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競聘演講注意事項范文

時間:2022-08-12 01:01:49

序論:在您撰寫競聘演講注意事項時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

競聘演講注意事項

第1篇

1、忌信口開河,雜亂無章

競聘演講具有較強的針對性和時效性,競聘者必須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章。

有些競聘講演者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應(yīng)從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚。

2、忌狂妄自大,目空一切

有的競聘講演者過高地估計自己的能力,在談工作優(yōu)勢時好提當(dāng)年勇,自認為條件優(yōu)越,某職位非我莫屬,做好工作不過是小菜一碟在談工作設(shè)想時,脫離實際,來一些海市蜃樓般的高談闊論,極易引起聽眾的反感。

3、忌妄自菲薄,過分謙虛

競聘講演要求競聘者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢,大膽發(fā)表行之有效的策略綱領(lǐng)。但有的競聘講演者卻唯恐因自己的標榜,而引起老板和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到水平線以下。

這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽眾對你做出正確的評價。

4、忌吐詞不清,含混模糊

競聘演講一般要求講演者在有限的時間內(nèi),言簡意賅地把自己的基本情況、工作特點、工作設(shè)想向聽眾娓娓道來。

但是有的競聘講演者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講一氣呵成,但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云。

5、忌服飾華麗,求新求異

登臺演講,服飾是一個人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競聘演講是一項正規(guī)、嚴肅的主題活動,聽眾們往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此:講演者的穿著應(yīng)以莊重、樸素、大方為宜。

有的競聘者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過,也不會給公司領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。

競聘演講為廣大人才提供了一個充分展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺,是商務(wù)演講領(lǐng)域非常重要的一個場景。

愿朋友們都能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評價,科學(xué)合理、切合實際地闡明行動方案,向公司領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員推銷一個真實、客觀的自我,找到適合自己展示才華的工作崗位。

演講經(jīng)驗十條

1.演講的前一晚必須睡眠充足,使喉嚨獲得良好的休息。

2.穿著合宜得體的服裝。

3.在演講前,如果有機會與聽眾打成一片,應(yīng)該把握住,與聽眾握握手,對他們微笑,或打個招呼。

4.心理上、情緒上、精神上保持放松,預(yù)先假設(shè)可能發(fā)生的事,但不要被它困擾。

5.在講臺上,要輕松自在地站好。

6.最應(yīng)該注意的當(dāng)然是演講的內(nèi)容。在做引言時,應(yīng)先將重點主題陳述出來,然后在主文中,將主題一一剖析,并且賦予新的觀點。試著多講一些詞藻豐富的話。可能的話,最好摻入一點幽默的字眼(千萬不能使聽眾覺得無聊)。注意強調(diào)重點,戲劇性地把它們說出來,隨后降低聲音,再安靜下來。

7.準備周全的題材,并且做充分的預(yù)備和練習(xí)。

8.演講前不要進食。乳制品尤應(yīng)禁止,因為它可能使你的喉嚨充滿粘液。

第2篇

【政府辦公室主任演講稿范文】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫***,今年*歲,大學(xué)畢業(yè),一九xx年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院,*年通過一推雙考被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

一是獻計獻策,當(dāng)好咨詢員,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好咨詢員。

二是立足本職,當(dāng)好服務(wù)員。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好管家,做一名合格的服務(wù)員。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好協(xié)調(diào)員。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理,當(dāng)好管理員。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意! 謝謝大家!

【附】競聘演講稿注意事項:

1.態(tài)度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦,展示才華,展示德行,但又不能說得過頭,以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細揣摩,把握好尺度,態(tài)度誠懇,實事求是。

2.充滿自信。自信主要是在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來的,所謂胸有成竹,競聘時要充分展示出來。

注視評委和聽眾的時間應(yīng)占競聘時間的50%,適時進行面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然,學(xué)會微笑,微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。

上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈活動的結(jié)果,抬頭挺胸,步伐矯健,會使人感到你充滿自信。

