時(shí)間：2022-08-02 15:37:12
序論：在您撰寫工作規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照推進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”、新農(nóng)村建設(shè)的要求，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一主線，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、聚集社會(huì)資源方式的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)科技支撐體系的三大體系，著力打造“蔬菜大市、肉鴨大市、水產(chǎn)大市”，實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)產(chǎn)品加工增值、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民穩(wěn)定增收五大目標(biāo)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、節(jié)能農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、農(nóng)業(yè)環(huán)境生態(tài)化，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）奮斗目標(biāo)
1、面積產(chǎn)量目標(biāo)
到2015年，糧食面積穩(wěn)定在170萬(wàn)畝以上，通過(guò)高產(chǎn)創(chuàng)建使總產(chǎn)達(dá)到68萬(wàn)噸，年遞增1.6%；棉花面積60萬(wàn)畝左右，總產(chǎn)穩(wěn)定在5.5萬(wàn)噸左右。
年遞增2.6%；油料面積88萬(wàn)畝，總產(chǎn)13萬(wàn)噸以上，年遞增2.5%以上；蔬菜復(fù)種面積50萬(wàn)畝左右，總產(chǎn)100萬(wàn)噸以上，年遞增13%以上。全市豬、牛、羊、禽出欄量分別達(dá)到150萬(wàn)頭、10萬(wàn)頭、5萬(wàn)只和5000萬(wàn)只（其中肉鴨出籠2000萬(wàn)只）,肉、蛋、奶總產(chǎn)量分別達(dá)到21.85萬(wàn)噸（其中：豬肉12萬(wàn)噸，牛羊肉4.65萬(wàn)噸，禽肉5萬(wàn)噸）、20萬(wàn)噸、2萬(wàn)噸，年遞增10%以上;全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到25萬(wàn)畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量20萬(wàn)噸(其中名特優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量18萬(wàn)噸)，人繁優(yōu)良苗種30億尾,產(chǎn)量年遞增達(dá)到18.5%。
2、質(zhì)量效益目標(biāo)
到2015年，水稻、油菜、棉花品種優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)水果和蔬菜品種優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%，種植業(yè)商品率80%、科技含量80%；豬、牛、羊和家禽的規(guī)模化養(yǎng)殖率分別達(dá)到80%、60%、60%和45%。豬、禽、蛋的深加工能力分別達(dá)到10萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸和1萬(wàn)噸，占出欄量的40%。豬、牛、羊的良種率分別達(dá)到99%、80%和75%，動(dòng)物發(fā)病死亡率降低到3.5%；水產(chǎn)名特優(yōu)產(chǎn)品占比達(dá)到85%以上，漁業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上。
到2015年，農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100.5億元（其中種植業(yè)總產(chǎn)值45.5億元、畜牧業(yè)產(chǎn)值33億元、漁業(yè)產(chǎn)值20億元、服務(wù)業(yè)2億元），年均遞增6%；農(nóng)民人均純收入11000元，年均遞增13%。
3、農(nóng)業(yè)“三品”發(fā)展目標(biāo)
到2015年，基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害化。全市“三品”標(biāo)志產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到64個(gè)，比2010年增加30個(gè)，總產(chǎn)量200萬(wàn)噸，出口創(chuàng)匯5000萬(wàn)美元。
4、農(nóng)村生態(tài)發(fā)展目標(biāo)
到2015年，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣廣覆蓋。新增沼氣3.2萬(wàn)戶，其中：戶用沼氣2萬(wàn)戶，聯(lián)戶小型沼氣工程100處、0.2萬(wàn)戶，大型沼氣工程4處、0.4萬(wàn)戶，秸稈氣化工程6處、0.6萬(wàn)戶，全市沼氣累計(jì)用戶達(dá)6.8萬(wàn)戶，沼氣普及率達(dá)50%。推廣太陽(yáng)能5萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)太陽(yáng)能擁有量達(dá)13萬(wàn)臺(tái)，普及率達(dá)50%。推廣秸稈氣化爐0.5萬(wàn)臺(tái)。健立村級(jí)沼氣綜合服務(wù)站點(diǎn)40處。農(nóng)業(yè)面源污染得到有效治理，農(nóng)業(yè)廢棄物得到集中回收、處理。
5、科技教育建設(shè)目標(biāo)
“十二五”期間，配合一村一名大學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃和新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，對(duì)全市村干部和農(nóng)村實(shí)用人才、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀(jì)人開展集中培訓(xùn)5萬(wàn)人次，組織市鄉(xiāng)農(nóng)技員開展知識(shí)更新輪訓(xùn)5000人次，新增科技入戶2萬(wàn)名。
6、農(nóng)業(yè)法制建設(shè)目標(biāo)
建立農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳普及體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系、農(nóng)資質(zhì)量投訴召回體系和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系。
7、植保、土肥發(fā)展目標(biāo)
到2015年，建立健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行病蟲情報(bào)傳遞信息化、可視化，在全市建30個(gè)病蟲觀測(cè)點(diǎn)。推進(jìn)生物技術(shù)防病治蟲，力爭(zhēng)綠色防控面積達(dá)80%以上，各種病蟲害損失控制在5%以內(nèi)。
到2015年，基本實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥全覆蓋。以標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)為支撐，改造冷浸亂泥田和過(guò)沙過(guò)粘田，建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田20萬(wàn)畝。以有機(jī)質(zhì)提升為支撐，廣辟有機(jī)肥，逐步恢復(fù)綠肥生產(chǎn)，使有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥比例協(xié)調(diào)到3.5:6.5，耕地地力提高0.3-0.5個(gè)等級(jí)，使N:P:K比例協(xié)調(diào)到1:0.4:0.7，肥料利用率提高10%，測(cè)土配方施肥普及率90%以上。
8、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)
到2015年，全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到200萬(wàn)千瓦，年均增加14萬(wàn)千瓦，農(nóng)用拖拉機(jī)擁用量達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)，機(jī)具配套比例達(dá)到1:3.5。農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)率達(dá)80%以上，稻麥“耕整、播栽、收獲”三大環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平分別達(dá)到96％、50％和96％以上，油菜、棉花及其它農(nóng)作物的機(jī)械化耕整水平達(dá)到96%以上。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入突破20億元。
（三）發(fā)展任務(wù)
