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培訓(xùn)就業(yè)工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2022-03-02 00:01:57

序論:在您撰寫培訓(xùn)就業(yè)工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

培訓(xùn)就業(yè)工作計(jì)劃

第1篇

(一)建立健全再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定制度。各級勞動(dòng)保障部門要按照“條件公開、申請自愿、公平競爭、合理布局、擇優(yōu)認(rèn)定”的原則,結(jié)合本地區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)工作的實(shí)際,認(rèn)定一批培訓(xùn)質(zhì)量較高、社會(huì)信譽(yù)較好的再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)(以下簡稱定點(diǎn)機(jī)構(gòu)),幫助下崗失業(yè)人員就地就近參加培訓(xùn)。資質(zhì)審核與認(rèn)定的具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)保障部門確定。

(二)動(dòng)員全社會(huì)力量開展再就業(yè)培訓(xùn)。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各級各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),包括勞動(dòng)保障部門綜合管理的技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心,教育部門綜合管理的職業(yè)技術(shù)學(xué)校及大專院校,行業(yè)組織、企業(yè)、事業(yè)單位所屬的教育培訓(xùn)中心,派、工商聯(lián)所屬的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)開辦的教育培訓(xùn)中心,勞動(dòng)保障或教育部門審批的社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)(2003年9月1日后為民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及中外合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu))以及其他合法的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極參與實(shí)施再就業(yè)培訓(xùn)。技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心要主動(dòng)承擔(dān)再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù),發(fā)揮骨干示范作用。

(三)參照以下條件,對申請定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的單位進(jìn)行資質(zhì)審核。

1.遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家教育方針和就業(yè)政策,積極推行國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度,熱心承擔(dān)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù);

2.具有開展下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)、實(shí)用技能培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及其它與再就業(yè)相關(guān)知識(shí)教育所必需的師資、教學(xué)實(shí)習(xí)場地和設(shè)施設(shè)備;

3.專業(yè)和課程設(shè)置符合勞動(dòng)力市場需求,培訓(xùn)方法和形式能夠滿足下崗失業(yè)人員彈性學(xué)習(xí)的需要;

4.規(guī)章制度健全,內(nèi)部管理規(guī)范,社會(huì)信譽(yù)較好,基本沒有學(xué)員投訴;

5.具有一定的培訓(xùn)規(guī)模和比較穩(wěn)定的就業(yè)渠道,培訓(xùn)質(zhì)量好,培訓(xùn)后就業(yè)率較高。

(四)做好定點(diǎn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核與認(rèn)定工作。勞動(dòng)保障部門要成立由工會(huì)、企業(yè)、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等方面專家參加的審核小組,審核申請報(bào)告,核查辦學(xué)條件,提出審核意見。勞動(dòng)保障部門參考審核小組意見,作出是否認(rèn)定的決定。

勞動(dòng)保障部門應(yīng)當(dāng)自受理申請報(bào)告之日起兩周內(nèi)以書面形式作出決定,并送達(dá)申請單位。對批準(zhǔn)為定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的單位,頒發(fā)“再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”證書,并向社會(huì)公布;對不批準(zhǔn)的,要說明理由。

已經(jīng)開展資質(zhì)認(rèn)定并確定定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的地區(qū),要推動(dòng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)效果;尚未進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定的地區(qū),要抓緊行動(dòng),在6月底前認(rèn)定一批定點(diǎn)機(jī)構(gòu)并組織實(shí)施培訓(xùn)。

(五)加強(qiáng)對定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的管理、指導(dǎo)和服務(wù)。要建立再就業(yè)培訓(xùn)效果評估制度,將培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率以及學(xué)員滿意程度作為評估的重要標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公布。對培訓(xùn)效果明顯的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對效果不明顯的,要限期整改;整改仍不合格的,應(yīng)取消其定點(diǎn)機(jī)構(gòu)資格。要指導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)勞動(dòng)力市場需求信息調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性。要進(jìn)一步提高公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量,為定點(diǎn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)需求信息,并做好培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員的就業(yè)服務(wù)。

