中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

培訓(xùn)會議紀要范文

時間:2022-11-20 21:34:18

序論:在您撰寫培訓(xùn)會議紀要時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

培訓(xùn)會議紀要

第1篇

關(guān)鍵詞:科技發(fā)展;企業(yè)生存;工會;教育和培訓(xùn)

中圖分類號:D422.63 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)029(C)-0104-01

一、工會技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)今世界知識更新的速度越來越快,各種新技術(shù),新工藝不斷出現(xiàn),各類新標(biāo)準,新規(guī)范不斷被制定,與此相應(yīng),各國為了爭取在競爭中的優(yōu)勢,都加快了將最新知識和科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)實際中的腳步,甚至修改相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護、動植物愛護、進出口貿(mào)易等方面的法律法規(guī),借口外資企業(yè)涉嫌違反本國法律或者道德規(guī)范等人為抬高行業(yè)準入門檻,以限制其他國家企業(yè)進入。

為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,為了保持企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰,要求現(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢,一方面需要企業(yè)不斷引進新技術(shù)、新專利、新工藝,另一方還需要企業(yè)放棄傳統(tǒng)觀念,不再墨守成規(guī),而應(yīng)該銳意進取,不斷創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)新的技術(shù)在同行業(yè)中確立無可替代的優(yōu)勢,只有這樣,才能保證企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,持續(xù)經(jīng)營。而這一切的獲得,都與企業(yè)擁有著一批高素質(zhì)的職工隊伍是分不開的。因此,需要企業(yè)不斷對現(xiàn)有職工進行知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以使之早日建設(shè)成為高素質(zhì)的職工隊伍。但高素質(zhì)職工隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)工程,絕不是一朝一夕,輕松就可以達到的。它需要企業(yè)管理層高度重視,并建立長遠的人才建設(shè)規(guī)劃,作為企業(yè)長遠發(fā)展的一項既定方針不斷堅持并貫徹下去,還需要工會組織充分發(fā)揮自身作用,緊密聯(lián)系廣大職工,做好他們的宣傳培養(yǎng)工作。

二、集團工會技術(shù)培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容

中平能化集團工會作為廣大職工自發(fā)的群眾性組織,擔(dān)負著職工利益維護者和對職工進行教育、技術(shù)培訓(xùn)的重要任務(wù),它是政府和職工之間聯(lián)系的紐帶,是傳達職工利益訴求,反映職工呼聲的重要渠道,更是激發(fā)企業(yè)活力,保持企業(yè)蓬勃向上,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的堅實依靠力量。具體來說,新時期的工會對職工進行教育和技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下兩個方面:

(一)加大對職工法律知識的教育和培訓(xùn)

建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,首先要求廣大職工必須是知法、守法,懂得利用法律武器維護自己權(quán)益的合格公民。對職工法律知識的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容,主要應(yīng)該是我國當(dāng)前的各項法律、法規(guī)或者規(guī)章?;镜男谭?、民法是重要的培訓(xùn)內(nèi)容,再者涉及到廣大職工生命安全的相關(guān)法律法規(guī)也應(yīng)作為重點的培訓(xùn)內(nèi)容,如我們的集團主要是以生產(chǎn)能源化工為主的企業(yè),所以可以重點加強這方面的法律法規(guī)的培訓(xùn),如:《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》等。另外,由于我集團對外貿(mào)易的逐步擴大,涉及對外貿(mào)易糾紛的案件今后肯定將會越來越多,因此未來集團的發(fā)展肯定需要大量的懂得國際貿(mào)易相關(guān)法律知識的高素質(zhì)人才,為此,專門加大對個別法律基礎(chǔ)較好,對國際貿(mào)易法律感興趣的職工進行相關(guān)方面法律法規(guī)的培訓(xùn)就顯得尤其重要。國際貿(mào)易法(international trade law)是調(diào)整不同國家之間商品交易關(guān)系及附屬于這種交易關(guān)系的其他關(guān)系,即國際商品貨物運輸、保險、支付與結(jié)算、調(diào)解與仲裁等關(guān)系的法律規(guī)范的總和。當(dāng)前國際上有關(guān)規(guī)范國際貿(mào)易的法律法規(guī)比較多,這些法律覆蓋到空運、海運、陸路運輸;貿(mào)易雙方承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù);侵權(quán)賠償?shù)男袨檎J定和依據(jù)等,主要有1980年《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》、1974年《國際銷售貨物時效期限公約》、1964年《國際貨物買賣統(tǒng)一法公約》、1964年《國際貨物買賣合同的訂立統(tǒng)一法公約》、1924年《統(tǒng)一提單若干法律規(guī)則的國際公約》(《海牙規(guī)則》)、1978年《聯(lián)合國海上貨物運輸公約》(《漢堡規(guī)則》)、1929年《統(tǒng)一國際航空運輸某些規(guī)則的公約》等。此外,還應(yīng)該培訓(xùn)經(jīng)常與我集團公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的美國、日本等國家的國內(nèi)法甚至有關(guān)風(fēng)俗習(xí)慣,道德傳統(tǒng)等的培訓(xùn)。

(二)加強對職工本職工作技術(shù)技能的教育和培訓(xùn)

建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,最根本的還是要求廣大職工首先能夠熟練掌握本職工作所需的各項技術(shù)和技能。由于廣大職工的知識水平、年齡層次、接受能力有差異,因此導(dǎo)致他們對本崗位所需的知識和技術(shù)、技能在運用上有差別,為了充分發(fā)揮每個職工的潛在能力,也為了使集團設(shè)備的使用達到最大效率,必須要對職工進行定期的針對崗位所需知識和技術(shù)技能的教育培訓(xùn)。只有廣大職工熟練掌握了本職工作,才有可能在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新發(fā)明,從而進一步改進和提高工作效率。在教育和培訓(xùn)的形式上,工會可以采用請有經(jīng)驗的老職工親身授課、現(xiàn)身說法的形式,也可以組織部分職工代表去其他兄弟企業(yè)進行交流學(xué)習(xí)的形式,還可以采用知識競賽,技能比武的形式等,一方面豐富職工的業(yè)余生活,另一方面也激發(fā)了他們深入掌握技術(shù)技能的興趣。

總之,在新形勢下,開展適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展需求的高素質(zhì)人才的教育和培養(yǎng)方式有很多,涉及的內(nèi)容也非常廣泛,絕不是在本文有限的篇幅內(nèi)所能全部闡明的,當(dāng)然也許還有很多更好的途徑和方法,其他企業(yè)或許已經(jīng)有了現(xiàn)成的經(jīng)驗和模板,在此,希望拋磚引玉,能夠在今后的工會工作中,多多交流,力爭把中平能化集團工會的教育和培訓(xùn)工作開展的越來越好。

作者單位:中平能化集團工會生產(chǎn)保護部

參考文獻:

第2篇

20__年,是不平凡的一年。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)戰(zhàn)線積極應(yīng)對國際金融危機影響和沖擊,承受各種壓力和挑戰(zhàn),全市上下堅決貫徹中央、省、市保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一系列決策部署,我市經(jīng)濟呈現(xiàn)出增速持續(xù)回升、效益逐步向好、調(diào)整積極推進的良好發(fā)展態(tài)勢。在經(jīng)濟企穩(wěn)回升、持續(xù)向好的同時,節(jié)能減排工作也取得了積極進展。今年上半年,全市萬元gdp能耗同比下降3.77%,規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降12.33%,二氧化硫、cod同比削減率分別達到14.17%和11.34%。今年3季度,全市萬元gdp能耗與20__年相比累計降低率為21.20%,“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成進度為91.22%。在大家的共同努力下,我市能源統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強、制度建設(shè)不斷推進、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高、能源普查工作順利展開,各項工作取得明顯進展,整體能力大幅度提升。能源統(tǒng)計在服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)能減排工作中的重要作用更加突出。在此,我代表市統(tǒng)計局,向本次與會的各位代表對全市能源統(tǒng)計工作給予的支持表示衷心感謝!

