時(shí)間：2022-10-14 23:54:17
序論：在您撰寫助理工程師自我總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在XX年的1月和XX年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的加劇,人們的職業(yè)發(fā)展道路越來越國際化,對(duì)于求職者來說,一份好的簡歷是非常重要的。以下是小編整理的最新的個(gè)人簡歷，以供大家參考。
最新的個(gè)人簡歷一：姓 名：
居住地：天津
電 話：
E-mail：
教育經(jīng)歷
時(shí) 間：2009----2013
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：管理學(xué)
學(xué) 校：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
所獲獎(jiǎng)項(xiàng)
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)新生軍訓(xùn)優(yōu)秀標(biāo)兵稱號(hào)(獎(jiǎng)勵(lì)全校新生前30名)
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀新生獎(jiǎng)學(xué)金(獎(jiǎng)勵(lì)全校各省前1%學(xué)生)
社會(huì)實(shí)踐
XX證券天津營業(yè)部 客戶經(jīng)理
為公司簽約四個(gè)客戶，平均每個(gè)有效市值過萬元，熟悉個(gè)人開戶的政策，合同和流程。
校內(nèi)職務(wù)
學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)副主席
籌辦年度就業(yè)指導(dǎo)月系列活動(dòng);其中兩次帶領(lǐng)17人團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)星期的準(zhǔn)備期內(nèi)運(yùn)作大型校園訪談節(jié)目，籌集贊助資金超過5000元?，F(xiàn)場觀眾數(shù)量超過400人，上座率達(dá)180%。影響力覆蓋全校13個(gè)系院，與嘉賓幾位總裁級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)，合作良好，并保持長期聯(lián)系。
自我評(píng)價(jià)
隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)和很多專業(yè)知識(shí)，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識(shí)，我認(rèn)為這對(duì)于將來很重要。在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)?，F(xiàn)在我已經(jīng)大四，正在做畢業(yè)設(shè)計(jì)，更鍛煉了自我的動(dòng)手和分析問題能力，受益匪淺。
最新的個(gè)人簡歷二：姓 名：
居住地：成都
電 話：
E-mail：
教育經(jīng)歷
時(shí) 間：2013年畢業(yè)
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：電子信息工程
學(xué) 校：成都電子科技大學(xué)
語言能力
英語(良好)：聽說(良好)，讀寫(良好)
語言能力：四級(jí)：606 (優(yōu)秀) 六級(jí)：568(優(yōu)秀) TOEFL:91(滿分120) GRE：1310(滿分1600)
電腦能力：熟練掌握Office辦公軟件及使用SPSS，MATLAB工具軟件
四川省計(jì)算機(jī)二級(jí)(C語言) 全國計(jì)算機(jī)二級(jí)(C語言) 全國計(jì)算機(jī)三級(jí)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù))。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
AIESEC(國際經(jīng)濟(jì)學(xué)商學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(huì))副主席
SIFE(國際大學(xué)生企業(yè)家聯(lián)盟)成員
心理健康中心“心語熱線”接線員
自我評(píng)價(jià)
大學(xué)校園就是一個(gè)大家庭。在這個(gè)大家庭中，我們扮演著被培養(yǎng)對(duì)象的角色。老師是我們的長輩，所以我對(duì)他們尊敬有加。同學(xué)們就像兄弟姐妹，我們一起學(xué)習(xí)，一起娛樂，互幫互助，和睦的相處。集體生活使我懂得了要主動(dòng)去體諒別人和關(guān)心別人，也使我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和獨(dú)立。我覺得自己的事情就應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)，別人最多只能給你一些建議。遇到事情要冷靜地思考，不要急躁。不輕易的承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。生活需要自己來勾畫，不一樣的方式就有不一樣的人生。
最新的個(gè)人簡歷三：姓名：
性別： 男
目前所在地： 河北
民族： 漢族
身材： 175 cm 75kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 24歲
應(yīng)聘職位： 化學(xué)類研發(fā)工程師
工作年限： 3
職稱： 助理工程師
求職類型： 全職
可到職日期： 2個(gè)月
月薪要求： 5000--7000
希望工作地區(qū)： 上海、無錫、深圳
工作經(jīng)歷：
公司名稱： 四海光伏工程高科技有限公司
起止年月： 2010-12--2013.4
公司性質(zhì)： 私有公司
擔(dān)任職務(wù)： 助理工程師
主要工作：1.硅片浮選新工藝的研發(fā)。
2.在改進(jìn)硅片生產(chǎn)各工序的工藝方面獲得突破，為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。
3.可回收硅片原材料及硅料處理技術(shù)研發(fā)有新成果。
其他工作：配合酸洗部門進(jìn)行酸洗清晰各種復(fù)雜硅料的處理技術(shù)指導(dǎo)。
離職原因： 想擁有更好的研發(fā)環(huán)境，充分發(fā)揮自己的潛能。
教育經(jīng)歷
畢業(yè)院校： 哈爾濱石油化工大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士學(xué)位
畢業(yè)日期： 2011-06-30
所學(xué)專業(yè)： 應(yīng)用化學(xué)
外語： 英語 良好
國語水平： 普通話 優(yōu) 粵語水平： 一般
自我總結(jié)
為人與處事，相輔相成，為人的品質(zhì)決定了處事的風(fēng)格，處事的風(fēng)格又影響了為人的品質(zhì)。真誠、熱情、友好，
一、專業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。
2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)。
3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所電氣部分）、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。
二、工作能力成績方面。
（一）生產(chǎn)運(yùn)行工作方面
1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。
2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至XX年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。
（二）企業(yè)管理方面
一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。以下是小編整理的助理個(gè)人工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
助理個(gè)人工作總結(jié)1炎炎夏日，我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——_____，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會(huì)，試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式總結(jié)匯報(bào)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。
我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是____。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。
在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識(shí)，為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余，我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí)，為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。
二、恪守本職，扎實(shí)工作。
