時(shí)間：2022-12-27 21:08:10
序論：在您撰寫鋼材市場考察報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
4月10日 ，市交通運(yùn)輸局一行六人，到**西站物流園區(qū)參觀交流，學(xué)習(xí)其港口的建設(shè)、管理與運(yùn)營?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、西站物流園區(qū)的基本情況
**西站物流園區(qū)是**省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。園區(qū)地處**鐵路**西站，總用地面積×.×平方公里。該物流園區(qū)于20xx年×月啟動建設(shè)，起因是整治該地區(qū)鋼材市場無序競爭、交易混亂的狀況。三年時(shí)間，平田鋪路、建樓興市，硬是將村莊、農(nóng)田、小道建設(shè)成現(xiàn)今的市場高樓林立、道路縱橫貫通、港池開闊壯觀的立體景象。三年來，園區(qū)協(xié)議引資總額近×億元，實(shí)際到位的建設(shè)資金×億元。目前，園區(qū)入園企業(yè)×家，已建設(shè)成集多式聯(lián)運(yùn)、倉儲、配送、產(chǎn)品加工、信息處理、技術(shù)研發(fā)等為一體，提供現(xiàn)代化物流服務(wù)的省級集聚區(qū)。20xx年，在啟動二期規(guī)劃的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)一期的×+×+×（五個(gè)中心、五個(gè)基地、兩個(gè)功能區(qū)）功能要求，入園企業(yè)總數(shù)將突破×家，納稅銷售實(shí)現(xiàn)成倍增長，總額達(dá)到×億，年項(xiàng)目投入總額超過×億。
二、西站物流園區(qū)的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)
西站園區(qū)一年多時(shí)間建成“**省重點(diǎn)物流基地”，兩年多時(shí)間建成“**省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，三年多時(shí)間全面完成一期項(xiàng)目啟動二期規(guī)劃。分析其取得驕人的成績主要有下列五方面優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)：
一是西站園區(qū)的資金保障很有力。**西站物流園區(qū)得到了政府的高度重視，被列入**市十一五規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。白手初創(chuàng)時(shí)政府資助×萬元作啟動建設(shè)資金，同時(shí)幫助建設(shè)作為園區(qū)標(biāo)志性建筑的×層大樓西澤大廈作為商務(wù)辦公中心，幫助新開辟一條×.×公里的三級航道接通大運(yùn)河。他們采取土地款預(yù)收一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、企業(yè)借一點(diǎn)、園區(qū)資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入一點(diǎn)等辦法，努力解決了園區(qū)發(fā)展的瓶頸制約，實(shí)現(xiàn)了超前發(fā)展和跳躍發(fā)展。
二是西站園區(qū)的管理模式很科學(xué)。園區(qū)成立管委會，隸屬**惠山區(qū)，正科級，行業(yè)管理屬交通運(yùn)輸局，園區(qū)管委會主任由交通運(yùn)輸局副局長、港口管理局局長擔(dān)任。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置，使園區(qū)早期的立項(xiàng)選址、規(guī)劃評審、岸線審批、項(xiàng)目招商一路綠燈，有力保障了園區(qū)跨越式的建設(shè)速度。
三是西站園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢很獨(dú)特。園區(qū)憑借**位居長三角核心區(qū)域、具有鐵公水聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢和國際制造業(yè)基地托舉的得天獨(dú)厚條件。園區(qū)交通優(yōu)勢十分明顯。鐵路、公路、水路三式聯(lián)運(yùn)正是園區(qū)的交通優(yōu)勢所在?！羾兰啊潦〉乐苯舆B通園區(qū),錫宜、滬寧高速道口近在咫尺；貫通南北的國家級重點(diǎn)貨運(yùn)新干線新長鐵路所設(shè)的大型編組站正位于園區(qū)腹地。在此基礎(chǔ)上，他們不惜巨資，自建×條鐵路專線和×畝規(guī)模的港池碼頭，擁有×-×噸級泊位×個(gè)，通過開辟引航道連接京杭大運(yùn)河，使園區(qū)港航聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢更加彰顯，迅速躋身**省十大內(nèi)河港之列。
