中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購(gòu)物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

小學(xué)校長(zhǎng)考察報(bào)告范文

時(shí)間:2022-10-27 18:04:41

序論:在您撰寫小學(xué)校長(zhǎng)考察報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

小學(xué)校長(zhǎng)考察報(bào)告

第1篇

一、學(xué)校基本概況

**附屬小學(xué)創(chuàng)辦于1970年,20xx年被確定為福建省課程改革基地校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工104人,37個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1965人;校園占地15畝,現(xiàn)有建筑面積16623平方米。

學(xué)校以“勤奮、自主、合作、創(chuàng)新”為理念,沿著“實(shí)施主體性教育,培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生,創(chuàng)建精品型學(xué)校,形成學(xué)者型教師群體”的辦學(xué)思路和“面向全體,重視個(gè)體,發(fā)掘差異,激活潛能,為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的教育目標(biāo),扎實(shí)探求教育發(fā)展新路,取得明顯成效。學(xué)校在各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)求新,鍛造品牌的同時(shí),重視發(fā)揮示范和輻射作用,使學(xué)校成為閩東基礎(chǔ)教育的龍頭學(xué)校和實(shí)施素質(zhì)教育的基地

二、辦學(xué)條件

走進(jìn)學(xué)校我們可以看到學(xué)校擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)美整潔的環(huán)境。操場(chǎng)鋪設(shè)橡膠跑道,建有校園電視臺(tái);學(xué)?,F(xiàn)有計(jì)算機(jī)200多臺(tái),有完整的校園網(wǎng),并創(chuàng)建“**附小”網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上開通;全校37個(gè)教學(xué)班擁有電腦、實(shí)物展示臺(tái),配備多媒體教學(xué)設(shè)施,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化教學(xué);還有德育室、少先隊(duì)活動(dòng)室、電腦室、語(yǔ)音室、音樂室、美術(shù)室、階梯教室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動(dòng)廳、排練廳、器材室等專用室20多間,室內(nèi)裝備齊全,各種教學(xué)設(shè)備均按一類標(biāo)準(zhǔn)配備;學(xué)校建有網(wǎng)絡(luò)中心、教學(xué)資源庫(kù),教師實(shí)施電腦備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,為素質(zhì)教育的實(shí)施提供物質(zhì)保證,為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、條件。

學(xué)校布局合理,校園內(nèi)碧草如茵,形成立體的綠化格局,成了融學(xué)園、花園、樂園于一體的學(xué)校;校內(nèi)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、專欄體現(xiàn)人文關(guān)懷,凸顯教育功能。學(xué)校通過現(xiàn)代技術(shù)教育,提升教育理念,營(yíng)造良好的爭(zhēng)創(chuàng)文明學(xué)校的教育環(huán)境,提高教學(xué)效益,形成辦學(xué)特色。

三、學(xué)習(xí)收獲

(一)學(xué)校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作總體目標(biāo),落實(shí)德育工作的重要位置,組織教師參加各種實(shí)踐活動(dòng),多方位探索德育工作新路勁。重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

1、愛國(guó)主義教育。全體教師都把愛國(guó)主義教育貫穿在教育教學(xué)的全過程,激愛國(guó)之情,導(dǎo)愛國(guó)之行。在各種活動(dòng)中強(qiáng)化品德、紀(jì)律、法制教育,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)、愛校、愛集體的思想感情;教育他們腳踏實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起,從身邊的小事做起。

2、養(yǎng)成教育。全體教師明確職責(zé),針對(duì)"**附小學(xué)生一日常規(guī)"要求,在教育教學(xué)中逐項(xiàng)抓落實(shí)。以"德育實(shí)效性"實(shí)驗(yàn)為抓手,以晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)課為主陣地,以一日常規(guī)為主教材,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)行動(dòng)的目的。養(yǎng)成教育從"五項(xiàng)評(píng)比"的小處抓起,堅(jiān)持天天評(píng)、周周比、半期小結(jié)、學(xué)期總評(píng),表彰先進(jìn),使之成為每個(gè)學(xué)生的自覺行動(dòng),從而培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字規(guī)范化為“少先隊(duì)五小行動(dòng)”的要求,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育訓(xùn)練。通過課題研究,取得點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)后再面上推廣。同時(shí)大張旗鼓地開展“做文明少年”,“加強(qiáng)文明教育,告別不良行為”活動(dòng),并做到“兩個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,堅(jiān)持日常行為的檢查評(píng)比,促進(jìn)學(xué)生社會(huì)公德水平不斷提高,形成講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風(fēng)尚。

4、校園文化建設(shè)。舉辦“健身節(jié)”、“科技節(jié)”、“讀書節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“慶六一老少同樂”、“畢業(yè)晚會(huì)”、“親子營(yíng)”等活動(dòng),通過“電視臺(tái)”、“小記者站”、“新蕾報(bào)”、“教海探航”、“附小簡(jiǎn)訊”、“學(xué)校宣傳欄”、“校務(wù)公開欄”等宣傳陣地的規(guī)范建設(shè),提高了校園文化品位,進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)良好的文化育人氛圍。

5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學(xué)校教育的全過程,融入學(xué)科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作中。在師生中倡導(dǎo)“幫助你、鼓勵(lì)我、夸獎(jiǎng)他,我們一起成長(zhǎng)”;用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生,用變化的目光去注視的學(xué)生,用贊賞的口吻去評(píng)價(jià)學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生的多種心理需要都能得到滿足,都相信“我能行”。學(xué)校設(shè)“校長(zhǎng)信箱”“心理咨詢室”,創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生傾訴的氛圍,與學(xué)生溝通交流,緩解學(xué)生的心理壓力,排除他們的心理障礙。

(二)教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為大面積提高教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、制定完善制度,規(guī)范教學(xué)流程。學(xué)校嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》開齊、開足、上好各門課程;結(jié)合實(shí)際制定了《**附小各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》及實(shí)施細(xì)則,以及備課制度、聽課與評(píng)課要求、作業(yè)設(shè)計(jì)批改要求等,使教學(xué)過程有章可依,制度完善。學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、檢查、反饋、評(píng)比,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

2、變革備課方式,保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校加大對(duì)備課環(huán)節(jié)的管理,注重體現(xiàn)以學(xué)生為本,以發(fā)展為本的新理念;注重方法、過程、態(tài)度、情感、價(jià)值觀的探索;倡導(dǎo)“集體備課、互相協(xié)作、資源共享、個(gè)人增減”新的備課方式。教學(xué)設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)學(xué)生的主體性,關(guān)注學(xué)生的學(xué)法,尊重學(xué)生思維的多樣性,講求教案的實(shí)效性和創(chuàng)造性。提倡教師寫課后記,強(qiáng)調(diào)課后反思的重要性。

