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體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

時(shí)間:2022-11-10 08:19:18

序論:在您撰寫體育產(chǎn)業(yè)交流材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

體育產(chǎn)業(yè)交流材料

第1篇

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè) 集群 現(xiàn)狀 問題 對(duì)策

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)聚集取得了明顯的效果,加上我國(guó)相關(guān)部門的政策支持,已經(jīng)形成了顯著的體育產(chǎn)業(yè)集群。長(zhǎng)三角地區(qū)形成的體育產(chǎn)業(yè)集群特征是:以上海為中心城市作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,以發(fā)達(dá)的聯(lián)系通道為依托。通過舉辦F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽、網(wǎng)球大師杯賽(2009年開始承辦上海ATP1000大師賽)、國(guó)際田徑黃金大獎(jiǎng)賽(2010年始升級(jí)為鉆石聯(lián)賽)、國(guó)際馬拉松賽、國(guó)際高爾夫球冠軍賽(2009年升級(jí)為世界高爾夫錦標(biāo)賽)和世界斯諾克上海大師賽等六大品牌賽事直接影響和帶動(dòng)體育服務(wù)貿(mào)易、體育場(chǎng)館建設(shè)、體育中介和體育用品等領(lǐng)域的發(fā)展。在提升城市形象、凝聚城市人氣、促進(jìn)對(duì)外交流、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著巨大的作用。江浙地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)集群主要體現(xiàn)在體育用品產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略,為上海乃至全國(guó)提供相關(guān)的體育用產(chǎn)品,如浙江海寧、富陽等,江蘇的江都、泰州、太昌,成為江浙地區(qū)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并同時(shí)帶動(dòng)體育服務(wù)貿(mào)易和體育用產(chǎn)品市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。北京地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的特征是:著重發(fā)揮國(guó)家體育組織集聚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)培育體育中介業(yè),發(fā)展體育總部經(jīng)濟(jì)、體育用品銷售和體育國(guó)際商務(wù)服務(wù),重點(diǎn)發(fā)展體育賽事、體育休閑、體育旅游、體育會(huì)展、體育文化業(yè)。北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,集體育、文化、旅游、傳媒、商業(yè)為一體的具有首都特色的綜合產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體育市場(chǎng)逐漸形成。珠三角體育產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是:充分利用廣州、深圳、中山等地臨近港澳地區(qū)的特殊區(qū)位優(yōu)勢(shì),吸引港澳及臺(tái)灣地區(qū)和東南亞國(guó)家投資,使體育產(chǎn)業(yè)集群的投資資金呈現(xiàn)多元化,使得體育健身娛樂業(yè)、體育用品零售業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育批發(fā)業(yè)、體育競(jìng)技表演業(yè)、體育旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為廣東省的一大支柱產(chǎn)業(yè)。目前,中山沙溪鎮(zhèn)、南海西樵、東莞厚街、肇慶四會(huì)等地都以集群形式生產(chǎn)體育用品,世界知名體育產(chǎn)品企業(yè)也在廣東建立自己的生產(chǎn)與營(yíng)銷中心。深圳以高科技體育產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)為主導(dǎo),以特色園區(qū)的開放性、綜合性體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為支撐,形成了體育用品業(yè)、健身休閑業(yè)、體育彩票業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。此外還形成了高爾夫用品、航模、滑雪器材、游艇、運(yùn)動(dòng)及競(jìng)賽型自行車、健身器材等六大拳頭行業(yè)。西南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)集群的特征是:通過建立和建設(shè)體育企業(yè)園、體育市場(chǎng)、體育會(huì)議中心等方式,成為全國(guó)體育管理機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外知名體育企業(yè)、體育精品市場(chǎng)、體育從業(yè)機(jī)構(gòu)商務(wù)往來的集聚地和體育產(chǎn)品的集散地。福建體育產(chǎn)業(yè)集群的特征主要體現(xiàn)在體育制造用品方面。福建晉江于2007年12月獲得國(guó)家產(chǎn)業(yè)基地的稱號(hào),在晉江集聚的是體育用品的制造,產(chǎn)品涵蓋運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝及運(yùn)動(dòng)器械。

體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中存在的問題

政府在體育產(chǎn)業(yè)方面投入不足,資金投入結(jié)構(gòu)不合理。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展都給予強(qiáng)大的扶持與投資政策,引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)集群有序健康發(fā)展。我國(guó)政府的體育支出占財(cái)政支出的比重很低,如果把人口因素、體育設(shè)施基礎(chǔ)因素考慮進(jìn)去,與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)政府在體育產(chǎn)業(yè)方面的投入嚴(yán)重不足。資金投入的結(jié)構(gòu)也不合理,在群眾體育投入與競(jìng)技體育投入之間、奧運(yùn)項(xiàng)目投入與非奧運(yùn)項(xiàng)目投入之間、高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)投入與后備人才培養(yǎng)投入之間存在著不同程度的結(jié)構(gòu)失衡問題。

區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)、東西部差距明顯。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在區(qū)域不平衡,城鄉(xiāng)、東西部差距明顯,體育產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展也隨之呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠成熟的重要表現(xiàn)之一就是區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間投入不平衡及其所引發(fā)的供給與需求不平衡。體育產(chǎn)業(yè)落后地區(qū),由于無法得到有效的投入與供給,日益邊緣化,喪失了發(fā)展的動(dòng)力和吸引力,長(zhǎng)此以往,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展將陷于失衡狀態(tài),違背均衡發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的基本價(jià)值取向,不利于全國(guó)人民共享體育產(chǎn)業(yè)和集群化發(fā)展,甚至威脅到全民族體質(zhì)健康和體育文明的均衡發(fā)展。

缺乏高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,區(qū)域性品牌有待進(jìn)一步加強(qiáng)。“體育市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度”和“體育消費(fèi)需求空間”是影響體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的兩個(gè)重要指標(biāo)。而目前我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)還不成熟,需求空間還有待進(jìn)一步擴(kuò)大,缺乏知名品牌。在浙江體育用品制造業(yè)6個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中,麗水龍泉寶劍生產(chǎn)加工區(qū)在行業(yè)中有較高的聲譽(yù),被授予“中國(guó)寶劍之鄉(xiāng)”的稱號(hào),“龍泉寶劍”還被麗水市授予著名商標(biāo)。與之相比,一些產(chǎn)業(yè)集群被當(dāng)成低檔產(chǎn)品的代名詞,這主要與有些企業(yè)只注重產(chǎn)品的產(chǎn)量而不注重質(zhì)量,不注重品牌建設(shè)有關(guān)。

只重生產(chǎn),不重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)含量與世界先進(jìn)水平相比還有很大差距,尤其是在體育產(chǎn)品制造方面。我國(guó)體育集聚產(chǎn)業(yè)多數(shù)為勞動(dòng)密集型、粗放型,貼牌、定牌、材料加工企業(yè)多;過度依賴模仿,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育產(chǎn)品少;新材料、新工藝運(yùn)用較少;只重生產(chǎn),不重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)象普遍;產(chǎn)品更新?lián)Q代遲緩,品牌與國(guó)際知名品牌相比,知名度低。集群內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)偏低,擾亂市場(chǎng)秩序,更加劇市場(chǎng)資源的流失。技術(shù)問題是擺在我們企業(yè)面前的一道屏障,是影響體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵。

