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維修電工員工總結(jié)范文

時(shí)間:2022-05-29 18:33:42

序論:在您撰寫維修電工員工總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

維修電工員工總結(jié)

第1篇

我叫XXX,2005年10月到XX電廠參加工作,一直從事電氣維修工作,在2010年報(bào)考華北水利水電學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),2012年順利拿到畢業(yè)證書,于2016年取得高級維修電工資格?,F(xiàn)在負(fù)責(zé)薛村電廠電氣車間全面工作。

二、工作表現(xiàn)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況

我自從參加工作的那一天起,我就虛心向老師傅學(xué)習(xí),工作上兢兢業(yè)業(yè),技術(shù)上刻苦鉆研,從一名學(xué)徒到出師,后來當(dāng)上了電氣檢修班長,再后來成為了電氣車間主任,一直都是積極主動(dòng)熱情的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)下做得更好,多次利用廠里的廢設(shè)備改造,修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。

曾獲得:集團(tuán)2015年度第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)地面維修電工優(yōu)秀選手;2016年邯鄲市“新突擊手”

三、業(yè)務(wù)能力

自參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對電廠電器設(shè)備的工作原理及其作用有了透徹的了解,也對生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備的運(yùn)作情況有了深刻的了解,能將故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài),及時(shí)出現(xiàn)在故障現(xiàn)場和鉗工、操作工一同采取措施處理,使問題得以及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;積極參加到工程建設(shè)工作中,總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并在設(shè)備檢修維護(hù)工作中取得了不小的成績:參加電廠高壓電機(jī)變頻技術(shù)改造、提出各種技術(shù)小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目、參加各種技能比武并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

我廠的電氣設(shè)備及自動(dòng)化保護(hù)裝置是我公司幾個(gè)電廠中最為先進(jìn)的,再上自動(dòng)化微機(jī)保護(hù)監(jiān)控裝置時(shí),我認(rèn)真向廠家及施工人員虛心學(xué)習(xí),不斷豐富自己對新事物的了解和掌握,不僅以最快的速度學(xué)會(huì)了微機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),還學(xué)會(huì)了基本程序編程,當(dāng)一次系統(tǒng)有改動(dòng)時(shí),可以隨時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行編程,以達(dá)到滿足生產(chǎn)的需要。

在日常的學(xué)習(xí)中,除干好自己的本職工作外,我還在車間進(jìn)行師徒幫帶工作,實(shí)行一幫一互助,讓車間班組成員的集體業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,將自己所掌握的專業(yè)知識,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給專業(yè)的每一個(gè)成員。

四、  業(yè)務(wù)成績

在工作學(xué)習(xí)中,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),積極參與技改項(xiàng)目,解決生產(chǎn)遇到的各種難題。

(一)2010年電廠系統(tǒng)擴(kuò)建,新增加35KV變壓器及送電線路,系統(tǒng)送電時(shí),保護(hù)裝置一直報(bào)接地故障,檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡,停電后,用兆歐表遙測變壓器、開關(guān)、線路相間及對地的絕緣值均合格,但系統(tǒng)一經(jīng)送點(diǎn)就報(bào)接地,無法正常運(yùn)行。針對此現(xiàn)象,我判斷是諧振現(xiàn)象,若想系統(tǒng)安全運(yùn)行,就必須處理好諧振問題。為此,我翻閱大量專業(yè)書籍學(xué)習(xí),根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況,大膽提出變壓器中性點(diǎn)加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點(diǎn)處,可對電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點(diǎn)位移電壓進(jìn)行在線檢測,為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。

消弧線圈可實(shí)現(xiàn)的功能有:

1、過補(bǔ)償、全補(bǔ)償及欠補(bǔ)償多種運(yùn)行方式可根據(jù)要求在運(yùn)行中靈活變換,限制了系統(tǒng)中性點(diǎn)諧振過電壓的產(chǎn)生,確保不出現(xiàn)在單相接地故障時(shí)因無消弧線圈補(bǔ)償而引起的最大過電壓達(dá)到破壞安全運(yùn)行的不利情況;

2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動(dòng)調(diào)整有載調(diào)節(jié)開關(guān)的分接頭位置以達(dá)到最小殘流,抑制弧光過電壓等最佳補(bǔ)償效果。

3、調(diào)諧操作可手動(dòng)、自動(dòng)任意選擇;

4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運(yùn)行,能最大限度適應(yīng)運(yùn)行方式的改變。

