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高中副校長述職報告范文

時間:2022-05-17 08:59:23

序論:在您撰寫高中副校長述職報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

高中副校長述職報告

第1篇

一、 以身作則,加強學習,理念在問道中不斷創(chuàng)新。

1、端正思想,堅持原則,重師德修養(yǎng)。工作中我自覺遵守工作紀律,以身作則。我始終堅持廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發(fā)展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng)。擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作。

2、堅持學習,加強對外交流,不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流。教學中,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。工作中加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。一年來參加了學校統(tǒng)一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區(qū)中小學校長研修班,到牟平一中蹲點學習,幾次交流學習機會我十分珍惜,認真學習,聆聽了教育大家的教育思想,參觀了全國著名中學的校園文化建設,學習了知名校長的辦學理念和先進經驗,撰寫了幾萬字的學習心得《問道》,受益匪淺。

3、工作角色得到了轉變,基本完成了從團委書記到副校長一職的角色轉變,努力由教師和學校中層管理人員轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,勇于自我批評。管理經驗進一步提升,處理問題的視角和能力有的較大提升。

二、 勇挑重擔,求真務實,能力在求索中不斷提高。

三、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,初涉教育教學管理,經驗不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細致,方法還缺乏靈活性。

2、如何有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

第2篇

一、學校后勤線工作

帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們**鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

二、全校師生飲食安全工作

自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。

三、檔案管理工作

檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

四、學校固定財產的管理工作

第3篇

一、學校后勤線工作

帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們**鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

二、全校師生飲食安全工作

自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。

三、檔案管理工作

檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

四、學校固定財產的管理工作

第4篇

尊敬的局、各位老師:

履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。

堅持理論學習

我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”???、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創(chuàng) “自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

積極參加課改培訓

去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節(jié)。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師。

實施推進新課改

不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統(tǒng)領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設?,F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設

實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。

珍惜學習機會

3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業(yè)學科的作業(yè)。有幸結識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學校教育教學不斷前進。

協(xié)助張敬民校長做好以下工作:

1、學??紕展ぷ鳎嘤枌W習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

3、教師安置房的質檢、協(xié)調工作。

4、校委會安排的其它工作。

今后努力方向:

1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。

3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

4、團結班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學工作。

第5篇

在過去的一年度里,認真學習科學發(fā)展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領中心小學一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學工作服務。以“拼搏奉獻,爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內容,以“創(chuàng)示范?!焙徒逃虒W質量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務部門和當地群眾的認可和肯定。

XX年度,帶領中心小學一班人,扎實細致開展教學質量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業(yè)務素質的提高,以保障教育教學質量的提高。收到很好的效果,教學質量不斷提高,在學區(qū)質量檢測中,位列第一。

XX年度,帶領中心小學一班人,繼續(xù)加強與鞏固教師師德建設,繼續(xù)對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質決定著學校教育教學的質量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設,讓教師明確教師素質要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質和師德水平。

一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎。經常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質教育。

第6篇

20*年于中國人民是舉世矚目的一年,也是多災多難的一年,從冰雪災害到“5、12”汶川地震,從奧運舉辦到神七升空,在舉國大喜大悲的日子,我們xx中學的全體師生也與全國人民一道同呼吸共患難,我們?yōu)榭拐鹁葹某隽?,為奧運加油,為宇航事業(yè)喝采。更為我們xx中學的振興費盡心血,20*年我們繼續(xù)本質“務實”“求真”“求新”的原則,在學校團隊建設、校園環(huán)境建設、學校管理、課堂改革方面都取得了可喜的成績。特別是在今年中考中,我校再奪全縣第一,劉歡同學以616分的好成績進入全區(qū)總分50名的行列,永創(chuàng)歷史新高。下面就自己一年來的工作情況做一匯報。

一、明確校長主要職責,自責履行領導職責:

作為學校的領導,首要的任務是明確自身職責,明白教育的目的和意義,瞄準教育的方向,提升教育的質量,不斷地向教育的目標邁進。從今年春季開學,作為分管教學的副校長,我把主要的精力放在初三年級的管理和督促上,努力做到精細化,科學化,適時適量適度,從課堂落實到課外把握、從模擬競賽再到教師的考核管理,努力將失誤失敗降低到最低限度。

