時間：2022-02-26 19:54:49
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年月至今任職于大方電廠汽輪機(jī)檢修班。參加工作以來，他一直以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的時代感，扎根基層，無私奉獻(xiàn)，忠實履行職責(zé)，在自己的工作崗位上執(zhí)著地追求著人生的理想，愛崗敬業(yè)，不計得失，勇挑重?fù)?dān)，以進(jìn)取的開拓精神，無私的高尚情操，求實的工作作風(fēng)，默默地奉獻(xiàn)自已的青春和力量。得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工同事的一致好評。
在2014年8月25日—10月10日期間的大方電廠2號機(jī)A修工作中，為了能夠保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，他積極的與同事進(jìn)行配合。在整個2號機(jī)A修的工作中，他把工作安排得井然有序，合理搭配人員，保障了檢修工作的順利進(jìn)行。在經(jīng)過了45天的連續(xù)檢修奮戰(zhàn)之后，在與全體同事的共同努力下，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地完成了本次2號機(jī)組A修工作。同時為了保證檢修工作的質(zhì)量，他與同事積極的總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，并積極制定了A修的檢修標(biāo)準(zhǔn)，同時嚴(yán)格控制工藝檢修質(zhì)量，控制H點和W點，同時堅持三級驗收制度。而在長達(dá)45天的2號機(jī)組A修工作中，他堅持連續(xù)32天加班工作，尤其是在最后的留守階段和同事一起處理了2號機(jī)B小機(jī)進(jìn)氣法蘭泄漏事故。
在完成了此次檢修任務(wù)之后，他還積極組織參與檢修的同事一起反復(fù)探討影響檢修工作中的安全隱患和設(shè)備問題，對在檢修中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行及時研究總結(jié)。正是有了他的恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)，才能夠順利的、高質(zhì)量的完成各項檢修任務(wù)。
他在自己平凡的檢修崗位上竭誠奉獻(xiàn)自己的青春，時刻彰顯著一個優(yōu)秀黨員的先進(jìn)風(fēng)貌，優(yōu)良的工作作風(fēng)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，因此他的工作崗位被評委“黨員示范崗”。
樹立形象
為提高素質(zhì)教育，她們踐行社會主義榮辱觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，以集體主義為原則，以“五愛”為基本要求，廣泛深入地開展理想信念、形勢任務(wù)、勤政廉政、職業(yè)道德和職工素質(zhì)教育。
為提高業(yè)務(wù)水平，她們經(jīng)常利用休息時間，進(jìn)行了系統(tǒng)的理論和實際操作學(xué)習(xí)，制訂周密計劃。理論上采取集中學(xué)習(xí)為主、分散自學(xué)為輔的原則。同時每年都開展了普通話、征費(fèi)知識和文明用語競賽等活動。
樹立新時期環(huán)衛(wèi)工人的新形象，文明服務(wù)工作是關(guān)鍵。近年來，不斷在女收費(fèi)員中開展以“發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)精神，樹立環(huán)衛(wèi)新形象”為主題的勞動競賽活動，推出“四三三”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦事限時制、責(zé)任追究制；統(tǒng)一掛服務(wù)牌、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一操作程序；一聲問候、一張笑臉、一聲送別），激發(fā)了她們在文明服務(wù)工作中比、學(xué)、趕、幫、超的熱情，從而提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。