3.語言質(zhì)樸。競聘演講不宜刻意追求氣氛的烘托和渲染,應(yīng)避免使用抒情的表達方式,多用符合口語表達習(xí)慣和聽覺習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢部分內(nèi)容時,不能報流水賬,要善于歸納并用簡潔的語言加入段首提要,再以事實和數(shù)據(jù)佐證。如某競聘者參與秘書綜合崗位競聘時的表述:我認為我參加該崗位競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是具有廣泛多樣的知識背景(具體介紹自己的知識和技能);二是具有謙虛謹慎的做人態(tài)度(具體介紹自己的獲獎情況);三是具有清晰順暢的溝通能力(介紹自己的工作方法和業(yè)績);四是具有與時俱進、敢于爭先的時代意識(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷);五是具備堅韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗)。

第3篇

大會開始,首先由靳建寧院長講話,他預(yù)祝競聘演講大會圓滿成功,并指出我院實行的中層干部全員聘用、競聘上崗,不但為優(yōu)秀人才提供了展示自我的平臺,更是適應(yīng)市衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革要求,推動我院高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)以及衛(wèi)生事業(yè)不斷前進的良好途徑。本次競聘的崗位分別有內(nèi)一、內(nèi)三科主任及護士長、骨傷一、骨傷二科主任及護士長、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、藥械科科長、人事科副主任、體檢導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中心副主任共17個職位。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職位部門負責(zé)人所組成的評委們對參加競聘的人員進行了嚴格的評分。

參加競聘的17位候選人逐一登臺亮相,采用現(xiàn)場演講與自制多媒體相配合的形式,分別圍繞部門職能和崗位職責(zé)暢談工作業(yè)績、工作思路、工作方法,熱情激昂地陳述了自己的抱負與設(shè)想。表達了自己的競聘優(yōu)勢、任職工作目標和工作措施等,充分表達了自己的才干和文字表達的能力。唐耀軍科長在會上總結(jié)發(fā)言,他說:競聘的目的在于擴大識人、選人的視野,營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍,逐步建立起公開、公平競爭,擇優(yōu)選拔任用中層管理者的新機制。本次演講的結(jié)果,將由醫(yī)院院辦公會結(jié)合競聘情況,日內(nèi)將在院內(nèi)公布。

醫(yī)院中層干部競聘上崗制度

1.指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競聘上崗的基本原則

堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

3.競爭條件與資格

(1)政治堅定,德才兼?zhèn)?與時俱進,開拓進取;求真務(wù)實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民-主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競爭上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。

(2)公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。

(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試??荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。

第4篇

競崗活動已經(jīng)結(jié)束,回過頭看看自己走過的每一步,頗有感觸。有懊惱、有遺憾,更有不少的收獲。以下就談?wù)勎覀€人在此次競聘中的感受。

第一點感受是,競聘需要全方位、綜合的知識和能力。此次競聘,不僅有主管及店長的支持,而且有自己的工作經(jīng)歷、個人能力以及對所競聘崗位的濃厚興趣和熱情。但畢竟是一個“門外漢”,又是一個未曾接觸過的、全新的職位,筆試、演講中的片面、偏頗在所難免。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,應(yīng)注重各方面知識的積累,著力提高自己的語言表達能力、應(yīng)變能力。

第二點感受就是,競聘需要做好各方面的準備工作。憑心而論,此次競聘我準備不足,筆試就非常的不理想,也是自已只注重平時的培訓(xùn),不注意日常上班時的一些工作注意事項。在競聘答辯中,又是評委領(lǐng)導(dǎo)們的寬容和鼓勵,使我減輕了緊張,得以將答辯完成。這次唯一的準備,就是向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,得到了店長和營運組長的熱情幫助和指導(dǎo),使我對所應(yīng)聘崗位的工作、職責(zé)有了一定的認識和了解,從而也堅定了自己參加競聘的信心和勇氣。

第三點感受,競聘是選拔人才,為公司的發(fā)展出力,應(yīng)以公司的綜合、長遠利益為重。從事所競聘的崗位,需要協(xié)助營運主管及店長保障公司相關(guān)政策、制度的連續(xù)性,其工作應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性、延續(xù)性。因此,競聘不單單是個人晉升的一次機會,更是要在一段時期內(nèi)為公司的發(fā)展排憂解難、并有所創(chuàng)新的一種挑戰(zhàn)。

第四點感受是,要做好競聘以外的工作。比如為人處事、個人修養(yǎng)以及與領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)作、溝通等等,都直接決定了你競聘的成敗。這方面有很多值得學(xué)習(xí)的例子,如公司工作突出、先進的工作積極分子,拾金不昧、樂于奉獻的好員,等等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