因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要，需要面向社會(huì)招募市場營銷人員和工程技術(shù)人員。公司對(duì)這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求，我的工作就是配合好綜合部_經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作，_經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和__上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后，篩選出了一部分人才進(jìn)行面試，等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，積極做好每天工作日志的填寫，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫的過程中存在一些問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后，得到了很大的進(jìn)步，以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志，記錄好自己工作的點(diǎn)滴。
三、發(fā)現(xiàn)不足，完善自我。
工作的過程就是認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過程，在為期一個(gè)星期的試用磨合期中，我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中，我也存在很多缺點(diǎn)和不足，比如對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司各個(gè)項(xiàng)目的開展，盡一名員工能做的努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高。
四、開拓進(jìn)取，展望未來。
為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了，從下個(gè)周就要開始正式的試用期?；厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中扎實(shí)，在扎實(shí)中完善，一步一個(gè)腳印。在接下來的試用期中，我依然會(huì)像之前工作一樣，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，與公司共同成長，續(xù)寫美好輝煌的明天。
助理個(gè)人工作總結(jié)2一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個(gè)方面：
一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。
三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
四、人事管理方面。
相對(duì)來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理。
文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。
六、個(gè)人方面的事情。
這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。
助理個(gè)人工作總結(jié)3一年過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對(duì)公司也更加充滿了信心。作為人事助理，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、員工招聘：
一年，我去了三場校園招聘，分別是3月15號(hào)的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì)、3月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì)、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。
招聘會(huì)回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理：
一年的入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見人事部一年工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭取每個(gè)過程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理：
上、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺(tái)辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報(bào)銷不了)發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭取材料一次通告。
退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全，有新信息及時(shí)錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、淘寶一些辦公用品：
這一年淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共2085.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費(fèi)用共643.5元。具體明細(xì)見20__年3月淘寶用品報(bào)表。
從20__年1月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì)做好它。
助理個(gè)人工作總結(jié)420_年回顧上半年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、起草編制生產(chǎn)工藝
生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進(jìn)公司以來，我認(rèn)真研究了產(chǎn)品圖紙，不時(shí)去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀，起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對(duì)現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以形成切實(shí)可行的工藝。
二、對(duì)產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗(yàn)
公司的發(fā)展離不開一個(gè)質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著_對(duì)每一批的機(jī)加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照?qǐng)D紙要求做了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。
三、完善圖紙
我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過程中，我對(duì)圖紙做了查缺補(bǔ)漏的完善工作。
四、協(xié)助完善倉庫管理
為了使倉庫的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤點(diǎn)了倉庫并把賬目導(dǎo)入了_軟件，使倉庫管理更加便捷、正規(guī)。
五、繪制稀漿封層車圖紙
沒有明確的目標(biāo)，就無法有效率的工作。以下是我明年的工作計(jì)劃：
一、深入了解產(chǎn)品
工欲善其事，必先利其器。作為一個(gè)技術(shù)人員，一切工作的基礎(chǔ)就是對(duì)產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、常見問題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點(diǎn)。
二、完善規(guī)范生產(chǎn)工藝
在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，切實(shí)做到每一個(gè)重要工步都有工藝指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。
三、設(shè)計(jì)工裝
生產(chǎn)工藝完善后，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個(gè)經(jīng)常做的零部件應(yīng)有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進(jìn)后，有必要從工裝方面進(jìn)行補(bǔ)充或者改進(jìn)。
四、完善圖紙
目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品部件零件這樣清晰明了，全部零件都有圖紙的狀態(tài)，我將進(jìn)一步完善圖紙。
以上是我的年終總結(jié)及工作計(jì)劃，相信明年我個(gè)人會(huì)不斷提升，也會(huì)對(duì)公司做更大的貢獻(xiàn)的，最后祝公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)越來越突出，公司業(yè)績蒸蒸日上!
