字:

年月日

開(kāi)題須知

一、學(xué)生要認(rèn)真填寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯時(shí)學(xué)生須向答辯委員會(huì)(或答辯小組)提交開(kāi)題報(bào)告,作為答辯評(píng)分的參考材料,沒(méi)有開(kāi)題報(bào)告不能參加答辯。如果丟失要及時(shí)辦理補(bǔ)交手續(xù)。學(xué)生畢業(yè)后,開(kāi)題報(bào)告與學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)一并存檔備案。

二、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一經(jīng)確定,指導(dǎo)教師要給學(xué)生下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū),學(xué)生根據(jù)任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行開(kāi)題,一般安排在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)正式開(kāi)始的第二周至第三周進(jìn)行。

三、開(kāi)題報(bào)告的審查由各專(zhuān)業(yè)教研室主持,每個(gè)學(xué)生的報(bào)告時(shí)間為10-15分鐘。開(kāi)題通過(guò)后學(xué)生才能正式獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的資格。

四、學(xué)生要充分理解畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目的內(nèi)容和要求,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并且要具備進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所要求的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)(調(diào)研)條件。

第5篇

課題名稱:

姓 名: 年 級(jí): 班 級(jí):

成果形式: 完成時(shí)間: 指導(dǎo)老師:

一、研究的目的及其意義

二、研究的主要內(nèi)容

1、 2、 3、 4、 5、

三、研究的主要方法和手段

1、2、3、4、

四、實(shí)施的步驟

1、2、3、4、5、6、7、

表1—1 開(kāi)題報(bào)告(表格形式)

主題: 課題題目:

導(dǎo)師: 課題組成員:

組長(zhǎng): 班組:

簡(jiǎn)要背景說(shuō)明(課題是如何提出來(lái)的):

課題的目的與意義:

活動(dòng)計(jì)劃:

1)任務(wù)分工:

實(shí)地調(diào)查:

上網(wǎng):

查書(shū)面資料:

總結(jié)論文:

發(fā)倡議:

2)階段步驟: 分階段實(shí)施

階段 時(shí)間(周)主要任務(wù) 階段目標(biāo)

一 周 二 周 三 周

3)計(jì)劃訪問(wèn)的專(zhuān)家:校內(nèi) 老師等

開(kāi)題報(bào)告的格式(通用)

綜述

由于開(kāi)題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想,因而篇幅不必過(guò)大,但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問(wèn)題說(shuō)清楚,應(yīng)包含兩個(gè)部分:總述、提綱。

總述

開(kāi)題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題,并簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法、必要的數(shù)據(jù)等等。

提綱

開(kāi)題報(bào)告包含的論文提綱可以是粗線條的,是一個(gè)研究構(gòu)想的基本框架??刹捎谜涫交蛘问教峋V形式。在開(kāi)題階段,提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架,沒(méi)有必要像論文目錄那樣詳細(xì)。

參考文獻(xiàn)

開(kāi)題報(bào)告中應(yīng)包括相關(guān)參考文獻(xiàn)的目錄

具體如下:

福州大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告

姓 名 班級(jí)xxxx班 學(xué)號(hào)

題 目品牌核心力營(yíng)銷(xiāo)策略探究——以青島海爾公司為例

一、研究背景、概況及意義

1.背景及概況:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指在以顧客需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)等與市場(chǎng)有關(guān)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一種計(jì)劃及執(zhí)行活動(dòng),其過(guò)程包括對(duì)一個(gè)產(chǎn)品,一項(xiàng)服務(wù)、或一種思想的開(kāi)發(fā)制作、定價(jià)、促銷(xiāo)和流通等活動(dòng),其目的是經(jīng)由交換及交易的過(guò)程達(dá)到滿足組織或個(gè)人的需求目標(biāo)。.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種企業(yè)活動(dòng),是企業(yè)有目的、有意識(shí)的行為。滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心。 企業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,作出正確的反應(yīng),以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。滿足消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,還包括未來(lái)潛在的需求。現(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對(duì)已有產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)傾向,潛在需求則表現(xiàn)為對(duì)尚未問(wèn)世產(chǎn)品的某種功能的愿望。企業(yè)應(yīng)通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求。