5、能使補(bǔ)償電網(wǎng)的電容電流得到有效的補(bǔ)償,使故障點(diǎn)殘流降得比較小,保證了電弧的有效熄滅,提高消弧線圈動(dòng)作的成功率。消弧線圈的接入系統(tǒng),減緩電弧瞬間熄滅故障點(diǎn)上的電壓恢復(fù)速度(接地瞬間的暫態(tài)過程),使電弧不易重新?lián)舸?,有利于電弧的熄滅?/p>

6、能有效抑制鐵磁諧振過電壓、弧光過電壓以及接地瞬間的暫態(tài)過電壓等。因?yàn)樾碌南【€圈工作在諧振點(diǎn)附近,脫諧度比較小時(shí)弧光過電壓能有效抑制,消弧線圈的接入改變了系統(tǒng)參數(shù),使PT勵(lì)磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件,具有明顯的抑制效果;

7、有載開關(guān)調(diào)匝式自動(dòng)跟蹤消弧線圈,由于配置了阻尼電阻,在接地瞬間,縮短暫態(tài)過程,減小殘流的穩(wěn)定時(shí)間,使消弧線圈快速投入工作狀態(tài),提前發(fā)揮作用。

35KV系統(tǒng)加裝消弧線圈后,有效的消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象,保證了供電線路的安全可靠性能。此項(xiàng)目的改造得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(二)長期以來,電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來保證。由于煤質(zhì)和煤倉的各種原因,經(jīng)常造成煤倉堵煤,皮帶斷煤。皮帶斷煤后,直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒,如果給煤不及時(shí),則可能造成停爐的后果,繼而造成汽輪發(fā)電機(jī)組停運(yùn),嚴(yán)重影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。為此,根據(jù)以上情況,設(shè)計(jì)了爐前斷煤自動(dòng)振打報(bào)警裝置。該裝置可以自動(dòng)監(jiān)測皮帶斷煤,并將斷煤信號傳送至主控室,通知到運(yùn)行人員,同時(shí)自動(dòng)振打煤倉,直至皮帶有煤,裝置自動(dòng)停止振打。此裝置可靠性高、動(dòng)作準(zhǔn)確、成本低廉。本裝置運(yùn)行以來,沒有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現(xiàn)象,且沒有出現(xiàn)誤動(dòng)和拒動(dòng)現(xiàn)象。此方案的提出,節(jié)省了大量的人力,同時(shí)大大提高了鍋爐運(yùn)行的穩(wěn)定性。

五、工作經(jīng)驗(yàn) 技能總結(jié)

1.電動(dòng)機(jī)的檢查與故障排除方法

電動(dòng)機(jī)要有周期的檢查,并建立一個(gè)電機(jī)檢查臺(tái)賬,每一次檢查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真填寫,這樣就可以看出這臺(tái)電動(dòng)機(jī)的健康狀況。

巡視檢查項(xiàng)目:1.聽,用聽針抵在電動(dòng)機(jī)的外殼或軸承外蓋上,仔細(xì)傾聽定子內(nèi)或軸承的運(yùn)作聲音。正常時(shí),外殼聽到的應(yīng)該是均勻的嗡嗡聲,軸承上聽到的應(yīng)是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲,就說明內(nèi)部有毛病。2.測,用測溫槍測量本體無過熱現(xiàn)象,軸承溫度不超標(biāo);用測振儀測量電機(jī)的振動(dòng)值不超范圍。3.聞,檢查有無異味。

電機(jī)的故障有以下幾種:不能啟動(dòng);啟動(dòng)后無力轉(zhuǎn)速低;啟動(dòng)后過熱冒煙,軸承溫度高,聲音異常。故障檢查的項(xiàng)目:電源電壓是否正常,接法是否錯(cuò)誤,負(fù)荷是不是過載,定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地,軸承是否良好。

技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況

第2篇

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作:

1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作:

1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績

1. 在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3. 組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6. 在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2. 努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1. 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致 ;

2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

第3篇

試用期我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電子維護(hù)工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電子操作、電子原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電子原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電子維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電子設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電子知識和電子維修技術(shù),除了要掌握電子電子的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電子故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電子、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電子、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識,檢修起電子故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電子故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種各樣的電子部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電子管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床很多電子設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電子故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電子設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電子工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電子設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長,對公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 要做一個(gè)合格的電子維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電子安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

電子維修員試用期工作總結(jié)(二)