二、建立和完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼與再就業(yè)效果直接掛鉤的工作機(jī)制,提高再就業(yè)培訓(xùn)的有效性和經(jīng)費(fèi)的使用效果

(一)結(jié)合本地實(shí)際,普遍建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼與再就業(yè)效果直接掛鉤的工作機(jī)制,根據(jù)培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后一定期限內(nèi)的再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率,對再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

(二)加強(qiáng)分類指導(dǎo)。對于按照培訓(xùn)后實(shí)際就業(yè)人數(shù)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的,應(yīng)重點(diǎn)做好定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的組織發(fā)動(dòng)工作,通過培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo),或指導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)開發(fā)定單式培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)與勞動(dòng)力市場需求的銜接,并強(qiáng)化培訓(xùn)后的就業(yè)服務(wù),提高再就業(yè)率。對于綜合考察培訓(xùn)合格率和培訓(xùn)后的再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率等指標(biāo),對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,并重點(diǎn)做好培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù),切實(shí)提高培訓(xùn)效

果。

(三)有條件的地市,經(jīng)向我部備案,可探索試行核發(fā)再就業(yè)培訓(xùn)券或個(gè)人墊付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、再就業(yè)后由財(cái)政予以報(bào)銷等多種靈活的方式,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

三、全面推廣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額貸款等優(yōu)惠政策整體推動(dòng)的工作模式,提高下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)成功率

(一)從今年6月起,全國100個(gè)社區(qū)就業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系城市,應(yīng)參照《關(guān)于在十個(gè)城市建立國家創(chuàng)業(yè)示范基地的通知》(勞社廳發(fā)〔2003〕5號)要求,制定工作計(jì)劃,全面開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗失業(yè)人員開展自謀職業(yè)和開辦小企業(yè)培訓(xùn),并為取得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書和完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的學(xué)員,優(yōu)先提供再就業(yè)小額貸款擔(dān)保。各地要組建專家隊(duì)伍,加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)學(xué)員的開業(yè)指導(dǎo),并提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目信息和后續(xù)咨詢服務(wù)。要大力推廣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費(fèi)減免、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)的工作模式,提高下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)成功率。

(二)北京、天津、鞍山等10個(gè)國家創(chuàng)業(yè)示范城市要按照工作任務(wù)書的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基地建設(shè),完善工作機(jī)制,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,強(qiáng)化培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的效果,為全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作積累經(jīng)驗(yàn),提供示范。今年,我部將為各地提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫光盤、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工作流程、中國版《創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)》教材、管理人員和師資培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗(yàn)交流等服務(wù)。

(三)有條件的地區(qū),可申請建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)站點(diǎn),組織下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生以及社會(huì)其他人員參加由中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織實(shí)施的遠(yuǎn)程創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大宣傳力度

(一)定期檢查、總結(jié)和通報(bào)再就業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況。各地應(yīng)采取多種形式,加強(qiáng)對再就業(yè)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,采取對策。從今年下半年起,各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)按季匯總再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)完成情況,主要包括培訓(xùn)基本情況、主要做法、實(shí)際效果、存在問題和對策措施等內(nèi)容,在季度末15日內(nèi)報(bào)我部培訓(xùn)就業(yè)司,并同時(shí)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和社會(huì)通報(bào)。

第2篇

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市職業(yè)教育工作會(huì)議精神,以改革創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展、和諧創(chuàng)建為主題,以學(xué)校工作要點(diǎn)為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,以“就業(yè)安置”、“短期培訓(xùn)”為工作重點(diǎn),積極推進(jìn)職業(yè)教育與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接,努力為爭創(chuàng)省級示范性中等職業(yè)學(xué)校,為枝江教育的全面振興和枝江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。通過對本市企業(yè)用工現(xiàn)狀的調(diào)研,為秋季學(xué)生就業(yè)做好準(zhǔn)備。確保一次性就業(yè)率達(dá)95%以上。