在日常收費(fèi)工作中，她們堅持文明服務(wù)，禮貌待人，對待不講理的收費(fèi)對象總是動之以情，曉之以理，耐心地做好解釋工作。2007年8月的一天，她們向一輛運(yùn)輸?shù)[石的農(nóng)用車征費(fèi)，車主不肯交費(fèi)。面對這種情況，她們耐心細(xì)致地向他宣傳收費(fèi)政策，可不管怎樣，司機(jī)就是不聽，趁收費(fèi)員不備，還把一位女收費(fèi)員推倒在地，當(dāng)時，這位收費(fèi)員手上鮮血直流，痛得直冒冷汗。她一忍再忍，克制自己，并妥善地處理了此事。像這樣受委屈的事，在她們身上不知發(fā)生了多少起。有時委屈的淚水在眼眶中打轉(zhuǎn)，臉上還要微笑對著收費(fèi)對象。她們就是這樣：寧愿委屈自己，決不放棄原則。在收費(fèi)工作中，她們真正做到了：打不還手，罵不還口，做到了“顧全大局，忍辱負(fù)重，堅持原則，秉公執(zhí)法”，以自己的實際行動，樹立了我縣環(huán)衛(wèi)工人的良好形象。
規(guī)范管理
建立創(chuàng)建工作制度。為響應(yīng)上級黨團(tuán)組織的號召，積極開展創(chuàng)建巾幗建功示范崗活動，在完善機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們按照創(chuàng)建的要求，積極探索具有自己特色的創(chuàng)建方法，制定創(chuàng)建方案，扎扎實實開展創(chuàng)建活動。先后制定了一系列工作細(xì)則，使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有措施、有考核、有檢查、有評比、有獎勵，從而調(diào)動了全所女職工參與創(chuàng)建活動的積極性。
健全內(nèi)部管理制度。我所堅持通過抓創(chuàng)建促管理，不斷健全和完善內(nèi)部管理制度，先后制定了一系列規(guī)章制度。在制定各項管理制度的過程中，我們始終從嚴(yán)要求，并規(guī)定收費(fèi)人員若在廉政上出現(xiàn)問題，一經(jīng)查出，立即開除，決不姑息。在文明服務(wù)上，不按規(guī)程辦，一律作待崗處理。由于制度嚴(yán)格，落實到位，至今從未有一人在廉政上犯過錯誤，從未發(fā)生任何違紀(jì)、違法事件。
健全檢查監(jiān)督制度。為扎實開展創(chuàng)建工作，公開收費(fèi)審批機(jī)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督。為搞好社會監(jiān)督工作，我所聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員10名，并定期召開服務(wù)對象代表和義務(wù)監(jiān)督員座談會，廣泛聽取他們的意見和建議。同時，實行不定期查崗，經(jīng)常對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明察暗訪，此舉防止了收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
有一天夜晚，有位擺夜攤的小販拿了收費(fèi)員開出的票據(jù)后忘了交費(fèi)，還硬說交了錢給收費(fèi)員，他不僅破口大罵，還要動手打人。收費(fèi)員委屈得流下眼淚。所領(lǐng)導(dǎo)聞訊趕到現(xiàn)場，勸那位攤主息怒，同時要求收費(fèi)人員對所有當(dāng)班人員的票款進(jìn)行核對，結(jié)果票款準(zhǔn)確無誤。攤主也在身上翻找，終于想起了自己并沒有交錢。這時，站在一旁他的妻子小聲埋怨地說：“你這個人真是，自己忘了交錢還怪人家?！睌傊饕姞钚呃⑷f分，連聲道歉：“對不起，對不起?！?/p>
廣開費(fèi)源
為了拓寬收費(fèi)渠道，增加收費(fèi)收入，收費(fèi)員們拋開一切，一心撲在工作上，努力做到不漏收一分服務(wù)費(fèi)。有的商販只在早晨做生意，她們就清早6點開始收費(fèi)；有些是晚上營業(yè)的，她們就加夜班，有時甚至晚飯都沒時間吃，連續(xù)作業(yè)，為所里增收付出了無數(shù)辛勤的汗水和委屈的淚水，她們的付出獲得了相應(yīng)的回報。環(huán)衛(wèi)所的規(guī)費(fèi)收入從2000年的10幾萬上升到現(xiàn)在的80萬，在一定程度上減輕了縣財政負(fù)擔(dān)，緩解了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足的困境。