“十二五”期間，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著十大任務(wù)，即：①不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化，保持農(nóng)業(yè)持續(xù)增效增收；②積極推行“以錢養(yǎng)事”派出機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)科技人員的創(chuàng)新活力；③大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大龍頭企業(yè)，實(shí)行武漢城市圈產(chǎn)業(yè)一體化，著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，增加農(nóng)業(yè)附加值，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；④有序促進(jìn)耕地規(guī)模流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展中介服務(wù)組織，提高農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)模化水平；⑤不斷拓展農(nóng)民增收渠道，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；⑥加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)能環(huán)保建設(shè)，提高農(nóng)藥（獸藥、漁藥）、肥料使用效率，積極發(fā)展農(nóng)村新型能源，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染，努力建設(shè)農(nóng)村生態(tài)家園；⑦加強(qiáng)農(nóng)村科技人員教育培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民科技致富；⑧加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，不斷提高服務(wù)水平；⑨推進(jìn)無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；⑩加大農(nóng)業(yè)投入，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高防災(zāi)減災(zāi)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（四）對(duì)策和措施
1、圍繞產(chǎn)業(yè)壯農(nóng)，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行基企聯(lián)動(dòng)共贏機(jī)制。“十二五”期間，要圍繞“兩型”農(nóng)業(yè)建設(shè)、武漢城市圈優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一體化布局和建設(shè)“蔬菜大市”、“肉鴨大市”、“水產(chǎn)大市”的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)定發(fā)展糧棉油等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)板塊，突破性地發(fā)展蔬菜、肉鴨、生豬、水產(chǎn)、甜玉米、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)板塊，推進(jìn)設(shè)施安全蔬菜生產(chǎn)、畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，做到調(diào)結(jié)構(gòu)、保供給、創(chuàng)特色、促增收。
到2015年，種植業(yè)要形成以“宇豐”、“日升”等龍頭企業(yè)訂單聯(lián)動(dòng)的80萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶，年加工銷售稻米40萬(wàn)噸；以“金諾”、“健康”、“景天”、“昌豐”、“恒鑫”等龍頭企業(yè)訂單聯(lián)動(dòng)的60萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉花產(chǎn)業(yè)帶，年加工銷售皮棉5萬(wàn)噸，紡紗4萬(wàn)噸，加工棉籽8萬(wàn)噸；以“金諾”、“健康”、“永康”等龍頭企業(yè)訂單聯(lián)動(dòng)的80萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜產(chǎn)業(yè)帶，加工油菜籽6萬(wàn)噸；以“嘉琪”、“鑫天”、“茂雄”、“黃金村”、“海力”、“戴克森”、“楊榮”、“鴻遠(yuǎn)”等龍頭企業(yè)訂單聯(lián)動(dòng)的50萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，年加工、運(yùn)銷蔬菜80萬(wàn)噸；以“中綠”集團(tuán)等龍頭企業(yè)訂單聯(lián)動(dòng)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)甜玉米產(chǎn)業(yè)帶，加工玉米2萬(wàn)噸。在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面，要以張港為中心，輻射帶動(dòng)蔣湖、蔣場(chǎng)等地形成10萬(wàn)畝花椰菜產(chǎn)業(yè)園，以小板為中心，輻射帶動(dòng)馬灣、楊林和竟陵?yáng)|郊等地，形成5萬(wàn)畝西紅柿、黃瓜產(chǎn)業(yè)園，以多寶、蔣湖為主體，形成5萬(wàn)畝白蘿卜產(chǎn)業(yè)園，以黃潭為中心，輻射帶動(dòng)漁薪、竟陵西郊等地，形成5萬(wàn)畝甜瓜、黃花菜產(chǎn)業(yè)園，以九真為中心，輻射帶動(dòng)胡市、皂市等地，形成5萬(wàn)畝蓮藕、慈菇等水生蔬菜產(chǎn)業(yè)園。
畜牧業(yè)要緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)瘦肉型和仔豬生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)肉牛、高產(chǎn)奶牛、優(yōu)質(zhì)肉禽等市場(chǎng)需求量大、經(jīng)濟(jì)效益高的畜禽品種，加快品種改良，促進(jìn)畜產(chǎn)品升級(jí)換代。生豬生產(chǎn)主攻提高三元雜交豬比重和出欄率；蛋雞生產(chǎn)在增加總量基礎(chǔ)上，側(cè)重改善個(gè)體生產(chǎn)性能以提高群體生產(chǎn)水平，增加多功能蛋品生產(chǎn)；肉禽生產(chǎn)要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化程度的優(yōu)勢(shì)，增加高新技術(shù)含量，優(yōu)化品種，提高適口性，擴(kuò)大產(chǎn)品外銷量。肉牛生產(chǎn)要充分利用我市秸稈優(yōu)勢(shì)和良種優(yōu)勢(shì)，建立科學(xué)雜交改良生產(chǎn)模式，普及優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)綜合配套技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉牛。奶牛生產(chǎn)以建設(shè)奶牛高產(chǎn)示范基地入手，突出加快奶牛發(fā)展，力爭(zhēng)全市奶牛生產(chǎn)有大的突破。肉羊生產(chǎn)加快品種改良，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)量，推廣舍飼半舍飼的飼養(yǎng)方式。切實(shí)加強(qiáng)劃地建設(shè)與管理，繼續(xù)推進(jìn)草地生態(tài)建設(shè)和草地牧業(yè)生產(chǎn)模式，加快農(nóng)田種草步伐突出發(fā)展草食畜禽，提高產(chǎn)品和產(chǎn)值比重。建立起適合我市資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)和布局科學(xué)合理的牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
水產(chǎn)業(yè)要抓緊建設(shè)六大區(qū)域特色，即：張家大湖萬(wàn)畝生態(tài)旅游示范區(qū)；以龍骨湖、東白湖為中心的萬(wàn)畝精養(yǎng)高產(chǎn)示范區(qū)，產(chǎn)量可達(dá)1.35萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達(dá)1.5億元；以華湖、沉湖為中心的萬(wàn)畝健康養(yǎng)殖示范區(qū)，養(yǎng)殖水面可達(dá)5萬(wàn)畝，年產(chǎn)水產(chǎn)品3.8萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值4.5億元；以佛子山、石河、漁薪、岳口、竟陵等地漁池網(wǎng)箱養(yǎng)鱔片帶，養(yǎng)鱔網(wǎng)箱達(dá)到100萬(wàn)口、1000萬(wàn)平方米，產(chǎn)量可達(dá)4萬(wàn)噸，產(chǎn)值8億元；以皂市、九真、佛子山、石河、干一、馬灣、岳口、竟陵、漁薪等地為主的稻田、藕田、靜水溝渠的蝦稻、蝦藕連作區(qū)，發(fā)展養(yǎng)蝦面積10萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.5億元；在胡市龍骨湖，皂市花園村、吳字河，九真江家湖、竟陵孫灣、小板天仙路旁、岳口潭湖、佛子山青山湖、石河北港湖、橫林叫湖等地建立垂釣中心，形成水產(chǎn)生物游覽區(qū)及養(yǎng)殖、餐飲、垂釣于一體，發(fā)展休閑漁業(yè)。
（2）強(qiáng)化企業(yè)培育，實(shí)行品牌共享發(fā)展戰(zhàn)略。要加快農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展。抓住武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對(duì)接的契機(jī)，整合優(yōu)化市內(nèi)知名品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)與圈內(nèi)同類企業(yè)無(wú)縫對(duì)接、共同發(fā)展。
2、依靠科技興農(nóng)，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技支撐體系
（1）狠抓體制機(jī)制創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)?！笆濉逼陂g，要將岳口北堤村市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技展示園擴(kuò)規(guī)上檔，爭(zhēng)取成為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，形成全市農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研三位一體的科研基地，“三新”技術(shù)試驗(yàn)示范、推廣應(yīng)用、教育培訓(xùn)的展示中心，農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員、農(nóng)民朋友相互溝通、相互交流、相互學(xué)習(xí)的信息平臺(tái)和全市新農(nóng)村建設(shè)、“兩型農(nóng)業(yè)”建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范中心。