短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、晨會(huì),或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說過,完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報(bào)。

二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。

三、秉公辦事,真誠待人

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng),稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋

抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),甚至寫詩相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

電子維修員試用期工作總結(jié)(三)

20xx年3月,我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)有約舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人技能的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近四個(gè)月的時(shí)間。 在這月個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對剛剛走上工作崗位的我來說,誰受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將試用期間的工作情況作以簡單總結(jié)。

在思想上,我深刻地認(rèn)識到,在工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素,對我來說再這里是個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。

在工作上,我主要下哦那個(gè)是的是,機(jī)裝,在這一工作崗位上,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),名對小小的工作器件,我強(qiáng)化了工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率等等,以達(dá)到更好的技術(shù),剛進(jìn)公司時(shí),我從最基礎(chǔ)的做起,首先是輔助同事工作,同時(shí)學(xué)習(xí),和了解個(gè)器件的型號,分類及作用,接著是做清潔,并檢查產(chǎn)品是否有上的失誤,并且在工作不忙的時(shí)候,練習(xí)自己的技術(shù),力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時(shí)也對公司所需的工作軟件,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。

四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,剛剛畢業(yè)初到公司,實(shí)踐能力弱,技術(shù)不好,盡管如初,我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間能適應(yīng)了這份工作,作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于學(xué)習(xí),很多東西雖然了解但不精。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心的投入學(xué)習(xí)和工作,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的動(dòng)手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力,同時(shí)對公司工作所需要工作軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。

以上是我四個(gè)月來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做得更好。

電子維修員試用期工作總結(jié)(四)

時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的試用期在這白雪皚皚的冬季結(jié)束了。加入?yún)R置這個(gè)大家庭已經(jīng)快有三個(gè)月了,這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,自覺履行職責(zé),較快地熟悉和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境,較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在試用期的這段時(shí)間里,我深深的被公司的文化所感染,非常期待能夠真正成為公司中的一員,為公司建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與各位同事相處的這段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我鍛練自己和展示自己的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)非常好的舞臺(tái)。在此衷心的感謝匯置的家人們對我的關(guān)照和幫助。 現(xiàn)將這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié):

一、思想方面

在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章,熟悉維修工程師的日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以不斷迎接工作中的挑戰(zhàn)。在工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,將“誠信求實(shí)、責(zé)任承擔(dān)、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的公司價(jià)值觀牢記于心,時(shí)刻提醒自己。

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,遇到不懂的事情就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時(shí)努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作方面

我的工作主要是二期工程的后期維修管理。11月初李經(jīng)理要求我以業(yè)主的角度對二期示范區(qū)進(jìn)行檢查,盡可能多的發(fā)現(xiàn)些問題,為明年的順利交房打好基礎(chǔ)。經(jīng)過半個(gè)月的細(xì)心查看,發(fā)現(xiàn)了一些以前不太關(guān)注的問題,主要以露臺(tái)、墻面抹灰層裂縫、門窗缺少密封膠、墻面由于修補(bǔ)造成色差等問題為主。整理完成后我編制了初步的維修方案,并請經(jīng)理幫助我對維修計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)。由于現(xiàn)在已

經(jīng)不具備維修的條件,要求總包單位在明年4月份后組織人力展開維修工作。我抱著非常積極的態(tài)度對待工作,監(jiān)督施工單位做好交付前的準(zhǔn)備工作,為打造我們匯置的精品工程添磚加瓦。

在檢查二期示范區(qū)的同時(shí),我還約同萬工多次檢查一期的空置房,細(xì)化滲漏的原因以及明確維修的責(zé)任方。一期的空置房及托管房共40戶,發(fā)現(xiàn)了較多的滲漏問題,經(jīng)過檢查屬于總包單位質(zhì)保范圍的有18戶共計(jì)41處滲漏問題,全部整理完成后,給三家總包單位發(fā)送維修函件,要求總包單位明年4月份左右必須進(jìn)場維修。如不能及時(shí)維修,將委托其他單位,所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由原總包單位承擔(dān)。并將通過郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導(dǎo)及同事檢查,指導(dǎo)我做好方案編制、責(zé)任判定等工作。經(jīng)過對一期滲漏的梳理,希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。

