時間：2022-05-16 18:02:34
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關(guān)鍵詞：工程；環(huán)境；規(guī)劃
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
1.環(huán)境管理體系
工程環(huán)境管理體系是在發(fā)包人統(tǒng)一組織和領(lǐng)導下的環(huán)境保護管理體系，該體系包括發(fā)包人與參建單位的環(huán)境保護管理機構(gòu)及其各層次、各項目的環(huán)境保護負責人。
2.管理結(jié)構(gòu)與職責
工程的環(huán)境保護工作的重大事宜，由發(fā)包人決策；工程環(huán)境管理中心，統(tǒng)籌管理工程施工期工程環(huán)境保護工作；工程建設(shè)監(jiān)理承擔環(huán)境保護工作的實施管理和監(jiān)督管理；工程施工承包單位、工程設(shè)計單位、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測單位、運行管理單位、工程服務(wù)機構(gòu)等是環(huán)境保護工作的直接執(zhí)行單位。
發(fā)包人頒發(fā)的與管理體系配套的工程相關(guān)環(huán)境保護和水土保持管理辦法和制度，是該項目主體合同文件的組成部分，承包人須遵照執(zhí)行。
3.管理制度
3.1現(xiàn)場管理制度
工程環(huán)境保護和水土保持現(xiàn)場管理由工程建設(shè)監(jiān)理負責，承包人必須配合工程建設(shè)監(jiān)理的環(huán)境保護現(xiàn)場管理工作。
3.2 報告及審查制度
工程施工期間，承包人須按合同條款和監(jiān)理人要求編制各類環(huán)境保護和水土保持專題報告。包括但不限于以下報告。
3.2.1措施計劃
承包人應(yīng)根據(jù)合同條款和招標文件中的環(huán)境保護和水土保持要求制定具體環(huán)保措施實施方案，在收到開工通知后的28d內(nèi)，報送監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師應(yīng)轉(zhuǎn)報環(huán)境管理中心征詢意見，并在簽收后14d內(nèi)批復(fù)承包人。承包人制定的環(huán)境保護和水土保持措施必須遵守通用條款的法律法規(guī)，符合基本技術(shù)標準及其相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
承包人制定的環(huán)境保護和水土保持措施應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
水土流失防治措施
② 生產(chǎn)廢水處理措施
③ 施工噪聲防治措施
④ 施工粉塵防治措施
⑤ 生活垃圾處理措施
⑥ 施工人員健康保護措施
⑦ 野生動植物保護措施
⑧ 文物保護措施
3.2.2 環(huán)境保護專項設(shè)施施工措施
本標的環(huán)境保護專項設(shè)施，承包人應(yīng)提交詳細的專項設(shè)施環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施選擇和施工措施報告。
3.2.3 工作月報和工作年報
承包人應(yīng)每月提供環(huán)境保護工作月報，年末提交上年度工作總結(jié)，供工程建設(shè)監(jiān)理工程師對承包人的環(huán)境保護工作進行監(jiān)督檢查。
承包人的環(huán)保工作月報和年報的報送及審批，按發(fā)包人的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
環(huán)境保護工作月報的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
① 工程進度及形象面貌簡介
② 上月環(huán)境保護問題整改情況
③ 本月的主要環(huán)境保護措施
④ 環(huán)境保護統(tǒng)計。統(tǒng)計報表格式由工程監(jiān)理工程師規(guī)定。
⑤ 本月環(huán)境保護和水土保持工作總結(jié)
⑥ 下月環(huán)境保護和水土保持工作計劃
⑦ 問題和建議
3.2.4 環(huán)境保護驗收資料
① 本標工程分部工程驗收時，施工資料須有環(huán)境保護和水土保持專節(jié)。
② 提交環(huán)境保護完工資料。
本標工程全部完工后，承包人應(yīng)提交環(huán)境保護完工資料，完工資料應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
①技術(shù)條款要求的環(huán)境保護措施方案；
② 環(huán)保措施實施進度記錄；
③ 質(zhì)量檢查記錄；
④ 專項環(huán)境保護和水土保持設(shè)施的運行臺帳；
⑤ 環(huán)境影響事故處理記錄；
⑥ 其他必要的環(huán)境保護完工資料。
3.3 統(tǒng)計制度
采取統(tǒng)計報表制度，掌握工程施工期間環(huán)境保護和水土保持措施實施狀況。統(tǒng)計報表的報送及審批等相關(guān)規(guī)定，按發(fā)包人的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
3.4 配合執(zhí)法檢查制度
本標工程的環(huán)境保護和水土保持工作，接受環(huán)境保護和水行政主管部門的監(jiān)督和檢查。發(fā)包人負責環(huán)境保護和水土保持的對外協(xié)調(diào)和聯(lián)系。承包人應(yīng)按發(fā)包人的統(tǒng)一安排，接受和配合環(huán)境保護和水土保持執(zhí)法檢查等行政管理工作，并及時向監(jiān)理人和發(fā)包人通報相關(guān)情況。
3.5 驗收制度
環(huán)境保護驗收包括合同項目驗收、工程階段驗收、工程竣工驗收。合同項目驗收由發(fā)包人和監(jiān)理人組織，各相關(guān)單位按要求提交驗收資料；工程階段驗收和竣工驗收的環(huán)境保護和水土保持驗收工作，由相關(guān)行政主管部門組織，各相關(guān)單位按要求提交驗收資料。
4.環(huán)境監(jiān)理
4.1監(jiān)理目標
根據(jù)工程建設(shè)進度計劃，按計劃逐一對照項目設(shè)計要求，對環(huán)保、水保措施的實施進行監(jiān)理，促進各項措施實施工作的順利完成，并達到項目環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復(fù)意見的相關(guān)要求，為本工程總體建設(shè)服務(wù)。
4.1.1進度控制目標
環(huán)保措施實施總進度滿足與主體工程施工總進度同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”要求，做到各項環(huán)保措施工程項目進度（工期）合理，單項工程間進度協(xié)調(diào)有序。
4.1.2投資控制目標
按審批通過的本工程環(huán)保、水保投資執(zhí)行概算控制投資，合理使用環(huán)保、水保專項資金。
4.1.3質(zhì)量控制目標
切實按照審批的本工程各種環(huán)保、水保技術(shù)文件及國家有關(guān)技術(shù)文件的要求實施環(huán)保、水保監(jiān)理，通過對單項工程施工過程的控制，使各單項工程的質(zhì)量符合環(huán)保和水保報告書的相關(guān)規(guī)定和標準，杜絕重大工程環(huán)保質(zhì)量事故，滿足工程驗收時對環(huán)保、水?？⒐を炇盏囊?。
4.2監(jiān)理內(nèi)容
4.2.1監(jiān)理方式
環(huán)境監(jiān)理人員常駐工地，經(jīng)常性對施工區(qū)進行巡視，輔以必要的儀器監(jiān)測，對施工活動中的環(huán)境保護工作進行動態(tài)管理。
對專項環(huán)保水保設(shè)施實施必要的旁站監(jiān)理，協(xié)助工程監(jiān)理對主體工程中的環(huán)保水保措施進行監(jiān)督。
4.2.2環(huán)境監(jiān)理任務(wù)與職權(quán):
①嚴格遵守和執(zhí)行國家與地方有關(guān)環(huán)境保護、水土保持法規(guī)，受發(fā)包人委托，監(jiān)督、檢查工程及影響區(qū)域的環(huán)境保護、水土保持工作；
②填寫監(jiān)理巡視記錄，記錄巡視情況、存在的環(huán)保水保問題和解決情況，以書面形式將檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保水保問題通知承包商，提出限期處理要求。對超出合同的重大問題及時報發(fā)包人決定；
③總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理指令，簽認所監(jiān)理的環(huán)保工程項目有關(guān)款項的支付憑證；
④審查承包商提交的各類環(huán)境保護和水土保持報告；
⑤按時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報；
⑥參加有關(guān)項目的招標與驗收活動；
⑦全面掌握項目進度、質(zhì)量、投資情況，熟悉施工合同中有關(guān)環(huán)保、水保條款及有關(guān)單項合同；
⑧參加發(fā)包人和工程總監(jiān)召開的各種會議，按監(jiān)理合同授權(quán)主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，定期向發(fā)包人匯報監(jiān)理工作情況；
⑨協(xié)助發(fā)包人選擇施工區(qū)環(huán)保、水保建設(shè)項目設(shè)計、施工單位和管理單位，督促設(shè)計單位按合同提供設(shè)計文件，組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底；督促施工單位按時、按質(zhì)完成項目施工；督促管理單位全面履行管護合同。
4.2.3監(jiān)理工作制度
為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利實施，需實施以下工作制度。
①工作記錄制度
環(huán)保水保監(jiān)理工程師每天根據(jù)工作情況做出工作記錄（監(jiān)理日記），重點描述現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持工作的巡視檢查情況，當時發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)保水保問題，分析產(chǎn)生問題的主要原因，提出處理意見。
②報告制度
環(huán)保水保監(jiān)理報告是工程建設(shè)中環(huán)境保護工作的一項重要內(nèi)容。編制的環(huán)保水保監(jiān)理報告以環(huán)境監(jiān)理月報為主，主要匯報施工區(qū)的環(huán)保水保工作和環(huán)保水保監(jiān)理工作的開展情況，反映環(huán)保監(jiān)理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的建議。監(jiān)理月報需報送發(fā)包人、承包商和有關(guān)上級主管部門。
③函件來往制度