社會(huì)服務(wù)體系不健全、集群功能難以發(fā)揮。社會(huì)服務(wù)體系主要包括物流、金融擔(dān)保、信息、技術(shù)、人才、外貿(mào)等市場(chǎng)中介服務(wù)業(yè),完善的社會(huì)服務(wù)體系能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的快速健康發(fā)展。如與各地興建的集中型園區(qū)相比,浙江體育用品制造業(yè)6個(gè)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是縣一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村特色經(jīng)濟(jì),這種“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”、分散經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)阻礙了社會(huì)服務(wù)體系的建立。

體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方向

(一)實(shí)行多元化投資策略,合理招商引資

體育部門要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就必須因勢(shì)利導(dǎo),積極引導(dǎo)社會(huì)資源注入體育產(chǎn)業(yè)集群。地方政府應(yīng)牽頭不定期組織銀行與體育產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)對(duì)話,進(jìn)行項(xiàng)目推介,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)同企業(yè)之間的聯(lián)系;針對(duì)中小民營(yíng)體育企業(yè)貸款規(guī)模小、數(shù)量多、貸款成本高的特點(diǎn),可以采取利息市場(chǎng)化或賦予銀行更多的利息浮動(dòng)權(quán),為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供專項(xiàng)貸款。建立多元化投資主體、多元化的投資渠道的體育發(fā)展投融資機(jī)制。積極鼓勵(lì)民間資金投入到集群的各種項(xiàng)目建設(shè);推進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展,可考慮建立體育用品產(chǎn)業(yè)投資基金,可通過發(fā)行債券、股票等形式在資本市場(chǎng)上籌措資金;可嘗試性吸納民營(yíng)資本,按股份制運(yùn)作方式開發(fā)體育產(chǎn)業(yè),在招商引資、洽談項(xiàng)目的時(shí)候,要根據(jù)規(guī)劃合理引進(jìn)項(xiàng)目。整個(gè)招商引資的過程要突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商的原則,注重區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的培育和整體產(chǎn)業(yè)布局的需要,為體育產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展打下良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

(二)集群內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)入駐企業(yè)間的相互聯(lián)系

企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)集群最重要的主體,只有集群內(nèi)的企業(yè)互相合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能使區(qū)域內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn),從而最終提升集群內(nèi)所有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。集群內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),以彼此間的良性合作取代某些過激的競(jìng)爭(zhēng)行為,可以實(shí)行各種類型的聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等經(jīng)濟(jì)行為,使集群生產(chǎn)進(jìn)一步集約化、內(nèi)涵化,促進(jìn)協(xié)作配套式的地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成。

建立企業(yè)間的良好聯(lián)系,需要政府發(fā)揮牽線搭橋的作用,為企業(yè)間的相互交流與合作提供各種機(jī)會(huì)和幫助。這需要當(dāng)?shù)卣粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì),如高素質(zhì)的政府工作人員、與外界交流便利的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)、透明而非歧視的引資政策、高效簡(jiǎn)潔的政府辦事效率等。

(三)建立公共服務(wù)體系,充分發(fā)揮相關(guān)機(jī)構(gòu)作用

政府應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助集群建立特殊服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)中心等;為集群與大學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系牽線搭橋;鼓勵(lì)集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)之間良性的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系等。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該建立和完善區(qū)域內(nèi)的公共服務(wù)體系:建立信息咨詢服務(wù)體系,向入駐企業(yè)提供與信息技術(shù)要求相適應(yīng)的硬件設(shè)施和技能;建立促進(jìn)入駐企業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)體系,提供資金支持;建立職業(yè)培訓(xùn)體系,為企業(yè)職工提供各種培訓(xùn)服務(wù);引進(jìn)各種合法的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供便利服務(wù);幫助成立各種形式的協(xié)會(huì)組織,來維護(hù)企業(yè)自身利益。

體育產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展需要足夠的智力支持。相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)與大學(xué)院校應(yīng)該充分發(fā)揮自身作用與力量來提供智力支持和支撐服務(wù)。科研機(jī)構(gòu)可以為具有優(yōu)勢(shì)體育資源的區(qū)域提供調(diào)研、咨詢、策劃等服務(wù),幫助解決發(fā)展中遇到的問題,提供解決方案。大學(xué)院校可以為具有優(yōu)勢(shì)體育資源的區(qū)域提供高層次的經(jīng)營(yíng)管理、廣告宣傳、運(yùn)動(dòng)技能咨詢與傳授等方面的人才。

協(xié)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用,它能協(xié)調(diào)企業(yè)之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)行為,提供公共信息等服務(wù),對(duì)內(nèi)維護(hù)行業(yè)利益,對(duì)外代表行業(yè)整體形象,是產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展關(guān)鍵的“劑”。應(yīng)充分發(fā)揮集群內(nèi)協(xié)會(huì)的作用,為集群內(nèi)的成員提供市場(chǎng)導(dǎo)向的即時(shí)信息、專業(yè)化咨詢建議,為體育企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)搭建一定的融資貸款平臺(tái)服務(wù)等。

(四)企業(yè)、政府要轉(zhuǎn)變理念,增強(qiáng)培育品牌的自覺性

企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白,單純的營(yíng)銷技巧或炒作不可能培育出真正的名牌,名牌是企業(yè)科技水平、管理水平、營(yíng)銷水平乃至企業(yè)文化等多方面的整體反映,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí),在質(zhì)量、管理、營(yíng)銷、宣傳以及設(shè)備、協(xié)作等方面下功夫,建立自己的名牌發(fā)展戰(zhàn)略。

我國(guó)體育用品業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,其中一個(gè)主要原因就在于我國(guó)缺乏世界品牌的打造。首先,政府要扶持體育名牌,制定支持鼓勵(lì)體育用品企業(yè)創(chuàng)建名牌的措施;其次,政府要保護(hù)體育名牌,政府有責(zé)任、有能力、有義務(wù)在法律法規(guī)體系上為體育業(yè)打造名牌,創(chuàng)建一個(gè)平等、公正、有利于優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為名牌的創(chuàng)建、成長(zhǎng)、發(fā)展“保駕護(hù)航”。

(五)加強(qiáng)區(qū)域合作,協(xié)調(diào)區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