最近領(lǐng)導(dǎo)安排我熟悉二期樣板間的精裝修圖紙,協(xié)助管理二期樣板間精裝修施工。經(jīng)過仔細(xì)閱讀,已經(jīng)把裝修圖紙基本印在了我的腦海中,并將圖紙上有疑問的部分記錄下來。盡可能為將來樣板間施工管理工作打好基礎(chǔ)。把公司最完美的一面呈現(xiàn)給業(yè)主。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個(gè)月來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的維修工程師。

要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,

就會(huì)努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會(huì)喜歡你。即使失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

電子維修員試用期工作總結(jié)(五)

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我倍感榮幸。自XX年7月加入明都寶達(dá)這個(gè)集體,無論從做人還是工作方面我都覺得學(xué)到了很多東西,讓我覺的受益匪淺。

第4篇

XX年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

20xx年的不足與XX年的努力方向

半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事 務(wù)雜 任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

第5篇

1、人員調(diào)整。

酒店將銷售部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷售隊(duì)伍,增強(qiáng)了在崗人員競爭上崗意識和主動(dòng)銷售的工作責(zé)任心。銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷售業(yè)績主要是管理好銷售人員,下達(dá)科學(xué)、合理的銷售指標(biāo),激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和主動(dòng)性。

2、客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。

酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依,分解指標(biāo)合理,能促進(jìn)銷售業(yè)績的提升,進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)如期完成。

3、餐、房提成獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)本酒店市場定位的特色,以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國際卡客人為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了銷售人員的工作熱情和增強(qiáng)了服務(wù)意識。

第6篇

[關(guān)鍵詞]維修電工;技能訓(xùn)練;技能測試;培訓(xùn)機(jī)制

中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-0278(2013)03-028-03

一、引言

近年來,公司設(shè)備大規(guī)模升級換代,現(xiàn)有設(shè)備均采用了國際上最先進(jìn)控制技術(shù)。PLC、現(xiàn)場總線控制、驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的引進(jìn)讓生產(chǎn)力得到極大提升,但同時(shí)也對電氣維修工的技能水平提出了更高的要求。公司為切實(shí)提高維修電工的技能水平進(jìn)行了卓有成效的探索,如師帶徒、技能鑒定培訓(xùn)考核、各種委外培訓(xùn)。但以上各種手段,還不能有效保障維修電工技能持續(xù)提升,其培訓(xùn)存在不同漏點(diǎn)。為有效解決目前維修電工訓(xùn)練時(shí)間不夠,訓(xùn)練內(nèi)容不切合公司實(shí)際,訓(xùn)練內(nèi)容不系統(tǒng)等難點(diǎn),并利用該系統(tǒng)有效檢驗(yàn)維修電工的真實(shí)水平和發(fā)掘人才;單位計(jì)劃以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以國家教育與培訓(xùn)部門所頒布的教學(xué)大綱、鑒定題庫為依據(jù),以職業(yè)技能各知識點(diǎn)技能點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,利用當(dāng)前機(jī)電一體化的所有典型技術(shù)建立維修電工技能訓(xùn)練系統(tǒng)。

二、維修電工基本現(xiàn)狀

1.單位目前在崗員工4500余人,而在崗的維修電工定員175人,占在崗員工近4%,但確保障了近200萬箱卷煙生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)行。截止2012年10月,單位目前維修電工崗位人員見下表

2.單位在崗員工平均年齡38歲,從卷煙生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)要求分析,不存在老齡化的問題,應(yīng)能滿足生產(chǎn)的血藥。截止2012年10月,單位目前維修電工的年齡結(jié)構(gòu)如下表

3.單位目前高技能人才較為缺乏,從事維修的近500人中,取得高級技師資格的人員不到20人,只占維修隊(duì)伍的近4%。截止2012年10月,單位目前維修電工的技能水平如下表

單位目前高級工和中級工及以下人員合計(jì)127人,占總?cè)藬?shù)78%,技師、高級技師人員占22%,高技能人才缺乏,與公司教育培訓(xùn)規(guī)劃40%以上為技師人員的目標(biāo)還有一定差距。

4.單位從事維修的近500人中,大專及以上學(xué)歷的占44.4%,中專、技校學(xué)歷的占32.51%,高中及以下學(xué)歷的占23.32%;學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低。中專中技學(xué)歷人員中,較大一部分屬于函授學(xué)歷,接近50%的維修人員未受到系統(tǒng)的專業(yè)知識訓(xùn)練,能力提升受限。截止2012年10月,單位目前維修電工的文化程度如下表