有一年國慶，正在收費(fèi)的時候，有一位收費(fèi)員的親戚跑來告訴她，說她兒子正在發(fā)高燒，同事們都勸她趕緊回去看一看，可這位收費(fèi)員覺得當(dāng)時人手緊張，堅持不肯回去，只是說“沒事，讓孩子他爸去看看吧”。說完立即給丈夫打電話，是啊，她們就是以這種舍小家顧大家的精神，一心撲在工作上。
有時，一些單位不肯交費(fèi)，她們就帶上有關(guān)文件，一次次地找其單位領(lǐng)導(dǎo)，甚至交費(fèi)為止。有次某個單位說什么也不交費(fèi)，單位領(lǐng)導(dǎo)甚至躲著不見，她們沒有放棄，而是以女性特有的耐性，反復(fù)走了20多趟，最后那們領(lǐng)導(dǎo)被她們的精神所感動，把費(fèi)一分不少地交了，并且還握著她們的手說：“你們這種精神真是可敬，我保護(hù)今后一定會主動配合你們的工作”。
光陰如梭，時光荏苒。一路走來，步履匆匆，不覺間已悄然向我們揮手作別?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
我所在的小組主要負(fù)責(zé)±500kv德寶直流線路1-330的巡視及維護(hù)。作為德寶線的一名運(yùn)行維護(hù)人員，我深知德寶線安全運(yùn)行的重要性，所以不管嚴(yán)寒還是酷暑我們都時刻注意著德寶直流的一舉一動。正常巡視時我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡視時對存在的安全隱患仔細(xì)核對檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力，這一年來，德寶線一直安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
對中心來說是重要的一年，中心多次開展線路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗收及復(fù)檢、500kv色茂驗收及復(fù)檢、500kv茂譚一線技改驗收、500kv茂譚二線技改驗收、德寶直流和樂昭線的在線監(jiān)測裝置安裝、變電一次放電計數(shù)器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業(yè)是一項技術(shù)工作，需要不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。在工作中我積極的向同事學(xué)習(xí)請教小心求證，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后認(rèn)真觀察，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施監(jiān)督他人，保證工作的順利完成。通過這些現(xiàn)場實際作業(yè)扎實了自己的技能水平積累了大量的工作經(jīng)驗，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
××河由于前期設(shè)計單位變更及多方面的原因，給后續(xù)的施工帶來很多的不便，同時給工程耽誤了太多寶貴的施工時間。在這樣的情況下，他主動請纓，毅然挑起了這份重?fù)?dān)。筆者跟隨梅經(jīng)理到了××河大橋，這里地形復(fù)雜，有暗河，有溶洞，四周處在懸崖絕壁之上，灌木叢生，給鐵路建設(shè)者帶來了難以想象的困難，梅經(jīng)理及其他工作人員設(shè)計了克服困難的一系列方案，并協(xié)調(diào)專家論證，在嚴(yán)密考證的前提下進(jìn)行施工，放棄休息，輪流值班，苦戰(zhàn)、硬戰(zhàn)在一線。
在“大干120天”的號角下，梅經(jīng)理每一天都是早出晚歸奮戰(zhàn)在××河大橋，作為一名負(fù)責(zé)人，除了自己身體力行，最重要的是決策出一套好的施工方案以及有效的用人決策。想他人所想，急他人所急，時刻站在員工的立場，關(guān)心大家的工作和生活中的困難，解決他們的困難，讓協(xié)作隊伍的每一員都能把全部的文秘雜燴網(wǎng)心思灌注在這座大橋上，也許大家都還在熟睡，梅經(jīng)理就已經(jīng)在工地準(zhǔn)備一天的工作，每天很晚才看到梅經(jīng)理回到經(jīng)理部，帶著一身疲倦，靜靜的休息一會，接著可能又是開會或整理一些資料。每天晚上都忙到12點以后，幾個月下來梅經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己的體重瘦了十斤，臉也黑黝黝的，比剛來時顯得蒼老許多，這種吃苦，奉獻(xiàn)的精神真是讓人由衷的敬畏！
