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小學(xué)語文校本研修總結(jié)范文

時間:2022-07-21 03:35:06

序論:在您撰寫小學(xué)語文校本研修總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

小學(xué)語文校本研修總結(jié)

第1篇

設(shè)計人

單位

教研室

時間地點(diǎn)主題

5月14日

市高新一中

小學(xué)語文低段教學(xué)研修

參與

對象

小學(xué)語文低段

青年教師

人數(shù)

分配

課時

全天

活動

價值

1.

加強(qiáng)對低段新教材的教學(xué)教法研究;

2.

提高青年教師解讀文本、反思教學(xué)的能力。

活動

目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)低段閱讀教學(xué)的有關(guān)方法;

2.了解解讀教材、反思教學(xué)的有效途徑。

活動

內(nèi)容

分解

內(nèi)容

小節(jié)

活動

名稱

內(nèi)容

要點(diǎn)

主講教師

方法方式

學(xué)員學(xué)習(xí)方式

時長

分鐘

1

課堂教學(xué)1

《青蛙賣泥塘》

觀課

40

2

課堂教學(xué)2

《文具的家》

觀課

40

3

講座1

《如何解讀教材中的文本》

聽講座

15

4

講座2

《善于反思,勤于練筆》

聽講座

15

5

講座3

邁步低段教學(xué),走向人生高點(diǎn)

聽講座

15

6

總結(jié)

7

第2篇

根據(jù)《XX省2020年“國培計劃”項(xiàng)目實(shí)施指南》和《XX市2020年國培工作計劃》(無教職成〔2020〕16號)要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)主題

以“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合”為主題,側(cè)重于“教育信息化推進(jìn)與實(shí)施策略(課堂教學(xué)應(yīng)用)”和“教育信息化平臺的管理與使用(利用信息化平臺開展備課、教學(xué)和研討交流)”。

二、培訓(xùn)對象

我市鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)前教育、小學(xué)和初中所有教師

三、培訓(xùn)目標(biāo)

依據(jù)教育部《送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)指南》,圍繞年度培訓(xùn)主題,依托市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),整合區(qū)域外專家資源,采取任務(wù)驅(qū)動方式,開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)。

送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)重在推動培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深入課堂、現(xiàn)場指導(dǎo),提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。以送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)帶動校本研修,創(chuàng)新鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)模式,提升鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)實(shí)效。

四、培訓(xùn)形式

網(wǎng)絡(luò)研修(16學(xué)時)、“送教+集中”(32學(xué)時)、校本研修(24學(xué)時)。

五、具體實(shí)施(2020年9月-2021年4月)

(一)網(wǎng)絡(luò)研修:培訓(xùn)時間2020年10月-12月,委托XX市教育局指定的遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

(二)送教下鄉(xiāng)

2020年國培送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)覆蓋全部鄉(xiāng)村教師和所有學(xué)科,與全員培訓(xùn)有機(jī)整合,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,按照問題診斷、研課磨課、成果展示和總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)組織實(shí)施。

1.主要學(xué)科(小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)等)送教以片區(qū)(全市共分為5個片區(qū))為單位,小學(xué)科(音、體、美等)以市區(qū)為單位,整合全員培訓(xùn)完成。片區(qū)安排如下:

西

片:略

西南片:略

片:略

西北片:略

城周片:略

2.本年度送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)所有工作在市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室和各學(xué)科指導(dǎo)小組具體實(shí)施,總體安排如下:

(1)問題診斷:10月8日-10月25日,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室組織6個小組(小學(xué)語文組、小學(xué)數(shù)學(xué)組、初中語文組、初中數(shù)學(xué)組、初中英語組及學(xué)前教育組)在全市范圍內(nèi)開展2至4次問題診斷工作。問題診斷結(jié)束后,向市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦(以下簡稱項(xiàng)目辦)提交診斷報告。項(xiàng)目辦將組織學(xué)科專家對診斷報告進(jìn)行分析、審核并形成最終報告。

(2)研課磨課:

11月-12月中旬,在問題診斷報告的基礎(chǔ)上,緊扣本年度培訓(xùn)主題,項(xiàng)目辦將分片開展研課磨課活動。各指導(dǎo)小組在研課磨課結(jié)束后向項(xiàng)目辦提交一期培訓(xùn)簡報。研課磨課的具體安排另文通知。

(3)成果展示:送教下鄉(xiāng)成果展示活動將結(jié)合全員培訓(xùn)名師展示活動,于2021年3、4月份組織實(shí)施。

(4)總結(jié)提升:2021年4月份,開展優(yōu)秀課例評選(論文和優(yōu)質(zhì)課評比,評比文件將于年底前出臺)、進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、績效考核評估、調(diào)研并制定下年度培訓(xùn)規(guī)劃等活動。

(三)校本研修

為切實(shí)減輕基層教師的負(fù)擔(dān),提升校本研修工作的實(shí)效,本學(xué)年度校本研修工作通過“中國教師研修網(wǎng)”上的個人學(xué)習(xí)平臺,實(shí)行無紙化考核??己藘?nèi)容共三項(xiàng):

1.立足日常的教學(xué)教研工作,以上課、聽課和研討為主要活動形式,每位參訓(xùn)學(xué)員將個人聽課記錄或參加主題研討記錄,拍成圖片,以JPG格式上傳,每人不少于8篇(次);

2.以基層學(xué)校為主體,要求各校對參訓(xùn)教師提交的聽課記錄或參加主題研討記錄進(jìn)行審核,審核合格后由基層學(xué)校教務(wù)部門在聽課記錄封面簽署意見并加蓋公章,再由教師個人拍照,以JPG格式上傳;