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，應(yīng)通過下發(fā)問題通知單的形式，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。承包商對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題，也要致函給監(jiān)理工程師。
④例會制度
建立環(huán)保水保例會制度，可每月或根據(jù)實際情況召開會議。在例會期間，承包商對本標段一段時期的環(huán)境保護、水土保持工作進行回顧總結(jié)，監(jiān)理工程師對該月各標的環(huán)境保護、水土保持工作進行全面評議，提出存在的問題及整改要求。例會應(yīng)形成會議紀要。
4.3施工期環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)
根據(jù)工程建設(shè)進度，本工程施工期環(huán)境監(jiān)理工作計劃由發(fā)包人在項目開工前委托經(jīng)環(huán)保部門認可的單位，相關(guān)的組織機構(gòu)建設(shè)、管理方式、運作模式、人員和設(shè)備的配置均須在工程正式開工建設(shè)前落實到位，以便于更好地發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理對施工區(qū)環(huán)保工作的監(jiān)督和管理的職能。環(huán)境監(jiān)理項目部由總監(jiān)理工程師、環(huán)保工程師、水保工程師等責任人組成，負責施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作。
結(jié)語：鑒于工程環(huán)境管理是施工過程管理的重要內(nèi)容，工程建設(shè)過程常伴隨著不可預(yù)知的因素，引發(fā)環(huán)境事件。因此，如何在環(huán)境事件發(fā)生時充分調(diào)動參建各方力量進行補救，合理規(guī)避環(huán)境風險，是考驗工程管理著的一大難題。合理規(guī)劃環(huán)境管理體系，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理等各方力量，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，有利于參建單位更好的參與項目建設(shè)，確保項目如期完工。
參考文獻：
[1]《中華人民共和國環(huán)境保護法》 1989.12
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任
20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料。你知道怎么寫好總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家!
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文1施工技術(shù)管理：
__公司是工程總承包公司，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到，在項目部施工技術(shù)管理中，感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性，扎實地抓好了這幾方面工作，對施工質(zhì)量的預(yù)控就有了可靠的保證。
一、識圖和審圖
在施工技術(shù)管理中的第一步就是識圖，因為圖紙是現(xiàn)場施工的依據(jù)，識圖要充分了解設(shè)計者的意圖，找出圖紙中出現(xiàn)的問題。
1.識圖階段，程序如下：
1)先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。
2)先小后大：先看小樣，后看大樣。
3)先建筑后結(jié)構(gòu)：先看建筑圖，后看結(jié)構(gòu)圖，要核對建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線位置是否相符，有無矛盾。
4)先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。
5)圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。
6)土建和安裝結(jié)合：先看土建圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，土建圖上有沒有表示，尤其是予埋件、予留洞，尺寸更要核對清楚。
7)圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求，設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設(shè)計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。
8)在讀懂圖的基礎(chǔ)上，邊看邊做好記錄。
2.審圖階段
盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段，從目前的實際情況來看，業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短，而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙，這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求，作為土建的技術(shù)負責人員審圖的重點應(yīng)該放在如下幾個方面：
1)工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確。
2)建筑結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標準圖與設(shè)計圖有無矛盾。
3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。
4)工程結(jié)構(gòu)在施工中有無足夠的強度和穩(wěn)定性，對安全施工有無影響。
5)結(jié)構(gòu)方案和形式，是否能適應(yīng)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力。
6)基礎(chǔ)設(shè)計和地質(zhì)構(gòu)造有無問題，設(shè)計規(guī)定與施工現(xiàn)場情況是否相符。
7)外墻飾面與外墻門窗、室內(nèi)天花高度與設(shè)備的管道、外墻的留洞與設(shè)備口洞、屋面防水與屋面的設(shè)備基礎(chǔ)之間有無矛盾。
3.解決問題
1)對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題，最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設(shè)計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。
2)在和設(shè)計人員的交流過程中，作為施工方的技術(shù)人員要認真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋，深入了解設(shè)計的意圖，對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方，這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。
二、做好技術(shù)交底
1.對單位工程及分部工程的技術(shù)交底
向分包單位進行單位工程及分部工程的技術(shù)交底，主要是對各分部工程中出現(xiàn)的重點過程、關(guān)鍵過程、典型過程，例如：打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預(yù)應(yīng)力工程等。對新工藝、新材料、新技術(shù)進行交底。
2.對分項工程的技術(shù)交底
向分包單位進行分項工程的技術(shù)交底，主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項，交底的主要內(nèi)容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、圖紙設(shè)計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關(guān)施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內(nèi)容進行檢查，督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術(shù)管理目標的方向發(fā)展。
3、為保證技術(shù)交底能落到實處，應(yīng)采用書面交底方式。
施工技術(shù)：
在土建工程施工中，測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上，其實該項工作對整個工程施工的影響極大，必須根據(jù)不同施工現(xiàn)場的情況采取不同的方法。
一、測量放線
1.施工平面的測量放線
在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來的項目，而上?；▓@廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下：
1)上?；▓@廣場F棟的測量放線(見附圖1)
先將業(yè)主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現(xiàn)場，為了保證現(xiàn)場基準點的相互校核，引入兩個施工基準點，分別為A點和B點(A點和B點既為坐標點又為水準點)，通過A點和B點可以放出F棟建筑物的控制點C點、D點、E點、F點。以C點、D點為基礎(chǔ)，可以放出整個建筑物軸線。以E點、F點為基礎(chǔ)，同樣也可以放出整個建筑物的軸線，然后將兩者的結(jié)果進行校核，檢查偏差是否在規(guī)范之內(nèi)。
2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)
因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的，所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎(chǔ)。由于在5軸線和26軸線在J軸處有窗，通過5/H、5/I軸線的柱子取中心可以得到5軸線，向外移1米可以得到A點、B點，架設(shè)經(jīng)緯儀通過窗口通視可以得到E點，同樣可以得到F點，再放出現(xiàn)場的控制基點G點和H點。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(J軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000，作為整個建筑物的標高控制基點。
2.主體工程的測量放線