助理個(gè)人工作總結(jié)5日月如梭，時(shí)光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計(jì)院從事設(shè)計(jì)工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計(jì)師工作的艱辛和勞累。_年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設(shè)計(jì)師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進(jìn)設(shè)計(jì)院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習(xí)為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動(dòng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好設(shè)計(jì)工作，積極完成所里布置的各項(xiàng)任務(wù)。我對(duì)自己業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的總結(jié)匯報(bào)：
一、政治思想方面：
在這一年多的設(shè)計(jì)工作中，我深深地體會(huì)到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計(jì)方案到竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計(jì)過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計(jì)目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動(dòng)，增進(jìn)了全院職工的集體主義精神。加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。
二、業(yè)務(wù)能力方面：
工作間隙，通過與幾位老工程師的談心與交流，在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了初步的了解，其次，在老總的帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)了08年的新版規(guī)范，同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行設(shè)計(jì)方法的指導(dǎo)和安全意識(shí)的心理輔導(dǎo)，針對(duì)一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設(shè)計(jì)附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑、擔(dān)憂、失望等心理進(jìn)行心理指導(dǎo)，激發(fā)了我們的自信心、培養(yǎng)了我們的設(shè)計(jì)的熱情和主動(dòng)性。
關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；安全；思想政治
思想政治工作是其他一切工作的生命線。充分發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用，對(duì)進(jìn)一步提高職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，是不可缺少的一部分。因此，深入細(xì)致的做好思想政治工作是搞好安全生產(chǎn)的基本保障，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，是實(shí)現(xiàn)礦井建設(shè)重要保證，堅(jiān)持持之以恒思想政治工作。才能化解矛盾，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，思想政治工作要結(jié)合礦井建設(shè)的實(shí)際，要貼近生活、貼近工作，隨著礦井建設(shè)的發(fā)展，思想政治工作就要隨之加強(qiáng)和完善。適應(yīng)當(dāng)前礦井建設(shè)的需要，首先要建章立制，規(guī)范崗位職業(yè)道德，使思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，通過行之有效的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，保證思想政治工作的正常進(jìn)行。
一是思想工作要和安全生產(chǎn)相結(jié)合。
思想政治工作不是空洞的，思想政治工作必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做為礦井建設(shè)思想政治工作就必須圍繞安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，安全是煤礦永恒的主題，安全思想教育與安全生產(chǎn)管理一直是安全工作中互為依存、不可分割的有機(jī)整體，它們鑄就了煤礦企業(yè)發(fā)展中多環(huán)節(jié)、多因素、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?？v觀煤礦安全事故的發(fā)生，大多事故都與“三違”有著千絲萬縷的聯(lián)系，可以說，“三違”是事故的禍根，如何保證礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)，是思想政治工作不可回避的問題，從提高職工安全意識(shí)入手，利用一切宣傳形式，向職工宣傳安全思想和理念，以事故的案例和身邊的事故教訓(xùn)教育職工，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，安全和生產(chǎn)是不可割的，安全工作不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要，要時(shí)時(shí)刻刻蹦緊安全這根玄，并在實(shí)際的工作落實(shí)好，使職工牢牢樹立安全意識(shí)，把講安全，做安全變?yōu)樽杂X行動(dòng)，形成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中自覺規(guī)范操作，杜絕“三違”行為，思想政治工作要始終貫穿到生產(chǎn)班組、工作面和每個(gè)職工，才能收到很好的效果，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
