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餐飲采購范文

時(shí)間:2022-09-26 00:58:57

序論:在您撰寫餐飲采購時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

餐飲采購

第1篇

餐飲業(yè)采購合同范文1甲方(采購方):

乙方(供應(yīng)方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿、協(xié)商一致、真誠合作、互惠共贏的原則,就甲方向乙方采購事宜達(dá)成如下一致,雙方共同遵守。

一、采購商品種類與價(jià)格

1、采購商品種類: 。具體采購商品以甲方采購清單為準(zhǔn)。

2、采購商品價(jià)格:乙方應(yīng)按照低于市場價(jià)格,同時(shí)不高于本市同等規(guī)模餐飲企業(yè)所購?fù)愅壬唐返膬r(jià)格向甲方供應(yīng)商品。具體價(jià)格確定方式為 。

A、每月1日確定價(jià)格,當(dāng)月不做調(diào)整。

B、每月1日確定價(jià)格,如當(dāng)月市場價(jià)格波動幅度超過±5%的,雙方調(diào)整結(jié)算價(jià)格。

C、于甲方每次采購時(shí)確定。

3、屬甲方采購范圍內(nèi)的商品如出現(xiàn)貨源緊缺,價(jià)格大幅浮動,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。

4、雙方事先約定依樣品訂貨的,或雙方約定質(zhì)量、品種及規(guī)格的,乙方所供貨品應(yīng)與樣品或約定相符。

二、商品質(zhì)量

1、乙方供應(yīng)商品的質(zhì)量與包裝應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,符合行業(yè)主管部門的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2、按規(guī)定必須經(jīng)由法定食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測的商品,乙方應(yīng)于甲方采購時(shí)向甲方提供同批次產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或合格證(復(fù)印件)。

3、乙方所供應(yīng)商品的保質(zhì)期不得少于商品明示保質(zhì)期的5/6。

4、甲方經(jīng)營過程中發(fā)生的政府部門按規(guī)定進(jìn)行的涉及乙方所供商品的質(zhì)量檢驗(yàn),如檢驗(yàn)部門收取費(fèi)用,檢驗(yàn)費(fèi)用承擔(dān)方式約定為:如商品質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)費(fèi)由雙方各擔(dān)50%;商品質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,檢測費(fèi)由乙方承擔(dān)(如因此導(dǎo)致的對甲方

5、乙方不得向甲方供應(yīng)下列商品(產(chǎn)品),違反本項(xiàng)約定,乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任,并向甲方支付2萬元的違約金;甲方有權(quán)中止本合同。

(1)用回收食品作為原料生產(chǎn)的;

(2)嚴(yán)重不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的;

(3)腐敗變質(zhì)的;

(4)未經(jīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類及其制品;

(5)超過保質(zhì)期的;

(6)國家明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的;

(7)其他嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)及行政主管部門規(guī)定的商品。

三、送貨及驗(yàn)收

1、甲方采購商品金額達(dá)到 元以上的,乙方免費(fèi)送貨。交貨地點(diǎn)為:深圳市福田區(qū)益田中路江蘇大廈B座5樓、7樓。

2、如乙方送貨,乙方應(yīng)將甲方采購清單列明的商品,按照約定的時(shí)間(如有)送至交貨地點(diǎn)。如有斷貨、缺貨情況,乙方應(yīng)于甲方訂貨時(shí)通知甲方,以便甲方調(diào)整采購品種。

3、甲方應(yīng)及時(shí)安排人員組織驗(yàn)收,向乙方出具收貨憑證。

4、甲方對乙方供應(yīng)商品驗(yàn)收后,相關(guān)的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。

四、退換貨

1、甲方需要退貨換貨的,甲方應(yīng)向乙方提出,乙方應(yīng)予配合。對于存在保質(zhì)期的商品,甲方應(yīng)當(dāng)在保質(zhì)期尚存1/6的期限內(nèi)向乙方提出退換貨。

2、因乙方所供商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的,甲方應(yīng)給予退貨,由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用、損失由乙方承擔(dān)。

3、因甲方自身原因造成商品污染、毀損、變質(zhì)的,乙方有權(quán)拒絕退貨換貨。

五、對帳結(jié)算與貨款支付

1、雙方約定的結(jié)算周期為貨到 天。

2、雙方約定每月對賬時(shí)間為15—25日。乙方應(yīng)于對賬時(shí)間向甲方提交相關(guān)的結(jié)算憑證,核算上月應(yīng)結(jié)貨款金額。

3、乙方按雙方確認(rèn)的貨款金額開具發(fā)票,送交甲方。

4、甲方支付貨款時(shí)間為每月26—29日,甲方應(yīng)按約定向乙方付款。

乙方開戶行:

乙方帳號:

5、如因甲方原因在約定的時(shí)間不能對帳的,在乙方開具發(fā)票后,甲方應(yīng)當(dāng)先行給付無爭議部分的貨款;乙方如遇特殊情況未能在規(guī)定的時(shí)間對帳,可與甲方協(xié)商解決。

六、違約責(zé)任

1、甲乙雙方任何一方違反本合同約定的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;造成對方損失的,應(yīng)與賠償。

2、因乙方所供商品原因?qū)е率称钒踩鹿?,造成的?jīng)濟(jì)損失及賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、甲方未按本合同約定向乙方支付貨款的,每延遲一天,甲方按應(yīng)支付貨款的萬分之五向乙方計(jì)付違約金。

七、反商業(yè)賄賂約定

1、非經(jīng)甲方書面認(rèn)可,乙方及其職員不得向甲方工作人員提供如下可能影響雙方公平交易的一切經(jīng)濟(jì)利益(以下簡稱不當(dāng)利益)。乙方違反本約定,視為乙方重大違約,甲方有權(quán)中止合同,乙方應(yīng)向甲方支付一萬元違約金;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)與賠償。

(1)回扣、傭金、紅包、禮金、有價(jià)證券、報(bào)銷私人費(fèi)用;

(2)借款、擔(dān)保;

(3)禮品、實(shí)物;

(4)宴請或娛樂活動;

(5)其他可能影響雙方公平交易的經(jīng)濟(jì)利益。

2、甲方員工向乙方索要任何形式的不正當(dāng)利益的,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方或向甲方投訴,甲方應(yīng)為乙方保密。

八、合同的解除、中止

1、雙方均無違約情況,任何一方要解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式向?qū)Ψ教岢?,?jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后,本合同解除。一方嚴(yán)重違約,另一方有權(quán)中止本合同。

2、本合同解除或中止后,雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系不受影響,仍需繼續(xù)履行。

九、其它

1、雙方其他約定:

2、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3、本合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向福田區(qū)人民法院提起訴訟。

4、本合同期限:自 年 月 日至 年 月 日止。本合同期滿,雙方如繼續(xù)合作,需重新簽訂合同。

5、本合同共2份,雙方各執(zhí)1份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

餐飲業(yè)采購合同范文2購貨單位:,以下簡稱甲方

供貨單位:(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲方和乙方平等協(xié)商,甲方同意由乙方長期向甲方供應(yīng)食品原材料,為了明確雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特簽訂本合同:

一、采購內(nèi)容

為保障甲方飯店的正常運(yùn)行,乙方按照協(xié)議規(guī)定向甲方提供糧油類、蔬菜類、水產(chǎn)類、豬牛羊肉類、禽蛋類、干貨類、調(diào)料類等貨物。

二、操作流程

1. 甲方于每周星期五下午 5 點(diǎn)前以郵件或者傳真方式將下周的食品原材料價(jià)格表發(fā)送到乙方指定的郵箱或者傳真號碼,經(jīng)乙方確認(rèn)后該價(jià)格作為下周的結(jié)算價(jià)格。甲方的價(jià)格須低于市場均價(jià)。

2. 乙方每天下午 5 點(diǎn)前將次日的訂購清單以郵件方式或者傳真發(fā)到甲方指定的郵箱或者傳真號碼。

3. 甲方按照乙方的訂購清單的要求于次日 8 點(diǎn)前將相應(yīng)的食品原材料送至乙方飯?zhí)?。如遇不可抗力等原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)送達(dá)的,雙方協(xié)商解決。

4. 如遇市場缺貨,甲方無法提供乙方要求的食品原材料,則甲方可以更換類似品種,但須事先經(jīng)乙方同意。

5. 甲方送貨到乙方飯?zhí)煤?,?jīng)雙方人員現(xiàn)場過磅,雙方在送貨單上簽字,雙方各持一份,該送貨單作為結(jié)賬的憑證。

三、結(jié)算方和付款方式

1. 甲乙雙方每月最后一天結(jié)算該月貨款,乙方須在結(jié)算次月的15 日之前以現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票方式將甲方上月貨款轉(zhuǎn)入甲方指定的帳戶,甲方須向乙方提供蓋有甲方公章的收據(jù)。如果乙方需要發(fā)票,則相應(yīng)稅金由乙方負(fù)責(zé)。

2. 甲方須在規(guī)定期限前及時(shí)付款,如果超過規(guī)定付款期限,則每超過一天,乙方須繳納罰款為貨款的0.1%,如果超過付款期限30 日歷天乙方仍未付款,則甲方有權(quán)停止配送服務(wù)。

四、甲方責(zé)任

1. 如果甲方在食品儲存及加工等環(huán)節(jié)導(dǎo)致食物變質(zhì)以及由此引起的食物中毒,甲方負(fù)責(zé)。

2. 甲方如果在向丙方下達(dá)訂購清單后需要改變清單內(nèi)容,必須在當(dāng)天晚上10 點(diǎn)前向乙方提出。

五、乙方責(zé)任

1. 乙方必須確保提供的食品原材料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如果因乙方提供的食品原材料的原因?qū)е录追絾T工食物中毒,經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定責(zé)任確屬甲方的,由乙方負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。