（2）狠抓“種子工程”、“沃土工程”、科技入戶”工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)良種良法良效。加強(qiáng)高產(chǎn)創(chuàng)建、節(jié)本高效模式、畜禽水產(chǎn)科學(xué)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)集成配套。“十二五”期間，力爭(zhēng)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目覆蓋到蔬菜、花生、水果和水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)，面積涵蓋全市各主產(chǎn)區(qū)。
（3）加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，積極建好岳口鎮(zhèn)1000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園，充分發(fā)揮展示園和陽(yáng)光培訓(xùn)的作用。
（4）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。大力倡導(dǎo)“公共植保、綠色植保”理念，加強(qiáng)重大植物病蟲害預(yù)警預(yù)報(bào)，啟動(dòng)實(shí)施專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，扶持發(fā)展各類植保機(jī)防組織，引導(dǎo)開展全程防治承包服務(wù)，確保病蟲損失率控制在5%以下。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)和防控，重點(diǎn)抓好口蹄疫、藍(lán)耳病、禽流感等重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制性免疫，確保免疫密度達(dá)到100%。加強(qiáng)與氣象部門的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，完善應(yīng)急預(yù)案。推廣抗逆品種和避災(zāi)、減災(zāi)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗災(zāi)救災(zāi)。
（5）狠抓農(nóng)機(jī)推廣，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)流通、農(nóng)機(jī)維修三大服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)田平整、灌溉系統(tǒng)、機(jī)耕道、機(jī)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦好一個(gè)農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)，建好十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化維修中心。積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝協(xié)同發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)率，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越式發(fā)展。
（6）狠抓農(nóng)村能源建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。要圍繞“兩型社會(huì)”和新農(nóng)村建設(shè)的新要求，加快清潔、環(huán)保、可再生能源的建設(shè)力度，著力打造農(nóng)村生態(tài)家園。要加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)北堤新農(nóng)村建設(shè)，使之成為全市新農(nóng)村建設(shè)的典范。
3、搭建平臺(tái)惠農(nóng)，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化步伐
（1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要進(jìn)一步完善農(nóng)技110服務(wù)體系，實(shí)施“金農(nóng)”工程、“三電合一”工程，開通“12316”、“農(nóng)信通”和“手機(jī)報(bào)”等服務(wù)，加強(qiáng)與電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、電臺(tái)等市內(nèi)新聞媒體的協(xié)作配合，繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)》、《植?！返瓤?，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)信息村村通工程，通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合，到2015年，確保每村都有一個(gè)固定的農(nóng)業(yè)信息接收站點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)情信息全聯(lián)通、農(nóng)技服務(wù)零距離、農(nóng)資打假快節(jié)奏。
（2）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)中介服務(wù)組織。要積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大，培育一批中介經(jīng)紀(jì)人、致富帶頭人。到2015年力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)中介組織達(dá)到1000家，發(fā)展社員10萬(wàn)多名。
（3）健全農(nóng)產(chǎn)品物流體系。要以“昌豐”、“鑫天”、“茂雄”、“德豐”、“泰爾生物”等公司為龍頭，建成一批具有冷鏈物流、現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品物流中心，一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品信息公開和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，使全市逐步形成布局合理、特色突出、功能互補(bǔ)、產(chǎn)銷銜接、批發(fā)效益與物流配送相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)畜產(chǎn)品營(yíng)銷體系。同時(shí)，開通農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”，開展農(nóng)超對(duì)接，降低流通成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、堅(jiān)持執(zhí)法護(hù)農(nóng)，加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系
“十二五”期間，要按照“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效”的行風(fēng)要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法利益。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)，增加有機(jī)肥和生物農(nóng)藥使用面積，加大污染物排放的檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品下角料和病死畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品的無(wú)害化處理，有效控制農(nóng)業(yè)源頭污染。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、立足項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位
（1）積極做好農(nóng)業(yè)招商引資工作?！笆濉逼陂g，要繼續(xù)通過(guò)聯(lián)誼招商、參展招商、外出招商等多途徑招商方式，全力做好招商項(xiàng)目推介和服務(wù)工作，力爭(zhēng)每年都有3-4個(gè)千萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶我市。
（2）積極籌劃實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。按照“兩圈一帶”發(fā)展規(guī)劃，到2015年，我市農(nóng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目59個(gè)，資金總額達(dá)到41.8億元，其中種植業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，資金總額超過(guò)17.46億元，分別是：市國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食工程標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)項(xiàng)目（1500萬(wàn)元）、市深圳茂雄實(shí)業(yè)有限公司蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目（5000萬(wàn)元）、市深圳茂雄實(shí)業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目（1億元）、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（2200萬(wàn)元）、市棉籽蛋白提取項(xiàng)目（5500萬(wàn)元）、市棉紡一體化深加工項(xiàng)目（2億元）、市作物秸稈綜合利用（8520萬(wàn)元）、市20萬(wàn)噸林漿紙加工項(xiàng)目（1.2億元）、健康（集團(tuán)）8萬(wàn)噸菜籽油深加工項(xiàng)目（5000萬(wàn)元）、市宇豐米面有限公司大米深加工項(xiàng)目（1億元）、市10萬(wàn)噸凈菜加工（1億元）、市馬鈴薯生產(chǎn)加工項(