20*年,是《xx市基礎教育課程改革專題項目工作三年行動計劃》的開局年,更是我校以“用文化的方式發(fā)展生命化教育”為主題的啟動年。從就任校長以來,我始終把全面貫徹落實黨的十七大精神,堅持科學發(fā)展觀,全面推進素質教育,把辦人民滿意教育作為學校發(fā)展的總目標。認真學習xx市教育局《關于深化拓展課程改革成果進一步推進基礎課程改革的指導意見》、xx縣教育體育科技局《關于深化課堂改革實施方案》。聯(lián)系我校實際情況制定了《xx中學教學目標構想》,確立了我們們近期目標和長遠發(fā)展規(guī)劃。瞄準“課堂改革”和“學校安全管理”兩塊陣地,不斷向縱深方向發(fā)展。

(一)、校園環(huán)境建設方面。

暑假里,我們本質安全、經濟、實用的原則,加固了學生宿舍高低床、沿河圍墻進行了加固維修,對學生餐廳、教學樓道、樓梯、和教室進行了全面油漆和粉刷。添置了學生餐桌和部分教師辦公桌,增加了富有人文色彩的宣傳標語,使得校園校舍粉飾一新,并翻修加固了五樓會議室樓頂、平整校園操場并硬化了兩塊籃球場。為了安全起見,在校園關鍵部位安裝自動控制路燈數盞,總投入達三十萬多萬元。為師生營造了比較和諧的工作生活環(huán)境。

(二)、教育教學和課堂改革

1、抓好校本培訓,提升教師整體素質

我們建立“以校為本”的教研科研機制,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中提高。

一是提供學習交流的平臺,確立“終身學習”的意識

在今年剛開學,我們?yōu)槊總€教師辦公室添置電腦,開通校園網絡,幫助老師學會上網、學會使用網絡資源整合課堂教學,我們開通用于教師管理考核郵箱,并建立“北川教學家園”,以博客的形式初步形成師生、家長互動交流的平臺。與此同時,我們繼續(xù)堅持每周業(yè)務學習,每周教研活動,做好每學期一萬字的學習筆記,至少兩篇有價值的教學心得論文。

二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實踐和教育水平。

目前,由于一部分老教師病退和內退,加之近年來教師流動較大的現(xiàn)象,因此,我們把引導和培養(yǎng)教師作為一項長期的工程去抓。我們先后派出包括體育在內的各科老師到省城學習培訓,組織所有語文教師赴xx聆聽全國著名教育改革家xx、xx老師的專場報告、組織所有初三教師和領導赴江陰、上海等地進行學習考察,組織初一初二教師到xx四中進行學習觀摩。目的就在于要開闊他們的視野,增長見識,徹底改革落后教育教學觀念,學人之長,補己之短。感受全國教育改革的洶涌浪潮,捕捉課堂教學先進理念。為我們課堂教學的根本轉變做準備。

2、下大力氣,排除萬難、大膽改革。

課堂教學改革的想法由來已久,但真正落實起來相當艱難,從新學期開學安排到初一入學,我經歷了領導和部下以及社會輿論的諸多壓力,在學校正常秩序相對穩(wěn)定的情況下才開始了對課堂教學的思考,10月份,當我與xx校長到xx再次聆聽了xxxx中學副校長xx老師、江蘇xx中學副校長xx老師的報告后才真正堅定了課堂改革的信心?;貋砗笳匍_全體教職工會議,下達了課堂改革動員令。要求全體老師放下架子沉住氣,不惜一切代價,不顧一切影響,堅決完全徹底搞改革。爾后外出聽課學習、購置一體機,調查市場行情,定學案,訂黑板、定制度,排座位、拆講臺,一路草率走來。雖風風火火,但開局很好,士氣很高。

我們的教學改革大體分三步走,即:關閉自守、開門辦學、開放辦學。關閉自守就是要要教師認真領會課堂教學的精神實質,研究學案教學的目的和意義,摸清底子,了解學情,學會落實總結,初步學會制定和使用學案,學會組織和指導小組教學。開門辦學,就是,在自己實踐的基礎上,學會調動和評價學生,學會合理把握和落實各教學環(huán)節(jié),充分展示學生個性,接受全體師生員工的檢閱,虛心聽取群眾意見,揚長補短,戒驕戒躁。并學會反思教學,總結經驗。開放辦學,就是全程全面開放,向全社會開放,隨時接受家長社會的檢閱,使課堂真正成為民主的課堂、生動的課堂、展示學生個性的課堂。每個教師都能在常態(tài)下進行,不做作,不張揚。使學生的學習自主而不自流、互動而不浮動,放手而不放任。初步形成自己的風格,能從實踐中,不斷豐富自己的經驗,并上升到理論的高度更好地指導自己的教學實踐。目前,我們正在努力實現(xiàn)第一階段的檢查驗收。