2. 乙方須確保提供的食品原材料是新鮮的,如果甲方發(fā)現(xiàn)食品原材料屬于隔夜或者變質(zhì),則可以拒絕收貨,同時(shí)要求乙方及時(shí)補(bǔ)送新鮮食品原材料,如果因此而影響甲方員工正常就餐,則每次對乙方罰款人民幣伍佰元。甲方須提供書面的通知給乙方。

3. 乙方不得以任何方式賄賂甲方工作人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí),甲方將對乙方罰款人民幣一萬元,甲方將直接從當(dāng)月應(yīng)付乙方的貨款中扣除。

4. 乙方送貨人員未經(jīng)甲方許可,不得隨意進(jìn)入甲方除飯?zhí)弥獾钠渌麉^(qū)域。

六、合同期限

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日。合同期滿前一個(gè)月,由雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同,在同等條件下,乙方擁有優(yōu)先簽約權(quán)。

七、合同解除

合同執(zhí)行過程中,任何一方若希望解除合約,必須提前三十天以書面的形式通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以解除合約。但如果在通知后的三十天以內(nèi)一方不同意解除合同而另外一方單方面解除合同,單方面解除合約的一方必須向?qū)Ψ劫r償人民幣一萬元。

八、爭議解決

合同執(zhí)行期間,如果雙方出現(xiàn)爭議,應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決;協(xié)商解決不了的爭議,雙方可以向順德區(qū)工商行政管理局申請仲裁或者直接向人民法院提起訴訟。

九、本合同未盡之事宜,甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中通過協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方授權(quán)人簽字蓋章之日起生效。

十.本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

餐飲業(yè)采購合同范文3需方: (以下簡稱為甲方)

供方 : (以下簡稱為乙方)

依照《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方在乙方長期采購酒水及相關(guān)服務(wù),一致同意達(dá)成以下協(xié)議條款:

一、產(chǎn)品品種、名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及金額: 表1.紅酒產(chǎn)品價(jià)格

紅酒產(chǎn)品價(jià)格明細(xì)

表2.啤酒白酒洋酒水

洋酒礦泉水產(chǎn)品價(jià)格明細(xì)

白酒啤酒產(chǎn)品價(jià)格明細(xì)

數(shù)量以甲方向乙方制定的實(shí)際訂貨計(jì)劃為準(zhǔn)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量:

乙方負(fù)責(zé)對其所提供的產(chǎn)品品質(zhì)予以保障,符合國家質(zhì)量認(rèn)證的相關(guān)規(guī)定,以確保甲方的合法權(quán)益,乙方所售產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,由此所造成的所有損失,全部由乙方承擔(dān),同時(shí),甲方有權(quán)單方終止合同。

三、送貨方式:

乙方作為甲方的供貨單位,保證在接到甲方有效訂貨要求(甲方會所指定負(fù)責(zé)人電話通知)后24小時(shí)內(nèi)送達(dá)甲方指定地點(diǎn)。如遇市場短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用乙方自理。

四、貨物驗(yàn)收方式:

1、對白酒、紅酒,乙方必須提供酒類隨附單。

2、乙方將貨物送達(dá)甲方會所指定地點(diǎn)后,由甲方指定人員根據(jù)乙方提供的隨附單進(jìn)行核對驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由甲方指定人員給乙方開具加蓋甲方公章的收貨憑據(jù)作為結(jié)算憑證。對沒有隨附單的酒類,甲方有權(quán)不予收貨。乙方交貨時(shí),甲方如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損,乙方承擔(dān)破損產(chǎn)品調(diào)換。

五、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營所需增加供貨品種。具體價(jià)格、品種雙方另行補(bǔ)充協(xié)議。

六、乙方所供酒水如遇價(jià)格調(diào)整,上下浮動超過10%時(shí),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意作相應(yīng)調(diào)整。

七、結(jié)算方式:

1、紅酒、白葡萄酒采取實(shí)銷月結(jié)方式,即每月1日,由甲、乙雙方共同清點(diǎn)上月實(shí)際銷售數(shù)量,按實(shí)際銷售數(shù)量和本合同約定的單價(jià)結(jié)算銷售貨款,由甲方在下月五日前將上個(gè)月的酒款打到乙方指定的銀行賬戶。

2、除前款之外的酒水,包括白酒、洋酒、飲用水及其他飲料采取按實(shí)際銷售酒水批交批結(jié)的方式。即乙方將酒水發(fā)給甲方后,只要甲方實(shí)現(xiàn)銷售,由甲方根據(jù)實(shí)銷酒水品種、數(shù)量和約定單價(jià)與甲方結(jié)算清楚,由甲方在結(jié)算當(dāng)日將貨款支付到乙方指定的銀行賬戶。

3、本合同約定的供貨方式為裸價(jià)供貨。

八、因甲方經(jīng)營原因(如停業(yè)、拖欠貨款,阻止乙方銷售等)造成本協(xié)議不能正常履行時(shí),合同順延。

九、其他約定:

1、會員在甲方會所辦生日宴會,由我公司根據(jù)會員的身份證原件和會員在甲方會所的消費(fèi)單(或能證明的其他單據(jù))免費(fèi)贈送價(jià)值300—500元的紅酒一瓶。

2、在甲方舉辦大型會員活動日,乙方配合甲方在會所組織紅酒品鑒活動,免費(fèi)提供品鑒用紅酒。每年度兩次。酒類品種和數(shù)量由甲、乙雙方共同商定。

3、中秋、元旦等重大節(jié)假日,乙方提供相應(yīng)的促銷方案,配合甲方會所進(jìn)行主題促銷活動。具體方案,甲、乙雙方共同商定。

4、針對甲方會所百威金樽和鋁制紅罐百威的促銷,乙方免費(fèi)提供冷藏展示柜肆臺。

5、乙方定期或不定期免費(fèi)為甲方會所服務(wù)員舉辦紅酒專業(yè)知識和侍酒禮儀培訓(xùn)。

6、甲、乙雙方的酒水合作方式為乙方為甲方專場直供模式,在合作期間,甲方不得選擇第二家酒水供貨商合作。

7、乙方根據(jù)甲方需要,提供適當(dāng)數(shù)量的酒品供甲方展示,具體方案由雙方共同商定。

十、違約責(zé)任:

以上協(xié)議條款由甲乙雙方共同遵守,如果任何一方違約,由違約方向守約方賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。

十一、協(xié)議有效期為三年:自20xx年5月 日起,至20xx年5月 日止。合同期滿后,甲、乙雙方如需繼續(xù)合作,雙方另行協(xié)議。

十二、協(xié)議有效期內(nèi),未盡事宜,另行協(xié)商。

十三 、協(xié)議有效期內(nèi),如甲、乙雙方產(chǎn)生糾紛先進(jìn)行協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向長沙市人民法院起訴。

十四、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第2篇

供貨方: (以下簡稱甲方)

購買方: (以下簡稱乙方)

甲方與乙方進(jìn)行商品交易的任何相關(guān)程序?yàn)檫_(dá)到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽署如下協(xié)議:

一、 合作關(guān)系

甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系:

1. 甲方所品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方無條件退貨或換貨;

2.甲方按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時(shí)送達(dá)乙方,響應(yīng)時(shí)間不超過12小時(shí);

3.乙方在協(xié)議期內(nèi)不得使用其它同類品牌;

4.乙方月均計(jì)劃消化甲方產(chǎn)品 件,全年消化甲方產(chǎn)品 件;

5.甲方根據(jù)乙方全年實(shí)際消化產(chǎn)品數(shù)量及貨款結(jié)算方式的不同給予乙方下列獎(jiǎng)勵(lì):

二、供貨品種及價(jià)格

1.xx大眾號(400克×22袋/件)110.00元(每件人民幣壹佰壹拾元正 );

2.xx精壹級 (400克×22袋/件)154.00元(每件人民幣壹佰伍拾肆元正)。

在本合作協(xié)議書有效期內(nèi),如甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,應(yīng)及時(shí)通知乙方,雙方均按調(diào)整之日起的新價(jià)格執(zhí)行,若甲方降價(jià)則由甲方補(bǔ)償乙方當(dāng)日鎖定庫存(甲乙雙方各派代表清點(diǎn)當(dāng)日庫存)之進(jìn)貨金額與以新價(jià)格計(jì)算之金額的差價(jià)(下次發(fā)貨中以貨抵款補(bǔ)足)。

三、貨款結(jié)算方式

甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際情況及獎(jiǎng)勵(lì)的不同采用如下貨款結(jié)算方式之一:

1.現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(是;不是);

2.批結(jié)(是;不是),甲方按每批 件為一送貨單位向乙方供貨,次批貨到時(shí)乙方無條件向甲方支付前批貨款;

3.期結(jié)(是;不是),甲乙雙方按 天為一貨款結(jié)算期,乙方應(yīng)予當(dāng)期的最后一天無條件支付甲方當(dāng)期所品全部價(jià)款。

乙方必須按時(shí)結(jié)算貨款,不得延遲。本協(xié)議結(jié)束之日,乙方應(yīng)結(jié)清所欠甲方所有貨款。

四、違約責(zé)任

甲方違反以上協(xié)議,應(yīng)向乙方支付違約金 元;乙方違反以上協(xié)議,除結(jié)清所欠貨款外,并向甲方支付違約金 元。

五、協(xié)議期限

本合作期限自 年____月____日至 年____月____日止有效,有效期屆滿,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結(jié)束前,再行簽定新協(xié)議書。