隨著政府監(jiān)管趨嚴(yán),市場(chǎng)逐步規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增,依靠不規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)保持生存,將會(huì)越來(lái)越難。海爾家電是世界白色家電第一品牌,中國(guó)最具價(jià)值品牌。在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舻闹笇?dǎo)下,先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,國(guó)際化戰(zhàn)略和全球品牌戰(zhàn)略,現(xiàn)在,海爾集團(tuán)形成了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局,也根據(jù)自己的特點(diǎn)建立了適合企業(yè)發(fā)展的銷(xiāo)售渠道。但隨著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,尤其是連鎖商業(yè)的迅速擴(kuò)張和電子商務(wù)是迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要,因此營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新勢(shì)在必行。而與其他家電企業(yè)的博弈中,海爾集團(tuán)只有創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念,進(jìn)行渠道創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步的發(fā)展。

2 選題意義

(1)理論意義:在目前現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料中,大部分營(yíng)銷(xiāo)模式是比較傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,適應(yīng)不了日新月異的時(shí)代和社會(huì),在現(xiàn)階段,營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)有4c營(yíng)銷(xiāo)理論,營(yíng)銷(xiāo)的策略和手段有4p即研究適合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的廣告?zhèn)鞑ツJ骄哂泻艽蟮睦碚撘饬x。

(2)現(xiàn)實(shí)意義:酒香不怕巷子深的時(shí)代早已過(guò)去,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)條件下,營(yíng)銷(xiāo)方式的是企業(yè)品牌傳播的重要手段。但如果繼續(xù)借用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不善,嚴(yán)重的會(huì)使企業(yè)的資金鏈陷入惡性循環(huán),因此,必須研究適合新時(shí)代的合理營(yíng)銷(xiāo)的模式,提升品牌在受眾心目中的知名度和品牌形象,并且能綜合開(kāi)發(fā)利用廣告信息資源,為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

二、研究主要內(nèi)容

1.本研究的基本思路是:(1) 通過(guò)文獻(xiàn)閱讀與資料查找,明確 “營(yíng)銷(xiāo)”概念,知道營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論,比如“傳播的策略”,“營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)”及前人關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)模式”做了哪些研究;(2) 明確“核心力”概念,知道核心力營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論。(3)結(jié)合青島海爾公司個(gè)案,提出核心力營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用。

2.具體結(jié)構(gòu)如下

一、緒論

二、相關(guān)理論概述:

(一)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論概述

1 營(yíng)銷(xiāo)的概念和特征

2 營(yíng)銷(xiāo)要素

3 營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)

4 營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展概述

(二)核心力營(yíng)銷(xiāo)理論的概述

1 核心力營(yíng)銷(xiāo)的定義

2 核心力營(yíng)銷(xiāo)的功能

3 核心力營(yíng)銷(xiāo)成要素分析

4 核心力營(yíng)銷(xiāo)基本流程

5核心力營(yíng)銷(xiāo)理論發(fā)展概述

三、青島海爾公司現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)策略及核心力營(yíng)銷(xiāo)的可行性

(一)上海回力鞋業(yè)有限公司介紹

(二)上?;亓π瑯I(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

(三)上?;亓π瑯I(yè)核心力營(yíng)銷(xiāo)的可行性分析

四、核心力營(yíng)銷(xiāo)在青島海爾公司的模擬運(yùn)用

(一)青島海爾公司核心力營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作圖

(二)青島海爾公司整合核心力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施

三、研究步驟、方法及措施

本文將采用文獻(xiàn)研究、理論邏輯分析、實(shí)證分析三種方法。

1. 文獻(xiàn)研究:先對(duì)己有的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和閱讀。歸納整理營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的相關(guān)理論,重點(diǎn)整理前人關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)模式”與“核心力營(yíng)銷(xiāo)模式”的研究。