面對××河大橋工期異常緊張，梅經(jīng)理沒有低頭,一路披荊斬棘,坎坎坷坷,從不言放棄,他說他要努力，他要勇往直前。我們也堅信在鐵路戰(zhàn)線上每一個像梅經(jīng)理這樣的人都能取得最終的勝利。也許就像詩人布萊克說的:“激情和表情就是美，一個生動的表情會使一副平庸的面孔頓時變得光彩照人。”但愿梅經(jīng)理和他所有的同事們能憑借××人那灑脫的個性、寬容的心胸，自信的微笑、積極樂觀，不屈的斗志，最終給國人帶來一份傲人的成績，一份偉大的喜悅！
一、精細(xì)管理服務(wù)，構(gòu)建離退休職工之家
離退休老同志，是黨的事業(yè)的開拓者，是單位的有功之臣。他們把自己的寶貴青春獻(xiàn)給了事業(yè)，用他們辛勤的汗水澆灌了單位的輝煌榮譽(yù)。他們辛苦了一輩子，作為他們的管理服務(wù)部門，我們工作的重點是落實好離退休職工的生活待遇。
比如，考慮到很多離退休老人身體不好，排隊報銷醫(yī)藥費(fèi)苦不堪言，我們總是主動幫他們粘貼票據(jù)并及時地把報銷后的錢款送到他們手中；每當(dāng)他們生病住院、家庭出現(xiàn)重大變故和重要節(jié)日時，我們會送去組織的溫暖和關(guān)愛，努力做到人貼近、心貼近和情貼近；雖然離退休職工的福利經(jīng)費(fèi)不多，但每年重陽節(jié)、元旦、春節(jié)，我們都會為他們精心準(zhǔn)備一份禮物，慶祝節(jié)日，轉(zhuǎn)達(dá)組織對他們的祝福，等等。
退管科共有離退休職工和遺屬289人，假如按每人每月一件事計算，我們每月要處理近300件事情。但不論是電話受理，還是當(dāng)面受理，我們總是嚴(yán)格履行“尊重老人、熱情接待、有問必答、有事速辦、主動服務(wù)、扶危解困”的服務(wù)承諾。我們的愿望是：讓他們的晚年更幸福些。
離退休工作最不好做的是完成老人去世時的一些工作和代表單位介紹生平。因為事情特別，責(zé)任重大，所以我們每當(dāng)處理這類工作時都是謹(jǐn)小慎微。
去世的老人大多是家人通知的第二天早晨出殯，家人一走，我們就一頁一頁地翻閱去世職工檔案，撰寫去世老人的生平介紹，通常我們都要把這項工作帶回家連夜寫完。第二天去殯儀館宣讀生平介紹是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是讓人最打怵的事情，還絕對不能出現(xiàn)一點紕漏。我們剛開始做這類工作時，坐上去殯儀館的車，心就會開始怦怦地跳個不停，走進(jìn)遺體告別廳腿就會發(fā)軟，但我們克服了一個又一個困難，每次都出色圓滿地完成了工作。
二、盡職盡心盡力，打造機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作“新品牌”
20*年底，局領(lǐng)導(dǎo)著眼全市發(fā)展大局，緊盯機(jī)關(guān)職工所想、所需和所急，積極開辟后勤服務(wù)新途徑。為了豐富領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)職工的業(yè)余文化生活，提升后勤工作水平，展開了籌建市領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)職工活動室的工作。由于局領(lǐng)導(dǎo)的信任，退管科接管了籌建的具體工作，我們在深感責(zé)任重大的同時，決心把活動室打造成機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的一張名片。
為使活動室能夠健康、有序和穩(wěn)定地運(yùn)行，我們制定了符合活動室職能的《活動人員須知》、《工作人員崗位責(zé)任制》等管理制度，并為市領(lǐng)導(dǎo)制作了24小時提供活動服務(wù)的聯(lián)系卡。我們還對服務(wù)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，逐項工作任務(wù)進(jìn)行規(guī)范，逐個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，并讓優(yōu)秀服務(wù)員示范，講解常見情況的處理辦法，有效提高了她們的能力素質(zhì)。