六、其它

本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份備查,如有未盡事宜,協(xié)商解決。

甲方:

乙方:

餐飲采購合同范本大全二

甲方(需方):xxx

乙方(供貨商):

本學(xué)期由乙方為甲方食堂供應(yīng)米粉、饅頭等即食食品。為了保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品,確保甲方全體師生員工的身心健康,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商后,特簽定供貨合同如下:

1、乙方必須提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件送交甲方查驗(yàn),并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(供甲方備案)。

2、乙方必須按甲方指定的食品品名、規(guī)格、數(shù)量等要求和指定供貨及時(shí)進(jìn)行供貨。乙方供貨不符合要求或超過時(shí)間的,甲方有權(quán)立即退貨。

3、甲方所需食品的數(shù)量和供貨時(shí)間必須在頭一天的19:00之前確切告訴給乙方,否則造成的食品供應(yīng)不足由甲方自負(fù)。

4、乙方所供食品的衛(wèi)生、質(zhì)量及包裝等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求,如因食品本身質(zhì)量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故,由乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、乙方向甲方供應(yīng)的食品價(jià)格按照批發(fā)價(jià)或優(yōu)惠價(jià)確定。

6、貨款按月結(jié)清。

7、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商并進(jìn)行補(bǔ)充。

8、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同執(zhí)行時(shí)間為一學(xué)期:自XX年 3月1日起至XX年 7月 20日止,合同期滿另行續(xù)訂。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

法定代表或人簽名:

經(jīng)營負(fù)責(zé)人簽名:

甲方電話: 乙方電話:

甲方地址: 乙方地址:

餐飲采購合同范本大全三

甲方:_________

乙方:_________

為了促進(jìn)生豬、鮮蛋、菜牛、菜羊、家禽的商品生產(chǎn),滿足城鄉(xiāng)人民生活對肉、蛋、禽商品的需要,根據(jù)商業(yè)部頒發(fā)的《生豬、鮮蛋、菜牛、菜羊、家禽購銷合同實(shí)施辦法》的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

第一條 產(chǎn)品的名稱、品種和數(shù)量

1.產(chǎn)品的名稱和品種:_________。

2.產(chǎn)品的數(shù)量:_________。

(必須明確規(guī)定產(chǎn)品的計(jì)量單位和計(jì)量方法)

第二條 產(chǎn)品的等級、質(zhì)量和檢疫辦法

1.產(chǎn)品的等級和質(zhì)量:_________。

(產(chǎn)品的等級和質(zhì)量,國家有關(guān)部門有明確規(guī)定的,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定產(chǎn)品的等級和質(zhì)量;國家有關(guān)部門無明文規(guī)定的,由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。)

2.產(chǎn)品的檢疫辦法:_________。

(國家或地方主管部門有衛(wèi)生檢疫規(guī)定的,按國家或地方主管部門規(guī)定進(jìn)行檢疫;國家或地方主管部門無檢疫規(guī)定的,由雙方當(dāng)事人協(xié)商檢疫辦法。)

第三條 產(chǎn)品的價(jià)格、貨款結(jié)算與獎(jiǎng)售辦法

1.產(chǎn)品的價(jià)格按下列第(_________)項(xiàng)執(zhí)行:

(1)派購任務(wù)或派購基數(shù)內(nèi)的產(chǎn)品,執(zhí)行國家規(guī)定的收購牌價(jià)。在合同執(zhí)行期內(nèi)遇有價(jià)格調(diào)整時(shí),按新價(jià)格執(zhí)行。

(2)不屬派購任務(wù)或派購基數(shù)的產(chǎn)品,收購價(jià)格由當(dāng)事人協(xié)商議定。

2.貨款結(jié)算辦法按下列第(_________)項(xiàng)執(zhí)行:

(1)對村民、專業(yè)戶、個(gè)體經(jīng)營戶一般采取現(xiàn)金結(jié)算,錢貨兩清。

(2)對按有關(guān)規(guī)定必須采取銀行結(jié)算的,按銀行的統(tǒng)一規(guī)定辦理結(jié)算。

3.獎(jiǎng)售辦法:_________。

第四條 交貨期限、地點(diǎn)和方式_________。

第五條 甲方的違約責(zé)任

1.甲方未按合同收購或在合同期中退貨的,應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的_________%(5-25%的幅度),向乙方償付違約金。

2.甲方如需提前收購,商得乙方同意變更合同的,甲方應(yīng)給乙方提前收購貨款總值的_________%的補(bǔ)償,甲方因特殊原因必須逾期收購的,除比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期收購部分貨款總值計(jì)算向乙方償付違約金外,還應(yīng)承擔(dān)供方在此期間所支付的保管費(fèi)或飼養(yǎng)費(fèi),并承擔(dān)因此而造成的其它實(shí)際損失。

3.對通過銀行結(jié)算而未按期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,向乙方償付延期付款的違約金。

4.乙方按合同規(guī)定交貨,甲方無正當(dāng)理由拒收的,除按拒收部分貨款總值的_________%(5-25%的幅度)向乙方償付違約金外,還應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的實(shí)際損失和費(fèi)用。

第六條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方逾期交貨或交貨少于合同規(guī)定的,如需方仍然需要的,乙方應(yīng)如數(shù)補(bǔ)交,并應(yīng)向甲方償付逾期不交或少交部分貨物總值的_________%(由甲乙方商定)的違約金;如甲方不需要的,乙方應(yīng)按逾期或應(yīng)交部分貨款總值的_________%(1-20%的幅度)付違約金。

2.乙方交貨時(shí)間比合同規(guī)定提前,經(jīng)有關(guān)部門證明理由正當(dāng)?shù)?,甲方可考慮同意接收,并按合同規(guī)定付款;乙方無正當(dāng)理由提前交貨的,甲方有權(quán)拒收。

3.乙方交售的產(chǎn)品規(guī)格、衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定不符時(shí),甲方可以拒收。乙方如經(jīng)有關(guān)部門證明確有正當(dāng)理由,甲方仍然需要乙方交貨的,乙方可以遲延交貨,不按違約處理。

第七條 不可抗力

合同執(zhí)行期內(nèi),如發(fā)生自然災(zāi)害或其它不可抗力的原因,致使當(dāng)事人一方不能履行、不能完全履行或不能適當(dāng)履行合同的,應(yīng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人通報(bào)理由,經(jīng)有關(guān)主管部門證實(shí)后,不負(fù)違約責(zé)任,并允許變更或解除合同。

第八條 解決合同糾紛的方式

執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意由_________仲裁委員會仲裁(當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。

第九條 其他_________。

1.當(dāng)事人一方要求變更或解除合同,應(yīng)提前通知對方,并采用書面形式由當(dāng)事人雙方達(dá)成協(xié)議。接到要求變更或解除合同通知的一方,應(yīng)在_________天之內(nèi)作出答復(fù)(當(dāng)事人另有約定的,從約定),逾期不答復(fù)的,視為默認(rèn)。

2.違約金、賠償金應(yīng)在有關(guān)部門確定責(zé)任后_________天內(nèi)(當(dāng)事人有約定的,從約定)償付,否則按逾期付款處理,任何一方不得自行用扣付貨款來充抵。

3.本合同如有未盡事宜,須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

4.本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_________份,交鄉(xiāng)政府……等單位各留存一份。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

代表(簽字):_________ 代表(簽字):_________

地址:_________ 地址:_________

郵政編碼:_________ 郵政編碼:_________

電話:_________ 電話:_________

第3篇

餐飲企業(yè)采購合同范文一甲方(采購方):

乙方(供應(yīng)方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿、協(xié)商一致、真誠合作、互惠共贏的原則,就甲方向乙方采購事宜達(dá)成如下一致,雙方共同遵守。

一、采購商品種類與價(jià)格

1、采購商品種類: 。具體采購商品以甲方采購清單為準(zhǔn)。

2、采購商品價(jià)格:乙方應(yīng)按照低于市場價(jià)格,同時(shí)不高于本市同等規(guī)模餐飲企業(yè)所購?fù)愅壬唐返膬r(jià)格向甲方供應(yīng)商品。具體價(jià)格確定方式為 。

A、每月1日確定價(jià)格,當(dāng)月不做調(diào)整。

B、每月1日確定價(jià)格,如當(dāng)月市場價(jià)格波動幅度超過±5%的,雙方調(diào)整結(jié)算價(jià)格。

C、于甲方每次采購時(shí)確定。

3、屬甲方采購范圍內(nèi)的商品如出現(xiàn)貨源緊缺,價(jià)格大幅浮動,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。

4、雙方事先約定依樣品訂貨的,或雙方約定質(zhì)量、品種及規(guī)格的,乙方所供貨品應(yīng)與樣品或約定相符。

二、商品質(zhì)量

1、乙方供應(yīng)商品的質(zhì)量與包裝應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,符合行業(yè)主管部門的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2、按規(guī)定必須經(jīng)由法定食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測的商品,乙方應(yīng)于甲方采購時(shí)向甲方提供同批次產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或合格證(復(fù)印件)。