2. 理論邏輯分析:通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式的詳細(xì)解讀,提出每一個(gè)模式的進(jìn)步與不足之處。循環(huán)廣結(jié)合時(shí)展的新特點(diǎn),提出了適合新時(shí)代模式。

3 實(shí)證分析:

(1) 分析青島海爾公司背景及營(yíng)銷(xiāo)策略

(2) 分析青島海爾公司目前營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn)及可以借鑒之處。

(3)提出青島海爾公司對(duì)該模式的假想運(yùn)用。

四、研究進(jìn)度計(jì)劃

1.XX年10月16日,師生面談,探索選題方向及思路;

2.XX年10月16日至XX年11月10日,收集資料,閱讀文獻(xiàn),在不斷修正中形成較為具體的研究方法,形成開(kāi)題報(bào)告初稿;

3.XX年11月10日至XX年11月20日,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進(jìn)行材料收集和整理,修改開(kāi)題報(bào)告初稿,最終形成開(kāi)題報(bào)告;

4.XX年11月20日至XX年5月13日,收集資料形成寫(xiě)作思路,撰寫(xiě)初稿;

5. XX年5月14日至5月26日,初稿修改并撰寫(xiě)論文第二稿

6. XX年5月27日至6月2日,第二稿修改并撰寫(xiě)第三稿。

7. XX年6月3日,最后定稿,完成論文。

五、參考文獻(xiàn)

1、托尼,普羅克特(英).營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研精要.機(jī)械工業(yè)出版社.XX,(8)

2、西頓,班尼特(美).旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo).高等教育出版社.XX,(10)

3、john quelch(美).營(yíng)銷(xiāo)管理.中國(guó)人民大學(xué)出版社.XX,(2)

4、盧子,佩而頓.營(yíng)銷(xiāo)渠道_一種關(guān)系管理方法.機(jī)械工業(yè)出版社.XX,(7)

5、詹姆斯.伯克,巴里.雷斯尼克.旅游商品的營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo).電子工業(yè)出版社.XX,(1)

6、郭英之,張麗.旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo).湖南大學(xué)出版社.XX,(8)

7、韋明體,楊晨暉.旅行社市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo).旅游教育出版社.XX,(5)

8、陳鋒儀,王莉霞,庫(kù)瑞.旅行社經(jīng)營(yíng)與管理案例分析.南開(kāi)大學(xué)出版社.XX,(7)

9、歷新建,張輝.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與發(fā)展.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.XX,(12)

10、李國(guó)振,胡巍.旅游營(yíng)銷(xiāo)管理.山東人民出版社.XX,(5)

學(xué)生簽名: 徐曉   20 年 月 日

指導(dǎo)教師意見(jiàn)(對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)及開(kāi)題是否通過(guò)):

第6篇

一、工資管理系統(tǒng)的目的和意義

在中原大化儀表公司是一家省屬大型企業(yè)分支單位,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,該公司下在發(fā)生著日益的變化,職工流動(dòng)速度在加快,工資增減幅度在加大,員工,職稱,績(jī)效評(píng)定等信息也隨之越來(lái)越多 ,作為工資管理和發(fā)放單靠傳統(tǒng)的手工處理已顯得力不從心,手工發(fā)放需要反復(fù)進(jìn)行抄寫(xiě),計(jì)算,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還常因抄寫(xiě)不慎出現(xiàn)張冠李戴,或者由于計(jì)算疏忽,出現(xiàn)工資發(fā)放錯(cuò)誤的現(xiàn)象.同時(shí)工資的發(fā)放具有較強(qiáng)的時(shí)間限制,必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù).正是這種重復(fù)性,規(guī)律性,時(shí)間性,使得工資管理的計(jì)算機(jī)化成為可能.

使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資發(fā)放,不僅能夠保障工資核算無(wú)誤,快速輸出,而且還可以利用工資數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)有關(guān)的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),服務(wù)于上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與賬務(wù)處理.從而提高工資管理發(fā)放的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工工資管理的系統(tǒng)化,規(guī)范化和自動(dòng)化.