3、緊抓課堂教學(xué),力求減負(fù)提質(zhì)。素質(zhì)教育的實(shí)施關(guān)鍵在課堂,學(xué)校重視課堂教學(xué)的過程管理,經(jīng)常隨堂聽課,并進(jìn)行面對(duì)面的教學(xué)評(píng)析,共同探討新型的教學(xué)模式;同時(shí),強(qiáng)調(diào)作業(yè)設(shè)計(jì)與批改的針對(duì)性,層次性,實(shí)效性。

(三)學(xué)校以教科研為先導(dǎo),改革課堂教學(xué),探討實(shí)施素質(zhì)教育的新路子,取得了良好的成效。

1、確定學(xué)校教研課題。學(xué)校以素質(zhì)教育為核心,以實(shí)施“主體性教育”為根本,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學(xué)校要求全體教師圍繞素質(zhì)教育,結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),選擇課題,確定子課題,參與教科研活動(dòng)。研究過程要切合實(shí)際,不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信,給學(xué)生提供適宜的土壤和適宜的發(fā)展空間。

四、反思

1、環(huán)境育人尤為重要。我們考察的寧德附小,將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)專刊,名言警句、書櫥等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境。

第2篇

一、學(xué)校基本概況

**附屬小學(xué)創(chuàng)辦于1970年,2002年被確定為福建省課程改革基地校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工104人,37個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1965人;校園占地15畝,現(xiàn)有建筑面積16623平方米。

學(xué)校以“勤奮、自主、合作、創(chuàng)新”為理念,沿著“實(shí)施主體性教育,培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生,創(chuàng)建精品型學(xué)校,形成學(xué)者型教師群體”的辦學(xué)思路和“面向全體,重視個(gè)體,發(fā)掘差異,激活潛能,為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的教育目標(biāo),扎實(shí)探求教育發(fā)展新路,取得明顯成效。學(xué)校在各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)求新,鍛造品牌的同時(shí),重視發(fā)揮示范和輻射作用,使學(xué)校成為閩東基礎(chǔ)教育的龍頭學(xué)校和實(shí)施素質(zhì)教育的基地

二、辦學(xué)條件

走進(jìn)學(xué)校我們可以看到學(xué)校擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)美整潔的環(huán)境。操場(chǎng)鋪設(shè)橡膠跑道,建有校園電視臺(tái);學(xué)校現(xiàn)有計(jì)算機(jī)200多臺(tái),有完整的校園網(wǎng),并創(chuàng)建“**附小”網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上開通;全校37個(gè)教學(xué)班擁有電腦、實(shí)物展示臺(tái),配備多媒體教學(xué)設(shè)施,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化教學(xué);還有德育室、少先隊(duì)活動(dòng)室、電腦室、語(yǔ)音室、音樂室、美術(shù)室、階梯教室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動(dòng)廳、排練廳、器材室等專用室20多間,室內(nèi)裝備齊全,各種教學(xué)設(shè)備均按一類標(biāo)準(zhǔn)配備;學(xué)校建有網(wǎng)絡(luò)中心、教學(xué)資源庫(kù),教師實(shí)施電腦備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,為素質(zhì)教育的實(shí)施提供物質(zhì)保證,為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、條件。

學(xué)校布局合理,校園內(nèi)碧草如茵,形成立體的綠化格局,成了融學(xué)園、花園、樂園于一體的學(xué)校;校內(nèi)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、專欄體現(xiàn)人文關(guān)懷,凸顯教育功能。學(xué)校通過現(xiàn)代技術(shù)教育,提升教育理念,營(yíng)造良好的爭(zhēng)創(chuàng)文明學(xué)校的教育環(huán)境,提高教學(xué)效益,形成辦學(xué)特色。

三、學(xué)習(xí)收獲

(一)學(xué)校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作總體目標(biāo),落實(shí)德育工作的重要位置,組織教師參加各種實(shí)踐活動(dòng),多方位探索德育工作新路勁。重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

1、愛國(guó)主義教育。全體教師都把愛國(guó)主義教育貫穿在教育教學(xué)的全過程,激愛國(guó)之情,導(dǎo)愛國(guó)之行。在各種活動(dòng)中強(qiáng)化品德、紀(jì)律、法制教育,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)、愛校、愛集體的思想感情;教育他們腳踏實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起,從身邊的小事做起。

2、養(yǎng)成教育。全體教師明確職責(zé),針對(duì)"**附小學(xué)生一日常規(guī)"要求,在教育教學(xué)中逐項(xiàng)抓落實(shí)。以"德育實(shí)效性"實(shí)驗(yàn)為抓手,以晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)課為主陣地,以一日常規(guī)為主教材,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)行動(dòng)的目的。養(yǎng)成教育從"五項(xiàng)評(píng)比"的小處抓起,堅(jiān)持天天評(píng)、周周比、半期小結(jié)、學(xué)期總評(píng),表彰先進(jìn),使之成為每個(gè)學(xué)生的自覺行動(dòng),從而培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字規(guī)范化為“少先隊(duì)五小行動(dòng)”的要求,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育訓(xùn)練。通過課題研究,取得點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)后再面上推廣。同時(shí)大張旗鼓地開展“做文明少年”,“加強(qiáng)文明教育,告別不良行為”活動(dòng),并做到“兩個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,堅(jiān)持日常行為的檢查評(píng)比,促進(jìn)學(xué)生社會(huì)公德水平不斷提高,形成講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風(fēng)尚。

4、校園文化建設(shè)。舉辦“健身節(jié)”、“科技節(jié)”、“讀書節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“慶六一老少同樂”、“畢業(yè)晚會(huì)”、“親子營(yíng)”等活動(dòng),通過“電視臺(tái)”、“小記者站”、“新蕾報(bào)”、“教海探航”、“附小簡(jiǎn)訊”、“學(xué)校宣傳欄”、“校務(wù)公開欄”等宣傳陣地的規(guī)范建設(shè),提高了校園文化品位,進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)良好的文化育人氛圍。

5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學(xué)校教育的全過程,融入學(xué)科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作中。在師生中倡導(dǎo)“幫助你、鼓勵(lì)我、夸獎(jiǎng)他,我們一起成長(zhǎng)”;用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生,用變化的目光去注視的學(xué)生,用贊賞的口吻去評(píng)價(jià)學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生的多種心理需要都能得到滿足,都相信“我能行”。學(xué)校設(shè)“校長(zhǎng)信箱”“心理咨詢室”,創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生傾訴的氛圍,與學(xué)生溝通交流,緩解學(xué)生的心理壓力,排除他們的心理障礙。