3、乙方所供應(yīng)商品的保質(zhì)期不得少于商品明示保質(zhì)期的5/6。

4、甲方經(jīng)營過程中發(fā)生的政府部門按規(guī)定進(jìn)行的涉及乙方所供商品的質(zhì)量檢驗(yàn),如檢驗(yàn)部門收取費(fèi)用,檢驗(yàn)費(fèi)用承擔(dān)方式約定為:如商品質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)費(fèi)由雙方各擔(dān)50%;商品質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,檢測費(fèi)由乙方承擔(dān)(如因此導(dǎo)致的對甲方

因消費(fèi)者投訴而送檢的乙方所供商品,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)(如因此導(dǎo)致的甲方賠償與罰款亦由乙方承擔(dān))。

需乙方承擔(dān)檢驗(yàn)、檢測費(fèi)用的,甲方需向乙方提供檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的收費(fèi)憑證(或復(fù)印件)。

5、乙方不得向甲方供應(yīng)下列商品(產(chǎn)品),違反本項(xiàng)約定,乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任,并向甲方支付2萬元的違約金;甲方有權(quán)中止本合同。

(1)用回收食品作為原料生產(chǎn)的;

(2)嚴(yán)重不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的;

(3)腐敗變質(zhì)的;

(4)未經(jīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類及其制品;

(5)超過保質(zhì)期的;

(6)國家明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的;

(7)其他嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)及行政主管部門規(guī)定的商品。

三、送貨及驗(yàn)收

1、甲方采購商品金額達(dá)到 元以上的,乙方免費(fèi)送貨。交貨地點(diǎn)為:深圳市福田區(qū)益田中路江蘇大廈B座5樓、7樓。

2、如乙方送貨,乙方應(yīng)將甲方采購清單列明的商品,按照約定的時(shí)間(如有)送至交貨地點(diǎn)。如有斷貨、缺貨情況,乙方應(yīng)于甲方訂貨時(shí)通知甲方,以便甲方調(diào)整采購品種。

3、甲方應(yīng)及時(shí)安排人員組織驗(yàn)收,向乙方出具收貨憑證。

4、甲方對乙方供應(yīng)商品驗(yàn)收后,相關(guān)的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。

四、退換貨

1、甲方需要退貨換貨的,甲方應(yīng)向乙方提出,乙方應(yīng)予配合。對于存在保質(zhì)期的商品,甲方應(yīng)當(dāng)在保質(zhì)期尚存1/6的期限內(nèi)向乙方提出退換貨。

2、因乙方所供商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的,甲方應(yīng)給予退貨,由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用、損失由乙方承擔(dān)。

3、因甲方自身原因造成商品污染、毀損、變質(zhì)的,乙方有權(quán)拒絕退貨換貨。

五、對帳結(jié)算與貨款支付

1、雙方約定的結(jié)算周期為貨到 天。

2、雙方約定每月對賬時(shí)間為15—25日。乙方應(yīng)于對賬時(shí)間向甲方提交相關(guān)的結(jié)算憑證,核算上月應(yīng)結(jié)貨款金額。

3、乙方按雙方確認(rèn)的貨款金額開具發(fā)票,送交甲方。

4、甲方支付貨款時(shí)間為每月26—29日,甲方應(yīng)按約定向乙方付款。

乙方開戶行:

乙方帳號:

5、如因甲方原因在約定的時(shí)間不能對帳的,在乙方開具發(fā)票后,甲方應(yīng)當(dāng)先行給付無爭議部分的貨款;乙方如遇特殊情況未能在規(guī)定的時(shí)間對帳,可與甲方協(xié)商解決。

六、違約責(zé)任

1、甲乙雙方任何一方違反本合同約定的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;造成對方損失的,應(yīng)與賠償。

2、因乙方所供商品原因?qū)е率称钒踩鹿剩斐傻慕?jīng)濟(jì)損失及賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、甲方未按本合同約定向乙方支付貨款的,每延遲一天,甲方按應(yīng)支付貨款的萬分之五向乙方計(jì)付違約金。

七、反商業(yè)賄賂約定

1、非經(jīng)甲方書面認(rèn)可,乙方及其職員不得向甲方工作人員提供如下可能影響雙方公平交易的一切經(jīng)濟(jì)利益(以下簡稱不當(dāng)利益)。乙方違反本約定,視為乙方重大違約,甲方有權(quán)中止合同,乙方應(yīng)向甲方支付一萬元違約金;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)與賠償。

(1)回扣、傭金、紅包、禮金、有價(jià)證券、報(bào)銷私人費(fèi)用;

(2)借款、擔(dān)保;

(3)禮品、實(shí)物;

(4)宴請或娛樂活動;

(5)其他可能影響雙方公平交易的經(jīng)濟(jì)利益。

2、甲方員工向乙方索要任何形式的不正當(dāng)利益的,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方或向甲方投訴,甲方應(yīng)為乙方保密。

八、合同的解除、中止

1、雙方均無違約情況,任何一方要解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式向?qū)Ψ教岢觯?jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后,本合同解除。一方嚴(yán)重違約,另一方有權(quán)中止本合同。

2、本合同解除或中止后,雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系不受影響,仍需繼續(xù)履行。

九、其它

1、雙方其他約定:

2、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3、本合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向福田區(qū)人民法院提起訴訟。

4、本合同期限:自 年 月 日至 年 月 日止。本合同期滿,雙方如繼續(xù)合作,需重新簽訂合同。

5、本合同共2份,雙方各執(zhí)1份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方: 乙方:

簽約代表:蓋章:

簽約日期: 年 月 日 簽約代表: 蓋章:

餐飲企業(yè)采購合同范文二購貨單位:,以下簡稱甲方

供貨單位:

經(jīng)甲方和乙方平等協(xié)商,甲方同意由乙方長期向甲方供應(yīng)食品原材料,為了明確雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特簽訂本合同:

一、采購內(nèi)容

為保障甲方飯店的正常運(yùn)行,乙方按照協(xié)議規(guī)定向甲方提供糧油類、蔬菜類、水產(chǎn)類、豬牛羊肉類、禽蛋類、干貨類、調(diào)料類等貨物。

二、操作流程

1. 甲方于每周星期五下午 5 點(diǎn)前以郵件或者傳真方式將下周的食品原材料價(jià)格表發(fā)送到乙方指定的郵箱或者傳真號碼,經(jīng)乙方確認(rèn)后該價(jià)格作為下周的結(jié)算價(jià)格。甲方的價(jià)格須低于市場均價(jià)。

2. 乙方每天下午 5 點(diǎn)前將次日的訂購清單以郵件方式或者傳真發(fā)到甲方指定的郵箱或者傳真號碼。

3. 甲方按照乙方的訂購清單的要求于次日 8 點(diǎn)前將相應(yīng)的食品原材料送至乙方飯?zhí)谩H缬霾豢煽沽Φ仍驅(qū)е虏荒芗皶r(shí)送達(dá)的,雙方協(xié)商解決。

4. 如遇市場缺貨,甲方無法提供乙方要求的食品原材料,則甲方可以更換類似品種,但須事先經(jīng)乙方同意。

5. 甲方送貨到乙方飯?zhí)煤螅?jīng)雙方人員現(xiàn)場過磅,雙方在送貨單上簽字,雙方各持一份,該送貨單作為結(jié)賬的憑證。

三、結(jié)算方和付款方式

1. 甲乙雙方每月最后一天結(jié)算該月貨款,乙方須在結(jié)算次月的15 日之前以現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票方式將甲方上月貨款轉(zhuǎn)入甲方指定的帳戶,甲方須向乙方提供蓋有甲方公章的收據(jù)。如果乙方需要發(fā)票,則相應(yīng)稅金由乙方負(fù)責(zé)。

2. 甲方須在規(guī)定期限前及時(shí)付款,如果超過規(guī)定付款期限,則每超過一天,乙方須繳納罰款為貨款的0.1%,如果超過付款期限30 日歷天乙方仍未付款,則甲方有權(quán)停止配送服務(wù)。

四、甲方責(zé)任

1. 如果甲方在食品儲存及加工等環(huán)節(jié)導(dǎo)致食物變質(zhì)以及由此引起的食物中毒,甲方負(fù)責(zé)。

2. 甲方如果在向丙方下達(dá)訂購清單后需要改變清單內(nèi)容,必須在當(dāng)天晚上10 點(diǎn)前向乙方提出。

五、乙方責(zé)任

1. 乙方必須確保提供的食品原材料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如果因乙方提供的食品原材料的原因?qū)е录追絾T工食物中毒,經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定責(zé)任確屬甲方的,由乙方負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。

2. 乙方須確保提供的食品原材料是新鮮的,如果甲方發(fā)現(xiàn)食品原材料屬于隔夜或者變質(zhì),則可以拒絕收貨,同時(shí)要求乙方及時(shí)補(bǔ)送新鮮食品原材料,如果因此而影響甲方員工正常就餐,則每次對乙方罰款人民幣伍佰元。甲方須提供書面的通知給乙方。

3. 乙方不得以任何方式賄賂甲方工作人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí),甲方將對乙方罰款人民幣一萬元,甲方將直接從當(dāng)月應(yīng)付乙方的貨款中扣除。

4. 乙方送貨人員未經(jīng)甲方許可,不得隨意進(jìn)入甲方除飯?zhí)弥獾钠渌麉^(qū)域。

六、合同期限

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日。合同期滿前一個(gè)月,由雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同,在同等條件下,乙方擁有優(yōu)先簽約權(quán)。

七、合同解除

合同執(zhí)行過程中,任何一方若希望解除合約,必須提前三十天以書面的形式通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以解除合約。但如果在通知后的三十天以內(nèi)一方不同意解除合同而另外一方單方面解除合同,單方面解除合約的一方必須向?qū)Ψ劫r償人民幣一萬元。