二、計(jì)所達(dá)到的要求,技術(shù)指標(biāo),預(yù)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵,技術(shù)方案和主要實(shí)驗(yàn)研究情況

1、預(yù)計(jì)達(dá)到的要求:

此系統(tǒng)要求做到設(shè)計(jì)合理,便于使用,易于操作;界面友好,容錯(cuò)性高,可在很短的時(shí)間內(nèi),查找出所需的職工工資資料,提高工作效率.

2、技術(shù)指標(biāo)

(1)開(kāi)發(fā)環(huán)境:visual foxpro6.0

(2)運(yùn)行環(huán)境:windows9x/windowsxx

3、技術(shù)關(guān)鍵:

采用foxpro編程思想,利用其強(qiáng)大而完整的功能開(kāi)發(fā)這樣一套職工工資管理軟件,其主要技術(shù)有:foxpro數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),新類(lèi)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,系統(tǒng)容錯(cuò)性的處理,組合查詢技術(shù)的實(shí)現(xiàn)等.

4、技術(shù)方案和主要實(shí)驗(yàn)研究情況:

(1)開(kāi)發(fā)職工工資管理系統(tǒng)

(2)職工工資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

(3)職工工資管理系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)

三、課題研究進(jìn)展計(jì)劃:

9月28號(hào):畢業(yè)設(shè)計(jì)選題

10月10號(hào):開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)

10月19號(hào):對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)

10月29號(hào):對(duì)系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)

11月15號(hào):中期報(bào)告

12月21號(hào):論文撰寫(xiě)

12月28號(hào):系統(tǒng)檢查

1月4號(hào): 論文答辯

四、現(xiàn)有在條件,人員(姓名,職稱)及主要設(shè)備情況

已有軟件:microsoft visual foxpro 6.0,winxx平臺(tái)

設(shè)計(jì)人員:樊利清

主要設(shè)備:計(jì)算機(jī)(intel pentium 4)一臺(tái),激光打印機(jī) 一臺(tái)

五、參考文獻(xiàn)

(1)開(kāi)發(fā)使用手冊(cè) 人民郵電出版社

(2)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論 高等教育出版社

(3)個(gè)人電腦實(shí)用基礎(chǔ)教程 寧杭出版社

(4)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及應(yīng)用基礎(chǔ) 北方交通大學(xué)出版社

(5)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 中央廣播電視大學(xué)出版社

(6)操作系統(tǒng)工程 中央廣播電視大學(xué)出版社

第7篇

畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告(一)

房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告:房產(chǎn)稅可行性分析和研究

論文語(yǔ)種:中文

您的研究方向:本科經(jīng)濟(jì)學(xué)金融

是否有數(shù)據(jù)處理要求:是

您的國(guó)家:廣州

您的學(xué)校背景:普通大學(xué)本科,排名前20%。

要求字?jǐn)?shù):開(kāi)題報(bào)告:3千字

論文用途:本科畢業(yè)論文

是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要):否

補(bǔ)充要求和說(shuō)明:

房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告:房產(chǎn)稅可行性分析和研究

選題背景:

近年來(lái)由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度加快,其已經(jīng)成為了我國(guó)當(dāng)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中具有主導(dǎo)性的推動(dòng)性作用。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)是可觀的,但于此同時(shí)其所展現(xiàn)出來(lái)的民生問(wèn)題也是較為嚴(yán)峻的。至1998年開(kāi)始,我國(guó)實(shí)行全面的住房改革,實(shí)現(xiàn)了以住宅制度市場(chǎng)化以及貨幣化的發(fā)展目標(biāo),以此為開(kāi)端,房地產(chǎn)業(yè)無(wú)論是就地方財(cái)政問(wèn)題還是地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),都起到了非常積極的作用畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告。但在伴隨著房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,中國(guó)城市房地產(chǎn)的價(jià)格則更是展現(xiàn)出了一種更為快速的增長(zhǎng)速度,1998年我國(guó)的商品房?jī)r(jià)格為2063元/平方米,而20XX年我國(guó)的商品房?jī)r(jià)格已經(jīng)增長(zhǎng)至6200元/平方米,增長(zhǎng)幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了民眾的收入水平,從而成為了我國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的主要不穩(wěn)定因素[1]。稅收作為國(guó)家政府對(duì)于國(guó)家以及地方經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要方式,同時(shí)也是政府在對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管以及調(diào)控過(guò)程中的主要手段。就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言,各地方的房產(chǎn)稅都不盡相同,不僅如此,在學(xué)術(shù)界對(duì)于房產(chǎn)稅的征收問(wèn)題以及如何征收的問(wèn)題也一直以來(lái)都有著巨大的分歧。