第3篇

一、 叩問校本研修之痛

1. 主題缺失問題。學(xué)校開展校本研修的專題意識越來越強(qiáng),但每學(xué)期定什么主題,卻讓組織者絞盡腦汁。往往想到什么是什么,隨意性較大;或者頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,東一榔頭西一棒子;再干脆流行什么做什么,依著別人的樣子,照葫蘆畫瓢。一個主題開展一次活動,一次活動就完成一個主題研究或解決一個問題。一學(xué)年下來,研修次數(shù)頻繁,主題多而雜亂,缺乏系統(tǒng)的聯(lián)系,好像無數(shù)珍珠散落天際。

2. 形式片面問題。時下,盛行的校本研修形式很多,如觀課議課、課例分析、反思總結(jié)、沙龍論壇、同伴互助、專家講座等,研修的過程無非就是將幾種形式簡單組合。雖然條塊清晰,但片面運(yùn)用難與主題契合,導(dǎo)致問題重重。同伴互助很快會失去新鮮感;薄弱學(xué)校難請到專家,且講座不易對癥下藥。長此以往,不禁讓人質(zhì)疑研修形式本身的科學(xué)性和有效性。

3. 主體缺失問題。教師是校本研修的主體,是直接受益者,但校本研修活動的開展,往往都是領(lǐng)導(dǎo)一頭熱,教師缺乏研修的熱情。35周歲及一級職稱的評定,是一個明顯的分水嶺。一場研修活動看似熱熱鬧鬧,可話語權(quán)始終掌握在少數(shù)人口中。課例展示的總是幾位年輕教師,交流研討的又集中在幾位骨干教師身上。即便點(diǎn)名評議,也是寥寥數(shù)語敷衍了事。教師主體缺失,內(nèi)需不足。一場研修活動結(jié)束,收效甚微,更不用談后續(xù)的行為跟進(jìn)和反思實(shí)踐了。

二、 感悟校本研修之傷

為了了解校本研修活動的現(xiàn)狀,提高校本研修的實(shí)效性,我校曾進(jìn)行了有針對性的問卷調(diào)查,從問卷的數(shù)據(jù)中,我們不難發(fā)現(xiàn)端倪:

1. 關(guān)于研修主題。91.4%的教師認(rèn)為,每次研修活動應(yīng)該有一個明確的主題;82.9%的教師認(rèn)為,研修活動的主題應(yīng)該來源于教師的實(shí)際需求;77.1%的教師認(rèn)為,事先不知研修主題,會直接影響交流效果。由此可見:每次研修活動需要切合一個主題或解決一個問題,主題可以從教師的實(shí)際需求和迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題中來。引領(lǐng)教師參與到研修活動的組織策劃中,明確研修目標(biāo),深入研修過程,有針對性地進(jìn)行實(shí)踐研討,挖掘問題根源,找到解決問題的有效策略,進(jìn)而產(chǎn)生新的思考。

2. 關(guān)于研修形式?!霸谘行藁顒舆^程中,您覺得怎樣的活動形式最有效?”統(tǒng)計結(jié)果顯示,教師們選擇較多的是:D. 專家、優(yōu)秀教師和自己一起備課,聽課、評課,再上課改進(jìn) (57.2%);C. 聽優(yōu)秀教師的課并聽專家點(diǎn)評(31.4%);其次是:B. 與同事共同閱讀理論材料,并相互交流(11.4%)。沒有教師選擇 A.聽理論講座。由此可見,同事間的交流往往因局限于經(jīng)驗(yàn)的共享,而缺乏權(quán)威的引領(lǐng),就出現(xiàn)了“蘿卜炒蘿卜”的耗時低效現(xiàn)象。所以,教師更渴望有專家或優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),能深入課堂細(xì)致引領(lǐng),尤其是青年教師,希望得到專家一對一地跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其快速提升。而年齡偏大些的教師,則傾向于專業(yè)團(tuán)隊(duì)給他們提供范例,供參考學(xué)習(xí)。其實(shí),教師們認(rèn)為最有效的研修方式就是深入課堂,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)解決個人教學(xué)中的問題。

3. 關(guān)于研修過程。在調(diào)查“您喜歡哪種現(xiàn)場研討方式?”這一傾向性意見時,絕大多數(shù)教師喜歡讓與會教師共同參與討論,形成上課教師、與會教師和專家多方參與、多元互動的現(xiàn)場氛圍,而不喜歡讓研修活動變成“一言堂”。在“您是否會在研修活動中主動發(fā)表意見?”數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,僅有 23.1%的教師會主動現(xiàn)場發(fā)言,而76.9%的教師則成為現(xiàn)場旁觀者。由此可見,有三分之二以上的教師覺得研修活動過程中,需要提高參與者的互動交流。教師們渴望聽到外界的聲音、多方的意見,希望有思維的碰撞,找到自己的知音,或者解決實(shí)際的問題,但同時,又漠視自我主體的行為。長期在研修活動中被邊緣化,使他們滿足于僅當(dāng)觀眾,而不愿走至臺前,展露觀點(diǎn),參與研討。

三、 探尋校本研修之路

問診校本研修之痛之傷,我們更深刻地認(rèn)識到:校本研修需要聚焦教師教學(xué)的實(shí)際問題,引領(lǐng)教師教學(xué)實(shí)踐的變革,目的不是把教師塑造成理論人,更不是像布迪厄所批評的那樣,“把實(shí)踐活動變成符號學(xué)書寫游戲”。因此,校本研修要立足于學(xué)校實(shí)踐,確定研修主題,并為此進(jìn)行充分的信息分析,以解決學(xué)校教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。