(二)教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為大面積提高教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、制定完善制度,規(guī)范教學(xué)流程。學(xué)校嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》開齊、開足、上好各門課程;結(jié)合實(shí)際制定了《**附小各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》及實(shí)施細(xì)則,以及備課制度、聽課與評(píng)課要求、作業(yè)設(shè)計(jì)批改要求等,使教學(xué)過程有章可依,制度完善。學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、檢查、反饋、評(píng)比,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

2、變革備課方式,保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校加大對(duì)備課環(huán)節(jié)的管理,注重體現(xiàn)以學(xué)生為本,以發(fā)展為本的新理念;注重方法、過程、態(tài)度、情感、價(jià)值觀的探索;倡導(dǎo)“集體備課、互相協(xié)作、資源共享、個(gè)人增減”新的備課方式。教學(xué)設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)學(xué)生的主體性,關(guān)注學(xué)生的學(xué)法,尊重學(xué)生思維的多樣性,講求教案的實(shí)效性和創(chuàng)造性。提倡教師寫課后記,強(qiáng)調(diào)課后反思的重要性。

3、緊抓課堂教學(xué),力求減負(fù)提質(zhì)。素質(zhì)教育的實(shí)施關(guān)鍵在課堂,學(xué)校重視課堂教學(xué)的過程管理,經(jīng)常隨堂聽課,并進(jìn)行面對(duì)面的教學(xué)評(píng)析,共同探討新型的教學(xué)模式;同時(shí),強(qiáng)調(diào)作業(yè)設(shè)計(jì)與批改的針對(duì)性,層次性,實(shí)效性。

(三)學(xué)校以教科研為先導(dǎo),改革課堂教學(xué),探討實(shí)施素質(zhì)教育的新路子,取得了良好的成效。

1、確定學(xué)校教研課題。學(xué)校以素質(zhì)教育為核心,以實(shí)施“主體性教育”為根本,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學(xué)校要求全體教師圍繞素質(zhì)教育,結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),選擇課題,確定子課題,參與教科研活動(dòng)。研究過程要切合實(shí)際,不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信,給學(xué)生提供適宜的土壤和適宜的發(fā)展空間。

四、反思

1、環(huán)境育人尤為重要。我們考察的寧德附小,將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)專刊,名言警句、書櫥等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境。

第3篇

一、課程計(jì)劃與課程開設(shè)

1、學(xué)校開展了“教學(xué)常規(guī)”學(xué)習(xí)月活動(dòng),3月份采用自學(xué),集中學(xué),寫體會(huì),開展討論活動(dòng)等形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)。

2、按照省頒課程計(jì)劃開足、開齊各門課程,配齊配全各科教師,并積極參加了縣級(jí)各學(xué)科的教材培訓(xùn),及時(shí)落實(shí)到教學(xué)工作中。

二、教學(xué)目標(biāo)

1、在教學(xué)過程中,要求教師在教給學(xué)生知識(shí)的同時(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重教學(xué)過程和教學(xué)方法的研究,注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)有機(jī)的滲透德育教育。學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中有要求,但還不夠明確。根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,按照課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際制定了年組工作計(jì)劃,個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃。并要求根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定出學(xué)期工作目標(biāo)。

2、學(xué)期初按要求進(jìn)行了學(xué)期備課、單元備課以及課時(shí)備課,要求了解本學(xué)期教材內(nèi)容,掌握單元訓(xùn)練重點(diǎn),認(rèn)真寫好每課時(shí)的教案,提出了寫個(gè)性教案、寫實(shí)效性教案的要求。

三、教學(xué)計(jì)劃

1、每學(xué)期教師在學(xué)生開學(xué)前一周上班,制定各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)期備課,提前寫好一周的教案。教學(xué)目標(biāo)能達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)和要求。

教學(xué)計(jì)劃中對(duì)學(xué)生的情況進(jìn)行了真實(shí)的分析。合理地安排了教學(xué)進(jìn)度和課時(shí)分配情況。

2、存在的不足:教學(xué)計(jì)劃中對(duì)教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容體系、重難點(diǎn)進(jìn)行了客觀的分析但還不夠具體;教學(xué)方式、策略、方法、手段等的預(yù)設(shè)不夠;缺少對(duì)教學(xué)目標(biāo)達(dá)成及教學(xué)資源利用效率的評(píng)價(jià)方案。

3、校領(lǐng)導(dǎo)能有重點(diǎn)地審核教師的教學(xué)計(jì)劃。如教學(xué)計(jì)劃中本學(xué)期對(duì)選擇研究課題提出了新的要求,通過審核老師們寫的不夠準(zhǔn)確,要求進(jìn)行了修改。

四、備課

1、根據(jù)我校實(shí)際情況,對(duì)備課提出以下要求:

一看:要看的內(nèi)容包括教材、教師用書、練習(xí)冊(cè)、課程標(biāo)準(zhǔn)等,還包括一些與課堂授課內(nèi)容相關(guān)的資料等。

二劃:要在教師用書或教材上劃出這堂課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)等。

三談:倡導(dǎo)教師在書寫教案之前與平行班教師談,與同學(xué)科教師談,與主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)談。這種談話可以隨時(shí)隨地進(jìn)行,課間十分鐘可以三言兩語(yǔ)解決一個(gè)實(shí)際的問題,形式靈活,易于操作。

四寫:即提前把這一節(jié)課的授課設(shè)計(jì)寫在教案本上。要求環(huán)節(jié)齊全,每課必寫教案。

教案的檢查分三部分:一是學(xué)年組長(zhǎng)的日檢查,二是教導(dǎo)處周檢查。三是校領(lǐng)導(dǎo)的不定期抽查。對(duì)檢查的結(jié)果及時(shí)反饋評(píng)比并記入教師考核。學(xué)期中組織教案展覽活動(dòng)。

2、學(xué)期初,以教研組為單位學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉、掌握課標(biāo)對(duì)本冊(cè)教材所規(guī)定的目標(biāo),制定了學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。教學(xué)計(jì)劃主要包含以下內(nèi)容:1、班級(jí)現(xiàn)況;2、成績(jī)預(yù)設(shè);3、教學(xué)目標(biāo);4、班風(fēng)學(xué)風(fēng);5、特殊生現(xiàn)狀及提高措施;6、研究課題;7、月份具體內(nèi)容及措施。

3、有集體備課制度,每周進(jìn)行集體備課,一人主備,集體復(fù)備,課后討論修改二次備課,然后再上課。具體模式如下:

(1)由主講教師先進(jìn)行單元備課,并選取本單元中的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行精備一課的教學(xué)設(shè)計(jì)。

(2)年組教師進(jìn)行集體討論,討論后定案,本年組教師用同一教案,按同一模式開展課堂教學(xué)。(邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行課前指導(dǎo))