二是思想工作要和培養(yǎng)職工隊(duì)伍和提高職工素質(zhì)結(jié)合。
如何最大限度調(diào)動(dòng)職工職工的積極性，培養(yǎng)一支能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，這也是思想政治工作的內(nèi)容。首先要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，從提高職工素質(zhì)和操作技能入手，把“兩規(guī)范”和“手指口述”工作貫穿到整個(gè)工作中去，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，使他們?cè)诠ぷ髯杂X的規(guī)范操作行為，通過思想政治工作，以培養(yǎng)“四有”職工為目的，教育職工愛崗敬業(yè)，自覺地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高現(xiàn)場處理問題的能力。二是培養(yǎng)職工吃苦耐勞精神，按照集團(tuán)公司“八榮八恥”要求，加強(qiáng)職工的人生觀和價(jià)值觀教育，特別是青年職工的教育，培養(yǎng)他們積極不斷進(jìn)取的精神，發(fā)揮他們的聰明才智，通過學(xué)習(xí)教育，樹立“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的思想，建設(shè)一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的礦井是每個(gè)職工的責(zé)任，讓職工積極自覺地投入到項(xiàng)目部的建設(shè)中去，為項(xiàng)目部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在實(shí)際工作中體現(xiàn)人生價(jià)值，更好地發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
三是思想工作要和解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，在強(qiáng)化思想政治工作的同時(shí)，應(yīng)注意解決職工的實(shí)際問題。
要深入到職工家中、宿舍，關(guān)心他們生產(chǎn)、生活的方方面面，并著力解決好其關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，力所能及地為職工解決一些實(shí)際問題，因?yàn)檫@些看似小事，但恰恰是職工心中的大事，它牽動(dòng)著職工的心思，影響著職工的行為，直接關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。試想，如果職工思想不穩(wěn)，心情不順，又怎么能心平氣和，全身心投入到工作中呢？所以，對(duì)職工誠摯的愛護(hù)、關(guān)心和幫助是一種巨大的感召力、凝聚力和向心力。關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工辦實(shí)事，并把實(shí)事辦好，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，把解決思想問題同解決實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合，是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的重要途徑。也是礦井建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的前提保證。
四是要充分利用班前班后時(shí)間開展思想政治工作。
管理者與廣大職工接觸的場合很多，作為管理人員要利用一切時(shí)機(jī)開展思想政治工作，提高職工的工作積極性。班前會(huì)、班后會(huì)是開展思想政治工作的重要時(shí)間。班前會(huì)作為一個(gè)班安全生產(chǎn)的起點(diǎn)，通過開展思想政治工作，提高職工在安全操作方面的認(rèn)識(shí)和水平，特別是提高職工對(duì)安全和效率的渴望，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要保障。而班后會(huì)恰恰是班前會(huì)的有效補(bǔ)充，通過班后會(huì)的思想政治工作，讓職工進(jìn)行自我總結(jié)和提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)和操作技能的提高，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
當(dāng)前，思想政治工作越來越成為各行各業(yè)提高勞動(dòng)效率和職工的企業(yè)忠誠度的有效手段。思想政治工作成為促進(jìn)煤礦建設(shè)單位職工素質(zhì)的提高、建設(shè)效率的改進(jìn)特別是實(shí)現(xiàn)煤礦的安全、高效建設(shè)有力保障。
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關(guān)鍵詞：績效考評(píng)；現(xiàn)狀分析；體系構(gòu)建
一、某石油企業(yè)績效考評(píng)現(xiàn)狀