我們的宗旨是，力爭把活動室辦成領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工工作的加油站，生活的休閑港。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷完善活動和配套設(shè)施，改善活動環(huán)境。安裝了11張乒乓球案和2張斯諾克臺球案，設(shè)置了6個美式臺球房間和1個沙弧球房間，鋪設(shè)了地毯；購買安裝了空調(diào)、熱水器、飲水機(jī)、衣服架、鞋柜、鞋架和拖鞋；設(shè)置了更衣間；放置了計分臺和凳子等。
我們不滿足現(xiàn)有狀況，經(jīng)常主動征求聽取機(jī)關(guān)職工的意見和建議。如很多機(jī)關(guān)職工提出設(shè)置更衣室的問題，雖然存在空間有限的難題，但我們經(jīng)過仔細(xì)研究，最后想出了用屏風(fēng)作更衣室的辦法。職工活動室開放以來，得到廣大機(jī)關(guān)職工的一致稱贊和感謝。
三、不斷學(xué)習(xí)探索，敢于接受工作新挑戰(zhàn)
20*年7月至11月，局領(lǐng)導(dǎo)把原老干部活動室改造成局辦公樓的任務(wù)交給退管科，因為我們都不精通這方面工作，當(dāng)時壓力非常大，但我們沒有退縮，決心依靠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的信任幫助和科室集體的努力拼搏克服自身缺陷，取得改造工作的圓滿成功。
一、刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工
XXX同志牢記“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”的古人名言，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務(wù)知識，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟?！盭XX同志在學(xué)習(xí)上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務(wù)水平?？嗑褪敲刻焱砩弦槌鰰r間學(xué)習(xí)，鉆研相關(guān)問題，提高自己的理論素養(yǎng)。XXX同志刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工，使其有知識、有經(jīng)驗、有能力全面做好經(jīng)辦室工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、愛崗敬業(yè)，爭做實干型員工
XXX同志刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風(fēng)下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，促進(jìn)工作持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏，促進(jìn)工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)，XXX同志才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
××大學(xué)畢業(yè)后便投入了筑路大軍的隊伍，先后參加過秦沈、連霍、合徐、許平南等項目的建設(shè)，由于他理論知識扎實，在工作中虛心好學(xué)，勤于思考，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平迅速提高，并先后擔(dān)任過工程部長、項目總工、項目副經(jīng)理的職務(wù)，路面施工水平在以路面施工卓著的一公司占網(wǎng)有一席之地，并參加了外蒙國道工程瀝青路面的施工。受命來到合網(wǎng)六工地后，經(jīng)理××以最快的速度組建了經(jīng)理部，并在經(jīng)理部的第一次會議上提出：“我們要發(fā)揚(yáng)四局人能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的四局精神，建點剛開始必須創(chuàng)造出良好的施工條件，制定出優(yōu)質(zhì)高效的施工組織，以精品工程向業(yè)主交一份滿意的答卷，讓四局的品牌在合六路上亮起來?！?/p>
為了在項目管理做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有章可依，經(jīng)理××在建點伊始就組織制定了《責(zé)任成本管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《質(zhì)量管理責(zé)任制度》、《物資采購招標(biāo)制度》等十八項規(guī)章制度，并在以后工作中嚴(yán)格執(zhí)行，使整個項目生產(chǎn)穩(wěn)步、有序向前推進(jìn)。