八、爭議解決

合同執(zhí)行期間,如果雙方出現(xiàn)爭議,應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決;協(xié)商解決不了的爭議,雙方可以向順德區(qū)工商行政管理局申請仲裁或者直接向人民法院提起訴訟。

九、本合同未盡之事宜,甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中通過協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方授權(quán)人簽字蓋章之日起生效。

十.本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方 (公章): 乙方(公章):

授權(quán)人簽名: 授權(quán)人簽名:

日期: 日期:

餐飲企業(yè)采購合同范文三甲方(需方):

乙方(供方):

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利、誠實(shí)守信的原則,就乙方向甲方提品,達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 品種、等級、質(zhì)量及包裝

1、乙方為甲方提供的產(chǎn)品品種為 見合同附件《采購備忘錄》。

2、等級和質(zhì)量:乙方為甲方提供的產(chǎn)品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到甲方的質(zhì)量要求,在簽訂協(xié)議前必須提品的“三證”。農(nóng)產(chǎn)品中所明示的“有機(jī)產(chǎn)品”、“綠色產(chǎn)品”、“無公害產(chǎn)品”等產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志,乙方必須在簽訂協(xié)議前提供有關(guān)部門頒發(fā)的有效證書。

3、包裝:見合同附件《產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

第二條 交貨日期、數(shù)量及價(jià)格交貨日期、數(shù)量及價(jià)格約定選擇以下第 種:

1、乙方在簽訂合同后 天內(nèi)按下表足量交貨。

2、乙方在簽訂合同后 天內(nèi)按下表足量備貨在乙方倉庫,甲方按實(shí)際需要分批提貨,在 天內(nèi)提完所有貨物。甲方提貨前或者乙方送貨到甲方經(jīng)營地點(diǎn)前,貨物損失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。如需甲方支付倉儲費(fèi)用,按下表約定。

3、乙方應(yīng)在接到甲方訂單通知后 天內(nèi)按《采購訂單》足量交貨,乙方了解甲方為連鎖企業(yè),隨著開店數(shù)量增加,對所需產(chǎn)品的訂單也會隨之增加,乙方承諾保證滿足甲方的用量需求,如乙方的供應(yīng)量滿足不了甲方需求,自愿承擔(dān)違約責(zé)任。甲乙雙方:

每 簽訂《采購備忘錄》,重新簽訂《采購備忘錄》時(shí)可以根據(jù)市場情況,在雙方協(xié)商下調(diào)整供貨價(jià)格,在《采購備忘錄》的有效期內(nèi),不得因任何原因更改價(jià)格。

每次下訂單時(shí)根據(jù)市場行情,在雙方協(xié)商下調(diào)整供貨價(jià)格,并按當(dāng)次雙方簽字確認(rèn)的

訂單上的定價(jià)作為當(dāng)次交易價(jià)格。

第三條 交(提)貨方式、驗(yàn)收和貨款結(jié)算辦法 1、產(chǎn)品交(提)貨方式:選擇以下第 種:

⑴乙方送貨到甲方配送中心,費(fèi)用由乙方承擔(dān); ⑵乙方直送甲方門店,費(fèi)用由乙方承擔(dān); ⑶甲方到乙方倉庫提貨,費(fèi)用由甲方承擔(dān);

⑷乙方送貨到甲方指定地點(diǎn) ,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、驗(yàn)收辦法:甲方按照合同附件《產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》約定的標(biāo)準(zhǔn)要求,對訂購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,沒有《產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的產(chǎn)品,按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對符合要求的進(jìn)行收購,對不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的可不予收購。乙方提供給甲方的貨物數(shù)量以交貨地驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)。甲方的《產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)甲方實(shí)際需要制定的,如有改動,以甲方的最新《產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。甲方的最新《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以電子郵件或者信函方式送達(dá)對方后生效。

3、甲方驗(yàn)收后,國家法定機(jī)構(gòu)或者職能部門檢查或化驗(yàn)不合格的,視為乙方交付貨物不合格。

4、貨款結(jié)算辦法:選擇以下第 種:

⑴乙方產(chǎn)品交貨后,甲方應(yīng)在 個(gè)工作日內(nèi),憑交貨地驗(yàn)收單據(jù)及送貨憑證向乙方支付貨款到乙方指定賬戶。

⑵雙方約定每月 5 日開始上一個(gè)月貨款對賬(遇法定休息日順延),乙方應(yīng)在每月10日前向甲方提供正規(guī)發(fā)票/送貨憑證及驗(yàn)收單據(jù),甲方在收到乙方提供正規(guī)發(fā)票/送貨憑證及驗(yàn)收單據(jù)后的7個(gè)工作日內(nèi)支付貨款到乙方指定賬戶。如因乙方原因?qū)е仑浛罱Y(jié)算不及時(shí),甲方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

⑶乙方產(chǎn)品交貨后,甲方憑交貨地驗(yàn)收單據(jù)及送貨憑證立即向乙方支付現(xiàn)金。

⑷甲方在簽訂合同后 日內(nèi)預(yù)付單次訂單總額的 %,發(fā)貨前支付單次訂單總額的 %,到貨驗(yàn)收合格后支付余款。

第四條 乙方的違約責(zé)任

1、乙方在交售的產(chǎn)品中摻雜作假,以次充好,甲方有權(quán)拒收,乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值10%違約金。

2、乙方在合同約定交貨期間違約不向甲方交貨或交貨量不足該批訂單量90%的,應(yīng)向甲方支付該批貨款總值10%作為違約金,乙方還應(yīng)支付超出違約金之外的損失。如因不可抗力原因,無法足量供貨的,需提前3天通知甲方,否則按違約論處。

3、因乙方逾期交貨,甲方不再需要的,由乙方自行處理,乙方應(yīng)向甲方支付該批貨款總值10%作為違約金。

4、凡乙方提供的產(chǎn)品,雖然甲方驗(yàn)收合格但國家法定機(jī)構(gòu)抽檢不合格的,甲方有權(quán)退貨,乙方應(yīng)向甲方支付 萬元作為違約金,應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用和引起的一切責(zé)任。

5、乙方不得有任何商業(yè)賄賂和其他不正當(dāng)交易行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)向甲方支付 萬元違約金,且甲方有權(quán)單方面終止合同。

6、乙方有本條各款違約行為的,除承擔(dān)違約責(zé)任外,還應(yīng)向甲方支付甲方主張損失所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括但不限于誤工費(fèi)、律師費(fèi)、交通費(fèi)、查檔復(fù)印等費(fèi)用。

第五條 甲方的違約責(zé)任

7、甲方在合同履行中違約無故拒收的,應(yīng)償付乙方該批貨款總值10%違約金,并承擔(dān)由此造成的損失和費(fèi)用。

8、由甲方提貨的產(chǎn)品,經(jīng)乙方通知提貨而逾期提貨或未提貨的,應(yīng)向乙方償付該批貨款總值10%違約金,并承擔(dān)由此造成的損失和費(fèi)用。

9、甲方超出合同規(guī)定期限內(nèi)付款的,應(yīng)按當(dāng)時(shí)銀行同期貸款利率向乙方支付超出期限的利息補(bǔ)償。

第六條 合同的變更與解除

本合同有效期為一年,如《采購備忘錄》約定有效期的,有效期過期后雙方未重新簽訂《采購備忘錄》,本合同自然終止。甲乙雙方的任何一方,要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對方,并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前,原合同仍然有效,當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后,應(yīng)在收到通知之日起15日內(nèi)做出書面回復(fù),逾期不回復(fù)的,即視為同意變更或解除。

第七條 合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中如發(fā)生爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可以由當(dāng)?shù)毓ど滩块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按以下第 種方式解決。

1、提交 仲裁委員會仲裁;

2、依法向甲方所在地人民法院起訴。

第八條 其他約定

第4篇

關(guān)鍵詞:酒店餐飲業(yè);原料采購;采購管理;成本控制

中圖分類號:F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2011)22-0088-02

如今是酒店業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代,也是競爭日益激烈的時(shí)代。中國酒店餐飲業(yè)在此背景下,既面臨著發(fā)展的機(jī)遇,也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。酒店餐飲業(yè)的利潤空間越來越狹小,餐飲成本控制的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量和售價(jià),關(guān)系到餐廳乃至整個(gè)酒店的收入和利潤。有效的成本控制可以全面提升餐廳的經(jīng)營效益。

面對這種形勢,酒店餐飲業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,控制成本以達(dá)到降低成本增加效益的目的。而采購成本的控制正是酒店成本控制中最關(guān)鍵的一步。

餐飲產(chǎn)品形式的多樣性以及產(chǎn)、銷的短暫性給酒店餐飲成本控制造成很大的困難,餐飲部每日的就餐人數(shù)和消費(fèi)產(chǎn)品不固定,所以其原材料采購的可變性很大;同時(shí)餐飲的經(jīng)營具有很強(qiáng)的季節(jié)性,其每年的銷售量會隨季節(jié)的變化而變化,同樣銷售業(yè)務(wù)在同一天內(nèi),也具有明顯的差異性;餐飲生產(chǎn)的特點(diǎn)是先有買主后生產(chǎn),餐飲部門為滿足顧客的需要把食品加工為產(chǎn)成品,它的產(chǎn)品生命周期較短,很少有現(xiàn)成的產(chǎn)品,有的只是現(xiàn)成的菜單給顧客點(diǎn)菜參考,并且難以預(yù)測合理的庫存量;由于顧客的口味很難估計(jì),設(shè)計(jì)的菜品并不能滿足所有的顧客,經(jīng)常有臨時(shí)點(diǎn)菜現(xiàn)象,而且點(diǎn)菜的隨機(jī)性強(qiáng),無法預(yù)計(jì),這給成本控制帶來了一定的難度,因此做好一定的預(yù)測和充足的原材料儲存是非常必要的。