本著鞏固、提高的原則,20__年能源統(tǒng)計工作重點加強了能源統(tǒng)計監(jiān)測體系的建立和完善,著力強化了能源統(tǒng)計對能源經(jīng)濟運行和節(jié)能減排的監(jiān)測作用,不斷改進數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法與核算方法,加大分析研究力度,努力提高能源統(tǒng)計服務(wù)能力和水平。

一、全面貫徹落實“三體系”方案,節(jié)能減排工作成效明顯

為落實《山東省人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》,市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局和統(tǒng)計局結(jié)合我市實際,分別會同有關(guān)部門制訂了我市《單位gdp能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系實施方案》、《單位gdp能耗監(jiān)測體系實施方案》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實施方案》(簡稱“三體系”方案),于20__年7月以《__市人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(淄政發(fā)20__45號)的形式公布并實施。20__年,根據(jù)《通知》要求,全市各級統(tǒng)計部門結(jié)合本地實際,加快建設(shè)“三體系”。目前,全市各區(qū)縣均已制定了結(jié)合本地實際的“三體系”方案,并開始全面貫徹落實。

“十一五”以來,我市節(jié)能降耗工作取得了可喜的成效。20__年,我市萬元gdp能耗與規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗水平分別位于全省的第二位與第三位,分別達到了全省平均水平的1.64倍和1.54倍。20__年,我市萬元gdp能耗為1.79噸標(biāo)煤,完成“十一五”下降目標(biāo)的60.90%,規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗為2.58噸標(biāo)煤,完成“十一五”下降目標(biāo)的97.02%,工業(yè)能耗占全社會能耗的比重從20__年的92.10%,下降到20__年的90.53%。

二、能源統(tǒng)計制度不斷完善,能耗核算方法更加科學(xué)

在全面實施“三體系”方案的同時,我市對能源統(tǒng)計制度進行了補充和完善,進一步明確了制度的規(guī)范化要求。根據(jù)原有季度能耗核算方案和各專業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的評估、審核情況,重新修訂了《季度gdp能耗核算方案》,使其更加科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、合理。同時為進一步加強能源統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化管理,對能源統(tǒng)計工作進行科學(xué)、規(guī)范、公正、合理的考核和評比,努力推動推動各區(qū)縣不斷提升能源統(tǒng)計工作水平,結(jié)合能源統(tǒng)計工作特點,制定并下發(fā)了《20__年全市能源統(tǒng)計工作考核辦法》。

我們結(jié)合本地實際,積極探索,在廣度和深度上不斷充實和完善。在建立覆蓋全社會各領(lǐng)域的能源消費統(tǒng)計調(diào)查制度基礎(chǔ)上,從供應(yīng)角度建立了主要能源品種供應(yīng)統(tǒng)計制度;制定了各專業(yè)規(guī)模以下單位戶均能耗的參考標(biāo)準和沒有能源計量情況下能耗的合理推算方法;新建了一項能源統(tǒng)計調(diào)查制度,將能源消費調(diào)查延伸到非工業(yè)領(lǐng)域;建立了能源產(chǎn)品地區(qū)間流入流出統(tǒng)計制度;增加了能源平衡表所需資料和交通等行業(yè)單位業(yè)務(wù)能耗的核算制度;出臺了一系列文件,規(guī)范能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和使用辦法;全面建立了工業(yè)企業(yè)能源和水消費統(tǒng)計制度和能耗核算制度。這一系列的制度建立和方法的探索,都進一步完善了能耗核算辦法。

今年,絕大多數(shù)區(qū)縣已將季度單位gdp能耗核算工作進行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)并進行考核,實行下算一級。但仍有個別區(qū)縣還沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行這項工作制度,希望各區(qū)縣統(tǒng)計局本次培訓(xùn)會的帶隊人員回去向領(lǐng)導(dǎo)做好這方面的匯報,要求在今年底要迅速展開這項工作。

三、能源運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測全面展開

20__年,我市全面推進能源經(jīng)濟運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測體系的建設(shè)和落實,在建立健全能源統(tǒng)計指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,加大對能源運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測力度,通過對各項能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量實施全面監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)和捕捉能源消費與經(jīng)濟發(fā)展以及節(jié)能減排的新情況、新動向,及時反映能源消費與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,準確把握全市、各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各企業(yè)節(jié)能進展情況。

今年我市為全面落實此項任務(wù)做了大量工作。我們研究確定了重點耗能企業(yè)和電力消費環(huán)比的審核報表方法;并基本能夠利用季度能耗核算,在加強能源運行和節(jié)能情況監(jiān)測的同時,對能源消費與經(jīng)濟增長協(xié)調(diào)性進行分析評估。

結(jié)合我市實際,下一步,我們要逐步加強能源信息預(yù)警預(yù)測監(jiān)測;迅速建立重大工業(yè)項目建設(shè)對節(jié)能影響的監(jiān)測制度;建立監(jiān)測制度,對全市及各區(qū)縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響、主要耗能企業(yè)的重點節(jié)能工程建設(shè)、節(jié)能進展情況等實施監(jiān)測;在節(jié)能工作會商、調(diào)度、通報、公告制度的基礎(chǔ)上,我們將按季度研究分析高耗能行業(yè)各企業(yè)的動態(tài)和節(jié)能目標(biāo)完成進度情況??傊?,我們要進一步加強對各重點企業(yè)能耗運行的監(jiān)測。

四、控制辦法不斷改進、審核力度不斷加大,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

數(shù)據(jù)質(zhì)量是能源統(tǒng)計工作的根本。隨著節(jié)能考核工作的不斷深入,作為考核主要依據(jù)之一的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)倍受關(guān)注。20__年以來,國際金融危機對各企業(yè)的生產(chǎn)運營影響加大,能耗增速與工業(yè)增加值增速、產(chǎn)值增速以及用電量增速之間的不匹配情況表現(xiàn)突出,數(shù)據(jù)審核和控制難度加大。面對新情況、新問題,全市各級能源統(tǒng)計部門充分認識保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,把控制數(shù)據(jù)質(zhì)量工作擺在頭等重要的位置,采取各種方式,狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是積極配合上級能源統(tǒng)計部門,利用多次修訂并增加數(shù)據(jù)質(zhì)量審核條件的程序更新情況,強化了對企業(yè)報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度 ;二是加強數(shù)據(jù)匹配關(guān)系審核,通過耗能產(chǎn)品產(chǎn)量、耗能行業(yè)產(chǎn)值、單位產(chǎn)品能耗、用電量等與能耗關(guān)系密切的相關(guān)指標(biāo),來評判各企業(yè)能耗數(shù)據(jù);三是加大重點耗能企業(yè)分企業(yè)能耗數(shù)據(jù)審核,不允許出現(xiàn)明顯數(shù)據(jù)偏差;四是加強了作為反映能源供需變化重要依據(jù)的能源產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)審核。經(jīng)過一年來不斷強化數(shù)據(jù)審核和控制,我市整體能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,基本準確反映了能源消費與經(jīng)濟發(fā)展變化、節(jié)能進展等實際情況,能耗與相關(guān)數(shù)據(jù)匹配關(guān)系的合理性明顯提高。

