時(shí)間：2022-05-21 08:02:22
序論：在您撰寫公司節(jié)能工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來(lái)，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車用油、汽車維修等費(fèi)用開支為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化保障措施確保節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《2021年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，成立了由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開節(jié)能降耗工作會(huì)議，落實(shí)節(jié)能工作。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。針對(duì)部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度，為推動(dòng)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。
（二）深入開展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國(guó)家能源政策，公司針對(duì)性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，在辦公場(chǎng)所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語(yǔ)和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。
3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí)，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。
（三）狠抓節(jié)能管理
1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。
2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明、辦公設(shè)備，要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無(wú)“跑冒滴漏”及長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車。淘汰高耗油、高排放車輛，加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理，無(wú)公車私用現(xiàn)象。
5.推動(dòng)建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。
二、明確節(jié)能指標(biāo)落實(shí)工作責(zé)任
2021年，我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。
三、采取有力措施切實(shí)降低能耗
（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造
1.對(duì)集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極更換節(jié)能設(shè)備，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場(chǎng)所推廣使用節(jié)水型器具，有效杜絕了跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，新購(gòu)用設(shè)備符合國(guó)家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品利用
1.建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。一般采購(gòu)低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公用品，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。對(duì)配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查，領(lǐng)用辦公用品時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記，并制定物品領(lǐng)用制度。
2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷，文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本對(duì)于外來(lái)人員，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。
（三）做好公務(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，節(jié)約開支，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
今年我總公司對(duì)節(jié)能降耗主要做了以下方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓節(jié)能減排工作?？偣緦ｉT成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各科室部門為成員單位，并定期召開會(huì)議，研究部署節(jié)能工作，提出2011年度節(jié)能工作目標(biāo)。
二、開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)?？偣纠眉w學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部選擇學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能方面的文件資料，介紹和學(xué)習(xí)其他單位節(jié)能工作的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，在全公司辦公室、會(huì)議室、走廊等處張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，有針對(duì)性地開展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每個(gè)機(jī)關(guān)干部節(jié)能意識(shí)，提高了節(jié)能自覺性。
三、注重落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。進(jìn)一步完善各項(xiàng)節(jié)能制度，特別是對(duì)使用空調(diào)作了規(guī)定；對(duì)駕駛員車輛建立了耗油臺(tái)帳，年終考核一次，發(fā)現(xiàn)超過計(jì)劃指標(biāo)及時(shí)督促糾正。年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)及材料。
四、指導(dǎo)檢查節(jié)能工作，建立完善節(jié)能制度?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助所屬企業(yè)落實(shí)節(jié)能措施對(duì)門衛(wèi)夜間用電也作了要求；對(duì)茶水爐、盥洗室、衛(wèi)生間都貼上節(jié)能提示，做到人人節(jié)約用水、用電。
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識(shí)的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的管理制度，并付諸實(shí)施。經(jīng)過一年的努力，項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1. 項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁，設(shè)置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場(chǎng)地降塵、洗車等。