研究意義:

研究方法:

研究綜述:

艾諾拉和馬騰納(2015)在分析西方國(guó)家普遍采用住房?jī)?yōu)惠的原因時(shí)認(rèn)為:住房的分布比金融資產(chǎn)更公平,大部分家庭最重要的財(cái)富是房屋。美國(guó)消費(fèi)者金融調(diào)查(2015)研究發(fā)現(xiàn),住房占凈財(cái)富的比例與凈財(cái)富的數(shù)量成反比。因而在給定稅收和公共支出的前提下,將低稅率配置給房屋,將高稅率配置給金融資產(chǎn),是稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給富裕階層的表現(xiàn)畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。由此產(chǎn)生的效率損失是民主政治和社會(huì)公平的代價(jià)。

參考文獻(xiàn)

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[8]AdamSmith.AnInquiryintotheNatureandCausesofthewealthofNations[M].OxfordUniversityPress.1920.285~286

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[10]約翰馮杜能:《孤立國(guó)同農(nóng)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系》,商務(wù)印書(shū)館,1986版,第280-281

[11]AlfredMarshallPrincipleofEconomic[M].Macmilla.1890.114~138

畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告(二)

摘要:財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一門(mén)藝術(shù),背后往往隱藏著企業(yè)的玄機(jī)。它是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映,提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。同時(shí),正因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表全面、系統(tǒng)、綜合地記錄了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程,因而相關(guān)利益人對(duì)它的分析極為關(guān)注。投資者、債權(quán)人、政府、稅務(wù)部門(mén)、社會(huì)公眾等在做經(jīng)濟(jì)決策時(shí),都要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)然,分析財(cái)務(wù)報(bào)表需要依靠一定的分析方法與技巧,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行全面綜合分析,才能得出較為科學(xué)的決策。本文以青島海爾為實(shí)例,從經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量三個(gè)方面進(jìn)行了分析,其次對(duì)其進(jìn)行了綜合分析并且與同業(yè)公司進(jìn)行了比較分析,最后對(duì)該公司進(jìn)行了綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議。

研究背景

在社會(huì)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是現(xiàn)代企業(yè)的根本要求,上市公司就是這種兩權(quán)分離的代表,上市公司的股東、債權(quán)人等相關(guān)外部利益者要求了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,就要通過(guò)分析公司對(duì)外披露的信息,這就使此財(cái)務(wù)報(bào)表分析具有必要性。

中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展了十幾年,投資理論也處于一個(gè)培養(yǎng)和嬗變的過(guò)程中畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告。目前市場(chǎng)已由散戶跟風(fēng)逐步向機(jī)構(gòu)投資者理性分析變化,機(jī)構(gòu)投資者正統(tǒng)的投資理論大部分都是價(jià)值型,因此如何從不同角度衡量上市公司的投資價(jià)值,如何控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),是機(jī)構(gòu)投資者和普通投資者所面臨的問(wèn)題。上市公司公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多,投資人要通過(guò)眾多的信息正確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和未來(lái),沒(méi)有其他任何工具可以比正確使用財(cái)務(wù)比率和財(cái)務(wù)分析更重要了。

文獻(xiàn)綜述

研究現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低,只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。