(3)由主講教師按教學(xué)定案講第一節(jié)課,備講老師聽課,聽課后進(jìn)行反饋交流,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行適當(dāng)更改,完善定案。

(4)由備講教師按完善的定案上第二節(jié)課,本年組教師參加聽課。

(5)利用周一集體備課進(jìn)行反饋交流。(主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行課堂點(diǎn)評(píng))

4、以上面的形式進(jìn)行年組間的教學(xué)研究活動(dòng),教研組每人輪流參與主講或備講。為了使活動(dòng)能夠有效地開展,便于主管領(lǐng)導(dǎo)的參與和檢查,制定了語(yǔ)文數(shù)學(xué)集體備課安排表,而且每周和每天的形式板上都把集體備課的年組寫上,起到大家督促、監(jiān)督、參與的作用。

五、上課

1、教師在上課鈴響之前到達(dá)教室,嚴(yán)格執(zhí)行每節(jié)40分鐘的標(biāo)準(zhǔn),不拖堂、不占課。教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂用語(yǔ)比較規(guī)范。板書工整,注重美感。學(xué)校每學(xué)期組織粉筆字練功活動(dòng),進(jìn)行演講或朗讀比賽。

2、教學(xué)中能夠圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行,不做與課堂教學(xué)無關(guān)的事情,要求在30秒內(nèi)處理突發(fā)事情。講課內(nèi)容正確,符合學(xué)科特點(diǎn),符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。課堂結(jié)構(gòu)比較緊湊,難度適宜。課堂上能培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重了培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

3、課堂上能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,能夠?qū)崿F(xiàn)師生之間及學(xué)生之間多向、互動(dòng)的信息交流。能為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)提供空間。學(xué)校嚴(yán)格要求教師不能體罰和變相體罰學(xué)生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學(xué)生差異,不同的學(xué)生采用不同的方法,發(fā)揮學(xué)生各方面的特長(zhǎng)。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂上的學(xué)習(xí),學(xué)生發(fā)言面較廣。

4、不足:課堂上在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣方面,教給學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法上,學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)上還比較欠缺,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)和研究。

六、作業(yè)批改與輔導(dǎo)

1、能針對(duì)不同的學(xué)生個(gè)體,布置不同的作業(yè),為了減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),精選作業(yè)內(nèi)容,難度適中,份量適當(dāng)。把數(shù)學(xué)練習(xí)冊(cè)當(dāng)做作業(yè)本,對(duì)一單元的內(nèi)容分批布置,日期寫在每單元的最后一頁(yè),要有簡(jiǎn)單的評(píng)語(yǔ)或激勵(lì)性的評(píng)價(jià),禁止布置懲罰性作業(yè)。組內(nèi)教師做到隨時(shí)自查,教導(dǎo)處每月末檢查學(xué)生作業(yè)。期末進(jìn)行教師作業(yè)評(píng)語(yǔ)競(jìng)賽。

2、作業(yè)批改及時(shí),按時(shí)收繳作業(yè),對(duì)缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)教育,書面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時(shí)發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號(hào)規(guī)范,并有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。能正確引導(dǎo)學(xué)生訂正作業(yè)中的錯(cuò)誤,對(duì)典型錯(cuò)誤集中講評(píng),個(gè)別性問題進(jìn)行面批面改,數(shù)學(xué)作業(yè)建立了錯(cuò)題本,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)知識(shí)的鞏固與理解。

3、提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。對(duì)學(xué)習(xí)有困難和缺課的學(xué)生,能進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),并有輔導(dǎo)記錄。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)科特長(zhǎng)的培養(yǎng),以促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

4、不足:作業(yè)的內(nèi)容有時(shí)過于簡(jiǎn)單,缺少活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性作業(yè)的布置,即使有時(shí)布置了檢查和點(diǎn)評(píng)不夠及時(shí),對(duì)學(xué)生難以起到促進(jìn)作用。

七、教學(xué)評(píng)價(jià):

課堂上效率在不斷提高,抓住了課堂教學(xué)20分鐘的有效時(shí)間進(jìn)行新知教學(xué),注重關(guān)注全體學(xué)生,課堂上發(fā)言進(jìn)行紅花獎(jiǎng)勵(lì),不單單以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)學(xué)生,注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)。為提高學(xué)生成績(jī)強(qiáng)化學(xué)生的知識(shí)記憶,除組織期末考試外,每月組織語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)三科的月考。為使考試不脫離教學(xué),月考命題由任課教師出,教導(dǎo)處審核,做到了不出怪題、偏題,難題。

教學(xué)中注重質(zhì)量的提高,要求老師按月寫出一份質(zhì)量較高的教學(xué)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)。

為得到家長(zhǎng)的協(xié)助,使老師知道學(xué)生在家的表現(xiàn),家長(zhǎng)知道孩子在校的表現(xiàn),建立了家?;?dòng)卡,每月聯(lián)系一次,要求家長(zhǎng)協(xié)同學(xué)校共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

不足:學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)欠缺。

八、執(zhí)行與監(jiān)督:

第4篇

6月11至15日新校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織指揮部各組組長(zhǎng)及新校區(qū)建設(shè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行9 人到南昌大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江科技大學(xué)、浙江下沙大學(xué)城等地考察、學(xué)習(xí)新校區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)??疾旖M就新校區(qū)道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè),園林設(shè)計(jì)與建設(shè),單體設(shè)計(jì)、招標(biāo)與施工技術(shù)、項(xiàng)目建設(shè)選材,工程管理,新區(qū)建設(shè)與校園文化傳承等通過聽取兄弟院校經(jīng)驗(yàn)介紹和實(shí)地觀看兄弟院校的校園建設(shè)成果,開闊了眼界,受到了很大啟發(fā)。