xiàng)目（8000萬(wàn)元）、波斯貓集團(tuán)蔣場(chǎng)香干、黃潭米粉包裝生產(chǎn)線（1500萬(wàn)元）、戴克森黃花菜加工生產(chǎn)線（1000萬(wàn)元）、金諾集團(tuán)棉產(chǎn)品加工生產(chǎn)線（1億元）、市花生優(yōu)質(zhì)油加工項(xiàng)目（2億元）、市蔬菜深加工項(xiàng)目（3000萬(wàn)元）、優(yōu)質(zhì)水生蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)（5000萬(wàn)元）、棉花良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目（1500萬(wàn)元）、市馬鈴薯繁育基地建設(shè)項(xiàng)目（2000萬(wàn)元）、市優(yōu)質(zhì)花椰菜繁育基地建設(shè)（2500元）、市級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)示范展示中心建設(shè)（3000萬(wàn)元）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)推廣示范基地建設(shè)（6400萬(wàn)元）、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建（3000萬(wàn)元）、市級(jí)培訓(xùn)中心建設(shè)（8000萬(wàn)元）、標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)（1億元）；農(nóng)機(jī)項(xiàng)目9個(gè)、總投資6.7億元，分別是：村級(jí)機(jī)耕路項(xiàng)目（5000萬(wàn)元）、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社維修市場(chǎng)項(xiàng)目（3000萬(wàn)元）、市級(jí)農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)項(xiàng)目（4000萬(wàn)元）、全程機(jī)械化綜合作業(yè)示范區(qū)建設(shè)（1億元）、水稻全程機(jī)械化綜合作業(yè)示范區(qū)建設(shè)（5000萬(wàn)元）、油菜全程機(jī)械化綜合作業(yè)示范區(qū)建設(shè)（1000萬(wàn)元）、棉田農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合作業(yè)（1500萬(wàn)元）、玉米農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合作業(yè)示范區(qū)（2500萬(wàn)元）、農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械場(chǎng)庫(kù)棚與機(jī)耕路橋建設(shè)（3.5億元）；農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，總投資7.32億元，分別是：農(nóng)村能源服務(wù)體系建設(shè)（4000萬(wàn)元）、村莊環(huán)境整治（500萬(wàn)元）、農(nóng)村新能源開發(fā)建設(shè)（6.77億元）、農(nóng)業(yè)面源污染治理（1000萬(wàn)元）；畜牧業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，總投資超過(guò)10億元，分別是：畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目（畜禽養(yǎng)殖小區(qū)工程、優(yōu)質(zhì)特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程、扶持畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)工程）、畜禽良種繁育項(xiàng)目（引進(jìn)畜禽良種工程、重點(diǎn)畜場(chǎng)建設(shè)工程、地方畜禽良種保護(hù)和開發(fā)工程、奶（水）牛開發(fā)工程）、畜產(chǎn)品安全體系建設(shè)項(xiàng)目（動(dòng)物及其產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)、飼料安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)）、秸稈養(yǎng)畜示范項(xiàng)目、動(dòng)物保護(hù)工程、草地保護(hù)、建設(shè)與利用工程、畜牧業(yè)信息服務(wù)工程、畜禽生產(chǎn)無(wú)害化處理工程、畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)工程、畜產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)工程；水產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，總投資3173萬(wàn)元，分別是：市正和食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目（2173萬(wàn)元）、湖泊水域、精養(yǎng)漁池綜合開發(fā)養(yǎng)殖名優(yōu)水產(chǎn)品項(xiàng)目（1000萬(wàn)元）。
第一條為進(jìn)一步加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，推動(dòng)再生資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)商務(wù)部、建設(shè)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的精神，特制定本規(guī)劃。
第二條規(guī)劃依據(jù)
1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》；
2.《商務(wù)部再生資源回收管理辦法》；
3.《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)再生資源回收體系的指導(dǎo)意見》；
4.《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》；
5.《商務(wù)部辦公廳關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》；
6.《市人民政府關(guān)于貫徹再生資源回收管理辦法的實(shí)施意見》；
7.《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》。
第三條規(guī)劃范圍
規(guī)劃范圍：市行政區(qū)劃范圍，面積約為1.82萬(wàn)平方公里。規(guī)劃對(duì)象包括再生資源綜合利用基地（園區(qū)）、交易市場(chǎng)、分揀中心、回收站（點(diǎn)）、回收亭、流動(dòng)回收車等。
第四條規(guī)劃期限
2011-2015年。
第二章指導(dǎo)思想與規(guī)劃原則、發(fā)展目標(biāo)
第五條指導(dǎo)思想
緊緊圍繞國(guó)家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，在充分規(guī)范整合和利用現(xiàn)有再生資源回收渠道的基礎(chǔ)上，合理布局，規(guī)范建設(shè)。優(yōu)化回收網(wǎng)點(diǎn)布局，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，提高再生資源回收利用的質(zhì)量和水平，構(gòu)筑回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)同步發(fā)展的格局，促進(jìn)再生資源行業(yè)健康有序發(fā)展。
第六條規(guī)劃原則
1.政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作。既要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，又要加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)和宏觀管理作用，逐步形成政府引導(dǎo)支持、企業(yè)投入、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的發(fā)展機(jī)制。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。按照全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃要求，依據(jù)再生資源產(chǎn)廢量、人口分布、交通狀況、環(huán)境保護(hù)等優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
3.保護(hù)環(huán)境、便民利民。各類回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置既要方便購(gòu)銷、又不得影響市容市貌和城市環(huán)境，確保合理的服務(wù)半徑，方便交售、便于運(yùn)輸。
第七條發(fā)展目標(biāo)
經(jīng)過(guò)五年時(shí)間，初步形成以城市社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，集散交易市場(chǎng)為核心，加工利用為目的三位一體的再生資源回收利用體系，使90%以上的社區(qū)建立再生資源回收站（點(diǎn)），90%以上從業(yè)人員納入規(guī)范化管理，所有再生資源進(jìn)入指定的集散市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化交易和集中處理，90%以上再生資源得到回收利用，基本消滅二次污染，逐步形成網(wǎng)點(diǎn)布局合理、回收方式多元、功能健全完善、管理科學(xué)規(guī)范的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源回收、加工和利用的集約化和產(chǎn)業(yè)化。
第三章再生資源回收體系建設(shè)內(nèi)容
第八條市再生資源回收體系包括再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地、集散交易市場(chǎng)、分揀中心、回收站（點(diǎn)）、社區(qū)回收亭、流動(dòng)回收車、再生資源信息平臺(tái)等七部分內(nèi)容。