(三)、加強制度文化建設,強化管理機制

制度文化包括機構設置、管理制度和政策機制三個方面。在在整個學校文化建設中,制度建設是相當重要的一環(huán),開學以來,我們采取民主集中的辦法,制定了一系列規(guī)章制度,成立了學校安全保衛(wèi)領導組,由xx副校長負責,成立了課堂改革領導組,由xx校長和xx校長負責。并在集中研究的基礎上,瞄準學生管理和課堂管理兩塊陣地,把握好領導管理和教師管理兩把尺子。一開學,召開了有派出所,教育局等領導參加的全體師生開學典禮,特別是對初一新生進行了為期一周的軍訓生活,使他們從一開始就感受到了來至學校的關懷和溫暖,明白學習的責任和意義,為以后的學習主生活,打下了良好的基礎。特別是對住宿生的流動進行了管理,規(guī)定每天晚上學生不準校門,和初三學生共同上晚三,從時間上學習管理上對學生起到了積極的作用。

(四)、加強精神文化建設,創(chuàng)設和諧氛圍

(1)、加強政治思想學習。在教學實踐中,我充分認識到:改革的最大阻力不是學生,不是家長,而是學校領導教師的觀念和認識水平,我們通過外出學習和集體討論專題講座的形式,對廣大領導和教師進行講學習、講正義、講正氣的三講教育活動。在工作中,我更充分認識到教育的本質不是傳授給予而是引領呼喚、激發(fā)鼓勵。通過晨會、班會,學習《中小學生守則》、《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法律條文,提高學生的思想認識水平及明辨是非的能力,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的道德行為習慣。通過“校園小廣播”“校園觀察”等形式對學生中的“亂丟亂扔”“勒索錢物”“勾結打架”等不文明行為進行監(jiān)督和投訴。在學生中形成比較良好影響。

(2)、強化“三風”建設?!叭L”即領導的作風、教師的教風、班級的班風。首先,學校領導加強修養(yǎng),提高自身素質,在學校的各項工作以及執(zhí)行各項規(guī)章制度中發(fā)揮好帶頭作用。其次,教師要做好表率,從精神風貌、道德修養(yǎng)、工作作風、學識水平到儀表風度、言談舉止都起到為人師表的作用。再次,每個班級針對本班的實際情況,從貫徹行為規(guī)范著手,搞好養(yǎng)成教育。

(3)、開展各種有益的健康活動。一是認真抓好兩操一活動。廣泛組織學生參加書法、美術、校園集體舞等活動。這項活動的開展不僅豐富了師生的文化生活,也陶冶了師生們的情操,激發(fā)了他們愛校、愛國的高尚情懷。二是抓好各級各類競賽活動。三是根據突發(fā)事件激發(fā)全校的愛國、愛民、團結互助的情感?!耙蝗擞须y,大家支援”的高尚情懷。

二、存在的問題及解決的方法、措施

1、由于工作繁多,有時產生膩煩情緒,有拖拉懶散的現(xiàn)象。

2、做事不夠細致,在管理上有些疏漏的地方。

第7篇

根據年初的工作安排,本人在學校分管了綜合治理、工會、安全生產等為了做好這些工作,本人年初和分管同去簽定合同做到了責任分明、分工明確、制度建全,并經濟在教職工大會上講明以上工作在教育教學中的重要性,并要求教師利用課堂和班會期間給學生傳授相關知識,要求學生每時每刻做到遵紀守法,發(fā)揮工會工作的職能讓教師發(fā)揮自己所有的能力并組織教職工參加學習和文體活動使他們?yōu)閷W校的發(fā)展獻計獻策。2007年3月市委組織部通知我要去塔城市城市道路建設指揮部報名上班(借調)我先后給學校領導和教育居領導匯報了情況并通過他們的同意后去新的工作崗位上班。

一、認真學習相關法律法規(guī)知識及業(yè)務知識

按照指揮部分工,我被安排在拆遷組中的辦公室工作,拆遷組工作不僅拆除影響道路建設的設施,而且要拆除包括影響學校建設,土地儲備項目,河道治理等公益設施建設的設施??偛鹆窟_200余戶。拆遷量之大,可謂我市城市建設歷來之最。對于拆遷工作,初到指揮部的我可以說是一個門外漢,為盡快進入工作角色,我認真從相關部門及網上查閱了大量有關法律,法規(guī)及相關知識,認真學習了國務院305號令《城市房屋拆遷管理條例》,新疆維吾爾自治區(qū)“關于實施《城市房屋拆遷管理條例》細則”以及新頒布的《物權法》等。吃透其實質,使自己在最短的時間內掌握了工作要領,很快進入了工作角色,作在整個拆遷工作中,有條不紊、有聲有色。

二、工作認真負責,周密細致,能迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,成效良好。

剛到指揮部,我被分配到拆遷組辦公室工作,主要職責是撰寫有關材料、通知、通報拆遷相關事宜。對來訪者,解疑答惑。但工作相對一線工作人員來說,比較舒適、清閑,到四月中旬時,一線的拆遷工作進展不順,200多余拆遷戶,當時盡完成近20戶的拆遷任務。我看到眼里,急在心里,為此,我主動請纓,要求到一線工作,其目的:一是向有經驗的老同志學習掌握拆遷技巧,為拆遷工作積累知識,二是充實一線力量。得到領導批準后,我被安排到聞琴路的拆遷工作小組中。在入戶過程中,我發(fā)現(xiàn),如果按正常作息時間入戶動員拆遷,而拆遷戶家中絕大部分留守人員是老弱病殘,當不了家,為此我向指揮部領導建議并得到采納,必須打破正常的作息時間,不分上下班和節(jié)假日時間。拆遷戶上班我們上班,拆遷戶下班回家我們仍然上班。那段時間可謂是起早貪黑,被黑戴月,凌晨1、2點回家是家常便飯。在具體拆遷工作中做到了“七”個字。既工作安排提先“早”字,職責任務提先“明”字,政策宣傳提先“熟”字,入戶動員提先“勤”字,解決矛盾提先“快”字,方式方法提先“多”字,參謀建議提先“準”字。聞琴路位于城鄉(xiāng)結合部,涉及的拆遷戶80余戶有農戶、村集體、下崗工人、個體戶、職業(yè)工作者、領導干部、離退休人員、貧困戶鰥寡孤獨者,可謂林林總總,千差萬別,各不相同。為此我們發(fā)揚“跑不斷的腿、磨不破嘴”的精神,整日往返于拆遷戶之間,風雨無阻,對存在的矛盾及時與領導及相關部門對接,及事及辦,特事特辦,急拆遷戶之所急,想拆遷戶之所想,解決問題的方式方法,只要不違背原則,不拘一格,嚴謹而不失靈活,多種多樣。由于在工作中做到了公平,公正、政策補償方案解釋到位,得到了眾多拆遷戶的認可和支持。經過兩個月的時間,在同事門的共同努力下,于6月中旬完成了聞琴路80余戶的拆戶任務,沒有一戶因補償問題而上訪,為聞琴路建設的順利進行夯實了基礎得到了領導和同事們的充分肯定和贊許。

正是基于我在聞琴路工作中出色的表現(xiàn),指揮部領導又將當時拆遷難度較大的市一校的拆遷工作和土地儲備項目的拆遷任務交給了我。當時市一校的6戶拆遷戶動遷工作已經做了兩個多月,沒有一戶動遷,土地儲備項目4戶拆遷戶的動遷工作已經做了五個多月,只完成了9戶的拆遷工作,極其被動,我沒有臨陣推縮,而是因難而上,帶領小組成員投身于新的拆遷工作之中。經過深入了解情況找出問題的癥結所在。本著“先易后難和先難后易”相結合的原則,通過簽訂一戶,拆除一塊,影響一片的措施,逐一化解矛盾,各個擊破,工作局面很快打開,市一校的拆遷工作很快完成,土地儲備拆遷工作目前已接近尾聲,剩余的9戶已按有關規(guī)定進入司法程序,報市政府研究是否納入強制拆遷范疇。

三、潔自律方面

本人在工作中廉潔自律,反對大吃大喝,做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

拆遷工作,既要保護政府財政性資金不受損失,又要切實維護廣大拆戶的切身利益,政府性拆遷補償方案沒有靈活性,非常透明,一視同仁,而各拆遷戶的家庭情況又不盡相同,攀比心理較重。漫天要價者有之,無理取鬧者有之,利益誘惑者有之,找人托關系者有之,武力要挾者有之,可謂生、旦、凈、末、丑、粉墨登場。因此政府性拆遷工作比較難。如何在拆遷工作中既不違反原則,又要解決拆遷戶的利益問題,找準最佳切合點,就成為關鍵。在整個拆遷工作中我始終能堅持原則,秉公辦事,不循私情,沒有為自己家人及親友謀絲毫利益。

四、存在的問題