四是西站園區(qū)的功能定位很準(zhǔn)確。**工業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，總量已經(jīng)躍居全國第六，工業(yè)原料市場形成了巨大的需求。園區(qū)順應(yīng)腹地經(jīng)濟(jì)的需求，依托投資積累和先發(fā)優(yōu)勢，做大供應(yīng)鏈基地，形成了以現(xiàn)代工業(yè)原料交易中心為基礎(chǔ)的“五大中心”：商務(wù)辦公中心、信息服務(wù)中心、倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)中心、剪切配供中心和工業(yè)原料交易中心，同時(shí)建設(shè)以匯堅(jiān)國際保稅倉庫基地為核心的“五大基地”以及港池、鐵路聯(lián)運(yùn)管理等大型功能配套區(qū)，成功打造了華東地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)旗艦。
三、得勝湖港區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示
興化市得勝湖港口物流園區(qū)與**西站物流園區(qū)所處腹地經(jīng)濟(jì)不可同日而語，但兩者的建設(shè)規(guī)模和管理模式十分相仿。它山之石，可以攻玉。西站物流園區(qū)快速崛起給我們有下列三點(diǎn)啟示：
(一)深化認(rèn)識得勝湖港區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢。一是有市委市政府高度重視。市委市政府把建設(shè)得勝湖港區(qū)作為本屆政府一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，多次專題研究，把得勝湖港區(qū)作為興化城東擴(kuò)來建設(shè)，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，打造興化新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極。二是有交通運(yùn)輸行業(yè)保障。得勝湖港區(qū)無論是物流基地，還是港口樞紐，都要依靠交通運(yùn)輸局的行業(yè)支持和保障。特別是白手起家建設(shè)初期，作為泰 州內(nèi)河港的一個(gè)港口作業(yè)區(qū)，功能布局，岸線審批，規(guī)范運(yùn)營，離不開港口部門的行業(yè)支撐。包裝物流項(xiàng)目，培育物流企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代物流，離不開交通運(yùn)輸部門的行政保障、資金扶持和政策保護(hù)。因此，要把得勝湖港區(qū)作為綜合運(yùn)輸體系的系統(tǒng)工程，緊緊依靠行業(yè)保障，打造樞紐港和物流基地。三是有一張白紙好畫圖。規(guī)劃×平方公里的港口物流園區(qū)，是一張白紙。一張白紙好畫最新最美的畫圖，我們將確立“依城建港，以港興城”的新理念，把新港區(qū)建成新城區(qū)，建成省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，濃墨重彩描繪臨港新城的畫卷。四是有水運(yùn)大市、農(nóng)業(yè)大市作依托。依托水運(yùn)大市、農(nóng)業(yè)大市的背景，得勝湖港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。我們在招商時(shí)要注重選商，吸引名優(yōu)企業(yè)、對口項(xiàng)目入園，借助品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（二）硬化定位得勝湖港區(qū)建設(shè)的目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)西澤人（西站物流園區(qū)的標(biāo)志性建筑是西澤大廈）無水造港的氣魄，充分發(fā)揮我市水運(yùn)大市的優(yōu)勢，堅(jiān)持“以港興城、依城建港”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)規(guī)劃、分期實(shí)施，傾力打造布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代物流港區(qū)。我們將強(qiáng)力實(shí)施港口發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)物流功能專業(yè)化、發(fā)展模式特色化、景觀環(huán)境生態(tài)化。我們要走港區(qū)聯(lián)動、跨江聯(lián)動之路，把港口經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)中心、物流中心功能配套、聯(lián)動發(fā)展。在功能定位上，主要運(yùn)作碼頭作業(yè)、物流配載、綜合倉儲、貿(mào)易加工、信息服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)選擇上，著力吸引農(nóng)副產(chǎn)品、鋼材、家居、工業(yè)原輔材料等大型物流企業(yè)的進(jìn)駐和發(fā)展。在目標(biāo)制定上，打造蘇中地區(qū)規(guī)模最大、最具影響的區(qū)域性綜合物流港區(qū)，泰州北部的物流基地和省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。為此，我們應(yīng)全力打造四大板塊：