目前單位大專以下人員為34人,占總?cè)藬?shù)21%,大專及以上占79%,從其文化程度和所學(xué)專業(yè)情況分析,能有效支持公司的人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

5.單位維修電工有效工作時(shí)間現(xiàn)狀。隨著單位陸續(xù)開展的技改和購買先進(jìn)設(shè)備,使單位設(shè)備大規(guī)模升級換代,現(xiàn)有設(shè)備均采用了國際上最先進(jìn)控制技術(shù)。因而目前單位設(shè)備故障率較低,卷包設(shè)備有效作業(yè)率保持在90%左右,制絲設(shè)備停機(jī)率為1.4%左右,故單位維修電工的有效工作時(shí)間不足50%。

6.單位維修電工目前培訓(xùn)現(xiàn)狀。目前單位維修電工培訓(xùn)主要是送外培訓(xùn),如與高校密切協(xié)作,進(jìn)行鉗工基礎(chǔ)知識培訓(xùn);與鑒定機(jī)構(gòu)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)鑒定培訓(xùn);針對維修電工日常工作中遇到的難點(diǎn)和困難,與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,送外培訓(xùn)。

今年,隨著用工分配制度改革深化,在聘任的技師和高級技師的任務(wù)工作單中,添加了帶徒任務(wù),加大了師帶徒培訓(xùn)。

三、單位維修電工培養(yǎng)過程中需要解決的問題

單位四個(gè)分廠先后進(jìn)行了整體技改和局部技改后,技術(shù)裝備水平全面提升,四個(gè)分廠目前的設(shè)備在國內(nèi)也處于領(lǐng)先水平。但隨著先進(jìn)設(shè)備的使用,其對維修電工的要求也越來越高,從目前維修電工人員現(xiàn)狀分析,需解決以下幾個(gè)問題,才能有效對接單位“一流競爭力卷煙制造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(一)維修電工技能整體水平不高,不能有效支持單位十二五規(guī)劃目標(biāo)

從單位維修電工人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度分析,按目前鑒定的要求,技師及以上人員應(yīng)該占維修電工人員的絕大多數(shù),但實(shí)際情況是單位的技師及其以上人員只占維修隊(duì)伍人員的21%。而按照單位的十二五教育培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo),技師及其以上人員必須占到公司維修電工隊(duì)伍40%以上,才能有效保障公司先進(jìn)設(shè)備有效運(yùn)行,支持單位十二五戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從單位近幾年鑒定情況和公司的發(fā)展歷程來看,單位維修電工技師及以上人員缺乏主要有以下3個(gè)原因:

1.行業(yè)從1999年開展職業(yè)技能鑒定,但維修電工未包含在內(nèi),一直以來,維修電工基本是靠維修工志愿參加地方鑒定,這種局面直到公司2009年出臺(tái)了《職業(yè)技能鑒定辦法》以后才得到改善。

2.用工制度改革以前,職工的薪酬與其職業(yè)技能等級基本無關(guān)系,只和職工所在崗位有對接,取證與否,對職工的收入影響不大。這種情況也影響了職工申報(bào)職業(yè)鑒定的積極性。

3.單位維修電工的來源基本為大中專畢業(yè)生,歷史上這類型職工都走的職稱路線,以取工程師等職稱為目標(biāo),但在單位成立之前,由于各種原因,職稱評定工作未有效開展,也使部分職工對取證或評定職稱失去興趣。

(二)維修電工技能培訓(xùn)方式單一,缺乏完善的培訓(xùn)規(guī)劃

從目前維修電工的培訓(xùn)現(xiàn)狀我們可以總結(jié)出一個(gè)問題,就是維修電工技能培訓(xùn)方式單一,缺乏完善的培訓(xùn)規(guī)劃。一是單位缺乏實(shí)訓(xùn)設(shè)備,員工在工作間隙無法利用設(shè)備加強(qiáng)動(dòng)手能力的培訓(xùn),只能通過看圖紙來熟悉,培訓(xùn)的有效性和針對性不夠。二是遇到維修難點(diǎn)和困難,只能送外培訓(xùn),無法通過實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行專研和攻關(guān)。三是維修電工的培訓(xùn),基本靠送外培訓(xùn),但送為培訓(xùn)有明顯缺陷就是因工廠的生產(chǎn)導(dǎo)致送培人員少,費(fèi)用高,其系統(tǒng)性不夠,導(dǎo)致員工培訓(xùn)規(guī)劃不完善。