由于石油企業(yè)員工大部分長期從事野外施工，存在著工作量成本關(guān)聯(lián)復(fù)雜、指標(biāo)測(cè)算難度大、責(zé)任和能力難以統(tǒng)一的客觀實(shí)際，特殊的行業(yè)性質(zhì)和工作環(huán)境決定了推行績效考評(píng)的難度，績效考評(píng)體系沿用傳統(tǒng)的人事考評(píng)指標(biāo)體系，易帶有個(gè)人感彩，影響考評(píng)的客觀公平公正性，并且考評(píng)后只獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者而不改造落后者。使得績效考評(píng)的理念不能如其所愿地貫穿到本公司的管理實(shí)踐中去。
（一）員工績效考評(píng)停留在“向后看”的水平上
公司的績效考評(píng)只是評(píng)定員工在過去一個(gè)月、一季度或一年的工作成績和表現(xiàn)，將考評(píng)結(jié)果僅僅作為員工發(fā)放獎(jiǎng)金和取得榮譽(yù)的依據(jù)，沒有分析員工在工作中存在的問題和不足。這樣就很難開發(fā)員工的工作潛能，提高員工的工作能力與創(chuàng)新能力。
（二）沒有進(jìn)行工作分析，職務(wù)說明、崗位描述不明確
工作分析是績效考評(píng)的基礎(chǔ)，由于沒有進(jìn)行工作分析，崗位描述不明確，員工不清楚自己的職權(quán)和責(zé)任，往往是公司安排什么就去做什么，甚至是把不屬于自己工作范圍但有利于自己的工作攬過來，而極力排斥不利于自己利益的工作。這樣一來，當(dāng)工作完不成時(shí)，就會(huì)相互推諉、扯皮，逃避責(zé)任，到最后大都不了了之。
（三）員工績效考評(píng)內(nèi)容設(shè)置不合理，考評(píng)內(nèi)容和方式“大一統(tǒng)”
在公司中不同工作崗位、不同職位層次對(duì)員工的素質(zhì)要求也不相同。對(duì)公司管理人員要側(cè)重于管理技能、人際技能的考評(píng)，對(duì)基層作業(yè)人員要側(cè)重于技術(shù)技能、現(xiàn)場處理能力的考評(píng)，因此對(duì)不同職位的員工應(yīng)制定不同的考評(píng)內(nèi)容。而公司的員工績效考評(píng)基本是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，只注重短期效益，而針對(duì)員工的工作技能、周邊績效及特殊貢獻(xiàn)則較少考慮，沒有從長遠(yuǎn)考慮公司的管理、技術(shù)創(chuàng)新和人才發(fā)展規(guī)劃，不利于提高公司的綜合競爭力。
（四）員工績效考評(píng)的結(jié)果沒有反饋
員工績效考評(píng)前，管理者沒有將相應(yīng)的績效考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)反饋給員工，使員工對(duì)考評(píng)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；考評(píng)后，沒有將考評(píng)結(jié)果與員工進(jìn)行溝通，另一方面，由于缺乏及時(shí)、有效的反饋、溝通，使得績效考評(píng)結(jié)果沒有能真正幫助員工在績效、行為、能力和責(zé)任等多方面得到實(shí)質(zhì)的改變和切實(shí)的提高。
二、石油企業(yè)績效考評(píng)體系的構(gòu)建
推行績效考評(píng)旨在提高公司經(jīng)營管理效率和盈利水平，要做到公司錢花的明白，員工獎(jiǎng)勵(lì)的清楚，多勞多得，使員工感受到努力付出得到了認(rèn)可。構(gòu)建績效考評(píng)方案時(shí)，除了要遵循績效考評(píng)基本的原則外，還要遵循PDCA原則，即（P）計(jì)劃-（D）操作-（C）檢查-（A）再調(diào)整的原則，以保證績效考評(píng)的效度、信度、精確度和完整度，形成一個(gè)閉環(huán)體系。
（一）績效考評(píng)方法及主體的確定
采用360°考評(píng)法，通過不同的考評(píng)者，包括被考評(píng)者的上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)及周邊關(guān)系進(jìn)行全方位的考評(píng)。
（二）績效考評(píng)緯度的確定
考評(píng)內(nèi)容設(shè)定主要圍繞著能力緯度（能）、態(tài)度緯度（勤）和業(yè)績緯度（績）三個(gè)方面展開，還可增加用于考察機(jī)動(dòng)性、臨時(shí)性任務(wù)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
（三）績效考評(píng)指標(biāo)體系的確定
績效是對(duì)業(yè)績、能力和態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，O計(jì)相應(yīng)的業(yè)績考評(píng)、能力考評(píng)和態(tài)度考評(píng)3個(gè)一級(jí)考評(píng)指標(biāo)。在這3個(gè)一級(jí)指標(biāo)（業(yè)績、能力、態(tài)度）的基礎(chǔ)上，根據(jù)考評(píng)的目的，對(duì)每個(gè)一級(jí)指標(biāo)要素又進(jìn)一步細(xì)分為二級(jí)考評(píng)指標(biāo)，共計(jì)18個(gè)二級(jí)指標(biāo)。業(yè)績考評(píng)包括：成本控制、任務(wù)績效、管理績效、周邊績效；能力考評(píng)包括：培訓(xùn)、作業(yè)、理解、溝通、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)以及應(yīng)急能力；態(tài)度考評(píng)包括：紀(jì)律性、獨(dú)立性、責(zé)任性、協(xié)作性、團(tuán)隊(duì)性。
（四）績效考評(píng)打分的確定
由直接主管對(duì)員工的績效進(jìn)行考評(píng)應(yīng)占有較大的權(quán)重，同事、機(jī)組長相互之間的評(píng)價(jià)占有一定的權(quán)重，員工自我評(píng)價(jià)是為了保證考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性，更重要的是讓員工自我總結(jié)、自我反省的同時(shí)與直接主管通過這種形式實(shí)現(xiàn)良好的溝通，真正形成“自己給自己打分，自己給別人打分，別人給自己打分”的循環(huán)打分體制。