我校在區(qū)域內(nèi)屬于較薄弱的學(xué)校,校本研修開展也曾舉步維艱。自2012年底,學(xué)校成功申笫二五課題《新課程背景下課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計和有效達(dá)成的行動研究》后,我們嘗試以課題為抓手,堅(jiān)持開展課題引領(lǐng)下的校本研修,逐步摸索出一套符合學(xué)校校情的,以課題為引領(lǐng),以研修為活動載體,在實(shí)踐中滲透問題研究,以行動研究方式,解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題,提升教師專業(yè)發(fā)展水平的研修模式。下面,以語文組在本學(xué)期開展的《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修為例,談?wù)勎倚T诟纳菩1狙行逘顟B(tài),解決校本研修問題的具體做法:

1. 關(guān)注生成,提煉問題,追求主題的系統(tǒng)性。自學(xué)校十二五課題《新課程背景下課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計和有效達(dá)成的行動研究》確定以來,各教研組反復(fù)研讀《課標(biāo)》,查閱相關(guān)課題文獻(xiàn)資料,深入課堂教學(xué)實(shí)踐,不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析歸納問題,進(jìn)而研究問題、解決問題,并在實(shí)踐研究中生成新的問題,展開新的思考。每學(xué)年,各教研組都會將教師們在課題研究中生成的共性問題,認(rèn)真梳理提煉,分解細(xì)化為校本研修的系列化小主題。這些系列化主題在研修目標(biāo)上,更具有針對性和系統(tǒng)性;在研修過程中,更具有參與性與生成性;在研修效果上,更具有連續(xù)性和漸進(jìn)性。

本次《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》校本研修主題,就是語文教研組在學(xué)校課題的引領(lǐng)下,在上一學(xué)年《扎根語言文字,追求適性課堂》的校本研修系列活動中,衍生的新問題。教師在實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn),第二、三年段的課堂教學(xué)目標(biāo)定位不清,目標(biāo)“越位”或“缺位”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,尤其是第二學(xué)段這一“承上啟下”的過渡階段,教師教學(xué)容易貪大求全,目標(biāo)茫然,隨意性強(qiáng)。如何依據(jù)學(xué)情,準(zhǔn)確把握教材,精確定位目標(biāo),有效開展實(shí)施,是目前學(xué)校語文教師面臨的最大難題。于是,語文組決定在本學(xué)期開展《小學(xué)語文敘事類作品教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修,希望能進(jìn)一步明晰小學(xué)語文第二、三學(xué)段的課堂教學(xué)目標(biāo)定位,探究達(dá)成目標(biāo)的有效策略及操作方式,以解決教學(xué)中的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)水平和科研能力的全面提升。

2. 遵循規(guī)律,層層推進(jìn),優(yōu)化形式的多樣性。校本研修活動的形式和內(nèi)涵是辯證統(tǒng)一的。教師們普遍厭惡華而不實(shí)、嘩眾取寵的校本研修活動,而更傾向于草根式、有價值的研修項(xiàng)目。研修的形式需要為內(nèi)容服務(wù),形式無所謂好與不好,關(guān)鍵在于怎樣用好。單一的研修形式或?qū)追N形式簡單疊加,而不注重內(nèi)涵與本質(zhì)的需要,忽略教師的能動性,不遵循研究規(guī)律,是難以實(shí)現(xiàn)研修效果的。學(xué)校校本研修的組織者,要善于把多種研修形式進(jìn)行優(yōu)化整合,使活動結(jié)構(gòu)層層推進(jìn),環(huán)環(huán)相扣。讓所有的參與者全員投入,產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn),設(shè)計多樣化的參與方式,讓不同年齡段、不同層次、不同類型的教師都深入其中,有所貢獻(xiàn),共享思考,才能真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

我?!肚逦繕?biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修,就將“課例研討、反思體驗(yàn)、自主探究、團(tuán)隊(duì)合作、專家引領(lǐng)”等形式進(jìn)行相機(jī)融合,緊扣課堂教學(xué)實(shí)踐,在不同的研修階段,根據(jù)需要,采用適合的研修形式,逐層深入,螺旋提升,讓每位教師享受過程,收獲成長,切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際難題。(附“研修過程”)

3. 深度研修,智慧共生,實(shí)現(xiàn)過程的互動性。課題研究式的校本研修,就是引導(dǎo)教師們親歷研修活動的全過程,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,針對問題展開學(xué)習(xí),結(jié)合課例聚焦問題,圍繞重點(diǎn)深度研討,循環(huán)往復(fù),螺旋上升。而優(yōu)秀教師和專家的支持,讓交流互動過程產(chǎn)生更多的思維火花和思想的碰撞,促使教師變得更為聰明。雖然,較薄弱的學(xué)校很難請到專家或優(yōu)秀專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入和指導(dǎo),但我校借助“一體化辦學(xué)”的契機(jī),依托“1+X”校本研修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,將優(yōu)質(zhì)資源最大化運(yùn)用。導(dǎo)師全程參與研修活動,提供范例細(xì)致指導(dǎo);共同體學(xué)校優(yōu)秀教師傾情加盟,互動研討,拓寬研究的思路和視野;專家現(xiàn)場針對問題答疑解惑,把深奧的道理寓于具體的課堂教學(xué)設(shè)計與實(shí)施中,或問題情境中去闡述。組織者適時凸顯不同觀點(diǎn)的爭論焦點(diǎn),引發(fā)教師們自己去辨析、去思考,共同催生出新的認(rèn)識和新的體驗(yàn),讓整個活動煥發(fā)出光彩。