多年來,地方政府并沒有對(duì)跨區(qū)域的體育事務(wù)進(jìn)行有效溝通和管理,許多地區(qū)在諸如區(qū)域政策優(yōu)惠、體育利益共享、體育產(chǎn)業(yè)一體化、體育運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)等方面并未進(jìn)行有效的合作。目前體育市場(chǎng)機(jī)制不健全,體育企業(yè)發(fā)展水平有限,決定了一段時(shí)期內(nèi)各地政府將成為實(shí)現(xiàn)區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的主角,各地政府未來將融入到體育產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,這也是由體育產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)效應(yīng)決定的。在體育產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)過程中,各地政府必須建立相應(yīng)的法律法規(guī)作為依據(jù)和保障,約束地方政府在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)合作中的行為,做到有法可依、有法可循、保護(hù)各合作方的正當(dāng)權(quán)益;建立利益分享機(jī)制,使參與方獲得相應(yīng)利益,激發(fā)參與體育經(jīng)濟(jì)合作者的熱情。

(六)構(gòu)建創(chuàng)新體系,推動(dòng)創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)集群的生命力就是持續(xù)創(chuàng)新。如果在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新停滯,產(chǎn)業(yè)集群就會(huì)衰亡。因此,構(gòu)建創(chuàng)新體系,使產(chǎn)業(yè)集群保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。地方政府應(yīng)建立暢通的信息交流渠道(包括集群與外部的信息交流和集群內(nèi)部的信息交流),完善信息交流手段和體系,促進(jìn)集群企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的合作,促進(jìn)知識(shí)外溢、技術(shù)擴(kuò)散和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

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第2篇

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;創(chuàng)新策略

中圖分類號(hào):F7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)12-0178-01

近幾年,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,不斷加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)在體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)中積極作用,也同時(shí)呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè)人口,能促進(jìn)人力資源的改善,有利于增加國(guó)家出口貿(mào)易收入,是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一支活躍力量。然而,當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀不是很樂觀,還存在一些問題。我們必須深入分析這些問題,以創(chuàng)新的精神尋找解決策略。

1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)問題

在法制建設(shè)方面,只有《中華人民共和國(guó)體育法》唯一一部法律,可以成為體育領(lǐng)域的基礎(chǔ)法。而這部法律的內(nèi)容還有待進(jìn)一步完善,操作性也存在某些不足,沒有相應(yīng)的法律和法規(guī)給予配套支持。這些跡象表明,體育產(chǎn)業(yè)的法律制度不健全,仍然面臨著許多問題。盡管近年來我國(guó)已采取了一些適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法,但總的來說法律制度建設(shè)不符合實(shí)際情況,法律所規(guī)范的領(lǐng)域比較窄,沒有從根本上解決問題。

1.2 區(qū)域發(fā)展中的問題

體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在,東部體育形勢(shì)的發(fā)展明顯優(yōu)于西部地區(qū)。這主要是由于相對(duì)落后的西部經(jīng)濟(jì)下人們長(zhǎng)期處于較低的生活標(biāo)準(zhǔn),生活品質(zhì)也不高,他們不能用體育消費(fèi)去擠占更為重要的生活必需品開支,導(dǎo)致從思想上缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3 專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才問題

目前,大部分從事體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是退休教練和運(yùn)動(dòng)員。雖然他們?cè)隗w育領(lǐng)域已經(jīng)非常深刻地掌握了體育知識(shí),但作為專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才來講,他們的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)比較缺乏。他們不明白經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的規(guī)律,管理和市場(chǎng)調(diào)控的能力、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也顯然不足。由此可見,缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)不高,是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要制約因素。

1.4 市場(chǎng)定位問題

在我國(guó)人們依舊沒有充分認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成了二者的脫節(jié)。從體育專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)來看,體育事業(yè)的發(fā)展依賴國(guó)家的重視及財(cái)政投入,而不是有針對(duì)性的發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)中的商業(yè)價(jià)值。例如,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員出國(guó)參加重大比賽的贊助,一直回避的體育隊(duì)的創(chuàng)收目的,而不是定位于體育消費(fèi)的商業(yè)活動(dòng)模式。從群眾體育消費(fèi)來看,僅僅停留在福利開支的低水平,沒有以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行貨幣化的高層次消費(fèi)。此外,體育產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展政府投入較少,存在開發(fā)的產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,體育消費(fèi)意識(shí)淡薄等不足之處。

2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略

2.1 產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新

對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍源于產(chǎn)業(yè)改革必須以創(chuàng)新的思路正確實(shí)施。企業(yè)必須專注于創(chuàng)新,以先進(jìn)的科學(xué)管理方法和工具,建立靈活、高效的運(yùn)作機(jī)制,提高資源的管理水平和效率,積極想方設(shè)法解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題突出矛盾;要提高技術(shù)創(chuàng)新的能力,企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過不斷調(diào)整,為求得市場(chǎng)生存和發(fā)展空間注入強(qiáng)勁動(dòng)力;要在品牌建設(shè)上做文章,深入研究體育用品材料和運(yùn)動(dòng)功能,努力提高產(chǎn)品所蘊(yùn)含的科技含量,在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

2.2 政府監(jiān)管創(chuàng)新

我國(guó)已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是完全自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),良好的運(yùn)行狀態(tài)不能脫離政府的宏觀調(diào)控。為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,應(yīng)當(dāng)改革現(xiàn)有的市場(chǎng)管理制度,轉(zhuǎn)變政府職能,要以宏觀調(diào)控取代現(xiàn)有的政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的干涉,從間接的管理方法取代直接的管理方法。

2.3 專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新

體育部門要與高等院校一起聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,并定期對(duì)在職體育相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。要有計(jì)劃,分階段、有組織的安排經(jīng)營(yíng)決策者到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家去學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的體育組織間交流與合作。只能通過專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的創(chuàng)新,才能提高他們的專業(yè)素質(zhì)與能力,進(jìn)一步加強(qiáng)體育行業(yè)組織的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和需求,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.4 規(guī)劃方案方面的創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃方案,應(yīng)該有所創(chuàng)新,根據(jù)各體育企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行區(qū)別規(guī)劃。在中小型體育企業(yè)的規(guī)劃中,要注重管理機(jī)制的完善,產(chǎn)品質(zhì)量的提高,主要是為滿足國(guó)內(nèi)對(duì)體育產(chǎn)品的需求。而大型體育企業(yè)的規(guī)劃方案,應(yīng)該朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。因?yàn)檫@些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,體育產(chǎn)業(yè)面向世界,會(huì)大大地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府應(yīng)對(duì)大型體育企業(yè)實(shí)行政策扶持,如出口優(yōu)惠政策條件,稅收政策等。具體的政策扶持主要包括以下幾點(diǎn):一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保體育投資者的利益,如允許企業(yè)對(duì)體育的贊助費(fèi)記人成本;二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所,實(shí)行土地置換、盤活存量,集中建設(shè),以利于體育產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)。

參考文獻(xiàn)

[1]張林,黃海燕.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧與展望[J].運(yùn)動(dòng),2009,(3):2-4.