在數(shù)據(jù)審核和控制的實際工作中,我們細化審核,控制數(shù)據(jù)加工過程,對重點查詢企業(yè),利用久其程序統(tǒng)一做出簡表,實行重點跟蹤監(jiān)測和詳細審核,對超出機審控制范圍的企業(yè),要求必須附電子說明書;制訂了報表審核流程;對企業(yè)各時期數(shù)據(jù)對比分析,進行排序整理、跨庫連接,對報表中數(shù)據(jù)質(zhì)量有疑問的重點企業(yè),要求區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員到企業(yè)指導(dǎo)檢查,督促整改,并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的重點,對指標(biāo)變化異常的情況,采用跨庫、跨表對比和與電力局數(shù)據(jù)對比銜接的方法,查清問題根源。從今年4季度能源報表起,我們要求:當(dāng)企業(yè)因特殊情況調(diào)整數(shù)據(jù),必須提供原始憑證,如實地去調(diào)研發(fā)現(xiàn)有部門或企業(yè)自己隨意篡改企業(yè)數(shù)據(jù),全市通報,并依法嚴懲。明年年報后,我們準備更多地組織能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研、檢查,及時處理個別企業(yè)能源數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)不匹配的問題,同時要求各區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計工作人員每月要下一家重點能耗企業(yè)指導(dǎo)能源統(tǒng)計報表填報工作,幫助建立能源統(tǒng)計臺帳,聽取企業(yè)對能源統(tǒng)計工作的意見和建議。

五、積極參加全市及各區(qū)縣的節(jié)能目標(biāo)考核工作

節(jié)能目標(biāo)考核是做好能源統(tǒng)計工作的抓手。能源統(tǒng)計部門不但要有數(shù)據(jù),而且要掌握情況,每個能源統(tǒng)計工作者都要爭做一方能源方面的專家。這是上級三令五申對我們能源統(tǒng)計工作的要求。今年,市統(tǒng)計局能源科積極參與了全市和各區(qū)縣政府節(jié)能工作考核,為考核工作提供了各項指標(biāo)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過參加各級節(jié)能考核,進一步了解了能源統(tǒng)計實際情況,體現(xiàn)了能源統(tǒng)計在節(jié)能減排工作中的重要作用,樹立了能源統(tǒng)計的權(quán)威,為加快能源統(tǒng)計的發(fā)展?fàn)I造了環(huán)境、拓展了空間、創(chuàng)造了條件。

六、企業(yè)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范和加強

企業(yè)是能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確的基礎(chǔ)和依據(jù)。規(guī)范和加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升工作能力有著極其重要的意義。20__年,全市各級能源統(tǒng)計部門積極采取各種措施和方法規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)工作。我們連續(xù)三年將能源數(shù)據(jù)作為全市統(tǒng)計執(zhí)法重點和必查內(nèi)容,并對統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳制度的執(zhí)行加強了規(guī)范要求,并重點突出了統(tǒng)計原始憑證的保存和建檔。我們將在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)己經(jīng)統(tǒng)一建立臺帳的基礎(chǔ)上,對各區(qū)縣有關(guān)企業(yè)進行不定期檢查、抽查,并將檢查情況作為各區(qū)縣節(jié)能目標(biāo)評價考核的重要內(nèi)容;并將集中一個時期組織巡查和專項執(zhí)法檢查,有效規(guī)范企業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)。目前,我們正在論證建立重點耗能企業(yè)能源統(tǒng)計人員備案制和重點耗能企業(yè)統(tǒng)計認證制度是否可行,也希望大家提前有個思想準備。

經(jīng)過近三年的努力,全市絕大部分重點耗能企業(yè)均已建立能源統(tǒng)計臺帳,企業(yè)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范和加強。

七、明年全市能源統(tǒng)計的主要工作

(一)進一步加強能源統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是加強制度建設(shè)。進一步完善能源統(tǒng)計工作制度,規(guī)范業(yè)務(wù)報表流程,嚴格報表說明、關(guān)聯(lián)審核、相應(yīng)查詢、溝通反饋規(guī)定,逐步建立目標(biāo)明確、分工合理、責(zé)任明晰的落實執(zhí)行機制。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對能源統(tǒng)計頭緒復(fù)雜、新人較多、常規(guī)報表和監(jiān)測考核任務(wù)重、企業(yè)基礎(chǔ)工作相對薄弱的實際,進行有針對、分層面、見效快的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是繼續(xù)加強工作考核。結(jié)合明年工作重點,完善和修訂考核細則,繼續(xù)對各區(qū)縣進行工作考核。

(二)進一步改進信息分析服務(wù)水平

分析研究和信息服務(wù)工作水平有待進一步加強。在工作突破上,要著眼于分析深度和廣度上下功夫,充分挖掘豐富的統(tǒng)計信息,多做一些深層次、前瞻性分析研究,為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價值的分析報告,提高分析水平;在工作方法上,要充分利用監(jiān)測手段,及時捕捉能源經(jīng)濟運行和節(jié)能工作中苗頭性、趨勢性問題,提高統(tǒng)計信息時效性和決策參考的有效性;在工作重點上,要關(guān)注四個方面:在進度分析上要高度關(guān)注能源生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)的新動向、新問題;在節(jié)能降耗目標(biāo)考核上,加強形勢分析和判斷,加強區(qū)域?qū)Ρ确治龊蛯π袠I(yè)結(jié)構(gòu)的解析;在專題分析上,加強對產(chǎn)業(yè)政策變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對能源的影響分析,加強對“兩型”社會建設(shè)的導(dǎo)向性分析研究;在普查資料開發(fā)上,要重點抓好能源普查招標(biāo)課題的立項和推進工作。此外,全市上下都要注重信息的上報工作,加強信息的溝通交流,依法提報能源統(tǒng)計資料和信息,及時反映能源統(tǒng)計工作動態(tài)和工作成果。

(三)做好能源普查資料開發(fā)利用工作

(來源:文秘站 ) 這次能源普查取得了豐富的基礎(chǔ)資料,要充分開發(fā)好、利用好。一是本著銜接總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則,依照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,利用普查資料對能源統(tǒng)計歷史數(shù)據(jù)進行調(diào)整;二是對普查資料進行深入分析研究,解剖能源發(fā)展的現(xiàn)實狀況,特別是要利用好能耗設(shè)備普查資料,分析研究能耗水平和節(jié)能潛力;三是利用普查資料建立起各行業(yè)能耗的比例關(guān)系和單位消耗水平,為今后能耗核算確定參考依據(jù)。

八、存在的不足及今后要求

今年由于事情比較多,我們在此之前一直沒有進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),只是在幾次會議上以會代訓(xùn)的方式兼顧了一下。部分區(qū)縣搞了多種方式、多種主題、多種內(nèi)容的培訓(xùn),效果很好,值得我們市局能源科學(xué)習(xí)。明年,我們要根據(jù)新形勢、新任務(wù)和實際工作的要求,借國家《能源統(tǒng)計手冊》修訂之機,把培訓(xùn)工作抓一下,并有打算分層次對各種耗能企業(yè)實行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。希望大家珍惜本次培訓(xùn)機會,回去以后要將本次會議的精神和要求學(xué)習(xí)好、貫徹好、向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報好。