第一板塊：得勝湖港口作業(yè)區(qū)。20xx年主要建設(shè)×個(gè)港池：一號港池為雜貨散裝碼頭：建岸線×米、×個(gè)千噸級碼頭泊位、×臺液壓式固定吊機(jī)，×平方米堆場，×平方米倉儲用房。解決興化及周邊地區(qū)大宗雜貨即鋼材、木材、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭等物資的裝卸和物流周轉(zhuǎn)。二、三號港池為砂石轉(zhuǎn)運(yùn)碼頭:建岸線×米、×艘鋼質(zhì)浮吊作業(yè)船（×噸級吊機(jī)）及辦公、衛(wèi)生、水電、監(jiān)控等附屬設(shè)施，可容納千噸級船舶進(jìn)出港交易，實(shí)現(xiàn)“船進(jìn)港、貨進(jìn)場”，徹底消除無證吊機(jī)作業(yè)省級掛牌督辦的安全隱患。同步規(guī)劃四號集裝箱碼頭：以得勝湖港區(qū)為樞紐，以承擔(dān)農(nóng)副產(chǎn)品為主，開辟集裝箱運(yùn)輸支線，實(shí)現(xiàn)江海河中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)及河海物資轉(zhuǎn)運(yùn)，實(shí)施通江連海南北互動戰(zhàn)略，“十二五”期間，躋身全省十大內(nèi)河港口之列。
第二板塊：農(nóng)副產(chǎn)品物流區(qū)。以服務(wù)興化農(nóng)業(yè)、提升興化農(nóng)副產(chǎn)品競爭力為宗旨，建設(shè)超大型的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，集農(nóng)副產(chǎn)品安檢、批發(fā)、展示、冷藏、加工、配送、交易、電子商務(wù)和虛擬市場于一體，促進(jìn)興化以脫水蔬菜、水產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城區(qū)、進(jìn)超市、出國門。三年內(nèi)建成**省乃至華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流的龍頭企業(yè)。
第三板塊：鋼材物流區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)鋼材交易市場，經(jīng)營線材、管材、板材、型材等各類鋼材以及不銹鋼、彩涂板等高附加值的鋼材精品，形成集倉儲、交易、配送于一體的大型鋼材交易市場。興化金三角市場和江浙廣場家居城可擇機(jī)移入港區(qū)。
今年五月我們?nèi)ッ绹疾?，李副總理在考察?bào)告上做了長篇批示，其中有一段談到了整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序。大意是:我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志誤認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì)就是辦那種集市貿(mào)易式的各種各樣的市場，結(jié)果不少市場成了假冒偽劣商品的集散地，逃稅漏稅的“特區(qū)”，有些甚至成了藏污納垢的庇護(hù)所。這個(gè)意思他后來講了多次，各報(bào)也都登了。我體會，講話雖然有些尖銳，但非常深刻，值得深思。李副總理在看了東北一家汽配件批發(fā)市場的整頓情況后，給國家經(jīng)貿(mào)委主任寫了很長一段批示，大意是:我未去過，不了解“汽配市場”是一種什么經(jīng)營模式。不管具體是什么形式，都不應(yīng)是靠出租攤位，由商販來經(jīng)營的方式。汽車配件必須有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)人;要有品牌的信譽(yù)和保證;要有嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證，要有配送現(xiàn)代化流通方式;要與大汽車制造集團(tuán)的連鎖銷售和售后服務(wù)(維修保養(yǎng))體系相結(jié)合;要有高的納稅和金融信用保證等等。這種商品不能再搞“集市貿(mào)易”了。這段話不單指出了生產(chǎn)資料交易批發(fā)市場存在的弊端，而且指出了規(guī)范、提高的思路。從今年整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序以來，確實(shí)從各種批發(fā)市場、商品交易市場中慕露出很多問題。李副總理說的“逃稅漏稅的特區(qū)”，意思是，逃稅漏稅的行為在這種地方是得到保護(hù)的，或說是合法的。