2、根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)。

3、根據(jù)培訓(xùn)市場需求,以健全縣域職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)為載體,以爭取市政府統(tǒng)籌整合全市培訓(xùn)資源為契機(jī),大力開展新型農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、農(nóng)民工培訓(xùn)和退役士兵培訓(xùn)。

三、工作措施

1、堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨”的旗幟,緊扣“就業(yè)安置”“短期培訓(xùn)”兩項(xiàng)工作重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,力爭整個(gè)部門工作再上新臺(tái)階。

2、根據(jù)湖北省教育廳鄂教職成[20__]2號文件精神,與學(xué)校財(cái)務(wù)部門配合,在二月底前為08級學(xué)生購買半年的頂崗實(shí)習(xí)保險(xiǎn)。在六月底前落實(shí)09級學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)保險(xiǎn)購買。

3、根據(jù)學(xué)校工作要求,三月底前完成對本市企業(yè)用工情況的調(diào)研。通過了解本市企業(yè)用工現(xiàn)狀,統(tǒng)籌學(xué)生實(shí)習(xí)安排,為本土企業(yè)分憂解難,充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)功能。

4、以“職介所”為載體,積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工培訓(xùn),通過爭取培訓(xùn)項(xiàng)目,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量等措施,實(shí)現(xiàn)為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的工作目標(biāo)。

5、健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,強(qiáng)化服務(wù)功能,充分利用學(xué)校櫥窗和實(shí)習(xí)指導(dǎo)講座,做好09級學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。在爭取學(xué)校支持的前提下,分批召開頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生家長座談會(huì),讓更多的學(xué)生家長充分認(rèn)識(shí)到新生代農(nóng)民工積極就業(yè)的重要性,支持學(xué)校整體實(shí)習(xí)安排,把學(xué)校的“三項(xiàng)承諾”,即讓“學(xué)生安心,家長稱心,學(xué)校放心”落到實(shí)處。

6、對08級頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生回訪跟蹤,對就業(yè)不稱心的學(xué)生,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善處理,對已返鄉(xiāng)的學(xué)生進(jìn)行重新登記,積極向本地企業(yè)推薦新員工,為學(xué)生推薦新的就業(yè)崗位,最大限度地為頂崗學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、根據(jù)市場需求,做實(shí)“就業(yè)”、“實(shí)訓(xùn)”具體實(shí)施方案,指派專人分別負(fù)責(zé)本地就業(yè)或外地就業(yè)的學(xué)生管理,集中力量完成長江三角洲和珠江三角洲實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

8、開展目標(biāo)管理,每個(gè)職介所工作人員必須聯(lián)系10家企業(yè),建立用工信息網(wǎng)絡(luò),積極探索我市校企合作辦學(xué)新機(jī)遇,為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)做出新貢獻(xiàn)。

9、面向“三農(nóng)”,竭力為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),積極開展推廣新技術(shù)、新品種的培訓(xùn)。

10、積極配合學(xué)校各個(gè)職能部門的工作,努力為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第3篇

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)巡視督查整改要求,深刻汲取就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域腐敗案件的深刻教訓(xùn),緊盯發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的人和事,持續(xù)整治就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)。堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治,聚焦培訓(xùn)質(zhì)效、弱項(xiàng)短板和監(jiān)管漏洞,集中整治全區(qū)就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域存在的突出問題,破解權(quán)力運(yùn)行與監(jiān)督制約難題,構(gòu)建科學(xué)化管理、常態(tài)化監(jiān)管、高質(zhì)量發(fā)展的就業(yè)培訓(xùn)長效機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的就業(yè)培訓(xùn)生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)全區(qū)就業(yè)培訓(xùn)工作健康持續(xù)發(fā)展。

二、治理重點(diǎn)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以推進(jìn)培訓(xùn)提質(zhì)升級、規(guī)范培訓(xùn)實(shí)施過程、強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管、提高培訓(xùn)質(zhì)效、規(guī)范公職人員履職等為主要內(nèi)容,聚焦2019年以來通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金、職業(yè)技能提升行動(dòng)專賬資金開展的就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)品牌培訓(xùn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等補(bǔ)貼性培訓(xùn)開展系統(tǒng)治理,主要包括培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)落實(shí)、承訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含企業(yè),下同)虛假培訓(xùn)、培訓(xùn)過程造假、培訓(xùn)監(jiān)管不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)效不高、公職人員依法履職六個(gè)方面。