科學(xué)管理 攻堅克難
合六路面二標(biāo)全長28.95公里，跨越四個路基標(biāo)段，由于前期路基單位施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于合同工期，造成我項目部沒有施工作業(yè)面，給我單位路面施工帶來了巨大的成本壓力與工期壓力。面對這種情況，經(jīng)理××積極做好打突擊的各項準(zhǔn)備工作，制定詳盡的組織安排和施工計劃，并做好超前預(yù)想，科學(xué)布點，果斷的新增一處水穩(wěn)拌和站，實行兩個工作面同時施工，24小時連續(xù)作業(yè)搶抓工期，同時避免了管段距離長造成的混合料運(yùn)輸費(fèi)用的加大，機(jī)械利用率實現(xiàn)高效化，降低了成本。在水穩(wěn)基層施工過程中，××運(yùn)用pdca循環(huán)的管理方法，不斷優(yōu)化施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有利的推進(jìn)了水穩(wěn)基層的施工。
XX年11月份合六所在地區(qū)連續(xù)降雨近二十天，使氣溫下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上將水穩(wěn)基層干完，不但會影響第二年的通車目標(biāo)，而且會使已施工的石灰土路基受到影響。業(yè)主著急了，監(jiān)理頭痛了，經(jīng)理××憑著多年的經(jīng)驗，在業(yè)主、監(jiān)理前保證：即使我個人兌掉兩層皮，也要在氣溫下降到0 ℃以前將水穩(wěn)基層拿下來。困難面前已經(jīng)沒有退路了，經(jīng)理××在雨后果斷加大投入維護(hù)便道，以確保運(yùn)輸車輛正常道引。夜里兩三點鐘仍舊到工地，給職工送去夜班飯，更是送去一份關(guān)心和鼓勵，并將施工中存在的困難及時排除。
“百年大計，質(zhì)量第一”
為了確?；鶎拥蜏厥┕べ|(zhì)量，經(jīng)理××采用了下面用薄膜，上面用無紡?fù)凉げ純蓪痈采w方法，既保證了基層的養(yǎng)生質(zhì)量，又可將養(yǎng)生材料周轉(zhuǎn)使用，一舉兩得，從而降低了成本，提高了工效。
工夫不負(fù)有心人，合六二標(biāo)的水穩(wěn)基層在幾個路面標(biāo)中率先完成，經(jīng)過省質(zhì)監(jiān)站驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)98%以上，業(yè)主一舉給項目部獎勵30萬，安徽交通集團(tuán)董事長一行在了解到項目部所取得的成績后大加贊賞，并在交通集團(tuán)三個春節(jié)慰問工地中專程挑選到六合二標(biāo)項目部進(jìn)行慰問。
在許多已經(jīng)通車的高速公路有許多橋梁上的瀝青面層通常容易損壞，針對這種情況，××組織技術(shù)人員仔細(xì)分析原因，研究制定對策，最終確定了在橋面瀝青鋪裝之前先用銑刨機(jī)將水泥混凝土橋面銑刨0.5厘米的厚度，沖洗干凈后，再灑布sbs改性瀝青防水層的方案，這樣不但有利于瀝青與橋梁的粘結(jié)，而且起到了很好的防水作用，減輕未來橋面瀝青鋪裝層的損壞。該方案已經(jīng)上報業(yè)主，馬上得到了批復(fù)，并組織其他單位到我們標(biāo)段進(jìn)行學(xué)習(xí)，全線推廣這種方案。
擴(kuò)大經(jīng)營 科技先導(dǎo)
隨著路面工程施工市場成熟，競爭變得非常激烈，往往都是最低價中標(biāo)，這給施工成本、項目效益帶來了很大的壓力，合六項目部就是這樣一個項目。為了減少單位的損失，在合六瀝青路面施工之前，××帶領(lǐng)項目總工一班人不斷的跑業(yè)主、設(shè)計院，講解原設(shè)計的弊端，分析現(xiàn)代瀝青路面的最新設(shè)計結(jié)構(gòu)sma瀝青路面的優(yōu)良性能。××還用累計標(biāo)準(zhǔn)軸載計算方法進(jìn)行未來交通流的分析，進(jìn)行交通量換算，從而向業(yè)主說明原設(shè)計耐久性不能滿足要求。使業(yè)主最終同意將路面結(jié)構(gòu)變更為sma設(shè)計，僅此一項增加造價一千兩百多萬元，增加了利潤，扭轉(zhuǎn)了項目部的虧損現(xiàn)象。