2. 項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池，廚房配備抽油煙機(jī)，餐廳、宿舍及辦公場(chǎng)所設(shè)置集中垃圾桶，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場(chǎng)內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時(shí)利用廢水對(duì)場(chǎng)內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。
4.**及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道，同時(shí)在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚(yáng)塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測(cè)試驗(yàn)，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑，節(jié)約了土地資源，同時(shí)降低了項(xiàng)目成本。同時(shí)將實(shí)測(cè)單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。
7.所有工點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵，保證場(chǎng)內(nèi)揚(yáng)塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí)，項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)采用的照明燈具均為節(jié)能型的LED燈，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本。
二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。
（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況，管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。
項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長(zhǎng)，以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，以各部門部長(zhǎng)為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各崗位職責(zé)。
（二） 節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。
1.開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動(dòng)。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。
3.對(duì)節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃
5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識(shí)別，并編制了控制計(jì)劃清單。
7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。
（三） 管理制度的完善情況。
1. 完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2. 完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度。
3. 完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。
三、 節(jié)能環(huán)保過程管理情況
（一）項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先，根據(jù)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任體系。其次，編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中，及時(shí)辨識(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施建立情況。
根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點(diǎn)，辨識(shí)、評(píng)估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素，并制定了相關(guān)控制措施。
（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測(cè)監(jiān)控及臺(tái)賬建立情況。
項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識(shí)別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單，編制了監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控臺(tái)賬。
（四）突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。
項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn)，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。
（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單及控制措施交底。
（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報(bào)及督促整改。
六、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。
七、本年度其他重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工作開展情況。
八、節(jié)能環(huán)保管理工作存在的問題。
一、集中精力深入推進(jìn)節(jié)能宣傳周和低碳日工作
為做好農(nóng)場(chǎng)公司年度的節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳工作，農(nóng)場(chǎng)公司安委辦采取了下列切實(shí)可行措施：一是細(xì)化節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳計(jì)劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督公司各部門和各基地管理中心安委會(huì)辦公室抓落實(shí)；三是加大宣傳工作的組織力度，確保宣傳信息通知到位、組織督辦到位；四是抓好轄區(qū)內(nèi)租賃單位的宣傳執(zhí)法監(jiān)督力度。
二、強(qiáng)化宣傳教育
農(nóng)場(chǎng)公司還結(jié)合實(shí)際，開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
（一）訂購(gòu)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題招貼畫、掛圖等51幅，在人流集中的市場(chǎng)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、辦公樓等場(chǎng)所張貼。
（二）利用公司廣播、微博、微信等媒體及時(shí)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，利用多種途徑使人們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)。
（三）組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。公司于6月16日組織開展了“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，圍繞公司實(shí)際，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。活動(dòng)期間，公司張掛安全生產(chǎn)宣傳掛圖51幅、懸掛橫幅70條，發(fā)放用電安全、消防安全、道路交通安全等和職工群眾生活息息相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳資料150份，使安全生產(chǎn)知識(shí)寓教于樂，使職工群眾喜聞樂見，取得了較好的活動(dòng)效果。