三、工作步驟

按照全市統(tǒng)一部署,自2021年4月至12月分宣傳動(dòng)員、查擺問題、集中整改、總結(jié)提高四個(gè)階段進(jìn)行。具體實(shí)施步驟詳見《市區(qū)就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作計(jì)劃表》(附件)。

四、工作要求

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“黨委政府主導(dǎo)、牽頭部門主責(zé)、紀(jì)委監(jiān)委主推”的工作思路,把開展系統(tǒng)治理作為全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)常性手段。區(qū)人社部門是開展系統(tǒng)治理的責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭下“深水”,親自領(lǐng)導(dǎo)、親自部署、親自推動(dòng),要積極向當(dāng)?shù)攸h委政府做好匯報(bào),在黨委政府的支持下推進(jìn)工作。同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌系統(tǒng)治理的動(dòng)員部署、組織實(shí)施、督促檢查等工作,加強(qiáng)與同級財(cái)政、審計(jì)和相關(guān)主管部門的溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)動(dòng)合力。

第4篇

一、目的

通過釀酒葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn),讓廣大群眾、種植戶能夠從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),讓各種植戶能夠初步了解到釀酒葡萄在什么時(shí)候該管,該怎樣管。同時(shí),著重培養(yǎng)技術(shù)骨干,每100畝地培養(yǎng)一名技術(shù)骨干,每個(gè)技術(shù)骨干培養(yǎng)10位明白人,每位明白人輻射4—5戶種植戶,以點(diǎn)帶面,逐步加大每個(gè)種植戶的認(rèn)知能力與操作能力,最終建立一個(gè)完善的包括專家、果業(yè)局技術(shù)人員、合作社技術(shù)骨干、明白人、種植戶五個(gè)層面的技術(shù)服務(wù)體系。

二、培訓(xùn)步驟

1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

①由果業(yè)局負(fù)責(zé)編寫釀酒葡萄栽培管理技術(shù)小冊子,保證種植戶人手一本。根據(jù)生長季節(jié)分期編寫應(yīng)時(shí)的操作指導(dǎo)書,種植戶人手一份。定期對果業(yè)局技術(shù)人員和合作社技術(shù)骨干等人員進(jìn)行集中理論培訓(xùn)。

②向種植戶發(fā)放技術(shù)資料,在每個(gè)關(guān)鍵技術(shù)操作前,先讓種植戶知道該干什么。

③同縣富達(dá)技校合作進(jìn)行釀酒葡萄管理速成班的培訓(xùn),組織培養(yǎng)技術(shù)骨干,以點(diǎn)帶面,每年舉辦一期,每期10天,每期培訓(xùn)100余人。

④果業(yè)局每星期對葡萄技術(shù)管理人員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

2、實(shí)踐指導(dǎo)

結(jié)合每個(gè)時(shí)期葡萄的不同管理進(jìn)行實(shí)踐操作指導(dǎo),對技術(shù)骨干、明白人、種植戶進(jìn)行田間現(xiàn)場示范培訓(xùn),加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固,結(jié)合實(shí)踐具體操作,讓理論知識(shí)與實(shí)踐技能緊密結(jié)合在一起,加深對釀酒葡萄的管理。

3、參觀學(xué)習(xí)

組織技術(shù)骨干,到發(fā)展早、管理好的地方去學(xué)習(xí),借鑒、交流,取長補(bǔ)短。

三、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

葡萄技術(shù)短期速成班在富達(dá)技校培訓(xùn),其余春夏秋冬季管理在我縣白王、蔣路、興隆、口鎮(zhèn)、龍泉、王橋等釀酒葡萄發(fā)展區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,以集中培訓(xùn)和地頭培訓(xùn)兩種形式進(jìn)行。確保以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月集中培訓(xùn)至少一次、地頭培訓(xùn)至少兩次。