sma瀝青混合料是從國外引進(jìn)的一項新技術(shù)，是一種全新意義上的瀝青混合料，它是按照內(nèi)摩擦角最大的原則，以間斷級配的粗集料形成相互嵌擠的礦料骨架。sma瀝青混凝土施工的配合比具有瀝青多，礦粉多，粗集料多,細(xì)集料少等特點，形成較難施工的斷級配的配比；且要求施工后的路面具有良好的密水性，優(yōu)良的高溫穩(wěn)定性，良好的低溫抗裂性，使用的耐久性以及明顯的抗滑性和一定的降噪聲等特點，施工難度非常大。這是一公司第一次從事這類工程的施工，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，如何干好這項工程是擺在××面前的一個新課題。
愛學(xué)好鉆是××的特點，不打無備之仗是他對自己的要求。在開始變更之前他便自費(fèi)買了五百多元的相關(guān)書籍，每天抽時間鉆研了解sma的特性，施工特點，質(zhì)量控制方法，從而對sma的施工胸有成竹。自己懂了不等于員工懂，為了真正做好sma的施工，××一方面親自給員工上技術(shù)課，為員工講解sma施工的知識，同時邀請南京交通科學(xué)研究院、合肥工業(yè)大學(xué)的專家來項目部舉辦講座，組織員工學(xué)習(xí)，同時他還安排試驗人員、現(xiàn)場質(zhì)量控制人員到省外sma的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，這樣既保證了施工質(zhì)量，同時提升了員工的業(yè)務(wù)水平，鍛煉了隊伍。
在施工過程中，××每天過著在駐地、拌和站、攤鋪現(xiàn)場三點一線的生活。由于sma對玄武巖原材要求很嚴(yán)，他每天早上到拌和站第一件事情就是察看料場，發(fā)現(xiàn)不合格的材料堅決清理出場。由于sma混合料的礦粉用量大，是普通瀝青混凝土的三到四倍，因此拌和站的輸料裝置很難滿足要求，××圍著拌和站思考，并最終確定了加大輸料螺旋，更換大量程計量裝置的改進(jìn)措施，從而解決了難題，保證了混合了的質(zhì)量。
由于sma 瀝青混合料瀝青含量高，如果按照通常的碾壓方法采用膠輪碾壓容易形成“泵吸”現(xiàn)象，造成瀝青上浮、表面泛油，影響道路的使用性能。因為這個問題從沒有見過sma施工的業(yè)主、監(jiān)理一度要求停工整頓，××帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員一邊進(jìn)行車轍試驗，研究車轍碾壓對sma路面的影響，一邊查詢資料。經(jīng)過一番努力最終確定了在碾壓時取消了膠輪壓路機(jī)，全部使用雙鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，并給鋼輪壓路機(jī)制定“追隨式”的碾壓方式，取得了較好的效果，贏得了業(yè)主、監(jiān)理的高度稱贊。
現(xiàn)在合六項目部承建的瀝青路面工程已經(jīng)完全結(jié)束了，各項檢測指標(biāo)全部合格，優(yōu)良率達(dá)到了98.6％，為下一步申報優(yōu)良工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
身先士卒 團(tuán)隊學(xué)習(xí)
××知道知識是需要不斷更新的，為提高員工的技能，他鼓勵員工積極參加大學(xué)的再教育，并規(guī)定參加學(xué)習(xí)的職工工資、獎金照發(fā)，目前項目部共有4名職工參加高校的函授學(xué)習(xí)，五名職工參加高等自學(xué)考試。從而增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)意識，提高了員工的綜合素質(zhì)。經(jīng)過公司培養(yǎng)考核，項目部為公司輸送項目經(jīng)理、項目書記、項目總工、工程部長、物資部長各一名，現(xiàn)場領(lǐng)工員5名，實現(xiàn)了通過項目培育人才的目的，項目部也分別被局、公司命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)集體”，并以優(yōu)異的成績被共青團(tuán)安徽省委命名為“青年文明號”。
××憑借著扎實的業(yè)務(wù)水平，在XX年就順利通過了一級建造師的考試，但是他卻非常謙虛，在功勞面前總是主動退讓，他經(jīng)常對身邊的員工說，一個項目的成功是靠全體項目員工才能取得的，成績也是大家的。對于項目部的重大決策、重大采購行為，他總是主動給班子成員進(jìn)行通氣，充分聽取其他人員的意見，并對有利的意見及時采納。項目部黨工委書記張飛說：“跟宋經(jīng)理一起搭檔，感覺不到一點項目經(jīng)理的架子。他對自己嚴(yán)格要求，為人卻很隨和，遇事主動與我們溝通，構(gòu)建了和諧的項目管理氛圍?！?/p>