從事超市行業(yè)工作,就得從日常的工作做好,做好服務(wù)工作,力爭給顧客一個賓至如歸的感覺。當(dāng)然,我們在工作中也常常會碰到許多的問題,那就需要我們?nèi)ソ鉀Q了。我們應(yīng)當(dāng)做到協(xié)調(diào)、溝通、理解,讓每個人理解我們的工作。我想成為一個好的管理者,我有著獲得成功的堅定決心,能夠同他人一道很好地工作,并且身體健康、性格開朗,肯學(xué)習(xí)進取,有良好的表達能力。盡管在這次的競崗中落選了,但我畢競進入這個行業(yè)時間不長,還需累積大量的工作經(jīng)驗及向店長等學(xué)習(xí)一定的管理能力。我將在今后的工作中再接再勵,勇創(chuàng)高峰。無論是做管理者還是普通員工,勇于擔(dān)當(dāng),對企業(yè)、對客戶、對社會負責(zé)任,做有價值的事,做有價值的人。

第5篇

第一點感受是,競聘需要全方位、綜合的知識和能力。此次競聘,不僅有主管及店長的支持,而且有自己的工作經(jīng)歷、個人能力以及對所競聘崗位的濃厚興趣和熱情。但畢竟是一個“門外漢”,又是一個未曾接觸過的、全新的職位,筆試、演講中的片面、偏頗在所難免。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,應(yīng)注重各方面知識的積累,著力提高自己的語言表達能力、應(yīng)變能力。

第二點感受就是,競聘需要做好各方面的準備工作。憑心而論,此次競聘我準備不足,筆試就非常的不理想,也是自已只注重平時的培訓(xùn),不注意日常上班時的一些工作注意事項。在競聘答辯中,又是評委領(lǐng)導(dǎo)們的寬容和鼓勵,使我減輕了緊張,得以將答辯完成。這次唯一的準備,就是向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,得到了店長和營運組長的熱情幫助和指導(dǎo),使我對所應(yīng)聘崗位的工作、職責(zé)有了一定的認識和了解,從而也堅定了自己參加競聘的信心和勇氣。

第三點感受,競聘是選拔人才,為公司的發(fā)展出力,應(yīng)以公司的綜合、長遠利益為重。從事所競聘的崗位,需要協(xié)助營運主管及店長保障公司相關(guān)政策、制度的連續(xù)性,其工作應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性、延續(xù)性。因此,競聘不單單是個人晉升的一次機會,更是要在一段時期內(nèi)為公司的發(fā)展排憂解難、并有所創(chuàng)新的一種挑戰(zhàn)。

第四點感受是,要做好競聘以外的工作。比如為人處事、個人修養(yǎng)以及與領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)作、溝通等等,都直接決定了你競聘的成敗。這方面有很多值得學(xué)習(xí)的例子,如公司工作突出、先進的工作積極分子,拾金不昧、樂于奉獻的好員,等等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

從事超市行業(yè)工作,就得從日常的工作做好,做好服務(wù)工作,力爭給顧客一個賓至如歸的感覺。當(dāng)然,我們在工作中也常常會碰到許多的問題,那就需要我們?nèi)ソ鉀Q了。我們應(yīng)當(dāng)做到協(xié)調(diào)、溝通、理解,讓每個人理解我們的工作。我想成為一個好的管理者,我有著獲得成功的堅定決心,能夠同他人一道很好地工作,并且身體健康、性格開朗,肯學(xué)習(xí)進取,有良好的表達能力。盡管在這次的競崗中落選了,但我畢競進入這個行業(yè)時間不長,還需累積大量的工作經(jīng)驗及向店長等學(xué)習(xí)一定的管理能力。我將在今后的工作中再接再勵,勇創(chuàng)高峰。無論是做管理者還是普通員工,勇于擔(dān)當(dāng),對企業(yè)、對客戶、對社會負責(zé)任,做有價值的事,做有價值的人。

第6篇

【銀行金融部副主任競聘演講稿】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導(dǎo),使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘xx支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責(zé)任,對xx支行,對xx銀行的一份責(zé)任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個人基本情況:

我于XX年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位;XX年10月進入xx銀行工作,先后在xx 支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學(xué)習(xí),充實自我,先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