（五）績效考評(píng)結(jié)果的確定
績效考評(píng)結(jié)果計(jì)算主要采用綜合評(píng)價(jià)的方法，主要是先分別按不同指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，然后加權(quán)相加，求得總分。
（六）績效考評(píng)反饋
反饋是績效考核的重要環(huán)節(jié)，如一面鏡子，它讓員工知道上級(jí)的評(píng)價(jià)和期望，從而根據(jù)要求不斷提高，也使領(lǐng)導(dǎo)了解員工的業(yè)績和要求，有的放矢地進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)。主要包括績效面談、績效改進(jìn)計(jì)劃和考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容。
（七）建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制
把績效考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)和獎(jiǎng)金補(bǔ)貼掛鉤，獎(jiǎng)金分配按績效優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小拉開檔次。以實(shí)績論成敗，以實(shí)績定上下，以實(shí)績論獎(jiǎng)罰對(duì)評(píng)定為優(yōu)等次的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)定為差等次的要進(jìn)行淘汰。同時(shí)，將考核結(jié)果作為選拔作用、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，形成激勵(lì)先進(jìn)、能上能下的績效考評(píng)導(dǎo)向。
（八）培訓(xùn)
根據(jù)績效考評(píng)的結(jié)果，對(duì)員工各方面的績效表現(xiàn)進(jìn)行分析與衡量，對(duì)于某些方面績效水平不足的應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
三、結(jié)束語
Abstract： The project cost consulting plays an important role in the control project cost. Proceed from the status of the project cost control， this paper explored the necessity of cost consulting to cost control， studied its role in each major stage of the project， and expounded the impact of project cost consulting on the project cost.
關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)；咨詢；控制；影響
Key words： project cost；consulting；control；impact
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）14-0120-02
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作者簡介：李幸敏（1981-），女，河北石家莊人，助理工程師，研究方向?yàn)楣こ淘靸r(jià)或者工程技術(shù)。
0 引言
根據(jù)業(yè)主或工程委托方的要求，對(duì)工程開展可行性研究，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，再合理確定，并有效控制相關(guān)工程項(xiàng)目的造價(jià)，這就是工程造價(jià)咨詢的最終目標(biāo)。在這個(gè)過程中，造價(jià)咨詢單位起著主要作用，通過造價(jià)管理產(chǎn)生的業(yè)績，提高競爭力，贏得市場聲譽(yù)。
1 工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
首先，從宏觀方面分析，造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)管理中具有雙重角色，一方面是宏觀管理主體，另一方面還作為政府投資項(xiàng)目的微觀管理主體。因?yàn)樯婕暗桨踩珕栴}，政府設(shè)立了嚴(yán)密的組織系統(tǒng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，通過多級(jí)的管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)把管理權(quán)限和各級(jí)部門的職責(zé)范圍加以嚴(yán)格限定。
關(guān)于政府相關(guān)部門的分工，國家建設(shè)部層面，以標(biāo)準(zhǔn)定額制實(shí)行歸口管理，其它專業(yè)部門包括交通部、水利部等，也對(duì)應(yīng)設(shè)置造價(jià)管理單位。其中，建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)定額司主要負(fù)責(zé)制定和完善工程造價(jià)管理的制度和相關(guān)的法律法規(guī)，并且對(duì)全國和部管行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)定額，對(duì)咨詢單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行歸口管理；落實(shí)到各省、市、自治區(qū)的行業(yè)主管部門和造價(jià)管理部門，則在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)具體管理，值得注意的是，地方造價(jià)管理單位的職責(zé)垂直于國家建設(shè)部的工程造價(jià)管理單位，接受其領(lǐng)導(dǎo)。