(三)維修電工有效工作時(shí)間不足,不能從工作中有效提升技能水平

單位先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),標(biāo)志著單位設(shè)備具有多功能、高效率、高智能、高可靠性,同時(shí)又能省材料、省能源,并且產(chǎn)品輕、薄、細(xì)、小、巧,充分滿足了生產(chǎn)的省力化、自動(dòng)化需求。但同時(shí)也標(biāo)志著機(jī)器電氣故障減少,維修電工動(dòng)手維修機(jī)器的時(shí)間減少,表明員工通過工作演練進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)間減少,因而不能從工作中有效提升水平。

(四)社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定的內(nèi)容與工廠實(shí)際情況不符,不能有效檢驗(yàn)維修電工技能水平

目前由于行業(yè)未開展維修電工技能鑒定工作,單位的鑒定工作主要依托社會(huì)力量。但從社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材和員工鑒定后反饋的情況看,其教材明顯落后于現(xiàn)今主流技術(shù),并且與工廠實(shí)際運(yùn)用技術(shù)不符,不能有效檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)維修電工技能水平。

四、通過建立維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng)持續(xù)提升維修電工技能水平

隨著行業(yè)用工分配制度改革和持續(xù)深入以及單位相關(guān)制度的建設(shè)和完善,如《職工競賽管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定管理辦法》。職工的收入與其貢獻(xiàn)和技能水平掛鉤,從思想上解決了職工提升技能水平的問題。但要真正使職工提高技能水平,我們不僅要在制度上保障,也要利用國內(nèi)先進(jìn)培訓(xùn)模式并結(jié)合公司實(shí)際在硬件上給予支持。

目前,各大院校和國內(nèi)各大中型企業(yè)都陸續(xù)建立職工(學(xué)生)訓(xùn)練中心,單位這套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將充分借鑒當(dāng)前控制技術(shù)和這些現(xiàn)有訓(xùn)練測試系統(tǒng)的成果,盡量涵蓋機(jī)電一體化的所有典型技術(shù)并結(jié)合車間實(shí)際將卷包、制絲、輔聯(lián)、動(dòng)力涉及的各種設(shè)備工作流程包含進(jìn)來。卷煙生產(chǎn)的過程中,制絲、卷包、輔聯(lián)以及動(dòng)力雖然需要掌握的技術(shù)大同小異,但側(cè)重點(diǎn)不同且具體器件也有差異,所以本項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵就是通過大量調(diào)查研究設(shè)計(jì)出的綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)要求符合車間大部分電工工作實(shí)際,并能用于招聘、訓(xùn)練學(xué)習(xí)、技能考核等。

(一)運(yùn)用維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),招聘合適的人才

雖然目前單位維修電工只缺員12人,但考慮到單位技改后,大量先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用,單位現(xiàn)有維修電工有部分員工由于基礎(chǔ)差、底子薄,且年齡偏大,隨著單位的發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際的需要,部分維修電工會(huì)調(diào)整到其他崗位。因此,單位在今后幾年內(nèi)會(huì)招聘一些維修電工,充實(shí)維修隊(duì)伍。

運(yùn)用維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng)。一是我們可以測試招聘人員對常用電工工具、儀器儀表操作技能的掌握程度;二是我們可以測試招聘人員對常用低壓電器(斷路器、熔斷器、按鈕開關(guān)、各種繼電器、接觸器、啟動(dòng)器等)、傳感器、常用電動(dòng)機(jī)、變壓器等的結(jié)構(gòu)、特性、工作原理等的理論知識掌握程度;三是我們可以測試招聘人員電氣識圖和繪制簡單電氣控制圖能力。通過這些測試,我們可以招聘到合適的員工到維修電工隊(duì)伍上。

(二)建立維修電工培訓(xùn)規(guī)劃,開展技能競賽形成比學(xué)敢超文化氛圍

建立了維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),我們充分利用其涵蓋機(jī)電一體化的所有典型技術(shù)并結(jié)合單位車間實(shí)際包含了卷包、制絲、輔聯(lián)、動(dòng)力涉及的各種設(shè)備工作流程的特點(diǎn)。一是我們結(jié)合維修電工現(xiàn)狀,制訂每一個(gè)維修電工的訓(xùn)練規(guī)劃及年度訓(xùn)練計(jì)劃,利用訓(xùn)練測試系統(tǒng)持續(xù)提升其技能水平。二是利用訓(xùn)練測試系統(tǒng),我們可以開展一系列與公司生產(chǎn)設(shè)備維修技術(shù)緊密相關(guān)的維修競賽活動(dòng),通過獎(jiǎng)勵(lì)競賽活動(dòng)的優(yōu)勝選手,營造必學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)利用維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),保障維修電工訓(xùn)練時(shí)間,提升技能水平