（四）開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。公司通過開展一系列安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高安全生產(chǎn)水平。一是利用公司訂購(gòu)的安全生產(chǎn)月主題招貼、宣教掛圖等安全圖片，舉辦一場(chǎng)安全圖片展覽，組織職工群眾觀看學(xué)習(xí)，將相關(guān)的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各單位、轄區(qū)內(nèi)各外租單位，組織職工開展學(xué)習(xí)，提高職工自我防護(hù)能力；二是開展安全生產(chǎn)宣傳教育警示片放映活動(dòng)，觀看人數(shù)100多人；三是召開“安全生產(chǎn)月”主題會(huì)議，分為東升基地和東紅基地兩個(gè)會(huì)場(chǎng)，參會(huì)人員200多人，廣泛動(dòng)員職工群眾積極參與，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面布署節(jié)能工作
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的公司例會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高職工節(jié)能工作意識(shí)
注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合工作的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識(shí)和自覺性。
三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)各處照明燈及時(shí)關(guān)閉，做到“人走燈滅”，有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和車間自用設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。督促職工自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣?？照{(diào)設(shè)備要嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度，對(duì)于車間內(nèi)照明，逐步將鈉燈向LED轉(zhuǎn)化。
2.加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。
3.減少車輛使用支出和損耗。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。作業(yè)用車前做好維修項(xiàng)目、人員的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備，避免來(lái)回往返車輛消耗，提高用車效率，減少用車次數(shù)。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。
4.大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。
四、開展技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新
2014年公司本著科技、低碳、綠色、循環(huán)的發(fā)展理念，在業(yè)務(wù)涉及的各個(gè)領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，在項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中采用節(jié)能技術(shù)，不斷推進(jìn)完成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，在節(jié)能降耗上取得了一定的成效。
五、****年度公司節(jié)能降耗工作計(jì)劃
過去的一年里，公司通過采取各種措施，在節(jié)能降耗方面取得了一定的成效，為積極響應(yīng)集團(tuán)節(jié)能降耗工作的精神，公司將在***年再接再厲，繼續(xù)持之以恒的做好節(jié)能降耗工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全員參與，措施到位，大力推進(jìn)技術(shù)改造和創(chuàng)新， 具體工作項(xiàng)目如下：
1．減速箱油液過濾檢測(cè)循環(huán)應(yīng)用項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，減速箱油液更換暫沒有形成固定形式，缺乏統(tǒng)一換油標(biāo)準(zhǔn)。公司擬在***年購(gòu)置一臺(tái)TYA-100油專用濾油機(jī)，用于減速箱油液的過濾保養(yǎng)，該機(jī)主要對(duì)各種液壓油、油等再生凈化處理。能有效去除油中的磨屑、型砂、機(jī)械雜質(zhì)、水份、氣體，能破除油的乳化狀態(tài)，恢復(fù)油品的使用性能，節(jié)約購(gòu)油費(fèi)用節(jié)省油料資源，減少用油設(shè)備故障、延長(zhǎng)檢修周期。
另外利用油液檢測(cè)分析技術(shù)，對(duì)設(shè)備油液的理化指標(biāo)、污染程度和不溶性磨粒進(jìn)行的檢測(cè)，可有效的評(píng)價(jià)設(shè)備在用油的品質(zhì)，并且可以在設(shè)備不停機(jī)的情況下，分析判斷設(shè)備內(nèi)部磨損程度，為設(shè)備的維護(hù)檢修提供基礎(chǔ)信息，達(dá)到降低設(shè)備維護(hù)成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。
YA-100油專用濾油機(jī)設(shè)備技術(shù)參數(shù)及指標(biāo)
名稱
規(guī)格型號(hào)
流量
備注
油專用濾油機(jī)
TYA-100
6000L/H
可移動(dòng)式
TYA-100油專用濾油機(jī)設(shè)備參數(shù)：
1、電源：50HZ 380V；
2、壓力：≤0.4Mpa；
3、工作真空度：-0.06～-0.095Mpa；
4、恒溫控制范圍：20～80℃；
5、電加熱功率： 72KW；
6、總功率： 78KW；
油處理后指標(biāo)：
1、 油中含水量：≤100PPM；
2、 破乳化值：≤15min（GB/F7305）；
3、 清潔度; ≤NAS7級(jí)
4、 含氣量：≤0.1%；
(2)項(xiàng)目投資概算
YA-100油專用濾油機(jī)設(shè)備投資概算為：9.11萬(wàn)元。
設(shè)備主要配置
主要組件名稱
數(shù)量
廠家或產(chǎn)地
真空系統(tǒng)
真空泵
1臺(tái)
華新南光
輸油系統(tǒng)
出油泵（高壓齒輪泵）
1臺(tái)
河北泊頭
三維真空立體閃蒸系統(tǒng)
真空立體閃蒸器
1個(gè)
重慶潛能
三維立體真空閃蒸塔
1套
重慶潛能
薄膜分子蒸發(fā)
1套
德國(guó)技術(shù)
潛能自研
半圓弧噴霧器
1套
閃蒸塔板
1套
閃蒸鮑而爾環(huán)
1套
聚集分離裝置
1套
重慶潛能
過濾系統(tǒng)
初濾濾芯(不銹鋼)
1套
河南新鄉(xiāng)
二級(jí)濾芯(不銹鋼)
1套
河南新鄉(xiāng)
精濾濾芯(高分子材料)
1套
阿普達(dá)
破乳化裝置
1套
重慶潛能
分水器
1套
重慶潛能
介質(zhì)冷卻系統(tǒng)
1套
日本技術(shù)、潛能自研
恒溫控制系統(tǒng)
溫度控制系統(tǒng)
1套
匯佳電子
紅外線加熱器
1套
重慶潛能
自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)（紅外線液位）
1套
潛能自研
閥門（不銹鋼）
1套
上海太陽(yáng)
保護(hù)裝置
壓力保護(hù)裝置
1套
西安儀表
過流保護(hù)
1套
上海正泰
三位一體保護(hù)器
1套
潛能自研
缺相保護(hù)
1套
西安儀器廠
電控系統(tǒng)
（防爆）
電控柜
1套
重慶潛能
主要電器元件、按鈕
1套
上海正泰
儀表
真空表
1套
青島
壓力表
1套
青島
框架管道罐體等大部件
1套
重慶潛能
(3)節(jié)能降耗量測(cè)算
根據(jù)目前集團(tuán)裝卸設(shè)備減速箱油更換統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)備減速箱換油周期為2年，用油量約為12.4萬(wàn)升，按29元/升計(jì)算，合計(jì)價(jià)格約為359萬(wàn)元。