在南昌大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí),南昌大學(xué)新校區(qū)建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)、基建處處長(zhǎng)肖處長(zhǎng)對(duì)南昌大學(xué)新校區(qū)建設(shè)情況作了比較全面介紹。南昌大學(xué)新校區(qū)占地3600畝,規(guī)劃建筑面積90萬平方米,擬入駐學(xué)生4萬人。2002年12 月動(dòng)工,目前已完成單體建筑面積約50萬平方米,三期工程已開工,單體建筑面積60萬平方米。學(xué)校成立了新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)和主要處室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)新校區(qū)建設(shè)重大問題的決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮部,負(fù)責(zé)建設(shè)任務(wù)的具體實(shí)施。指揮部下設(shè)前期工作部、工程部和辦公室。紀(jì)檢、監(jiān)察部門全過程參與監(jiān)督。新校區(qū)建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)有:(1)重園子,輕房子。整個(gè)校園注重園林與水體建設(shè),園林景觀投入1億多元,三個(gè)廣場(chǎng)(校前區(qū)廣場(chǎng)、校大門廣場(chǎng)、臥龍廣場(chǎng))投資八千多萬元,三座雕塑(自由女神、貝蓮、中華正氣龍)由中國(guó)雕塑家遙遠(yuǎn)制作。投資八百多萬元。人工湖一座,水體面積100多畝,投資四千多萬元。(2)靈活多樣的籌資方式。學(xué)生公寓引資,由多倫多瓦集團(tuán)出資修建,四十年后按修建成本的雙倍歸還。食堂、運(yùn)動(dòng)設(shè)施也引入社會(huì)資金,由投資商實(shí)行有償服務(wù),二十年由學(xué)校收回。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共設(shè)施先由施工單位墊資修建(不計(jì)息),學(xué)校分期付款(四年內(nèi)分八次付清)。建設(shè)資金由銀行貸款,學(xué)校用老校區(qū)出租的租金償還貸款利息。(3)加強(qiáng)廉政建設(shè)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工由招標(biāo)辦公室組織招標(biāo),紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)制作標(biāo)底,并全過程參與監(jiān)督;學(xué)校只負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu),建筑材料、設(shè)備由學(xué)校物資采購(gòu)中心按程序招標(biāo),施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。加強(qiáng)廉政教育,指揮部除通過政治學(xué)習(xí)、組織生活開展廉政教育外,還一年舉行一次廉政宣講會(huì),使每個(gè)員工牢固樹立廉潔意識(shí)。(4)嚴(yán)格施工管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員達(dá)12 人,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督和管理,施工變更、工程量認(rèn)可實(shí)行監(jiān)理、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副指揮長(zhǎng)層層簽字認(rèn)可。(5)優(yōu)厚的福利條件。為了調(diào)動(dòng)指揮部工作人員的工作積極性,學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部工作人員進(jìn)行通訊費(fèi)、生活費(fèi)等補(bǔ)貼,各種補(bǔ)貼及費(fèi)用總計(jì)約兩萬元,另外,每期工程完工學(xué)校安排辦公室及指揮部全體人員到港澳、新馬泰等地休假10-20天。

在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)基建處副處長(zhǎng)介紹了新校區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑選材充分征求教職工意見,爭(zhēng)取教職工對(duì)新校區(qū)建設(shè)的理解、支持與信任。(2)在做總規(guī)劃時(shí)要充分考慮園林景觀,景觀建設(shè)在單體完成后再進(jìn)行,以減少浪費(fèi)和做到景觀與建筑物的協(xié)調(diào)。(2)建筑選材不要太差,最好在中高檔,一次投資,減少浪費(fèi)。(3)加強(qiáng)工程管理,重點(diǎn)在招投標(biāo)的規(guī)范管理上。原材料定價(jià)、工程費(fèi)用調(diào)整一定要有充足的依據(jù)和完備的手續(xù)。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督,同時(shí)甲方還應(yīng)發(fā)揮主要作用。(5)在校園文化傳承上新校區(qū)建設(shè)要與老校區(qū)相協(xié)調(diào),通過銜接與呼應(yīng)體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)歷史與文化氛圍。在浙江大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí),氣勢(shì)輝宏的建筑物和典雅、別致的庭院景觀給我們留下了深刻的印象。

另外,在考察浙江科技大學(xué)、浙江下沙大學(xué)城時(shí),每所學(xué)校的教學(xué)區(qū)與學(xué)生生活區(qū)分開建設(shè),各校學(xué)生生活區(qū)基本相對(duì)集中,由本校人員管理。各校區(qū)學(xué)生休閑、購(gòu)物娛樂設(shè)施相對(duì)集中,形成資源共享。尤其是,美麗的校園和規(guī)范的校園管理給我們留下了深刻的印象。

幾天的行程,雖然很匆忙,但大家受益匪淺,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),為新校區(qū)的開工建設(shè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第5篇

在學(xué)期的周,的調(diào)查任務(wù)是:本地區(qū)有哪些計(jì)算機(jī)市場(chǎng),各市場(chǎng)有多少家電腦公司?主要銷售哪些品牌電腦?對(duì)的兩種電腦性能價(jià)格分析,編制《品牌電腦性能價(jià)格分析表》。這周的看似非常簡(jiǎn)單,但要起來喲的難度,畢竟初出茅廬的不知道怎樣和商家,怎樣才能從商家的口中打聽到想要的東西。讀了一學(xué)年的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。說實(shí)話,對(duì)電腦的還,純粹是電腦菜鳥。談不上對(duì)電腦性能和價(jià)格的分析,但了這周的,對(duì)電腦硬件和整機(jī)的。

還記得那天和的組員一新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)調(diào)查品牌機(jī)的時(shí)候,真的有點(diǎn)好笑,那時(shí)對(duì)電腦零部件是哪些還很清楚,只能靠裝買電腦的模樣讀看品牌電腦。都太年輕,看起來幾分相象,但來到新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)的時(shí)候,推銷員好是滔滔不絕地向介紹他的產(chǎn)品,但我感覺到在說外語(yǔ),外行人是聽不懂的,只好從電腦城拿資料回到學(xué)校和我的組員,但有新的問題了,在的組員當(dāng)中菜鳥。只好從網(wǎng)上下載關(guān)于電腦的性能分析說明,對(duì)電腦的知識(shí)儲(chǔ)備好的多,好多的東西是看不懂的。

周的調(diào)查流了許多的汗,但也收獲,對(duì)電腦的。這對(duì)電腦一無所知的的確是一大進(jìn)步。這周的調(diào)查我總感覺到有一點(diǎn)欺詐的手段,就不買電腦,還打著買電腦的旗號(hào)到處的逛電腦城,并且推銷員還很熱情地向介紹。我想應(yīng)該一眼就能就能看出是菜鳥,只是不說吧了,是給留點(diǎn)自尊是。我是商家競(jìng)爭(zhēng)的,現(xiàn)在說顧客是上帝嗎?不買電腦,不代表將來不買,是和顧客套近乎,也便買電腦的是后照顧他的生意。