五、培訓(xùn)人員

1、張?jiān)9酒刚埰咸褜<疫M(jìn)行培訓(xùn)。

2、果業(yè)局派技術(shù)人員培訓(xùn)。

3、果業(yè)局聘請專家培訓(xùn)

六、參加人員及組織

1、接受培訓(xùn)的人員包括果業(yè)局包片技術(shù)負(fù)責(zé)人,各合作社成員,按照每一百畝選拔的技術(shù)骨干和明白人、種植戶。

2、由果業(yè)局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排合作社組織人員、并安排培訓(xùn)的具體地點(diǎn)、時(shí)間。

七、培訓(xùn)效果的檢查與鞏固

1、培訓(xùn)后由果業(yè)局對果業(yè)局包片技術(shù)人員進(jìn)行考試、考評。

2、培訓(xùn)后由果業(yè)局對技術(shù)骨干的理論、實(shí)際操作水平及技術(shù)骨干對明白人的指導(dǎo)效果進(jìn)行檢查、記錄。

3、由技術(shù)骨干對明白人的實(shí)際操作能力及對所輻射的種植戶指導(dǎo)效果進(jìn)行查驗(yàn)、記錄。

第5篇

1、對新招聘到酒店的新員工進(jìn)行統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規(guī)范化培訓(xùn)。

2、宣貫員工手冊,培養(yǎng)員工的酒店服務(wù)意識(shí)和主人翁精神,統(tǒng)一培訓(xùn)結(jié)束后,分到各部門,又按各部門具體分工進(jìn)行下列在崗培訓(xùn):

①前臺(tái)銷售部:主要培訓(xùn)如何做好客史檔案、VIP檔案,熟悉牢記元陽本地區(qū)旅游風(fēng)景概況,景點(diǎn)介紹??偡?wù)臺(tái)的操作程序:接聽電話程序、接待程序、退房程序、問詢服務(wù)、英語培訓(xùn),使員工能用普通話及簡單英語口語接受賓客問詢等。

②客房部:主要培訓(xùn)進(jìn)房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床服務(wù)程序、VIP個(gè)性化服務(wù)程序等等。

③保安部:主要培訓(xùn)軍訓(xùn)、隊(duì)列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”知識(shí)、安全技能、應(yīng)急事故處理預(yù)案等等。

④工程部:主要通過跟隨廠家安裝技術(shù)人員,全程熟知酒店各部門設(shè)施、設(shè)備的安裝使用和簡單修復(fù),重大疑難問題則通知廠家技術(shù)人員到酒店或送回廠家修復(fù)。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡檢,并積極響應(yīng)縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對口培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。

⑤餐飲部、娛樂部:主要培訓(xùn)預(yù)訂、開酒水單、托盤、擺臺(tái)、折餐巾花等基礎(chǔ)培訓(xùn)。

通過加強(qiáng)對全酒店各部門的業(yè)務(wù)技能專業(yè)對口的培訓(xùn)教育和從業(yè)人員的在崗培訓(xùn),使其能更好地服務(wù)于廣大賓客。

一年以來,在培訓(xùn)工作中常遇到的存在問題和困難是:

1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū),員工受教育程度普遍偏低,培訓(xùn)中須反復(fù)宣貫,耐心說服教育,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行操作規(guī)程,方能取得一定培訓(xùn)效果。

2、員工思想不穩(wěn)定,學(xué)成后頻繁跳槽,見異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

第6篇

1、對新招聘到酒店的新員工進(jìn)行統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規(guī)范化培訓(xùn)。

2、宣貫員工手冊,培養(yǎng)員工的酒店服務(wù)意識(shí)和主人翁精神,統(tǒng)一培訓(xùn)結(jié)束后,分到各部門,又按各部門具體分工進(jìn)行下列在崗培訓(xùn):