卡筑物的軸線位置是建筑施工的基礎(chǔ)，應(yīng)該給以相當?shù)闹匾暎?jīng)常發(fā)現(xiàn)土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置，他們的測量放線僅是方便自己，沒有對以后的裝修和水電安裝做以考慮，作為總包單位應(yīng)該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子后，要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高FL+500MM線，經(jīng)復(fù)核無誤后，用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎(chǔ)，在以后每層柱子施工結(jié)束后，也應(yīng)作相同的測量放線工作，直到主體結(jié)束。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結(jié)束。因為它將作為門、窗安裝的控制線，水、電線盒安裝的控制線，內(nèi)外墻面磚、大理石的控制線等。
二、模板工程
1、配模方案
為了保證砼質(zhì)量，采取什么樣的模板很重要，模板的配制是保證模板質(zhì)量的第一步。
1)梁柱、梁梁、梁板交接點處的模板配制
對梁柱交接點、梁與梁的交接點，梁與板的交接點的配模方案，是節(jié)點處的混凝土的澆灌質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵，在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中，我們重點在每一個柱梁交接處，現(xiàn)場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3)，不僅保證了此處的砼澆灌質(zhì)量，也使拆模后的構(gòu)件的表面尺寸棱角分明，橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制，柱子用木模，梁有100MM也為用木模板與柱模進行拼接，目的是避開這個陰角部位，保證陰角的砼質(zhì)量。
2)剪力墻模板
由于剪力墻的厚度都在200MM左右，砼的振搗使模板產(chǎn)生強烈振動和位移，因此對剪力墻的模板系統(tǒng)要求更高。通過對上?；▓@廣場F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工，我認為支撐系統(tǒng)設(shè)置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質(zhì)量好壞的重要因素。
A、如果模板采用鋼模板結(jié)構(gòu)，支撐系統(tǒng)采用鋼管組合，由于鋼模板的剛度較好，主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續(xù)設(shè)置到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。
B、如果采用竹膠板結(jié)構(gòu)，支撐系統(tǒng)采用方木組合，由于竹膠板韌性較好而剛度較差，支撐系統(tǒng)就必須進行加密，并且對拉螺桿間距
C、如果采用九夾板結(jié)構(gòu)，支撐系統(tǒng)采用方木組合，由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大，以方木作為支撐系統(tǒng)也必須進行適當加密，對拉螺桿間距
2、模板系統(tǒng)質(zhì)量檢查
模板系統(tǒng)包括模板和支撐系統(tǒng)。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預(yù)留洞口位置及尺寸，特別是對象衛(wèi)生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準確檢查，防止凈空尺寸偏小，導致后面工序無法正常施工。對于支撐系統(tǒng)，層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工，對于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板，一定要檢查支撐系統(tǒng)的強度、剛度、整體性，并做模板支撐系統(tǒng)的驗算。
三、鋼筋工程
1、鋼筋的下料
鋼筋的下料應(yīng)根據(jù)構(gòu)件配筋圖，同時還應(yīng)考慮兩個方面的內(nèi)容：
1)應(yīng)考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化，在配料中不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料，必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長度等影響。
2)必須考慮鋼筋綁扎規(guī)范的規(guī)定，例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規(guī)范的要求等內(nèi)容。
2、鋼筋質(zhì)量的檢查
鋼筋質(zhì)量的檢查主要為以下幾個方面的內(nèi)容：
1)鋼筋的質(zhì)保書、鋼筋的試驗報告是否符合設(shè)計要求。
2)梁、柱交接處的加密箍筋數(shù)量、規(guī)格、間距是否正確。
3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規(guī)范要求。
4)鋼筋的保護層、主筋間距、預(yù)埋件的數(shù)量和位置是否符合要求。
四、女兒墻的防水
在富士通將軍(上海)一期工程中(已建)，女兒墻結(jié)構(gòu)采用磚砌女兒墻，建后出現(xiàn)了裂縫滲水，屋面也出現(xiàn)了滲漏，給業(yè)主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中，甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個非常重要的位置，采用了鋼筋砼女兒墻結(jié)構(gòu)。
1.鋼砼女兒墻結(jié)構(gòu)防滲效果好于磚砌女兒墻
現(xiàn)澆鋼筋混凝土女兒墻結(jié)構(gòu)比磚砌結(jié)構(gòu)防滲效果好，但是土建費用也高，對于體型較長、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中，女兒墻為磚砌女兒墻，出現(xiàn)多處開裂滲漏。在三期工程中，設(shè)計人員采用了現(xiàn)澆鋼筋砼女兒墻，就是為了保證屋面的防滲效果。
2.鋼筋砼女兒墻，也須重視施工質(zhì)量和防滲處理技術(shù)。
1)現(xiàn)澆女兒墻的鋼筋、模板質(zhì)量符合要求，砼現(xiàn)澆振搗密實，絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2)在縱向長度上，每20米留設(shè)20MM寬伸縮縫，伸縮縫用泡沫塑料嵌填，外用油膏嵌縫。
3)對于高的女兒墻，施工中留設(shè)的水平施工縫應(yīng)該至少高出屋面200MM。
4)預(yù)制屋面板端頭縫的處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板，泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有余地，是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。
5)做高低兩條滴水線(見附圖5)，一條為鋼筋砼女兒墻壓頂，另一條為防水卷材收口處的滴水線。
3.磚砌女兒墻的防水技術(shù)措施
1)由于溫度變化使磚砌體產(chǎn)生裂縫是比較常見的，其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部，主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下，產(chǎn)生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現(xiàn)較多的是水平裂縫，這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致，圈梁在外界溫度的影響下會產(chǎn)生縱向和橫向變形，在兩者粘結(jié)面上形成一定的水平力而產(chǎn)生剪應(yīng)力和拉應(yīng)力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應(yīng)力很小，頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應(yīng)減小，在一定程度上降低了粘結(jié)面上的抗剪強度，當剪應(yīng)力超過粘結(jié)面上的抗剪強度時，頂層圈梁與磚體間就出現(xiàn)水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結(jié)，圈梁施工前應(yīng)將砌體上的雜質(zhì)清理干凈，并在墻面上作濕水處理，圈梁拆模后應(yīng)將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實，頂層砌體的砂漿強度等級不應(yīng)低于M5，磚強度等級不應(yīng)低于M7.5，砌體應(yīng)灰縫飽滿，接茬規(guī)矩，以保證砌體有良好的.整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網(wǎng)粉刷，防止此處開裂。
2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂?shù)哪０?、鋼筋質(zhì)量符合要求，砼現(xiàn)澆振搗密實，絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3)保證磚砌體質(zhì)量。磚砌女兒墻要設(shè)置構(gòu)造柱，砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿。保證磚砌體砌筑密實，灰縫飽滿。
4)現(xiàn)澆女兒墻壓頂施工時，壓頂應(yīng)在10M距離內(nèi)留設(shè)分格縫，寬為10-20MM，內(nèi)嵌填密封材料，外用防水油膏嵌縫。
5)在以往施工中磚砌女兒墻常設(shè)挑眉磚，我認為挑眉磚的做法有很多弊病，因為挑眉磚抹灰后容易裂縫，雨水從裂縫中滲入，抄后路在防水層背后滲入室內(nèi)，造成試水不漏，下雨漏水的現(xiàn)象，另外因挑眉磚到屋面距離小，在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難，易造成質(zhì)量問題。最好在收口頂部增設(shè)60MM厚鋼筋砼帶，既可預(yù)防女兒墻根部裂縫，以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用，避免引起屋面滲漏(見附圖6)。
6)預(yù)制屋面板與女兒墻、山墻間應(yīng)留設(shè)大于20空隙或填嵌松軟材料。
7)圈梁應(yīng)設(shè)計在屋面板下，應(yīng)每隔3米設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱根部與圈梁連接，頂部與壓頂連接，形成一個整體。
8)為防止屋面結(jié)構(gòu)變形引起女兒墻與預(yù)制屋面板接縫開裂造成滲漏，把靠近女兒墻的一塊預(yù)制屋面板改為和圈梁整體現(xiàn)澆板，并做成內(nèi)天溝形式，不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開裂滲漏，而且有利于控制檐口縱向泛水坡度，避免屋面漏水。