周的調(diào)查結(jié)果是:本地主要有西南電腦城、腦百信電腦城、貴州電腦城、怡信數(shù)碼港、新大陸等電腦市場(chǎng)。主要對(duì)腦百信電腦城了調(diào)查,該市場(chǎng)內(nèi)有5家電腦公司分別經(jīng)營(yíng)的電腦品牌有聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)城、神州、惠普、方正等。對(duì)聯(lián)想、神州了的調(diào)查,聯(lián)想是的知名品牌,在全國(guó)有的地位,其售后服務(wù)及產(chǎn)品的性能是非常出色。在聯(lián)想品牌電腦下又有不同的分支,例如:聯(lián)想揚(yáng)天T5900V(S643400+51280sD(XP)、聯(lián)想家悅U5050A(AX24400+1024160sGD(R)(VB)、聯(lián)想開天M6600(PD945512s160BN(XP)等,揚(yáng)天的配置是:器類型:1Sempron3400+\標(biāo)稱主頻(MHz):800\配置內(nèi)存容量(MB):512\硬盤容量:80GB\顯示器類型:CRT顯示器\顯示器尺寸:17英寸,其價(jià)格為5099元;家悅的配置:器類型:Athlon64X24400+\標(biāo)稱主頻(MHz):2200\配置內(nèi)存容量(MB):1024\硬盤容量:160GB\顯示器類型:寬屏液晶\顯示器尺寸:22英寸,其價(jià)格為5400元;開天的配置是:器類型:PentiumD925\標(biāo)稱主頻(MHz):3000\配置內(nèi)存容量(MB):512\硬盤容量:160GB\顯示器類型:液晶顯示器\顯示器尺寸:19英寸,價(jià)格為:11000元。

在現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)中,品牌電腦的種類的多,我買品牌就應(yīng)該買名牌,在價(jià)格較高,性能的穩(wěn)定。品牌電腦都有相同的毛病,那好主板+好的CPU+垃圾顯卡和硬盤,如此,品牌機(jī)有的兼容性。還有許多品牌機(jī)價(jià)格的昂貴,性能卻,4000左右的品牌機(jī)集成顯卡。在說品牌機(jī)容易資源的浪費(fèi),你只是高一點(diǎn)自動(dòng)辦公而你去買一臺(tái)七八千的電腦,那資源的浪費(fèi)嗎?你是搞設(shè)計(jì)的,你要買INTER的CPU,不然在情況下電腦是不穩(wěn)定的,你就會(huì)人力的間接浪費(fèi)。啊買品牌機(jī)的時(shí)候千萬要注意。

你懂電腦,并懂得怎樣你的電腦,我建議你去買兼容機(jī)。品牌電腦的價(jià)格較貴,兼容機(jī)的家價(jià)格就便宜得多了,而且你可以的需要來買電腦,現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)大不爆炸是時(shí)期,各行各業(yè)都離不開電腦,關(guān)于電腦的配件是的的,在高兼容機(jī)的要有好的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù),不然你的電腦將不兼容,你哈有許多的東西是無法在電腦上的。

組裝電腦要主板、CPU、硬盤、內(nèi)存、光驅(qū)、顯卡、機(jī)箱和電源、鍵盤和鼠標(biāo),現(xiàn)在的網(wǎng)卡和聲卡都的集成在主板上的。每電報(bào)零部件都有不同的牌子,同品牌又有的型號(hào)。在調(diào)查的過程中要搞懂每品牌的性能和價(jià)格是不的。將來搞電腦硬件的銷售的話,我一下就可以了。只要知道該種部件的價(jià)格是由來決定的,在電腦零部件中的價(jià)格一班是由芯片組決定的。在對(duì)計(jì)算機(jī)用戶的調(diào)查中使我認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)在當(dāng)今的世界作用。社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,信息載體的計(jì)算機(jī)顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)將新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的推廣和使用,計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多了的途徑,與此,技術(shù)成本也逐年的下降。了許多,還有許多公民是靠計(jì)算機(jī)維持生活的。計(jì)算機(jī)在人事的使用,改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段,改革了統(tǒng)計(jì)方法,了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事的應(yīng)用,將為我國(guó)的人事管理工作,現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法,并將為開創(chuàng)人事管理工作的新條件。

計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中,主要可用來報(bào)表,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)人事管理的組成,是對(duì)干部情況的調(diào)查,整理和分析,干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì),為各級(jí)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,干部管理,改革干部制度數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的情況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制情況統(tǒng)計(jì),干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì),干部安置情況統(tǒng)計(jì),老干部情況統(tǒng)計(jì)等,其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若手工干部的統(tǒng)計(jì)工作,大致要干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程,但手工統(tǒng)計(jì)過程,著幾個(gè)的問題,比如說統(tǒng)計(jì)資料性,性,需要花費(fèi)的人力,物力,財(cái)力等。

現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代,自動(dòng)化的管理的內(nèi)容,關(guān)系很,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和等諸要素,起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中雙重地位,且巨大的能動(dòng)性離開了計(jì)算機(jī)機(jī),那么自動(dòng)化的管理就無法實(shí)施??梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最的因素計(jì)算機(jī)。,管理人力資源開發(fā)與的人事管理在整個(gè)的管理大系統(tǒng)中的地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事管理就為管理的優(yōu)化的。

出了在管理的應(yīng)用外,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還有很廣闊的天地,計(jì)算機(jī)教育、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、上網(wǎng)、自動(dòng)辦公等。是在軟件的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,寫軟件是計(jì)算機(jī)的大的用途,軟件的計(jì)算機(jī)的功能是的小的,裝好軟件之后才能計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大作用,,要計(jì)算機(jī)的功能,最好從軟件網(wǎng)絡(luò)的來發(fā)展。哪一天離開了網(wǎng)絡(luò),我相信世界將要癱瘓。

第6篇

1. 學(xué)習(xí)、考察后的認(rèn)識(shí)

(1)校長(zhǎng)不再是“行政長(zhǎng)官”,而是教育專家。

“學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?!?在考察學(xué)習(xí)中,有幸領(lǐng)略了名校校長(zhǎng)的風(fēng)采,追尋幾位校長(zhǎng)成功的發(fā)展軌跡,能夠從中感悟到名校長(zhǎng)共同特點(diǎn)是,把教育、教學(xué)工作、學(xué)校管理工作看作是一種事業(yè),看作是自己生命的組成部分,是生命的延續(xù)和發(fā)展,把學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)校的發(fā)展當(dāng)作自己最大的快樂。他們都從不同角度實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校紀(jì)律維護(hù)者、學(xué)校管理者向智慧型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,校長(zhǎng)不再是“行政長(zhǎng)官”,而是教育專家。校長(zhǎng)的成功不是一朝一夕之功,而是逐步積累、逐步孕育的過程。

(2)學(xué)校辦學(xué)理念不是口號(hào),而是學(xué)校工作的總方針

這次我們學(xué)習(xí)考察的廈門市菜塘學(xué)校和江頭中心小學(xué)他們都有一個(gè)共同的特征:把辦學(xué)理念實(shí)實(shí)在在的貫徹到學(xué)校管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,辦學(xué)理念就是學(xué)校工作的總方針。始終堅(jiān)持將德育放在學(xué)校工作的首位,學(xué)校的教育目標(biāo)是:讀萬卷能終身受益的書,做一個(gè)有社會(huì)公德的人。學(xué)校的校訓(xùn):愛國(guó)、孝親、尊師、重義,校風(fēng):明理、誠(chéng)信、求知、守道。以情感教育統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,建立親密互助,依戀互愛的師生關(guān)系,創(chuàng)設(shè)學(xué)校情感文化環(huán)境,為學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、終身發(fā)展,不斷積聚厚實(shí)健康的精神營(yíng)養(yǎng)和情感文化的土壤。