第3篇

一、體育國(guó)際貿(mào)易研究的文獻(xiàn)資料概述

我國(guó)體育行業(yè)長(zhǎng)期處于計(jì)劃體制運(yùn)作之下,體育產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的形成也只是近幾年的事,因此,即便體育行業(yè)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐已經(jīng)存在了很多年,但一直沒有被提上理論高度進(jìn)行分析和研究。目前唯一一本有專章介紹國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的書籍是由天津體育學(xué)院體育人文社會(huì)科學(xué)研究中心的李榮日副教授編寫的《體育產(chǎn)業(yè)概論》。該書第七章名稱即為《國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)》,主要從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度分析了國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系,最后提出了國(guó)際貿(mào)易給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從體育產(chǎn)業(yè)組織角度看,該書主要介紹了WTO所倡導(dǎo)的多邊貿(mào)易體制以及奉行的非歧視原則和公平競(jìng)爭(zhēng)原則,指出隨著我國(guó)全面參加多邊貿(mào)易體制,獲得在多邊貿(mào)易組織中的發(fā)言權(quán),我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)組織將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的角度看,該書主要分析了國(guó)際貿(mào)易對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)的影響,提出了依靠國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建議。從產(chǎn)業(yè)政策的角度看,該書主要分析了國(guó)際貿(mào)易對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)政策、組織政策、布局政策和技術(shù)政策的影響??偟膩砜?,本書此部分內(nèi)容采用了文獻(xiàn)綜述方法,將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)只是嫁接到體育國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的分析之中,言之成理,自成體系。但是其考察重點(diǎn)局限于WTO對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響。

二、體育國(guó)際貿(mào)易研究的熱點(diǎn)

盡管如此,我國(guó)體育國(guó)際貿(mào)易研究還是取得了一些成果,主要研究熱點(diǎn)分布在以下四個(gè)領(lǐng)域。

1.加入WTO對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響(機(jī)遇與挑戰(zhàn)等)。如劉可夫認(rèn)為,加入WTO將為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來難得的歷史機(jī)遇,促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融入世界市場(chǎng),有利于加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有利于體育資源優(yōu)化配置,有利于促進(jìn)我國(guó)體育市場(chǎng)體系發(fā)展,有利于擴(kuò)大體育市場(chǎng)消費(fèi),等等。周道平等認(rèn)為,入世后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將面臨眾多挑戰(zhàn):體育產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易的政策法規(guī)滯后,不能適應(yīng)入世的需要;對(duì)現(xiàn)有的體育外貿(mào)專業(yè)公司形成沖擊;對(duì)體育出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成沖擊。上述分析與我國(guó)絕大多數(shù)幼稚產(chǎn)業(yè)面臨的問題相似,其理論出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都沒有新意可言,泛泛而談沒有實(shí)質(zhì)作用。實(shí)際上,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)本身就很不成熟,原來的產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)也是基于外資或者中外合資的,產(chǎn)業(yè)內(nèi)容大部分是來料加工或者進(jìn)料加工,既無獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)也沒有資本控制權(quán),完全成為勞動(dòng)密集的配套行業(yè),其外貿(mào)行為顯然是一種產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,甚至很多是跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易,成為跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移成本、逃避稅收的工具。至于專業(yè)體育外貿(mào)公司,除了少數(shù)涉及體育類期刊雜志的出口行為外,其他的基本不成型,大部分停留在加工體育裝備階段,價(jià)格低、質(zhì)量次,不具備真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加入世貿(mào)組織對(duì)我過體育用品出口的影響。如劉明輝采用文獻(xiàn)資料法研究了加入世界貿(mào)易組織對(duì)體育用品業(yè)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)指出:(1)目前國(guó)產(chǎn)體育用品在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本以及規(guī)模效益和管理理念與國(guó)外相比還有較大差距,我國(guó)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng),加之我國(guó)體育用品業(yè)起步晚、經(jīng)營(yíng)規(guī)模分散、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有真正形成一大批經(jīng)得起考驗(yàn)的民族品牌,”入世”后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),國(guó)產(chǎn)器材與洋貨將會(huì)在不平等的條件下競(jìng)爭(zhēng)而取于劣勢(shì)。(2)我國(guó)體育用品出口雖逐年有較大的增長(zhǎng),但其中大約有50%是屬來料加工,40%屬一般貿(mào)易,真正以國(guó)產(chǎn)品牌打出去的只是鳳毛麟角。我國(guó)體育用品出口平均價(jià)值不及國(guó)際品牌的1/10。入世后,門檻降低,體育用品的進(jìn)口量會(huì)急劇增加,而民族品牌出口總額則會(huì)大幅度下降。(3)入世后部分無開發(fā)能力的粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將被淘汰出局。(4)入世后隨著我國(guó)關(guān)稅的降低,國(guó)產(chǎn)體育用品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)很快消失,市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)體育用品可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求。

上述分析有一定的道理和根據(jù),但是正因?yàn)槲覈?guó)民族體育品牌不成熟,大部分屬于加工貿(mào)易,因此所謂沖擊說顯然比其他封閉行業(yè)輕的多。所以機(jī)遇應(yīng)該是多于挑戰(zhàn)的:(1)國(guó)產(chǎn)品牌在強(qiáng)大的洋貨沖擊下,將促使其改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路及管理方式,要迅速地按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系和市場(chǎng)要求,更合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)條件下的聯(lián)合和重組,并充分利用公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。(2)迫使一些企業(yè)面對(duì)更加艱難的生存環(huán)境而迅速確定外向型經(jīng)營(yíng)觀念,主動(dòng)到境外去開辟新的領(lǐng)域。(3)將為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供更多的、更寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),盡快找出不足,使其積蓄技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),縮短與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,振興民族品牌,逐步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。(4)有利于規(guī)范、凈化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨著洋貨的進(jìn)入,國(guó)外市場(chǎng)的監(jiān)理工作也將在國(guó)內(nèi)啟動(dòng),國(guó)內(nèi)一些憑”拿來主義”生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),這對(duì)凈化、規(guī)范國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和從另一角度促使國(guó)產(chǎn)體育用品升級(jí)換代,將起到建設(shè)性作用。(5)有利于擴(kuò)大就業(yè)。大量的國(guó)外訂單進(jìn)入國(guó)內(nèi)后,國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和原材料資源會(huì)得到進(jìn)一步的開發(fā)和利用,諸多的國(guó)外企業(yè)在中國(guó)投資辦廠,會(huì)大量吸納我國(guó)的剩余勞動(dòng)力,有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