9)保溫層應(yīng)與女兒墻斷開，預(yù)留50-80MM伸縮縫，內(nèi)填密封材料以構(gòu)成柔性結(jié)構(gòu)，防止保溫層膨脹推開女兒墻的墻身，產(chǎn)生墻身開裂導致滲漏。
10)女兒墻壓的抹灰層坡向應(yīng)流向屋面，并應(yīng)設(shè)置滴水線，以防止雨水爬墻。
五、裝飾施工
我在此處主要談裝飾的施工工序，因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論。
1.面磚與門、窗的安裝順序
外墻面磚施工與門、窗框安裝的施工工序問題，目前兩種做法都有，一種做法是先施工面磚，再安裝門、窗框，另一種做法是先安裝門、窗框，后施工面磚。從施工實踐中，我認為第一種做法施工質(zhì)量較好，在具體的施工中注意如下幾個方面。
1)彈線：
在這兩項工作中，彈線工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞，面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出，彈線后對主要控制線要進行復(fù)核，同時還要復(fù)核與門、窗框安裝線一致。標高線要從同一水準點引測，并繞外墻一周做閉合回路進行復(fù)核。
2)鋪貼：
面磚按線鋪貼，但到門、窗框周邊留出一塊面磚，再次對門、窗框安裝線再做一次復(fù)核，此時對門、窗框安裝線的檢查就一目了然，如果有小的偏差可以進行適當調(diào)整。
3)收頭：
待門、窗框安裝好后，再貼門、窗框周邊的一塊面磚，貼這塊面磚時，一定要注意面磚與門、窗框的相互關(guān)系和門、窗框邊留縫位置和大小。
2.墻面噴涂與門、窗油漆的施工工序
由于墻面噴涂與門、窗油漆在施工中相互影響，兩者之間的施工順序應(yīng)為先大面后小面的原則。
在上?；▓@廣場F棟工程中，墻面為立邦涂料噴涂，門、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面，后施工門、窗油漆。具體做法為先進行墻面批膩子，門、窗框進行清理，打磨光滑，對鋼門刷防銹漆，然后進行墻面涂料兩遍，隨后對門、窗框貼保護膠帶紙，刷門、窗油漆兩遍，效果比較好。
以上是我對近幾年來從事施工和技術(shù)管理工作做的總結(jié)，相信會對我以后的工作做以指導。由于建筑結(jié)構(gòu)形式多樣，建筑施工管理博大精深，在施工現(xiàn)場有學不完的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)知識，我將不斷地向老工程師們虛心學習，繼續(xù)在實踐中去鍛造磨練、摸索總結(jié)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平更上一個臺階。
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文2在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于20__年__月被任命為__項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20__年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文3在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領(lǐng)導的夸獎。
某某工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。現(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓和切身體會匯報如下：
一、工作情況
(一)某項目：(____、2、21～10、25)
某項目包括數(shù)個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在某項目的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。
因此，駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，認真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。
在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。
在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導及施工單位的好評。
1、作好監(jiān)督管理工作：
督促施工單位建立健全和完善組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓機制，做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核，認真落實各種保障措施。
2、加強質(zhì)量控制工作：
“百年大計，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員加強學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強預(yù)控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴把原材關(guān)
在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察，確定原材供應(yīng)廠家，實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現(xiàn)場，有力的保證的工程質(zhì)量。
(2)控制測量關(guān)
施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必須要嚴格進行復(fù)核、檢查，嚴格作好平面控制和高程控制工作，確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質(zhì)量關(guān)：
駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范，加強自身學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強質(zhì)量控制。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓工作和各“三級”驗收制度，落實質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于某項目工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情服務(wù)，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進行共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。
3、搞好安全生產(chǎn)文明施工工作：
(1)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，任何工程項目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實施細則，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患，如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。
安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查，檢查結(jié)果形成安全月報。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導小組，做到以安全監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場，要及時暫停施工，等安全隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照安全指令進行整改的施工單位，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。
安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實，臺賬有記錄”，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況，督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標段之間的關(guān)系，減少各標段間的爭端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進行匯報。
4、作好工程計量工作：
駐地辦設(shè)立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認真的進行復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，依據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
5、完善內(nèi)業(yè)資料工作：
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件，要分門別類進行歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志，要及時進行填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責，簽字時要認真進行審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時歸檔。
(三)公司本部工作：(____、10、26～____、12、11)
在工地各項工作進入有序進行后，本人于____年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
在公司的一個月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。
二、經(jīng)驗教訓及體會：
俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設(shè)，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查，不合格就會對你進行重罰。
(二)認真組建項目監(jiān)理機構(gòu)，建立健全組織機構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善項目監(jiān)理機構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實崗位職責，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感，才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任。