維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),涵蓋機(jī)電一體化的所有典型技術(shù)并結(jié)合公司車間實(shí)際包含了卷包、制絲、輔聯(lián)、動(dòng)力涉及的各種設(shè)備工作流程。我們的職工在工作時(shí),利用維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),按照維修電工訓(xùn)練手冊,根據(jù)不同人員實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練。一是訓(xùn)練維修電工對常用低壓電器、氣動(dòng)元件、傳感器、常用電動(dòng)機(jī)等進(jìn)行拆裝、檢修;二是訓(xùn)練維修電工對復(fù)雜電力拖動(dòng)系統(tǒng)的快速識圖、安裝、調(diào)試、故障檢修;三是訓(xùn)練維修電工對交流變頻調(diào)速技術(shù)的熟練;四是訓(xùn)練維修電工對常用PLC(西門子S7-300/400、羅克韋爾/AB)的各功能模塊的快速拆裝、功能配置、故障檢修;五是訓(xùn)練維修電工使用計(jì)算機(jī)輔助繪設(shè)計(jì)、仿真軟件、組態(tài)軟件、PLC(西門子/羅克韋爾)編程軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)、組態(tài)、編程;六是訓(xùn)練維修電工掌握工業(yè)以太網(wǎng)、工業(yè)組態(tài)相關(guān)知識,熟練使用組態(tài)軟件設(shè)計(jì)現(xiàn)場所需的組態(tài)程序。從而有效解決維修電工不能通過工作演練提升技能水平的問題。

(四)通過維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),有效檢驗(yàn)維修電工技能水平

鑒于社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材明顯落后于現(xiàn)今主流技術(shù),并且與工廠實(shí)際運(yùn)用技術(shù)不符,不能有效單位檢驗(yàn)維修電工技能水平。我們一是通過維修電工技能訓(xùn)練測試系統(tǒng),在維修電工參加社會(huì)鑒定前,對其依據(jù)公司依托系統(tǒng)開發(fā)的測試試題進(jìn)行檢驗(yàn);二是通過加快維修電工培訓(xùn)教材的開發(fā)和建設(shè),力爭將與公司實(shí)際設(shè)備相符的考題納入到社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)的考題中,準(zhǔn)確檢驗(yàn)維修電工技能水平。

第7篇

【關(guān)鍵詞】維修電工;HSE管理理念;安全管理;動(dòng)態(tài)管理

O引言

近些年來,在維修電工安全管理工作中,HSE管理理念得到越來越廣泛的應(yīng)用。它不僅能有效預(yù)防安全事故發(fā)生,還能降低甚至避免出現(xiàn)不必要的損失,促進(jìn)維修電工的綜合效益提高。為此,今后在維修電工安全管理過程中,應(yīng)該重視HSE管理的應(yīng)用,促進(jìn)其作用有效發(fā)揮,為維修電工的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

1HSE管理理念的概念與特征

HSE管理以健康、安全、環(huán)保為主要內(nèi)容,有著自身顯著特點(diǎn),在維修電工管理工作的應(yīng)用越來越廣泛。

1.1HSE管理理念的概念

HSE管理是基于健康、安全、環(huán)保為核心的管理內(nèi)容和管理方法,事前對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,掌握維修電工安全管理工作中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)與不利因素,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,并有針對性的采取預(yù)防和控制措施,實(shí)現(xiàn)對事故的有效預(yù)防,促進(jìn)維修電工項(xiàng)目安全管理水平提高。隨著管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和管理水平提高,該管理理念的應(yīng)用越來越廣泛。

1.2HSE管理理念的特征

作為一種重要的管理方式和管理理念,HSE管理有著自身顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢,具有系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、一體化、功能性的特點(diǎn)。HSE管理本身就是一個(gè)整體,各部分相互聯(lián)系,密切相關(guān),維修電工安全管理工作中需要對各部分進(jìn)行系統(tǒng)和全面考慮,對各部分的功能進(jìn)行整合。并制定管理計(jì)劃,落實(shí)管理措施,對管理效果進(jìn)行檢驗(yàn),然后改進(jìn)和完善管理方案,促進(jìn)維修電工安全管理工作水平進(jìn)一步提高。