3.加入WTO對(duì)我國(guó)體育院校和相關(guān)專業(yè)的影響。在為數(shù)不多的研究體育與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的文獻(xiàn)中,加入WTO對(duì)我國(guó)體育院校和相關(guān)專業(yè)的影響就占據(jù)了半壁江山,這實(shí)在與大部分研究領(lǐng)域和常規(guī)的研究角度相悖。但是研究的深入細(xì)致倒是顯得鶴立雞群。這大概與體育院校研究人員對(duì)于本職工作更為熟悉和關(guān)注而相對(duì)地缺乏國(guó)際貿(mào)易方面知識(shí)的緣故。陳寧研究了WTO有關(guān)教育服務(wù)的規(guī)定,認(rèn)為加入WTO會(huì)對(duì)中國(guó)高等教育發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響:推動(dòng)中國(guó)高等教育的大眾化;促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的發(fā)展;中國(guó)教育投資市場(chǎng)逐步放開。因此,作為高等教育重要組成部分的體育高等院校發(fā)展就要有相應(yīng)的對(duì)策,即:更新辦學(xué)觀念,拓展服務(wù)范圍,突出辦學(xué)特色;從單科性向多科性大學(xué)發(fā)展,打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科;強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練體系,以2008年奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),融入競(jìng)技體育發(fā)展的主流;建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,提高辦學(xué)水平;加大國(guó)際交流力度,聯(lián)合國(guó)外同類高校辦學(xué)。上述研究和分析高屋建瓴很有創(chuàng)新意義和宏觀指導(dǎo)價(jià)值。又如吳美麗等提出了加入世界貿(mào)易組織對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的影響,指出:加入WTO后,對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。這種影響是漸進(jìn)的,不是突然的,但是,很多也是現(xiàn)在可以預(yù)見的。短期內(nèi)負(fù)面的影響可能會(huì)多一些,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的影響利大于弊。同時(shí),加入世貿(mào)易組織實(shí)際上是另一種形式的戰(zhàn)爭(zhēng),它意味著我國(guó)要在真正的“自由貿(mào)易”的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)要認(rèn)識(shí)到加入WTO后給我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇,更要充分了解到其帶來的挑戰(zhàn),從而做好“與狼共舞”的準(zhǔn)備。最后提出了政策建議。但是本文對(duì)上述觀點(diǎn)存在疑問,首先對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)與加入世貿(mào)的關(guān)系存在疑問。高校體育產(chǎn)業(yè)本身是一個(gè)新興的行業(yè),其本身最初是依托于專業(yè)院校的場(chǎng)地和人才服務(wù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦的,到目前為止仍然屬于學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理的附屬,即便其收益在高校運(yùn)做收益中占有一定比重,但是顯然不屬于主流,而且從目前體制看也不是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體,因此,目前討論高校體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)際貿(mào)易和WTO的關(guān)系就顯得比較牽強(qiáng)。

4.體育產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展。在為數(shù)不多的研究中,最為接近國(guó)際貿(mào)易學(xué)研究主體內(nèi)容的應(yīng)該是部分專家、學(xué)者從體育產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的聯(lián)動(dòng)作用進(jìn)行的研究和分析了。這類文章主要運(yùn)用的還是文獻(xiàn)資料法和調(diào)查法。如曹可強(qiáng)研究了上海市體育產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)WTO規(guī)則促進(jìn)自身質(zhì)量的提高,指出:在WTO規(guī)則內(nèi),上海市體育產(chǎn)業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)在體育用品制造業(yè)、體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇上。同時(shí),要執(zhí)行WTO規(guī)則,上海市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨一定的挑戰(zhàn):體育用品制造業(yè)規(guī)模小效率不高,因此政府要充分運(yùn)用WTO“保護(hù)幼稚企業(yè)”規(guī)則妥善保護(hù)和扶植中小企業(yè)做大做強(qiáng)。而體育服務(wù)業(yè)更是有較大差距面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力,主要表現(xiàn)在:體育競(jìng)賽表演業(yè)處境窘迫,西方職業(yè)競(jìng)技體育沖擊上海體育市場(chǎng);體育健身娛樂業(yè)勢(shì)單力薄,受到舍賓等泊來健身企業(yè)的挑戰(zhàn);體育中介服務(wù)業(yè)步履維艱,特別是體育經(jīng)紀(jì)人和體育金融保險(xiǎn)行業(yè)將很可能被國(guó)外巨頭壟斷。據(jù)此,提出了以下對(duì)策:在世界貿(mào)易組織規(guī)則內(nèi),制定體育產(chǎn)業(yè)的保護(hù)政策;根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)資源比較優(yōu)勢(shì),實(shí)施有所側(cè)重的發(fā)展戰(zhàn)略;組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),提高體育產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;轉(zhuǎn)變政府職能,完善體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。又如吳聲光等研究了如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)與體育產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,提出了我國(guó)應(yīng)該在自貿(mào)區(qū)實(shí)施的體育產(chǎn)業(yè)策略:打造中國(guó)-東盟體育產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái);從教育開始樹立開放的產(chǎn)業(yè)觀念;抓住建立自貿(mào)區(qū)的契機(jī),拓展體育旅游市場(chǎng);加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的交流與合作。范純進(jìn)一步研究了中國(guó)-東盟自由貿(mào)易與廣西民族體育旅游資源開發(fā)問題,指出了發(fā)展前景:廣西民族體育旅游資源開發(fā)與東盟旅游合作的優(yōu)勢(shì);中國(guó)-東盟自由貿(mào)易為廣西民族體育旅游資源開發(fā)提供了契機(jī)。上述研究和分析作為目前真正具有實(shí)踐價(jià)值和意義的體育國(guó)際貿(mào)易探索,具備了一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐平臺(tái),起到了很好的示范作用。

三、研究展望

除了上述四個(gè)研究角度,有關(guān)體育國(guó)際貿(mào)易的研究散見于部分文章的某一部分,如張金橋等研究了體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素及要素稟賦評(píng)價(jià)的基本理論,運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易的要素稟賦學(xué)說討論了我國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和相應(yīng)策略,具有很高的理論價(jià)值和學(xué)術(shù)意義。因此,未來我國(guó)體育國(guó)際貿(mào)易研究的一個(gè)重點(diǎn)就是從國(guó)際貿(mào)易學(xué)的理論寶庫(kù)中汲取更多的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充到體育產(chǎn)業(yè)研究中去,促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)研究的深入拓展。未來體育國(guó)際貿(mào)易學(xué)研究的另一個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)內(nèi)容,作為新興行業(yè),體育外貿(mào)的發(fā)展方興未艾,肯定存在很多急待解決的理論和實(shí)務(wù)問題,特別是如何在國(guó)際貿(mào)易規(guī)則下靈活運(yùn)用付款、租船定艙等術(shù)語和方式成為很重要的問題。而理論研究在這些方面目前還是盲點(diǎn)。但是可以預(yù)見的是,體育國(guó)際貿(mào)易或者國(guó)際貿(mào)易體育必將成為體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的新熱點(diǎn),這從國(guó)際貿(mào)易法等交叉學(xué)科的興起過程中可見一斑。

四、小結(jié)

文章主要討論了當(dāng)前我國(guó)體育國(guó)際貿(mào)易研究的熱點(diǎn)、不足之處和發(fā)展前景。認(rèn)為,目前我國(guó)體育國(guó)際貿(mào)易研究正處在起步階段,研究領(lǐng)域狹窄,研究深度不夠,相關(guān)研究者對(duì)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)特別是國(guó)際貿(mào)易與體育的關(guān)系缺乏了解。需要在今后的學(xué)習(xí)和研究中不斷加以總結(jié)和提高。