成本控制主要分為兩部分內(nèi)容,一是制度上的控制,主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部成本控制制度建設(shè),績效考核機(jī)制等方面。二是人為方面的控制,主要體現(xiàn)在員工的成本控制意識,節(jié)約意識、自主管理意識等方面。

一、加強(qiáng)企采購制度建設(shè)

良好的采購工作程序?qū)椴少徲袟l不紊地運(yùn)作提供有力的保障。根據(jù)餐飲部門的運(yùn)營特點(diǎn)訂餐計(jì)劃,制定科學(xué)的采購標(biāo)準(zhǔn)、采購計(jì)劃,可以大大降低采購失誤。準(zhǔn)確確定最佳采購數(shù)量和嚴(yán)格控制驗(yàn)收環(huán)節(jié),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,確保原材料的數(shù)量和質(zhì)量。

1.編制采購計(jì)劃,實(shí)行預(yù)先控制。餐飲及廚房采購的特點(diǎn)是:品種繁雜,原材料保質(zhì)期短,產(chǎn)、銷的短暫以及價(jià)格變化大,點(diǎn)菜的隨機(jī)性強(qiáng),無法預(yù)計(jì)。因此餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營運(yùn)特點(diǎn),制訂周期性的以及臨時(shí)性的原料采購計(jì)劃。

2.建立采購計(jì)劃的審批流程。餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營運(yùn)特點(diǎn),制訂周期性的原料采購計(jì)劃,并細(xì)化審批流程。如每日直接進(jìn)廚房的原料,要按當(dāng)天的經(jīng)營情況和倉庫現(xiàn)有儲存量,來制定次日的原料采購量,并由行政總廚把關(guān)審核。重要的原料如燕、翅、鮑等要實(shí)行二級控制,要經(jīng)總廚申報(bào),餐飲總監(jiān)審核報(bào)總經(jīng)理審批,不能隨意采購。

3.減少無計(jì)劃采購。采購人員按照總廚審核過的采購計(jì)劃進(jìn)行采購。對于計(jì)劃外及臨時(shí)性的大件、貴重物品則必須通過上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)才可進(jìn)行采購。

4.建立嚴(yán)格的周期性詢價(jià)報(bào)價(jià)制度。目前,酒店餐飲的直接入廚原材料大都實(shí)行每10天為一個(gè)定價(jià)周期,對于日常價(jià)格相對穩(wěn)定的品種則實(shí)行旬價(jià)、月價(jià)制。應(yīng)建立周期性市場詢價(jià)制度并嚴(yán)格落實(shí),餐飲部應(yīng)組織人員與財(cái)務(wù)部共同對市場進(jìn)行調(diào)查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的價(jià)格變動情況,實(shí)行多個(gè)市場,多家采購,防止原材料價(jià)格的壟斷。同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)時(shí)令菜肴,豐富餐飲的菜食品種。

5.執(zhí)行分級定價(jià)方案。使用分級定價(jià),可以有效制約投標(biāo)人、定價(jià)人及采購部三方。即投標(biāo)人每旬投標(biāo),定價(jià)人和采購部人員共同開箱,投標(biāo)人輸入投標(biāo)價(jià),餐飲部和采購部從另一方輸入市場詢價(jià),由定價(jià)人根據(jù)三個(gè)渠道得來的原材料價(jià)格信息進(jìn)行比較、篩選,綜合情況進(jìn)行定價(jià),三方不見面。

6.編制標(biāo)準(zhǔn)市場定單。為了使制定的各種食品原料的規(guī)格既符合市場供應(yīng),又滿足廚房生產(chǎn)需求,廚房管理人員必須嚴(yán)格編制本企業(yè)的采購明細(xì)單。食品原料的品種與規(guī)格繁多,其市場形態(tài)各不相同,因此,必須按照自己的經(jīng)營范圍,制定本企業(yè)的采購規(guī)格,即原料規(guī)格,作為供貨商和驗(yàn)收人員共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收依據(jù)。

7.制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度。制定各種原材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度,確保原材料的數(shù)量和質(zhì)量。

二、全員行動進(jìn)行成本控制,這不光是財(cái)務(wù)成本核算組的事情,應(yīng)該是酒店所有員工都具有的一個(gè)意識

1.采購人員必須具備一定的條件:人品誠實(shí)、可靠、有敬業(yè)精神,具有豐富的商品知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),掌握市場供求狀況,生產(chǎn)變化動態(tài)。懂得一定的烹調(diào)知識,具有鑒別采購商品質(zhì)量的能力及必要的保管知識,具備數(shù)字計(jì)算能力,能對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃管理。驗(yàn)收人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,應(yīng)根據(jù)酒店制定的食品原材料質(zhì)量規(guī)格,檢驗(yàn)購進(jìn)的原材料,核對其單價(jià)、數(shù)量與報(bào)價(jià)和采購計(jì)劃是否一致,并及時(shí)送交廚房或倉庫,對于質(zhì)量差、規(guī)格不符、超預(yù)定、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料堅(jiān)決予以退回,以保證每日流入廚房的原材料質(zhì)量合格數(shù)量合適。

2.要杜絕浪費(fèi)。保證每一分付出都能獲得合理的回報(bào)。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)要分解到班組和個(gè)人,在考核的基礎(chǔ)上與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,做到有獎(jiǎng)有罰。科學(xué)定編,動態(tài)用人。全員參與,提高成本控制意識。采用科學(xué)的信息管理工具,可以提高操作效率,提高管理層控制力度和決策層決策的科學(xué)性。因此,餐飲從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提倡科學(xué)管理。

3.要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化就像空氣一樣無處不在,時(shí)刻影響著企業(yè)員工的思想和行為。企業(yè)應(yīng)該要求員工首先為企業(yè)的利益著想,而不是把個(gè)人利益放在首位。在這一方面,中高層經(jīng)理的率先垂范顯得尤為重要。營造好企業(yè)文化,有利于形成有效的輿論監(jiān)督體系。

總之,采購成本的控制是酒店餐飲企業(yè)成本控制若干環(huán)節(jié)中不可缺少的重要一環(huán)。做好原材料采購工作無疑是對餐飲成本控制有一個(gè)根本的保證,使原材料的質(zhì)量符合企業(yè)的要求,有利于食品成本的核算,有利于餐飲企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和維護(hù)消費(fèi)者的利益。因此,加強(qiáng)原材料采購成本的控制是酒店餐飲企業(yè)成本控制的關(guān)鍵一步,對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn):

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[2]屠紅衛(wèi).高星級酒店餐飲成本控制[J].商業(yè)會計(jì),2006,(13).

第5篇

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;中小餐飲業(yè);采購管理

我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長促進(jìn)國民總體收入水平的不斷提高,餐飲業(yè)作為支撐人類發(fā)展的企業(yè),其消費(fèi)更是帶動了總體消費(fèi)水平的提高。尤其在當(dāng)前市場化競爭的階段,各中小餐飲企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地,獲得更多優(yōu)勢市場資源,需要在充分考慮自身發(fā)展現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,對采購管理模式進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)整體餐飲供應(yīng)鏈的有效形成,保證與供應(yīng)商的有效合作,為自身的發(fā)展壯大提供更多優(yōu)勢條件。

1中小餐飲業(yè)采購供應(yīng)鏈管理模式

結(jié)合當(dāng)前餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)和我國幾千年的餐飲文化來看,國內(nèi)的餐飲企業(yè)采用的經(jīng)營模式大多為技術(shù)主導(dǎo)模式。在該模式下,廚房的主廚對餐飲企業(yè)的原材料具有絕對的決定權(quán),其結(jié)合自身手藝所確定采購的菜品直接關(guān)乎餐飲企業(yè)能否征服食客的味蕾,采購菜品能否滿足餐飲企業(yè)基本的盈利需求以及未來市場開拓需要。具體來說,此類餐飲原料采購模式特征表現(xiàn)為:首先,餐飲企業(yè)是餐飲作業(yè)流程的主導(dǎo)者。餐飲原材料的采購、制作、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都由餐飲企業(yè)一手包攬,尤其對于中小企業(yè)來說,優(yōu)秀的管理者把控著餐飲原料選購、制作、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,都有可能影響餐飲行業(yè)的核心業(yè)務(wù)形成以及餐飲企業(yè)品牌的樹立。其次,餐飲企業(yè)的利潤重點(diǎn)來源于企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)爭。餐飲行業(yè)之間產(chǎn)品的同質(zhì)化導(dǎo)致餐飲行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn),尤其中小餐飲行業(yè)容易陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中。最后,中小餐飲企業(yè)采購管理對廚師依賴性較強(qiáng)。在中小餐飲企業(yè)中,廚師是企業(yè)的靈魂人物,采購環(huán)節(jié)主要由廚師確定。此時(shí)如果廚師并不具備企業(yè)經(jīng)營意識且無法適應(yīng)市場發(fā)展進(jìn)行原料創(chuàng)新,則餐飲業(yè)的發(fā)展容易受到影響。