以人為本 和諧管理
××經(jīng)常說：人才是最寶貴的財富，項目部各項生產(chǎn)活動都離不開全體員工的努力，只有不斷發(fā)揮員工的潛能才會推進(jìn)工作的不斷發(fā)展。為此，在項目員工的管理中提出了：關(guān)心人，尊重人，以人為本的管理口號。為了讓員工衣食住行能夠解決好，項目部為每一名員工配備了床上用品，生活用品；食堂聘請了五名不同特色的廚師，不斷變換花樣改善員工伙食；路面工程存在二十四小時連續(xù)施工的特點，為了讓換班的員工能夠洗上熱水澡，項目部專門安裝了五臺電熱水器供大家使用；夏天到了，項目部為員工發(fā)放電扇、花露水、驅(qū)蚊藥等物品，冬天為員工發(fā)放軍大衣、電熱毯。這些舉措使得員工能夠排除后顧之憂安心工作，全身心投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)在項目部雖然住房緊張，為促進(jìn)員工家庭和諧，項目部出臺了：凡是有員工家屬來探親給予放假兩天，包干報銷一天的旅館住宿費(fèi)的政策。正是這些以人為本的政策提高了項目部員工的凝聚力、應(yīng)變力和創(chuàng)新力，從而全面提升整個項目部的戰(zhàn)斗力。
隨著企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營，農(nóng)民工已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量，合六經(jīng)理部在施工高峰期，工地上有農(nóng)民工400多人，經(jīng)理××全部按照正式職工進(jìn)行管理，上崗前組織培訓(xùn)并投入2萬元為農(nóng)民工朋友買了意外保險，在施工過程中更是保證農(nóng)民工與正式員工同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同娛樂，每月將農(nóng)民工工資由協(xié)作隊做好工資表后由項目財務(wù)直接發(fā)放。今年春節(jié)前，返鄉(xiāng)民工很難買到車票，經(jīng)理××為他們包了兩輛回家的中巴車，使他們盡快和家人團(tuán)聚，有些農(nóng)民工朋友節(jié)日期間留守工地，經(jīng)理××將他們按正式職工的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)了過節(jié)費(fèi)。他和項目書記還經(jīng)常參加協(xié)作隊伍組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文體活動與農(nóng)民工面對面的交流，隨時掌握他們的思想動態(tài)，以便把工作做得更實在、更細(xì)致。
滿腔親情 難付家人
在工作中××是一位強(qiáng)者，在困難面前他是一位硬漢，當(dāng)在跟前提及家人時，他卻是一臉歉疚，父親在他年幼時就去世了，母親一人含辛茹苦將他哺育成材，報效社會，他現(xiàn)在卻不能在60多歲的母親前盡孝，每到陰雨天，他總是惦記著母親的風(fēng)濕病，卻只能在電話里問候一下。
××長期在工地堅守崗位，帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng)造著奇跡，為公司掙得了一個又一個榮譽(yù)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。自己家確仍然住在70多平米的房子，家里連個像樣的家具也沒有。如果說××能夠一心撲在工地上，我們不得不提一下他的妻子沈靜秋，一公司經(jīng)營中心的女強(qiáng)人。沈靜秋在長沙鐵道學(xué)院畢業(yè)后便來到一公司工作，開始幾年在工地一線的鍛煉，加上她的那股好學(xué)與鉆研使她來到經(jīng)營中心后很快適應(yīng)工作并成為業(yè)務(wù)尖子，成功主持了幾個上億工程的中標(biāo)工作，為公司的營銷工作作出了突出貢獻(xiàn)，并被評為公司優(yōu)秀營銷人員。當(dāng)筆者問沈靜秋，××一直呆在工地，你又投入到自己的工作中，難道就不管自己的家了么？沈靜秋微笑著說，家當(dāng)然重要，誰都想過著夫妻團(tuán)聚的生活，可是我們單位的實際情況不允許那樣呀。我們倆都是互相鼓勵，聽到對方工作上取得進(jìn)步才能放心，何況象我們這樣的夫妻不是很多么。