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[8]吳聲光李朝陽:中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合的思考[J].體育學(xué)刊 2005年5月 第12卷第3期,P31~33

第4篇

本屆體博會(huì)啟用了新國(guó)展中心全部8個(gè)展館,展覽總面積超過10萬平米,共分為運(yùn)動(dòng)服飾、戶外運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)羽運(yùn)動(dòng)、球類運(yùn)動(dòng)、健身運(yùn)動(dòng)器材、場(chǎng)館設(shè)施以及運(yùn)動(dòng)自行車和輪滑等七大展區(qū),吸引了1000多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)參展。有超過5萬名觀眾到場(chǎng)參觀。

體博會(huì)上,許多企業(yè)都把自己的最新產(chǎn)品拿到展臺(tái),觀眾既可以提前嗅到世界杯的氣息,也可以感受到羊城亞運(yùn)會(huì)的氛圍。

品牌秀場(chǎng)行業(yè)盛宴

健身器材展區(qū)持續(xù)著前幾屆展會(huì)的火爆情形。今年展覽面積更是接近4萬平米。英派斯、好家庭、澳瑞特、萬年青、舒華等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)齊齊亮相,BH、喬山等海外和臺(tái)灣地區(qū)的品牌也來同場(chǎng)競(jìng)技。其中,由南京萬德游樂等十一家企業(yè)組成的室外健身器材聯(lián)盟以“體育公園”的形式亮相,展示了以太陽能技術(shù)為能源,以航空納米材料、立體組合式結(jié)構(gòu)為理念的健身產(chǎn)品,對(duì)于倡導(dǎo)行業(yè)自律、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義。

運(yùn)動(dòng)服飾展區(qū),國(guó)內(nèi)品牌唱主角,安踏、361度、回力等運(yùn)動(dòng)品牌高調(diào)亮相的同時(shí),上海興諾等運(yùn)動(dòng)服飾原材料商也拿出自己的高科技面料,向下游企業(yè)展示實(shí)力。

在最能體現(xiàn)環(huán)保、低碳等概念的場(chǎng)館設(shè)施區(qū),盟多、潔福、戴克斯等國(guó)際大牌引人矚目。國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘落后,參與南非世界杯場(chǎng)館建設(shè)的綠城人造草坪一亮相就引來了觀眾的驚呼聲。這種人造草坪顏色深淺錯(cuò)落,單絲與曲草相互映襯,不僅形成良好的視覺效果,而且大大提高了運(yùn)動(dòng)性能。

和場(chǎng)館設(shè)施區(qū)一樣,網(wǎng)羽區(qū)也云集了尤尼克斯、威爾遜等眾多國(guó)際頂尖品牌。涉足羽毛球領(lǐng)域不久的李寧,攜帶其最新研發(fā)的羽毛球系列產(chǎn)品亮相,賺足了眼球。

戶外展區(qū),日高、king camp等品牌引人關(guān)注,在戶外科技體驗(yàn)區(qū),20多家戶外品牌集中展示了戶外行業(yè)前端、新穎的科技產(chǎn)品。

而體育品牌老大哥阿迪達(dá)斯最新研制的乒乓器材系列產(chǎn)品粉墨登場(chǎng),又給人們帶來了意外和驚喜:傳統(tǒng)的服裝和足球制造商進(jìn)軍乒乓球制造領(lǐng)域,是否也能順利挺進(jìn)“世界杯”?

今年第一次亮相的運(yùn)動(dòng)自行車展區(qū)也匯集了不少世界知名品牌。多數(shù)專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的首選品牌,如LOOK、Carbon等都悉數(shù)登陸體博會(huì)。

專業(yè)論壇指點(diǎn)迷津

體博會(huì)不單是產(chǎn)品展示的秀場(chǎng),同時(shí)也是思想與觀點(diǎn)碰撞的舞臺(tái)、行業(yè)信息的平臺(tái)。在“2010體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇”上,體育產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的官員、學(xué)者以及知名人士就體育產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行專題研討,也為中國(guó)體育用品營(yíng)銷與品牌發(fā)展策略出謀獻(xiàn)策。

由中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)主辦的“2010中國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)論壇”,旨在推動(dòng)我國(guó)戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)戶外用品市場(chǎng)繁榮,針對(duì)我國(guó)戶外用品市場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流與探討,搭建戶外用品產(chǎn)業(yè)與其他成熟產(chǎn)業(yè)之間的橋梁。同時(shí),“2009年中國(guó)戶外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”也在論壇上首次。

與此同時(shí),展會(huì)期間舉辦的“健身商務(wù)交流大會(huì)”、“體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)論壇”、“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”、“2010年中國(guó)輪滑產(chǎn)業(yè)論壇”等活動(dòng),也緊緊圍繞各自領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)術(shù)探究和實(shí)踐分析。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 精彩紛呈

本屆體博會(huì)上,更多蘊(yùn)含體育用品文化、展示體育用品風(fēng)采、集中表現(xiàn)體育用品魅力的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),為體博會(huì)增添了一抹靚麗的色彩。

“無以倫比?2010中國(guó)國(guó)際體育珍藏品展示拍賣會(huì)”讓熱愛收藏的人們大飽眼福,拍賣會(huì)使這些珍貴的體育藏品走進(jìn)了愛好者的日常生活。

第5篇

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展與研究

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品(勞務(wù))進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比,雖然起步較晚,但經(jīng)過二十多年的實(shí)踐,體育產(chǎn)業(yè)也得到了較快的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)效益明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比雖然不是很大,但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

二、存在的問題

1.體制不完善

我國(guó)目前尚未建立專門的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,只有少部分發(fā)達(dá)省市做過體育產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。在實(shí)際的體育市場(chǎng)管理中,部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉,多重管理的現(xiàn)象普遍存在。一些新興的體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目至今尚未實(shí)行有效的規(guī)范的管理。制定標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)管理的重要切入點(diǎn),而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,目前除個(gè)別地區(qū)在進(jìn)行嘗試外,全國(guó)范圍內(nèi)尚未啟動(dòng),很多地區(qū)的管理停留在簡(jiǎn)單審查、許可階段,未實(shí)現(xiàn)積極的行業(yè)管理。

2.區(qū)域發(fā)展不均衡

在收入較高的城市,強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但在收入微薄的農(nóng)村,體育的投資和消費(fèi)仍處于一個(gè)初級(jí)階段。由于東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異,致使東西部地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ泊嬖谳^大差別。我國(guó)西部地區(qū)由于歷史、地理、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及社會(huì)發(fā)展等諸多方面的原因, 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)較慢。目前西部一些省區(qū)不具備加快體育事業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。

3.體育用品制造業(yè)薄弱,市場(chǎng)占有率低

加入世貿(mào)組織之后,隨著全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨更激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),門檻降低,使國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)大量進(jìn)入我國(guó),給我國(guó)發(fā)展還不成