2中小餐飲業(yè)采購管理現(xiàn)狀

2.1分工合作意識不足

餐飲企業(yè)所采購的原料多為農(nóng)產(chǎn)品,其產(chǎn)品供應(yīng)商也大多為農(nóng)戶或者規(guī)模較小的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商。中小餐飲企業(yè)與原料供應(yīng)商之間更是缺乏基于供應(yīng)鏈建設(shè)的合作意識。在采購過程中,出于自身利益需求,中小餐飲企業(yè)和以農(nóng)戶為主的供應(yīng)商之間往往需要經(jīng)過較長時(shí)間的價(jià)格博弈戰(zhàn),導(dǎo)致兩者之間長期的利益對立。另外,中小餐飲業(yè)大多選擇自主經(jīng)營,某些餐飲企業(yè)在采購過程中,為減少采購成本,有可能選擇與中間商合作的模式,即與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商建立長期采購合作關(guān)系,此種情況雖然提高了采購效率,但是中間商制造的價(jià)格差使得餐飲行業(yè)與中間商之間很難建立信任互惠的關(guān)系,因此在原料供應(yīng)信息上彼此封鎖,分工合作效率較低。

2.2采購監(jiān)控?zé)o法落實(shí)

在中小餐飲業(yè)的采購管理中,由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模或者企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實(shí)不允許,很多中小企業(yè)雖然制定了采購機(jī)制,但是在實(shí)際的采購流程中,并不能對機(jī)制進(jìn)行完整的貫徹執(zhí)行,因此造成采購監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn)的情況。餐飲企業(yè)與供應(yīng)商之間無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)的采購信息溝通也是采購監(jiān)控過程無法落實(shí)的現(xiàn)實(shí)因素。由于缺乏必要的信息交流平臺,采購過程中的原料質(zhì)量控制、物流控制等都無法有效實(shí)現(xiàn),采購監(jiān)控自然受到影響。另外,在遇到采購問題之后,中小企業(yè)有可能過分強(qiáng)調(diào)管理者的作用,忽略了采購人員在采購過程中的監(jiān)督作用,采購工作效率無法得到切實(shí)提高。

3現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下中小餐飲業(yè)采購管理優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作

中小餐飲業(yè)采購過程相對分散,且單次采購量較少。加之食品本身不易保存,運(yùn)輸不便等情況,為盡可能避免采購過程中造成的原料損失,中小餐飲企業(yè)采購以食品安全為主要考量內(nèi)容,注重利用多次銷量采購滿足自身原料加工和銷售需求。結(jié)合以上特點(diǎn)和當(dāng)前市場競爭現(xiàn)實(shí),中小餐飲業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商以及農(nóng)戶之間的合作,利用長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系的確立,優(yōu)化物流供應(yīng)策略,合理把握資金流,并在與原料供應(yīng)商進(jìn)行有效信息溝通的同時(shí)更快了解市場價(jià)格變化趨勢,進(jìn)而在滿足基本供應(yīng)需求的基礎(chǔ)上降低供應(yīng)量,節(jié)約采購成本,擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。

3.2建設(shè)供應(yīng)鏈信息共享平臺

供應(yīng)鏈的管理需要供應(yīng)鏈中供應(yīng)商和中小餐飲企業(yè)之間的信息共享,以便更加快捷有效地確定原料采購信息、原料物流信息,提升供應(yīng)鏈的整體管理效率。在供應(yīng)鏈管理過程中,針對采購管理模式的優(yōu)化,可以利用采購信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)的方式,即對餐飲企業(yè)自身不同原料的銷售情況、采購預(yù)算、原料物流信息進(jìn)行電子監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對所需原料的周期盤點(diǎn);利用電子訂單的方式突破供應(yīng)商把控地域性原料價(jià)格的局面,降低企業(yè)的采購成本;利用訂單追蹤的方式了解原料的配送信息,實(shí)現(xiàn)對采購環(huán)節(jié)整體的信息化管理,促進(jìn)供應(yīng)鏈信息共享平臺的形成,增強(qiáng)中小餐飲企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息互動,同時(shí)也保證整體采購流程的有效化和針對性。

3.3加強(qiáng)供應(yīng)商調(diào)查與考評

對供應(yīng)商信息進(jìn)行調(diào)查,能夠幫助中小餐飲企業(yè)更加全面了解自身所處的原料采購環(huán)境,進(jìn)而利用市場競爭原則,結(jié)合自身的經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的最優(yōu)選擇;對供應(yīng)商進(jìn)行考評,則需要從供應(yīng)商所供應(yīng)的原料質(zhì)量,供應(yīng)商的經(jīng)營材料、供應(yīng)商采購合同的履行情況等進(jìn)行考察,以便實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商之間及時(shí)的信息溝通,保證采購過程的有效實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商信息調(diào)查方面,中小餐飲企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部采購部門與銷售部門之間的聯(lián)系,根據(jù)餐飲原材料的銷售情況進(jìn)行供應(yīng)商的市場搜索,并根據(jù)所提供的供應(yīng)商信息進(jìn)行供應(yīng)商所供應(yīng)原料的考察和經(jīng)營實(shí)驗(yàn),確定供應(yīng)原料的市場需求,并以此為采購合作關(guān)系的確立依據(jù)。在供應(yīng)商考評過程中,則需要按照多次采購過程中所購原料的基本質(zhì)量、所購原料的銷售情況、原料物流運(yùn)送情況等,進(jìn)行綜合評價(jià),尤其針對采購過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,需要及時(shí)做出反應(yīng),避免出現(xiàn)某些食品安全問題影響中小餐飲企業(yè)的長期經(jīng)營。

4結(jié)論

為加強(qiáng)中小餐飲業(yè)采購管理過程,提升餐飲業(yè)供應(yīng)鏈的效率,幫助中小餐飲業(yè)占據(jù)更大市場空間,從采購供應(yīng)鏈管理角度出發(fā),中小餐飲業(yè)需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的考察,選擇更適合自身發(fā)展現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)商;同時(shí),加強(qiáng)自身與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作,以便及時(shí)了解餐飲原料的市場發(fā)展動態(tài);而利用供應(yīng)鏈信息共享平臺的建設(shè),也可以掌握采購原料的供應(yīng)情況以及物流運(yùn)輸情況,實(shí)現(xiàn)對采購環(huán)節(jié)的整體把控,進(jìn)而提升自身的經(jīng)營效益。

作者:李斌 單位:陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]任寬.運(yùn)作中國餐飲產(chǎn)業(yè)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.

第6篇

乙方名稱:(以下簡稱乙方)

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)食品及食品原料采購行為,確保食品及食品原料采購做到公

平、公正、公開和采購的食品價(jià)格合理,質(zhì)量符合食品安全要求,根據(jù)平等自愿和誠實(shí)信用的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特簽訂購銷合同,供甲、乙雙方共同遵守。

一、產(chǎn)品的名稱、品種和數(shù)量

3. 付款方式: 二.供貨數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格、地點(diǎn)

供貨數(shù)量:視甲方的加工、烹飪需求而定,采購時(shí),甲方提前1天通知乙方,乙

方如不能及時(shí)供貨,須及時(shí)告知甲方。

供貨時(shí)間:按照甲方指定時(shí)間送貨。

供貨價(jià)格:乙方每周報(bào)價(jià)一次,價(jià)格應(yīng)低于當(dāng)周市場價(jià)格,同時(shí)不得高于本市餐

飲企業(yè)所購?fù)愅仁称芳笆称吩蟽r(jià)格。

三.供貨質(zhì)量與數(shù)量保證

一)乙方所供的食品必須經(jīng)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門認(rèn)證認(rèn)可的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),

并附有同批次“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”復(fù)印件或“合格證”,同時(shí)向甲方提供由國家相關(guān)部門頒發(fā)與該產(chǎn)品有關(guān)的《生產(chǎn)許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《食品流通許可證》、《稅務(wù)登記證》等復(fù)印件,并加蓋乙方公章。

二)乙方向甲方承諾,不得提供下列食品:

1.用非食品原料生產(chǎn)食品或者在食品中添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他

可能危害人體健康的物質(zhì),或者用回收食品作為原料生產(chǎn)食品;

2.不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品;

3.腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官

性狀異常的食品;

4.病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物肉類及其制品;

5.未經(jīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類及其制品;6.超過保質(zhì)期的食品;

7.國家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;

8.未經(jīng)過安全性評估的食品;

9.無標(biāo)簽或標(biāo)簽、說明書不符合《食品安全法》規(guī)定的預(yù)包裝食品、食品添加劑;

10.添加了藥品的食品。

否則,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三)乙方所提供的食品,由甲、乙雙方逐樣過稱,凈重量誤差范圍不得超過±3﹪,如發(fā)現(xiàn)有不足稱的,則當(dāng)批貨物按抽樣平均重量計(jì)算。

四)驗(yàn)收時(shí),如有上述乙方向甲方承諾中包含的不得提供的食品,乙方自行收回。

五.相關(guān)責(zé)任賠償

1.甲方如因食用乙方所提供食品導(dǎo)致發(fā)生食物中毒,經(jīng)有關(guān)單位鑒定原因?qū)賹?shí)后,乙方除承擔(dān)全部醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)用,同時(shí)承擔(dān)全部法律責(zé)任。

2.如在主管部門日常監(jiān)督及抽樣檢驗(yàn)中有不符合食品安全要求現(xiàn)象,一切損失及相關(guān)處罰由乙方承擔(dān)。

3.乙方如應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,不受本合同期限制約。

六.合同生效與終止

1. 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自甲、乙雙方簽字或簽章之日起生效。

2. 本合同自 年 月 日至 年 月 日止。

第7篇

[關(guān)鍵詞]高校餐飲;采購流程;流程設(shè)計(jì)