(6)認真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機構(gòu)從進場開始，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標準，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不論在什么項目，駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文4自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
1、對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的`原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。
①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復(fù)查;
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。
沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
3、①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文5很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié)。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學到老”的行業(yè),那么建筑工程個人工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)合集，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
建筑工程師工作總結(jié)合集1
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于20--年--月被任命為--項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20--年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等困難。在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
建筑工程師工作總結(jié)合集2
時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結(jié)。
自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。
這年我先后在在師傅、同事的指點下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進行詳細的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。
經(jīng)過20--年的學習基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W習測量的體會吧。
一、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
二、結(jié)合實際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
①把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)
④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
建筑工程師工作總結(jié)合集3
本人20--年6月畢業(yè)于--學院土木工程專業(yè)。20--年7月受聘于--總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。--汽配城項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
1、負責全礦基本建設(shè)項目年度、月度計劃的編制，做好基建項目的投資預(yù)算控制工作。
2、負責協(xié)調(diào)基建工程項目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗收工作。
3、負責基建工程項目的“四通一平”等前期準備工程。
4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標管理；負責施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購合同的合同管理。
5、負責基建項目施工的工程安全質(zhì)量標準、進度、現(xiàn)場施工、投資預(yù)算控制的管理；負責現(xiàn)場施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計單位。
6、負責組織工程項目的各類單項驗收、項目竣工驗收。
7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。
二、工作總結(jié)
1、建立工程科的各項規(guī)章管理制度
為規(guī)范基建期間工程科的管理，全面提高每個職工的責任意識、管理意識和安全意識，協(xié)同分管領(lǐng)導編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項規(guī)章管理制度，并組織科室人員學習。
2、編制礦井基建工程銜接計劃及施工的各項技術(shù)措施
根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計，配合分管領(lǐng)導完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計劃、礦井施工組織設(shè)計、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項技術(shù)措施。
3、加強崗位考核力度，協(xié)同礦領(lǐng)導做好考核制度的建設(shè)
根據(jù)上級公司相關(guān)文件精神，配合礦領(lǐng)導制定了本礦領(lǐng)導干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法，其中包括工作績效考核、安全績效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
4、按時上報每月的工程銜接計劃及資金使用計劃
根據(jù)煤業(yè)公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導按時制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計劃，并按時上報煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部，為礦井下月的運轉(zhuǎn)做好充足的準備工作。
5、基建期間，做好雨季三防工作
工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對不足之處及時修改完善。基建期間，組織力量，做好對工程地形的勘察工作，加強對滑坡體的觀測，并制定了排水措施。
6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作
工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位，不厭其煩，為其提供相關(guān)的資料。身體力行，組織人員與環(huán)評、水保、后續(xù)五項工作等編制單位完成了對各個礦井的野外勘察工作。
鄉(xiāng)寧四個礦建設(shè)用地前期準備工作，包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測量以及資料提交；配合完成了鄉(xiāng)寧四個礦的采礦許可證年檢工作。
7、做好基建前期準備工程工作
主要完成工業(yè)場地粗平、排水管涵、三個井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風井70m，累計全年進尺210m。
8、積極組織參加各類安全生產(chǎn)活動
工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動，包括“安全生產(chǎn)月活動”、“安全隱患排查整治專項行動”、“安全知識競賽”、“職工手指口述演練”等活動，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實有效。
三、工作中的經(jīng)驗教訓
1.工程科的工作指導作用不突出。主要原因是經(jīng)驗還很淺薄，缺乏對全局的掌控能力，對事物的發(fā)展缺乏預(yù)見性，不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來。
2、基建期間，工程科積極推行以風險預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系，加強現(xiàn)場管理，夯實礦井的安全基礎(chǔ)，嚴格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài)，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。
3、施工管理工作的重點是現(xiàn)場，今后要加強現(xiàn)場跟班管理工作，讓工作在一線落實。注重管理人員的意識培養(yǎng)，樹立職工為主的服務(wù)意識，更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線職工。
4、工程科基建管理力量不足，現(xiàn)有成員實際工作經(jīng)驗少，理論知識較缺乏。
四、20__年主要工作計劃及思路
關(guān)鍵詞: 水土保持;長治工程;建設(shè)成效
Abstract: through 20 older "changzhi" the implementation of the project, make my county of ecological environment of soil erosion is serious, the problem got preliminary control, at the same time, constantly through 20 years practice, summed up the experience for the patch of south mountain region soil and water loss. Through the mountains, water, forest, field, road comprehensive measures, the implementation of the management in people's production and living conditions have improved, economic income, improve the people's living standard, in order to speed up socialist new rural construction provides a solid foundation.