(3)廈門市蔡塘學(xué)?!案母镎n堂教學(xué),提高教學(xué)效益,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”。實(shí)現(xiàn) “教學(xué)并重,教學(xué)合一”,“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。 促進(jìn)教師成長(zhǎng),規(guī)避學(xué)校發(fā)展的平臺(tái)期”。推行“先學(xué)后教反饋矯正”教學(xué)模式,實(shí)行教學(xué)案,加強(qiáng)課堂教學(xué)的針對(duì)性,提高了課堂效率。不留書面家庭作業(yè),只留閱讀、思考、智力開發(fā)游戲性的作業(yè),減負(fù)提質(zhì),大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。自2007年課改以來,學(xué)校不僅在教學(xué)質(zhì)量一直名列全廈門市之首,而且連年來學(xué)生在區(qū)、市和全國(guó)各類比賽中獲獎(jiǎng)數(shù)居全市前列,學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)、全面發(fā)展得到社會(huì)的認(rèn)可。

2. 學(xué)習(xí)、考察后的反思

古人云:他山之石,可以功玉,取彼之長(zhǎng),可以補(bǔ)己之短。在學(xué)習(xí)、考察中我發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,辦學(xué)越有特色;學(xué)校以樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,人格本位,學(xué)生至上,構(gòu)建了科學(xué)的學(xué)校精神文化體系。通過領(lǐng)悟,給我們帶來了許多反思:

(1)打造特色品牌學(xué)校,校長(zhǎng)是關(guān)鍵。

我們經(jīng)常說,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校;我們也聽說,一所好學(xué)校就有一名好校長(zhǎng)。近幾年考察了十幾所名校,這兩句話牢牢地印在了我的腦海里。不知是校長(zhǎng)因?qū)W校而有名,還是學(xué)校因校長(zhǎng)而成為名校,無論是江蘇、山東、石家莊、滄州還有廈門幾所名校表現(xiàn)出來一些共同的風(fēng)采值得我們揣摩和深思,總覺得在我們的校長(zhǎng)身上缺點(diǎn)什么。

(2)做教育必須有平和的心態(tài)。

我們作為教育工作者應(yīng)沉下身子、平心靜氣做教育,尤其是校長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)教育的理想,唯有執(zhí)著、投入、求真;唯有剔除幾分浮華,才能更加靠近教育真諦。學(xué)校的教育就是育人,唯有更加專注育人,才能把事做細(xì)、做實(shí)、做深;唯有把事做細(xì)、做實(shí)、做深,才能達(dá)到理想的高度,這樣也就離我們教育的理想更近了,這也是我們校長(zhǎng)、教研員努力的方向。

(3)學(xué)校要重視對(duì)課程的管理。

多年來,我們更多的是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方課程標(biāo)準(zhǔn),覺得這就是天經(jīng)地義。細(xì)思量,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課程的管理,使課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程文化更加適合校本,更加有效服務(wù)于學(xué)校的育人追求和辦學(xué)特色。在學(xué)校開全國(guó)家規(guī)定課程,保證音、體、美課時(shí)開足的基礎(chǔ)上,能不能在其它學(xué)科課時(shí)分配上給學(xué)校自,這樣課程的功效才能更加突出。

(4)學(xué)校應(yīng)注重教師的專業(yè)發(fā)展。

制約學(xué)校發(fā)展因素是多方面的,但其中關(guān)鍵因素首先應(yīng)該是教師隊(duì)伍的建設(shè),優(yōu)秀教師隊(duì)伍,是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。考察的這幾所學(xué)校校長(zhǎng)都重視教師師德和科研意識(shí)的培養(yǎng),努力將每一位教師引向教育科研的幸福路,以此造就了一個(gè)研究型的教師群體。學(xué)校注重營(yíng)造濃郁的研究氛圍,形成一整套促進(jìn)教師主動(dòng)參與科研,爭(zhēng)做研究型教師的有效機(jī)制,促進(jìn)了教師整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)化發(fā)展。

(5)“構(gòu)建有效快樂課堂”是我們努力追求的目標(biāo)。

課堂教學(xué)要落實(shí)細(xì)節(jié),追求真實(shí)有效。“以學(xué)定教,設(shè)置教學(xué)環(huán)節(jié),針對(duì)學(xué)情,調(diào)整教學(xué)策略,精講、高效”,這是菜塘學(xué)校教學(xué)案編寫的核心環(huán)節(jié)。培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力,而不是讓學(xué)生被動(dòng)地、機(jī)械地接受知識(shí),教師都能給學(xué)生充分的參與思考的時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主快樂學(xué)習(xí)。

(6)打造校園主流文化,形成學(xué)校文化特色。

第7篇

盡管世界各國(guó)教育制度有異,但教育無國(guó)界,尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,那種“老死不相往來”的日子早已一去不復(fù)返了,我們迎來了一個(gè)更加開放與資訊非常發(fā)達(dá)的時(shí)代。他山之石,可以攻玉。隨著我國(guó)教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,教育國(guó)際化就顯得尤為重要,如何將國(guó)外的先進(jìn)教育理念和教育教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)本土化的教育實(shí)踐嫁接與融合,如何做到洋為中用,為我所用,是我們需要思考與解決的課題。為此,對(duì)于中小學(xué)校長(zhǎng)來說,教育國(guó)際視野理應(yīng)成為其“必修課”。教育的國(guó)際視野究竟從哪里來呢?筆者以為至少有以下四條基本路徑。

一、從研讀著作、瀏覽期刊和網(wǎng)上“沖浪”中吸取養(yǎng)料

閱讀是拓展我們教育國(guó)際視野的主渠道之一。我國(guó)著名教育家顧明遠(yuǎn)先生等主編的《國(guó)際教育新理念》、陶西平先生主編的《基礎(chǔ)教育國(guó)際化叢書》、鐘啟泉教授等主編的《現(xiàn)代日本教育課程改革》、馮增俊教授主編的一套《新世紀(jì)國(guó)際基礎(chǔ)教育叢書》、范國(guó)睿教授主譯的《教育管理學(xué)———理論·研究·實(shí)踐》等都是提升我們教育國(guó)際化眼光的必備書目。