在《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修第九階段的活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,教師的發(fā)言面100%,共同體校優(yōu)秀教師參與面100%,教師互動率64.7%,專家對即時生成的4個問題答疑,現(xiàn)場解決1個問題,經(jīng)專家指導(dǎo)梳理提煉后生成兩個問題,作為后期行動研究內(nèi)容。在本次研修活動后期的跟蹤問卷中顯示:有57.8%的教師,在研修活動結(jié)束后,能自覺整理筆記,修改完善教學(xué)反思,梳理下一步的教學(xué)研究方向;有78.9%的教師,繼續(xù)思考研討中生成的有價值的問題,并積極想出解決問題的方法,作出有益嘗試;有84.2%的教師,表示會借鑒成功經(jīng)驗(yàn),在自己的課堂教學(xué)中嘗試運(yùn)用。

可,基于教師實(shí)際需求的課題研究式校本研修,真正讓教師以研究者的心態(tài),置身于教育教學(xué)情境之中,以研究者的思維,來思考和分析課堂教學(xué)中遇到的各種問題,更以研究者的智慧,嘗試在教學(xué)實(shí)踐中去解決問題,激發(fā)了教師的主動意識和研修熱情,使校本研修步入良性循環(huán)的軌道。

第4篇

關(guān)鍵詞: 課題研究 主題式 教研活動 活動策劃

中小學(xué)教研組的校本研修如何擺脫無主題或頻繁更換主題的游擊狀態(tài)?中小學(xué)教師的課題研究如何避免無過程或過程不扎實(shí)的啞鈴狀態(tài)?教研組能否把平常的校本研修活動和課題研究活動整合起來,開展系列化的主題研修活動?

針對以上問題,我校嘗試課題研究引領(lǐng)下的主題式教研活動。把課題研究的問題作為教研組研修的主題,試圖通過開展系列化的主題式教研活動,逐步破解課題研究中的問題,完成課題研究的任務(wù),從而在系列化主題研修活動中實(shí)現(xiàn)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。下面結(jié)合近三年來我校幾個課題研究,談?wù)勚黝}式教研活動的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

一、制訂課題方案,充盈主題選擇和提煉的“源泉”

一個完整可操作性強(qiáng)的課題研究方案包括研究背景的闡述、研究概念的界定、研究目標(biāo)的提煉、研究內(nèi)容、研究過程的設(shè)計及研究分工,歷經(jīng)專家的開題論證和課題組的多次研討。一份完善的課題方案就是一枚“指南針”,解讀課題方案,從中選擇和提煉出主題,便可尋找教研的“源頭活水”。

(一)源自研究背景的“炙熱點(diǎn)”。教研組可針對課題研究背景的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提煉研修主題。如四年前我校申報了一項(xiàng)市級課題――《以生為本的小學(xué)語文課堂教學(xué)評價研究》,當(dāng)時還沒有刮起“生本課堂”這一陣教育改革風(fēng)潮,可參閱的文獻(xiàn)資料不多。我們基于研究背景中教師評課視角“偏離學(xué)生”的現(xiàn)狀,提煉出我校教研組活動的主題――《關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),提高課堂教學(xué)的有效性》,后來經(jīng)課題組討論,課題題目調(diào)整為可操作的《關(guān)注學(xué)習(xí)狀態(tài)的小學(xué)語文課堂評價研究》。

(二)源自研究目標(biāo)的“著力點(diǎn)”。課題方案中研究目標(biāo)的設(shè)定是教研組活動的有效“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)它,課題研修主題就自然誕生了。如課題《小學(xué)語文閱讀課練習(xí)設(shè)計的實(shí)踐研究》中,我們提出如下的研究目標(biāo):1.通過對閱讀練習(xí)設(shè)計,提煉出一套適合我校實(shí)際需求的閱讀練習(xí)集;2.依托課例研究,積累典型的閱讀教學(xué)練習(xí)設(shè)計案例;3.探索出指向閱讀能力的練習(xí)設(shè)計的可操作模式;4.通過本課題的研究,促使教師重新審視自身的閱讀練習(xí)設(shè)計理念。根據(jù)第一、三項(xiàng)目標(biāo),分別提煉出教研組研修大主題:優(yōu)化練習(xí)設(shè)計,提高閱讀實(shí)效。

(三)源自研究內(nèi)容的“空白點(diǎn)”。課題的研究內(nèi)容提示教研組活動的導(dǎo)向,好的研修的主題可以來自課題研究內(nèi)容的“空白點(diǎn)”。如我校一位骨干教師研究的一項(xiàng)《小學(xué)品德與社會中“地理素材”教學(xué)實(shí)踐研究》,針對地理素材研究的“空白點(diǎn)”提煉出街道品德教研組的研修主題:積累素材,服務(wù)課堂。又如我校2000―2001年低語組教研活動主題,就是源自小課題《故事引領(lǐng),發(fā)展中低年級學(xué)生語言》研究的內(nèi)容“故事引領(lǐng),發(fā)展語言”。

(四)源自研究過程的“生成點(diǎn)”。通過序列化教研活動,主題的研討逐漸深入,還會生成新的主題。如高段語文組根據(jù)小課題《單元整組教學(xué)的實(shí)踐研究》定的研修主題是“整體設(shè)計,有效提升”,但在研究過程中,又生成新的操作性更強(qiáng)的研修主題:1.單元導(dǎo)讀課研討主題:關(guān)注起點(diǎn),有效引導(dǎo);2.單元總結(jié)課研討主題:有序梳理,有效提升。