在主管國內(nèi)貿(mào)易部工作期間，李副總理在蘭州視察時(shí)發(fā)現(xiàn)批發(fā)市場交易額和納稅額嚴(yán)重不成比例，納稅額太低，有些經(jīng)營者根本沒有帳等問題。這個(gè)問題的根源，我認(rèn)為在于我國的批發(fā)市場實(shí)行的“包稅制”(定時(shí)定額納稅)。按現(xiàn)行的稅收政策，如果商品在商場里賣，增值稅的75%屬于中央，上繳國庫，只有25%留給地方。而這些批發(fā)市場的稅收和管理費(fèi)都?xì)w了地方，所以地方對建批發(fā)市場比較有積極性與稅制有關(guān)。批發(fā)市場的存在，使一般商業(yè)企業(yè)處于不平等的境地，引發(fā)一系列問題。因此，對批發(fā)市場這一形式確實(shí)應(yīng)該進(jìn)行一些反思。如何整頓發(fā)展批發(fā)市場.我認(rèn)為應(yīng)從幾方面著手:
第一，要分類處理。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次講過，指出批發(fā)市場的問題，并不是說買把它們都關(guān)閉了。批發(fā)市場的存在有它的需要和背景，但作為各級領(lǐng)導(dǎo)同志要有清醒的認(rèn)識，這不是現(xiàn)代流通的發(fā)展方向，而只是一種過渡，是目前暫時(shí)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們批發(fā)市場總裁們也要頭腦清醒，要考慮如何不斷改造、提升和完善。在農(nóng)副產(chǎn)品市場方面，國外有比較成功的先例。農(nóng)產(chǎn)品和其它產(chǎn)品不一樣，它受季節(jié)的影響大，消費(fèi)是剛性的，菜、肉類產(chǎn)品人不吃不行，而且生產(chǎn)周期很長，價(jià)格發(fā)生波動是正常的。為了適應(yīng)這種特點(diǎn)，通過批發(fā)市場進(jìn)行大宗交易比較合理。但是工業(yè)品就不太一樣了。今后農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場還要繼續(xù)辦，當(dāng)然也要規(guī)范，搞標(biāo)準(zhǔn)化，搞拍賣，不斷提高。作為工業(yè)品市場就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮今后如何發(fā)展。
第二，要整頓商品交易市場的稅收秋序，完善枕收征管制度。盡管出現(xiàn)逃稅漏稅現(xiàn)象和我們國家的稅收制度有關(guān)系，還是應(yīng)該盡可能嚴(yán)格規(guī)范稅收秩序，不能虛報(bào)，多賣少報(bào)稅，不開發(fā)票是不行的。國務(wù)院發(fā)過一個(gè)文件，要求各類商品市場要建賬，但由于各方面條件限制一直沒有實(shí)施。今年整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn)任務(wù)，一個(gè)是打假，一個(gè)是整頓文化市場，一個(gè)整頓建筑市場秩序，再一個(gè)就是整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，稅收部門也出臺一些具體要求，包括對各種商品交易的收稅進(jìn)行整頓。
第三，要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營等新型營悄方式和流通組織形式。批發(fā)市場本身搞連鎖不太好搞，但可以把一些大的連鎖經(jīng)營企業(yè)引進(jìn)到批發(fā)市場中來，這是完全可以做到的。比如李副總理談到要把大的汽車生產(chǎn)制造集團(tuán)引人汽配城中;比如我們鋼材市場能不能讓一些大的鋼材生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司直接在市場設(shè)點(diǎn)，這樣利于提高市場規(guī)范化和知名度，消費(fèi)者也會比較滿意。另外，對一些小業(yè)主，也應(yīng)該鼓勵他們成立購銷聯(lián)合體，不要分散采購。這樣集中采購，既可以保證質(zhì)量，也可以降低成本。第四，要結(jié)合城市建設(shè)改造，調(diào)整壓縮現(xiàn)有的商品交易市場。從總量上講，我們國家的批發(fā)市場從全國來說已經(jīng)不少了，當(dāng)然西部的局部地區(qū)可能較少，在有些地方“有場無市”現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，怎么辦呢?要結(jié)合城市規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)前，很多城市都在進(jìn)行規(guī)劃改造，可以抓住這一時(shí)機(jī)規(guī)劃批發(fā)市場。前不久，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)了一個(gè)文件，要求各大城市制定商業(yè)設(shè)施的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃的對象是大型商業(yè)設(shè)施，包括大的百貨商店、大的倉儲商場，也包括大的批發(fā)市場。