在看到成績的同時,我們還要看到能源統(tǒng)計仍處于發(fā)展的初級階段,問題和不足還很多,困難也有很多。制度建設(shè)、能力建設(shè)、分析能力、創(chuàng)新發(fā)展還有許多需要做的工作,數(shù)據(jù)質(zhì)量還存在一定問題,數(shù)據(jù)間不銜接、不匹配的矛盾還存在,基礎(chǔ)還十分薄弱,人員和任務(wù)的矛盾還十分突出,許多新領(lǐng)域、新任務(wù)還要求我們不斷探索。這些都需要我們不斷努力、不斷進取。

回顧大家一年來的工作,有一種催人振奮的感覺。一年的時間,大家開拓創(chuàng)新、努力進取,做了許多艱苦、基礎(chǔ)性工作和創(chuàng)新工作,在座各位代表的不畏困難、無私奉獻的精神,也使我們對能源統(tǒng)計充滿希望和信心。有這樣一支隊伍,能源統(tǒng)計就沒有克服不了的困難,就能適應(yīng)時展的潮流,能源統(tǒng)計就有光輝發(fā)展的未來。希望我們大家共同努力,共同創(chuàng)造我市能源統(tǒng)計工作的輝煌!

第3篇

權(quán)威培訓(xùn)取證機構(gòu):培訓(xùn),考核,頒發(fā):傳承醫(yī)師、中醫(yī)藥調(diào)理師、中醫(yī)康復(fù)調(diào)理師、中藥調(diào)劑員、中醫(yī)刮痧師,中醫(yī)特色診療師、高級康復(fù)理療師、口腔科保健師、高級營養(yǎng)師等衛(wèi)生部門及國家中藥管理局頒發(fā)的全國通用職業(yè)資格證書,網(wǎng)上可查,絕非勞動部門保健證件。有以上證書可去衛(wèi)生機構(gòu)工作,從事針灸、理療、推拿、刮痧、中醫(yī)調(diào)理、中醫(yī)美容、藥療、藥敷等工作。

中國民族衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)部中醫(yī)藥特色技術(shù)培訓(xùn)太原基地主任溫英敏,男,出生于中醫(yī)世家,家族三代行醫(yī),尤其以祖?zhèn)髯凤L(fēng)通絡(luò)膏的神奇效果而聞名。

溫英敏同志自幼受家庭的影響,在衛(wèi)生健康教育、康復(fù)理療技能培訓(xùn)、中醫(yī)養(yǎng)生等方面做出了突出的貢獻。在2011年被國家授予 “共和國杰出貢獻人物”榮譽稱號并長期擔(dān)任中國民族衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)部中醫(yī)藥特色技術(shù)太原培訓(xùn)基地主任,應(yīng)用家族祖?zhèn)髦嗅t(yī)絕技濟世救人。

2008年8月被聘為“山西省慈善總會愛心健康顧問”;

2008年10月被聘為范俊宏骨病康復(fù)技術(shù)顧問團特約顧問;

2013年與重慶市衛(wèi)生局聯(lián)合開展 “高級康復(fù)理療師”職稱培訓(xùn)工作。

我基地集科研教培、臨床康復(fù)于一體;承揚晉商誠信精神,執(zhí)著民間秘方研發(fā);常言道“百姓患百病,九成是疼痛”,攜手全國骨傷科同行,發(fā)起《傳中醫(yī)技術(shù) 辦權(quán)威證件》活動,三年來結(jié)盟17省地市各級醫(yī)生按摩師;無論急性損傷腫脹淤血或創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎后遺癥;或慢性退行性骨關(guān)節(jié)增生、頸腰椎間盤突出癥、腰肌勞損坐骨神經(jīng)痛等頑久難愈重癥特色膏藥特色中醫(yī)藥技術(shù)患者用藥后一次見效,基本都再次復(fù)診;患者滿意達八成,一療程十天穩(wěn)定痊愈過半數(shù)。確切效果惠及千家萬戶,獲得如潮好評,因為專業(yè)研究,所以值得信賴;憑世家信譽,樹百年品牌;堅定斥資推廣信心,構(gòu)建醫(yī)患互助平臺!

中醫(yī)太極松筋正脊療法:國內(nèi)獨有中醫(yī)特色技術(shù),超越傳統(tǒng)守舊療法,臨床更具準確性、對癥性、徹底性。創(chuàng)基無創(chuàng)傷專業(yè)針對頸腰椎發(fā)病根源的關(guān)鍵開展的治療技術(shù),臨床治愈數(shù)千例面臨開刀手術(shù)的重癥頸腰椎病患者。根據(jù)人體肌肉結(jié)構(gòu),人體經(jīng)絡(luò)走向,以及氣血的運行、融合針灸、刮痧、拔罐三大國術(shù)理療精髓技術(shù)為一體的創(chuàng)新型,特色型物理療法,其治療效果在一定意義上遠超于其他物理療法,無痛無創(chuàng)傷,不打針不吃藥,更深層次達到病灶,起到標(biāo)本兼治的作用。運用中醫(yī)太極松筋正脊療法在不傷及患者筋骨的情況下移動椎體,帶動椎間盤自然回縮,從而避開對神經(jīng)、血管、脊髓病理壓迫,消除臨床癥狀,才能從根本上解決疼痛,達到徹底治愈。憑著綠色健康的技術(shù)濟世救人,追根到底,徹底治愈的理念發(fā)展,傳承正脊經(jīng)典,弘揚中華醫(yī)術(shù)精髓。

歡迎咨詢合作事宜,選擇攜手創(chuàng)業(yè)就業(yè)走進新希望!

本月提供十名讀者免費學(xué)習(xí)名額,敬請讀者參加!

熱線:13835123209

第4篇

一、醫(yī)院及培訓(xùn)基地介紹

信陽市中心醫(yī)院創(chuàng)建于1920年,原名豫南大同醫(yī)院,1998年更名為信陽市中心醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院總占地面積5.2萬平方米,建筑面積9.8萬平方米,編制床位1200張,實際開放床位1737張,年門(急)診102余萬人次,住院病人6.3萬多人次,年手術(shù)量17000余例。醫(yī)院擬計劃總投資20億元,總建筑面積25.2萬平方米,設(shè)置病床1800張,按現(xiàn)代化“三級甲等醫(yī)院”標(biāo)準建設(shè)的新院區(qū)正在建設(shè)之中,將于2019年底投入使用。

臨床藥學(xué)專科為院級重點建設(shè)???,同時也是信陽市臨床藥學(xué)質(zhì)量控制中心、信陽市醫(yī)學(xué)會臨床藥學(xué)分會、信陽藥學(xué)會等多個中心和學(xué)術(shù)團體的掛靠單位?,F(xiàn)設(shè)置有臨床藥師室、臨床藥學(xué)培訓(xùn)室、藥學(xué)信息資料室、門診藥物咨詢室、臨床藥理室等五個部門。目前有專職臨床藥師11名,分別深入呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科、腎內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、骨科、普外科等臨床科室參與日常工作,有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)條件,醫(yī)院信息化系統(tǒng)可便捷查詢病歷資料及藥物治療信息,醫(yī)院圖書館所有期刊及數(shù)字圖書館資源均向?qū)W員免費開放。2017年成為中華醫(yī)學(xué)會臨床藥學(xué)分會臨床藥師培訓(xùn)中心,現(xiàn)面向全國進行招生。