其次，從微觀方面分析，根據(jù)業(yè)主或工程委托方的要求，設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢單位對(duì)工程開展可行性研究，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，再合理確定，并有效控制相關(guān)工程項(xiàng)目的造價(jià)，這是工程造價(jià)咨詢的最終目標(biāo)。其中，設(shè)計(jì)單位通過限額設(shè)計(jì)等手段，合理確定并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)；造價(jià)咨詢單位則編制標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、議標(biāo)等招標(biāo)類工作，并且通過設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等多種管理手段對(duì)施工階段的造價(jià)加以控制。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢單位共同發(fā)揮主要作用，通過規(guī)劃設(shè)計(jì)和造價(jià)管理產(chǎn)生業(yè)績，提高競爭力，贏得市場聲譽(yù)。
工程造價(jià)管理是工程類企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分，設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行投標(biāo)決策的市場調(diào)查，積累各種有益的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理，密切注意各種可能存在的調(diào)價(jià)因素，保障工程價(jià)款及時(shí)結(jié)算，使企業(yè)盈利目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
值得注意的是，承包商在強(qiáng)化工程造價(jià)管理的同時(shí)，更應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，特別是成本方面的控制，以保證工程造價(jià)得到最合理的控制。
2 工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)必要性
由于歷史原因，工程造價(jià)早前基本都由政府主導(dǎo)，甚至進(jìn)行管理，但隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加速，政府的職能開始轉(zhuǎn)變，從主導(dǎo)變成宏觀調(diào)控與指導(dǎo)，管理職能轉(zhuǎn)交給投資單位和建設(shè)部門。要充分有效地發(fā)揮管理能力，這些部門必須借助于造價(jià)咨詢公司方面的配合，提供細(xì)致深入的綜合型服務(wù)。再者，因有限的工程項(xiàng)目資源，對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的控制，可以大幅節(jié)約資源成本，從這個(gè)角度出發(fā)，越來越多的項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)會(huì)對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)提出需求，這也符合社會(huì)分工的精細(xì)化，符合全球化與市場化的趨勢(shì)。第三，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各項(xiàng)管理制度、招投標(biāo)制度以及項(xiàng)目法人責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定逐一頒布，不少新業(yè)務(wù)例如工程項(xiàng)目可行性研究、工程索賠問題、項(xiàng)目融資等的比重不斷提升，這些新業(yè)務(wù)對(duì)人才的全面性提出更高要求，必須通曉經(jīng)濟(jì)法、工程計(jì)量和計(jì)價(jià)等相關(guān)知識(shí)，為工程造價(jià)管理提供基礎(chǔ)支撐，而這正好是造價(jià)咨詢公司的優(yōu)勢(shì)所在。
3 造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目實(shí)施各階段的主要影響
首先來看策劃設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目投資決策階段主要是編制預(yù)算造價(jià)，作為項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告的重要組成部分，造價(jià)咨詢公司需要注意積累資料，才能以此為依據(jù)進(jìn)行編制投資估算，除了從已有資料估算出指標(biāo)和數(shù)據(jù)，還要根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)修正，保證其綜合性和概括性。
由于經(jīng)過決策后的項(xiàng)目，工程建設(shè)與投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)，直接影響投資大小與工期長短，因此，要非常重視這個(gè)階段，加大投入力度，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的方式，介入設(shè)計(jì)的所有階段。值得一提的是，項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，投資方只注重投標(biāo)報(bào)價(jià)和竣工后的決算價(jià)，習(xí)慣性地忽略設(shè)計(jì)概算，這是個(gè)比較嚴(yán)重的失誤。