這是為了有序發(fā)展，避免過度競爭，同時(shí)也是為了應(yīng)對人世的挑戰(zhàn)。因?yàn)榧尤耸蕾Q(mào)組織之后，對外資不能再說我不批不讓你建。但是。通過城市規(guī)劃加以控制，是符合國際慣例的，也有利于在加人世貿(mào)組織以后緩解外資進(jìn)人的沖擊。前不久，重慶市就對建材市場專門作了規(guī)劃，其中包括數(shù)量限制、地區(qū)限制，這非常好。城市網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，可以是全市的，也可以是局部的，可以是含多種業(yè)態(tài)的，也可以主要是一種業(yè)態(tài)的。杭州市規(guī)定，大型倉儲市場在有的區(qū)域就不再發(fā)展，因?yàn)橐呀?jīng)夠了，而有的區(qū)域如城鄉(xiāng)結(jié)合部就可以發(fā)展。上海市也規(guī)定，在內(nèi)環(huán)線以內(nèi)，不準(zhǔn)再建5000平方米以上的商場，要建必須經(jīng)市商委批準(zhǔn)。
這種規(guī)劃可以有效地起到保護(hù)我們民族商業(yè)的作用。規(guī)劃也是整頓和調(diào)整現(xiàn)有商品交易市場的很有效的方式，也有利于改善我們的生活質(zhì)量和城市環(huán)境。在市中心搞批發(fā)市場，亂哄哄的肯定不行。上海南京路上有個(gè)商場因經(jīng)營困難改成批發(fā)市場，改了以后租金很快上去了，很多人去租，但是造成很多人扛著大包小包甚至麻袋在南京路上竄，嚴(yán)重妨礙市容景觀，因此被市政府堅(jiān)決關(guān)閉。因此，結(jié)合城市建設(shè)改造，作為主管部門要計(jì)劃調(diào)整市場布局，有利于減少“有場無市”的現(xiàn)象。第五，要嚴(yán)厲打擊欺行霸市的不法行為。國務(wù)院今年4月1日全國社會治安工作會議和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議一起開，我認(rèn)為中央非常英明。從整頓秩序可以看出，秩序混亂同黑勢力的活動往往有密切的聯(lián)系。全國有不少商品交易批發(fā)市場中都發(fā)現(xiàn)帶有一些黑社會性質(zhì)的團(tuán)伙，欺行霸市，操縱市場，強(qiáng)買強(qiáng)賣，收取保護(hù)費(fèi)等。甚至還有武裝押運(yùn)販賣注水豬肉的現(xiàn)象，對經(jīng)營者和消費(fèi)者構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。要結(jié)合整頓社會治安和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的專項(xiàng)斗爭依法嚴(yán)懲那些犯罪分子，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。關(guān)于如何規(guī)范批發(fā)市場，我再補(bǔ)充幾點(diǎn):
一、從目前來說，我國的商品交易批發(fā)市場還會再存在一段時(shí)期，甚至可能不是很短的時(shí)期;但另一方面也應(yīng)看到，這畢竟不是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的方向。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的有序化很可能發(fā)生問題，比如稅收秩序整頓好了，沒有這么多優(yōu)惠條件了，市場還能不能辦下去。照目前這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種市場還有一定生命力，但經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，可能會產(chǎn)生很大影響。另一方面，市場自律很重要，如果假冒偽劣行為泛濫，政府不得不采取斷然措施，市場很可能面臨取締。對市場存在的問題，一方面要通過整頓，另一方面作為市場管理者一定要加強(qiáng)自律。絕對不能急功近利，只圖眼前利益。如果改造調(diào)整得很好，可以很快渡過目前的暫時(shí)困難，更好地發(fā)展;如果整頓不好，很可能壽命會短。因?yàn)楣I(yè)品批發(fā)市場這種形式，在很多國家沒有什么先例。
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14.中國醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析翁宇
15.房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)及檢查方法研究楊玉冰，李建國，于璐璐
16.我國對外貿(mào)易模式所面臨的挑戰(zhàn)張維，陳欽
17.輻射理論在廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用的思考周丹，蘇騰
18.近期信貸投放刺激經(jīng)濟(jì)增長背后的隱憂分析周月嫻
19.創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)治理初探吳云德