①前臺(tái)銷售部:主要培訓(xùn)如何做好客史檔案、VIP檔案,熟悉牢記元陽本地區(qū)旅游風(fēng)景概況,景點(diǎn)介紹??偡?wù)臺(tái)的操作程序:接聽電話程序、接待程序、退房程序、問詢服務(wù)、英語培訓(xùn),使員工能用普通話及簡單英語口語接受賓客問詢等。

②客房部:主要培訓(xùn)進(jìn)房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床服務(wù)程序、VIP個(gè)性化服務(wù)程序等等。

③保安部:主要培訓(xùn)軍訓(xùn)、隊(duì)列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”知識(shí)、安全技能、應(yīng)急事故處理預(yù)案等等。

④工程部:主要通過跟隨廠家安裝技術(shù)人員,全程熟知酒店各部門設(shè)施、設(shè)備的安裝使用和簡單修復(fù),重大疑難問題則通知廠家技術(shù)人員到酒店或送回廠家修復(fù)。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡檢,并積極響應(yīng)縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對口培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。

⑤餐飲部、娛樂部:主要培訓(xùn)預(yù)訂、開酒水單、托盤、擺臺(tái)、折餐巾花等基礎(chǔ)培訓(xùn)。

通過加強(qiáng)對全酒店各部門的業(yè)務(wù)技能專業(yè)對口的培訓(xùn)教育和從業(yè)人員的在崗培訓(xùn),使其能更好地服務(wù)于廣大賓客。

一年以來,在培訓(xùn)工作中常遇到的存在問題和困難是:

1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū),員工受教育程度普遍偏低,培訓(xùn)中須反復(fù)宣貫,耐心說服教育,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行操作規(guī)程,方能取得一定培訓(xùn)效果。

2、員工思想不穩(wěn)定,學(xué)成后頻繁跳槽,見異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

第7篇

【關(guān)鍵詞】工商管理,培訓(xùn)工作,具體實(shí)現(xiàn)

一、強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)工作在企業(yè)管理發(fā)展中的意義

工商管理培訓(xùn)是指通過一定時(shí)間的學(xué)習(xí)來促進(jìn)管理人員在其崗位能夠綜合運(yùn)用各方面的知識(shí),包括金融、財(cái)務(wù)、營銷等等,是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。工商管理培訓(xùn)工作的核心目標(biāo)在于提升企業(yè)的管理水平,最有效的方法就是促進(jìn)管理人員綜合素養(yǎng)的提升。在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的過程中,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作具有非常主要的意義,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作是提升企業(yè)干部素養(yǎng)及管理水平的需要。有關(guān)文獻(xiàn)表明,我國大多數(shù)企業(yè)管理人員的學(xué)歷水平總體偏低,甚至還有不少并非科班出生的管理人員,不具備專業(yè)的管理知識(shí)及相關(guān)技能。因此,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作不但可以很好的彌補(bǔ)管理人員對于工商管理知識(shí)及技能方面的漏洞,同時(shí)還可以促進(jìn)他們形成良好的管理能力。

其次,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。在我國順利加入WTO之后,企業(yè)的生存及發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。以此同時(shí),外來的激烈競爭促使企業(yè)面臨了更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢。在這樣的生存壓力之下,只有強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作才能夠有培養(yǎng)出更高素養(yǎng)的專業(yè)性管理人才,才有可能適應(yīng)日新月異的外部形勢,緊張時(shí)代的潮流,從而避免被洪浪淹沒。

最后,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要手段,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制的有效方式之一。只有強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作,才能夠幫助企業(yè)管理人員更好的駕馭企業(yè)走中國特色社會(huì)主義市場道路。此外,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作也是國家對企業(yè)管理干部提出的新要求,力求企業(yè)能夠健康、快速的走出國門,為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