二、招生專業(yè)及人數(shù)

心血管專業(yè)2名、抗感染專業(yè)2名、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)2名、腫瘤內(nèi)科專業(yè)2名。

三、招生條件

1.具有高等院校醫(yī)藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,在醫(yī)療機構(gòu)從事臨床藥學(xué)工作2年以上;

2.具有高等院校臨床藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,在醫(yī)療機構(gòu)從事臨床藥學(xué)工作1年以上。

四、報名時間及報名方式

1.報名時間:2018年2月5日-2月12日。

2.報名方式:在本招生簡章附件中下載并填寫《信陽市中心醫(yī)院中華醫(yī)學(xué)會臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員申請表》,加蓋單位公章,將Word文檔及掃描件發(fā)到培訓(xùn)基地郵箱(郵箱地址見下)。

第5篇

一、企業(yè)會議紀要管理的重要性

會議就是企業(yè)的集會議事,所有的企業(yè)、事業(yè)單位都會在會議上商議、研討和決斷企業(yè)運行的大小事物。在會議上,大家都可以踴躍發(fā)言,對企業(yè)決議發(fā)表自己的看法,會議可以將大家智慧的結(jié)晶、精辟的觀點都集中起來,而會議紀要的作用就是及時準確地傳達會議精神和會議內(nèi)容。所以,會議紀要對于企業(yè)管理和發(fā)展的作用及意義之大由此可見。但是,經(jīng)常會有人將會議紀要當(dāng)成會議記錄,將兩者混淆,其實兩者是完全不同的兩個概念,一般情況下,會議記錄只需要將完整的、真實的會議過程記錄下來就可以了,而會議紀要的要求遠高于會議記錄,它需要將會議內(nèi)容和結(jié)果用精煉、準確的文字歸納概括,是非常正式的公文,所以,要做好會議紀要,必須要理清整個會議過程的概念和思路。企業(yè)管理和建設(shè)過程中會議紀要具有非常重要的作用和意義。

首先,會議紀要可以使得會議記錄者有針對性地記錄會議重點,會議紀要是一項非常嚴謹?shù)模饕糜趥鬟f會議精神、會議議題的爭議以及會議的最終決定的工作,所以,一定要嚴格對待,避免會議紀要出現(xiàn)失誤,從而真實地反映企業(yè)會議的重要內(nèi)容。其次,會議紀要可以有效促進企業(yè)會議的制度化和規(guī)范化管理。高質(zhì)量的會議紀要必須是嚴格按照相關(guān)規(guī)定,提高會議程序的規(guī)范和秩序,使得和會議議題申報、會議記錄以及規(guī)范管理等所有會議工作都嚴格程序化和制度化,從而最大程度地降低企業(yè)決議的失誤。企業(yè)會議紀要可以有效地傳達領(lǐng)導(dǎo)階層經(jīng)過討論研究達成的重大決議,為企業(yè)的下一階段的工作的開展指明方向和重點,同時給領(lǐng)導(dǎo)階層提供了非常完善的會議總結(jié)資料,并且可以給領(lǐng)導(dǎo)階層全面提供企業(yè)基層的決策執(zhí)行情況和工作情況。

二、目前企業(yè)會議紀要存在的問題

(一)企業(yè)會議紀要管理形式缺乏創(chuàng)新。對于一個企業(yè)來說,會議紀要工作尤其重要,在一個大的集體中它的企業(yè)運作是很難被協(xié)調(diào)的,這就要求企業(yè)內(nèi)部必須建立高質(zhì)量的會議紀要管理體系系。但是目前很多企業(yè)的會議紀要管理缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和管理,會議紀要的作用很難最大程度化地發(fā)揮出來,從而有可能造成人才浪費或者損失,并且對企業(yè)的決策決議和執(zhí)行工作有很大的影響。很多企業(yè)中,會議紀要工作都或多或少地存在問題,模式比較單一,也缺乏創(chuàng)新,分工不明確、責(zé)任不到人,崗位職責(zé)相對比較模糊,會議紀要工作人員的工作內(nèi)容沒有明確的范圍和界限,很多紀要人員對自己的工作范圍和職責(zé)沒有明確的界定,導(dǎo)致工作效率得不到提升,工作質(zhì)量也難以保障。企業(yè)的崗位責(zé)任制度不清晰,工作中如果出現(xiàn)問題,有些紀要人員就乘機推脫,很多問題都找不到人負責(zé)和懲罰。管理階層分配工作時會出現(xiàn)不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致工作內(nèi)容范圍交叉混亂的情況,會議紀要工作有時會缺乏計劃,影響工作質(zhì)量,而且由于工作分配的不到位,工作模式呆板缺乏創(chuàng)新,影響工作效率,影響會議紀要工作的效果發(fā)揮。

(二)企業(yè)會議進行過程中的秩序有待提升。秩序管理制度的健全是企業(yè)會議紀要質(zhì)量提升的決定性因素,直接影響會議紀要的工作效率和質(zhì)量,很多企業(yè)的會議紀要管理制度有待完善,多多少少存在一定的不足和缺陷,從而導(dǎo)致會議紀要人員工作分配不合理,降低了會議紀要工作效率。很多企業(yè)會議紀要的工作安排、考勤、工作核算、懲罰制度、以及相關(guān)培訓(xùn)都會存在一定的缺陷,所以,會議紀要工作的專業(yè)性、完整性和高效性都在一定程度上會很難達到要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上缺乏對會議紀要工作的有力監(jiān)督,很難做到正確用人、選人,將會議紀要人員資源合理配置,有效管理,在一定程度上阻礙了企業(yè)會議紀要質(zhì)量的提升。

(三)企業(yè)會議紀要工作人員的綜合素質(zhì)有待提升。目前企業(yè)會議紀要工作人員的素質(zhì)普遍有了提高,但不得不說還是會有一些欠缺,而作為一名會議紀要工作人員,完善自身的綜合素養(yǎng)是十分有必要的。作為會議紀要人員,應(yīng)該在其位、任其職、干其事。但是有些會議紀要工作人員沒有全面認識到自己工作崗位的重要性,在工作中多少有些不負責(zé)任的態(tài)度,沒有盡全力去干好本職工作,或者總是應(yīng)付工作,比如在規(guī)定工作時間內(nèi)做一些其他的事,阻礙工作效率的提高。他們在工作時很難時時刻刻將一切以提升企業(yè)的管理和發(fā)展作為目標(biāo),以提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),團隊意識還有待提升,這樣不能在工作中實現(xiàn)個人價值,反而阻礙了會議紀要工作的進行,不利于企業(yè)整體事業(yè)的管理和發(fā)展。這也就是說當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部對于會?h紀要工作人員綜合素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作顯然做的不夠到位,這對企業(yè)的發(fā)展是有很大負面作用的。