20.淺談全球背景下的中國經(jīng)濟(jì)增長李俊雙
21.金融風(fēng)暴對我國中小企業(yè)發(fā)展的啟示韓俊麗，馬燕
22.論知識管理在軟件企業(yè)中的應(yīng)用李賓
23.建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成本分析與控制許穎，楊智慧
24.淺談中國即時(shí)通訊的發(fā)展張守凱，李鑫霞
25.臺州市民政局信息化建設(shè)現(xiàn)狀和對策黃銘，楊玉莉，梁景輝
26.國有企業(yè)監(jiān)事會建設(shè)存在的問題及對策研究——以南寧市為例黃孝林
27.從"重農(nóng)抑商"政策探中國古代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)思想黃雅青，李婷，劉芳
28.中國傳統(tǒng)消費(fèi)觀念與信用卡惡意套現(xiàn)行為探析黃映艷，唐靜，禤彥玲
29.加強(qiáng)成本核算促進(jìn)廣播電視行業(yè)發(fā)展蔣琰，莫曉嵐
30.關(guān)于建立職工遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)系統(tǒng)的探索管葉霞，王翠花，何桂珍
31.淺談經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國中小企業(yè)發(fā)展吳莉萍，張彤
32.中國銀都發(fā)展戰(zhàn)略研究許以平，周順家，王健
33.泛珠,促進(jìn)西南經(jīng)濟(jì)發(fā)展鐘貞，嚴(yán)波，陳海燕
34.低迷期的人力資本管理李平，韓莉，吳磊
35.淺析中國汽車金融發(fā)展前景及存在問題周向華，湯振興
36.我國中小企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀及策略研究徐人生，葛學(xué)，田原源
37.從上海市擬啟動"交通擁擠收費(fèi)政策"引發(fā)的思考蔣海娟，滕偉寧
38.南寧市農(nóng)民工返鄉(xiāng)原因及就業(yè)創(chuàng)業(yè)對策研究易玲，鄭軍
39.人力資源管理是車間提高效率的有效途徑陳國局
40.CECA認(rèn)知差異及兩岸經(jīng)濟(jì)合作的若干戰(zhàn)略問題吳業(yè)明
41."工教結(jié)合先導(dǎo)工學(xué)結(jié)合"的人才培養(yǎng)模式芻議范貴德
42.談領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)凝聚力高楓，楊凱
43.金融危機(jī)下高職畢業(yè)生如何應(yīng)對就業(yè)問題黃蓓佳，梁靜，文雯
44.整合資源走管理擴(kuò)張型公路施工總承包企業(yè)之路探析段美旺，吳劍鋒，雷衍純
45.淺析中國汽車工業(yè)的未來之路張明俏，邱利軍，沈鍵
46.借鑒廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展廣西經(jīng)濟(jì)——廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展考察報(bào)告羅建國
47.在金融海嘯下我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展韋薇，文雯，黃蓓佳
48.我國中小企業(yè)融資研究分析馮文光，伍敏
49.對國內(nèi)關(guān)于WTO保障措施的建議樊慧霞，羅峰，李松
50.淺談我國商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題與對策牛思源，姜曉坤，廖曉華
51.我國國債發(fā)行與通貨膨脹相關(guān)性研究何蘭濤
52.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的探討翁冬青，甘宏記，陳劍文
53.金融危機(jī)下玉柴集團(tuán)成功之道陳曼華
54.關(guān)于中小企業(yè)銀行融資方式創(chuàng)新的探討陳蓮，徐翀妤，何春林
55.上市公司信息披露研究韓文靜
56.淺談如何在廣西的國有投資集團(tuán)中建立品牌危機(jī)防范機(jī)制韓皓，李嘉
57.關(guān)于江州區(qū)發(fā)展蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思考——對湘桂糖業(yè)有限公司發(fā)展蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告廖應(yīng)燦，蔡健
58.薪酬的公平性原理淺析黃艷，陸智群
59.國際金融危機(jī)下我國中小企業(yè)的生存思考李東
60.金融危機(jī)過后的中國經(jīng)濟(jì)如何持續(xù)穩(wěn)定增長李敏，陳樟城，潘軍
61.淺談電視節(jié)目成本核算朱海娟，羅澤宇
62.全球化背景下的中國經(jīng)濟(jì)增長雷堅(jiān)
63.淺論廣西中小企業(yè)融資問題丘恩明，覃剛
64.企業(yè)征信系統(tǒng)應(yīng)用對中小企業(yè)融資的啟示喬玉梅