據(jù)與設(shè)備廠家溝通了解YA-100油專用濾油機(jī)設(shè)備能對(duì)油液進(jìn)行有效過濾，預(yù)計(jì)能延長(zhǎng)換油周期1/3左右，節(jié)約換油費(fèi)用120萬(wàn)元。
前期與檢測(cè)機(jī)構(gòu)接觸了解到，油液理化性能分析是檢測(cè)油液的各項(xiàng)理化指標(biāo)，得出油液的劣化變質(zhì)程度如水分、雜質(zhì)、閃點(diǎn)、粘度、抗氧化劑含量及酸度等值，從而判斷油是否及何時(shí)需要更換。檢測(cè)費(fèi)用為150元/項(xiàng)，可根據(jù)需求自行決定檢測(cè)項(xiàng)目。
2.繼續(xù)推行電動(dòng)車代替燃油項(xiàng)目
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗工作的精神，2015年公司計(jì)劃采購(gòu)7輛電動(dòng)雙排，與燃油雙排相比較，杜絕了車輛污染物的排放，采購(gòu)費(fèi)用共節(jié)省28萬(wàn)元，年消耗費(fèi)用共節(jié)省209580元。
***年，*****公司在節(jié)能降耗方面將力爭(zhēng)做到：
緊扣節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，組織職工參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新” 技術(shù)，積極和客戶單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能降耗任務(wù)。
一、2018年節(jié)能減排主要工作
1.建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)園區(qū)水、電等能源消耗數(shù)據(jù)。按照公司總部規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)消耗數(shù)據(jù)。
2.合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊情況除外。辦公區(qū)城的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26度，做到了無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)， 開空調(diào)時(shí)不開門窗，定剛對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清理，提高空調(diào)能效。
3.辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所采用自熱光，做到了少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室做到隨手關(guān)燈，做到人走燈天，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
4.優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施。設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)。打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 辦公室設(shè)備的特機(jī)能耗，
5.加強(qiáng)用水管理。一是加強(qiáng)用水設(shè)備和日常維護(hù)管理，定期檢查更換辦公區(qū)城內(nèi)老化的供水管路。二是培養(yǎng)節(jié)的用水習(xí)慣，自來(lái)水龍頭隨時(shí)用、隨時(shí)關(guān)，減少自來(lái)了水漏、流現(xiàn)象，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
6.節(jié)約使用辦公耗材。進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材、減少浪費(fèi):注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支付，禁止用辦公電話、電腦打印機(jī)等處理私事，減少辦公費(fèi)。
二、2019年節(jié)能減排工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。
3.進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。在園區(qū)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成與園區(qū)實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
*****有限公司
XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》，作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下：
－、明確形勢(shì)，自我加壓
XX公司深知國(guó)家能耗形勢(shì)，深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責(zé)任及義務(wù)。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變的情況下，以“降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo)，以“檢查與改造”為手段，以“市場(chǎng)開拓”為契機(jī)，做好領(lǐng)導(dǎo)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏，深挖內(nèi)部潛能，淘汰高能耗設(shè)備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。
二、成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行組織、落實(shí)與驗(yàn)收。
三、宣傳培訓(xùn)節(jié)能的重要意義，提升員工的節(jié)能意識(shí)。
通過召開班前會(huì)、班后會(huì)、舉行專題講座及掛宣傳條幅等形式，多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義，讓每一位員工明白：節(jié)能是國(guó)策，利國(guó)利民，節(jié)能是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。
四、建立每周檢查、計(jì)劃整改、月底驗(yàn)收的制度。
每周由分管副總牽頭組織，由工藝、機(jī)械、電氣專業(yè)工程師參加的設(shè)備檢查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備進(jìn)行檢查，查找漏油、漏氣根源。排出檢修計(jì)劃，列出整改措施，限制整改時(shí)間，針對(duì)性地分到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。月底對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
五、節(jié)能降耗主要措施如下：
1、節(jié)電、節(jié)水方案：
1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作，在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議，采取了其中五條優(yōu)秀建議并實(shí)施，其中公司5#水泥倉(cāng)提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯，原5#散裝提升機(jī)，靠5.5kw電機(jī)帶動(dòng)圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉(cāng)，經(jīng)過技改，把圓管鉸刀去掉，直接在散裝提升機(jī)頭部出口處于5#倉(cāng)頂直接焊接斜槽，取代圓管鉸刀輸送，經(jīng)過改造，倉(cāng)頂圓管鉸刀工作按每天6小時(shí)計(jì)算，每年能夠節(jié)電12000kw。
1.2 因市場(chǎng)影響，本年度水泥銷量較去年大幅度降低，所以磨機(jī)開停次數(shù)頻繁，所以我公司采取措施，制定設(shè)備避峰填谷制度，通過避峰填谷，我公司每度電價(jià)下降一毛左右。
1.3 在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)，從而節(jié)約能源。