總之,課題實(shí)施方案是課題組立足學(xué)情,多次研討,專家論證后深思熟慮寫成的,就像研討主題提煉的“原始森林”,處處充滿研討的生機(jī)。

二、制訂研究計劃,提煉與分解主題

研修主題明確后,需要對它進(jìn)行分解與梳理,將主題分解成幾個循序推進(jìn)的子主題。課題研究計劃的制訂為分解主題提供研修的“軌道”。如根據(jù)課題《小學(xué)語文閱讀課練習(xí)設(shè)計的實(shí)踐研究》制訂的研究計劃,將“優(yōu)化練習(xí)設(shè)計,提高閱讀實(shí)效”這一大主題分解為兩個階段:

(一)第一階段分層練習(xí),提高閱讀實(shí)效。將之具體細(xì)化為可操作性強(qiáng)的子主題:1.星級作業(yè),分層練習(xí);2.課內(nèi)閱讀一頁紙專項(xiàng)練習(xí)設(shè)計;3.課后閱讀加餐分層作業(yè)設(shè)計。

(二)第二階段指向閱讀,有效練習(xí)??煞纸馊缦拢?.指向閱讀能力的練習(xí)設(shè)計(又可分解為提取文本信息、整體感知文本、語言積累運(yùn)用、解釋評價文本的練習(xí));2.指向閱讀方法的練習(xí)設(shè)計(又可分解為摘錄批注式、統(tǒng)整歸納式、聯(lián)結(jié)推論式、圖表歸納式)。

根據(jù)細(xì)化的主題,教研組長要系統(tǒng)策劃學(xué)期教研組活動。如以下的學(xué)期教研活動序列:

案例1:“指向閱讀,有效練習(xí)”高語組學(xué)期教研活動策劃

主題序列化的教研活動立足學(xué)情和現(xiàn)狀分析,以課例研討為有效載體,在同伴研討中分享智慧,在課堂實(shí)踐中反思,借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)。這樣的教研組活動策劃從理論到實(shí)踐,又從實(shí)踐中汲取“營養(yǎng)”滋潤自身,煥發(fā)出的是團(tuán)隊(duì)真正合作、個體自主反思的有效研修的激情。

三、設(shè)計研究過程,促進(jìn)主題的互動與深入

學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定,落實(shí)課題研究有幾個必走流程:課題組成員討論研究方案――邀請專家開題論證――階段行動研究(結(jié)合課例)――一次中期匯報,梳理課題成果――后續(xù)改進(jìn)行動研究(結(jié)合課例)――整理研究成果――撰寫結(jié)題報告。市區(qū)級課題的開題論證和結(jié)題指導(dǎo)由教科室牽頭落實(shí),小課題在教研組組內(nèi)論證。

(一)開題論證:主題的互動從籠統(tǒng)到明確。來自課題的研修主題剛開始可能是模糊籠統(tǒng)的,但課題開題論證時,課題組成員通過與專家的對話,對研修主題的認(rèn)識從籠統(tǒng)到明確。如幾年前我校申報了課題《減負(fù)背景下中高年級有效性作業(yè)設(shè)計的實(shí)踐研究》,開題論證時,專家指出本課題研究的內(nèi)容過大,可操作性不強(qiáng),于是我們根據(jù)專家的意見做了如下調(diào)整:

1.調(diào)整研究內(nèi)容使主題細(xì)化,研討更深入。(1)以分層作業(yè)設(shè)計為核心輻射全課題研究;(2)研究作業(yè)形式和指向性目標(biāo)。建議作業(yè)設(shè)計的指向性是閱讀能力:獲取信息、形成解釋、做成評價、整體感知及產(chǎn)生文學(xué)體驗(yàn)的能力。考慮文體指向不同的閱讀能力,學(xué)生的真實(shí)起點(diǎn)、教材特點(diǎn)、閱讀過程、方法的體驗(yàn)。

2.調(diào)整研究方法使主題明確,更具有操作性。(1)設(shè)計分層作業(yè),通過前后測數(shù)據(jù)對比,檢測學(xué)生語文素養(yǎng)與學(xué)業(yè)成績,驗(yàn)證作業(yè)設(shè)計的有效性;(2)設(shè)計作業(yè)序列表,嘗試設(shè)計一頁紙作業(yè)并逐步積累;(3)針對閱讀題進(jìn)行質(zhì)量分析對比評價。

(二)課例研究:主題的互動從理論到實(shí)踐。課例是課堂教學(xué)的真實(shí)再現(xiàn),課例研究是行動研究的重要形式。主題式教研活動憑借行為跟進(jìn)式的課例研討,設(shè)計集體備課活動、展示研討活動、反思總結(jié)活動等活動步驟。每個環(huán)節(jié)如何設(shè)計教師的參與點(diǎn),讓教師真正融入研修活動?精心策劃每次教研活動,得先將主題分解成幾個可操作的課堂觀察視角,并給每位教研成員一定的研修任務(wù)。

1.分點(diǎn)觀察,點(diǎn)式評課。主題式研修的關(guān)鍵是引發(fā)教師對教學(xué)實(shí)踐的反思,明晰原因,然后通過行動研究,改進(jìn)教學(xué)行為。怎樣使每一次研修都成為教師成長的加油站?應(yīng)嘗試角色分工,分點(diǎn)評課。如在主題為“精選內(nèi)容,有效語用”的高段語文教研組活動中,我們嘗試“點(diǎn)式評課”,即將課堂觀察視角分為兩組“教學(xué)內(nèi)容的選擇、語用的有效性”,并設(shè)計以下A、B兩份觀察記錄表:

2.全體參與,主題解讀。課題研究引領(lǐng)下的主題式研修的關(guān)鍵是引發(fā)教師對教學(xué)實(shí)踐的反思,明晰原因,然后通過行動研究,改進(jìn)教學(xué)行為,提煉教學(xué)策略。怎樣使每一次研修都成為教師成長的加油站?應(yīng)設(shè)計參與式任務(wù)。如以下是課題《基于不同文體的教學(xué)價值的研究》子主題“感悟型文本教學(xué)價值”的教研活動現(xiàn)場,展示的課例是《給予是快樂的》,每位老師就“給予”這個關(guān)鍵詞畫簡筆畫,并簡短地進(jìn)行解讀。

3.團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng),小組展示。課例研究中課堂觀察評課是關(guān)鍵,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧?在“借助學(xué)單,促有效閱讀”課例研究中,先就主題分解三個課堂觀察點(diǎn):“助學(xué)單設(shè)計解讀、助學(xué)單效果呈現(xiàn)、怎樣在助學(xué)單中滲透閱讀方法?!睂⒔萄薪M成員按年級組分成三組,每組認(rèn)領(lǐng)一個觀察點(diǎn)。主題評課時小組討論后,以”招貼畫“的方式展示評課(如下圖)。

(三)專家引領(lǐng):主題的互動從膚淺到深刻。教研組活動策劃中如何圍繞主題進(jìn)行理論的有效指導(dǎo)?我校以課題研究為載體,圍繞主題邀請專家進(jìn)行專題講座,使教研活動從實(shí)踐到理論,從膚淺到深刻。如在區(qū)級小課題《故事引領(lǐng),發(fā)展中低年級學(xué)生語言》的引領(lǐng)下,圍繞“故事引領(lǐng),發(fā)展語言”這一主題進(jìn)行學(xué)期教研活動時,邀請區(qū)教師發(fā)展中心董曉群老師做《閱讀,讓學(xué)生插上隱形的翅膀》課外閱讀指導(dǎo)專題講座,對課題組老師在課外閱讀中如何利用故事的語言,發(fā)展學(xué)生的言語智慧有深層次的指導(dǎo),這樣的理論指導(dǎo)無疑是“及時雨”。又如區(qū)級課題《小學(xué)語文閱讀課練習(xí)設(shè)計的實(shí)踐研究》面臨“中原期”――閱讀練習(xí)的設(shè)計如何推陳出新,指向閱讀能力?課題組又請來董曉群老師做《課堂練習(xí):實(shí)現(xiàn)語言與精神同構(gòu)共生的快捷鍵》專題講座。董老師從教材的獨(dú)特解讀,對閱讀課現(xiàn)狀歸因的透徹分析,到課堂練習(xí)設(shè)計的精辟論述都讓人耳目一新。把脈課堂練習(xí)設(shè)計,聚焦閱讀能力的提高,提出七個“指向”,從理論高度到實(shí)踐操作深度,為我們提供了很好范例或可操作的方法。專家的引領(lǐng)使主題教研活動從實(shí)踐走向理論,又將理論運(yùn)用實(shí)踐中驗(yàn)證。

(四)中期匯報:主題的互動從零亂到整合。借力課題研究的主題式教研組活動不僅有針對性的研討主題,最重要的是主題研討始終是教師自發(fā)、自覺的研究行為。如果舉行課題中期匯報活動時,教研組就會精心策劃研討活動,整理前期研究的相關(guān)資料,盤點(diǎn)研究成效。如課題《故事引領(lǐng),發(fā)展中低年級學(xué)生的語言》,教研組活動展示了精品課例,在同行的互動評課和專家點(diǎn)評中提煉出故事引領(lǐng),發(fā)展語言的簡約策略:1.憑借故事“語言鏈”發(fā)展學(xué)生的語言能力;2.尋找故事的“空白點(diǎn)”,發(fā)展學(xué)生的語言能力;3.探索文本與語言的“撞擊點(diǎn)”,發(fā)展學(xué)生語言。這樣主題研修具有層次性的提升。

四、提煉研究成果,促進(jìn)主題的延續(xù)與突破

通過課題研究成果的提煉,教研組的研修主題在同伴互助中得以延續(xù)和突破。如在提煉品德課題《小學(xué)品德與社會中“地理素材”教學(xué)實(shí)踐研究》成果的基礎(chǔ)上,研修主題從“積累素材,服務(wù)課堂”延續(xù)到“巧用素材,服務(wù)課堂”,又延伸至“運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化素材呈現(xiàn)方式”。又如我校高段語文組在《小學(xué)語文閱讀課練習(xí)設(shè)計的實(shí)踐研究》課題成果的基礎(chǔ)上,將原來的研修主題“優(yōu)化練習(xí)設(shè)計,提高閱讀實(shí)效”延續(xù)為助學(xué)單設(shè)計的專項(xiàng)研修。

總之,課題研究背景下的主題式教研活動,主題研討有計劃、有成效、有突破、有跟進(jìn),解決教研組活動主題針對性不強(qiáng)、缺乏連續(xù)性和生成性等問題,我校的校本研修逐步走上主題式教研組活動的“軌道”。同時主題式教研活動助力課題研究,使課題研究走出無過程或過程不扎實(shí)的啞鈴狀態(tài),促使我校課題研究成果的精品化和具有連續(xù)性特色。

參考文獻(xiàn):

第5篇

為進(jìn)一步提高我省小學(xué)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和校本研修的質(zhì)量,根據(jù)《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》和《省教育廳關(guān)于做好2009年中小學(xué)教師和校長省級培訓(xùn)工作的通知》,經(jīng)研究,決定組織開展全省小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)任務(wù)

實(shí)施2009-2012年培訓(xùn)規(guī)劃,用四年的時間為全省每所小學(xué)培訓(xùn)1名語文、1名數(shù)學(xué)骨干教師,促進(jìn)全省小學(xué)教師隊(duì)伍的高位均衡發(fā)展。今年培訓(xùn)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師各1500人。

二、培訓(xùn)對象

具有小學(xué)高級及以上職稱,能承擔(dān)本學(xué)科校本研修工作的教導(dǎo)主任、教研組長或縣(市、區(qū))優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等,年齡一般在45周歲以下。近兩年已參加過省級及以上培訓(xùn)的骨干教師不再選派。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和時間

總結(jié)新課程實(shí)施以來取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,反思存在的問題與困惑;掌握促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價方法,養(yǎng)成不斷反思教學(xué)行為的習(xí)慣;提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、完善知識結(jié)構(gòu),提高教師實(shí)施校本研修的能力和教科研水平。

集中培訓(xùn)5天,共40學(xué)時,記入繼續(xù)教育學(xué)時。一般安排在暑期進(jìn)行。

四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由我廳全額承擔(dān),各培訓(xùn)單位不得向?qū)W員收取其他任何費(fèi)用。我廳于年底前根據(jù)各培訓(xùn)單位的實(shí)際培訓(xùn)人數(shù),按每人750元的標(biāo)準(zhǔn)撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),學(xué)員的往返交通費(fèi)由所在單位報銷。教材由省教師培訓(xùn)中心編寫、配發(fā),我廳按50元/人的標(biāo)準(zhǔn)另行支付。

五、工作要求

請省教師培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)的總體要求,分模塊細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時,制定教學(xué)大綱。在內(nèi)容的設(shè)計上,要體現(xiàn)從單一的學(xué)科知識的培訓(xùn),向強(qiáng)調(diào)綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變;體現(xiàn)從單純的按教材施教,向掌握完整的課程評價的能力的轉(zhuǎn)變;體現(xiàn)從掌握應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,向培養(yǎng)自主研修能力的轉(zhuǎn)變;體現(xiàn)從個人能力的培養(yǎng),向校本研修、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。采取指定單位、指定內(nèi)容的形式,又好又省的做好培訓(xùn)過程的攝錄和其他培訓(xùn)資源的積累工作。

第6篇

2、小學(xué)富余學(xué)科教師轉(zhuǎn)崗擔(dān)任幼兒教師培訓(xùn)

3、高中教師遠(yuǎn)程研修

4、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)

第一、組織教育技術(shù)校本培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)986人。

第二、組織教育技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn),已報名2375人。

5、農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升工程集中培訓(xùn)

制定《霞浦縣農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升工程縣級培訓(xùn)方案》,組織實(shí)施農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升工程,培訓(xùn)分集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、總結(jié)提高四個階段進(jìn)行。2011年7月11日-19日組織開展第一次集中培訓(xùn)。

期 次 學(xué) 科 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)對象

培訓(xùn)人數(shù)第一期小學(xué)語文7月11日下午-13日上午沙江、溪南中心小學(xué)語文教師

121第二期小學(xué)語文7月13日下午-15日上午三沙、下滸、鹽田中心小學(xué)語文教師 132第三期小學(xué)數(shù)學(xué)7月15日下午-17日上午牙城、北壁中心小學(xué)數(shù)學(xué)教師 122第四期小學(xué)數(shù)學(xué)7月17日下午-19日上午松港、長春、柏洋中心小學(xué)數(shù)學(xué)教師 115第五期初中英語7月12日-13日農(nóng)村初中英語教師 125第六期初中語文7月14日-15日農(nóng)村初中語文教師131第七期初中數(shù)學(xué)7月16日-17日農(nóng)村初中數(shù)學(xué)教師136

第7篇

筆者帶領(lǐng)本縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在總結(jié)骨干研修和主題課例式全員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育行政和教研科研部門,緊緊圍繞縣教體局“以閱讀為基,創(chuàng)建書香校園;以自主為基,構(gòu)建高效課堂”這一整體思路,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,有目的、有計劃地對全體中小學(xué)校長和教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn),以點(diǎn)促面,深化培訓(xùn)模式改革,助推全縣中小學(xué)課程改革深化。

一、分類組織 面向全員

課改初始階段,主要開展通識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學(xué)科、分年級、分課型的精細(xì)化培訓(xùn),才能保證培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性?;诖?,我們把教育干部培訓(xùn)和教師培訓(xùn)兩大類,細(xì)分為名校長工作室引領(lǐng)、骨干校長高級研修、校長任職資格培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、骨干教師高級研修和學(xué)科教師全員培訓(xùn)六大類32 個項(xiàng)目,其中初中語文、數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目,已細(xì)化到年級、單元直至課型。

(一)教育干部培訓(xùn)

一是對新任的164名小學(xué)校長進(jìn)行以履行崗位職責(zé)必備知識和技能為主要內(nèi)容的校長任職資格培訓(xùn)。培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)提升理念、實(shí)地考察互助診斷、跟蹤問效考核評價三個環(huán)節(jié)。二是組織79名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、有較高理論修養(yǎng)和較強(qiáng)研究能力、辦學(xué)取得一定成效的中小學(xué)校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區(qū)進(jìn)行為期一周的校長跟崗“影子”培訓(xùn),旨在培養(yǎng)教育教學(xué)管理專家。三是建立10個名校長工作室,充分發(fā)揮名校長工作室在校長隊(duì)伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用。四是堅(jiān)持每學(xué)期一期的中小學(xué)校長論壇制度,樾3そ渙骶驗(yàn)和啟迪智慧搭建平臺。

(二)教師培訓(xùn)

按照“集中縣培初中保全員,重在引領(lǐng)校本研修;小學(xué)培養(yǎng)種子教師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全員培訓(xùn)”的教師培訓(xùn)整體思路,分學(xué)科、分層次開展形式多樣的培訓(xùn)活動。如初中語文、數(shù)學(xué)教師主要開展全員培訓(xùn),把全縣的初中語文、數(shù)學(xué)教師分成若干個班級,每班50人,在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行短期集中培訓(xùn),通過專題講座、自主研修、互動研討、課例觀摩等形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。小學(xué)數(shù)學(xué)以主題式磨課研課的形式,培訓(xùn)教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學(xué)語文教師重在對學(xué)校的學(xué)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),針對小學(xué)語文教學(xué)中的問題展開研討,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計與課例觀摩。中小學(xué)英語教師培訓(xùn)依托香港天鄰基金會開展“英語口語坊”專題培訓(xùn),中小學(xué)美術(shù)教師開展以筆會為主要形式的展示交流和研討活動。

二、課題引領(lǐng) 嘗試實(shí)驗(yàn)

我們以縣立項(xiàng)課題“探尋課改理念落地農(nóng)村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個是縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)引領(lǐng)和組織服務(wù)的策略和措施路徑,一個是學(xué)校學(xué)科課堂改進(jìn)的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓(xùn)深度融合,服務(wù)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)改革探索出一條新路子,為我省進(jìn)一步深化農(nóng)村縣域課堂教學(xué)改革提供一個行動案例。

實(shí)驗(yàn)行動的思路是:確定47所課改實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校,緊緊圍繞“課堂教學(xué)改革”這一中心,基地校校長―課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人―學(xué)科負(fù)責(zé)人―學(xué)科教師分層組班研修,研修成果及時運(yùn)用于課堂教學(xué)改革,課改實(shí)踐檢驗(yàn)修正研修成果。

行動的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進(jìn)修學(xué)校,用三天時間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評價機(jī)制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創(chuàng)建中如何體現(xiàn)育人功能”等六個問題,分組展開深入研討,并在反復(fù)的匯報展示與補(bǔ)充完善中達(dá)成共識,在校長這個層面,統(tǒng)一認(rèn)識,生成愿景,為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

行動的第二步是,舉辦高效課堂核心校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,圍繞高效課堂,進(jìn)行問題研討與創(chuàng)建高效課堂行動實(shí)施方案的制訂,通過自主研修、互動交流與診斷、專家講座與點(diǎn)評等形式,使課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對高效課堂創(chuàng)建中的核心問題達(dá)成共識,同時通過制訂、完善與研討,對自己本校的高效課堂行動實(shí)施方案有一個明晰的認(rèn)識。

行動的第三步是,舉辦學(xué)科負(fù)責(zé)人高級研修班,組建學(xué)科研修共同體。學(xué)科培訓(xùn)分為四個階段:首先在培訓(xùn)前組織教師進(jìn)行了互動研討,任務(wù)分工,針對所領(lǐng)任務(wù)分組進(jìn)行思考交流,并擬訂初步的小組培訓(xùn)研修計劃;其次在培訓(xùn)期間,通過每天的課前互動,課上聽講交流,課后分組研討,對培訓(xùn)內(nèi)容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計劃;再次在培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師按照研修計劃,以小組為單位,結(jié)合滑縣學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開發(fā)培訓(xùn)課程專題,形成對學(xué)科教學(xué)的深入認(rèn)識,建立學(xué)科培訓(xùn)初步的課程資源庫;最后選出基地學(xué)校,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開展培訓(xùn)研修活動,以專題講座、研課磨課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式展開,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果嵌入課堂實(shí)踐,促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建。

三、落地校本 進(jìn)入常態(tài)

教師培訓(xùn)的價值取向定位于教師專業(yè)發(fā)展,最終成效落地在常態(tài)課堂質(zhì)量提高和學(xué)生的發(fā)展上。教師外出培訓(xùn)的時間有限,教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修?;谝陨险J(rèn)識,我們把引領(lǐng)中小學(xué)校校本研課磨課,作為課改理念落地常態(tài)課堂的主要抓手,主要做法總結(jié)如下:

一是通過進(jìn)修學(xué)校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學(xué)培養(yǎng)種子教師,在校本研修中起到引領(lǐng)輻射作用。

二是通過舉辦校長、主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。

三是充分發(fā)揮課改核心校的基地作用,組織不同學(xué)科的研課磨課研討活動。

四是抓好典型,以點(diǎn)帶面。城關(guān)鎮(zhèn)中心校組織全鄉(xiāng)教師,將磨課研修活動融入日常教研教學(xué)中去,總結(jié)出“三周磨一課” 的經(jīng)驗(yàn):教研組圍繞某一教研主題,確定研課磨課課題,組織全體組員歷時三周打磨,歷經(jīng)學(xué)課、說課、研課、講課、議課和結(jié)課六個打磨環(huán)節(jié),最終形成精品課,形成精品教案。棗村鄉(xiāng)、八里營鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)教師,主動到進(jìn)修學(xué)校開展磨課研修,回去后結(jié)合實(shí)際,嘗試校本磨課研課實(shí)踐,白道口鎮(zhèn)、四間房鄉(xiāng)也充分發(fā)揮種子教師的引領(lǐng)作用,自主開展校本磨課活動。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在探索以校為本的研課磨課研修道路上,取得了可喜的成果,對全縣立足校本的研修活動起到了引領(lǐng)作用。