Key words: soil and water conservation; Changzhi engineering; The construction achievements
中圖分類號：D262文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
自1989年,我縣被國列為長治工程重點治理縣以來, 通過“長治”工程第一、三、五期、生態(tài)修復(fù)及中央預(yù)算內(nèi)資金項目的實施,我縣嚴重的水土流失得到了初步控制,水土保持工作取得了一定成效, 2000年曾被國家水利部、財政部聯(lián)合表彰并命名為“全國水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范縣”。長治工程的實施在控制水土流失,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,新農(nóng)村建設(shè)等方面都有促進作用。通過20年來的不懈努力，我縣水土保持建設(shè)取得了巨大的成效。
1 工程進展情況
1.1 項目布局情況
自1989年我縣被列為國家“長治” 工程重點治理縣以來，我縣按照水土流失程度由重到輕進行水土保持工程布局，優(yōu)先治理水土流失嚴重區(qū)域，形成了由北向南、由長江沿岸向內(nèi)陸腹地推進水土保持工程布局。
經(jīng)過20年的不懈努力，通過“長治”工程第一、三、五期、生態(tài)修復(fù)及中央預(yù)算內(nèi)資金項目的實施，已初步治理16條小流域，累計治理水土流失面443.86km2，完成投資5264.87萬元，其中：國家投資1144.33萬元（財政預(yù)算內(nèi)投資857.33萬元,農(nóng)發(fā)資金287萬元），地方自籌資金153.2萬元,群眾投勞折資3967.34萬元。
1.2 防治任務(wù)完成情況
二十年來，我縣長治工程計劃完成治理16條小流域，我縣實際完成治理16條小流域,治理面積443.86 km2，占下達任務(wù)的96.67%；實際完成投資5264.87萬元, 占下達任務(wù)的95.24%。其中完成坡改梯3716.00hm2，營造 水土保持林10185.8hm2，經(jīng)果林5157.87hm2，實行封禁治理18563.48hm2，種草480.0hm2,保土耕作9602.0hm2，其它措施266.67 hm2，合理布設(shè)實施小型水利水保工程：新建蓄水池546口，整治維修蓄水塘堰319座，建排洪溝768.32公里，打沉沙凼50310個。各項措施累計完成工程總方量 464.54萬方，總投工1139.21萬個。
1.3支持服務(wù)體系建設(shè)情況
1.3.1成立領(lǐng)導機構(gòu)，支持“長治”工程建設(shè)
自1989年石柱縣水土保持委員會成立以來，該機構(gòu)就充分發(fā)揮其在全縣領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各部門的作用，在我縣編制全縣水土保持規(guī)劃時積極協(xié)調(diào)各部門，成立專門工作組，抽調(diào)強有力的技術(shù)人員配合水土保持工作。
1.3.2做好規(guī)劃，為項目實施打牢基礎(chǔ)
合理的規(guī)劃是長治水土保持工程建設(shè)成功的有力保障。長治工程20年來我縣先后編制了長治工程一、三、五期、生態(tài)修復(fù)工程、中央預(yù)算內(nèi)水土保持項目等長治工程可行性研究報告；同時還編制石《石柱縣水土保持規(guī)劃》、《石柱縣革命老區(qū)規(guī)劃》、《石柱縣三峽庫區(qū)水土保持規(guī)劃》、《石柱縣水系森林規(guī)劃》等多個大型規(guī)劃，為我長治工程的實施提供了依據(jù)。
1.3.3強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和全面的規(guī)劃支撐水保事業(yè)有序發(fā)展
我縣由于有完善的水土保持機構(gòu)，充實而精干的技術(shù)力量，我縣水保一班人經(jīng)過20年的不懈努力，編制了一系列完備的水土保持規(guī)劃，使縣水土保持治理工作有遵循了規(guī)劃先行的原則，這保證了我縣20年水土保持工作有序地開展。
2 工程建設(shè)成效
經(jīng)過20年的治理，其成績?nèi)藗冇心抗捕谩Ｖ卫韰^(qū)人民生活水平明顯提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨合理，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善，治理區(qū)呈現(xiàn)出“田成方、樹成行、渠成網(wǎng)、路相通、泥不下山、水不亂流、山更綠、水更清、人更富”的喜人景象，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.1“長治”工程達標情況
我縣20年“長治”工程規(guī)劃治理16條小流，16條小流域驗收時全部達標，其中，龍沙河小流域2000年10月通過長委組織的水土保持“十百千”示范小流域驗收。同年，我縣被水利總、財政部聯(lián)合表彰為“全國水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范縣”。
2.2“長治”工程生態(tài)效益
經(jīng)過歷年治理后，我縣新增林地面積15371.7 hm2，新增草地面積667.0 hm2，使我縣林草地覆蓋度提高了5.22%，水源涵養(yǎng)能力大為提高，各項水保工程年總攔蓄徑流量5804.87萬m3，年攔蓄泥沙量146.27萬t；水土流失得到有效控制，土壤團粒結(jié)構(gòu)和土壤孔隙率狀況都得到改善，提高了土地生產(chǎn)力，同時減少泥沙淤積河庫；治理后，流域內(nèi)的氣溫、濕度、風力等發(fā)生了變化，縮小了氣溫日較差，減輕了霜凍和干熱風危害，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
2.3“長治”工程的實施帶來了良好的經(jīng)濟效益
由于水土保持各項措施配套合理，治理區(qū)人民的各項收入明顯增加，各項經(jīng)濟指標顯著提高。以五期流域效益調(diào)查為例:五期長治工程治理小流域7條，總幅員面積268.35km2,治理水土流失面積108 km2,項目區(qū)內(nèi)總?cè)丝?0418人，其中農(nóng)業(yè)人口40085人，經(jīng)過五期治理后，人均基本農(nóng)田從治理前的1.32畝提高到1.59畝,農(nóng)業(yè)人均經(jīng)果林從治理前的0.21畝提高到0.7畝,糧食畝產(chǎn)從治理前的151.8kg提高到408kg,人均糧食產(chǎn)量從治理前的540.8kg提高到1008.6kg,農(nóng)業(yè)人均產(chǎn)值從治理前的2300余元提高到7000余元,農(nóng)業(yè)人均純收入從治理前的2357元提高到4000多元。貧困人口從治理前的2.9萬人減少到1.8萬人，貧困人口減少了37.9%。
2.4“長治”工程的實施為建設(shè)新農(nóng)村打下了堅實的基礎(chǔ)
通過20年來的綜合治理，治理區(qū)溝、路、池、涵、林等各項措施布設(shè)合理，功能齊全，管護良好，減少了自然災(zāi)害的發(fā)生；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，一定程度上保護和促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，土地生產(chǎn)率得到明顯提高，治理區(qū)人民生活水平明顯提高，生態(tài)環(huán)境得到改善，維護了社會穩(wěn)定和民族團結(jié)，人口環(huán)境容量大大增加；農(nóng)村人均純收入提高到了4000多元，小康戶、富裕戶數(shù)量不斷上升；治理區(qū)人們的思想發(fā)生了潛移默化的變化，環(huán)保意識和生態(tài)意識得到了明顯提高，形成特有的水土保持產(chǎn)業(yè)帶。
3 主要做法與經(jīng)驗
3.1 項目組織領(lǐng)導方面的主要經(jīng)驗