熟的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)帶來沖擊。現(xiàn)在世界上有60%左右的體育用品加工地在我國(guó),由于我們?nèi)狈ψ约旱钠放?,許多企業(yè)只是為名牌做加工,一些知名品牌的大型體育用品到中國(guó)投資建廠,給本土的中小企業(yè)帶來了較大的威脅。

4.體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏

長(zhǎng)期以來,我國(guó)體育人才一直遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式培養(yǎng),即按競(jìng)技、教練、教育、科技、管理和裁判等體育人才進(jìn)行劃分。我國(guó)體育人才中介市場(chǎng)的相對(duì)薄弱,從而易造成國(guó)內(nèi)體育資源和人才的流失。由于體育人才鏈的封閉性,其他領(lǐng)域的人才很難進(jìn)人體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,所以體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者綜合素質(zhì)普遍不高,嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才,尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)人才匱乏,成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的瓶頸。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景與對(duì)策

北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)是我國(guó)的一件大事,是世界矚目的重大商機(jī),奧運(yùn)不僅是體育盛會(huì),也是經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。當(dāng)前,北京正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo),本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念,全力籌辦奧運(yùn)會(huì),并緊緊抓住這一歷史發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1.進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系與制度建設(shè)

政府的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著重要的作用。近幾年來,體育行政部門在建立體育產(chǎn)業(yè)政策方面做出了許多努力,并取得了初步成果。但目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的許多方面仍因缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的政策扶持,使發(fā)展受到限制和制約,這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的,因此需及時(shí)調(diào)整管理體制、建立和完善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系與管理制度。

2.培育和完善體育市場(chǎng),優(yōu)先發(fā)展健身娛樂市場(chǎng)和競(jìng)賽表演市場(chǎng),形成全方位市場(chǎng)體系

加快引導(dǎo)健身娛樂市場(chǎng)的擴(kuò)張,把健身娛樂、競(jìng)賽表演兩類市場(chǎng)作為龍頭,在廣大群眾中提倡科學(xué)、健康的健身娛樂觀念,引導(dǎo)其消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近年來,我國(guó)競(jìng)賽制度的改革如主客場(chǎng)賽制和俱樂部的實(shí)行推動(dòng)了競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展,并形成了相當(dāng)規(guī)模、相當(dāng)穩(wěn)定的觀眾和球迷群體,競(jìng)賽表演市場(chǎng)在逐步擴(kuò)大。通過舉辦觀賞高水平競(jìng)技體育比賽,能帶動(dòng)體育傳媒業(yè)與廣告業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)、體育旅游及其他一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.大力提高體育用品“含金量”,提高競(jìng)爭(zhēng)力

體育用品制造業(yè)的發(fā)展,不僅可以滿足大眾的消費(fèi),而且能獲得較大的利潤(rùn)。我國(guó)體育用品制造業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn),積極引進(jìn)境外資金設(shè)備,縮小差距,努力提高體育用品的科技含量,不斷應(yīng)用新技術(shù)、新材料研制開發(fā)新的產(chǎn)品,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。加大無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理,包括專利權(quán)、技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、徽記使用經(jīng)營(yíng)權(quán)、特許名譽(yù)、名稱經(jīng)營(yíng)權(quán)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)冠名權(quán)、體育廣告、廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售等。許多企業(yè)看好體育無形資產(chǎn)的宣傳給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,紛紛投資體育,以提高企業(yè)的知名度。

4.重視人才培養(yǎng),提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

人才問題是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵的問題。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要一大批懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員,積極擴(kuò)大和增進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)人才的國(guó)際交流與合作,對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使他們?cè)趯?shí)踐中豐富體育產(chǎn)業(yè)知識(shí),提高整體素質(zhì)。鼓勵(lì)部分高等院校開設(shè)體育經(jīng)濟(jì)類、體育產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的課程,培養(yǎng)能夠適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高層次人才,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、效益化。

體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)門類。相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高,會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng),關(guān)心體育事業(yè),體育一定會(huì)成為21世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門。

參考文獻(xiàn):

第6篇

一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)體育部門的收入自給率僅占體育事業(yè)支出的47%,除了發(fā)行體育彩票和球類聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模,其他都還剛剛起步。近年來,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,隨著體育強(qiáng)國(guó)的不斷強(qiáng)化,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。08年的在北京舉辦的奧運(yùn)會(huì),更加證實(shí)了我國(guó)在體育方面的實(shí)力,同時(shí)也在很大程度上刺激了國(guó)內(nèi)體育消費(fèi),促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,目前體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并不是十分樂觀,仍然存在一些問題,筆者將其歸納為以下幾方面:

(一)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)方面存在問題

目前我國(guó)體育法規(guī)政策的現(xiàn)狀是只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國(guó)體育法》,而且此法的內(nèi)容不夠具體,還缺乏一定的操作性,沒有與之相配套的體育法規(guī)條例,由此可見,體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)并不完善,尚面臨許多問題。雖然近幾年國(guó)家也提出過一些相應(yīng)的解決措施,但是法制建設(shè)還是不夠規(guī)范,覆蓋面比較窄,沒能從根本上解決這一問題。

(二)區(qū)域發(fā)展方面存在的問題

我國(guó)東部的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯較西部的發(fā)展形勢(shì)好,說明體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。我國(guó)西部長(zhǎng)期以來經(jīng)濟(jì)較為落后,人們的生活水平低、質(zhì)量差,他們不可能用較微薄的收入去進(jìn)行體育消費(fèi),從而導(dǎo)致其缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的意識(shí),在一定程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)專業(yè)人才方面的問題

當(dāng)前多數(shù)都是由退役的教練員、運(yùn)動(dòng)員來從事體育經(jīng)營(yíng)管理,然而作為體育方面的專業(yè)人才,他們掌握非常深刻的體育知識(shí)與動(dòng)作,卻缺少經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)素質(zhì),他們不了解市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律,在市場(chǎng)的管理與調(diào)控中缺乏一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。可見,專業(yè)人才的缺乏以及現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)也是制約體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

(四)市場(chǎng)定位方面的問題

在我國(guó)人們依舊沒有充分認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成了二者的脫節(jié)。多年來只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入,而不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助,從來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī),并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上,對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上,沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。另外,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在政府投入少,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,體育消費(fèi)意識(shí)淡薄等不足。

二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略

綜合以上分析,可以看出現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中仍然存在許多問題,為了體育產(chǎn)業(yè)能夠健康高速地發(fā)展,必須采取一定的相關(guān)措施來解決其發(fā)展中面臨的問題,彌補(bǔ)其不足之處。筆者認(rèn)為,雖然理論上可能有很多措施可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但實(shí)際上卻缺乏可行性,效果甚微,若要從根本上解決問題,就需要進(jìn)行策略上的創(chuàng)新,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