國(guó)外財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述

白1897年格林納(Greene)的《公司財(cái)務(wù)》出版至今,西方財(cái)務(wù)管理理論經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期,一是20世紀(jì)50年代以前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論時(shí)期,另一個(gè)是20世紀(jì)50年代以后至今的現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論時(shí)期畢業(yè)論文房地。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論與現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論有明顯的不同。從研究對(duì)象來(lái)看,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論注重研究公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題;而現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論立足資金市場(chǎng)來(lái)研究公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。從研究方法來(lái)看,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論偏重描述性方法和定性分析,視財(cái)務(wù)指標(biāo)為常量;兩現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理注重建立理論模型和實(shí)證檢驗(yàn),視財(cái)務(wù)指標(biāo)為隨機(jī)變量。

對(duì)于財(cái)務(wù)分析的概念有如下幾種表述:美國(guó)加州大學(xué)的教授waterB.Neigs認(rèn)為財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)在于搜集與決策有關(guān)的財(cái)務(wù)信息并加以分析與解釋的一種判斷過(guò)程.美國(guó)紐約市立大學(xué)LeopoidA.Bernstein認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是一種判斷過(guò)程,旨在評(píng)估企業(yè)現(xiàn)在或過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;其主要目的在于對(duì)未來(lái)的狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行最佳預(yù)測(cè)。美國(guó)哈佛大學(xué)管理學(xué)教授波特認(rèn)為價(jià)值可看成是資金的生成和增值,則價(jià)值鏈就是價(jià)值增值的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)迸行分析,實(shí)質(zhì)上也就是對(duì)企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行分析。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)巴瑞C.麥肯蘭說(shuō):為了與信息時(shí)代接軌,需要在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映無(wú)形資產(chǎn)和軟資產(chǎn)

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畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。盡管財(cái)務(wù)管理理論總會(huì)有新的觀點(diǎn)提出,但財(cái)務(wù)管理的一些基本原理在各國(guó)大致相同。例如,財(cái)務(wù)分析中的比率分析原理,財(cái)務(wù)計(jì)劃中的平衡原理,財(cái)務(wù)控制中的分權(quán)原理,財(cái)務(wù)決策中的風(fēng)險(xiǎn)原理都基本一致。

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述

對(duì)于我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系目前主要有三種觀點(diǎn):

第一種觀點(diǎn)主張從財(cái)務(wù)學(xué)研究對(duì)象所包含內(nèi)容展開(kāi),認(rèn)為從財(cái)務(wù)的本質(zhì)資金運(yùn)動(dòng)出發(fā),研究對(duì)象、職能、主體、環(huán)境等要素;從資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律出發(fā),研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、原則和體制等要素;資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律應(yīng)用出發(fā),研究財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)和方法。

第二種觀點(diǎn)主張是按邏輯的規(guī)定性由財(cái)務(wù)管理學(xué)研究對(duì)象的概念、基本特征及其規(guī)律體系,構(gòu)成基本理論結(jié)構(gòu)體系:從外延方面看包括財(cái)務(wù)管理學(xué)研究方法論、學(xué)科體系、課程體系和方法體系等。

第三種觀點(diǎn)主張我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論研究方法和理論結(jié)構(gòu)體系都應(yīng)該與國(guó)際接軌,研究方法提倡演繹性的規(guī)范研究方法和實(shí)證研究方法,財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系包括貨幣市場(chǎng)學(xué)、公司財(cái)務(wù)學(xué)、投資學(xué)等內(nèi)容。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

財(cái)務(wù)報(bào)表的概念

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》第二條規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述,至少應(yīng)當(dāng)包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表和附注。

如果將會(huì)計(jì)核算的過(guò)程比喻為產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,那么,財(cái)務(wù)報(bào)表就是會(huì)計(jì)核算的最終產(chǎn)品。然而,財(cái)務(wù)報(bào)表只是根據(jù)全體使用人的一般要求提供通用的數(shù)據(jù)和有關(guān)指標(biāo),不能直接、充分、有效地提供關(guān)于企業(yè)償債能力、盈利能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況等指標(biāo),也不能滿足各特定報(bào)表使用者的特定要求,為此,還需要人們根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)其所提供的各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的加工、整理、對(duì)比、分析、評(píng)價(jià),從而形成對(duì)報(bào)表使用者有用的信息。