第九條綜合利用產(chǎn)業(yè)基地
通過(guò)行業(yè)布局調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)，打造具備再生資源綜合利用和精深加工為一體、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、可持續(xù)的綜合產(chǎn)業(yè)基地。規(guī)劃在高新區(qū)千河工業(yè)園占地面積171畝，建設(shè)我市西部豐茂再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地，形成再生資源綜合利用，精深加工運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范的回收利用產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揮其信息技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、示范引導(dǎo)作用，推進(jìn)再生資源回收集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。
第十條區(qū)域集散交易市場(chǎng)
按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和城市總體規(guī)劃，建設(shè)再生資源集散交易市場(chǎng)，用于集中回收、交易、初加工社區(qū)回收站（亭）、流動(dòng)回收車回收的再生資源。市場(chǎng)應(yīng)具有商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)服務(wù)中心“五區(qū)一中心”的綜合服務(wù)功能。規(guī)劃建設(shè)再生資源集散交易市場(chǎng)兩處，一處在陳倉(cāng)大道底店路口，占地100畝，另一處在金河工業(yè)園區(qū)，占地面積300畝。
第十一條分揀中心
按照新建與改造、綜合與專業(yè)相結(jié)合的原則，規(guī)劃建設(shè)集中對(duì)再生資源進(jìn)行分類、挑選、清洗、破碎、切割、拆解、打包等簡(jiǎn)單加工處理的分揀中心，實(shí)現(xiàn)交易市場(chǎng)和再生資源加工企業(yè)的有機(jī)銜接。分揀中心具有完善的交易區(qū)、分揀區(qū)和儲(chǔ)存區(qū)，實(shí)現(xiàn)有色金屬、黑色金屬、廢紙張、廢玻璃、廢橡膠及其他類物品的分類存儲(chǔ)。在城區(qū)及九個(gè)縣分別規(guī)劃建設(shè)占地20-200畝以上的專業(yè)或綜合加工分揀中心11個(gè)。
第十二條社區(qū)回收站（亭）、流動(dòng)回收車
遵循統(tǒng)一規(guī)劃、安全環(huán)保、規(guī)范服務(wù)原則，在大型社區(qū)和人口密集地區(qū)，以社區(qū)居民數(shù)或住戶數(shù)為依據(jù)，設(shè)置再生資源社區(qū)回收站和回收亭；在居住分散的社區(qū)設(shè)置從屬于回收站（亭）的流動(dòng)回收車，統(tǒng)一管理，構(gòu)建城市再生資源最基層的回收網(wǎng)絡(luò)。
1.回收站（點(diǎn)）
回收站（點(diǎn)）原則上每個(gè)行政區(qū)域、大型社區(qū)或居委會(huì)設(shè)立一個(gè)回收站（點(diǎn)），即常住人口平均每10000人設(shè)立一個(gè)回收站（點(diǎn)），經(jīng)營(yíng)面積不少于100平方米。
2.社區(qū)回收亭
社區(qū)回收亭以居民戶數(shù)為依據(jù)，每1000—1500居住戶（常住人口5000人）設(shè)置一個(gè)回收亭，每個(gè)回收亭10—15平方米，服務(wù)半徑500—800米。
3.流動(dòng)回收車
流動(dòng)回收車是從屬于回收站（點(diǎn)）的流動(dòng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，主要為不適宜建固定回收亭，居住分散的社區(qū)提供廢舊物資回收服務(wù)。每個(gè)社區(qū)或居住點(diǎn)常住人口2000人左右設(shè)置一輛流動(dòng)回收車，全市規(guī)劃設(shè)置898輛。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流動(dòng)回收車整治規(guī)范，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一外觀，統(tǒng)一車型，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一編號(hào)和規(guī)范管理。
第十三條再生資源信息平臺(tái)建設(shè)
建立再生資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、供求信息、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析、行業(yè)規(guī)范管理、政策、政府監(jiān)管系統(tǒng)等綜合信息服務(wù)平臺(tái)，建立暢通的政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的信息交流渠道。規(guī)劃由市豐茂物資利用有限責(zé)任公司投資建設(shè)市再生資源信息平臺(tái)，為回收站（亭）、交易加工中心、回收企業(yè)、工商企業(yè)等提供信息服務(wù)，主要包括遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程回收數(shù)據(jù)登錄交換、電子記賬、電子支付、電子統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等，并與全國(guó)再生資源信息網(wǎng)點(diǎn)鏈接，為客戶提供信息、預(yù)約回收、網(wǎng)上交易等全方位信息化服務(wù)。
第四章規(guī)劃實(shí)施的保障措施
第十四條再生資源回收及循環(huán)利用，是一項(xiàng)跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程，要按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合推動(dòng)、社會(huì)積極參與的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任，分工協(xié)作，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。
第十五條再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃是“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中重要的專業(yè)規(guī)劃，各縣區(qū)政府和市級(jí)相關(guān)部門要把《規(guī)劃》實(shí)施作為一項(xiàng)重要職責(zé)，結(jié)合各自實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
第十六條加強(qiáng)政策支持，制定和完善促進(jìn)再生資源回收利用行業(yè)發(fā)展政策措施，對(duì)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行用地優(yōu)先安排，地價(jià)適當(dāng)優(yōu)惠等政策，并對(duì)稅收地方留成和財(cái)政規(guī)費(fèi)給予減免，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
第十七條大力培育龍頭企業(yè)，支持、引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組、兼并、聯(lián)合等方式，進(jìn)一步壯大規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)能力。積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)等方式,加快推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。
第十八條強(qiáng)化再生資源回收利用行業(yè)監(jiān)管，各級(jí)商務(wù)、發(fā)改、公安、工商、城管、環(huán)保等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,整頓廢品回收市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)行為，清理不符合《規(guī)劃》的回收站點(diǎn),建立和維護(hù)良好的回收利用秩序。
第十九條充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，采取多種形式和途徑廣泛宣傳政策法規(guī)，把再生資源回收變?yōu)槿褡杂X(jué)行動(dòng)，在全社會(huì)形成節(jié)約資源的良好氛圍。
第五章附則
第二十條《市再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》經(jīng)市政府批準(zhǔn)后生效。
2.充分發(fā)揮好財(cái)政資金和財(cái)稅政策的導(dǎo)向作用，對(duì)“五大中心”建設(shè)，研究整合、制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵式、效益型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、支持實(shí)施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略，完善江北地區(qū)財(cái)政體制，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的指導(dǎo)思想，加大對(duì)江北地區(qū)的政策扶持力度。
4、按照財(cái)政部和省廳要求，進(jìn)一步加大財(cái)政法規(guī)、制度和財(cái)政改革的宣傳力度。
5、堅(jiān)持科學(xué)生財(cái)和聚財(cái)，做好規(guī)范財(cái)稅秩序工作，保證財(cái)政收入真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)，切實(shí)增加可用財(cái)力。
6、穩(wěn)妥推進(jìn)義務(wù)教育免雜費(fèi)工作，完善扶貧助學(xué)機(jī)制。在穩(wěn)定教師待遇的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)教育的公用經(jīng)費(fèi)投入。