(一)體育改革方面的創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想有質(zhì)的飛躍,必須實(shí)行正確的改革。由于體育經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理相對(duì)滯后,經(jīng)濟(jì)效益還達(dá)不到理想狀況。因此,注重創(chuàng)新,采用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法和手段,建立靈活高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,大力開發(fā)人力資源,提高資源管理和使用效率,是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待解決的問題。盡管體育發(fā)展已取得較好成績(jī),但存在不少問題,如體育產(chǎn)品的種類較少,科技含量較低,層次單一不能滿足各類別多層次及多種不同偏好的消費(fèi)者的需要;加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取自身的生存空間和發(fā)展空間,在體育用品的材料和功能上下功夫,提高產(chǎn)品的科技含量,大力發(fā)展自己的品牌,在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

(二)政府調(diào)控方面的創(chuàng)新

目前,我國(guó)雖然早已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是完全的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其良好的運(yùn)行狀態(tài)離不開政府的宏觀調(diào)控,體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)也是如此。為了使體育產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展,應(yīng)改革現(xiàn)行的體育管理體制,使政府的職能得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即用宏觀調(diào)控來替代現(xiàn)行的微觀管理,由間接管理來代替直接管理體制。

(三)體育產(chǎn)業(yè)人才方面的創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才的匱乏是影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,因此必須強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新方面的培養(yǎng),以最快的速度培養(yǎng)出質(zhì)量合格的高素質(zhì)專業(yè)人才。具體方法是體育部門可以通過聯(lián)合高等院校一起進(jìn)行人才培養(yǎng),同時(shí)定期地對(duì)在職的相關(guān)體育經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),有計(jì)劃、分階段地組織他們?nèi)?guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家體育組織的交流和合作,不斷提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的水平,增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

(四)建設(shè)市場(chǎng)體系方面的創(chuàng)新

市場(chǎng)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)育的載體,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、為起點(diǎn)、為目標(biāo),研究市場(chǎng)順應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè),以刺激體育消費(fèi)為核心,大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng),技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)等,逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

(五)規(guī)劃方案方面的創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃方案,應(yīng)該有所創(chuàng)新,根據(jù)各體育企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行區(qū)別規(guī)劃。在中小型體育企業(yè)的規(guī)劃中,要注重管理機(jī)制的完善,產(chǎn)品質(zhì)量的提高,主要是為滿足國(guó)內(nèi)對(duì)體育產(chǎn)品的需求。而大型體育企業(yè)的規(guī)劃方案,應(yīng)該朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。因?yàn)檫@些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,體育產(chǎn)業(yè)面向世界,會(huì)大大地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府應(yīng)對(duì)大型體育企業(yè)實(shí)行政策扶持,如出口優(yōu)惠政策條件,稅收政策等。具體的政策扶植主要包括以下幾點(diǎn):

第7篇

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)化 對(duì)策 發(fā)展

【中圖分類號(hào)】G812 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2012)04-0191-01

一 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況

目前,從我國(guó)體育資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的狀況可以看到,體育娛樂、賽事觀賞、體育用品、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練服務(wù)、體育中介等行業(yè)都得到了迅速發(fā)展。體育健身休閑已形成多種所有制并存、投資主體多元化、參與人數(shù)日漸增多的一種格局。

在賽事觀賞方面,1994年我國(guó)建立職業(yè)體育制度以來,足球、籃球、排球等項(xiàng)目的職業(yè)賽事活躍,商業(yè)市場(chǎng)化增強(qiáng)。同時(shí),通過賽事的商業(yè)化運(yùn)作,體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)得到突破性的進(jìn)展,打破了傳統(tǒng)體制的束縛。1999年中國(guó)足協(xié)與中央電視臺(tái)達(dá)成協(xié)議,將甲A足球聯(lián)賽賽事轉(zhuǎn)播權(quán)以338萬元轉(zhuǎn)讓給中央電視臺(tái),從此開辟了我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播商業(yè)化之先河。

近年來,我國(guó)體育中介服務(wù)也開始起步。隨著體育市場(chǎng)發(fā)展的成熟,國(guó)外一些知名的體育中介公司先后進(jìn)入我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)。例如,美國(guó)的國(guó)際管理集團(tuán)(IMC)、瑞士的國(guó)際體育與娛樂公司(ISL)、意大利的IDEA市場(chǎng)推銷公司。

體育用品市場(chǎng)在我國(guó)屬于早期產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)固,隨著我國(guó)體育健身休閑業(yè)和體育賽事服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,體育用品業(yè)也非常迅速地發(fā)展起來。特別是近幾年來,體育用品市場(chǎng)發(fā)展更快,出口額以20%以上的速度增長(zhǎng),體育產(chǎn)品在國(guó)際上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。

2.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

(1)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們的思想受到嚴(yán)重束縛,視野不開闊,認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。一方面,體育多年來只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入,不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助,從來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī),并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上。對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利性低層次消費(fèi)上,沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。另一方面,由于經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論指導(dǎo),大部分企業(yè)家在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,還有點(diǎn)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)。

(2)傳統(tǒng)體制掣肘。我國(guó)體育賽事以前都是由國(guó)家體委包辦,形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中,往往不能獲得足夠的自。盈利后,得到的回報(bào)也往往占少數(shù)。賽事的投入越來越多,效益好的卻寥寥無幾。長(zhǎng)此以往,打擊了企業(yè)欲投資體育的積極性。

二 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策

1.進(jìn)一步解放思想,加大體育改革力度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算,吃“皇糧”的。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來將逐步消失,體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作,與企業(yè)聯(lián)手辦體育,同時(shí)精簡(jiǎn)分流行政人員,減少政府的行政干預(yù)。

2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

(1)發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以守住,在進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng)時(shí)實(shí)力又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。各商家應(yīng)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過主動(dòng)調(diào)整,去爭(zhēng)取自己的生存空間和發(fā)展空間,在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量,著力發(fā)展自己的品牌,在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),闖出去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

(2)實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善,偌大的場(chǎng)地閑置,體育館入不敷出。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則,我們必須走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如,開放籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球廳等場(chǎng)館,服務(wù)全民健身;以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取體育競(jìng)技活動(dòng)、展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)在場(chǎng)館舉辦。

(3)依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)。借光經(jīng)營(yíng)就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴(kuò)大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度,進(jìn)而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。例如,借助體育名人聯(lián)合辦學(xué)、出口優(yōu)秀體育人才、借助我國(guó)國(guó)際體育賽事之機(jī),推動(dòng)與體育相關(guān)的旅游、餐飲、小商品、博覽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.組建中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”

中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要步入國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán),并最終在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,當(dāng)務(wù)之急是要盡快扭轉(zhuǎn)“分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模狹小”的格局,組建自身的“航空母艦”。即以產(chǎn)權(quán) 為紐帶,以提高體育企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,組建以股份制為主要形式的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4.加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保體育投資者的利益;二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所,實(shí)行土地置換、盤活存量,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

5.造就“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍

體育經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展說到底還是要靠人來運(yùn)作。一是要引進(jìn)高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才;二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);三是要廣泛開展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

參考文獻(xiàn)

[1]叢湖平.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2004