財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

財(cái)務(wù)報(bào)表是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書(shū)面文件,包括四張報(bào)表和一個(gè)附注,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表和附注。理解財(cái)務(wù)報(bào)表的組成時(shí),必須注意以下幾點(diǎn):(1)四張報(bào)表加一個(gè)附注是企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的最低要求,而不是財(cái)務(wù)報(bào)表的全部;(2)本準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào),既適用于個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表,也適用于合并財(cái)務(wù)報(bào)表;(3)其他具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)有特殊要求的,在遵循本準(zhǔn)則列報(bào)的同時(shí),還應(yīng)按其他準(zhǔn)則的要求進(jìn)行列報(bào);(4)現(xiàn)金流量表列報(bào)的內(nèi)容和格式,按照現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行處理。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體和對(duì)象

現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。投資者擁有企業(yè)的所有權(quán),對(duì)企業(yè)的收益擁有分配權(quán),但一般不直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管里;企業(yè)管理者以取得報(bào)酬的形式接受投資者的委托,擁有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán),直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)受到投資者的約束;債權(quán)人不能直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,只擁有按期收回其借款本金和利息的權(quán)力;政府有關(guān)部門(mén)為了保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)的整形運(yùn)轉(zhuǎn)而對(duì)企業(yè)進(jìn)行間接調(diào)控;業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)需要充分了解其合作者的經(jīng)營(yíng)情況和信譽(yù),為是否繼續(xù)合作做出決策畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告。投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)等財(cái)務(wù)信息的需求者,構(gòu)成了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體。

作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)象主要是企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表,說(shuō)的詳細(xì)一點(diǎn)就是表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo);同時(shí)包括了財(cái)務(wù)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告;財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是提供某一企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)變化情況的信息,這種信息在許多報(bào)告使用者做經(jīng)濟(jì)決策時(shí)都是有用的;而財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般目的可以概括為:評(píng)價(jià)過(guò)去的業(yè)績(jī)、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是由不同的使用者進(jìn)行的,他們各自有不同的分析重點(diǎn),也有共同的要求。

從企業(yè)總體來(lái)看,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容,主要包括以下三個(gè)方面:1、分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度。2、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況。3、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況。

以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,以滿足不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的基本需要。其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義

在對(duì)上市公司評(píng)估工作中,根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)等方面評(píng)估結(jié)果和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供的基本數(shù)據(jù),對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要意義表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

信息系統(tǒng)的觀念

(1)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),其功能是提供與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息

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(2)信息的價(jià)值是運(yùn)用信息給企業(yè)帶來(lái)的期望效益(經(jīng)濟(jì)利益)畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。

(3)財(cái)務(wù)報(bào)表不經(jīng)過(guò)分析,便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過(guò)程,因而無(wú)任何價(jià)值。

資源配置的觀念

集團(tuán)可視為一系列項(xiàng)目的投資組合,我們不僅應(yīng)分析這一投資組合中個(gè)別投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益,而且應(yīng)分析整個(gè)組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益。惟有如此,我們才能將稀缺資源配置于我們自己最具有優(yōu)勢(shì)的行業(yè),才能以較低的投入,冒適度的風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的收益。

例外管理的原則

通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異?;蚶獾呢?cái)務(wù)情況,把管理層的注意力焦距于偏離軌道的問(wèn)題。

績(jī)效管理的觀念

一切管理活動(dòng)的目的就是為了組織的績(jī)效。通過(guò)采用合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和分析方法,可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效做出評(píng)價(jià)。

市場(chǎng)效率的觀念

市場(chǎng)通常是有效率的,但是并不是總是有效率的。

技術(shù)路線

引言

研究背景

研究意義

論文結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析文獻(xiàn)綜述

國(guó)外財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述

財(cái)務(wù)報(bào)表概述

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

目前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

青島海爾為例的實(shí)證財(cái)務(wù)報(bào)表分析

企業(yè)背景

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

同業(yè)比較分析

結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)度安排

第七學(xué)期第5周:交開(kāi)題報(bào)告初稿,開(kāi)題討論;