其次來看招投標(biāo)階段。在這個(gè)階段，造價(jià)咨詢公司必須先對(duì)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理編制，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃，根據(jù)分項(xiàng)工程造價(jià)合理劃分出各個(gè)施工標(biāo)段。然后，再去編制清單和標(biāo)底。需要特別注意的是，編制清單應(yīng)根據(jù)清單計(jì)價(jià)的規(guī)范，合理劃分專業(yè)和分布，盡可能詳細(xì)地注明是否分項(xiàng)，切忌用一樣的工序?qū)Σ煌?xiàng)目統(tǒng)一匯總再分項(xiàng)，不利于施工中的造價(jià)控制與變更費(fèi)用核算。同時(shí)，編制時(shí)要充分結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，列支必要的措施費(fèi)，防范發(fā)生索賠的可能性。
之后，要開始編制招標(biāo)文件。內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩部分。按照規(guī)定，招標(biāo)文件必須明確施工招標(biāo)的原則、程序，規(guī)范所有環(huán)節(jié)，詳細(xì)規(guī)定了從項(xiàng)目報(bào)建到簽訂到合作的全過程。由于招標(biāo)文件屬于合同文件的重要組成部分，具有足夠的法律效應(yīng)，還能用來作為竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，所以，編制招標(biāo)文件必須嚴(yán)密，準(zhǔn)確，細(xì)致。
最后，還要參與到合同管理。施工合同作為工程款撥付、工程解釋辦理與索賠處理的最直接證據(jù)，關(guān)系到工程建設(shè)的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量控制，所以簽訂時(shí)必須非常謹(jǐn)慎，特別是費(fèi)率招標(biāo)方面，應(yīng)明確寫明業(yè)主和施工單位雙方的責(zé)、權(quán)、利，尤其對(duì)包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，一定要明晰其內(nèi)涵，對(duì)招投標(biāo)來說，這個(gè)原則都極為重要。
其三是施工階段。在這個(gè)階段，資金使用的規(guī)劃必須非常明確，在工程計(jì)量時(shí)就應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行資金使用審核，嚴(yán)格控制付款行為。通過分析施工合同的相關(guān)條款和工程圖紙，明確工程造價(jià)的目標(biāo)，從中尋找可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定對(duì)策加以防范。尤其要嚴(yán)格控制工程變更，盡可能杜絕變更費(fèi)用的產(chǎn)生。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)計(jì)量驗(yàn)收已完工的工程，合格工程付款憑證要迅速簽發(fā)，及時(shí)支付，避免發(fā)生工程索賠事件。平時(shí)就要注意收集整理相關(guān)的施工和監(jiān)理資料，保留有用證據(jù)，以備日后發(fā)生費(fèi)用索賠問題。
此外，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程量，動(dòng)態(tài)比較計(jì)劃投資與實(shí)際投資的差距，并把進(jìn)度立刻向各相關(guān)方面匯報(bào)。
其四是竣工結(jié)算和后評(píng)價(jià)階段?？⒐そY(jié)算最終很可能成為確定工程造價(jià)的依據(jù)，所以施工單位和業(yè)主都極為重視，而且對(duì)竣工結(jié)算的審核屬于工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)咨詢對(duì)兩方面內(nèi)容要特別重視。一是審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。不能單單關(guān)注審計(jì)后工程結(jié)算的價(jià)款數(shù)目和審減數(shù)目，還要對(duì)工程造價(jià)控制方法進(jìn)行分析，并寫明審核調(diào)整的主要內(nèi)容，標(biāo)注導(dǎo)致工程價(jià)目發(fā)生變化的原因；二是要對(duì)咨詢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)復(fù)核，層層把關(guān)，以保證形成合格的竣工結(jié)算審核報(bào)告，工程造價(jià)才能有效控制。工程咨詢單位通過積累數(shù)據(jù)資料、分析和歸類整理，歸類，同時(shí)搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的意見與建議，持續(xù)進(jìn)行自我總結(jié)，對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)，都具有重要作用。
總的說來，工程造價(jià)控制屬于系統(tǒng)性工程，應(yīng)在各個(gè)階段都加以重視，具體實(shí)施，工程造價(jià)咨詢的影響非常明顯，想要控制造價(jià)，獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須加大這方面的投入力度。
參考文獻(xiàn)：
[1]河南求實(shí)工程造價(jià)咨詢有限公司[J].建筑，2012，02.