2HSE管理理念在維修電工安全管理中應(yīng)用的意義

HSE管理滿足維修電工安全管理需要,工作中應(yīng)用具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下方面,對各項(xiàng)工作開展具有積極作用。

2.1實(shí)現(xiàn)對維修電工安全事故的有效預(yù)防

維修電工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè),如果管理措施不到位,維修電工的工作人員素質(zhì)偏低,容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。而采用HSE管理方式,注重提高工作人員素質(zhì),完善安全管理制度,加強(qiáng)維修電工現(xiàn)場安全管理,能有效預(yù)防安全事故發(fā)生,為維修電工各項(xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

2.2保障維修電工安全管理水平

HSE管理將安全管理作為管理工作的核心和關(guān)鍵,通過制定健全和完善的安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,預(yù)防安全事故發(fā)生,將維修電工安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。有利于保障維修電工的各項(xiàng)工作安全進(jìn)行,促進(jìn)安全管理水平提高。

2.3提高維修電工的綜合效益

HSE管理將健康、安全、環(huán)保作為主要管理內(nèi)容,通過制定完善的管理制度,提高維修電工管理人員素質(zhì),避免安全事故發(fā)生和不必要損失出現(xiàn),對保障維修電工各項(xiàng)工作順利開展具有積極作用,也有利于提高維修電工的綜合效益。

3HSE管理理念在維修電工安全管理中應(yīng)用的對策

為提高工作水平,更好應(yīng)用HSE管理開展維修電工安全管理,根據(jù)實(shí)際需要,應(yīng)該采取以下管理對策。

3.1明確維修電工安全管理的內(nèi)容

在日常管理工作中,根據(jù)維修電工管理工作的需要,分析HSE管理體系現(xiàn)狀,進(jìn)行全面分析和診斷,確定HSE管理體系的現(xiàn)狀及發(fā)展策略,對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行展望。要進(jìn)一步優(yōu)化HSE管理方法和對策,根據(jù)維修電工的具體工作需要,優(yōu)化維修電工當(dāng)前HSE管理方法,建立現(xiàn)代管理方法體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。然后制定維修電工安全生產(chǎn)綜合測評體系與方法,完善綜合評價(jià)指標(biāo)體系,對維修電工安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評價(jià)和分析,及時(shí)采取安全預(yù)警和控制體現(xiàn),促進(jìn)安全管理水平提升。

3.2實(shí)施維修電工安全管理方案

成立維修電工安全管理工作小組,做好現(xiàn)場勘察和調(diào)查工作,全面搜集現(xiàn)場Y料,然后進(jìn)行分析和診斷,結(jié)合HSE運(yùn)行現(xiàn)狀指出存在的問題,制定改進(jìn)和完善對策,包括改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)方向。由維修電工的工作人員進(jìn)行反復(fù)研究和討論,制定完善的管理方案。診斷和分析維修電工安全管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,試運(yùn)行具體方案,做好相關(guān)記錄,掌握存在的缺陷與不足,并在未來工作中完善。根據(jù)市場調(diào)研和維修電工的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)評價(jià)體系,將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,確保整個(gè)維修電工安全生產(chǎn)體系健全和完善。

3.3優(yōu)化維修電工安全管理體系

對維修電工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面掌握,充分了解HSE運(yùn)行基本情況,明確管理任務(wù),為未來發(fā)展提供指導(dǎo)。優(yōu)化維修電工安全管理方案,健全安全管理組織職能,完善相應(yīng)的報(bào)告機(jī)制,提前采取預(yù)防和控制措施,減少現(xiàn)場安全事故發(fā)生率,提高對安全事故的預(yù)控能力,有效預(yù)防安全隱患發(fā)生。

3.4進(jìn)行維修電工安全施工的動(dòng)態(tài)管理

維修電工安全管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,加強(qiáng)基本情況調(diào)查,利用信息技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理是十分必要的。建立安全管理數(shù)據(jù)庫,全面掌握維修電工的基本情況和現(xiàn)狀,分析數(shù)據(jù)資料,為健全和完善管理體系提供參考和依據(jù)。

3.5提高維修電工安全管理人員的綜合素質(zhì)

注重維修電工管理人員培訓(xùn),完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)他們的工作熱情,落實(shí)維修電工HSE管理各項(xiàng)制度。