第七學(xué)期第6周:將英文翻譯初稿及原版復(fù)印件、開(kāi)題報(bào)告交指導(dǎo)教師;

第七學(xué)期第78周:完成文獻(xiàn)翻譯(初稿)、開(kāi)題報(bào)告(正式);

第七學(xué)期第1112周:完成論文初稿并提交給指導(dǎo)老師;

第七學(xué)期第1316周:修改論文;

第七學(xué)期第1718周:論文定稿(打印、裝訂);

第八學(xué)期第1周:提交論文并進(jìn)行答辯。

畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告(三)

選題的依據(jù)及意義:

依據(jù):

進(jìn)入90年代后,我國(guó)的居住環(huán)境和工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境都已廣泛地應(yīng)用熱水供應(yīng)裝置,熱水供應(yīng)裝置已成為現(xiàn)代學(xué)校居住必備。90年代中期,由于大中城市電力供應(yīng)緊張,供電部門(mén)開(kāi)始重視需求管理及削峰填谷,熱泵供熱技術(shù)提到了議事日程。近年來(lái),由于能源結(jié)構(gòu)的變化,促進(jìn)了地源熱泵供熱機(jī)組的快速發(fā)展畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告。

隨著生產(chǎn)和科技的不斷發(fā)展,人類(lèi)對(duì)地源熱泵供熱技術(shù)也進(jìn)行了一系列的改進(jìn),同時(shí)也在積極研究環(huán)保、節(jié)能的地源熱泵供熱產(chǎn)品和技術(shù),現(xiàn)在利用成熟的電子技術(shù)來(lái)進(jìn)行綜合的控制,并和太陽(yáng)能結(jié)合更注意能源的綜合利用、節(jié)能、保護(hù)環(huán)境及趨向自然的舒適環(huán)境必然是今后發(fā)展的主題。

意義:

地源熱泵技術(shù),是利用地下的土壤、地表水、地下水溫相對(duì)穩(wěn)定的特性,,通過(guò)消耗電能,在冬天把低位熱源中的熱量轉(zhuǎn)移到需要供熱或加溫的地方,在夏天還可以將室內(nèi)的余熱轉(zhuǎn)移到低位熱源中,達(dá)到降溫或制冷的目的。地源熱泵不需要人工的冷熱源,可以取代鍋爐或市政管網(wǎng)等傳統(tǒng)的供暖方式和中央空調(diào)系統(tǒng)。冬季它代替鍋爐從土壤、地下水或者地表水中取熱,向建筑物供暖;夏季它可以代替普通空調(diào)向土壤、地下水或者地表水放熱給建筑物制冷。同時(shí),它還可供應(yīng)生活用水,可謂一舉三得,是一種有效地利用能源的方式。通常根據(jù)熱泵的熱源(heatsource)和熱匯(heatsink)(冷源)的不同,主要分成三類(lèi):

空氣源熱泵系統(tǒng)(air-sourceheatpump)ashp

水源熱泵系統(tǒng)(water-sourceheatpump)wshp

地源熱泵系統(tǒng)(ground-sourceheatpump)gshp

平時(shí)還有人把熱泵系統(tǒng)按照一次和二次介質(zhì)的不同,分別叫做:

這些都是把熱源、熱匯以及空調(diào)系統(tǒng)的傳遞介質(zhì)也包括進(jìn)來(lái)分類(lèi)形成的畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。

另外,為了讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)和討論中更方便,介紹一些地源熱泵室外能量交換系統(tǒng)的概念:

地下水系統(tǒng)

地表水系統(tǒng)

這些都是地源熱泵的熱源或熱匯形式。(具體參見(jiàn)下圖)

圖.1.1土壤換熱器(水平埋管)圖

圖.1.2土壤換熱器(豎直埋管)圖