二、工作思路及工作目標:

為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù),增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標:

第一、受國際金融危機和全球經(jīng)濟下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在XX年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自XX年下半年幾次存貸款基準利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤增長,又要謹防個貸風(fēng)險。

第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細微環(huán)節(jié);同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款,是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù),要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標準發(fā)放貸款,對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場,要積極拓展。

第五、今年要實現(xiàn)我行個人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展,預(yù)計年末累計發(fā)放個人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆,貼現(xiàn)金額共計1億元,實現(xiàn)貼息收入240萬元。

以上為我的個人基本情況及工作思路、目標,如果這次競聘成功,我將盡自己綿薄之力,積極有效開展個貸業(yè)務(wù),推進支行個人金融工作新發(fā)展;如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續(xù)努力,不斷充實完善自我,在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。

我的競聘演講完畢,謝謝大家的支持!

【附】競聘演講稿注意事項:

如果是正式的演講,速率不能太快。一是聽眾難以聽懂,二是容易使人產(chǎn)生懷疑,誤認為演講者怯常因為,人們膽怯時往往語速較快。

當(dāng)然,講話也不能太慢。太慢就顯得拉腔拖調(diào),給人以愚笨、遲鈍、缺少教養(yǎng)的感覺。

第7篇

【關(guān)鍵詞】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;高校;學(xué)生社團建設(shè);干部選拔

一、引言

高校學(xué)生干部隊伍一直被認為是一支思想先進、學(xué)習(xí)能力強、有一定組織協(xié)調(diào)能力的精英式學(xué)生團隊,是學(xué)校和廣大學(xué)生保持密切聯(lián)系的重要橋梁。高校學(xué)生社團干部也是該團隊的重要分支,隨著高校改革的不斷深入,學(xué)生社團建設(shè)越來越受到高校黨政的重視。然而,一方面,社團傳統(tǒng)的選拔模式似乎不能夠有效地挑選出優(yōu)秀合適的或是有潛力可鍛造的社團干部人選;另一方面,社團活動也越來越缺乏活力和創(chuàng)新,一直很難形成品牌活動。因此,將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論運用于此是高校社團建設(shè)的重要創(chuàng)新,這意味著高校對社團干部隊伍建設(shè)提出了更高的標準,也意味著高校對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了更高的要求和期望。

二、高校學(xué)生社團的建設(shè)問題

隨著高校校園文化的日趨繁榮,高校對學(xué)生活動要求也越來越高。眾所周知,學(xué)生社團是豐富大學(xué)生們課外生活、繁榮校園文化的重要媒介。然而,現(xiàn)如今許多高校社團發(fā)展開始面臨瓶頸,許多問題撲面而來,不僅制約社團的發(fā)展,也阻礙著大學(xué)生們綜合素質(zhì)的提高。

高校的學(xué)生社團在發(fā)展的過程之中主要會遇到兩個問題: 一是組織建設(shè),二是品牌活動建設(shè)。組織建設(shè)主要包括人才隊伍建設(shè)、社團文化建設(shè)等,而品牌活動建設(shè)則主要是社團要根據(jù)自己的屬性構(gòu)建有專屬特色的品牌活動,在這一過程中,包括了從活動立項、贊助、舉辦、結(jié)束所涉及的各個環(huán)節(jié)。

從上述層面上來說,社團干部的選拔關(guān)乎著組織建設(shè)是否高效,選的人將是社團品牌活動主要的構(gòu)建者、執(zhí)行者和修訂者。近些年來,有高校開始采用筆試加面試的方法。筆試主要考察學(xué)生對學(xué)校組織機構(gòu)、校園文化,校史等方面的了解。面試一般則采用競聘演講和評委問答的形式。這種方式似乎是目前高校都廣泛采用的模式之一,可以有效地考察出學(xué)生語言表達等方面的素質(zhì),但是有許多隱性的能力在這一過程中很難被發(fā)覺,比如學(xué)生的思維邏輯、應(yīng)變處理能力等。所以許多高校已經(jīng)改變或正在嘗試改變原先的選拔模式,尋求更加科學(xué)有效的方法,而無領(lǐng)導(dǎo)小組討論似乎很容易受到高校的青睞。