三、企業(yè)會議紀要質(zhì)量的提升策略

(一)管理階層加強對企業(yè)會議紀要的重視。首先,企業(yè)會議紀要相關(guān)部門的每個員工必須具有足夠的責(zé)任意識,企業(yè)的管理人員和會議紀要的負責(zé)人員的責(zé)任意識對企業(yè)會議紀要的管理工作具有至關(guān)重要的作用,所以,企業(yè)可以根據(jù)會議紀要工作的實際情況制定合理的嚴格的激勵制度,將每一個工作細節(jié)都分工明確,責(zé)任到人,一旦工作過程中出現(xiàn)問題,必須在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人,并且嚴格追究其責(zé)任以及直屬領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,如果工作中問題情況嚴重,就采取更有力度的懲罰方式追究責(zé)任人的責(zé)任,如果工作過程中沒有問題,會議紀要人員表現(xiàn)優(yōu)異,就應(yīng)該相應(yīng)的給予獎勵,從而逐漸提高企業(yè)基層到管理階層的責(zé)任意識。企業(yè)必須從領(lǐng)導(dǎo)階層就加強對會議紀要工作的重視程度,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,才能在接下來的工作中對基層員工進行責(zé)任意識的提高,領(lǐng)導(dǎo)階層可以通過公司內(nèi)部宣傳、企業(yè)網(wǎng)校宣傳等方式對員工加以教育,潛移默化地提高會議紀要人員對自己工作的重視程度,從而進一步提高會議紀要的工作質(zhì)量。

(二)強化企業(yè)會議進行的秩序。企業(yè)會議紀要是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,必須保證在嚴格的秩序下才能高效地進行紀要工作。針對當(dāng)前我們國家企業(yè)會議紀要工作的具體實施情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該實現(xiàn)會議紀要的觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在工作中逐漸發(fā)現(xiàn)員工的不同能力,正確認識人力資源管理,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,促進營造一種良好的工作氛圍。在激勵機制方面應(yīng)該有所創(chuàng)新,更加注重“能力待遇”和物質(zhì)刺激,根據(jù)每個人的工作能力給予他們合理獎勵。這樣就可以有效激勵會議紀要工作人員,促進他們自我管理、自我經(jīng)營,積極主動完成本職工作,提高工作效率,提升企業(yè)會議紀要的工作質(zhì)量,最終促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從而從各個方面提升企業(yè)會議紀要的工作秩序,加強會議紀要工作的質(zhì)量提升。

(三)提升企業(yè)會議紀要工作人員的綜合素質(zhì)。人才的培養(yǎng)建設(shè)是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分,首先,企業(yè)可以高薪引進非常優(yōu)秀的專業(yè)人才,利用優(yōu)秀的人才對會議紀要人員的工作和行為形成一種模范和激勵作用,將先進的工作理念和工作技術(shù)引入到企?I會議紀要的工作中,從而帶領(lǐng)企業(yè)會議紀要工作人員更好地工作,這種效果是最直接、最明顯的,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要保證優(yōu)秀人才的獎勵制度,避免優(yōu)秀人才的流動。其次,企業(yè)可以進行會議紀要人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)的計劃,定期對會議紀要人員進行專業(yè)知識和技能以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn),從專業(yè)上、素質(zhì)上、認知上等等全面提升員工,并且定期對員工進行審核,審核結(jié)果優(yōu)異的進行表揚獎勵,審核結(jié)果不合格的員工一定要加以懲罰,有效的利用考核制度和獎懲制度對員工進行綜合素質(zhì)的提升,甚至投資讓員工外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)外面先進的工作理念和技術(shù),全面提升自我,總之,盡可能努力提高員工的綜合素質(zhì),加強會議紀要工作的的水平。企業(yè)的管理發(fā)展中,一個優(yōu)秀的團隊決定著工作單位未來的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該有效提高會議紀要工作人員的職業(yè)素養(yǎng),致力于構(gòu)建一個良好的工作團體和工作氛圍,可以有效提高工作效率,促進會議紀要工作的提升。同時每個人應(yīng)該樹立強大的責(zé)任意識,增強團隊力量,提高企業(yè)會議紀要工作的專業(yè)水平。每個人都應(yīng)該做好本職工作,各有所用,促進人力資源有效利用,避免各種“空坐其位”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(四)加強對企業(yè)會議紀要的管理。企業(yè)會議紀要管理的科學(xué)性直接關(guān)系著企業(yè)重大決策執(zhí)行的有效性,企業(yè)要充分利用先進的科學(xué)技術(shù)對會議紀要工作過程實現(xiàn)高科技的科學(xué)化管理,會議紀要管理圍繞企業(yè)管理和決策的整個過程,非常專業(yè)、方便和高效。企業(yè)可以有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個會議紀要管理信息化的平臺,可以更好地實現(xiàn)會議紀要管理的規(guī)范化和高效性,這樣一來,會議紀要工作的動態(tài)和信息都能通過網(wǎng)絡(luò)平臺反映到領(lǐng)導(dǎo)高層,會議紀要的監(jiān)督和管理工作也都可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效實現(xiàn),這樣一來,企業(yè)可以在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)會議紀要工作的高效管理,一旦工作過程中出現(xiàn)任何問題,都可以得到有效的解決,而且企業(yè)內(nèi)部的透明化管理,也有效避免了一些投機取巧、不負責(zé)任的工作行為?,F(xiàn)在社會是一個網(wǎng)絡(luò)橫行的時代,因此企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)給人們帶來的影響,也就是說會議紀要工作可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)來詳細、準確記錄公司會議的具體情況以及會議核心內(nèi)容等,準確整理會議進程,以備管理和執(zhí)行。在信息網(wǎng)絡(luò)時代,利用計算機可以大大提高工作效率,同時促進人力資源的合理正確利用,避免人才的浪費和損失,同時也避免一些不必要的工作崗位的設(shè)立,實現(xiàn)會議紀要人力資源的合理管理。

第6篇

一、正確掌握企業(yè)會議紀要的概念、特征及其類別

1.企業(yè)會議紀要的概念:按照國家行政機關(guān)公文處理實施辦法對會議紀要的概述,結(jié)合企業(yè)實際,我們可以說企業(yè)會議紀要就是指根據(jù)企業(yè)工作需要,記載會議基本情況和傳達會議主要精神,對議定事項作出具體安排,提出明確要求的一種規(guī)定性文種。

2.企業(yè)會議紀要的特征:(1)紀實性。企業(yè)會議紀要與政府機關(guān)的會議紀要一樣,都是根據(jù)會議的宗旨、會議的發(fā)言記錄、會議研究決定的問題(事項)等會議實況來寫,如實傳達與會者的共識和共同議定的事項,具有鮮明的紀實性。(2)指導(dǎo)性。企業(yè)會議紀要是對議定事項作出決定安排,提出明確要求,會議最終形成意見對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(單位)或個人工作具有很強的指導(dǎo)作用和約束力。同時,也是督辦部門督辦檢查的主要依據(jù)。(3)時效性。企業(yè)會議主要是為解決企業(yè)實際存在的問題,會議形成的意見對一定時間、地點、對象、事項都有著明確的約定和要求,屬于現(xiàn)實的、動態(tài)的實然范疇,具有明顯的時限和效果特點。

3.企業(yè)會議紀要的種類:(1)辦公性質(zhì)會議紀要。主要是指經(jīng)營管理層圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項具體工作任務(wù),對所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、行政黨務(wù)等事項,進行安排部署召開會議形成的紀要,多傾向于事務(wù)性會議。(2)決議性質(zhì)會議紀要。是指經(jīng)營管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機制建設(shè)、利益分配、獎懲等涉及公司管理重大事項召開會議形成的紀要。(3)專項性質(zhì)會議紀要。是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(單位)舉辦的各類技術(shù)評審、交流、座談、研討等專題性會議所形成的紀要。

二、客觀認識企業(yè)會議紀要整理過程中存在的問題

在企業(yè)會議紀要整理中往往存在著以下問題:一是文秘工作人員對會議召開的背景,議定事項的意義、作用等會議精神認識不深,領(lǐng)會不準,對會議議定事項要點掌握不透徹,對主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖、意見表述不到位;或是認為會議紀要多是關(guān)系企業(yè)內(nèi)部事項的文種,沒有請示、報告等上行文重要,對會議紀要重視不夠等。二是文秘工作人員在整理會議紀要時,對會議記錄與會議紀要的區(qū)別界定不清,這里的界定不是文體和具體標(biāo)準上,而是在整理紀要時經(jīng)常依照會議記錄照搬抄寫,對會議形成的意見缺乏分析歸納、總結(jié)提煉,致使會議紀要在簽發(fā)過程中要反復(fù)修改,不能過關(guān)。三是語言和文風(fēng)存在一些問題。主要表現(xiàn)為:結(jié)構(gòu)布局、格式欠規(guī)范嚴謹,表述邏輯不夠嚴密、條理不夠清晰、層次不夠分明,語言冗長,修飾語多,長句、復(fù)句多,文字不夠凝練簡潔。

三、寫好企業(yè)會議紀要要注意的幾個問題

1.加強會議紀要管理,強化文秘人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)對企業(yè)公文實際應(yīng)用統(tǒng)計,會議紀要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理,應(yīng)用廣泛,作用突出,更具有“企業(yè)內(nèi)法(條例)”色彩,注重議定事項落實結(jié)果,是一項企業(yè)管理過程中很重要的管理措施和方法。寫好企業(yè)會議紀要需要做到以下幾點:一是要重視起來,結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)會議類別作出明確劃分,梳理制定并形成一套可參考實用性強的會議紀要標(biāo)準規(guī)范和明晰格式。同時,文秘人員要做有心人,養(yǎng)成“本不離身,筆不離手,多聽多寫,多看多集”的良好工作習(xí)慣。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)的國家、區(qū)域宏觀政策、法規(guī)等動態(tài)信息和企業(yè)內(nèi)各部門(單位)生產(chǎn)、銷售、安全、技術(shù)、管理等微觀要素信息,對企業(yè)形成立體式了解和全方位認識,寫起東西就會得心應(yīng)手。二是強化文秘人員知識學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升。一方面要對文秘崗位人員加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵其參加專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用寫作知識,提升應(yīng)用文寫作水平。另一方面要鼓勵倡導(dǎo)文秘人員“學(xué)工結(jié)合,相互促進”。在工作同時,自覺地涉獵如語言學(xué)、文字學(xué)、邏輯學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的知識,增強文化底蘊,提升綜合素質(zhì)。

2.充分了解會議召開的背景信息,全面掌握會議有關(guān)材料,完整表達會議思想和要求。

負責(zé)會議紀要工作的文秘人員,一是要樹立走進事內(nèi)、站在事外的工作思想和工作方法。所謂走進事內(nèi)是指在會議召開前,對收集的上會議題要通讀,掌握會議材料,對重點事項要心中有數(shù);在會議召開整個過程中,要認真傾聽,詳細記錄,確保會議記錄完整性和客觀性;會后要趁熱打鐵,盡快整理紀要。站在事外是指要站在局外人的角度,讓那些沒有參加會議甚至是不了解情況的人一看紀要就明白要干什么,怎么干,確保紀要指導(dǎo)性和可操作性。二是要充分了解會議召開的背景、意義、作用,掌握具體要求、標(biāo)準、規(guī)范。不同的背景下召開的會議,其意義、作用、要求、標(biāo)準、規(guī)范不同,相應(yīng)的寫法也有區(qū)別。三是要統(tǒng)籌考慮,兼顧各方。有時會議議定的一些涉及企業(yè)多個部門(單位)比較復(fù)雜的事項,就需要我們統(tǒng)籌考慮,兼顧各方,確保信息表述的一致,責(zé)任主次分明,否則影響紀要的執(zhí)行效果,事倍功半。

3.要準確記錄會議信息,分類、分層、分序地分析歸納、總結(jié)提煉,確保會議紀要的紀實性和指導(dǎo)性。

文秘人員要嚴格按會議的實際進程,詳細記錄開會的情況和每位發(fā)言人的發(fā)言,保證會議記錄的完整客觀。同時要在記錄會議信息上下工夫,提高書寫速度、準確度,或是借助現(xiàn)代錄音設(shè)施,會后整理記錄,確保會議原始材料完整、客觀、全面、準確。這是整理好紀要的首要條件。二是在會議記錄基礎(chǔ)上,圍繞會議議定事項,逐一分類、分層、分序地加以分析歸納,總結(jié)提煉。所謂分類就是按照企業(yè)生產(chǎn)要素不同,對會議議定事項分出相應(yīng)的類別,按照此類別的規(guī)范、標(biāo)準、要求來描述;分層是指對同一事項描述要分清輕重、主次、大小關(guān)系;分序是指對不同但具有一定聯(lián)系的事項要分清先后,對同類但有明確次序關(guān)系的事項要按次序描述。分析歸納,總結(jié)提煉是指對紀要初稿做修訂時,要遵循“理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”和“來源于記錄但高于記錄,服從但不完全聽從主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言意見”的指導(dǎo)思想來做最后的升華。有些意見盡管是會議上定的,但要從整個會議的主題、議定事項的內(nèi)涵、事情的變化和紀要產(chǎn)生的影響的角度來綜合分析認識,適當(dāng)調(diào)整,總結(jié)提升。:

第7篇

在工作中我經(jīng)常主持各種會議,會議還沒開始我總是先找人做會議紀要。

一般情況下我會讓我助理做會議紀要,但有時我的助理手上有活,我只有現(xiàn)場指人做會議紀要。

大多數(shù)情況下,我發(fā)現(xiàn)我指定的人聽到做紀要后臉上露上失措的樣子,有膽兒大的人對我說:

“啥叫紀要?”