7、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)建立多元化的支農(nóng)資金投入機(jī)制，有效地配置財(cái)政資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
9、加強(qiáng)社會(huì)保障工作，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。提高低收入者收入水平，配合推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，加大對(duì)惠民醫(yī)院的投入。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村敬老院市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的投入，支持農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。
10、支持平安南京建設(shè)、綠色南京和城市現(xiàn)代化建設(shè)，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
11、強(qiáng)化基本支出和項(xiàng)目支出管理，深入推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署，切實(shí)做好政府收支分類改革各項(xiàng)工作。
12、進(jìn)一步深化和完善國(guó)庫(kù)集中支付改革，加大財(cái)政直接支付的比重，重點(diǎn)指導(dǎo)推進(jìn)區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革。
13、全面推進(jìn)市本級(jí)非稅收入收繳管理制度改革。
14、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革工作。
15、按照國(guó)家公務(wù)員職級(jí)工資制度改革和規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼發(fā)放要求，與相關(guān)部門共同制定完善公務(wù)員收入分配政策，籌措有關(guān)資金，確保發(fā)放。
（一）認(rèn)真執(zhí)行糧庫(kù)《行政管理制度》，全面落實(shí)各項(xiàng)具體管理辦法，保證政令暢通，務(wù)實(shí)高效。
（二）文秘管理必須履行審簽程序，收發(fā)文登記準(zhǔn)確，傳閱及時(shí)，信息反饋迅速，歸檔完整。
（三）凡上報(bào)或下發(fā)的文件，必須由主任簽發(fā)，由擬稿人校對(duì)，辦公室主任審核后方可報(bào)送。
（四）辦公用品、低值易耗品購(gòu)置，各科報(bào)送計(jì)劃，科長(zhǎng)簽字，分管主任簽字，主任簽批后，辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、分配，辦公用品、低值易耗品(文秘站:)、招待用品購(gòu)置，辦公室實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)。
（五）低值易耗品的更換維修，經(jīng)管理人員鑒定，報(bào)分管主任批準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)整或維修，各科不準(zhǔn)擅自動(dòng)用或串換。
（六）報(bào)刊訂閱和通訊設(shè)施配置、費(fèi)用核銷，通迅費(fèi)用計(jì)劃、結(jié)算、獎(jiǎng)懲按庫(kù)里規(guī)定執(zhí)行。辦理不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題，由辦公室管理人員負(fù)責(zé)。
二、后勤管理
（一）以服務(wù)為中心，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的后勤保障工作，做到及時(shí)有力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
（二）樹立良好企業(yè)形象，各部位標(biāo)牌制作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，擺放位置按《行政管理制度執(zhí)行》，上班時(shí)間必須著裝和佩戴胸卡，儀表規(guī)范，不符標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一例按事假一天處理。
（三）車輛管理以保證企業(yè)中心工作為主，除主任、各副主任業(yè)務(wù)用車和財(cái)務(wù)科去銀行或特殊情況外，一般情況一律不予派車。
（四）食堂管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，飯菜質(zhì)量高，價(jià)格合理，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。嚴(yán)禁不新鮮食品、有菌有毒食品進(jìn)廚，餐具按標(biāo)準(zhǔn)消毒，辦公室管理人員要定期抽查。食堂接待嚴(yán)格履行《來(lái)客招待申請(qǐng)核銷單》的審批手續(xù)，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)無(wú)《申請(qǐng)核銷單》接待，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待，超支部分食堂自付。各分管主任簽批《申請(qǐng)核銷單》要簽寫每人金額標(biāo)準(zhǔn)，坐陪人員一般不超過(guò)二人。
（五）各部門科室衛(wèi)生和庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生必須保持經(jīng)常性，每日上班前把自覺(jué)搞衛(wèi)生作為首項(xiàng)工作，辦公室管理人員要做到每日必查，消滅死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)庫(kù)容庫(kù)貌管理規(guī)范化。辦公室每月抽查次，記好抽查記錄和受罰單位簽字。
（六）各辦公室內(nèi)用品擺和位置合理，室內(nèi)不準(zhǔn)有灰塵、垃圾等，做到窗明幾凈、物見本色，辦公桌上除崗位牌、電話機(jī)、臺(tái)歷和水杯外，不準(zhǔn)擺放其它用品，抽屜、卷柜內(nèi)用品擺放整齊，衛(wèi)生工具、用具不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
（七）各崗位人員工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)和室內(nèi)其他人員聊天、說(shuō)笑，禁止室內(nèi)大聲喧嘩、看雜志，或到其它科室亂竄。
三、接待工作
（一）對(duì)外來(lái)客人凡屬業(yè)務(wù)來(lái)往由各職能部門負(fù)責(zé)，凡屬會(huì)議、參觀、考察等由辦公室統(tǒng)一接待。
（二）凡庫(kù)里接待一律由分管辦公室副主任負(fù)總責(zé)，辦公室具體實(shí)施，做到即節(jié)儉又服務(wù)熱情周到。與會(huì)人員和座陪人員由辦公室統(tǒng)一通知。
（三）接待工作必須規(guī)范，樹立企業(yè)形象，接待人員要分工明確，各司其職，互相溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏洞。
圍繞《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)三年行動(dòng)綱要》要求，按照沈書記的工作部署，2012年我們規(guī)劃工作的總體思路為：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃工作，積極貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，以規(guī)劃研究為先導(dǎo)，優(yōu)化城市布局和空間結(jié)構(gòu)；以加快推進(jìn)規(guī)劃編制為重點(diǎn)，全面提高規(guī)劃覆蓋率；以嚴(yán)格“一書兩證”核發(fā)為抓手，積極做好規(guī)劃管理服務(wù)；以貫穿建設(shè)項(xiàng)目批后管理、規(guī)劃竣工驗(yàn)收、違法建設(shè)查處為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法工作，使規(guī)劃工作能引領(lǐng)城市建設(shè)、營(yíng)造城市品位、提升城市形象，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出規(guī)劃部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
圍繞以上總體思路，將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是科學(xué)開展規(guī)劃研究，著力提升中心城區(qū)城市品位。
身體力行地開展規(guī)劃研究，積極發(fā)揮規(guī)劃研究對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，把研究成果落實(shí)到各類規(guī)劃編制和規(guī)劃管理中，同時(shí)加快部署對(duì)沈書記提出的14大課題的研究，從而科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。
1、認(rèn)真做好各類規(guī)劃研究的成果轉(zhuǎn)化工作，把中心城區(qū)用地研究、建筑色彩研究和六大板塊聯(lián)動(dòng)規(guī)劃研究的成果進(jìn)行深化，落實(shí)到指導(dǎo)規(guī)劃編制和規(guī)劃建筑管理的各項(xiàng)工作中。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，根據(jù)實(shí)際情況，加快我區(qū)城鄉(xiāng)一體化工作的規(guī)劃研究。
3、2010年區(qū)委區(qū)政府提出“埋頭苦干、三年再看”，城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，城市面貌日新月異，一座現(xiàn)代化南部新城已初具雛形。今后，中心城區(qū)應(yīng)該在完善城市功能、增加城市內(nèi)涵、提升城市品位上多做文章。因此，今后我們將對(duì)以下幾項(xiàng)課題進(jìn)行深入研究：