二、當(dāng)前企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作面臨的主要問題

從目前的實(shí)際情況來看,企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作所面臨的問題集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是企業(yè)對工商管理培訓(xùn)工作的重視程度不夠,從而直接導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽略了企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作,最終造成企業(yè)管理人員素質(zhì)的偏低。甚至還有些企業(yè)認(rèn)為強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作是不必要的,從而使培訓(xùn)根本得到了落實(shí);二是強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的師資力量相對落后。如果企業(yè)沒有形成一支高素質(zhì)的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍,就根本無法保障工商管理培訓(xùn)工作的效率。有關(guān)調(diào)查顯示,許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作在師資方面的力量非常的薄弱,主要體現(xiàn)在教師學(xué)歷較低、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;三是企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的形式較為單一。當(dāng)前的企業(yè)工商管理培訓(xùn)仍然按照傳統(tǒng)的滿堂灌方式進(jìn)行,在內(nèi)容、方法上非常的有限,從而培訓(xùn)效果難以提升;最后是企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的考核方式滯后。傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理考核方式與傳統(tǒng)的學(xué)校教學(xué)考核方式之間沒有實(shí)質(zhì)性的差別,大都是通過簡單的筆試考核為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而造成企業(yè)工商管理培訓(xùn)成為了一種機(jī)械性記憶的應(yīng)試考試。

三、基于提升企業(yè)管理水平視角下強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)工作的具體實(shí)現(xiàn)方式

3.1提升對企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視程度。提升對企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視程度是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的基本條件。首先,必須要端正企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工對工商管理培訓(xùn)的態(tài)度,促使其樹立一個(gè)正確的企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識(shí),從內(nèi)心深處認(rèn)可工商管理培訓(xùn)工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要性。只有端正好企業(yè)相關(guān)人員對工商管理培訓(xùn)工作的態(tài)度,才能夠在企業(yè)最大范圍內(nèi)開展工商管理培訓(xùn)工作,保障培訓(xùn)的效果。其次,需要轉(zhuǎn)變過去“培訓(xùn)無效益”的守舊觀念,樹立工商管理培訓(xùn)工作是提升企業(yè)市場價(jià)值的一項(xiàng)投資,充分認(rèn)識(shí)并理解企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作在挖掘人內(nèi)在潛力方面的推動(dòng)力,進(jìn)而最大程度上提升企業(yè)的綜合管理水平。

3.2加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍綜合素養(yǎng) 。加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍綜合素養(yǎng)是強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),其原因在于高水平的師資力量是改善和提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效益的關(guān)鍵所在。一方面需要建立一套嚴(yán)格的企業(yè)工商管理教師資格認(rèn)證,確保參與企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師資格的真實(shí)性。對于已經(jīng)確定企業(yè)工商管理培訓(xùn)資格認(rèn)證的教師,也要定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,保障教師能夠在信息時(shí)代的動(dòng)態(tài)變化中更新已有的知識(shí),同時(shí)在培訓(xùn)實(shí)踐過程中不斷的檢驗(yàn),從而探尋一條企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的創(chuàng)新之路。另一方面,企業(yè)工商管理培訓(xùn)還需要廣泛的融合到國際工商管理交流會(huì)議中,充分吸收國外先進(jìn)的企業(yè)工商管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。也可以通過定期或不定期開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)調(diào)研會(huì),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,為企業(yè)內(nèi)部今后開展工商管理培訓(xùn)工作提供一個(gè)有力的外部保障。

3.3革新培訓(xùn)方式及內(nèi)容。革新培訓(xùn)方式是創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的根本出路,是企業(yè)培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)型多元化與現(xiàn)代化的紐帶。隨著信息科技的快速發(fā)展,人們獲取信息的途徑多種多樣。為此,企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作也可以結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)其更好的成長。另外,諸如強(qiáng)調(diào)理論思辨力的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式也可以根據(jù)管理人員個(gè)性化的需要針對性的進(jìn)行實(shí)踐??傊镄缕髽I(yè)工商管理培訓(xùn)方式及內(nèi)容也不但具備一定的啟發(fā)性,同時(shí)還要根據(jù)時(shí)代的變化而不斷的更新現(xiàn)有的培訓(xùn)方式,從而促使企業(yè)工商管理培訓(xùn)內(nèi)容更加的專業(yè)化、時(shí)代化。

參考文獻(xiàn):

[1]王萍萍.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,07:7-8.