“咋寫紀要?老師沒教…”

老師是沒教過,老師會不會寫我也不知道,因為好像我記得,大約在小學(xué)4、5年級時學(xué)過怎樣寫《通知》、《借條》、《收據(jù)》,沒教過怎么寫《紀要》。

但我知道紀要應(yīng)該是這樣的:會議紀要讓沒參加會議的、參加會議的人看了之后沒有問題可問,也無話可說,就像自己參加過會議一樣。

我用過的所有助理我都手把手地、對每個助理都不止一次地教過他怎么寫紀要。

但會議紀要到我郵箱里后我發(fā)現(xiàn)不是寫字、字號、格式不對,就是沒寫時間、地點,不是沒寫參加人名字就是忘了誰的發(fā)言內(nèi)容,不是沒附件就是沒郵件名…這次告訴了他們下次又忘,最后我把怎樣寫紀要放入了入職培訓(xùn)內(nèi)容,還當(dāng)成了課堂練習(xí)(寫兩天的培訓(xùn)紀要),在我培訓(xùn)了上萬人小時后,很少有人做的培訓(xùn)紀要讓我滿意的。

就是我為什么要寫這篇的原因。

一忌不用附件

會議要是個很嚴肅的文件,一般應(yīng)該用Word寫成,并變成附件統(tǒng)一保存在文檔里。

那有人要問用附件發(fā)紀要,正件上寫什么呀,你發(fā)給誰,就應(yīng)該用正件向誰打招呼,并告訴他是什么文件,需要他補充什么。

當(dāng)然會議紀要一般是群發(fā)給所有的參會者,就應(yīng)該在正件上向參會所有人招呼,并征求所有人對紀要內(nèi)容的補充監(jiān)督。

在我看來,用郵件文本寫并發(fā)送會議紀要是不專業(yè)不嚴肅的事情。

二忌會議紀要沒主題

做會議紀要是職場上的常態(tài),每次會議內(nèi)容不同會議主題名稱也不同,如果每次不給會議紀要冠名都叫一個名字那今后根本無法查找。

做會議紀要主題非常簡單,是什么會議前面加個“關(guān)于”就可以了,例如是××專題策劃會議,可以叫:《關(guān)于××策劃會議紀要》。

如果是例會就將日期縮寫在前面就可以了。例如是2015年5月31日周一例會,就叫《2015531例會紀要》。

三忌會議紀要沒有會議時間和地點

會議紀要的第一行是會議的名字,即會議的主題,會議名字之后的第一行就是時間和地點,這是必須要寫的,時間要精確到會議的開始到結(jié)束的分鐘,地點要精確到會議室的名字。

我在改判的培訓(xùn)紀要課堂練習(xí),總是安排在培訓(xùn)結(jié)束之前,就這樣,有些個別人還忘記寫時間、地點,可笑的是有人還不知道如何下筆,當(dāng)然還有更可笑的是寫完時間和地點之后就不知道該寫什么了。

四忌紀要沒參加人數(shù)、人名

寫完時間和地點的第二行就該寫參加人數(shù)和人名了,這個總算記住了吧,有人寫到人名時為了省事干脆就寫等等多少人,這樣偷懶的紀要不是要發(fā)給每一個人人的,只是自己練著玩的,每一個參會的人名都要寫清楚的,不然群發(fā)時會漏掉參會人員,又成了半成品。

不但要寫清楚,最好用黑體或宋體寫以上三行,記住主題應(yīng)比內(nèi)文字號大一號。

因為前面郵件篇中說過,黑體或宋體表示不可更改的,而會議主題、會議時間地點參會人名都是不可更改的。

但是以下的內(nèi)容可以用楷體,因為表示是可以商?,可更改、補充的。

五忌主標(biāo)小標(biāo)正文字號等高字體不規(guī)范

前面已經(jīng)說過會議紀要的主標(biāo)題字號要比內(nèi)文大一號,而小標(biāo)題的字體和內(nèi)文可以同一字號但不能同一字體來突出小標(biāo)題。標(biāo)題字體最好用黑體,而內(nèi)文則用楷體,同一字號的黑體和楷體看起來后者要小得多。

一般來說,會議紀要的主標(biāo)題我喜歡用二宋或二黑字體,小標(biāo)用三黑,內(nèi)文用三檔楷,以后所有的Word文檔我都用這種規(guī)格。

我將我的習(xí)慣告訴我的每一個助理,從我手里和他們電腦里出來的紀要、策劃、規(guī)定、簡歷、邀請函、稿件等各種Word文檔的字號、字體全部統(tǒng)一。

五忌沒條理性

回到寫會議紀要,一定要忌沒有條理性,會議上說了幾件事、有誰主發(fā)言、誰提出了些不同意見、會議上答成了什么共識、還有什么不同意見、今后的分工如何…都要整理成1、2、3、4、5條例…

記全了,一件事情記一條,一件事情發(fā)生轉(zhuǎn)折時再記一條,一條上最好不要將兩件事情混記。

如果是在紀錄大家的討論,先后次序不能記亂,如何是兩個人對一件事情不同看法的爭論,誰插話也要記清楚,以免被抄送的、沒參加會議的相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)看了紀要后產(chǎn)生誤會。

七忌紀要不完整

我作過15年的大總?,最多時管理過15個網(wǎng)站的內(nèi)容,每一次總編聯(lián)席會議、每一次年初的客戶拜訪都有會議紀要。

有一次我的領(lǐng)導(dǎo)批評我偏心某一家媒體,說我從不帶他們?nèi)ヒ娍蛻簦伊⒖谭?年前與他們見客戶后的會議紀要,紀要上清楚地寫著當(dāng)時其中一條就是他們現(xiàn)在與一家客戶最大的合作項目,我的領(lǐng)導(dǎo)無話可說。

這就是紀要完整性的作用之一。

我經(jīng)常收到助理、下級發(fā)給我的會議紀要,每次都要詳讀并補充,有時我想,我才是他們的助理。

會議的紀要不完整性不只是做會議記要人的記錄速度問題,而是做會議紀要的人注意力不集中造成的,所以開會不遲到、不能開手機、不能一心兩用。

八忌共識和有待共議的混為一談

會議紀要中一定要將會議所達成的共識,強調(diào)紀錄寫在紀要的倒數(shù)第二條,將有分歧的有待共議的問題寫在最后一條,切記不可以將己答成的共識和有待討論、共議的問題混為一談,這是是與非的問題,混在一起容易造成誤會。

如果將有待共議的事寫成共識,有的參會人員會說,我明明沒同意怎么說我同意了,造謠。

還有,如果是項目會議紀要,有分工的描述時最好要付上分工表格。

九忌沒有執(zhí)行人和時間表

前面說過分工表,分工表中不但要列出執(zhí)行人,一定要列出完成時間表發(fā)給每個人確認,最好付上每個項目執(zhí)行人的倒計時時間表,以保證項目的完成。

也就是說,會議紀要的分工表要分為序號、項目分工執(zhí)行人、完成時間、倒計時、備注等。

有一次我組織了一次4個網(wǎng)站7個入口十幾萬人參加的異地視頻聯(lián)播,項目從設(shè)想到執(zhí)行完成每次會議紀要、進度通報都以表格形式,每次10項以上,一共了10次,也就是說這個項目從開始到完成大大小小百項事情,從帶寬到桌花;從頁面開發(fā)到正常播出;從預(yù)熱到現(xiàn)場服務(wù)人員機票住宿…全部按會議紀要的時間表計劃執(zhí)行。

這都要感謝紀要的完整性。

十忌紀要漏發(fā)和不抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

會議紀要的完整性很重要,但直送抄送給所有相關(guān)的人更重要,否則也不能保證項目完整的執(zhí)行。

特別是十幾年前,網(wǎng)絡(luò)帶寬不能正常運行時,即使發(fā)給所有相關(guān)人員時,也不能保證會議?要能到達每一個人的郵箱,要用手機或者座機再追問一下不回復(fù)郵件的人。

會議紀要為什么要抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)財務(wù)、技術(shù)部門,因為是想他們知道相關(guān)進度,要得到他們在人力、物力、財力上的支持。

結(jié)束語

有一次我?guī)Т蠡锶グ菰L客戶,自己沒做紀要,回來時竟然收到了同去同事的會議紀要,我斷定這位同事將來一定很出色,果然一年后她升了主管。