（1）進(jìn)一步優(yōu)化城市布局和空間結(jié)構(gòu)的研究。按照城市向西發(fā)展建設(shè)濱湖新城的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市東部、西部地區(qū)的研究，形成功能齊全、布局科學(xué)的空間結(jié)構(gòu)。
（2）加強(qiáng)城市文化的研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些提升城市品位的實(shí)施項(xiàng)目。
（3）城市公共服務(wù)設(shè)施用地規(guī)劃和指標(biāo)體系的研究。
（4）西太湖生態(tài)休閑區(qū)建筑風(fēng)格和色彩研究。
（5）淹城周邊地區(qū)及武宜路兩側(cè)建筑風(fēng)格研究和控制。
（6）中心城區(qū)建筑高度及城市天際線規(guī)劃研究。
（7）對(duì)西太湖生態(tài)休閑區(qū)、科教城三期等一些重特大項(xiàng)目，做好周邊地塊的規(guī)劃控制和用地研究工作。
二是完善城區(qū)規(guī)劃編制，著力健全中心城區(qū)規(guī)劃體系。
積極配合市規(guī)劃局做好《市城市總體規(guī)劃》的修編報(bào)批等后續(xù)工作，并在其指導(dǎo)下，加快推進(jìn)中心城區(qū)重要地塊、道路以及節(jié)點(diǎn)的概念性規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐。
1、為充分展現(xiàn)我區(qū)城市建設(shè)的良好形象，結(jié)合我區(qū)道路建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)中心城區(qū)幾條主要道路兩側(cè)進(jìn)行城市設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)：
（1）淹城周邊地區(qū)用地策劃及城市設(shè)計(jì)（長(zhǎng)虹路-滆湖路）
（2）新312國(guó)道南側(cè)城市設(shè)計(jì)（東龍路-青洋路）
（3）淹城路兩側(cè)城市設(shè)計(jì)（長(zhǎng)虹路-武南路）
（4）武南路兩側(cè)城市設(shè)計(jì)（夏城路-淹城路）
（5）定安路兩側(cè)城市設(shè)計(jì)（夏城路-淹城路）
（6）延政東路兩側(cè)城市設(shè)計(jì)（夏城路-青洋路）
（7）聚湖路兩側(cè)城市設(shè)計(jì)（武宜路-淹城路）
2、深入研究南田文化苑、三勤生態(tài)園的功能定位，加快南田文化苑、三勤生態(tài)園規(guī)劃編制進(jìn)程，為市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)。
3、繼續(xù)推進(jìn)控規(guī)全覆蓋進(jìn)程，加快中心城區(qū)剩余編制單元的控規(guī)編制力度。
4、著力推進(jìn)中心城區(qū)濱水區(qū)規(guī)劃編制工作，為提升中心城區(qū)城市品質(zhì)提供科學(xué)的規(guī)劃支撐。
5、關(guān)注民生，做好老城區(qū)3-5個(gè)停車場(chǎng)和街頭綠地的規(guī)劃編制工作。
6、完成地下空間開發(fā)與利用專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，組織開展中心城區(qū)歷史文化保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，做好城市主要節(jié)點(diǎn)立交、BRT三號(hào)線規(guī)劃工作。
三是提升規(guī)劃管理水平，著力優(yōu)化中心城區(qū)規(guī)劃服務(wù)。
堅(jiān)決貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，把規(guī)劃審批、規(guī)劃公示、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)和批后管理作為規(guī)劃管理與執(zhí)法的重點(diǎn)內(nèi)容，著力抓好以下幾方面：
1、把加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度作為今后一個(gè)時(shí)期的首要工作，深入宣傳新法的立法背景、重點(diǎn)內(nèi)容等，為《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》創(chuàng)造一個(gè)良好的實(shí)施環(huán)境，同時(shí)，針對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、審批、實(shí)施、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)有工作制度進(jìn)行梳理，切實(shí)保持新老法律交接前后規(guī)劃工作的連續(xù)性，保證各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫銜接。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格“一書兩證”核發(fā)工作，實(shí)施精細(xì)管理，健全規(guī)劃的科學(xué)決策與審批機(jī)制，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求認(rèn)真梳理規(guī)劃審批流程和局機(jī)構(gòu)設(shè)置，努力營(yíng)造“公正、公平、公開”的規(guī)劃審批氛圍。
3、繼續(xù)推行政務(wù)公開和“陽(yáng)光規(guī)劃”工程，充分利用規(guī)劃展覽館、規(guī)劃網(wǎng)站、規(guī)劃信息等載體實(shí)施規(guī)劃公示工作，努力提高規(guī)劃工作的公眾參與率。
4、以效能革命為抓手，開辟綠色通道，著力提高工作效率，縮短審批時(shí)間，提升重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)水平。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化“批、管、驗(yàn)”分離制度，規(guī)范規(guī)劃行政行為，特別是健全完善建設(shè)項(xiàng)目批后管理臺(tái)帳制度，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
6、加快推進(jìn)中心城區(qū)地下管線數(shù)據(jù)更新工作，為中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)、準(zhǔn)確的地下管線數(shù)據(jù)。
四是做好援川重建工作，為災(zāi)區(qū)提供科學(xué)的規(guī)劃支撐。
按照省委、省政府“一市幫一鄉(xiāng)”的總體要求，我區(qū)對(duì)口援助四川省綿竹市金花鎮(zhèn)的災(zāi)后重建工作。2012年我們將會(huì)同省規(guī)劃技術(shù)咨詢服務(wù)中心認(rèn)真做好金花鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作。同時(shí)，按照“以人為本、又好又快、能動(dòng)先動(dòng)、盡快實(shí)施”的原則，繼續(xù)做好災(zāi)區(qū)地形圖測(cè)繪和民房、道路、公共設(shè)施等方面規(guī)劃工作，為規(guī)劃好、建設(shè)好災(zāi)后金花鎮(zhèn)，為災(zāi)區(qū)人民重建家園貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)公司近期發(fā)展的規(guī)劃，今年集團(tuán)公司總的思路是圍繞做大做強(qiáng)建筑業(yè)總體目標(biāo);深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，壯大外出施工實(shí)力，打造志華品牌，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，確保安全質(zhì)量上臺(tái)階，抓好科技創(chuàng)新和人才培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以優(yōu)異成績(jī)向國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮。
完成總產(chǎn)值3億元，實(shí)現(xiàn)勞保費(fèi)600萬(wàn)元，管理費(fèi)600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2500萬(wàn)元，毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。
力爭(zhēng)獲得一個(gè)“泰山杯”工程獎(jiǎng)項(xiàng)，4個(gè)沂蒙杯、金州杯項(xiàng)目，4個(gè)省級(jí)安全文明工地，3個(gè)市級(jí)安全文明工地，6-10個(gè)市級(jí)主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
三年內(nèi)力爭(zhēng)獲得1個(gè)“國(guó)家最高工程獎(jiǎng)---魯班獎(jiǎng)”，3個(gè)“泰山杯”工程獎(jiǎng)項(xiàng)，產(chǎn)值累計(jì)10億元：五年內(nèi)，產(chǎn)值完成15億，利稅1.5億元，一、二級(jí)建造師過(guò)百名，各類專業(yè)管理、持證人員500名，勞保費(fèi)萬(wàn)元。
在工作把握上，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿志華發(fā)展的始終，突出“志華集團(tuán)又好又快發(fā)展”一個(gè)主題，著力強(qiáng)化“積極作為，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拓展市場(chǎng)”三大理念，重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作：
（一）、搶抓機(jī)遇，拓寬市場(chǎng)，促進(jìn)志華集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展。