[中圖分類號]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2011)49-0116-02

1 高校餐飲采購現(xiàn)狀

(1)高校餐飲采購歸屬學(xué)校后勤服務(wù)中心管理,后勤中心領(lǐng)導(dǎo)雖然知道采購的重要性,但對采購監(jiān)控缺乏具體、有效的方法。在管理上“眉毛胡子一把抓”――領(lǐng)導(dǎo)親自談判,無論采購金額大小,一律領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,忽視了采購人員的功能性。

(2)缺乏對采購原材料的合理分類,在采購過程中往往以價(jià)格最低作為篩選供應(yīng)商的目標(biāo),對供應(yīng)商缺乏深入了解,忽視了原材料的質(zhì)量問題,而且沒有考慮師生的實(shí)際需要和市場因素等問題,出現(xiàn)以次充好、供貨不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

(3)部分采購人員專業(yè)技能欠缺,對部門食品原材料年需求量和使用狀況、各種原材料在整個(gè)餐飲生產(chǎn)原材料需求量中的比例缺乏了解及對供應(yīng)商缺乏有效的管理,盲目采購,庫存積壓和浪費(fèi)嚴(yán)重,以至造成食品原材料采購成本偏高、資源浪費(fèi)、餐飲利潤下降。

(4)涉及采購的相關(guān)部門沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。有的監(jiān)督部門竟參與實(shí)際采購,采購過程缺乏監(jiān)督,操作不能順利進(jìn)行,遇到比較棘手的事情,部門之間又相互推諉,給采購工作造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

因此,高校餐飲的特性與目前管理現(xiàn)狀要求餐飲部門轉(zhuǎn)變采購管理的導(dǎo)向和目標(biāo),優(yōu)化采購流程,創(chuàng)新成本控制方法,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校正常的教學(xué)生活秩序穩(wěn)定,克服物價(jià)持續(xù)上漲等高成本壓力下微利經(jīng)營的目的。

2 高校餐飲采購流程設(shè)計(jì)原則

(1)系統(tǒng)識別采購活動,把握關(guān)鍵流程。在高校餐飲采購系統(tǒng)中,應(yīng)將采購部門獨(dú)立出來對餐飲物資實(shí)施集中采購,并且明確高校餐飲采購系統(tǒng)關(guān)鍵流程,根據(jù)實(shí)際工作需要將這些流程進(jìn)一步細(xì)化。

(2)明確職責(zé)和權(quán)限。高校餐飲采購系統(tǒng)涉及采購部門、飲食服務(wù)中心、各食堂、后勤管理部門乃至財(cái)務(wù)部門。為此在餐飲物資采購中,必須明確各個(gè)流程采購部門、飲食服務(wù)中心、各食堂、后勤管理部門的職責(zé)和權(quán)限,明確它們之間的關(guān)系,只有這樣才能有效實(shí)施每個(gè)過程,最終有效完成采購任務(wù)。

(3)協(xié)調(diào)各流程環(huán)節(jié)工作的相容性。把握各流程工作彼此的關(guān)聯(lián)性,采購部門、飲食服務(wù)中心及各食堂各單位之間要加強(qiáng)溝通,相互信任、相互配合、相互補(bǔ)充、相互監(jiān)督;將每一個(gè)小過程分解到每一個(gè)人,制定職責(zé),使每個(gè)人有明確的目標(biāo)和具體的工作,并履行職責(zé),確保各流程協(xié)調(diào)相容。

(4)進(jìn)行效果評價(jià),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。高校餐飲物資采購工作應(yīng)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),一是對關(guān)鍵流程的工作評價(jià),確定各流程運(yùn)作過程中存在問題,發(fā)掘改進(jìn)機(jī)會,并采取措施,實(shí)現(xiàn)動態(tài)的持續(xù)的改進(jìn),以提高過程有效性和效率。二是對采購安全的評價(jià),以確定物資的衛(wèi)生、庫存安全及采購資金安全。三是對采購效果、效益的評價(jià),通過這些評價(jià)發(fā)現(xiàn)采購過程中存在的問題,以利于對下一次采購工作提出整改意見,同時(shí)也要總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),為下一次采購工作提供參考,并逐步固化這些好的做法,形成和完善相關(guān)制度。

3 高校餐飲采購流程設(shè)計(jì)

(1)市場調(diào)研。為解決采購物資品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等基本問題,應(yīng)由采購部門專職調(diào)研員在相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下開展物資分類調(diào)研、價(jià)格調(diào)研和供應(yīng)商調(diào)研。

第一,物資分類。通過對采購處現(xiàn)有的餐飲物資資料進(jìn)行整理分析,依餐飲物資的種類、質(zhì)量要求等基本特性進(jìn)行解析;在食堂相關(guān)人員的協(xié)助下了解各種物資現(xiàn)有庫存狀況、需求狀況,按采購需要對物資進(jìn)行歸類;到市場實(shí)地調(diào)查物資需求量、價(jià)格、供應(yīng)商相關(guān)信息,針對采購、庫存要求進(jìn)行ABC分類分析,確定物資分類。

第二,價(jià)格調(diào)研。通過在食堂、財(cái)務(wù)處協(xié)助下對過去各類物資價(jià)格信息進(jìn)行收集整理,到市場實(shí)地調(diào)查各類物資當(dāng)前市場價(jià)格及走勢,對供應(yīng)商開展物資價(jià)格調(diào)查,匯總各供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,針對學(xué)生伙食管理委員會對食品價(jià)格方面的要求,對各項(xiàng)資料進(jìn)行整理分析,為采購定價(jià)提供參考。

第三,供應(yīng)商調(diào)研。在食堂、財(cái)務(wù)處協(xié)助下整理合作供應(yīng)商相關(guān)資料,到市場廣泛收集供應(yīng)商基本信息、產(chǎn)品信息、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格水平等資料,對收集的供應(yīng)商資料就企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、交貨情況、售后服務(wù)等方面信息進(jìn)行匯總。

(2)供應(yīng)商管理。為確定合適的供應(yīng)商人選,做到采購物資的食品安全、質(zhì)量保障、采購價(jià)格最優(yōu),應(yīng)全面審核供應(yīng)商資質(zhì)并規(guī)范管理。具體根據(jù)采購物資分類,進(jìn)行現(xiàn)購或招標(biāo)供應(yīng)商的分類,充分考慮資質(zhì)、供貨的食品安全等多方面因素,經(jīng)歷對供應(yīng)商的初選、依據(jù)設(shè)定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選并最終確定合適供應(yīng)商。

(3)采購計(jì)劃。為解決采購過程中盲目性問題,確保采購效果和效率,采購部門必須做好物料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃。

第一,制訂物料需求計(jì)劃。在調(diào)研員、各食堂協(xié)助下了解各食堂庫存狀況用料計(jì)劃,綜合各食堂的具體用料需求;保證在節(jié)約基礎(chǔ)上能確實(shí)滿足各食堂的用料需求,調(diào)整用料計(jì)劃,確定需采購物資的種類、數(shù)量,形成總的物料需求計(jì)劃。

第二,制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃員根據(jù)物料需求計(jì)劃分析過去的采購記錄,根據(jù)采購物資的種類、數(shù)量和供應(yīng)商名單進(jìn)一步確定供應(yīng)商和采購方式,形成采購計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)處進(jìn)行預(yù)算審核、飲食服務(wù)中心主任審批。

(4)實(shí)施采購。實(shí)施采購是采購工作的中心任務(wù),依據(jù)采購物資的不同分類采用不同的采購方式。

第一,現(xiàn)金采購。為保證鮮蔬食品的及時(shí)采購,采購員根據(jù)采購計(jì)劃對采購食品進(jìn)行整理確定,對所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)相關(guān)部門審核通過后預(yù)支借款,根據(jù)實(shí)際要求對所要購買的食品進(jìn)行比較、選擇,同時(shí)與供應(yīng)商議價(jià),交易達(dá)成后,供貨商交貨,采購員支付貨款并索取發(fā)票。

第二,批量訂購。針對糧油、副食品、調(diào)味品等可以進(jìn)行大批量采購的物資,采購員將根據(jù)采購計(jì)劃向供應(yīng)商發(fā)出訂單,定期關(guān)注、跟蹤訂單的進(jìn)程,根據(jù)需要催促供應(yīng)商在交貨期內(nèi)交貨;在收到供應(yīng)商發(fā)貨通知后,做好接收貨物準(zhǔn)備;待貨物到達(dá)時(shí),依據(jù)采購合同、訂單及各食堂用料清單,聯(lián)合食堂庫管員對供應(yīng)商的送貨單進(jìn)行核對,并查點(diǎn)實(shí)物數(shù)量。

(5)驗(yàn)收入庫。在接收貨物后,采購員在食堂庫管員的協(xié)助下對應(yīng)供貨商的送貨單對交付貨物進(jìn)行清點(diǎn)核對,確保采購數(shù)量符合采購計(jì)劃和用料需要;如貨物在清點(diǎn)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題,采購員及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系,做好退換貨處理或其他處理方式,確保貨物能按時(shí)到位;貨物通過質(zhì)量檢驗(yàn),即由食堂庫管員進(jìn)行驗(yàn)收入庫,在物資入庫之后及時(shí)從食堂庫管員、供應(yīng)商處收集入庫單、送貨單等單據(jù);將各項(xiàng)單據(jù)與采購訂單進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后做好采購結(jié)算準(zhǔn)備。