搞好水土保持工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵。1989年我縣被列為國家長治工程重點治理縣，縣上成立了石柱土家族自治縣水土保持委員會，并充實了人員。由縣府分管縣長任主任，水務(wù)局局長任副主任，農(nóng)辦林業(yè)、農(nóng)業(yè)、極委、財政等15個單位負責人為成員。下設(shè)辦公室負責水保工作日常事務(wù)。水土保持委員會定期召開水土保持工作會，研究實施方案，總結(jié)治理成果，把“長治”工程作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善生態(tài)環(huán)境、扶貧攻堅的根本措施來抓，治理區(qū)范圍內(nèi)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府主要領(lǐng)導組成的水土保持重點治理工程指揮部，以規(guī)劃方案為依據(jù)，作出長計劃，短安排，合理調(diào)配，組織勞力具體實施。并做到主要領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導親自抓，層層抓樣板，以點帶面，全面推進。推行“定職責、定任務(wù)、定勞力、定工期、定獎懲”的“六定”責任制，把水保治理質(zhì)量與鄉(xiāng)村干部工資、補助掛鉤，作為政績優(yōu)劣評比考核標準，層層簽訂責任書，促使水土保持工作層層有人管，事事有人抓，并建立了各級政府向同級人大常委會報告水土保持工作的制度。
3.2 健全項目管理制度是確保工程順利實施的保證
3.2.1加強項目管理
在“長治”工程水土保持治理項目中，我辦嘗試和探索項目工程措實行的招投標制、合同制、項目法人制、工程監(jiān)理制。采用專業(yè)施工隊伍和群眾投勞治理相結(jié)合的方法，注重點面結(jié)合，提高治理質(zhì)量。封禁治理，措施要求當?shù)卣鋵崒Ｈ素撠?，同時與縣上林業(yè)部門合作，做好封域內(nèi)設(shè)立封禁標志,制定管護制度,落實專人管護。
3.2.2加強項目資金管理，做到專款專用
在資金和物質(zhì)管理上，堅持自力更生為主，用好國家補助經(jīng)費和地方配套資金，堅持?？顚Ｓ?，設(shè)立專職會計，建立專帳，嚴格財經(jīng)紀律，遵循領(lǐng)導“一支筆”審簽。工程中發(fā)生的物質(zhì)、材料、工具確立專人保管、專室存放，建立領(lǐng)、發(fā)制度，杜絕物質(zhì)走漏，防止財物流失，充分發(fā)揮財與物在水土保持治理中的重要作用，達到少投入、多產(chǎn)出，費省效宏的目的。同時，按時上報規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)報表、半年和年度工作總結(jié)、年度宣傳總結(jié)等，對加強項目管理起到了促進作用。
3.2.3科技創(chuàng)新方面的主要經(jīng)驗
在水土保持治理過程中，我們不斷摸索創(chuàng)新，推廣科學技術(shù)，發(fā)展小流域經(jīng)濟，在第五期“長治”工程中治理的每條小流域均組織專業(yè)設(shè)計隊伍開展技術(shù)施工設(shè)計，繪制施工詳圖，安排科技推廣項目，提高治理科技含量。科技推廣項目包括：示范果園、大棚育苗、大棚蔬菜、地膜蔬菜、節(jié)水灌溉、稻田養(yǎng)魚、肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)葡萄園、良種試驗示范等。在規(guī)模實施過程中，注重同全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小流域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，使竣工小流域各具特色，成為全縣具有典型示范的綠色產(chǎn)品基地、良種基地、經(jīng)果林基地、產(chǎn)糧基地等，極大地提高了治理區(qū)糧食總產(chǎn)和人均純收入。
3.2.4加強監(jiān)督證法和水土保持宣傳，確保水土保持事業(yè)有序開展。
我縣自1993年即成立了“石柱土家族自治縣水土保持預(yù)防監(jiān)督管理站”以來，一直注重水土保持預(yù)防監(jiān)督工作的開展，但由于我辦人員不足，既要做水土保持治理工作，又要做預(yù)防監(jiān)督工作，加之水土保持法處罰力度低，違法現(xiàn)象時有發(fā)生，水土保持兩費征收難度大。
我局2006年將水保、水資和河道等涉水事務(wù)整合在一起，成立了石柱縣水行政執(zhí)法監(jiān)察大隊，落實專人，加強執(zhí)法力度。2006年，我縣就完成了水保兩費征收60余萬元，2007年到2008年，我縣水土保持兩費每年上一個新臺階，2008年，我縣水土保持兩費征收突破100萬元；針對開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案編報率低的問題，我局與計委、環(huán)保、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)，采取從審批立項環(huán)接把好水保方案編報工作，把水土保持方案的批復(fù)作為項目立項和環(huán)境評價的前提條件，沒有水行政主管部門審批的水土保持方案不予審批。通過兩年多來的執(zhí)法，使我縣開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案編報率大大提高。
4、結(jié)論及建議
4．1“長治”工程20年來，通過山、水、林、田、路的綜合措施，使治理區(qū)內(nèi)水土流失得到控制，生態(tài)環(huán)境及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善，促進了農(nóng)村產(chǎn)為結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了條件，使農(nóng)民走上增收致富的道路，為全面實現(xiàn)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造了條件。
4．2“長治”工程的實施為南方土石山區(qū)水土流失治理總結(jié)了良好的經(jīng)驗，為今后水土保持工作提供依據(jù)。
主要參考文獻:
1、《石柱縣“長治”第一期工程資料匯編》
2、《石柱縣“長治”第三期工程資料匯編》
3、《石柱縣“長治”第三期工程資料匯編》
4、《石柱縣“長治”生態(tài)修復(fù)工程資料匯編》
5、《重慶市石柱縣隆沙項目區(qū)中央預(yù)算內(nèi)水土保持項目可行性研究報告》
6、《石柱縣2009年統(tǒng)計年鑒》
7、《重慶市石柱縣長治工程第七期龍沙河小流域生態(tài)修復(fù)工程可行性研究報告》
【關(guān)鍵詞】生態(tài)水利；水保設(shè)施；定位觀測；工程驗收
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1 狠抓設(shè)計、施工、自驗等環(huán)節(jié)質(zhì)量
自 20 世紀 90 年代水土保持法頒布實施以來，特別是水利部第 16 號令《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法》頒布實施以來，水電工程對水土保持“三同時”制度的貫徹落實力度得到了增強，貫穿工程建設(shè)的整個過程: 水土保持方案編報、施工過程中的水土保持專項監(jiān)理、監(jiān)測工作普遍開展，落實程度高; 水土保持后續(xù)設(shè)計跟進緊密，水電工程的可行性研究、施工圖階段中的水土保持篇章和專項設(shè)計已形成制度; 專項設(shè)施施工招投標和階段驗收制度已經(jīng)建立; 水土保持設(shè)施驗收已成為主體工程竣工驗收不可或缺的重要組成部分，中型以上水電工程的水土保持設(shè)施驗收率達到 100%，水電工程水土保持設(shè)施驗收工作走在其他行業(yè)的前列。
1. 1自查初驗
水土保持分部、單位工程完建后，需進行自查初驗。主要內(nèi)容是通過對工程的建設(shè)過程和運行情況進行考核，根據(jù)施工記錄、監(jiān)理記錄、工程外觀、工程缺陷及處理情況，對工程中各項水土保持項目給予評定。類似于基本建設(shè)驗收程序，也分為分部工程自查初驗和單位工程自查初驗兩種，屬法人驗收性質(zhì)，由項目法人或委托的監(jiān)理單位組織。值得一提的是，分部工程自查初驗應(yīng)在所有單元工程經(jīng)監(jiān)理確認完建且質(zhì)量合格或有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢后。單位工程應(yīng)在分部工程自查初驗且經(jīng)過驗收合格、試運行一段時間后及時組織。