近年來,海外的華人學(xué)者在推介國(guó)外教育方面也非?;钴S,旅居美國(guó)的學(xué)者薛涌著有《美國(guó)是如何培養(yǎng)精英的》等著作,在國(guó)內(nèi)曾任中學(xué)教師后又赴美從事中學(xué)教育的王文女士著有《零距離美國(guó)課堂》,旅居日本的唐辛子女士在《羊城晚報(bào)》開辟有專門介紹日本基礎(chǔ)教育的專欄,這些海外華人學(xué)者的書籍與博文為我們提供了他們觀察國(guó)外教育的視角,值得我們?nèi)パ凶x。

瀏覽比較教育類的期刊,為我們走近國(guó)外教育打開了另一扇門?!侗容^教育研究》《外國(guó)教育研究》《外國(guó)中小學(xué)教育》《世界教育信息》《上海教育·環(huán)球時(shí)訊》《中國(guó)教育報(bào)》的“環(huán)球周刊”等報(bào)刊無疑拉近了我們了解國(guó)外教育的距離,這些報(bào)刊各具特色,大都涉及外國(guó)教育思想、理論與思潮、改革前沿動(dòng)態(tài)等,開卷有益。

瀏覽國(guó)際組織和發(fā)達(dá)國(guó)家教育部官方網(wǎng)站及世界主流媒體網(wǎng)站中的教育專欄,是我們瞭望國(guó)外教育的主要窗口。聯(lián)合國(guó)教科文組織、歐盟、世界經(jīng)合組織(OECD)等官方網(wǎng)站時(shí)常一些世界教育政策走向文件、公告一些發(fā)達(dá)國(guó)家教育發(fā)展權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)比分析報(bào)告,這些都值得我們?nèi)リP(guān)注,它們?yōu)槲覀兯伎甲陨淼慕逃ぷ魈峁┝丝少Y借鑒的參照。世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的教育部官方網(wǎng)站,是我們了解這些國(guó)家教育改革的重要信息源。

這里要特別推介部分世界主要媒體有關(guān)教育類的網(wǎng)站,它們值得我們每天花點(diǎn)時(shí)間上去逛逛,主要有美國(guó)的紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)、教育周刊和美國(guó)新聞與世界報(bào)道;英國(guó)的衛(wèi)報(bào)、獨(dú)立報(bào)和泰晤士報(bào)高等教育副刊;日本的朝日新聞、讀賣新聞和世界日?qǐng)?bào);澳大利亞的悉尼晨報(bào);加拿大的環(huán)球郵報(bào)等。

二、從短期考察、短期培訓(xùn)中獲得國(guó)外教育第一手資料

如今,我國(guó)每年都派出不少各級(jí)教育行政官員、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、中小學(xué)骨干教師赴先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家做短期考察或參加短期培訓(xùn)。雖然考察與培訓(xùn)時(shí)間短暫,也許只能走馬觀花式地了解到這些國(guó)家教育的皮毛,但我們還是要邊行邊思,不能只滿足于眼看耳聽,還需要及時(shí)地把觀察到的國(guó)外教育的特色以考察報(bào)告、教育隨筆等形式記錄下來,經(jīng)過整理后與同行分享。

朱永新教授因工作關(guān)系到過不少國(guó)家考察教育,在考察過程中他把所看到的點(diǎn)滴都做了分門別類的記載,出版了《外國(guó)教育觀察》一書。北京師范大學(xué)郭華教授帶領(lǐng)教育家書院首批兼職研究員曾對(duì)美國(guó)教育進(jìn)行考察,回國(guó)后出版了《差異,差距———中國(guó)校長(zhǎng)美國(guó)考察筆記》。

北京十一學(xué)校李希貴校長(zhǎng)、廣州市南武中學(xué)陳祥春校長(zhǎng)在考察中做有心人,他們?cè)诳疾焱昝绹?guó)教育后分別出版了《36天,我的美國(guó)教育之旅》和《中美基礎(chǔ)教育名校行思錄》,這兩本書從不同的角度詮釋了美國(guó)教育并做出了他們自己對(duì)美國(guó)教育的思考。

2010 年底唐彩斌、張穎等老師有幸參加了我國(guó)教育部組織的首期14 名中小學(xué)和高校骨干教師赴英國(guó)里丁大學(xué)教育學(xué)院接受培訓(xùn),受訓(xùn)之余,他們深入英格蘭中小學(xué)進(jìn)行觀察、學(xué)習(xí)、交流,收集了豐富的第一手資料,出版了《零距離英國(guó)教育》一書,作者基于對(duì)英國(guó)基礎(chǔ)教育細(xì)致入微的觀察,全方位地解讀了英國(guó)基礎(chǔ)教育。

1997 至1999 年,筆者有幸被教育部公派留日研修,近些年來又?jǐn)?shù)次赴日本中小學(xué)考察交流,把在日學(xué)習(xí)與考察日本中小學(xué)所聞所感,編寫成了《親歷日本教育:一位留日教師的點(diǎn)墨走筆》一書,即將出版。此書將為那些意欲了解當(dāng)下日本基礎(chǔ)教育改革的教育管理者和一線教師提供別樣的視角。

三、在扮演“影子校長(zhǎng)”角色中體驗(yàn)與感悟國(guó)外教育

近些年,我國(guó)一些教育行政部門為培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野、面向未來的中小學(xué)校長(zhǎng)“領(lǐng)軍人物”,分批選派部分骨干中小學(xué)校長(zhǎng)至發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行“跟崗”交流學(xué)習(xí)。

2008 年5 至6 月,上海市教委推出了“上?!永D醽営白有iL(zhǎng)項(xiàng)目”,派出了以上海建平中學(xué)前校長(zhǎng)程紅兵領(lǐng)銜的一行10 人,赴加州不同的中小學(xué)及幼兒園當(dāng)“影子校長(zhǎng)”,歷時(shí)35 天。

這十位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)沉浸加州期間,眼觀美國(guó)校長(zhǎng)高超的管理藝術(shù),目睹美國(guó)學(xué)生絢麗多彩的校園生活,飽覽令人眩暈的課程設(shè)置,加之他們與美國(guó)人同住同吃(HomeStay),這樣零距離地與美國(guó)教育接觸,加深了他們對(duì)美國(guó)教育的理解。程紅兵校長(zhǎng)回國(guó)后發(fā)表了一系列探討美國(guó)教育的文章,展現(xiàn)了他眼中真實(shí)的美國(guó)教育圖景。一同扮演“影子校長(zhǎng)”的上海控江中學(xué)張群校長(zhǎng)出版了《美國(guó)高中教育掠影》,全面呈現(xiàn)了他對(duì)美國(guó)教育的體驗(yàn)與感悟。

四、在聆聽國(guó)外教師演講中與國(guó)外教育零距離