65.廣西大學(xué)學(xué)報(bào)哲學(xué)社會科學(xué)版 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問題與對策何楊光，岳建民，張健
66.搶抓機(jī)遇,迎接新一輪經(jīng)濟(jì)增長——廣西合資鐵路發(fā)展戰(zhàn)略研究廖剛，劉仁會
67.論全球經(jīng)濟(jì)背景下非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作李硯哲
68.經(jīng)濟(jì)危機(jī)下人力資源管理工作的創(chuàng)新李燕，胡永紅
69.企業(yè)年金與金融危機(jī)形式下的人力資源策略梁靖，李琨，張敏
70.廣西集團(tuán)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀及優(yōu)化之路劉媛，莫弋翔
71.客戶關(guān)系生命周期管理探討——淺析廣州移動客戶關(guān)系生命周期管理羅有攀，謝素靜，江其文
72.商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的思考馬雷，顏盧，林風(fēng)
73.金融危機(jī)下對我國企業(yè)人力資本投資管理的思考梁曉曦
74.企業(yè)中有效激勵的研究馬武立，付鳳英，杜思璇
75.工程勞務(wù)分包管理的探索莫寧
76.從保民生角度看中國就業(yè)問題穆竟男
77.華爾街金融危機(jī)引出的深層思考錢鳳茵，張婷婷，史小莉
78.淺析如何建立服務(wù)型企業(yè)的績效考核體系彭桂明，許楊苑
79.論加大基礎(chǔ)設(shè)施投入形勢下監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展沈志獻(xiàn)，陳俊飛，黃清葉
80.中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能減排——以中央空調(diào)節(jié)能為例譚鴻雁，曲衛(wèi)濤，鐘淑杰
81.我國汽車工業(yè)地區(qū)專業(yè)化水平實(shí)證分析王雅坤，馮娟，周新檸
82.整合及利用財(cái)政干部培訓(xùn)資源問題研究肖東海，梁昊，張曉露
83.促就業(yè)是保民生的根本唐語，趙劍萍，曾志軍
84.新形勢下廣西小水泥出路何在王瑞燕，賴炳，唐小軍
85.國企改革中的管理創(chuàng)新探析謝丞，謝利坤
86.論談判風(fēng)格對商務(wù)談判的影響和適調(diào)蘇春華
87.跨國石油企業(yè)在蘇丹面臨的雇員管理問題王海霞
88.人力資源管理在XX公司的應(yīng)用夏湘泠，王興燕
89.關(guān)于如何建立規(guī)范有效的人力資源管理機(jī)制探討——以A企業(yè)人力資源管理存在問題為例邵黎軍，方曉敏，巨辰
90.國際金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理新探潘昌文，曾強(qiáng)
91.淺析金融危機(jī)對廣西高職教育的影響梁志明，韋佳慧
92.西江流域物流節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與比較法選址模型黃飛宇，韋春香
93.網(wǎng)吧的服務(wù)營銷策略探討雷慶文，梁文清
94.金融危機(jī)下現(xiàn)代物流對出口型企業(yè)的影響雷震霄，張君良
95.探析鋼材市場當(dāng)前形勢下的技術(shù)營銷沈建濤，裴榮，王皎潔
96.廣西沿海港口物流發(fā)展模式探析唐鳳范，趙昱
97.結(jié)構(gòu)化面試程序及其應(yīng)用楊強(qiáng)榮，張華，朱維勇
98.部門預(yù)算改革研究葉修廷，馮磊
99.論工程施工企業(yè)資金管理廣西大學(xué)學(xué)報(bào)哲學(xué)社會科學(xué)版張鈴
100.優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力——以廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司為例朱小潔
101.會計(jì)師事務(wù)所員工心理契約問題初探張程，莫堯
102.中國郵政電子商務(wù)下第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略研究蘇宇建
103.大型制造業(yè)生產(chǎn)基地選址影響因素淺析——以《武鋼江北鋼材加工配送基地項(xiàng)目》選址為例黃曉紅
104.電子制造業(yè)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)績效評估研究王強(qiáng)林，歐陽志軍
105.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理謝琳，陶秀萍
106.論中國3G發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景王薇
107.北部灣發(fā)展戰(zhàn)略下廣西高科技企業(yè)激勵機(jī)制的建設(shè)謝子春