是我公司發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)重要的一年，盡管建筑業(yè)是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大的產(chǎn)業(yè)之一，但縱觀建筑業(yè)發(fā)展面臨的形式，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，當(dāng)前金融危機(jī)不斷蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放慢，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，房屋建筑工程合同減少；另一方面，為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，國(guó)家實(shí)施積極地財(cái)政政策和適度貨幣政策，固定資產(chǎn)投資將進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)期。國(guó)務(wù)院提出了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，兩年內(nèi)將投資4萬(wàn)億元的刺激經(jīng)濟(jì);省內(nèi)也相繼出臺(tái)了21條政策措施，保障性安居工地、新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建以及鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口、電力等重大基礎(chǔ)是重頭戲，為今后建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很大的空間。另外，“十一五”期間，國(guó)家和省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐將繼續(xù)加速。鐵路、高速公路和農(nóng)村公路建設(shè)將進(jìn)入，港口、電力、水力等專業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)?？傊ㄖI(yè)在承擔(dān)建筑任務(wù)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙重任務(wù)的同時(shí)，也獲得了持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。因此，我們要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在困難和風(fēng)險(xiǎn)中準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向，從變化中捕捉發(fā)展機(jī)遇，抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，科學(xué)謀劃，確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
（二）發(fā)揮國(guó)家一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，壯大外出施工實(shí)力，搶占市場(chǎng)份額，打造志華品牌。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。
以施工現(xiàn)場(chǎng)為平臺(tái)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
首先要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，以爭(zhēng)創(chuàng)“沂蒙杯”、“泰山杯”為目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量總體水平不斷提高。再就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)展。
（四）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，增強(qiáng)志華集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，積極開展科技創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)水平、管理水平和生產(chǎn)能力，大力實(shí)施立體化人才培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)，為志華集團(tuán)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在提升從業(yè)人員素質(zhì)方面，一要開展農(nóng)民工培訓(xùn)，發(fā)揮金鑫勞務(wù)企業(yè)和沂蒙職業(yè)技術(shù)學(xué)校的培訓(xùn)功能，配合相關(guān)部門實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“溫暖工程”培訓(xùn)計(jì)劃;二是開展多層次的人才培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一支以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、建造師為主體的高級(jí)管理人才隊(duì)伍；以關(guān)鍵崗位人員、技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員為主體的專業(yè)人才梯隊(duì)；以技工、高級(jí)技工、技師為主體的一線作業(yè)隊(duì)伍，為促進(jìn)志華集團(tuán)發(fā)展提供智力保障。
（五）繼續(xù)加大安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，對(duì)存在隱患及時(shí)下達(dá)整改書，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，從重從嚴(yán)處罰。
（六）把握機(jī)遇，擴(kuò)大進(jìn)一步施工規(guī)模，圓滿完成今年的工作目標(biāo)。
整個(gè)規(guī)劃分兩個(gè)階段：
階段一：
目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：84086.52（按25%的傭金比例計(jì)算的新單保費(fèi)）
目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新增人力：3名活動(dòng)人力或4名活動(dòng)新人
注：活動(dòng)人力的定義：保險(xiǎn)營(yíng)銷員在其招募人的考核期內(nèi)產(chǎn)生過(guò)新生意，并且在其招募人的考核期
末仍然持有效之《保險(xiǎn)營(yíng)銷員合同書》，方可被計(jì)為活動(dòng)人力。
活動(dòng)新人的定義：將才計(jì)劃內(nèi)直接招募和間接招募的活動(dòng)人力且在晉級(jí)時(shí)仍持之《保險(xiǎn)營(yíng)銷員合同
書》，且為首次與公司簽約，不含復(fù)效與歸雁人員。
階段二：
目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單收入：120000
目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：480000（按25%的比例計(jì)算）
目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新增人力：15（團(tuán)隊(duì)總?cè)肆_(dá)18）
注：要求團(tuán)隊(duì)主管人力：3人；各直屬組的人力合計(jì)：15人；結(jié)構(gòu)為：1，9；1，3；1，3，
現(xiàn)行第一階度進(jìn)度：8月
完成情況：
團(tuán)隊(duì)新單收入：1797.78
08月新增人力：0人（現(xiàn)有人力1人）
差距情況：
團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：76895.4（按25%的比例計(jì)算）
團(tuán)隊(duì)新增人力：3人或4人
完成進(jìn)度可能會(huì)遇到的問(wèn)題：
1、業(yè)績(jī)成交計(jì)劃時(shí)間的拖延。（不可控因素）
2、應(yīng)聘人員無(wú)法守時(shí)所造成的拖延。（不可控因素）
3、業(yè)績(jī)和招聘上的時(shí)間管理沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。（可控因素）
4、新人資格證考試不通過(guò)導(dǎo)致放棄或入職拖延的問(wèn)題。（不可控因素）
5、為完成目標(biāo)而放寬對(duì)選才的條件。（可控因素）
6、和新人有效溝通不足導(dǎo)致無(wú)法傳遞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。（可控因素）
問(wèn)題的分析和解決：
1、客戶成交中常常會(huì)遇到不可控的時(shí)間拖延，可以用大量的成交資源來(lái)補(bǔ)足，列出可成交的客戶清
單，逐一落實(shí)。目標(biāo)無(wú)法完成主要原因還是準(zhǔn)客戶量不夠大，有效的轉(zhuǎn)介紹是提高業(yè)務(wù)績(jī)效和時(shí)間績(jī)
效的方法之一，值得嘗試！
2、在面試實(shí)操中，從一個(gè)人的守時(shí)情況可以觀察出這個(gè)人的人格定位、過(guò)往的工作習(xí)慣進(jìn)而判斷他
的工作現(xiàn)狀。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中不排除一些意外情況的發(fā)生。但事物的發(fā)生往往存在很多必然性。如
何實(shí)別真實(shí)狀況對(duì)判斷這個(gè)人放在什么樣的位置會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
3、如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，是否需要考慮在時(shí)間管理的過(guò)程中，有效的時(shí)間產(chǎn)能出現(xiàn)問(wèn)題，是否
將大多數(shù)的時(shí)間放在了無(wú)法產(chǎn)生效率的事情上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，需要做正確的事，而不是正確的做
事。改善每月的行動(dòng)計(jì)劃，不要使它偏離預(yù)期的軌道。計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。對(duì)于目標(biāo)每個(gè)
團(tuán)隊(duì)成員需要清晰，并將其分解為短期的小目標(biāo)，有計(jì)劃有步驟的完成。
4、新人資格證考試不通過(guò)，主要有兩個(gè)方面，第一不重視，第二盲目自信。不重視，是態(tài)度的問(wèn)