2 積極配合監(jiān)測、技術(shù)評估工作
按照《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)要求，建設(shè)項目應(yīng)開展水土保持監(jiān)測和技術(shù)評估，其成果將是最終行政驗收的重要依據(jù)。針對該環(huán)節(jié)，項目法人應(yīng)在開工之初即委托相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測、技術(shù)評估單位全過程介入水土保持建設(shè)管理，并積極配合現(xiàn)場和資料等工作。
2. 1 監(jiān)測、技術(shù)評估工作內(nèi)容
水土保持監(jiān)測是指從保護水土資源和維護良好的生態(tài)環(huán)境出發(fā)，運用多種手段，對水土流失的成因、數(shù)量、強度、影響范圍和后果等進行監(jiān)視和測定的活動，其成果監(jiān)測總結(jié)報告是水土保持設(shè)施竣工驗收中必須提供的資料。監(jiān)測單位結(jié)合工程建設(shè)和水土流失特點，一般采取全面調(diào)查和定位觀測相結(jié)合的方法，在工程全線布置調(diào)查監(jiān)測點位，利用 GPS 定位儀、標桿、皮尺、照相機等工具對影響水土流失的主要因子、水蝕量、植物覆蓋度林草生長情況、臨時堆土場及工程、植物防護措施等方面進行監(jiān)測，并于行政驗收前提交監(jiān)測總結(jié)報告，通過計算擾動土地治理率、水土流失治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復(fù)率和林草覆蓋度等參數(shù)，對工程是否有效控制水土流失，是否滿足水土保持要求進行綜合評價。
技術(shù)評估是指評估單位以批復(fù)的水土保持方案確定的水土流失防治責任范圍為基礎(chǔ)，根據(jù)實際情況對水土保持方案落實情況、水土保持措施及投資、水土流失防治工作及防治效果等方面進行評估。一般分綜合組、工程措施組、植物措施組和經(jīng)濟財務(wù)組 4 個專業(yè)小組進行評估，即綜合組對水土流失及其防治狀況、水土保持監(jiān)測成果、水土保持措施的效果進行核實，對方案實施情況、水土保持設(shè)施運行情況及水土流失控制情況提出評估意見; 工程措施組、植物措施組分別對水土保持工程、植物措施進行評價; 經(jīng)濟財務(wù)組對水土保持設(shè)施的投資、合同管理及資金使用情況進行核查評估。在 4 個小組分別提出分組評估意見后，專家評估組結(jié)合各組調(diào)查評估結(jié)果形成總體評估意見，其作為評估報告的附件，在申請驗收時由項目法人一并提交驗收主持單位。
2. 2 項目法人配合工作
監(jiān)測、技術(shù)評估單位在開展工作及編寫總結(jié)報告時需項目法人現(xiàn)場配合并提供相關(guān)工程基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料主要有“收集資料”和“填寫資料”兩種?！笆占Y料”一般指工程建設(shè)過程中的檔案資料，行政驗收時附在監(jiān)測、評估等報告后供查閱?！疤顚戀Y料”由監(jiān)測、技術(shù)評估單位提供格式，由項目法人填寫，用于計算有關(guān)水土保持參數(shù)。
2. 2. 1 收集資料
主要包括: 水土保持方案報告書、初步設(shè)計報告、水土保持工程施工圖設(shè)計報告、水土保持工程設(shè)計變更資料; 工程建設(shè)總結(jié)( 管理) 報告、水土保持部門監(jiān)督檢查意見; 水土保持工程合同、購?fù)羺f(xié)議; 質(zhì)量評定報告，單元、分部工程驗收簽證、單位工程驗收資料等。電子文檔主要有工程總體平面布置圖、工程地理位置圖、水土保持措施總體布局圖、主要水土保持措施設(shè)計圖、施工過程中水土保持效果照片等。另外，審批部門的一些批復(fù)文件包括立項批復(fù)、水土保持方案批復(fù)、初步設(shè)計批復(fù)等也需收集。
2. 2. 2 填寫資料
主要包括: 各階段水土流失防治責任范圍情況; 工程征占地按永久占地面積、臨時占地面積統(tǒng)計、工程土石方開挖、回填及平衡情況; 主體工程中具有水土保持功能項目的工程量和投資，如主體工程草皮護坡等; 水土保持工程項目劃分、實施進度情況，水土保持設(shè)施投資完成情況等。
3 認真配合行政驗收
行政驗收即水土保持設(shè)施竣工驗收，屬政府驗收范疇，由項目法人組織，水土保持方案審批機關(guān)主持。作為項目法人，應(yīng)首先對照《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)要求進行自查，確保水土保持設(shè)施具備行政驗收所需條件。同時，狠抓現(xiàn)場查勘、驗收會議等各環(huán)節(jié)，確保行政驗收順利完成。
3. 1 驗收準備
項目法人應(yīng)會同各單位抓緊收集、整理、歸檔相關(guān)資料，確保水土保持方案審批手續(xù)完備，工程管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、專項財務(wù)等建檔資料齊全完整。同時，針對行政驗收會議，項目法人還需組織各參建單位編制 7 大報告: 項目法人編制水土保持方案實施工作總結(jié)報告水土保持設(shè)施竣工驗收技術(shù)報告; 設(shè)計單位編制設(shè)計工作報告; 施工單位編制施工總結(jié)報告; 監(jiān)理單位編制監(jiān)理總結(jié)報告; 監(jiān)測單位編制監(jiān)測總結(jié)報告; 評估單位編制技術(shù)評估報告。
在具備《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》要求的相關(guān)條件后，項目法人方可向水土保持方案審批機關(guān)提請驗收。驗收主持單位受理驗收申請，并聽取技術(shù)評估單位的技術(shù)評估匯報后，確定驗收時間、參加單位等。
3. 2 行政驗收
行政驗收一般分為現(xiàn)場查勘和驗收會議兩個步驟。
現(xiàn)場查勘中，項目法人應(yīng)提供水土保持工程竣工圖，由驗收組隨機抽取重點工程和重點部位等，現(xiàn)場檢查不同防治區(qū)和主要防治措施的質(zhì)量、數(shù)量、防治效果、生態(tài)與環(huán)境狀況等。
驗收會議中，項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、評估單位就水土保持工作情況進行匯報，驗收組通過查閱資料、質(zhì)詢后，討論并形成驗收意見。
通過行政驗收，表明水土保持設(shè)施已按設(shè)計和規(guī)范要求完成，擾動土地整治率、水土流失總治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復(fù)率、林草覆蓋率等各項指標符合要求。但并不意味著水土保持工作到此結(jié)束。項目法人仍需注重遺留問題整改、水土保持設(shè)施管護和修復(fù)等環(huán)節(jié)，在主體工程竣工驗收后，繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度，確保水土保持設(shè)施與主體工程同時投產(chǎn)使用。
4 結(jié) 語：水利工程水土保持設(shè)施建設(shè)面廣量大、專業(yè)性強，水保設(shè)施易受外界影響，無疑都增加了工作難度。因此，在建設(shè)管理工作中，應(yīng)充分貫徹項目法人負責制的原則，組成高效的領(lǐng)導和工作機構(gòu)，狠抓設(shè)計、施工、自驗、監(jiān)測、評估等環(huán)節(jié)，重點研究過程管理中的各個難點，精心制備各項驗收資料，確保水土保持設(shè)施順利通過驗收，如期發(fā)揮效益。
參考文獻
[1] 徐勇，李洪泉． 引子渡水電站環(huán)保與水保專項驗收的啟動與實施［J］． 貴州水力發(fā)電，2006，( 5) : 22 －24．
[2] 張宇龍，曹麗玫，艾紹周． 水土保持“三同時”制度執(zhí)行中存在的問題與對策［J］． 中國水利，2005，( 8) : 51 －52．
