時(shí)間：2022-12-12 12:46:28
序論：在您撰寫(xiě)招商引資工作措施時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我縣明確今年招商引資工作措施，主要是“落實(shí)一項(xiàng)制度、突破二個(gè)瓶頸、抓好三項(xiàng)工作、建設(shè)四項(xiàng)工程”。
落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)招商引資責(zé)任制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位，考核到位，獎(jiǎng)懲到位”。版權(quán)所有
突破二個(gè)瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好富匯工業(yè)城和民營(yíng)科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進(jìn)外資自行開(kāi)發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動(dòng)力信息服務(wù)平臺(tái),建立勞動(dòng)力市場(chǎng)，建好信息庫(kù)，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工；加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓(xùn)和就業(yè)聯(lián)系起來(lái)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，切實(shí)解決外企和民企用工難的問(wèn)題。
抓好三項(xiàng)工作。一是認(rèn)真抓好“始興縣枇杷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”各項(xiàng)工作的籌備和落實(shí)。以枇杷為媒、文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲，掀起招商引資新一輪的熱潮，達(dá)到“洽談一批項(xiàng)目、簽約一批項(xiàng)目、奠基一批項(xiàng)目、剪彩一批項(xiàng)目”的目的。二是切實(shí)抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標(biāo)，不斷創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。三是堅(jiān)持抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實(shí)、高效的招商隊(duì)伍，提升招商競(jìng)爭(zhēng)力。
建設(shè)四項(xiàng)工程。一是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)工程。加大對(duì)龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度。打好生態(tài)牌和招商牌。在堅(jiān)持“以商引商”的同時(shí)，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大文章，引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批，輻射一片。二是優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目工程。拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動(dòng)大的大項(xiàng)目、優(yōu)項(xiàng)目為主，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，把前期工作做細(xì)、做實(shí)。三是機(jī)制創(chuàng)新工程。利用鄉(xiāng)情資源，開(kāi)展“回歸”工程，在節(jié)會(huì)招商、園區(qū)招商、駐點(diǎn)招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索委托招商、招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，實(shí)現(xiàn)招商引資市場(chǎng)化、企業(yè)化、社會(huì)化。四是優(yōu)化環(huán)境工程。進(jìn)一步完善服務(wù)中心、收費(fèi)中心和投訴中心，在服務(wù)體系上要系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上要快捷化，在服務(wù)方式上要規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠(chéng)心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細(xì)、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營(yíng)造一個(gè)投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的投資環(huán)境，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率以及項(xiàng)目竣工率，讓投資者在始興安居樂(lè)業(yè)，賺錢(qián)多、麻煩少、身體好。
我縣明確今年招商引資工作措施，主要是“落實(shí)一項(xiàng)制度、突破二個(gè)瓶頸、抓好三項(xiàng)工作、建設(shè)四項(xiàng)工程”。
落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)招商引資責(zé)任制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位，考核到位，獎(jiǎng)懲到位”。
突破二個(gè)瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好富匯工業(yè)城和民營(yíng)科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進(jìn)外資自行開(kāi)發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動(dòng)力信息服務(wù)平臺(tái),建立勞動(dòng)力市場(chǎng)，建好信息庫(kù)，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工；加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓(xùn)和就業(yè)聯(lián)系起來(lái)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，切實(shí)解決外企和民企用工難的問(wèn)題。
抓好三項(xiàng)工作。一是認(rèn)真抓好“始興縣枇杷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)” 各項(xiàng)工作的籌備和落實(shí)。以枇杷為媒、文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲，掀起招商引資新一輪的熱潮，達(dá)到“洽談一批項(xiàng)目、簽約一批項(xiàng)目、奠基一批項(xiàng)目、剪彩一批項(xiàng)目”的目的。二是切實(shí)抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標(biāo)，不斷創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。三是堅(jiān)持抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實(shí)、高效的招商隊(duì)伍，提升招商競(jìng)爭(zhēng)力。
建設(shè)四項(xiàng)工程。一是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)工程。加大對(duì)龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度。打好生態(tài)牌和招商牌。在堅(jiān)持“以商引商”的同時(shí)，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大文章，引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批，輻射一片。二是優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目工程。拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動(dòng)大的大項(xiàng)目、優(yōu)項(xiàng)目為主，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，把前期工作做細(xì)、做實(shí)。三是機(jī)制創(chuàng)新工程。利用鄉(xiāng)情資源，開(kāi)展“回歸”工程，在節(jié)會(huì)招商、園區(qū)招商、駐點(diǎn)招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索委托招商、招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，實(shí)現(xiàn)招商引資市場(chǎng)化、企業(yè)化、社會(huì)化。四是優(yōu)化環(huán)境工程。進(jìn)一步完善服務(wù)中心、收費(fèi)中心和投訴中心，在服務(wù)體系上要系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上要快捷化，在服務(wù)方式上要規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠(chéng)心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細(xì)、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營(yíng)造一個(gè)投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的投資環(huán)境，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率以及項(xiàng)目竣工率，讓投資者在始興安居樂(lè)業(yè)，賺錢(qián)多、麻煩少、身體好。
落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)招商引資責(zé)任制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位，考核到位，獎(jiǎng)懲到位”。
突破二個(gè)瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。
要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好富匯工業(yè)城和民營(yíng)科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進(jìn)外資自行開(kāi)發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動(dòng)力信息服務(wù)平臺(tái),建立勞動(dòng)力市場(chǎng)，建好信息庫(kù)，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工；加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓(xùn)和就業(yè)聯(lián)系起來(lái)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，切實(shí)解決外企和民企用工難的問(wèn)題。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。20__年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì)議精神為契機(jī)，使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在;你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。
一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。
三、工作措施
1、堅(jiān)持招商引資重中之重思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步的思想，努力克服小進(jìn)則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大走出去宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行定位招商，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。4、加大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開(kāi)發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹(shù)立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功二要加大開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門(mén)的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著公開(kāi)、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)其它開(kāi)發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開(kāi)發(fā)區(qū)基本達(dá)到七通一平水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來(lái)源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國(guó)民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門(mén)要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋的思想，正確處理局部與全局、部門(mén)與整體之間的關(guān)系，要自覺(jué)站在投資者立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題，要全方位、全過(guò)程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的富商意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴(yán)格禁止亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門(mén)要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺(jué)形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過(guò)制度來(lái)長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境。各大開(kāi)發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開(kāi)道，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國(guó)際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門(mén)和職能部門(mén)公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施
一、開(kāi)展精準(zhǔn)重點(diǎn)招商
一是緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、脫貧攻堅(jiān)、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、全域生態(tài)文明建設(shè)、保障和改善民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持招大引強(qiáng)、選資選商，充分利用蘭洽會(huì)、“涼州文化論壇暨中國(guó)·河西走廊有機(jī)葡萄美酒節(jié)”、“歸雁計(jì)劃”以及“春暉行動(dòng)在，武商精英回家鄉(xiāng)”等招商平臺(tái)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、以情招商、精準(zhǔn)招商；二是常態(tài)化開(kāi)展“長(zhǎng)回家看看”聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接?xùn)|部投資轉(zhuǎn)移，吸引成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”。同時(shí)，發(fā)揮大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)和扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)作用，宣傳支持返鄉(xiāng)大學(xué)生發(fā)展農(nóng)業(yè)新主體、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，引進(jìn)新品種、示范新技術(shù)、推廣新模式，同步做好招商宣傳工作，吸引一批籍外地企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)；三是在招商引資的對(duì)象和領(lǐng)域上做到點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。既引進(jìn)項(xiàng)目、資金，又引進(jìn)技術(shù)、人才。既利用外資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活存量，又積極引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，培育增量。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商
一是立足縣域水資源、環(huán)境容量、土地等資源稟賦，找準(zhǔn)發(fā)展定位和主攻方向，謀劃、生成一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)及時(shí)進(jìn)行更新充實(shí)，打牢項(xiàng)目永續(xù)建設(shè)的基礎(chǔ)，編印《縣環(huán)境資源情況及重點(diǎn)推介項(xiàng)目》，配套編制招商推介PPT;二是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，研究市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)謀劃項(xiàng)目進(jìn)行必要性、可行性和合規(guī)性論證，通過(guò)聘請(qǐng)專家和專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)或編制，從環(huán)境容量、投入產(chǎn)出比、產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，以及投資者、市場(chǎng)及項(xiàng)目的多重效益出發(fā)，編制《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》，項(xiàng)目?jī)?cè)涉及5大產(chǎn)業(yè)29個(gè)項(xiàng)目，盡可能給投資者提供全面、準(zhǔn)確的投資信息服務(wù)；三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，建立開(kāi)通招商局微信公眾號(hào)，不斷更新電子項(xiàng)目?jī)?cè)，及時(shí)梳理國(guó)家、省、市、縣相關(guān)招商引資政策，形成我縣的招商引資優(yōu)惠政策體系，進(jìn)一步為外來(lái)投資企業(yè)提供政策依據(jù)。
三、積極對(duì)外宣傳推介
一是通過(guò)政府網(wǎng)、招商微信平臺(tái)、今日頭條等公眾信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)招商信息和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，全方位深入宣傳推介縣優(yōu)勢(shì)資源、投資政策和精品項(xiàng)目，對(duì)引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳報(bào)道，突出招商引資工作在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，積極為招商引資營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍，不斷提高投資吸引力；二是主動(dòng)對(duì)接，積極作為，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷加大赴外招商力度，進(jìn)一步提高招商實(shí)效，2019年上半年，招商局通過(guò)上門(mén)招商的方式，隨縣上領(lǐng)導(dǎo)赴北京、上海、杭州、廣州、陜西等省市開(kāi)展招商引資活動(dòng)，對(duì)接洽談蘇武小鎮(zhèn)、摘星小鎮(zhèn)、沙漠戈壁農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、苜蓿種植及加工、萬(wàn)壽菊種植及加工等一大批項(xiàng)目；三是積極對(duì)接并主動(dòng)邀請(qǐng)客商來(lái)民實(shí)地考察，精心安排考察行程，宣傳介紹優(yōu)勢(shì)資源，推介文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目。
四、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商
一是堅(jiān)持把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的引擎和龍頭，圍繞石羊河和蘇武沙漠兩大景區(qū)建設(shè)，突出歷史文化、鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、民俗風(fēng)情等特色旅游，精準(zhǔn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名旅游企業(yè)，采取委托經(jīng)營(yíng)、服務(wù)外包等合作模式，深度拓展合作領(lǐng)域；二是圍繞縣域特色農(nóng)產(chǎn)品，從種植、加工、流通全方位包裝推介，引進(jìn)有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，大力發(fā)展蜜瓜、紅棗、枸杞等特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；三是圍繞甘草、肉蓯蓉、鎖陽(yáng)等沙生藥材，努力引進(jìn)一批高效節(jié)水、綠色有機(jī)、高附加值的項(xiàng)目，不斷提高中藥材產(chǎn)業(yè)化水平，擴(kuò)大中藥材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)影響力。同時(shí)，緊盯全國(guó)排名靠前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，選擇資產(chǎn)、技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接聯(lián)系，提升招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
一、明確工作方向，不斷完善招商思路
當(dāng)前，我縣招商工作雖然已逐步進(jìn)入規(guī)范化階段，但是引進(jìn)的科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)、大項(xiàng)目仍不多。這需要我們要繼續(xù)鞏固一直以來(lái)形成的行之有效的招商好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，摒棄“撿到籃子都是菜”的想法，進(jìn)一步完善招商思路，加大招商力度，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)集聚發(fā)展。
一要圍繞“三大戰(zhàn)略”抓招商。工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目帶動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“三大戰(zhàn)略”是縣委、縣政府作出關(guān)于我縣發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，我們要將招商引資作為“三大戰(zhàn)略”的助推器，抓緊抓好。首先，工業(yè)強(qiáng)縣需要招商引資，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)發(fā)展步伐；其次，項(xiàng)目帶動(dòng)更需要招商引資，引進(jìn)新的項(xiàng)目，提升帶動(dòng)效應(yīng)；最后，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌同樣需要招商引資，推動(dòng)城市建設(shè)與改造，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實(shí)踐證明，“3456”招商辦法是符合我縣實(shí)際、非常管用的，現(xiàn)在需要進(jìn)一步完善，認(rèn)真加以執(zhí)行。首先，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)層次”要再提升。要在3年內(nèi)完成10個(gè)5-10億元以上項(xiàng)目、10個(gè)5億元以上項(xiàng)目、20個(gè)億元以上項(xiàng)目的引進(jìn)、開(kāi)工和投產(chǎn)；第二，發(fā)揚(yáng)“四皮精神”要再用力。要大力弘揚(yáng)硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)；第三，堅(jiān)持“五個(gè)依托”要再深化。繼續(xù)深化依托資源抓頂天立地、依托園區(qū)抓鋪天蓋地、依托一市一區(qū)優(yōu)勢(shì)抓區(qū)街經(jīng)濟(jì)、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、依托親情優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大招商成果的工作思路；第四，“六個(gè)做到”要再?gòu)?qiáng)調(diào)。加大落實(shí)力度，確保做到每月集中簽約和集中開(kāi)工一批招商項(xiàng)目、每月調(diào)度一次招商項(xiàng)目、每月重點(diǎn)拜訪一批客商、縣領(lǐng)導(dǎo)每月深入一次招商小分隊(duì)、縣負(fù)責(zé)同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進(jìn)單位和個(gè)人。
三要搶抓政策機(jī)遇抓招商。新的定位是要做巢城建設(shè)與發(fā)展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經(jīng)濟(jì)圈的先行者。這要求我們必須搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、先行先試，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為名副其實(shí)的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇。要堅(jiān)持東進(jìn)西迎，雙向融入，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快招商引資步伐，搶占發(fā)展制高點(diǎn)。二要搶抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈的難得機(jī)遇。發(fā)揮現(xiàn)有的區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接，加速融入合肥經(jīng)濟(jì)圈；加大旅游項(xiàng)目和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商力度，打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標(biāo)，不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標(biāo)前提下的一個(gè)概念，介于操作與思路之間。我們提出，要通過(guò)3年的努力，我縣幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全市中等偏上水平，進(jìn)入全省一類縣區(qū)。要完成這一目標(biāo)，就要求我們必須不斷明晰招商理念，強(qiáng)化招商工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一要樹(shù)立招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的理念。從數(shù)字看，近3年來(lái)，我縣財(cái)政收入翻了一番，而增加的部分，都是落戶我縣的招商企業(yè)創(chuàng)造的。因此，必須高度重視招商引資工作，將其作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓實(shí)。
二要樹(shù)立客商發(fā)財(cái)我發(fā)展的理念?？蜕滩毁嶅X(qián)損失最大的是縣，一旦項(xiàng)目投資失敗，客商賺不到錢(qián)，將會(huì)帶來(lái)諸如拖欠農(nóng)民工工資、建筑材料款等影響穩(wěn)定的問(wèn)題，這都需要政府出面解決。同時(shí)，也會(huì)影響的投資環(huán)境，降低就業(yè)率?？蜕藤嶅X(qián)，得實(shí)惠最多的是縣，能創(chuàng)造更多的就業(yè)和稅收，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要讓所有來(lái)投資的客商都賺錢(qián)。
三要樹(shù)立誠(chéng)信無(wú)折扣和服務(wù)無(wú)止境的理念。招商引資需要硬環(huán)境來(lái)承接，更需要軟環(huán)境來(lái)支撐，誠(chéng)信和服務(wù)就是最大的軟環(huán)境。首先，誠(chéng)信要無(wú)折扣。招商引資工作中，必須要堅(jiān)守誠(chéng)信、不打折扣，凡是承諾客商的必須要能兌現(xiàn)，凡是答應(yīng)客商的事必須要辦到位。只有這樣，才能取信于客商，吸引客商投資。其次，服務(wù)無(wú)止境。對(duì)來(lái)投資的企業(yè)，都要提供“保姆式”服務(wù)，切實(shí)做到“圍墻內(nèi)是企業(yè)的事，圍墻外是政府的事”。只有這樣，才能營(yíng)造良好的投資環(huán)境，真正做到以商招商。
四要樹(shù)立培育大園區(qū)、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的理念。當(dāng)前，我縣招商引資工作必須要著眼于大，著力于強(qiáng)，全力打造“三個(gè)百億元工程”：即打造一個(gè)百億元企業(yè)（云海鎂業(yè)），打造一個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)（槐林漁網(wǎng)），打造一個(gè)百億元園區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)）。
五要樹(shù)立培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念。我縣地處皖中，臨江環(huán)湖，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，人文薈萃，資源豐富，投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。要進(jìn)一步加快道路交通建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)欄濱路，改善巢北交通；充分保護(hù)利用巢湖水，發(fā)揮岸線資源優(yōu)勢(shì)，挖掘人文資源，提升人氣，全方位培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六要樹(shù)立不議論、不爭(zhēng)論、讓時(shí)間做結(jié)論的理念。改革開(kāi)放以后，窗戶打開(kāi)，特別是在招商引資中，必然會(huì)有幾只“蒼蠅”進(jìn)來(lái)，這都是正?，F(xiàn)象。我們?cè)谡猩桃Y工作中，不要評(píng)論項(xiàng)目的真假，不要議論客商的實(shí)力，但一定要有防范意識(shí)，學(xué)會(huì)用望、聞、問(wèn)、切的方法分析客商，識(shí)別項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓“蒼蠅”少進(jìn)來(lái)，或者即使進(jìn)來(lái)了，也可以依法捉住。
七要樹(shù)立正確定位各類項(xiàng)目的理念。在縣，各類項(xiàng)目要明確以下定位：工業(yè)項(xiàng)目是支撐，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要破題，三產(chǎn)項(xiàng)目要定政策，房地產(chǎn)項(xiàng)目要招拍掛，旅游項(xiàng)目要扶持，高科技項(xiàng)目要爭(zhēng)取。
八要樹(shù)立招商必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的理念。招商引資過(guò)程中，給客商優(yōu)惠政策可能帶來(lái)輿論風(fēng)險(xiǎn)，客商占用土地可能帶來(lái)政治、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)詐騙、涉違法等行為，項(xiàng)目投產(chǎn)后市場(chǎng)不好可能成為一個(gè)爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要勇于承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，積極化解各類矛盾。
九要樹(shù)立大領(lǐng)導(dǎo)招大商的理念。招商引資工作中，項(xiàng)目落戶的許多關(guān)鍵點(diǎn)需要領(lǐng)導(dǎo)拍板，客商要求與地方領(lǐng)導(dǎo)直接洽談。因此，領(lǐng)導(dǎo)必須要定期與客商見(jiàn)面，答復(fù)客商的要求，論證項(xiàng)目的可行。對(duì)一些大的項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自接待、親自洽談。
十要樹(shù)立弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念。有許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，我們要積極參與一些展示活動(dòng)，主動(dòng)宣傳，發(fā)揚(yáng)光大。要調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，進(jìn)行策劃、包裝、推介，將傳統(tǒng)文化打造成品牌，對(duì)外營(yíng)銷，讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉，不斷提升的對(duì)外知名度和美譽(yù)度。
十一要樹(shù)立招商重過(guò)程更重結(jié)果的理念。招商引資工作過(guò)程固然重要，沒(méi)有過(guò)程就不會(huì)有結(jié)果。但招商引資是否成功，關(guān)鍵還要看結(jié)果，看招來(lái)的項(xiàng)目是否能最終落戶，是否給地方帶來(lái)收益。
十二要樹(shù)立洼地效應(yīng)是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要依靠的理念。當(dāng)前，的招商引資比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)，吸引客商投資、項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵，還是要靠成本洼地效應(yīng)。因此，必須要全力打造投資成本洼地，完善道路、水電等各類基礎(chǔ)設(shè)施，在免收規(guī)費(fèi)、報(bào)批土地、融資等方面給企業(yè)提供全方位幫助，形成招商引資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、堅(jiān)持主動(dòng)作為，不斷強(qiáng)化操作流程
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。招商是一門(mén)技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)。招商人員要全方位提升素質(zhì)，加強(qiáng)禮儀方面的培訓(xùn)，熟練掌握土地、規(guī)劃、測(cè)繪、工程等與招商引資密切相關(guān)的工作。要加大對(duì)漁網(wǎng)、錨鏈、旅游等行業(yè)的研究，對(duì)機(jī)械加工、建筑電氣、電氣設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的工業(yè)要分門(mén)類研究。要培訓(xùn)技術(shù)人才?？h招商、教育部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)校企合作，培訓(xùn)一批服裝制造、機(jī)械模具加工等一批專業(yè)人才，為來(lái)我縣投資企業(yè)提供人力資源。
二要強(qiáng)化招商意識(shí)。縣級(jí)以及各地各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，對(duì)招商引資工作要實(shí)行“一崗雙責(zé)”；要營(yíng)造招商氛圍，形成全員招商的局面。組織人事部門(mén)要研究出臺(tái)招商引資工作“一崗雙責(zé)”的實(shí)施辦法。縣招商、文化部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)主流文化的研究，形成一套完整的弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執(zhí)行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法，但目前執(zhí)行的還不夠好，落實(shí)的還不到位。因此，要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，創(chuàng)新執(zhí)行方式，提升執(zhí)行效能，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)到位，推動(dòng)招商引資工作邁上新臺(tái)階。
四要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加大對(duì)當(dāng)前簽約、在談、開(kāi)工項(xiàng)目的研究，縣招商部門(mén)負(fù)責(zé)列出各項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)能夠解決的問(wèn)題，要立即解決，迅速推進(jìn)，確保項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效；對(duì)通過(guò)努力確實(shí)無(wú)法解決的關(guān)鍵問(wèn)題，要考慮項(xiàng)目適時(shí)中止。
五要超前規(guī)劃建設(shè)。沒(méi)有承載力就無(wú)法招商引資。因此，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要超前，基礎(chǔ)設(shè)施要不斷完善。要重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、富煌工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心載體。
六要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各地各單位都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客商投資提供全方位“保姆式”服務(wù)，特別是在供電、融資、建設(shè)環(huán)境等方面，更要親歷親為，努力營(yíng)造重商、親商、安商的良好環(huán)境?？h招商、監(jiān)察部門(mén)要完善出臺(tái)有關(guān)優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境的政策規(guī)定。