三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論運用于社團干部選拔

社團干部的選拔是高校社團建設(shè)與發(fā)展的重要問題之一,只有選擇最合適的學(xué)生干部才能支撐起社團品牌活動的建設(shè)和后續(xù)發(fā)展。因此,本文主要通過將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論引入社團干部的選拔模式中,來優(yōu)化社團干部結(jié)構(gòu),進而從組織建設(shè)方面促進社團的發(fā)展。

(一)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程

1.準備階段

(1)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施方應(yīng)該做好充分的準備,針對競聘成員競選的社團干部崗位擬定科學(xué)合理的題目,同時也要對評分細則做出一定的標準。

(2)同時,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的地點選擇也至關(guān)重要。場地的選擇可以根據(jù)競聘者競選的社團干部崗位的工作性質(zhì)等來定,這樣顯得更加契合主題。

(3)科學(xué)合理地安排應(yīng)試學(xué)生和評委也是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論必不可少的一環(huán)。首先,一般情況下,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的每組在5-7人。其次,評委的選擇也十分重要。考慮到很多評委其實也并不了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,所以應(yīng)該在給所有的評委的做一次系統(tǒng)培訓(xùn)。

2.實施階段

在一切準備就緒以后,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論就可以正式開始了,全程大概需要45-60分鐘左右。其主要的程序包括:

主考官宣讀討論題目和注意事項:在簡單的開場之后,競聘者有3-5分鐘的準備時間。

個人陳述:競聘者經(jīng)過短暫的準備,輪流就討論問題發(fā)表個人觀點,一般每人陳述時間不超過3分鐘,也可以依情況適當(dāng)調(diào)整。

自由討論:此過程一般在30-40分鐘,主考官不干預(yù),小組成員互相闡述自己的觀點,相互討論,討論最后必須達成一致意見。

3.評估階段

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,評委即面試官,要對競聘者的行為表現(xiàn)作出一定的判斷和評價,并用事先選定的評分表折合成量化指標,也就是我們常說的綜合分數(shù)。但是,由于不同小組之間的差異和其他因素的干擾,評委在作出一定的評估后還應(yīng)該進行適當(dāng)?shù)挠懻?,交換信息,這樣可以更加合理的判斷競聘者的綜合表現(xiàn),也可以在分歧處展開進一步討論。

(二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的注意事項

1.小組劃分的靈活性

小組的劃分是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論準備階段的重要一步,在高校社團干部的選拔面試中,首先應(yīng)該考慮競聘者競選的職位,可以考慮將不同職位的競選者分配在一組,這樣加大差異來使思想更多地碰撞,可能會得到更多的新觀點。其次,要考慮到學(xué)生的男女性別比例等??傊?,劃分的標準或規(guī)則要有一定的靈活性。

2.討論題目的合理性

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目是整個面試的核心,整個過程都是圍繞著這個題目來展開的,所以選題的維度要掌握的好,可以在選題時要將競聘者競選職位的特征和性質(zhì)等作為重要指標參考進來。

3.評價人員的專業(yè)性

評委一般作為面試官參與評分,由于專業(yè)的局限性,我們應(yīng)該給面試官做一個系統(tǒng)的培訓(xùn),這樣更加有利于評分階段的可信度。

4.現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)性

由于高校社團干部的選拔一般都是由學(xué)生組織執(zhí)行的,一方面,作為工作人員的學(xué)生錯誤地加大了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的開放性,認為主要是競聘者表現(xiàn),因此疏忽了自己的職責(zé);另一方面,可能由于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方案制定者和最終執(zhí)行者之間的信息不對稱,使得學(xué)生在組織面試開展時并不清楚流程或是制度,以致出現(xiàn)問題。因此,在競聘現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)中的任意一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響無領(lǐng)導(dǎo)小組的實際效果。

四、結(jié)語

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是用人單位近年來一直熱衷運用的人才選拔測評技術(shù)。高校社團建設(shè)中的人才隊伍建設(shè)關(guān)系到社團的興衰發(fā)展。因此,將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論納入其中是要使得社團干部選拔模式更加科學(xué)。因此,我們必須要清晰無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的各方面問題,同時要堅持具體問題具體分析。只有這樣,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論才能在高校社團建設(shè)中不斷成熟,為高校不斷深化改革發(fā)揮重要的推動作用。

參考文獻: